Scribd
Cargar
30 vistas2 páginas

Análisis de Liderazgo Carismático y Transformacional

La actividad de aprendizaje se centra en el análisis de los estilos de liderazgo carismático, transaccional y transformacional, requiriendo la elaboración de un cuadro comparativo y la selección de un líder mundial para detallar su estilo y contexto. Se debe crear un perfil del líder seleccionado, incluyendo su trayectoria y el impacto de su liderazgo. La entrega del trabajo debe seguir un formato específico y se evaluará en base a criterios como el perfil de los líderes, el análisis comparativo y la presentación.

Cargado por

TALLERES GUADALUPANA
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
30 vistas2 páginas

Análisis de Liderazgo Carismático y Transformacional

La actividad de aprendizaje se centra en el análisis de los estilos de liderazgo carismático, transaccional y transformacional, requiriendo la elaboración de un cuadro comparativo y la selección de un líder mundial para detallar su estilo y contexto. Se debe crear un perfil del líder seleccionado, incluyendo su trayectoria y el impacto de su liderazgo. La entrega del trabajo debe seguir un formato específico y se evaluará en base a criterios como el perfil de los líderes, el análisis comparativo y la presentación.

Cargado por

TALLERES GUADALUPANA
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Vicerrectorado de Docencia

Unidad de Apoyo a la Formación Académica

Actividad de aprendizaje n.° 09

Título del tema


Liderazgo carismático y transformacional
Tipo de actividad
Análisis del liderazgo carismático, transaccional y transformacional.

Descripción de la actividad

Una vez recibida la tutoría y luego de leer, analizar y hacer uso de los recursos
complementarios del Tema No. 08 “Liderazgo carismático”:

- Realiza un cuadro comparativo de los liderazgos: Carismático,


transaccional y transformacional; establece: semejanzas, diferencias y
características de cada estilo de liderazgo.
- Selección de Ejemplo: Selecciona un líder a nivel mundial que haya
ejercido su liderazgo en situaciones de cambio y establece de manera
detallada las características de su estilo de liderazgo y describe la
situación de cambio que enfrentó. Pueden ser líder en diferentes
ámbitos; político, empresarial, social, etc.
- Perfil del Líder: Para cada líder seleccionado, crear un perfil detallado
que incluya:
• Contexto y Trayectoria: Breve introducción sobre la vida y la carrera del
líder.
• Características Carismáticas, transaccional o transformacional según sea
el caso: Identificación y explicación de las características específicas del
líder.
• Ejemplos de Impacto: Detalles sobre cómo el estilo de liderazgo del
individuo ha afectado a sus seguidores y a la organización o el movimiento
que lideran.
- Análisis Comparativo: Comparar y contrastar las características y
efectos del liderazgo carismático de los dos líderes seleccionados.

Tema n.° 8: Liderazgo carismático


Vicerrectorado de Docencia
Unidad de Apoyo a la Formación Académica

- Reflexión: cómo el papel del líder se reflejó en su influencia y legado.

Formato de entrega del archivo

Documento a la iniciativa de cada discente.

Nombre del archivo

Debe remitir su trabajo en un archivo cuyo nombre tendrá el siguiente formato:


Actividad # 08 Apellido y Nombre, Asignatura

Ejemplo:
A08. Medina Iván. Liderazgo

Criterios de evaluación

Ord. Criterios de evaluación Puntaje


1 - Perfil de los líderes 4
2 - Análisis comparativo 10
-Reflexión 3
3 Presentación - iniciativa 1
4 Ortografía 1
5 Bibliografía 1
Total 20

Extensión máxima

4 hojas de Word, diapositivas o 3 minutos de video. (no incluye carátula y


referencias bibliográficas).

Tema n.° 8: Liderazgo carismático

También podría gustarte