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El documento aborda la diferencia entre remuneración y salario, definiendo el salario como la compensación fija y la remuneración como un concepto más amplio que incluye beneficios adicionales. Se explican los tipos de remuneración (fija y variable) y los tipos de salario, así como la importancia de la legislación laboral y la alineación de la remuneración con el desarrollo de competencias. Finalmente, se destaca la relevancia de una compensación laboral integral para atraer y retener talento en las organizaciones.

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El documento aborda la diferencia entre remuneración y salario, definiendo el salario como la compensación fija y la remuneración como un concepto más amplio que incluye beneficios adicionales. Se explican los tipos de remuneración (fija y variable) y los tipos de salario, así como la importancia de la legislación laboral y la alineación de la remuneración con el desarrollo de competencias. Finalmente, se destaca la relevancia de una compensación laboral integral para atraer y retener talento en las organizaciones.

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CUESTIONARIO

karla alejandra frias alvarez


Profesor: ortega lazalde Jorge
Materia: estudio del trabajo II
1¿Cuál es la diferencia entre remuneración y
salario?
el salario se refiere a la cantidad fija que la empresa paga regularmente a un
empleado a cambio de su trabajo. Este importe suele expresarse en términos
mensuales o anuales y puede basarse en una tarifa horaria, diaria o mensual.
El salario es la parte principal de la remuneración y representa la compensación
básica por el trabajo realizado.
La remuneración, en cambio, es un término más amplio que engloba no sólo el
salario, sino también otros componentes financieros y beneficios adicionales que la
empresa ofrece a sus empleados.

2¿Cuáles son los tipos de remuneración?


La remuneración puede dividirse en dos tipos: fija y variable.
Pues bien, la remuneración fija es la que la empresa paga a sus empleados de forma
periódica, independientemente de los resultados individuales o colectivos.
Es el importe base que percibe el trabajador a cambio de su trabajo. Generalmente, la
empresa expresa esta remuneración en términos mensuales o anuales, y puede
basarse en una tarifa horaria, diaria o mensual.
La remuneración variable es la que puede cambiar en función de los resultados del
empleado o de la empresa. Está directamente relacionado con la consecución
de objetivos, resultados o rentabilidad de la organización.

3¿Cuáles son los tipos de salario?


1. Salario base
2. Salario mínimo
3. Salarios nominales y reales
4. Salario bruto y neto
5. Salarios por hora y por mes

4Qué dice la ley sobre sueldos y salarios?


La legislación laboral establece los derechos y deberes de empresarios y trabajadores
en materia de sueldos y salarios.
En Brasil, la Consolidación de las Leyes del Trabajo (CLT) es la principal legislación
que rige las relaciones laborales. Contiene diversas normas relativas a los sueldos y
salarios.
El CLT establece que todo trabajador tiene derecho a recibir una remuneración justa y
proporcional a su trabajo. Depende de las actividades realizadas, las horas de trabajo
y las cualificaciones profesionales.
5¿Qué importancia tiene el puesto y el plan
salarial para la empresa?

En primer lugar, la estructuración y jerarquización de los puestos de trabajo es una de


las principales ventajas de un plan de puestos y salarios.
Y la empresa es capaz de crear una estructura organizativa clara y bien definida,
delimitando las responsabilidades, requisitos y competencias de cada puesto.
Esto facilita la gestión de los empleados y permite una mejor distribución de tareas y
responsabilidades. También permite detectar carencias y necesidades de formación.

6¿Cómo se lleva a cabo la remuneración basada


en las competencias?
La remuneración por competencias es un modelo de remuneración que busca valorar
y recompensar a los empleados en función de sus habilidades, conocimientos y
competencias adquiridas a lo largo del tiempo.
En este tipo de remuneración, la atención se centra en los resultados y el rendimiento
individual. Esta iniciativa anima a los empleados a invertir en el desarrollo de sus
capacidades y competencias. La remuneración por competencias es un sistema de
recompensa que tiene en cuenta las aptitudes y competencias específicas de cada
empleado.

7¿Cómo alinear la remuneración con el desarrollo


de competencias?
Para alinear la remuneración con el desarrollo de las competencias, es importante
establecer una política clara de progresión salarial. En otras palabras, debe basarse
en las competencias adquiridas y desarrolladas.
Esto podría incluir la definición de criterios y objetivos claros para el ascenso salarial.
Además de ofrecer programas de formación y desarrollo para apoyar el desarrollo
continuo de los empleados.

8¿Cómo funcionan los sueldos y salarios en la


nómina?
Los cálculos de deducciones y prestaciones garantizan que los empleados reciban el
salario neto correcto, es decir, el importe que realmente se ingresará en su cuenta
bancaria.
Los descuentos pueden variar en función de la legislación laboral y los convenios
colectivos. Pero suelen incluir las cotizaciones a la seguridad social, el impuesto sobre
la renta retenido en origen, los bonos de transporte y el seguro médico, entre otros.
Utilicemos un ejemplo para ilustrarlo:
Supongamos que un empleado tiene un salario bruto de R$3.000,00. Y el descuento
en el bono de transporte es del 6% del salario, es decir, 180,00 reales.
Además, tendremos un descuento adicional de R$ 300,00, al considerar la tasa de
retención del impuesto sobre la renta del 10%.
Por lo tanto, el salario neto de este empleado será de 2.520,00 reales.

9¿Qué es la compensación laboral?


la compensación laboral es un conjunto integral de beneficios para
empleados que reciben a cambio de su tiempo y esfuerzo en el trabajo.

Esta puede incluir la remuneración monetaria, pero también incentivos


adicionales, como vales de despensa, seguro médico, bonos, vacaciones extra y
más.

En diversos sectores, la compensación laboral se ha vuelto un tema de relevancia,


no solo para los empleados sino también para los empleadores, pues ayuda a
atraer talento y disminuir la rotación de personal, por lo que muchas
organizaciones están mejorando sus esquemas de beneficios.

Conclusión
En resumen, la remuneración es un elemento esencial de la relación entre empresario
y trabajador. Además de proporcionar una compensación económica por el trabajo
realizado, influye directamente en la motivación, la satisfacción y el compromiso de
los empleados.Por ello, es esencial que las organizaciones adopten políticas de
remuneración justas y transparentes que tengan en cuenta los distintos componentes
que la integran.
Como puede ver, hay diferentes formas de recompensar a los empleados, y todas
ellas repercuten en el buen rendimiento del personal.
Y cada empresa puede adoptar modelos y prácticas específicos. Lo importante es que
la remuneración sea justa, transparente y acorde con los objetivos fijados.

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