LADRILLOS TYSON
INTEGRANTES:
-Dávila Bancayán Daniela
-Hoyos Huaripata Keilly
-Rodas Fiestas Laura
-Vallejos Fernández Darly
Mg. Carolina Guarniz Cava
CAPITULO I: CONOCIENDO LA EMPRESA
[Link] de la empresa y eslogan del producto
Ladrillos Tyson calidad que perdura.
Ladrillos Tayson SAC.
Ubícanos
Carretera Panamericana
Norte Km. 807.9 – Mórrope
Lambayeque
Contacto:
contacto@[Link]
920035146 – 923544270
1.2. Misión y Visión
MISIÓN
“Somos una empresa 100%
peruana nacida para
brindar productos
cerámicos de calidad,
fabricados con insumos de
primera categoría,
generando piezas
altamente resistentes y de
VISIÓN
gran acabado, para el “Convertirnos en el
sector vivienda y
referente nacional e
construcción.”
internacional en soluciones
de construcción sostenible,
promoviendo la eficiencia y
el respeto por el medio
ambiente como valores
fundamentales de nuestra
marca.”
1.3. Descripción de la idea del negocio y
organigrama
“Ladrillos Tayson” se dedica a la producción
de ladrillos de alta calidad que cumplen con
las exigencias del mercado moderno.
Nuestra propuesta de valor se basa en:
·La utilización de materias primas
sostenibles.
·Procesos productivos eficientes y
respetuosos con el medio ambiente.
·Productos duraderos y adaptados a las
necesidades de los clientes residenciales y
comerciales.
La idea de negocio se centra en combinar
tradición e innovación, ofreciendo
productos que destacan tanto por su
calidad como por su impacto positivo en la
construcción sostenible.
ORGANIGRAMA
1.4. Descripción del producto, materia prima y
proveedores
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
LADRILLOS: Nuestros ladrillos son
elaborados a través de un proceso
industrializado, en el cual utilizamos
tecnología reconocida para el proceso
de formado; así mismo contamos con
hornos de fuego continuo tipo
Hoffman (hornos cerrados) que
aseguran ladrillos de la más alta
calidad y con la dureza y resistencia
necesaria para el sector vivienda y
construcción.
LADRILLOS KING KONG 18 PANDERETA TAYSON
LADRILLO KING KONG HUECOS ESTANDAR ACALANADA
18 HUECOS TIPO IV
[Link] [Link] [Link]
content/uploads/2022/09/FICHA- content/uploads/2022/09/FICHA-TECNICA- content/uploads/2022/09/FICHA-TECNICA-
[Link]
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TECHO #15 TAYSON TECHO #12 TAYSON
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content/uploads/2022/09/FICHA-TECNICA- content/uploads/2022/09/FICHA-TECNICA-
[Link] [Link]
MATERIA PRIMA PROVEEDORES
Caolín
CANTERA CENTRO –
Arcilla IVAN FIESTAS
Tierra negra SANCHEZ
Tierra amarilla DISTRIBUIDORA
Arenilla GONMAR – CESAR
Aserrín GONZALES IPANAQUE
Cáscara de café ASERRADEROS
o gabacillo
Viruta
1.5. Descripción de equipos y mano de obra para la producción.
DESCRIPCIÓN DE EQUIPOS
Maquinaria
Cargador frontal Tolva gruesa Retroexcavadoras Tolva de finos
Es un equipo tractor que posee una Es un contenedor similar a Es una máquina de construcción 1. Es un contenedor similar a un embudo de
cuchara en su extremo frontal, utilizado gran talla destinado al depósito y
un embudo de gran talla cuya función es realizar trabajos canalización de materiales, sustancias,
generalmente en la construcción de
destinado al depósito y de excavación en múltiples granulares o pulverizados. Regularmente va
edificios, carreteras, autopistas, túneles,
canalización de materiales, terrenos. También suele llamarse montado en una base. Es de forma cónica,
presas hidráulicas para la carga de
sustancias, granulares o retrocargador, excavadora, la carga se efectúa por la parte superior y
camiones con materiales de distintos la descarga se realiza por una compuerta
tipos, como piedra, arena, tierra, etc. pulverizados cargadora o pala mixta.
inferior.
1.5. Descripción de equipos y mano de obra para la producción.
DESCRIPCIÓN DE EQUIPOS
Maquinaria
Extrusora (verdez ó
Amasadora Cortadora (Gelenski) Hornos Hoffman
souza)
Son maquinarias industriales que Es un equipo menor usado en el
Son máquinas industriales que es un horno de fuego continuo y
facilitan los procesos de amasado proceso de corte de piezas en
aplican presión sobre medios móvil en el que el fuego está siempre
y mezclado de productos con una
sólidos y viscosos para forzar su ladrillo durante el proceso encendido y avanzando a través de
densidad considerable,
paso a través de la abertura de constructivo de mampostería y los ladrillos apilados en un circuito
sustituyendo el trabajo manual y
acabados. Funciona por medio cerrado de forma circular, elíptica o
optimizando la calidad de la una boquilla.
de motor eléctrico. rectangular con techo arqueado.
producción.
Mano de obra para la producción
JEFE DE PRODUCCIÓN
Lorenzo Pisfil Llontop
COLABORADORES
· Un operador de cargador frontal
· Un molinero
· Un amasador
· Un encargado maquinista de extrusora
Héctor Chapoñan (turno diurno)
Gabriel Santisteban (turno nocturno)
· Tres operarios de descarga de ladrillos
(sacadores)
· Dos supervisores; Uno en el proceso de
SECADO y uno en el proceso de
COCCIÓN.
1.6. Matriz DAFO
CAPITULO II: PLAN DE
PRODUCCIÓN
2.1. Objetivos del plan de producción
1. Incrementar la eficiencia en los procesos
de fabricación.
2. Garantizar la calidad del producto final.
3. Reducir los costos operativos mediante
optimización y sostenibilidad.
2.2. Descripción del proceso de
producción de la empresa
2. AMASADO
La mezcla seca específica
para la producción de cada 3. MOLDEADO
1. MOLIENDA tipo de ladrillo, recibe la
dosificación de agua
La masa homogénea resultante del proceso de
necesaria que es de 35% a
Una vez que los volquetes traen la materia amasado, es transportada a la máquina de
40% aproximadamente,
prima a campo, tierra amarilla, tierra extrusión en la cual, en primer lugar, se
negra y tierra amarilla, nuestra tierra y homogeneizando esta masa absorbe todo el aire presente en la masa,
arcilla se someten a tratamientos de previa al proceso de dando la hermeticidad que se requiere, lo que
homogeneización y reposo en acopio moldeado. permite obtener un ladrillo más compacto.
(área de crudo), para luego ser trituradas, Luego esta masa parará por moldes de
obteniendo una adecuada consistencia y extrusión que darán forma a los diferentes
uniformidad de las características tipos de ladrillos que producimos. La cortadora
mecánicas y químicas, y el mejor acabado dará la dimensión final de los ladrillos en el
para cada tipo de ladrillo. proceso de Moldeado, en este proceso la
fábrica produce la merma.
2.2. Descripción del proceso de
producción de la empresa
5. COCCIÓN
Aquí utilizamos aserrín, 6. ALMACENAMIENTO
viruta, la cáscara de café o
4. SECADO gabacillo de caña, estas
Y DESPACHO
materias se muelen y la
proporción para un horno es En camiones llevan los
Los ladrillos son llevados por un cargador
de 1780 kg de aserrín y viruta, ladrillos hacia el
frontal hacia el área de campo, los
operarios ó sacadores hacen la descarga 200 kg de pajilla y 1560 kg de almacén, mediante un
de ladrillo y retiro de la merma, mediante cáscara de café, esto insumos cargador frontal los
un descarte, aproximadamente la fábrica son para que le dé el color apilan por millares, el
produce el 1.5% de merma y toda esa
naranja característico del método de
merma la colocan en las carretas, va de almacenamiento es FIFO
ladrillo. El quemado dura 7
nuevo a la tolva, para ser nuevamente
horas, para que enfríe, medio (First In – First Out), lo
procesada con lo cual no se pierde
día. primero en entrar es lo
materia prima. Los bajadores descargan el
ladrillo en buen estado, lo llevan a las primero en salir.
parihuelas para que se realice el proceso
de secado.
2.3. Descripción del requerimiento de
materias primas, insumos, maquinarias y
herramientas.
REQUERIMIENTO DE: REQUERIMIENTO DE:
-Caolín -ASERRÍN
-CÁSCARA DE CAFÉ O GABACILLO
- Arcilla
-VIRUTA
-Tierra negra
-Tierra amarilla ESTOS INSUMOS SE REQUIEREN DE
-Arenilla DIFERENTES ASERRADEROS, NO EXISTE UN
PROVEEDOR ESTABLE DEBIDO A QUE NO
ESTOS INSUMOS NOS HAY LO SUFICIENTE EN UN SOLO
ASERRADERO
LO FACILITA EL
PROVEEDOR IVAN DE ESTERAS – DISTRIBUIDORA GONMAR DE
CANTERA CENTRO CESAR JAVIER GONZALES YPANAQUE
MAQUINARIA
LAS MAQUINARIAS, SE
-CARGADOR FRONTAL
REQUIEREN DE ACUERDO A
-TOLVA GRUESA
UNA AMPLIA BÚSQUEDA Y
-TOLVA DE FINOS
COTIZACIONES, EN DONDE SE
-AMASADORA
TOMA EN CUENTA, PRECIO,
-EXTRUSORA (VERDEZ Ó SOUZA)
GARANTÍA, MARCA
-CORTADORA (GELENSKI)
GARANTIZADA.
-HORNOS HOFFMAN
2.4. Costos estimados para la producción
Materias Primas: Mano de Obra:
Arcilla de alta calidad: S/ 10 000 Salarios de operarios (3): S/ 3
mensuales. 150 mensuales.
Aditivos sostenibles: S/ 5 000 Salarios de molinero y el
mensuales. amasador (2): s/ 4 000
mensuales.
Equipos y Mantenimiento: Salarios del maquinista (1): s/ 3
Mantenimiento de maquinaria: 500 mensuales.
S/ 2 000 mensuales. Almaceneros (3): s/3500
Energía eléctrica para hornos y
equipos: S/ 4 000 mensuales.
2.5. Personal encargado de la producción
JEFE DE PRODUCCIÓN: Lorenzo Pisfil Llontop
COLABORADORES:
3. Un amasador: encargado de ver la dosificación del agua
1. Un operador de cargador frontal:
y la mezcla con la tierra y hacer la masa del ladrillo.
Conducir el Cargador Frontal que le sea asignado para
4. Un encargado maquinista de extrusora
realizar las labores que se le indiquen.
Hector Chapoñan (turno diurno)
Mantener el Cargador Frontal en condiciones óptimas
Gabriel Santisteban (turno nocturno)
para su buen funcionamiento.
Mantenimiento de la bitácora diaria del Cargador Frontal
5. Tres operarios descarga de ladrillos (sacadores):
registrando tipo de trabajo.
transportar el ladrillo y retiro de la merma.
6. Dos supervisores; Uno en el proceso de SECADO y uno
2. Un molinero: triturar las materias primas,
en el proceso de COCCIÓN.
homogeneizar la mezcla, ajustar la granulometría y
mejorar la eficiencia del proceso de producción.
2.6. Diagrama de flujo del
proceso de producción
CAPÍTULO III: PLAN DE COMERCIALIZACIÓN
3.1. Análisis de mercado
Clientes residenciales:
Pequeños constructores y dueños de viviendas.
Clientes comerciales:
Empresas de construcción y distribuidores mayoristas.
3.2. Segmentación de mercado
Nuestro mercado son nuestros
distribuidores (clientes), ya que
de acuerdo a los pedidos de cada
uno de ellos se realiza la
fabricación de los productos,
nuestros distribuidores son los
siguientes.
Calidad e innovación: Fabrican
3.3 Posicionamiento de marca productos cerámicos
duraderos y de alta resistencia
mediante procesos
El posicionamiento de marca Compromiso sostenible: industrializados, utilizando
de "Ladrillos Tayson" en el Incorporan materiales reciclados, hornos Hoffman y materias
primas seleccionadas.
mercado peruano está como cáscaras de café y aserrín, y
orientado a destacarse como optimizan el uso de recursos
una empresa líder en la energéticos.
construcción sostenible,
centrada en la calidad, la
Estrategias de diferenciación:
innovación y el respeto por el
· Diversificación de productos (ladrillos de
medio ambiente. diferentes tipos, tamaños y usos).
· Certificaciones que respalden la
sostenibilidad y calidad.
· Innovación y personalización de
productos según las necesidades del
cliente.
Mercado objetivo:
· Canales de distribución y promoción:
· Clientes residenciales
· Participación en ferias del sector.
(pequeños constructores y
· Promoción digital activa en redes
propietarios de viviendas).
sociales.
· Empresas de construcción · Atención directa al cliente mediante
y distribuidores mayoristas. plataformas digitales y flota propia de
distribución.
3.4. ESTRATEGIAS DEL PRODUCTO
-Personalización: -Certificación:
-Diversificación:
Ofrecimiento de productos Obtención de sellos de
Introducción de calidad y sostenibilidad
personalizados según las
nuevos diseños y para garantizar
especificaciones de grandes
tamaños de ladrillos proyectos. confianza en los
adaptados a las productos.
necesidades del
cliente.
-Paquetes
promocionales:
Creación de combos -Innovación constante:
para proyectos Desarrollo de ladrillos a
específicos con pedido y gusto del
descuentos cliente
atractivos.
3.5. Estrategias de promoción:
-Marketing digital:
Campañas en redes sociales
y anuncios segmentados.
-Ferias y exposiciones:
Participación en eventos de
la industria.
-Programas de fidelización:
Descuentos y beneficios
exclusivos para clientes
frecuentes. Estrategias de
promoción
3.6. Estrategias de distribución
1. Estrategia de distribución intensiva: Distribuidores mayoristas y
minoristas, Tiendas de materiales de construcción.
2. Distribución directa: Venta desde la fábrica, Flota propia de
transporte, Venta online y por pedidos telefónicos, Plataforma web
para pedidos directos.
3. Canales digitales y marketing: Marketplace propio, Redes sociales y
contacto directo.
4. Servicio postventa y atención al cliente
3.7. Análisis de la competencia
Ladrillo cerámicos Lambayeque pandereton - Chiclayo:
Somos un Grupo conformado por varias empresas,
dedicadas principalmente al rubro de la distribución de
materiales de construcción, así como equipos de
movilidad eléctrica y comercialización de otros bienes,
principalmente dedicado a la venta de, ladrillo y fierro.
Ladrillos Lark Lambayeque: dedicada a la fabricación de
ladrillos de alta calidad, comprometida con la excelencia y
la innovación.
CONCLUSIONES
La fabricación y venta El realizar un plan de producción
de ladrillos pueden ser para la Ladrillera TAYSON, ayudará
rentables si se mejorar la rentabilidad de la
optimizan los recursos empresa, debido a que identifica los
y se controla costos y gastos específicos que se
estrictamente el costo realizarán durante el procedimiento.
de producción. Es Ayudará también a utilizar materia
fundamental establecer prima de calidad para la elaboración,
precios de venta cumplir con los plazos de entrega,
adecuados y priorizar evitar el sobre stock, todo ello llevará
la producción de a la satisfacción del cliente.
aquellos productos que
generen.
ANEXOS
LADRILLO KING KING KONG 18 PANDERETA
TECHO #15
KONG 18 HUECOS HUECOS ESTÁNDAR TAYSON
TAYSON
TIPO IV ACALANADA
PROVEEDOR DE ESTERAS
VIDEO
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GRACIAS
