ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE
TURISMO COMUNITARIO PARA
APROVECHAR EL POTENCIAL
TURISTICO DEL MUNICIPIO DE CHAQUI
Postulante: Univ…………………….
INTRODUCCIÓN
El Turismo Comunitario surge como una alternativa
económica de las comunidades rurales, campesinas,
indígenas, "mestizas" o afro descendientes propias de
un país, para generar ingresos complementarios a las
actividades económicas diarias y defender y
revalorizar los recursos culturales y naturales locales. El
turismo es un sector económico en crecimiento.
Está ligado al uso del patrimonio natural y cultural. La falta de
ordenamiento y regulación han dado lugar a un turismo masivo y
descontrolado que amenaza al patrimonio, generando problemas
sociales que han alterado los modos de vida principalmente de las
comunidades. Estas debilidades inciden en la calidad del turismo
con una oferta poca diversificada y atención deficiente al turista.
Situación problemática:
a) Pérdida del patrimonio cultural del lugar, debido a la
migración de los pobladores al exterior o a ciudades
más grandes, buscando mejores oportunidades de vida
a cuyo retorno dejan de practicar sus costumbres y
tradiciones ancestrales, llegando a veces a negar su
origen cultural, cambiando radicalmente su color de
pelo, su acento y su vestimenta.
b) La gente del lugar no aprovecha su potencial turístico
con el que cuenta el municipio, pues no valoran su
patrimonio natural reflejado principalmente en sus aguas
termales y su paisaje, además tienen muy escaso
conocimiento de la importancia del turismo y los
beneficios que les podría proporcionar.
c) Baja calidad en los servicios que ofrece la comunidad ,
pues no cuentan con buena infraestructura, no poseen
formación básica sobre atención al cliente.
Formulación del problema:
¿Cómo aprovechar el potencial turístico del municipio de Chaqui?
Objeto de la investigación:
Desarrollo Turístico
Campo de acción
Estrategia de desarrollo de turismo comunitario en el Municipio de
Chaqui.
Objetivo:
Diseñar una Estrategia de desarrollo de turismo comunitario para
aprovechar el potencial turístico del municipio de Chaqui
Justificación
Aporte Teórico
Significación práctica
Relevancia Social
TIPO DE INVESTIGACIÓN
Descriptivo
Preguntas científicas y
tareas de Investigación
1.- ¿Cuáles son los fundamentos teóricos y 1.- Realización de un fundamento teórico y
metodológicos del desarrollo turístico y de metodológico sobre desarrollo turístico y
las estrategias de desarrollo de turismo estrategias de desarrollo de turismo
comunitario? comunitario
2.- ¿Cuáles son las potencialidades turística 2.- Realización de un diagnóstico sobre:
de la región y la situación actual de la • Las potencialidades turística de la región
actividad turística en el Municipio de • La situación actual de la actividad
Chaqui? turística en el Municipio de Chaqui
3.- ¿Qué lineamientos básicos deberán 3.- Determinar los lineamientos básicos que
considerarse para elaborar una estrategia formaran parte de la estrategia de turismo
de turismo comunitario en el municipio de comunitario para el municipio de Chaqui
Chaqui?
MÉTODOS MÉTODOS
TEÓRICOS EMPIRICOS
Analítico – sintético Encuesta
Inductivo. Deductivo Entrevista
Histórico Lógico Observación
Modelación
POBLACIÓN Y MUESTRA
Población:
❖ Pobladores
❖ Turistas
❖ Autoridades
Tipo y tamaño de muestra
CAP. I: MARCO TEÓRICO
El turismo es el conjunto de relaciones y fenómenos
resultantes del desplazamiento y permanencia
temporal de los viajeros siempre que esta sea de
recreación y descanso y no genere una residencia
temporal o permanente con ánimo de lucro. (Krapf,
1964)
Turismo comunitario
El turismo comunitario se caracteriza en que una
porción considerable del control y los beneficios están
en manos de miembros de comunidades locales.
Surge como una alternativa económica de las
comunidades rurales, campesinas, indígenas,
"mestizas" o afro descendientes propias de un país,
para generar ingresos complementarios a las
actividades económicas diarias y defender y
revalorizar los recursos culturales y naturales locales.
Desarrollo turístico
Se entiende por Modelo
Turístico a: la forma
generalizada de resolver
tanto el comportamiento
turístico como la oferta que
lo acompaña en un destino
o región determinada.
Modelo de una Estrategia de desarrollo
❑ Visión
❑ Misión
❑ Programas
❑ Proyectos
❑ Presupuesto
❑ Cronograma
CAP. II: DIAGNÓSTICO
❑ Variables
❑ Categorías
❑ Indicadores
Contextualización de la
comunidad
Datos históricos
Localización
Principales resultados de la
encuesta a comunarios
Principales resultados de la
encuesta a comunarios
Piscinas
70%
Alojamientos 10%
restaurants 20%
Principales resultados
encuesta a turistas
SI 20%
NO 80%
Principales resultados
encuesta a turistas
Piscinas
Bueno 33%
Regular 40%
Malo 27%
Principales resultados
entrevista a autoridades
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Guía de observación
CATEGORIA INDICADOR COMENTARIO
Estado
El estado que muestra el letrero del mercado
artesanal es regular ya que no tiene un buen
PRESENTACION aspecto.
Tamaño visibilidad El tamaño es apropiado pero sería interesante que
pueda tener iluminación para poder ser más visible
por la noche.
Tamaño Sería muy interesante realizarlo en un tamaño
más amplio y pueda ser mas visible.
Imagen No cuenta con ningun tipo de imagen y /o logotipo que
acompañe al nombre.
Nombre El nombre es un tanto incompleto ya que debería
contener un mensaje debajo del nombre.
IMPACTO
Color El color no es para nada llamativo es un color todo lo
contrario es un color guindo obscuro.
Conclusiones del
diagnóstico
❑………………………………
……………………..
❑………………………………
………………………..
❑………………………………
……………………….
CAP. III: PROPUESTA
Antecedentes y justificación de la propuesta
Objetivos de la propuesta:
❑ ………
❑ …….
❑ …….
Estructura administrativa
Estructura técnica
Visión:
…………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
….
Misión:
……………………………………………………………………
…………………………………………………………………
Líneas de acción
1) Mejorar la infraestructura turística para posicionar
el producto “Chaqui, el mejor ejemplo de turismo
comunitario en tus manos” en el mercado nacional e
internacional
2) Consolidar el oferta turística del Municipio de
Chaqui
3) Fortalecer la sensibilización turística, para el
desarrollo del turismo comunitario con sostenibilidad ,
conservando y preservando el patrimonio natural y
cultural del Municipio de Chaqui
4”) Promocionar y comercializar el producto de
“Chaqui, el mejor ejemplo de turismo comunitario en
tus manos
Línea de acción 1. Mejorar la infraestructura turística para
posicionar el producto “Chaqui, el mejor ejemplo de
turismo comunitario en tus manos” en el mercado
nacional e internacional
Estrategias programas proyectos
➢ Re pavimentado de la vía
Mejoramiento de Accesibilidad
troncal de acceso
las vías de acceso turística
➢ Pavimentación del tramo Chaqui
– Chaqui baños
➢ Mejoramiento de vías
secundarias
➢ Mantenimiento de vías terciarias
Fortalecimiento de Infraestructura y ➢ Mejoramiento de los puestos de
los servicios de equipamiento salud de Chaqui Baños y Don
salud Diego
➢ Ampliación del Centro de Salud
de Chaqui
Recursos ➢ Dotación de ítems para los
humanos centros de salud
➢ Capacitación al personal de los
puestos de salud sobre atención
básica a turistas y
excursionistas
Mejoramiento de Accesibilidad a los ➢ Ampliación de la red de agua
los servicios servicios básicos potable en los centros poblados
públicos ➢ Instalación de agua potable y
alcantarillado en las
comunidades sin acceso
➢ Iluminación de calles y plazas
de Chaqui y Chaqui Baños
Línea de acción 1. Mejorar la infraestructura turística para
posicionar el producto “Chaqui, el mejor ejemplo de
turismo comunitario en tus manos” en el mercado
nacional e internacional
Estrategias programas proyectos
➢ Re pavimentado de la vía
Mejoramiento de Accesibilidad
troncal de acceso
las vías de acceso turística
➢ Pavimentación del tramo Chaqui
– Chaqui baños
➢ Mejoramiento de vías
secundarias
➢ Mantenimiento de vías terciarias
Fortalecimiento de Infraestructura y ➢ Mejoramiento de los puestos de
los servicios de equipamiento salud de Chaqui Baños y Don
salud Diego
➢ Ampliación del Centro de Salud
de Chaqui
Recursos ➢ Dotación de ítems para los
humanos centros de salud
➢ Capacitación al personal de los
puestos de salud sobre atención
básica a turistas y
excursionistas
Mejoramiento de Accesibilidad a los ➢ Ampliación de la red de agua
los servicios servicios básicos potable en los centros poblados
públicos ➢ Instalación de agua potable y
alcantarillado en las
comunidades sin acceso
➢ Iluminación de calles y plazas
de Chaqui y Chaqui Baños
Línea de acción 1. Mejorar la infraestructura turística para
posicionar el producto “Chaqui, el mejor ejemplo de
turismo comunitario en tus manos” en el mercado
nacional e internacional
Estrategias programas proyectos
➢ Re pavimentado de la vía
Mejoramiento de Accesibilidad
troncal de acceso
las vías de acceso turística
➢ Pavimentación del tramo Chaqui
– Chaqui baños
➢ Mejoramiento de vías
secundarias
➢ Mantenimiento de vías terciarias
Fortalecimiento de Infraestructura y ➢ Mejoramiento de los puestos de
los servicios de equipamiento salud de Chaqui Baños y Don
salud Diego
➢ Ampliación del Centro de Salud
de Chaqui
Recursos ➢ Dotación de ítems para los
humanos centros de salud
➢ Capacitación al personal de los
puestos de salud sobre atención
básica a turistas y
excursionistas
Mejoramiento de Accesibilidad a los ➢ Ampliación de la red de agua
los servicios servicios básicos potable en los centros poblados
públicos ➢ Instalación de agua potable y
alcantarillado en las
comunidades sin acceso
➢ Iluminación de calles y plazas
de Chaqui y Chaqui Baños
Presupuesto
Descripción Precio total
Afiches 40.000 bs
Trípticos 12.000bs
Tarjetas postales 28.000bs
Cupones 14.000bs
Baners 1.500bs
Total 95.500 bs
Descripción Precio total
Radio (15 Meses) 128.000 bs
Televisión nacional(15 meses) 450.000 bs
TV cable (3 meses ) 124.000 bs
Total 702.000 bs
Líneas de sostenibilidad
Políticas de apoyo
Factores ambientales
Factores institucionales
Factores socioculturales
CONCLUSIONES
El objetivo del estudio fuer cumplido a plenitud porque pudo consolidarse a través
del marco teórico, el diagnostico y la propuesta
❖ Para los fundamentos teóricos de Estrategia promoción turística se han
considerado los elementos de promoción, herramientas de publicidad, promoción
de ventas, relaciones públicas también se debe considerar los criterios técnicos de
los profesionales entendido en el ramo de la mercadotecnia para establecer la
estrategia de promoción turística para elevar el nivel de ventas en el mercado
artesanal de la ciudad de Potosí.
❖ El análisis realizado en el diagnóstico, con el uso de los instrumentos de guía de
observación, encuestas, entrevista, se pudo verificar que es muy importante
realizar una estrategia de promoción turística para el mercado artesanal, para asi
elevar en nivel de ventas dentro de este mercado y de manera indirecta captar
los ingresos económicos a causa del turismo.
❖ La estrategia de promoción turística del mercado artesanal es muy importante
para la ciudad de Potosí, en tal sentido que la propuesta permitirá que se den
buen uso a este centro de artesanía y darle una adecuada promoción, pero
sobre todo elevar el nivel de ventas, generando mayores ingresos para el
desarrollo no solo del turismo también mejorando la calidad de vida de los
habitantes.
RECOMENDACIONES
Se recomienda a las secretarias de turismo del municipio que puedan coadyuvar para
la realización de una estrategia de promoción para el mercado artesanal ya que esta se
encuentra olvidada.
Se recomienda a las autoridades del municipio puedan incluir al mercado artesanal en
el POA para destinar un presupuesto para el mismo.
Se recomienda a los organizadores de eventos culturales realizar la invitación al
mercado artesanal para participar en estas con la comercialización de su artesanía.
Se recomienda a los artesanos dar el uso adecuado de este centro de artesanía.
Se recomienda la pronta destinación de presupuesto para la realización los materiales
promociones, así también la difusión de spots, y jingle.
GRACIAS
