Universidad Nacional Experimental
de los Llanos Occidentales
“Ezequiel Zamora”
Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social
Coordinación de Área de Postgrado
Doctorado en Gerencia Avanzada
ENTORNO SOCIOECONÓMICO Y SUS EFECTOS EN LA GERENCIA
AVANZADA
FACTORES QUE AFECTAN LA GERENCIA
AUTOR: Yeferson Beltrán
C.I.: V- 19.351.507
PROFESOR: Dr. Gabriel Solorzano
BARINAS, NOVIEMBRE DE 2024
Para adentrarse en el entorno socioeconómico y sus efectos en la gerencia
avanzada al igual que los factores que afectan la gerencia, cabe realizar primeramente
un recorrido de autores como Frederick Taylor (1856-1915), con la gerencia, la cual
se enfocaba en la eficiencia del movimiento y de cada tarea de los trabajadores o
máquinas, midiendo y analizando cada aspecto medible del trabajo, y así determinó
tiempos medios y secuencias para la culminación de cada tarea. Con esta
información, Taylor les dio a los gerentes información probada sobre estándares de
producción, y tenía la creencia de que una de las tareas importantes del gerente era
diseñar trabajos apropiadamente y proporcionar incentivos de manera que el
trabajador se sienta más motivado y sea así más eficiente y productivo.
Por su parte Henri Fayol (1841-1925) hizo lo propio con su enfoque
administrativo, pues tuvo la convicción de que al enfocarse en las prácticas
gerenciales, administrativas, podría minimizar los errores e incrementar eficiencia en
las organizaciones. Fayol difería del enfoque de Taylor, quién se centró en mejorar la
organización desde abajo, desde los trabajadores y tareas en busca de reducción de
costos, por lo que, además creía que la actividad gerencial era exclusiva de un grupo
de la organización, quienes asumían compromisos determinantes.
Desde un enfoque más integro, el entorno socioeconómico puede impactar
significativamente las estrategias y metas en la gerencia avanzada, muy
especialmente en contextos complejos y cambiantes e impredecibles como el de la
Venezuela actual, los factores que inciden directa e indirectamente son variados entre
ellos se puede mencionar la rápida adecuación a cambios, debiendo constantemente
adaptarse a cambios económicos, sociales y políticos, lo que demanda una visión
estratégica y habilidades de liderazgo efectivas; La fluctuación económica, determinada
por la inflación y la carestía de recursos, afecta la toma de decisiones en gerencial, el acceso
limitado a financiamiento y demás recursos adecuados para las organizaciones limita la
capacidad de operaciones de las organizaciones.
A lo precedido, los gerentes y administradores se ven obligados a ser proactivos en la
gestión de recursos y a optimizar los procesos para maximizar la productividad. En este
mismo orden de ideas se hace necesario señalar que la globalización ha incrementado la
competencia entre las empresas, razón está que obliga a los gerentes a estar a la vanguardia
de la innovación constantemente y revisar para mejorar sus ofertas para no perder clientes,
ni socios comerciales, siendo fundamental en este aspecto.
Por lo antes explicito, los gerentes deben estar atentos a las preferencias globales y
aplicar diferentes estrategias, en consecuencia, los gerentes deben ser conocedores de las
diversas políticas gubernamentales que afectan su sector y tomar las medidas pertinentes
prontamente para evitar consecuencias que afecten negativamente a sus organizaciones; a
lo antes dicho se suma que las políticas del gobierno, incluyendo alza de los impuestos y la
imposición de normas laborales, indiscutiblemente afectan de forma directa el
funcionamiento de las empresas con los diferentes cambios en estos espacios, los cuales
pueden alterar significativamente los costos operativos, de producción y la planificación
concebida por la directiva gerencial de la empresa.
así mismo se encuentra unido al señalado entorno socioeconómico otro componente
determinante como lo es la inflación, la dificultad para emplear; así mismo, otras variables
económicas impactan el poder adquisitivo de los consumidores, lo que influye en la
demanda de productos y servicios, la vertiginosa evolución tecnológica requiere que los
gerentes diseñen nuevas herramientas e instrumentos y procesos para mantenerse
operativos en el tiempo. Esto incluye no solo la modernización de instalaciones e
infraestructuras, sino también la capacitación del personal en todos sus niveles, el entorno
socioeconómico juega un papel decisivo en la gerencia avanzada, porque influye en la toma
de decisiones, la planificación estratégica y la operatividad de las organizaciones.
Así también, los acontecimientos como pandemias o crisis financieras y económicas
pueden perturbar drásticamente las operaciones y el funcionalismo empresarial; por lo
tanto, los gerentes deben ser capaces de implementar planes de contingencia y adaptarse
rápidamente a nuevas realidades económicas. Por consiguiente, en el mismo se debe
describir otro factor que no deja ser importante, se trata de la progresiva preocupación por
las condiciones medio ambientales que está obligando a muchas organizaciones a
implementar nuevas prácticas comerciales, esto afecta no solo las operaciones internas,
sino también la percepción pública, el cumplimiento de objetivos y metas planteadas a
mediano y largo plazo; es por ello, que el entorno socioeconómico es un factor concluyente
para lograr la eficacia de la gerencia avanzada en estos momentos.
Finalmente, los líderes empresariales deben ser proactivos y flexibles ante cambios
económicos extremos, para garantizar no solo la supervivencia, sino también el crecimiento
sostenible de sus organizaciones, a lo que deben tener la capacidad para anticipar
tendencias, respondiendo adecuadamente a ellas, siendo este un factor esencial para el
éxito empresarial en el entorno actual. El contexto empresarial venezolano es muy
alarmante dado a los problemas que tiene que enfrentar producto de su entorno, en
donde el Estado ha influido determinantemente con su rol de imposiciones tributarias,
inestabilidad política y una crisis económica que ha afectado severamente las
inversiones, además la brecha tecnológica afecta seriamente su competitividad.
