Integrantes:
Cañari Chumpitaz, Salma 20200346
Ferreyra Rojas, Alexandra 20220798
Rincón Navarro, Jonathan 20190308
Villanueva Mateo, Alvaro 20221454
DATOS
Capacidad productiva 7500 al 85%
8823 al 100%
Precio de venta $500.00 Impuesto de valor agregado
Gastos de venta
Gasto fijo de venta $650,000.00
Gasto variable de venta $357,000.00
Gastos fijos
Administración $250,000.00
Costos de producción unit $325.00
CONCEPTO / PERIODO
CANTIDAD
INGRESOS
Por ventas
IVA por ventas
TOTAL INGRESOS SIN IVA
EGRESOS DE OPERACIÓN
Costo de ventas
Gastos Administrativos
Gastos de ventas fijo
TOTAL EGRESOS DE OPERACIÓN
EGRESOS DE INVERSIÓN
IVA por ventas
TOTAL EGRESOS DE INVERSIÓN
FLUJO DE CAJA FINANCIERO
FLUJO DE CAJA TOTAL
DECISIÓN FINAL: El pedido genera un excedente de $62,500 después de cubrir el in
Por lo tanto, debería aceptarse el pedido, ya que contribuye positivamen
EVALUACIÓN DEL IMPACTO:
ANTES DEL CLIENTE X INCREMENTO CON CLIENTE X
7500 1250
S/.3,750,000.00 S/.3,750,000.00
IVA de S/ 3,750,000 IVA de S/ 375,000
S/.250,000.00 S/.37,500.00
S/.650,000.00
IVA de S/ 3,750,000 IVA de S/ 375,000
S/ 450 S/ 2,670
S/ 450 S/ 3,120
ente de $62,500 después de cubrir el incremento en los costos administrativos.
el pedido, ya que contribuye positivamente a las utilidades de la empresa.
a) Prepara estados que indiquen si es recomendable aceptar o no este pedido
Estado de Resultados Actual
Ventas $700,000.00
Costo de ventas $428,400.00
Margen de
$271,600.00
contribución
Gastos administrativos $165,000.00
Gastos de venta $60,000.00
Utilidad operativa $46,600.00
Respuesta: Sí, es altamente recomendable aceptar el pedido, ya que gene
b) Exponga sus razones para hacer la recomendación
- El contrato no afecta las ventas domésticas actuales, lo que significa que se trata de ingresos adici
- Aunque los costos fijos aumentan ligeramente ($800), su impacto es mínimo en comparación con l
DATOS ACTUALES
Costo de venta: $428,400.00
- Materiales directos $190,400.00
- Mano de obra directa $175,000.00
- Carga fabril variable $63,000.00
Gastos administrativ $165,000.00
- Depreciación $30,000.00
- Mano de obra indirec $35,000.00
- Otra carga fabril fija $100,000.00
DATOS
Ingresos adicionales:
- Precio por par $320.00
- Número de pares 4000
- Ingresos totales $1,280,000.00
Costos fijos adicionales:
- Incremento en los costos fijos $800.00
eptar o no este pedido
Estado de Resultados Proyectado ANALISIS COMPARATIVO
Utilidad operativa actual
Ventas $1,980,000.00 Utilidad operativa proyectada
Costo de ventas $535,600.00 Incremento de utilidad
Margen de contribución $1,444,400.00
Gastos administrativos $165,800.00
Gastos de venta $60,000.00
Utilidad operativa $1,218,600.00
mendable aceptar el pedido, ya que genera una utilidad incremental de $1,172,000.
e significa que se trata de ingresos adicionales.
mpacto es mínimo en comparación con la utilidad generada.
DATOS PROYECTADOS
Ventas: $1,980,000.00
Ventas actuales $700,000.00
Ventas por contrato $1,280,000.00
Costo de venta: $535,600.00
- Materiales directos $241,600.00
- Mano de obra directa $215,000.00
- Carga fabril variable $79,000.00
Gastos administrativo $165,800.00
- Depreciación $30,000.00
- Mano de obra indirect $35,000.00
- Otra carga fabril fija $100,800.00
COMPARATIVO
rativa actual $46,600.00
rativa proyectada $1,218,600.00
o de utilidad $1,172,000.00
A) VENTAS T Cantidad de Piezas x Costo de dinero x Ca
50 x 10 x (30 x 6) = S/. 90,000/mes
Costo Fijo x mS/. 8000 x 6 meses = S/. 48.000/mes
Coso Variable Cantidad de piezas disponibles x Precio Di
50 x 10 x 180 = S/. 18000/mes
Utilidad Neta =Ventas Totales - Costo Fijo - Costo de Vari
S/. 90000 - S/. 48000 - S/. 18000 = S/. 240
B) Costo Fijo / Día = 8000/30 = 266.67
Punto de equilibrio = Piezas necesarias x día = (Costos F
P = 266.67/(10.2) = 33.33 Pi
* Se debe de alquilar 33.33 piezas para lograr su únto de
* En un periodo de (180 días) = 33.33 x 180 = 6000 pieza
C) Pieza necesaria x día = Costo Fijo de dinero/(Nuevo p
P= 266.67/(8-2) = 44.44 piez
* Si el precio diario baja a 8 soles se tiene que alquilar 44
as x Costo de dinero x Cantidad de días
= S/. 90,000/mes Cantidad de P 50
Costo de diner 10
Cantidad de dí30 x 6
es = S/. 48.000/mes Costo Fijo 8000
Días 30
as disponibles x Precio Directo x Cantidad de días
S/. 18000/mes
Costo Fijo - Costo de Variable
8000 - S/. 18000 = S/. 24000 de ganancia
cesarias x día = (Costos Fijos / Día)/ (Precio dentro - Cosoto Variable
zas para lograr su únto de e
33.33 x 180 = 6000 pieza
o Fijo de dinero/(Nuevo precio Diario - Costo variable d
es se tiene que alquilar 44.44 piezas por
