PLAN

TERRITORIAL
DE
DESARROLLO
INTEGRAL

Gobierno Autónomo Municipal

de Alto Beni

Financiado por:Proyecto Bol

79912 ejecutado por el
Viceministerio de Medio
Ambiente, Cambios Climáticos
y de Gestión y Desarrollo
Forestal

Elaborado por:CECAD
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

INDICE DEL DOCUMENTO

1 ENFOQUEPOLÍTICO 1
1.1 MARCO NORMATIVO ................................................................................................................................................... 1
1.2 VISIÓN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI ................................................................................................. 3
2 DIAGNÓSTICO 3
2.1 OCUPACIÓN DE TERRITORIO: ...................................................................................................................................... 3
2.1.1 Características Generales: ....................................................................................................................................... 3
2.1.1.1 Ubicación Geográfica: 4
2.1.1.2 Límites: 4
2.1.1.3 División Político Administrativa: 4
2.1.2 Características y Caracterización de las Zonas de Vida ......................................................................................... 8
2.1.2.1 Fisiografía 8
2.1.2.2 Suelos 12
2.1.2.3 Vegetación 16
2.1.2.4 Hidrografía del Municipio de Alto Beni 17
2.1.2.5 Clima 21
2.1.2.6 Bioclima del Municipio de Alto Beni 25
2.1.3 Unidades Socioculturales ....................................................................................................................................... 29
2.1.3.1 Proceso Histórico 29
2.1.3.2 Auto Identificación de Pueblos 30
2.1.3.3 Idioma Hablado 38
2.1.3.4 Idioma materno 38
2.1.3.5 Diversidad Socio Cultural 43
2.1.3.6 Aspectos Festivos y Rituales 43
2.1.4 Zonificación de los Suelos en las Zonas de Vida ................................................................................................... 45
2.1.5 Categorización de los Centros Poblados .............................................................................................................. 47
2.1.6 Área Urbana ........................................................................................................................................................... 51
2.1.7 Flujo de Redes. ...................................................................................................................................................... 54
2.1.8 Sistemas de Transporte y Comunicación. ............................................................................................................. 60
2.1.9 Escenarios de Planificación Territorial ................................................................................................................... 60
2.1.9.1. Composición por Sexo 70
2.1.9.2 Estructura por sexo y edad 70
2.2 DESARROLLO HUMANO INTEGRAL.............................................................................................................................. 77
2.2.1 Servicios de Educación y Salud- ............................................................................................................................ 77
2.2.1.1 Salud 77
2.2.1.2 Educación 85
2.2.1.3 Tasa de Analfabetismo 90
2.2.1.4 Nivel de Instrucción Alcanzado 92
2.2.1.5 Promedio de Años de Estudio 92
2.2.1.6 Asistencia Escolar 92
2.2.1.7 Estudiantes Matriculados 98
2.2.2 Acceso a la Vivienda y Servicios Básicos ............................................................................................................ 101
2.2.2.1 Vivienda Acceso y Tipo 101
2.2.2.2 Servicios Básicos 108
2.2.2.3 Programas Sociales, Seguridad Ciudadana y Deporte 110
2.2.2.4 Caracterización de la Pobreza 110
2.3 ECONOMÍA PLURAL ................................................................................................................................................ 118
2.3.1. Ocupación Social y Productiva del Territorio ....................................................................................................... 118
2.3.2. Registro de los Componentes de la Madre Tierra ............................................................................................... 119
2.3.3. Desarrollo de las Actividades Estratégicas .......................................................................................................... 120

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.3.4. Producción y Rendimiento de las Actividades Agrícolas. .................................................................................... 120

2.3.4.1. Tecnología Empleada 126
2.3.4.2. Insumos – Fertilizantes Utilizados 127
2.3.4.3. Plagas y Enfermedades 128
2.3.4.4. Destino de la Producción. 128
2.3.5. Desarrollo de las Actividades Pecuarias. ............................................................................................................. 128
2.3.5.1. Sanidad Animal. 134
2.3.5.2. Tecnología Empleada y Costos de la Producción. 135
2.3.6. Desarrollo de Actividades Pesqueras .................................................................................................................. 135
2.3.7. Desarrollo de Actividades Forestales y Agro Forestales ..................................................................................... 135
2.3.8. Desarrollo de Actividades Industriales, Agroindustriales y Manufactureras ........................................................ 136
2.3.9. Desarrollo de Actividades Turísticas .................................................................................................................... 136
2.4 GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIDA .............................................................................................................................. 136
2.4.1. Análisis de Relacionamiento Espacial de Zonas de Vida y Unidades Socioculturales. ....................................... 136
2.4.2. Análisis de Equilibrio de los Sistemas de Vida .................................................................................................... 137
2.4.3. Análisis de Grados de Presión de Unidades Socioculturales sobre Zonas de Vida ............................................ 140
2.5 GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO ............................................................................................................ 144
2.5.1 Amenazas ............................................................................................................................................................ 144
3 ENFOQUE POLÍTICO, POLÍTICA Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS 161
3.1 ENFOQUE POLÍTICO DEL MUNICIPIO. ........................................................................................................................ 161
3.2 LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS................................................................................................................................ 162
4 PLANIFICACIÓN 162
4.1 IDENTIFICACIÓN DE PILARES, METAS, RESULTADOS Y ACCIONES ............................................................................... 163
4.2 PROGRAMACIÓN DE RESULTADOS Y ACCIONES........................................................................................................ 178
5 TERRITORIALIZACIÓN DE ACCIONES 211
7 GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO 215
8 ORDENAMIENTO TERRITORIAL 215
8.1 OCUPACIÓN TERRITORIAL ....................................................................................................................................... 223
8.2 DESARROLLO HUMANO E INTEGRAL ......................................................................................................................... 223
8.3 GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIDA .............................................................................................................................. 231
9. PRESUPUESTO PLURIANUAL 238

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

ÍNDICE DE GRAFICOS
GRÁFICO N° 1. DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE PAISAJES FISIOGRÁFICOS DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI
10
GRÁFICO N° 2. TEMPERATURAS MÁXIMA Y MÍNIMAS DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI 21
GRÁFICO N° 3. DISTRIBUCIÓN DE LAS PRECIPITACIONES (MM) 22
GRÁFICO N° 4. DISTRIBUCIÓN DE BIOCLIMAS POR OMBROTIPO Y ZONAS DE VIDA 28
GRÁFICO N° 5. DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN DE 4 Y MÁS AÑOS DE EDAD SEGÚN IDIOMA MATERNO 38
GRÁFICO N° 6. DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR IDIOMA MATERNO SEGÚN GRUPOS DE EDAD 39
GRÁFICO N° 7. ÍNDICE DE MASCULINIDAD POR EDAD SEGÚN CENSO 70
GRÁFICO N° 8. ESTRUCTURA DE LA POBLACIÓN POR SEXO Y EDAD, 2001 Y 2012 71
GRÁFICO N° 9. PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN SEGÚN EL LUGAR QUE ACUDEN PARA ATENDER SU SALUD
79
GRÁFICO N° 10 COBERTURA DE REGISTRO DE VACUNADOS (2010 - 2014) 85
GRÁFICO N° 11. DISTRIBUCIÓN RELATIVA DE LA POBLACIÓN DE 19 Y MÁS AÑOS DE EDAD POR NIVEL DE
INSTRUCCIÓN 92
GRÁFICO N° 12. PORCENTAJE DE VIVIENDAS SEGÚN DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS 109
GRÁFICO N° 13. PORCENTAJE DE LA PRODUCCIÓN DE LAS PLANTAS PERENES EN EL MUNICIPIO DE ALTO
BENI 121
GRÁFICO N° 14. PORCENTAJE DE LA PRODUCCIÓN DE PLANTAS ANUALES EN EL MUNICIPIO DE ALTO BENI
122
GRÁFICO N° 15. TECNOLOGÍA UTILIZADA 127
GRÁFICO N° 16. PORCENTAJE DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA 129
GRÁFICO N° 17. GRADOS DE PRESIÓN DE LAS UNIDADES SOCIOCULTURALES EN LAS ZONAS DE VIDA 139
GRÁFICO N° 18. ÍNDICE DE AMENAZAS A NIVEL MUNICIPAL 144
GRÁFICO N° 19. INVERSIÓN PÚBLICA 159
GRÁFICO N° 20. : PROYECTOS GENERADOS EN EL MUNICIPIO DE ALTO BENI 160
GRÁFICO N° 21. ARMONIZACIÓN DE SISTEMAS DE VIDA 214

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

ÍNDICE DE CUADROS.
CUADRO Nº 1. COMUNIDADES DEL MUNICIPIO ALTO BENI 4
CUADRO Nº 2. UNIDADES FISIOGRÁFICAS DENTRO DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI – KM2 10
CUADRO Nº 3. CLASIFICACIÓN DE SUELOS SEGÚN PAISAJE DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI (KM2) 15
CUADRO Nº 4. DISTRIBUCIÓN DE LA VEGETACIÓN EN EL MUNICIPIO ALTO BENI 17
CUADRO Nº 5. RED HIDROGRÁFICA DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI 18
CUADRO Nº 6. SUPERFICIES POR BIOCLIMA 28
CUADRO Nº 7. POBLACIÓN AUTO IDENTIFICADA CON ALGUNA NACIÓN O PUEBLO INDÍGENA ORIGINARIO
30
CUADRO Nº 8. PORCENTAJE DE POBLACIÓN AUTO IDENTIFICADA CON LOS PUEBLOSAYMARA Y QUECHUA
POR COMUNIDAD 33
CUADRO Nº 9. POBLACIÓN POR PRIMER IDIOMA HABLADO SEGÚN ÁREA 38
CUADRO Nº 10. DISTRIBUCIÓN RELATIVA DE LA POBLACIÓN DE 4 Y MÁS AÑOS DE EDAD POR IDIOMA
MATERNO 39
CUADRO Nº 11. POBLACIÓN Y VIVIENDAS PARTICULARES POR COMUNIDAD 47
CUADRO Nº 12. PORCENTAJE DE MIGRANTES ABSOLUTOS Y RECIENTES POR COMUNIDAD 56
CUADRO Nº 13. CLASIFICACIÓN DE VÍAS DEL MUNICIPIO Y DISTANCIA EN KM 60
CUADRO Nº 14. POBLACIÓN, INCREMENTO Y TASAS DE CRECIMIENTO SEGÚN SEXO 61
CUADRO Nº 15. PORCENTAJE DE MIGRANTES ABSOLUTOS Y RECIENTES POR COMUNIDAD 63
CUADRO Nº 16. NÚMERO DE NACIMIENTOS Y MUJERES EN EDAD FÉRTIL 72
CUADRO Nº 17. POBLACIÓN POR GRUPOS FUNCIONALES Y SU PESO RELATIVO RESPECTIVO 72
CUADRO Nº 18. DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR GRUPOS DE EDAD SEGÚN COMUNIDAD 73
CUADRO Nº 19. ESTABLECIMIENTOS DE SALUD SEGÚN TIPO Y NOMBRE 77
CUADRO Nº 20. COBERTURA POR ESTABLECIMIENTO DE SALUD 77
CUADRO Nº 21. COBERTURA DE ATENCIÓN DE SALUD 79
CUADRO Nº 22. PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN POR LUGAR QUE ACUDEN PARA ATENDER SU SALUD
SEGÚN COMUNIDAD 80
CUADRO Nº 23. PORCENTAJE DE POBLACIÓN FEMENINA DE 15 AÑOS O MÁS POR LUGAR DE ATENCIÓN DEL
ÚLTIMO PARTO 85
CUADRO Nº 24. UNIDADES EDUCATIVAS, DEPENDENCIA Y NIVELES DE EDUCACIÓN 88
CUADRO Nº 25. UNIDADES EDUCATIVAS POR NIVELES DE EDUCACIÓN 89
CUADRO Nº 26. ASISTENCIA ESCOLAR A UNIDADES EDUCATIVAS SEGÚN DEPENDENCIA 89
CUADRO Nº 27. TASA DE ANALFABETISMO DE LA POBLACIÓN DE 15 Y MÁS AÑOS DE EDAD 90
CUADRO Nº 28. AÑOS PROMEDIO DE ESTUDIO DE LA POBLACIÓN DE 19 AÑOS 93
CUADRO Nº 29. TASA DE ASISTENCIA ESCOLAR DE LA POBLACIÓN DE 6 A 19 AÑOS DE EDAD, SEGÚN SEXO
93
CUADRO Nº 30. POBLACIÓN DE 6 A 19 AÑOS DE EDAD Y TASA DE ASISTENCIA ESCOLAR 93
CUADRO Nº 31. ALUMNOS MATRICULADOS EN LA GESTIÓN 2016 98
CUADRO Nº 32. TIPO DE TENENCIA DE LA VIVIENDA 101
CUADRO Nº 33. PORCENTAJE DE VIVIENDAS QUE HAN UTILIZADO MATERIAL DE MALA CALIDAD PARA LA
CONSTRUCCIÓN DE PAREDES, TECHO Y PISO 103

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

CUADRO Nº 34. VIVIENDAS SEGÚN PROCEDENCIA DE AGUA PARA COCINAR LOS ALIMENTOS 108
CUADRO Nº 35. VIVIENDAS SEGÚN DISPONIBILIDAD DE ENERGÍA ELÉCTRICA 108
CUADRO Nº 36. NÚMERO DE COMUNIDADES SEGÚN CARENCIA EN SERVICIOS BÁSICOS Y VBP
AGROPECUARIO 111
CUADRO Nº 37. PORCENTAJE DE POBLACIÓN Y VIVIENDAS CON CARENCIA POR COMUNIDAD 114
CUADRO Nº 38. TIPO DE TIERRA SANEADA Y SUPERFICIE POR AÑO EN HA. 119
CUADRO Nº 39. DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE LA TIERRA MUNICIPIO ALTO BENI 119
CUADRO Nº 40. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI 121
CUADRO Nº 41. RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS PERENNES Y ANUALES 123
CUADRO Nº 42. SUPERFICIE ACTUAL EN PRODUCCIÓN 125
CUADRO Nº 43. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI 125
CUADRO Nº 44. HERRAMIENTAS MANUALES 127
CUADRO Nº 45. FORRAJE EN EL MUNICIPIO DE ALTO BENI 128
CUADRO Nº 46. PRODUCCIÓN PECUARIA DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI 130
CUADRO Nº 47. DIFERENTES ENFERMEDADES QUE ATACAN AL GANADO Y AVES DE CORRAL 134
CUADRO Nº 48. SUPERFICIE DE TIERRAS FORESTALES 135
CUADRO Nº 49. CÁLCULO DE LAS VARIABLES DE LOS SISTEMAS DE VIDA 137
CUADRO Nº 50. RESULTADO DEL ANÁLISIS DE EQUILIBRIO DEL SISTEMA DE VIDA 138
CUADRO Nº 51. GRADOS DE PRESIÓN 142
CUADRO Nº 52. ÍNDICE DE AMENAZAS A NIVEL MUNICIPAL 144
CUADRO Nº 53. ANÁLISIS DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO 144
CUADRO Nº 54. ÁREA DE ACCIÓN 146
CUADRO Nº 55. ACTORES SOCIALES Y PRODUCTIVOS 146
CUADRO Nº 56. LISTADO DE OTB´S EN LA JURISDICCIÓN DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI 147
CUADRO Nº 57. INVERSIÓN PÚBLICA 148
CUADRO Nº 58. CUADRO DE LOS PROYECTOS GENERADOS EN EL MUNICIPIO DE ALTO BENI POR
CONDICIÓN DE EJECUCIÓN 160
CUADRO Nº 59. IDENTIFICACIÓN DE PILARES, METAS, RESULTADOS Y ACCIONES MUNICIPIO ALTO BENI
164
CUADRO Nº 60. PROGRAMACIÓN DE ACCIONES POR RESULTADO 179
CUADRO Nº 61. ARTICULACIÓN DE COMPETENCIAL 193
CUADRO Nº 62. ROL DE ACTORES 201
CUADRO Nº 63. ARMONIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE VIDA PARA EL MUNICIPIO DE ALTO BENI 213
CUADRO Nº 64. PRESUPUESTO 2016 - 2020 238

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ÍNDICE DE MAPAS.
MAPA Nº 1. OCUPACIÓN TERRITORIAL 7
MAPA Nº 2. MAPA FISIOGRÁFICO DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI 11
MAPA Nº 3. MAPA DE VEGETACIÓN DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI 19
MAPA Nº 4. UNIDADES HIDROGRÁFICAS DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI 20
MAPA Nº 5. MAPA DE ISOTERMAS (TEMPERATURA) 23
MAPA Nº 6. MAPA DE ISOYETAS (PRECIPITACIÓN) DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI 24
MAPA Nº 7. : TERMOTIPO DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI 26
MAPA Nº 8. ZONAS DE VIDA DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI 27
MAPA Nº 9. UNIDADES SOCIOCULTURALES DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI 32
MAPA Nº 10. POBLACIÓN SEGÚN PERTENENCIA A PUEBLO ORIGINARIO 37
MAPA Nº 11. POBLACIÓN DE 4 Y MÁS AÑOS DE EDAD POR IDIOMA MATERNO (%) 44
MAPA Nº 12. ZONIFICACIÓN AGROECOLÓGICA DE SUELOS EN ZONAS DE VIDA 46
MAPA Nº 13. CATEGORIZACIÓN DE CENTROS POBLADOS DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI 52
MAPA Nº 14. MAPA DEL ÁREA URBANA IDENTIFICADA EN EL MUNICIPIO DE ALTO BENI 53
MAPA Nº 15. MIGRACIÓN ABSOLUTA EN EL MUNICIPIO DE ALTO BENI 55
MAPA Nº 16. CLASIFICACIÓN DE VÍAS 62
MAPA Nº 17. PORCENTAJE DE INMIGRANTES ABSOLUTOS INTERNOS POR COMUNIDAD 68
MAPA Nº 18. PORCENTAJE DE INMIGRANTES RECIENTES INTERNOS POR COMUNIDAD, PERÍODO
2007-2012 69
MAPA Nº 19. : ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 78
MAPA Nº 20. PORCENTAJE DE POBLACIÓN POR CARENCIA EN SALUD 87
MAPA Nº 21. ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS 91
MAPA Nº 22. TASA DE ASISTENCIA ESCOLAR DE LA POBLACIÓN DE 6 A 19 AÑOS DE EDAD 97
MAPA Nº 23. POBLACIÓN POR COMUNIDAD CON CARENCIA EN EDUCACIÓN (%) 100
MAPA Nº 24. NÚMERO DE VIVIENDAS POR COMUNIDAD 102
MAPA Nº 25. VIVIENDAS CON CARENCIA EN EL MATERIAL UTILIZADO PARA LA CONSTRUCCIÓN (%)
107
MAPA Nº 26. POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE POBREZA (%) 112
MAPA Nº 27. CARACTERIZACIÓN DE LA POBREZA 113
MAPA Nº 28. : ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI 124
MAPA Nº 29. ZONAS DE VIDA MUNICIPIO DE ALTO BENI 141
MAPA Nº 30. GRADOS DE PRESIÓN DE UNIDADES SOCIOCULTURALES – MUNICIPIO DE ALTO BENI
143
MAPA Nº 31. MAPA DE LA TERRITORIALIZACIÓN DE LAS ACCIONES A SER IMPLEMENTADAS EN EL
PERÍODO 2016-2020 212
MAPA Nº 32. OCUPACIÓN DEL TERRITORIO ACTUAL 217
MAPA Nº 33. OCUPACIÓN DEL TERRITORIO PROYECTADO 218

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MAPA Nº 34. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL “ACTUAL” 219

MAPA Nº 35. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL “PROYECTADO” 220
MAPA Nº 36. RELACIÓN DE POBREZA E INFRAESTRUCTURA 221
MAPA Nº 37. ACCESO A SALUD Y EDUCACIÓN 222
MAPA Nº 38. ECONOMÍA PLURAL “ACTUAL” 228
MAPA Nº 39. ECONOMÍA PLURAL “PROYECTADO” 229
MAPA Nº 40. CORRESPONDENCIA DE USO DEL SUELO 230
MAPA Nº 41. COMPONENTES DE LA MADRE TIERRA 232
MAPA Nº 42. GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIDA 233
MAPA Nº 43. AMENAZAS Y VULNERABILIDAD 235
MAPA Nº 44. CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO 236
MAPA Nº 45. TERRITORIALIZACIÓN DE ACCIONES Y GRADOS DE SENSIBILIDAD 237

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PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL

MUNICIPIO DE ALTO BENI
1 ENFOQUEPOLÍTICO
1.1 Marco Normativo
Los lineamientos metodológicos para la formulación de los Planes Territoriales de Desarrollo
Integral (PTDI) se enmarcan a las determinaciones de la Constitución Política del Estado (CPE) que
establece que la función del Estado en la economía consiste en conducir el proceso de
planificación económica y social con participación ciudadana en el marco de un sistema de
planificación integral estatal, incorporando a todas las entidades territoriales (Numeral 1 del
Artículo 316). Asimismo, la CPE en lo que se refiere a la distribución competencial dispone:

• Es competencia privativa del nivel central del Estado la política económica y la

planificación nacional (Numeral 22 parágrafo I del Artículo 298).
• Es competencia exclusiva de los gobiernos Departamentales Autónomos la planificación
del desarrollo departamental en concordancia con la planificación nacional en su
jurisdicción (Numeral 35 parágrafo I del Artículo 300).
• Es competencia exclusiva de los gobiernos Municipales Autónomos la planificación del
desarrollo municipal en concordancia con la planificación departamental y nacional
(Numeral 42 del parágrafo I del Artículo 302).
El Sistema de Planificación Integral del Estado, en el marco del mandato constitucional, dispone la
planificación concordante de las Entidades Territoriales Autónomas con la planificación nacional, y
dela misma manera la planificación municipal con la planificación departamental.
La Constitución Política del Estado establece el marco legal del ordenamiento territorial en sus
diferentes niveles de planificación (nacional, departamental municipal):
• Establece como una de las atribuciones exclusivas del nivel central del Estado la
formulación de políticas de planificación territorial y ordenamiento territorial (Numeral 33
del Parágrafo II del Artículo 298).
• Establece como una de las competencias exclusivas de los gobiernos departamentales
autónomos en su jurisdicción, la elaboración y ejecución de Planes de Ordenamiento
Territorial y de Uso de Suelos, en coordinación con los planes del nivel central del Estado
municipales e indígena originario campesinos (Numeral 5 del Parágrafo I del Artículo 300).
• Establece como una de las competencias exclusivas de los Gobiernos Municipales
autónomos en su jurisdicción, la elaboración de Planes de Ordenamiento Territorial y de
Uso de Suelos en coordinación con los planes del nivel central del Estado,
departamentalindígena originario campesinos (Numeral 6 del Parágrafo I del Artículo 302).
La Ley N° 777 del Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE) conduce el proceso de
planificación del desarrollo integral del Estado Plurinacional de Bolivia, en el marco del Vivir Bien.
En lo referente al Subsistema de Planificación establece el conjunto de planes de largo, mediano y

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

corto plazo de todos los niveles del Estado Plurinacional, delimitando su estructura, contenido y
criterios principales para la elaboración de cada uno de ellos.
A su vez, estos lineamientos metodológicos se enmarcan en las disposiciones de la Ley No. 031 Ley
Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez” que en su artículo 93 determina que:
I) El nivel central del Estado es responsable de conducir y regular el proceso de planificación
del desarrollo económico, social y cultural del país (Numeral 1 Parágrafo I); los gobiernos
departamentales autónomos son responsables de diseñar y establecer el plan de
desarrollo económico y social del departamento, incorporando los criterios del desarrollo
económico y humano, con equidad de género e igualdad de oportunidades, considerando
a los planes de desarrollo municipales e indígena originario campesinos, en el marco de lo
establecido en el Plan General de Desarrollo (Numeral 1 Parágrafo II); y
II) los gobiernos municipales autónomos son responsables de elaborar, aprobar y ejecutar el
Plan de Desarrollo Municipal, incorporando los criterios del desarrollo humano, con
equidad de género e igualdad de oportunidades, en sujeción a ley especial, conforme a las
normas del Sistema de Planificación Integral del Estado y en concordancia con el Plan de
Desarrollo Departamental.
De igual forma, estos lineamientos metodológicos se enmarcan en el artículo 94 de la precitada
Ley N° 031, que establece las siguientes competencias en el ámbito del ordenamiento territorial:
De acuerdo a la competencia exclusiva del Numeral 33, del Parágrafo II, Artículo 298 de la
Constitución Política del Estado, el nivel central del Estado tiene las siguientes competencias
exclusivas: i) diseñar la política nacional de planificación y el Plan Nacional de Ordenamiento
Territorial, estableciendo normas técnicas de cumplimiento obligatorio de acuerdo a los objetivos
y metas del Plan General de Desarrollo, y ii) establecer los criterios técnicos, términos y
procedimientos para la conformación de regiones como espacios de planificación y gestión.
Finalmente, estos lineamientos se articulan a lo dispuesto por la Ley N° 300, Ley Marco de la
Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien, que dispone que los procesos de planificación y
gestión pública, deben considerar los objetivos y la integralidad de las dimensiones del Vivir Bien,
así como la compatibilidad complementariedad de los derechos, obligaciones y deberes para el
desarrollo integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra, en el marco del fortalecimiento de
los saberes locales y conocimientos ancestrales (Artículo 45 Numeral 3).La Ley N°. 300 en su
Artículo 28 parágrafo I en concordancia con el Artículo 94 de la Ley N°031 Marco de Autonomías y
Descentralización “Andrés Ibáñez”, establece que el ordenamiento territorial debe integrar la
gestión de los sistemas de vida en armonía y equilibrio con la Madre Tierra, respetando la
cosmovisión de las naciones y pueblos indígena originario campesinos, comunidades
interculturales y afro bolivianas, cuando corresponda.
Estos lineamientos, están enmarcados en el Sistema de Planificación Integral del Estado en el que
la Agenda Patriótica del Bicentenario 2025 se constituye en el Plan General de Desarrollo
Económico y Social (PGDES) de largo plazo del Estado Plurinacional de Bolivia y orienta el proceso

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

del Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE). De la Agenda Patriótica 2025 se desprenden
los planes de mediano y corto plazo del Estado Plurinacional de Bolivia.
1.2 Visión de Desarrollo del Municipio de Alto Beni
La imagen objetivo establecida en el PDM fija la visión estratégica del Municipio que se quiere
construir, A la vez permite definir como debería ser el municipio en el futuro, tomando en cuenta,
como base la realidad objetiva del presente. En conclusión, lavisión es una declaración sobre lo
que el municipio aspira ser y sobre sus expectativas para el futuro; significa el reto planeado para
cumplir su misión.
Construcción de la visión estratégica metodológicamente está definida por los siguientes
parámetros:
• La imagen objetivo
• Las vocaciones, objetivas y estrategias
De manera secuencial, estos momentos se traducen en las siguientes actividades
• Definición de la visión como tal
• Las vocaciones
• El Objetivo general
• Los objetivos específicos y
• La estrategia de desarrollo
La visión estratégica se ha estructurado en base a la participación, consenso y articulación de los
actores sociales que considera la planificación participativa municipal. Este proceso participativo
permitió definir las prioridades y el rol económico del municipio, base sobre la cual se identifica las
vocaciones productivas que corresponden a la región.
Bajo la consideración de estos elementos y a la definición de las vocaciones productivas del
Municipio de Alto Beni la visión es:
“ALCANZAR A SER UN MUNICIPIO PRODUCTIVO DE ALTA COMPETITIVIDAD EN EL AREA AGRÍCOLA
INDUSTRIAL Y TURISTICO, CONVERTIDO EN UN POTENCIAL QUE PROPICIE LA ATRACCIÓN DE INVERSIONES
REGIONALES, NACIONALES E INTERNACIONALES; ASI COMO LA POSIBILIDAD DE CONVERTIR LAS VENTAJAS
COMPARATIVAS QUE OFRECEN LOS RECURSOS NATURALES EN VENTAJAS COMPETITIVAS PARA MEJORAR
LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACEON DEL AREA RURAL Y URBANA DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI”

2 DIAGNÓSTICO
2.1 Ocupación de Territorio:
2.1.1 Características Generales:
El Municipio de Alto Beni forma parte de la jurisdicción de la Provincia Caranavi del Departamento
de La Paz, presenta una topografía accidentada, como resultado de la sucesión de valles y
serranías, que atraviesan su territorio, lo que influye en su diverso comportamiento climatológico,
lo que ha permitido el desarrollo de diferentes zonas de vida, con condiciones favorables para el

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

desarrollo agropecuario principalmente en las terrazas aluviales y las laderas con pendientes
moderadas.
Tomando como referencia los datos de los dos últimos Censos, Alto Beni el año 2001 contaba con
8093 habitante en tanto que el 2012 el número de habitantes se incrementó a 11.194 con una
tasa de crecimiento intercensal de 2.89 % anual.
2.1.1.1 Ubicación Geográfica:
El Municipio de Alto Beni, se encuentra ubicado al noroeste del Departamento de La Paz, entre las
coordenadas 15°10’ y 15°55’’ de latitud sur y las coordenadas 66°55’ y 67°40’ de longitud oeste, a
una distancia de 270 Km al noroeste de la ciudad de La Paz.

2.1.1.2 Límites:
Los límites territoriales del Municipio de Alto Beni son: al norte con el municipio de Teoponte
perteneciente a la provincia Larecaja, al sur con el municipio de Caranavi, al este con los
municipios de Palos Blancos y La Asunta de la provincia Sud Yungas, y al oeste colinda también con
el Municipio de Caranavi y Teoponte. La extensión del municipio es de aproximadamente de 1045
Km2.
2.1.1.3 División Político Administrativa:
El municipio Alto Beni fue creado mediante Ley 4131 del 23 de diciembre de 2009, en la
jurisdicción de la provincia Caranavi del departamento de La Paz, con su capital Villa Unificada
"Caserío Nueve".
La organización territorial del municipio de Alto Beni, se divide encinco Distritos Municipales que
coinciden y los cantones legalmente constituidos (que por efecto de la nueva Constitución Política
del Estado no son reconocidos):
Distrito Nº 1 Cantón Eduardo Avaroa (San Antonio)
Distrito Nº 2 Cantón Santa Ana de Alto Beni (Bella Vista), Santa Rosa de Alto Beni (Santa Rosa),
Suapi Alto Beni (Suapi Km. 73) y Belén (Belén)
Distrito Nº 3 Cantón Inicua Bajo (Sararia)
Distrito Nº 4 Cantón Collasuyo (San Juan de Piquendo)
Distrito Nº 5 Cantón Eduardo Abaroa (Villa El Porvenir)
El nuevo municipio yungueño además de esta distritación nace con 160 comunidades, de las
cuales, 12 se definen como "poblaciones urbanas", distribuyéndose el resto entre comunidades,
cooperativas y colonias cuyo detalle se presenta a continuación.
Cuadro Nº 1. Comunidades del Municipio Alto Beni
Nº COMUNIDAD Nº COMUNIDAD
1 Población Urbana: Sararia Capital 81 Colonia Alianza
2 Comunidad Villa Prado 82 Colonia Flor de Mayo

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Nº COMUNIDAD Nº COMUNIDAD
3 Comunidad Alto Villa Prado 83 Colonia Islas Verdes
Comunidad Nuevo Amanecer
4 84 Colonia Porvenir
Camacho
5 Cooperativa cafetalera san Juan ltda. 85 Colonia Central Rosario
6 Comunidad Troncal Sararia 86 Colonia Cruz Loma
7 Comunidad Troncal Santa Fe 87 Población Urbana Nuevo Collasuyo
8 Comunidad San Luis 88 Población Urbana Villa Piquendo
9 Comunidad Brecha 12 89 Colonia Collasuyo
10 Comunidad 22 de Julio 90 Colonia San Juan de Piquendo
11 Comunidad Colque Alta 91 Colonia Villa Camacho
12 Comunidad Las Delicias 92 Colonia 20 de Octubre
13 Comunidad Nuevo Amanecer Activa 93 Colonia Chuani
14 Comunidad Benito Tito 94 Colonia San Pedro de Condo
15 Comunidad Nueva California 95 Colonia Progreso
16 Comunidad Nuevo Porvenir 96 Colonia Pasuja
17 Comunidad Tapir La Cascada 97 Colonia San Martín
18 Comunidad El Tigre 98 Colonia Mutúm
19 Población Urbana Suapi km.73 99 Colonia 1 de Agosto
20 Palmar Suapi 100 Colonia Fortaleza
21 Astillero 101 Colonia Neptal Unida
22 Huancané 102 Propiedad Cruz
23 Cayacayani 103 San Miguel de Piquendo
24 Concesión Pillco 104 Población Urbana Puente
25 1ro de Mayo 105 Colonia Esperanza
26 8 de Enero 106 Colonia Nueva Esperanza
27 Nuevo Mundo 107 Colonia Illimani
28 Villamontes 108 Colonia Apostol Santiago
29 Santa Cecilia 109 Comunidad Piquendo
30 Colonia Sucre 110 Colonia Berlín
61 Colonia Loa 141 Colonia Segunda Porvenir
62 Colonia Willmayo 142 Colonia Villa Litoral
63 Colonia Los Tigres 143 Colonia Santa Elena
64 Urbanización Entre Ríos - km.52 144 Colonia Flor de Mayo
Urbanización Villa Unificada “Caserío
65 145 Colonia El Paraíso
9”
66 Urbanización Bella Vista 146 Colonia El Progreso
67 Caserío 1 147 Colonia Nor Chichas
68 Caserío 2 148 Colonia Concesión Acuña
69 Caserío 3 149 Colonia Choro
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Nº COMUNIDAD Nº COMUNIDAD
70 Sindicato Santo Domingo 150 Colonia Romance
71 Caserío 7 151 Colonia Mercedes
72 Caserío 8 152 Colonia Paco
73 Caserío 9 153 Colonia Alto Mercedes
74 Caserío 10 154 Colonia Chituari
75 Caserío 11 155 Colonia Vicente
76 Caserío 12 156 Colonia Colla Inca
77 Colonia 3 de Noviembre 157 Colonia Rosario
78 Colonia San Francisco 158 Colonia Nuevo Amanecer
79 Colonia Loma Linda 159 Colonia Villa Florida
80 Colonia 1ro de Julio 160 Colonia 11 de Julio
Fuente: Ley 4131

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Mapa Nº 1. Ocupación Territorial

Fuente: elaboración propia

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Como se puede apreciar en el mapa precedente observamos que las diferentes comunidades que
conforman el municipio de Alto Beni, están distribuidos a lo largo del valle del Río Bopi,
aprovechando las bondades que brinda la llanura aluvial para actividades agrícolas.
La red de caminos que corre paralela a lo largo del curso del Rio Bopi, se constituye en un eje de
vertebración que vincula las diferentes comunidades y estructura el territorio, permitiendo la
comunicación entre las mismas y el intercambio comercial.
En el mapa (como se verá en el punto correspondiente), no se puede apreciar un lugar central
predominante, lo que le da al municipio su característica de ruralidad, que esta en directa relación
con su tiempo de antigüedad desde su creación, en este contexto debemos considerar que Alto
Beni está influenciado notablemente por su vecino Palos Blancos.

2.1.2 Características y Caracterización de las Zonas de Vida

La caracterización de las zonas de vida del Municipio de Alto Beni, resulta del análisis de las
variables fisiográficas, suelos, clima, hidrografía, vegetación y bioclima, que han permitido definir
el grado de uniformidad o diversidad del territorio del Municipio, en cuanto a aspectos físicos y
geográficos.

2.1.2.1 Fisiografía
De las provincias fisiográficas consideradas para Bolivia, y en base a las características
geomorfológicas y geológicas en el Municipio de Alto Beni se distinguen las provincias fisiográficas
de la Cordillera Oriental y el Subandino.

a) Cordillera Oriental
El sector correspondiente a la Cordillera Oriental está conformado por paisajes de serranías de
altura media moderadamente disectadas, moldeadas por procesos glaciares y fluviales, cuyas
pendientes alcanzan entre 30 a 55 % y una variación altitudinal entre 800 a 1.400 msnm,
constituyendo valles profundos como resultado de los procesos de erosión fluvial y glaciar, con
piedemonte y llanuras aluviales formadas principalmente a lo largo de los ríos.
Geomorfología: Las serranías de la Cordillera Oriental en el sector del municipio son de relieve
moderado con diferentes grados de disección, con pendientes ligeramente escarpadas de cimas
agudas, redondeadas y formas irregulares.
Geología: Corresponde a rocas sedimentarias de edad Paleozoica (predomina rocas Ordovísicas),
instruidas por cuerpos ígneos cuya edad fluctúa desde el Triásico al Terciario. Hay predominancia de
areniscas, lutitas, conglomerados y limolitas; y presencia en menor proporción de cuarcitas, pizarras y
esquistos.
CswM. Serranías medias con disección moderada
Geomorfología: Serranías medianas con pendientes entre 50% a 70%. Las altitudes están entre
680 a 3722 m; la amplitud de relieve es desde 1720 a 3042 m y las pendientes entre 35 y 70%.
Geología: Compuesto principalmente por rocas sedimentarias de edad Paleozoica (predomina
rocas Ordovísicas), instruidas por cuerpos ígneos cuya edad fluctúan del Triásico al Terciario. Hay

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

predominancia de lutitas y areniscas; y presencia en menor proporción de conglomerados,

limolitas, cuarcitas, pizarras y esquistos.

b) Subandino
Geomorfología: La provincia fisiográfica conocida como “Serranías del Subandino” que se
distribuye entre la cordillera oriental y el piedemonte de la llanura aluvial amazónica. Se
caracteriza por plegamientos que forman serranías paralelas con pendientes empinadas a muy
empinadas.
Geología: Presenta formaciones principalmente del Devónico al Terciario, con predominancia de
areniscas y lutitas. Se observa un alto grado de plegamiento así como fallas y diaclasas. También
existen acumulaciones de compuestos cálcicos y magnésicos (p.e., calizas, dolomitas y margas).
Los paisajes fisiográficos predominantes del Subandino son: serranías altas y colinas bajas; en
zonas de piedemonte, el componente superior presenta sectores muy ondulados, y terrazas
aluviales planas en el componente inferior.

SsaM Serranías altas con disección moderada.

Geomorfología: Serranías altas y macizas, paralelas y escarpadas, moderadamente disectadas, con
pendientes de 40 a 60 %, muy susceptibles a la erosión. Presentan caras facetadas triangulares
(hog backs) que forman el paisaje de cuesta. Las Altitudes están entre los 480 a 1350 m. y las
pendientes entre 35 y 70%.
Geología: Formaciones principalmente del Devónico al Terciario, con predominancia de areniscas y
lutitas. Presentan alto grado de plegamiento así como fallas y diaclasas. Pueden existir
acumulaciones de compuestos cálcicos y magnésicos (p.e., calizas, dolomitas y margas).

SsaL Serranías altas con disección ligera.

Geomorfología: Serranías altas y macizas, paralelas y escarpadas, poco disectadas, con pendientes
de 30 a 50 %, muy susceptibles a la erosión.
Altitudes entre 400 a 1200 m y pendientes entre 30 y 50%.
Geología: Formaciones principalmente del Devónico al Terciario, con predominancia de areniscas y
lutitas. Presentan alto grado de plegamiento así como fallas y diaclasas. Pueden existir
acumulaciones de compuestos cálcicos y magnésicos (p.e., calizas, dolomitas y margas).

ScbM Colinas bajas con disección Moderada.

Geomorfología: Colinas bajas a medianas moderadamente disectadas, con erosión moderada.
Están ubicadas entre las serranías paralelas del Subandino. Las Altitudes se encuentran entre 460 a
984 msnm; la amplitud de relieve es de 380 a 524 m y las pendientes entre 30 y 50%.
Geología:Son formaciones principalmente del Devónico al Terciario, con predominancia de lutitas
y areniscas. Presentan alto grado de plegamiento así como fallas y diaclasas. Existen algunas
acumulaciones de compuestos cálcicos y magnésicos (p.e., calizas, dolomitas y margas).

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

SllM Llanura aluvial con disección moderada.

Geomorfología: Terrazas fluviales distribuidos en los valles del Subandino, con diferentes niveles
(bajas o recientes; medias o subrecientes; altas o antiguas) bien drenadas y susceptibles a erosión
fluvial.
Altitudes entre 400 a 650 m y pendientes entre 2 y 10%.
Geología: Sedimentos cuaternarios sueltos con limos, arenas y gravas principalmente.
Cuadro Nº 2. Unidades Fisiográficas dentro del Municipio de Alto Beni – Km2

FISIOGRAFÍA MUNICIPIO ALTO BENI

CODIGO DESCRIPCION SUPERFICIE (KM2)
CswM Serranías Medias, con disección Moderada 77,86 (7,45%)
SsaM Serranías Altas, con disección Moderada 45,92 (4,39%)
SsaL Serranías Altas, con disección Ligera 525,51 (50,28%)
ScbM Colinas Bajas, con disección Moderada 356,49 (34,11%)
SllM Llanura Aluvial, con disección Moderada 39.46 (3,78%)
Total 1045,25 (100,00 %)
Fuente: Elaboración propia con base adatos Proyecto Ordenamiento Territorial de la Región Amazónica, (OTRA)1.997

La información que nos ofrece el Cuadro N° 2 nos permite identificar que el 50 % del territorio del
Municipio de Alto Beni corresponde a Serranías Altas con Disección Ligera (que corresponde a un
paisaje de pendiente suave a moderada donde la velocidad de escorrentía disminuye
notablemente extremo muy importante para la conservación de suelos), seguido por un 34.11%
que corresponde a Colinas Bajas con disección Moderada, por contrapartida el 3.78% del territorio
corresponde a Llanuras Aluviales con disección Moderada, los datos señalados influyen
notablemente en la vocación productiva al Municipio. La información estadística descrita se refleja
claramente en el Gráfico 1 siguiente.

Gráfico N° 1. Distribución porcentual de paisajes fisiográficos del Municipio de Alto Beni

60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
Serranias Serranias Altas, Serranias Altas, Colinas Bajas, Llanura Aluvial,
Medias, con con diseccion con diseccion con diseccion con diseccion
diseccion Moderada Ligera Moderada Moderada
Moderada
CswM SsaM SsaL ScbM SllM

Fuente: Elaboración propia con base a datos Proyecto OTRA. 1997

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Mapa Nº 2. Mapa Fisiográfico del Municipio de Alto Beni

Fuente: Elaboración Propia

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2.1.2.2 Suelos
La caracterización de suelos por paisaje es la siguiente:
a) Cordillera Oriental
CswM. Serranías medias con disección moderada
Son suelos muy superficiales a profundos, reacción ácido a ligeramente ácido; con muy baja a
moderada fertilidad; sin y con alta toxicidad de aluminio.
Clasificación taxonómica:Orthent (70 %), Tropept (15 %), Fluvent (10 %), Fibrist (5 %).
Clasificación Capacidad de Uso: Clases III, IV, VII, con limitaciones de topografía, suelo y erosión.
Fertilidad: En general suelos de muy baja a moderada fertilidad.
Profundidad efectiva: entre 10 y 150 cm (n= 34)
Textura: Franco, franco arcilloso y franco limoso en los horizontes superiores; con franco arcilloso,
y arcilloso en los horizontes inferiores.
Fragmentos rocosos: Presenta piedra, grava y pedregones entre 15 y 80 % en el horizonte
superior; asimismo, estos materiales están entre 40 y más de 80 % en los horizontes inferiores,
algunos sectores de esta unidad no presentan fragmentos rocosos en todo el perfil.
Estructura: De migajosa a bloques subangulares en los horizontes superiores; con masivo, bloques
subangulares, migajosa y grano suelto en los horizontes inferiores.
Color: Pardo oscuro a pardo rojizo en los horizontes superiores; con pardo amarillento, pardo
rojizo y rojizos en los horizontes inferiores.
Drenaje: De bueno a excesivo.
Con pH entre 4.6 y 5.9 (n=10); Total de bases intercambiables entre 0.71 y 11.43 cmol/kg (n=10);
Capacidad de intercambio catiónico efectivo entre 4.91 y 11.73 cmol/kg (n=10); Saturación de
bases entre 9 y 98% (n=10); Materia orgánica entre 1.3 y 5.7% (n=8); Nitrógeno total entre 0.14 y
0.44% (n=8); Fósforo entre 1 y 17 mg/kg (n=8); y Saturación de Aluminio entre 0 y 81% (n=10).

b) Subandino
SsaM Serranías altas con disección moderada.
Suelos superficiales a profundos, reacción fuertemente ácido a ácido; con muy baja fertilidad; y de
baja a alta toxicidad de aluminio.
Clasificación taxonómica:Orthent (50 %), Tropept (35 %), Inclusiones (10 %), Psamment (5 %).
Clasificación Capacidad de Uso: Clases III, VI, VII, con limitaciones de topografía, suelo y erosión.
Fertilidad: En general suelos de muy baja fertilidad.
Profundidad efectiva: entre 35 y 110 cm (n= 11)

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Textura: Franco y franco arenoso en los horizontes superiores; con franco arcilloso, arcillo y arcillo
arenoso, en algunos sectores con franco arenoso, arenoso franco y arenoso en los horizontes
inferiores.
Fragmentos rocosos: Por lo general no presentan fragmentos rocosos; pero, en pocos sectores
contienen menos del 5 % en los horizontes superiores y entre 5 y más de 80 % en los horizontes
inferiores.
Estructura: De migajosa a bloques angulares subangulares en los horizontes superiores; con
bloques angulares, subangulares, migajosa y grano suelto en los horizontes inferiores.
Color: Pardo rojizo a rojizo en los horizontes superiores; con rojizo oscuro, pardo rojizo y rojizo en
los horizontes inferiores.
Drenaje: Bueno a moderado.
Con pH entre 4.1 y 4.9 (n=5); Total de bases intercambiables entre 0.41 y 1.4 cmol/kg (n=5);
Capacidad de intercambio catiónico efectivo entre 2.4 y 8.93 cmol/kg (n=5); Saturación de bases
entre 7 y 58% (n=5); Materia orgánica entre 0.9 y 1.5% (n=5); Nitrógeno total entre 0.07 y 0.14%
(n=5); Fósforo entre 1 y 3 mg/kg (n=5); y Saturación de Aluminio entre 29 y 86% (n=5).

SsaL Serranías altas con disección ligera.

Suelos superficiales a profundos, reacción fuertemente ácido a ácido; con muy baja fertilidad; y de
baja a alta toxicidad de aluminio.
Clasificación taxonómica:Orthent (50 %), Tropept (35 %), Inclusiones (10 %), Psamment (5 %).
Clasificación Capacidad de Uso: Clases III, VI, VII, con limitaciones de topografía, suelo y erosión.
Fertilidad: En general suelos de muy baja fertilidad.
Profundidad efectiva: entre 35 y 110 cm (n= 11)
Textura: Franco y franco arenoso en los horizontes superiores; con franco arcilloso, arcillo y arcillo
arenoso, en algunos sectores con franco arenoso, arenoso franco y arenoso en los horizontes
inferiores.
Fragmentos rocosos: Por lo general no presentan fragmentos rocosos; pero, en pocos sectores
contienen menos del 5 % en los horizontes superiores y entre 5 y más de 80 % en los horizontes
inferiores.
Estructura: De migajosa a bloques angulares subangulares en los horizontes superiores; con
bloques angulares, subangulares, migajosa y grano suelto en los horizontes inferiores.
Color: Pardo rojizo a rojizo en los horizontes superiores; con rojizo oscuro, pardo rojizo y rojizo en
los horizontes inferiores.
Drenaje: Bueno a moderado.
Con pH entre 4.1 y 4.9 (n=5); Total de bases intercambiables entre 0.41 y 1.4 cmol/kg (n=5);
Capacidad de intercambio catiónico efectivo entre 2.4 y 8.93 cmol/kg (n=5); Saturación de bases

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

entre 7 y 58% (n=5); Materia orgánica entre 0.9 y 1.5% (n=5); Nitrógeno total entre 0.07 y 0.14%
(n=5); Fósforo entre 1 y 3 mg/kg (n=5); y Saturación de Aluminio entre 29 y 86% (n=5).

ScbM Colinas bajas con disección Moderada.

Suelos superficiales a muy profundos, reacción fuertemente ácido a ligeramente ácido; con baja a
muy baja fertilidad; sin y con alta toxicidad de aluminio.
Clasificación taxonómica:Clasificación taxonómica: Tropept (40 %), Orthent (30 %), Ochrept (15 %),
Udult (15 %).
Clasificación Capacidad de Uso: Clases III, IV, V, VI – VII, con limitación de suelos, erosión y
topografía.
Fertilidad: En general son suelos de baja a muy baja fertilidad.
Profundidad efectiva: entre 41 y 156 cm (n= 19)
Textura: Franco arcillo, franco y franco arenoso en los horizontes superiores; con arcilloso, franco
arcilloso y franco arcillo arenoso, en algunos sectores con franco arenoso, arenoso franco y
arenoso en los horizontes inferiores.
Fragmentos rocosos: Por lo general no presentan fragmentos rocosos; pero, en algunos sectores
presentan entre 5 y 15 % en los horizontes superiores y entre 5 y más de 80 % en los horizontes
inferiores.
Estructura: De migajosa a bloques subangulares en los horizontes superiores; con masivo, bloques
angulares, subangulares, migajosa y grano suelto en los horizontes inferiores.
Color: Pardo amarillento oscuro y rojo amarillento en los horizontes superiores; con pardo
amarillento a pardo rojizo en los horizontes inferiores.
Presenta manchas de color gris, gris claro a gris azulado (gley) solo en los horizontes inferiores y en
algunos sectores de depresión.
Drenaje: Bueno moderado a excesivo.
Con pH entre 4.4 y 6 (n=20); Total de bases intercambiables entre 0.32 y 6.01 cmol/kg (n=20);
Capacidad de intercambio catiónico efectivo entre 1.77 y 14.7 cmol/kg (n=20); Saturación de bases
entre 5 y 94% (n=20); Materia orgánica entre 0.5 y 4% (n=18); Nitrógeno total entre 0.03 y 0.6%
(n=18); Fósforo entre 0 y 4 mg/kg (n=18); y Saturación de Aluminio entre 0 y 90% (n=20).

SllM Llanura aluvial con disección moderada.

Suelos profundos a muy profundos, reacción ligeramente ácidos; con baja fertilidad; y sin
problemas de toxicidad de aluminio.
Clasificación taxonómica: Tropept (50 %), Fluvent (30 %), Orthent (10 %), Psamment (10 %).
Clasificación Capacidad de Uso: Clases II – III, con limitaciones de suelo, erosión y humedad en
zonas bajas.
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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Fertilidad: En general suelos de baja fertilidad.

Profundidad efectiva: entre 124 y 158 cm (n= 5)
Textura: Franco arcillo, franco arcillo limoso y franco limoso en los horizontes superiores; con
arcilloso, en algunos sectores con limoso, arenoso franco y arenoso los horizontes inferiores.
Fragmentos rocosos: No presentan fragmentos rocosos.
Estructura: De migajosa a bloques subangulares y laminar en los horizontes superiores; con
masivo, bloques angulares, prismático y grano suelto en los horizontes inferiores.
Color: Pardo grisáceo oscuro a pardo rojizo en los horizontes superiores; con pardo grisáceo,
pardo amarillento y pardo rojizo en los horizontes inferiores.
Drenaje: Bueno a moderado; en algunos sectores a excesivo.
Con pH entre 5.1 y 5.5 (n=3); Total de bases intercambiables entre 7.92 y 11.26 cmol/kg (n=3);
Capacidad de intercambio catiónico efectivo entre 9.02 y 11.66 cmol/kg (n=3); Saturación de bases
entre 88 y 97% (n=3); Materia orgánica entre 0.9 y 1.5% (n=2); Nitrógeno total entre 0.06 y 0.14%
(n=2); Fósforo entre 2 y 3 mg/kg (n=2); y Saturación de Aluminio entre 0 y 8% (n=3).
Cuadro Nº 3. Clasificación de suelos según paisaje del Municipio de Alto Beni (Km2)

SUELOS MUNICIPIO ALTO BENI

Superficie
Nombre Descripcion Condición de fertilidad (%)
(Km2)
Serranías altas, Baja fertilidad; toxicidad de
Tropept/Orthent moderadamente disectadas, Al; pH 4.1 a 4,9 45,42 4.35
con bosque húmedo Suelos Clase: III, VI, VII
Colinas bajas, moderadamente Baja a muy baja fertilidad;
Tropept/Orthent/Ochre
disectadas, con bosque Toxicidad de Al; pH 4.4 a 6 368,22 35.23
pt/Udult
húmedo Suelos Clase: III, IV, V, VI, VII
Baja fertilidad; Toxicidad de
Tropept/Fluvent/ Llanuras aluviales medias, con
Al; pH 5.1 a 5,5 53,21 5.09
Orthent/ Psamment bosque húmedo
Suelos Clase: II, III
Serranías medias, Muy baja fertilidad;
Orthent/Tropept moderadamente disectadas, Toxicidad de Al; pH 4.6 a 67,18 6.43
con bosque húmedo 5,9Suelos Clase: III, IV, VII
Serranías altas, levemente Baja fertilidad; Toxicidad de
Orthent/Tropept disectadas, con bosque Al; pH 4.1 a 4,9 511,22 48.91
húmedo Suelos Clase: III, VI, VII
Fuente: Elaboración propia con base a datos Proyecto OTRA.

La información registrada en el Cuadro 3 permite identificar que los suelos que se encuentran en
mejores condiciones de fertilidad ocupan el 5.09 % del territorio del municipio; contrario a lo
anterior, los suelos con limitantes sensibles relacionadas con la fertilidad corresponden al 35,23 %
del territorio municipal; asimismo se identifica que los principales problemas que contribuyen a

15
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

los índices de baja fertilidad están en relación con los valores de pH y las altas concentraciones de
Aluminio.
2.1.2.3 Vegetación
Para la caracterización de la vegetación en el municipio de Alto Beni se ha considerado como
información base el mapa de Vegetación de Navarro 2007.
La composición de las diferentes unidades de vegetación presentes en el municipio se encuentra
agrupada por comunidades vegetales o series de vegetación, estas se relacionan florística y
ecológicamente conformando los denominados “Complejos” de Vegetación. Ver Mapa N° 3 y
Cuadro N°4.
a) (y21b)+y27+y29+y30+y32+y33; y12b:
Bosque yungueño montano-superior húmedo de los Yungas de Coroico: Serie de Weinmannia
crenata-Podocarpus ingensis. 2400 – 2900 m. La Paz: Yungas de Coroico (Huancané).
Montano superior. Húmedo + y27= Vegetación ribereña
b) (y22)+y26+y27+y29+y30+y32+y33+y34; (y22):
Bosque siempre verde subandino del suroeste de la Amazonía (CES408.543) + y26= Sabanas
arboladas secundarias yungueñas basimontanas y montanas (409.062) + y27= Vegetación
ribereña y sucesional yungueña basimontana
c) (y22)+y27+y29+y30+y32+y33+y34; (y22):
Bosque siempre verde subandino del suroeste de la Amazonía (CES408.543) + y27=
Vegetación ribereña y sucesional yungueña basimontana (409.065) + y29= Vegetación
saxícola yungueña basimontana.
d) (y23)+y26+y27+y29+y31+y33+y34; (y23):
Bosques siempre verde estacionales yungueños basimontanos (CES409.054): Macroserie de
Saurauia peruviana-Juglans boliviana. 1100 – 1200 m a 1900 – 2000 m.: Sistema ecológico de
los yungas termotropicales.
e) (y24b)+y27+y34; (y24b):
Bosque semideciduo basimontano inferior de los Yungas de La Paz: Serie de Cavanillesia
umbellata-Aspidosperma cylindrocarpon. <1000-1100 m + y27= La vegetación se estructura
en zonaciones características, ordenadas de menor a mayor.
f) a22 13+14d+14d’+15b+[17a+7+16b:
Várzeas y abanicos aluviales del Piedemonte andino Norte.

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Cuadro Nº 4. Distribución de la Vegetación en el Municipio Alto Beni

VEGETACIÓN MUNICIPIO ALTO BENI
CLASIFICACIÓN DESCRIPCIÓN SUPERFICIE (Km2) %
Bosque semideciduo basimontano
(y24b)+y27+y34 671,73 64.26
inferior
Bosque siempre verde subandino,
(y22)+y26+y27+y29+y30+y32+y33+y34 0,10 0.01
Sabanas arboladas
Bosque siempre verde subandino,
(y22)+y27+y29+y30+y32+y33+y34 293,50 28.08
Vegetación ribereña
Bosque yungueño montano-superior
(y21b)+y27+y29+y30+y32+y33 52,45 5.02
húmedo de los Yungas
(y23)+y26+y27+y29+y31+y33+y34 Bosque siempre verde estacionales 0,01 0.001

Várzeas y abanicos aluviales del

a22 27,47 2.63
Piedemonte
Total 1045.26 100.00

Fuente: Elaboración propia con base al Mapa de Vegetación de Navarro.

La información del Cuadro N°4 nos permite conocer que 671,73 Km2 están cubiertos con bosques
semideciduos basimontanos, en tanto que la extensión que ocupan los Bosques siempre verde
estacionales cubre 0.01 Km2, debe destacarse asimismo, que las formaciones vegetales que
corresponden al Bosque Siempre Verde del Subandino, con vegetación ribereña cubre 293,50
Km2, que se caracteriza por su variedad y cantidad de biomasa que genera.El Mapa de Vegetación
del Municipio de Alto Beni nos muestra la distribución de las diferentes coberturas vegetales
descritas en el presente acápite.
2.1.2.4 Hidrografía del Municipio de Alto Beni
En el Municipio de Alto Beni (ver Mapa N° 4) se puede identificar tres cuencas hidrográficas que
componen su red de abastecimiento de aguas, siendo estos la parte alta del río Beni, el Río Boopi y el
Río Kaka.
La cuenca del Río Boopi, tiene como afluentes al río La Paz que desciende por las provincias Murillo y
colinda con las provincias Loayza, SudYungas e Inquisivi pasando por los municipios de Irupana y La
Asunta, donde recibe el nombre de Boopi. La cuenca del Río Alto Beni, surge en la cuenca del río
Cotacaje y el río Boopi, naciendo del Río Alto Beni, sus afluentes son el rio Inicua Bajo y los arroyos de
Playa Verde, Chiliypy, Guineal, Popoy y otros arroyos del Municipio.
En el Cuadro N° 5, se presenta el área que ocupan las diferentes cuencas presentes en el municipio
de Alto Beni, en base a lo cual podemos indicar que la cuenca del Río Alto Beni ocupa la mayor
parte del municipio y como se muestra en el mapa precedente la misma está localizada en su
parte central, en tanto que la cuenca del Río Kaka que ocupa 177,56 Km2 se localiza al norte y la
cuenca del Río Boopi con una extensión de 116,32 Km2 se localiza al sur de la mencionada Unidad
Político Administrativa.

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Cuadro Nº 5. Red Hidrográfica del Municipio de Alto Beni

HIDROLOGIA MUNICIPIO ALTO BENI

NIVEL 5 NOMBRE UNIDAD HIDROGRÁFICA SUPERFICIE (KM2)
46447 Parte Alta del Rio Beni 751,37
46448 Rio Boopi 116,32
46446 Rio Kaká 177,56
Fuente: Información Línea Base INFO SPIE

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Mapa Nº 3. Mapa de Vegetación del Municipio de Alto Beni

Fuente: Elaboración Propia

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Mapa Nº 4. Unidades Hidrográficas del Municipio de Alto Beni

Fuente: Elaboración Propia

20
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.1.2.5 Clima
El clima del Municipio de Alto Beni es cálido y húmedo, ya que forma parte de dos eco regiones:
Yungas y Trópico que presentan un clima que va de cálido a templado, como ser en las áreas de las
Delicias, El Sillar y Cascada.
De acuerdo a los datos meteorológicos correspondientes a la Estación de SENAMHI, los registros
del área presentan una temperatura promedio de 26° C, donde la temperatura máxima anual es
de 33°C y la temperatura mínima anual es de 19°C. Los meses que presentan bajas temperaturas
son entre junio y julio que llegan a valores menores de 13°C. La distribución territorial de
temperatura y precipitación se presentan en los Mapas 5 y 6.

Gráfico N° 2. Temperaturas máxima y mínimas del Municipio de Alto Beni

Fuente: Elaborado con base a datos del SENAMHI,2000–2008 (Estación Meteorológica de Sapecho)

Las precipitación pluvial promedio del municipio de Alto Beni (calculada a partir de la información
de la estación climatológica de Palos Blancos), es de 1.181 mm al año, que no se distribuyen
uniformemente durante todo el año si no al contrario se distribuyen en dos periodos marcados
uno seco y otro lluvioso.
El periodo seco se distribuye durante los meses de mayo a septiembre, que coincide con la
estación de invierno y parte de la estación de otoño.
El periodo lluvioso se inicia con la estación de primavera y tiene su mayor impacto durante los
meses de Diciembre, Enero y Febrero a partir del cual los volúmenes de precipitación deciendes
rápidamente hasta el mes de mayo dando comienza de nuevo a la estación seca (ver Gráfico Nº 3).
21
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Los periodos de lluvia y sequía que se presentan marcados en el Municipio de Alto Beni, rigen
también los periodos de siembra de los cultivos anuales, siendo una falencia que debe ser resuelta
el de registrar y almacenar registros estadísticos de las lluvías y temperaturas, para su utilización
con fines agrícolas y para la gestión del riesgo.
Gráfico N° 3. Distribución de las Precipitaciones (mm)

Fuente: Elaborado con base a datos del SENAMHI,2000–2008 (Estación Meteorológica de Sapecho)

22
 Mapa Nº 5. Mapa de Isotermas (Temperatura)

Fuente: INFO ESPIE

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Mapa Nº 6. Mapa de Isoyetas (Precipitación) del Municipio de Alto Beni

Fuente: INFO ESPIE

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2.1.2.6 Bioclima del Municipio de Alto Beni

La caracterización bioclimática del municipio de Alto Beni ha sido efectuada tomando como
referencia el mapa Ecológico de Bolivia. A partir de la identificación de las unidades de vegetación,
se han integrado las variables de pisos altitudinales, rangos de temperatura, precipitación
obtenidos del proyecto OTRA y la información disponible de SENAMHI. El Bioclima del municipio
en estudio, de manera general es Tropical Pluvial, sin embargo, como resultado de procesos de
integración de datos se han generado diferentes mapas que han permitido obtener el mapa con la
clasificación de Bioclima, que se describen a continuación
La descripción de los mapas presentados es la siguiente:
Rangos de precipitación: Representa la precipitación media anual relacionada a nivel de gran
paisaje y rangos altitudinales donde se observa que el Valle de Palos Blancos concentra la mayor
cantidad de precipitaciones.
Rangos de temperatura: Representa la temperatura media anual relacionada a nivel de gran
paisaje y rangos altitudinales, en este contexto las temperaturas más altas corresponderán a la
sima del valle.
Termotipo: Representa la integración de datos de precipitación, temperatura y pisos altitudinales
clasificados en termotipo, donde las áreas con mayor precipitación y temperatura presentan
mejores condiciones para la actividad agropecuaria y están en estrecha relación con las zonas de
vida.
A partir de la clasificación regional se identificaron bioclimasdiferentes (ver Mapa N° 8), a nivel
macro para el área de estudio del proyecto con la siguiente denominación:
- Tropical pluvial húmedo sub montano
- Tropical pluvial per húmedo montano
- Tropical pluvial cultivos bosque secundario.
Finalmente, el Mapa de Bioclima ha sido generado integrando la clasificación general (Tropical
Pluvial), con la clasificación de rangos de precipitación y vegetación (Ombrotipo) y los pisos
altitudinales (termotipo), el resultado de la cuantificación de este proceso se muestra en el Cuadro
N°6.

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Mapa Nº 7. : Termotipo del Municipio de Alto Beni

Fuente: INFO SPIE

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Mapa Nº 8. Zonas de Vida del Municipio de Alto Beni

Fuente: Elaboración Propia

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Cuadro Nº 6. Superficies por Bioclima

BIOCLIMA MUNICIPIO ALTO BENI

RANGO ALTITUDINAL
TERMOTIPO BIOCLIMA SUPERFICIE (Km2)
(m)
Tropical Pluvial- húmedo submontano 10,24
Tropical Pluvial- Perhúmedo montano 66,15
MONTANO 3900
Tropical Pluvial-Cultivos con bosque
1,46
secundario
Tropical Pluvial- húmedo submontano 121,07
PIEDEMONTE 900 Tropical Pluvial-Cultivos con bosque
274,88
secundario
Tropical Pluvial- húmedo submontano 481,81
PREMONTANO 1900 Tropical Pluvial-Cultivos con bosque
89,62
secundario
Fuente: Elaboraciónpropia con Base a Proyecto OTRA. 1997

Gráfico N° 4. : Distribución de Bioclimas por Ombrotipo y Zonas de Vida

Cultivos con bosque secundario 35,01

Húmedo

Bosque ombrófilo húmedo submontano 58,66

Bosque nublado perhúmedo montano 6,33

0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00 70,00

Fuente: Elaboración propia con Base a Proyecto OTRA. 1997

La información presentada en el Cuadro Nº 7 y el Gráfico Nº 4 nos muestra que la Zona de Vida

predominante en el municipio es el Bosque ombrófilo húmedo submontano que ocupa el 58.66 %
del territorio municipal, en tanto que el área con cultivo y bosque secundario ocupa el 35.01 % del

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territorio, llama la atención el 6.33 % del territorio con bosque nublado perhúmedo, que se
localiza en las partes altas de las serranías y son muy importantes para la retención de humedad y
recarga de acuíferos y vertientes en las partes más bajas.
2.1.3 Unidades Socioculturales
2.1.3.1 Proceso Histórico1
De acuerdo a la historia, el antropólogo Wigberto Rivero Pinto comenta que fue paso de los
primeros españoles que buscaban el tesoro del Paitití y que antes había sido explorado por el inca
Yupanqui, territorio también conocido como «la tierra de los chunchos, el misterio del Antisuyo».
En el siglo XVII el padre franciscano Gregorio de Bolívar precisó la ubicación de los indios de Moxos
en los llanos de occidente, y los aborígenes del oeste que colindaban con sus asentamientos
recibieron el nombre de «moxetenes».
Desde que los padres redentoristas se hicieron cargo de la misión de las comunidades mosetenes
en el presente siglo, los mosetenes se han sedentarizado definitivamente, habiendo desarrollado a
fondo sus conocimientos de agricultura, aunque sin dejar sus hábitos de caza, pesca y recolección.
Las misiones constituyeron la evangelización católica de los mosetenes, que aún se mantiene en
las comunidades del TIOC.
Es a partir de 1960 que comienza proceso de colonización dirigido en la región. El primero,
promovido por el Estado y financiado por USAID (iniciado oficialmente en 1961) con el nombre de
«Proyecto de Desarrollo del Alto Beni» concluyendo en 1963, tras haber logrado el asentamiento
de 562 familias en el área de los primeros 5 núcleos definidos.
La segunda etapa de colonización, iniciada el año 1964, financiada por el Banco Internacional de
Desarrollo (BID) y ejecutada por el Instituto Nacional de Colonización (INC). El proceso de
colonización espontánea con casi 7.000 familias durante el período que va desde los años 70 hasta
mediados de los 80.
La extensión de tierras entregadas fue de 10 a 12 ha por familia. La adjudicación tenía carácter
gratuito, pero contaba con un reglamento que demarcaba las obligaciones para la adquisición de
derechos sobre el terreno, entre las que destaca la obligatoriedad de la venta del terreno del lugar
de procedencia. El programa se comprometía a brindar herramientas de trabajo y alimentación
durante ocho meses, y además se ofrecieron créditos por parte de la Corporación Boliviana de
Fomento, a cancelarse a partir del quinto año de su traslado.
En esta área se pueden encontrar personas provenientes de Oruro y La Paz, que cuentan que
fueron las personas provenientes de Potosí las que tuvieron mayores problemas de adaptación y
fueron víctimas de enfermedades como la lesmaniasis y la malaria. En la actualidad las condiciones
son más favorables y continúa el proceso de inmigración a la zona de diferentes departamentos y
regiones del país, cuentan con mayor acceso a servicios y pueblos urbanizados que proveen a los
recién llegados de las herramientas e insumos necesarios para su asentamiento.

1Ferreira,Bernarda. “Saberes locales de colonos e indígenas mosetenes sobre el cambio climático y sus efectos en los modos de
vida”, Soluciones Prácticas, FAO 2011

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Anteriormente, los habitantes de las poblaciones que migraban hacia esta y otras zonas
subtropicales eran conocidos como «colonizadores»; actualmente, sin embargo, se promueve la
adopción del término «comunidades interculturales» a través de la difusión de esta decisión de
auto denominación del ente matriz que los aglutina, la Confederación Sindical de Comunidades
Interculturales de Bolivia (CSCIB). Este cambio se generó bajo la concepción de que son migrantes
en su mismo territorio ancestral, pertenecientes a diversas naciones del país, que se vieron
obligados a emigrar en busca de mejores condiciones de vida, por lo que llegan a su destino a
conformar comunidades interculturales y ya no espacios de colonización, como ocurrió la
concepción de los programas gubernamentales pasados.

2.1.3.2 Auto Identificación de Pueblos

En el municipio de Alto Beni, el 76,3% de la población con información en el censo ha declarado su
pertenencia al pueblo Aymara como efecto del proceso de colonización dado en el área del
municipio. Asimismo, el 11,1% son pertenecientes al pueblo Quechua, los Afrobolivianos el 1,2% y
porcentajes menores del 1% de aquellos pertenecientes a otros pueblos originarios (Mosetén,
Leco y Tacana). Ver Mapa 9.

Cuadro Nº 7. Población auto identificada con alguna nación o pueblo indígena

originario

Nación o pueblo indígena Población total Distribución %

Aymara 6.471 76,3
Quechua 940 11,1
Afroboliviano 102 1,2
Mosetén 39 0,5
Leco 28 0,3
Tacana 22 0,3
Otros originarios 79 0,9
Intercultural 147 1,7
Campesino 241 2,8
Indígena 43 0,5
Mestizo 72 0,8
La descripción no corresponde a nombre de
295 3,5
un pueblo
Total población con información 8.479 100
Fuente: INE: Censo de Población y Vivienda, 2012

Se debe tener presente que en 36 comunidades de las 160 identificadas en el censo, el 100% de su
población se han auto identificado como Aymara y en 104 comunidades más del 50%. En siete
comunidades la mayoría (más del 50%) se declaró pertenecer al pueblo Quechua.

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

En Cayacayani con el 54,5% y en 25 de Octubre con 49,2%, son las comunidades donde la
población se identificó pertenecer a otros pueblos originarios, sin embargo se debe tener en
cuenta que ambas comunidades tienen muy poca población (11 y 61 habitantes respectivamente).

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 9. Unidades Socioculturales del Municipio de Alto Beni

Fuente: INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Cuadro Nº 8. Porcentaje de población auto identificada con los pueblosAymara y Quechua por
comunidad
Comunidades Total Aymara Quechua Otros originarios
San Antonio 516 89,5 8,3 1,7
Sararía 251 57,8 27,1 13,5
Villa El Porvenir 291 73,5 5,2 6,9
Villa Unificada Caserío Nueve 263 91,6 5,7 1,9
Villa Litoral 231 95,2 3,0 1,7
Mercedes 192 30,2 69,3 0,5
Bella Vista 188 53,2 2,1 0,0
Villa Piquendo 147 89,1 2,0 0,0
Paraíso 128 84,4 8,6 7,0
Collasuyo 121 86,0 4,1 3,3
Entre Ríos Km 52 58 82,8 15,5 1,7
Suapi Kilometro 73 92 80,4 8,7 9,8
Belén 87 89,7 10,3 0,0
San Juan de Piquendo 68 64,7 35,3 0,0
Puerto Linares 42 64,3 21,4 14,3
El Choro 131 96,9 3,1 0,0
Unión Suapi 52 71,2 19,2 5,8
Segunda Porvenir A 112 23,2 0,9 3,6
Playa Ancha 120 99,2 0,0 0,8
Nuevo Amanecer 86 57,0 39,5 3,5
Neptal Unida 113 45,1 7,1 0,0
Palmar Suapi 23 69,6 0,0 26,1
San Luis 110 80,0 20,0 0,0
Nor Chichas 74 78,4 20,3 0,0
Berlín 46 97,8 2,2 0,0
Bayetón 41 87,8 2,4 9,8
Santa Rosa 47 72,3 19,1 6,4
Villa Camacho 96 92,7 0,0 0,0
Santa Elena 90 95,6 4,4 0,0
Brecha T 88 37,5 56,8 5,7
Nueva Chuani 72 91,7 6,9 1,4
1ro De Mayo 60 66,7 21,7 0,0
Espontaneo San Antonio 95 80,0 20,0 0,0
Ocampo 35 65,7 22,9 11,4
Agro Ecológico Primero de Mayo 84 85,7 14,3 0,0
Villa Paraíso 76 89,5 5,3 1,3
San Miguel Piquendo 87 97,7 2,3 0,0
Sindicato Loa 59 96,6 0,0 0,0
Villa Eduardo Avaroa 36 75,0 25,0 0,0

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Comunidades Total Aymara Quechua Otros originarios

Calama 89 95,5 4,5 0,0
Puente Alto Beni 82 84,1 14,6 1,2
Agraria 22 De Julio 75 82,7 14,7 2,7
Santo Domingo 23 73,9 4,3 21,7
Nuevo Amanecer Camacho 86 95,3 0,0 4,7
Alto Mercedes 80 21,3 78,8 0,0
Agroecológico El Progreso 80 73,8 12,5 13,8
25 De Octubre Suapi Norte 61 41,0 9,8 49,2
Nueva Esperanza 43 90,7 9,3 0,0
Fortaleza 61 96,7 3,3 0,0
Villa Montes 63 98,4 1,6 0,0
Caserío 2 69 100,0 0,0 0,0
Chiutari 70 51,4 7,1 2,9
Progreso 61 98,4 1,6 0,0
Illimani 32 75,0 21,9 0,0
Flor De Mayo 57 89,5 8,8 0,0
Alto Pajonal B 55 94,5 5,5 0,0
Apóstol Santiago 37 100,0 0,0 0,0
Manantial 43 69,8 30,2 0,0
Pista Suapi 57 100,0 0,0 0,0
Playa Piquendo 19 94,7 5,3 0,0
Villa Prado 55 96,4 3,6 0,0
Alianza 57 94,7 3,5 1,8
Antofagasta 52 100,0 0,0 0,0
Villa Santiago 40 80,0 10,0 0,0
Oro Verde 33 97,0 3,0 0,0
Nueva Pasuja 50 100,0 0,0 0,0
San Pedro 22 72,7 13,6 0,0
Wilmayo 31 93,5 0,0 0,0
Villa Colque Alta 24 54,2 45,8 0,0
San Francisco 43 97,7 2,3 0,0
Huancane 52 100,0 0,0 0,0
Loma Linda 50 96,0 4,0 0,0
Nueva Renacer 22 86,4 9,1 0,0
3 De Noviembre 42 95,2 4,8 0,0
Rosario 36 97,2 0,0 2,8
Villa Trinidad 48 89,6 10,4 0,0
3 de Mayo 46 100,0 0,0 0,0
12 de Abril 33 66,7 33,3 0,0
San Juan de Suapi 45 93,3 6,7 0,0
Villa Chaullani 43 97,7 0,0 0,0

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Comunidades Total Aymara Quechua Otros originarios

Huerto Grande 28 39,3 60,7 0,0
8 De Enero 11 100,0 0,0 0,0
San Juan Chamelo 41 97,6 2,4 0,0
Las Palmeras 26 73,1 23,1 3,8
Caserío 8 29 100,0 0,0 0,0
Alto Villa Prado 10 100,0 0,0 0,0
San Rosario 33 66,7 33,3 0,0
Las Piedras 30 66,7 0,0 0,0
Playa Primera 31 83,9 16,1 0,0
Agroecológica Sairani 35 100,0 0,0 0,0
24 de Agosto 32 93,8 0,0 6,3
San Pedro de Condo 34 85,3 8,8 0,0
Segunda Arca 35 100,0 0,0 0,0
Primero De Agosto 37 97,3 2,7 0,0
Troncal Santa Fe 15 93,3 0,0 0,0
Porvenir Km 48 27 92,6 3,7 0,0
Loma Verde 35 94,3 5,7 0,0
Las Lomas 26 100,0 0,0 0,0
Alto Pajonal El Cebu 34 76,5 23,5 0,0
El Astillero 34 100,0 0,0 0,0
Sucre 20 85,0 15,0 0,0
San Fernando Ii 24 8,3 0,0 0,0
Santa Cecilia 31 87,1 9,7 3,2
La Cascada 31 71,0 25,8 0,0
Playa Tres 31 100,0 0,0 0,0
6 de Agosto 27 18,5 0,0 0,0
Colla Inca 29 3,4 0,0 0,0
Agropecuaria Brecha Chanaleo 26 61,5 7,7 15,4
Ingavi 26 100,0 0,0 0,0
Nueva Exaltación 21 100,0 0,0 0,0
Cruz Agro Ecológica 24 100,0 0,0 0,0
Los Tigres 16 100,0 0,0 0,0
Mejillones 25 100,0 0,0 0,0
Entre Ríos Playa Azul 16 100,0 0,0 0,0
Las Delicias 5 80,0 20,0 0,0
Triunfo 24 75,0 25,0 0,0
Villa Illimani 10 60,0 30,0 10,0
Caserío 1 22 100,0 0,0 0,0
Caserío 7 3 66,7 33,3 0,0
Valle Grande 26 0,0 0,0 0,0
Romance 25 80,0 8,0 0,0

35
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Comunidades Total Aymara Quechua Otros originarios

Arca de Noé 24 100,0 0,0 0,0
Los Andes 23 95,7 4,3 0,0
Illampu 24 100,0 0,0 0,0
Santa Rosa 22 59,1 40,9 0,0
Caserío 12 24 100,0 0,0 0,0
San José Caserío 11 24 100,0 0,0 0,0
San Martin 16 81,3 18,8 0,0
Segunda Nueva Esperanza 10 40,0 60,0 0,0
Yapacaní 22 100,0 0,0 0,0
Caserío 10 8 37,5 62,5 0,0
Illimani 23 95,7 4,3 0,0
Paco 5 20,0 80,0 0,0
11 de Julio Nueva Esperanza 20 90,0 10,0 0,0
Siete Machos 20 80,0 20,0 0,0
Nuevo Suapi Kilometro 73 10 60,0 10,0 20,0
Ampliación San Luis 17 82,4 5,9 11,8
Primero De Julio 16 93,8 6,3 0,0
Troncal Sararía 5 80,0 0,0 0,0
Caserío 3 16 100,0 0,0 0,0
Monterrey 18 55,6 44,4 0,0
San Vicente 7 71,4 28,6 0,0
El Rinconcito 17 76,5 23,5 0,0
San Javier 3 33,3 0,0 0,0
Calamarca 13 92,3 7,7 0,0
Islas Verdes 9 77,8 22,2 0,0
Unión San Pedro 10 50,0 50,0 0,0
San Fernando I 9 11,1 0,0 0,0
Flor De Mayo 11 81,8 18,2 0,0
Forestal 10 100,0 0,0 0,0
Cayacayani 11 27,3 18,2 54,5
Concesión Illimani 8 100,0 0,0 0,0
Agroecológica El Paraíso 9 100,0 0,0 0,0
Cruz Loma 4 100,0 0,0 0,0
Ampliación San Luis II 7 100,0 0,0 0,0
Cinco Llajchi 2 50,0 0,0 0,0
Nuevo Mundo 2 100,0 0,0 0,0
Pillco 4 100,0 0,0 0,0
Cenaprol 1 100,0 0,0 0,0

Fuente: INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 10. Población Según Pertenencia a Pueblo Originario

Fuente: Elaboración Propia

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.1.3.3 Idioma Hablado

El 69,1% de la población del municipio utiliza el castellano para comunicarse entre ellos, el 20,6%
el Aymara y el 4,3% Quechua.
Cuadro Nº 9. Población por Primer Idioma Hablado Según Área

Idioma Población Distribución %

Castellano 7.380 69,1
Aymara 2.196 20,6
Quechua 462 4,3
Otro nativo 14 0,1
Idioma extranjero 6 0,1
Sin especificar 626 5,9
Total 10.684 100,0
Fuente: INE: Censo de población y vivienda, 2012

2.1.3.4 Idioma materno

El idioma hablado por las personas se debe principalmente al idioma con el cual aprendió a hablar
en su niñez (idioma materno). Se constata que el 68% de las personas tienen como idioma
materno el castellano, el 24% Aymara y el 6% Quechua. Según los datos del censo, sólo 21
personas han declarado como idioma materno otro nativo.

Gráfico N° 5. Distribución de la Población de 4 y más Años De Edad Según Idioma Materno

Idioma extranjero
4 (0%)
Otro natino Sin especificar
21 (0%) 167 (2%)
Quechua
603 (6%)

Aymara
2.610 (24%) Castellano
7.279 (68%)

Fuente: Elaboración pon base al Censo de Población y Vivienda, 2012 - INE

38
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Es notoria la castellanización de la población puesto que los más jóvenes en su mayoría

aprendieron a hablar en castellano, en tanto que entre los adultos y mayores de edad más del 50%
declararon como idioma materno el Aymara.
Gráfico N° 6. Distribución de la población por idioma materno según grupos de edad

91,6

76,0
65,6

50,7
38,6

17,2 19,7 14,3

5,2 9,7
4,0 1,2

0-14 15-34 35-64 65 y +

Edad
Castellano Aymara Quechua

Fuente: INE: Censo de Población y Vivienda, 2012

En el cuadro siguiente se muestra que la mayoría de la población aprendió a hablar en castellano

en casi todas las comunidades, con variaciones que dependen por la estructura por edad de su
población.
Cuadro Nº 10. Distribución relativa de la población de 4 y más años de edad por idioma
materno

Población de
Comunidad % Castellano %Quechua % Aymara
4 y más años
San Antonio 787 77,3 2,7 18,7
Sararía 350 88,9 2,6 7,1
Villa El Porvenir 339 74,9 1,8 22,1
Villa Unificada Caserío Nueve 312 76,3 6,1 17,6
Villa Litoral 223 62,3 1,3 35,4
Mercedes 208 58,7 27,4 13,9
Bella Vista 190 66,3 3,7 27,4
Villa Piquendo 148 66,2 2,7 30,4
Paraíso 154 77,3 2,6 19,5
Collasuyo 149 71,1 2,0 24,8
Entre Ríos Km 52 150 82,0 3,3 14,0
Suapi Kilometro 73 141 72,3 2,1 22,0
Belén 128 60,2 3,9 21,1

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Población de
Comunidad % Castellano %Quechua % Aymara
4 y más años
San Juan de Piquendo 131 48,1 19,1 32,1
Puerto Linares 120 79,2 5,8 13,3
El Choro 115 54,8 2,6 42,6
Unión Suapi 117 65,0 7,7 24,8
Segunda Porvenir A 118 69,5 3,4 27,1
Playa Ancha 111 72,1 0,9 26,1
Nuevo Amanecer 105 72,4 15,2 12,4
Neptal Unida 98 58,2 2,0 39,8
Palmar Suapi 103 64,1 2,9 18,4
San Luis 101 69,3 10,9 17,8
Nor Chichas 97 43,3 15,5 39,2
Berlín 98 52,0 0,0 44,9
Bayetón 99 78,8 2,0 17,2
Santa Rosa 91 74,7 6,6 16,5
Villa Camacho 95 55,8 3,2 40,0
Santa Elena 89 53,9 2,2 43,8
Brecha T 97 48,5 34,0 15,5
Nueva Chuani 91 57,1 0,0 35,2
1ro De Mayo 90 60,0 13,3 26,7
Espontaneo San Antonio 89 62,9 7,9 29,2
Ocampo 89 83,1 4,5 12,4
Agro Ecológico Primero de Mayo 85 47,1 14,1 38,8
Villa Paraíso 83 50,6 4,8 44,6
San Miguel Piquendo 85 63,5 1,2 35,3
Sindicato Loa 78 82,1 0,0 17,9
Villa Eduardo Avaroa 82 61,0 7,3 31,7
Calama 79 72,2 2,5 25,3
Puente Alto Beni 80 72,5 8,8 18,8
Agraria 22 De Julio 80 53,8 13,8 23,8
Santo Domingo 83 79,5 1,2 18,1
Nuevo Amanecer Camacho 78 59,0 1,3 35,9
Alto Mercedes 75 54,7 32,0 13,3
Agroecológico El Progreso 79 82,3 2,5 13,9
25 De Octubre Suapi Norte 73 72,6 8,2 17,8
Nueva Esperanza 76 72,4 6,6 19,7
Fortaleza 66 21,2 1,5 77,3
20 De Octubre 69 52,2 17,4 30,4
Villa Montes 68 76,5 1,5 22,1
Caserío 2 67 77,6 7,5 11,9
Chiutari 66 57,6 13,6 28,8
Progreso 67 40,3 1,5 58,2
Illimani 59 81,4 8,5 8,5

40
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Población de
Comunidad % Castellano %Quechua % Aymara
4 y más años
Flor De Mayo 67 67,2 6,0 25,4
Alto Pajonal B 61 88,5 1,6 9,8
Apóstol Santiago 62 64,5 0,0 35,5
Manantial 52 38,5 26,9 32,7
Pista Suapi 61 60,7 0,0 39,3
Playa Piquendo 53 69,8 5,7 24,5
Villa Prado 57 59,6 3,5 36,8
Alianza 53 69,8 1,9 26,4
Antofagasta 53 79,2 0,0 20,8
Villa Santiago 56 55,4 7,1 30,4
Oro Verde 52 76,9 1,9 21,2
Nueva Pasuja 51 41,2 0,0 51,0
San Pedro 45 46,7 17,8 35,6
Wilmayo 44 68,2 2,3 29,5
Villa Colque Alta 44 65,9 13,6 20,5
San Francisco 45 51,1 0,0 48,9
Huancane 46 26,1 0,0 47,8
Loma Linda 48 79,2 0,0 20,8
Nueva Renacer 48 56,3 4,2 39,6
3 De Noviembre 45 68,9 2,2 28,9
Rosario 46 63,0 2,2 30,4
Villa Trinidad 41 78,0 2,4 19,5
3 de Mayo 42 57,1 0,0 42,9
12 de Abril 45 64,4 13,3 20,0
San Juan de Suapi 43 51,2 4,7 41,9
Villa Chaullani 40 55,0 10,0 32,5
Huerto Grande 40 52,5 32,5 15,0
8 De Enero 39 71,8 2,6 25,6
San Juan Chamelo 41 51,2 2,4 46,3
Las Palmeras 36 61,1 11,1 27,8
Caserío 8 35 85,7 5,7 8,6
Alto Villa Prado 36 83,3 0,0 13,9
San Rosario 37 37,8 21,6 40,5
Las Piedras 36 80,6 2,8 13,9
Playa Primera 35 77,1 5,7 17,1
Agroecológica Sairani 36 86,1 0,0 13,9
24 de Agosto 35 77,1 0,0 22,9
San Pedro de Condo 35 31,4 0,0 20,0
Segunda Arca 37 45,9 0,0 54,1
Primero De Agosto 31 71,0 3,2 25,8
Troncal Santa Fe 36 69,4 5,6 25,0
Porvenir Km 48 34 79,4 0,0 17,6

41
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Población de
Comunidad % Castellano %Quechua % Aymara
4 y más años
Loma Verde 28 78,6 3,6 17,9
Las Lomas 33 69,7 0,0 30,3
Alto Pajonal El Cebú 33 69,7 18,2 12,1
El Astillero 32 56,3 3,1 40,6
Sucre 32 37,5 9,4 53,1
San Fernando II 32 68,8 9,4 21,9
Santa Cecilia 32 34,4 9,4 53,1
La Cascada 27 59,3 25,9 14,8
Playa Tres 30 76,7 3,3 20,0
6 de Agosto 24 54,2 8,3 37,5
Colla Inca 28 67,9 7,1 25,0
Agropecuaria Brecha Chanaleo 25 72,0 4,0 24,0
Ingavi 29 79,3 0,0 17,2
Nueva Exaltación 25 28,0 0,0 68,0
Cruz Agro Ecológica 26 69,2 3,8 15,4
Los Tigres 26 92,3 0,0 7,7
Mejillones 25 40,0 4,0 56,0
Entre Ríos Playa Azul 26 69,2 0,0 30,8
Las Delicias 25 92,0 0,0 8,0
Triunfo 28 75,0 3,6 21,4
Villa Illimani 26 84,6 7,7 7,7
Caserío 1 25 68,0 0,0 28,0
Caserío 7 26 84,6 3,8 7,7
Valle Grande 21 42,9 9,5 47,6
Romance 23 52,2 4,3 26,1
Arca de Noé 23 56,5 0,0 43,5
Los Andes 24 70,8 0,0 29,2
Illampu 22 68,2 0,0 31,8
Santa Rosa 24 41,7 16,7 41,7
Caserío 12 21 52,4 0,0 47,6
San José Caserío 11 23 69,6 0,0 30,4
San Martin 24 70,8 8,3 16,7
Segunda Nueva Esperanza 24 62,5 16,7 20,8
Yapacaní 23 65,2 0,0 34,8
Caserío 10 22 68,2 18,2 9,1
Illimani 21 52,4 0,0 47,6
Paco 18 72,2 22,2 5,6
11 de Julio Nueva Esperanza 20 20,0 10,0 70,0
Siete Machos 19 78,9 0,0 21,1
Nuevo Suapi Kilometro 73 19 68,4 5,3 26,3
Ampliación San Luis 17 94,1 0,0 5,9
Primero de Julio 19 68,4 5,3 21,1

42
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Población de
Comunidad % Castellano %Quechua % Aymara
4 y más años
Troncal Sararía 16 56,3 0,0 43,8
Caserío 3 16 75,0 0,0 25,0
Monterrey 15 33,3 40,0 26,7
San Vicente 18 72,2 11,1 16,7
El Rinconcito 18 77,8 5,6 16,7
San Javier 14 78,6 0,0 21,4
Calamarca 13 30,8 7,7 53,8
Islas Verdes 11 18,2 9,1 72,7
Unión San Pedro 13 53,8 7,7 30,8
San Fernando I 12 83,3 0,0 16,7
Flor de Mayo 12 66,7 8,3 16,7
Forestal 11 45,5 9,1 36,4
Cayacayani 10 90,0 0,0 10,0
Concesión Illimani 10 50,0 0,0 50,0
Agroecológica El Paraíso 10 60,0 0,0 40,0
Cruz Loma 7 71,4 0,0 28,6
Rosasani 8 50,0 0,0 50,0
Ampliación San Luis II 7 100,0 0,0 0,0
Cinco Llajchi 5 20,0 20,0 60,0
Nuevo Mundo 5 80,0 0,0 20,0
Pillco 4 0,0 0,0 100,0
Cenaprol 2 100,0 0,0 0,0
Fuente: INFO SPIE

2.1.3.5 Diversidad Socio Cultural

El municipio de Alto Beni se caracteriza por una mezcla de varias culturas, con la presencia
mayoritaria de población identificada como Aymaras, quechuas migrantes y los mosetenes
originarios de la zona.
2.1.3.6 Aspectos Festivos y Rituales
Se celebran las fechas históricas nacionales, crean una identidad cultural común entre los diversos
grupos poblacionales. Se comparten bailes, cantos, marchas y bebidas. La creencia y práctica
religiosas tradicionales aún continúa ejerciendo influencia importante en la vida de los pobladores
del municipio.

43
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 11. Población de 4 y más años de edad por idioma materno (%)

Fuente: Elaboración Propia

44
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.1.4 Zonificación de los Suelos en las Zonas de Vida

a) Bosque húmedo de Yungas:
CswM. Serranías medias con disección moderada
Suelos muy superficiales a profundos, reacción ácido a ligeramente ácido; con muy baja a moderada
fertilidad; sin y con alta toxicidad de aluminio.
Clasificación taxonómica: Orthent (70 %), Tropept (15 %), Fluvent (10 %), Fibrist (5 %).
Clasificación Capacidad de Uso: Clases III, IV, VII, con limitaciones de topografía, suelo y erosión.
Fertilidad: En general suelos de muy baja a moderada fertilidad.
Profundidad efectiva: entre 10 y 150 cm (n= 34)
Drenaje: De bueno a excesivo.
b) Bosque pluvial Premontano:
SsaM Serranías altas con disección moderada
Suelos superficiales a profundos, reacción fuertemente ácido a ácido; con muy baja fertilidad; y de
baja a alta toxicidad de aluminio.
Clasificación taxonómica: Orthent (50 %), Tropept (35 %), Inclusiones (10 %), Psamment (5 %).
Clasificación Capacidad de Uso: Clases III, VI, VII, con limitaciones de topografía, suelo y erosión.
Fertilidad: En general suelos de muy baja fertilidad.
Profundidad efectiva: entre 35 y 110 cm (n= 11)

SsaL Serranías altas con disección ligera.

Suelos superficiales a profundos, reacción fuertemente ácido a ácido; con muy baja fertilidad; y de
baja a alta toxicidad de aluminio.
Clasificación taxonómica: Orthent (50 %), Tropept (35 %), Inclusiones (10 %), Psamment (5 %).
Clasificación Capacidad de Uso: Clases III, VI, VII, con limitaciones de topografía, suelo y erosión.
Fertilidad: En general suelos de muy baja fertilidad.
Profundidad efectiva: entre 35 y 110 cm (n= 11)
Drenaje: Bueno a moderado.
c) Bosque pluvial Subandino:
ScbM Colinas bajas con diseccion Moderada.
Suelos superficiales a muy profundos, reacción fuertemente ácido a ligeramente ácido; con baja a
muy baja fertilidad; sin y con alta toxicidad de aluminio.
Clasificación taxonómica: Clasificación taxonómica: Tropept (40 %), Orthent (30 %), Ochrept (15
%), Udult (15 %).
Clasificación Capacidad de Uso: Clases III, IV, V, VI – VII, con limitación de suelos, erosión y
topografía.
Fertilidad: En general suelos de baja a muy baja fertilidad.
Profundidad efectiva: entre 41 y 156 cm (n= 19)
Drenaje: Bueno moderado a excesivo.

45
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 12. Zonificación Agroecológica de Suelos en Zonas de Vida

Fuente: Elaboración propia

46
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

SllM Llanura aluvial con disección moderada.

Suelos profundos a muy profundos, reacción ligeramente ácidos; con baja fertilidad; y sin
problemas de toxicidad de aluminio.
Clasificación taxonómica: Tropept (50 %), Fluvent (30 %), Orthent (10 %), Psamment (10 %).
Clasificación Capacidad de Uso: Clases II – III, con limitaciones de suelo, erosión y humedad en
zonas bajas.
Fertilidad: En general suelos de baja fertilidad.
Profundidad efectiva: entre 124 y 158 cm (n= 5)
Drenaje: Bueno a moderado; en algunos sectores a excesivo.
2.1.5 Categorización de los Centros Poblados
Según el censo 2012, ha identificado 160 comunidades en el Municipio de las cuales todas son
rurales. La comunidad San Antonio con 884 habitantes concentra el 7,9% de la población total del
municipio. Esta comunidad cuenta con elevado porcentaje de viviendas con agua por cañería de
red (96,5%) y el 87,4% con energía eléctrica de servicio público.
El municipio presenta una dispersión de su población en un número grande de comunidades con
un reducido número de habitantes en cada una de ellas, lo que imposibilita también la dotación de
agua y energía eléctrica por red en sus viviendas.

Cuadro Nº 11. Población y viviendas particulares por Comunidad

% de viviendas % de viviendas con

Comunidad Población Viviendas con agua de energía eléctrica por
red Red
San Antonio 884 340 96,5 87,4
Sararia 400 145 95,2 91,0
Villa El Porvenir 364 148 96,6 85,1
Villa Unificada Caserío Nueve 336 73 37,0 47,9
Villa Litoral 238 100 12,0 79,0
Mercedes 231 88 92,0 73,9
Bella Vista 217 80 93,8 90,0
Villa Piquendo 169 84 84,5 59,5
Paraíso 166 60 38,3 45,0
Collasuyo 160 47 72,3 53,2
Entre Ríos Km 52 160 50 92,0 86,0
Suapi Kilometro 73 151 85 88,2 91,8
Belén 142 59 84,7 78,0
San Juan de Piquendo 140 65 0,0 0,0
Puerto Linares 135 40 67,5 80,0
El Choro 132 63 0,0 0,0
Unión Suapi 129 41 0,0 0,0
Segunda Porvenir A 122 38 0,0 0,0

47
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

% de viviendas % de viviendas con

Comunidad Población Viviendas con agua de energía eléctrica por
red Red
Playa Ancha 121 32 0,0 0,0
Nuevo Amanecer 116 43 27,9 0,0
Neptal Unida 116 39 0,0 0,0
Palmar Suapi 116 48 6,3 14,6
San Luis 111 53 88,7 86,8
Nor Chichas 111 45 0,0 44,4
Berlín 108 35 0,0 80,0
Bayetón 107 34 2,9 14,7
Santa Rosa 107 52 80,8 90,4
Villa Camacho 104 42 2,4 50,0
Santa Elena 98 49 0,0 32,7
Brecha T 98 41 100,0 90,2
Nueva Chuani 97 41 2,4 0,0
1ro De Mayo 97 47 2,1 0,0
Espontaneo San Antonio 97 31 100,0 58,1
Ocampo 95 31 61,3 83,9
Agro Ecológico Primero de Mayo 93 21 0,0 0,0
Villa Paraíso 93 32 0,0 0,0
San Miguel Piquendo 92 22 0,0 0,0
Sindicato Loa 90 25 44,0 44,0
Villa Eduardo Avaroa 90 50 10,0 10,0
Calama 90 33 21,2 42,4
Puente Alto Beni 88 47 87,2 80,9
Agraria 22 De Julio 88 37 94,6 0,0
Santo Domingo 87 25 84,0 84,0
Nuevo Amanecer Camacho 86 28 3,6 85,7
Alto Mercedes 85 18 0,0 0,0
Agroecológico El Progreso 84 30 0,0 0,0
25 De Octubre Suapi Norte 83 25 0,0 0,0
Nueva Esperanza 80 42 59,5 40,5
Fortaleza 77 22 4,5 0,0
20 De Octubre 77 29 0,0 0,0
Villa Montes 74 29 0,0 0,0
Caserío 2 73 20 0,0 0,0
Chiutari 72 28 0,0 0,0
Progreso 71 23 0,0 47,8
Illimani 70 11 90,9 72,7
Flor De Mayo 70 20 0,0 0,0
Alto Pajonal B 69 23 56,5 39,1
Apóstol Santiago 68 28 39,3 25,0
Manantial 67 20 0,0 5,0

48
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

% de viviendas % de viviendas con

Comunidad Población Viviendas con agua de energía eléctrica por
red Red
Pista Suapi 64 12 75,0 83,3
Playa Piquendo 61 25 0,0 52,0
Villa Prado 61 28 75,0 92,9
Alianza 59 12 0,0 66,7
Antofagasta 59 24 0,0 0,0
Villa Santiago 58 12 83,3 75,0
Oro Verde 57 42 71,4 71,4
Nueva Pasuja 56 18 0,0 0,0
San Pedro 55 27 0,0 0,0
Wilmayo 53 16 43,8 37,5
Villa Colque Alta 53 24 79,2 0,0
San Francisco 52 16 0,0 0,0
Huancane 52 18 0,0 55,6
Loma Linda 51 9 0,0 0,0
Nueva Renacer 51 26 0,0 0,0
3 De Noviembre 48 18 0,0 50,0
Rosario 48 10 0,0 80,0
Villa Trinidad 48 17 0,0 0,0
3 de Mayo 48 19 42,1 94,7
12 de Abril 48 26 0,0 0,0
San Juan de Suapi 47 23 8,7 73,9
Villa Chaullani 45 18 0,0 0,0
Huerto Grande 44 22 0,0 0,0
8 De Enero 43 21 0,0 0,0
San Juan Chamelo 43 23 0,0 0,0
Las Palmeras 42 30 100,0 40,0
Caserio 8 41 9 0,0 0,0
Alto Villa Prado 41 13 0,0 0,0
San Rosario 40 18 50,0 0,0
Las Piedras 40 6 0,0 0,0
Playa Primera 40 0
Agroecológica Sairani 40 13 38,5 7,7
24 de Agosto 40 12 0,0 0,0
San Pedro de Condo 40 17 0,0 0,0
Segunda Arca 39 17 0,0 0,0
Primero De Agosto 38 13 0,0 0,0
Troncal Santa Fe 37 18 94,4 50,0
Porvenir Km 48 37 5 0,0 100,0
Loma Verde 35 8 25,0 50,0
Las Lomas 35 16 0,0 0,0
Alto Pajonal El Cebu 34 0

49
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

% de viviendas % de viviendas con

Comunidad Población Viviendas con agua de energía eléctrica por
red Red
El Astillero 34 22 0,0 0,0
Sucre 33 15 33,3 53,3
San Fernando II 33 24 0,0 0,0
Santa Cecilia 33 13 0,0 0,0
La Cascada 31 8 0,0 0,0
Playa Tres 31 15 0,0 0,0
6 de Agosto 30 10 0,0 0,0
Colla Inca 29 17 0,0 0,0
Agropecuaria Brecha Chanaleo 29 11 0,0 0,0
Ingavi 29 17 0,0 41,2
Nueva Exaltación 29 17 0,0 0,0
Cruz Agro Ecológica 28 5 0,0 0,0
Los Tigres 28 9 11,1 0,0
Mejillones 28 16 0,0 0,0
Entre Ríos Playa Azul 28 15 46,7 20,0
Las Delicias 28 17 0,0 0,0
Triunfo 28 19 0,0 5,3
Villa Illimani 27 4 100,0 100,0
Caserío 1 27 8 12,5 12,5
Caserío 7 27 7 14,3 85,7
Valle Grande 26 9 0,0 0,0
Romance 26 9 0,0 0,0
Arca de Noé 26 10 0,0 10,0
Los Andes 25 14 0,0 0,0
Illampu 25 10 0,0 0,0
Santa Rosa 24 7 0,0 0,0
Caserío 12 24 10 0,0 0,0
San José Caserío 11 24 8 12,5 62,5
San Martin 24 8 62,5 50,0
Segunda Nueva Esperanza 24 8 87,5 75,0
Yapacaní 24 16 0,0 0,0
Caserío 10 23 7 100,0 14,3
Illimani 23 9 100,0 100,0
Paco 22 10 0,0 10,0
11 de Julio Nueva Esperanza 21 20 0,0 0,0
Siete Machos 21 1 0,0 100,0
Nuevo Suapi Kilometro 73 20 11 0,0 0,0
Ampliación San Luis 19 9 0,0 0,0
Primero de Julio 19 14 0,0 0,0
Troncal Sararia 18 8 87,5 25,0
Caserío 3 18 8 25,0 50,0

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

% de viviendas % de viviendas con

Comunidad Población Viviendas con agua de energía eléctrica por
red Red
Monterrey 18 0
San Vicente 18 1 100,0 100,0
El Rinconcito 18 9 0,0 0,0
San Javier 14 1 0,0 0,0
Calamarca 14 9 0,0 0,0
Islas Verdes 13 6 0,0 0,0
Unión San Pedro 13 6 0,0 0,0
Flor de Mayo 12 8 0,0 0,0
Forestal 11 4 25,0 0,0
Concesión Illimani 10 3 66,7 100,0
Agroecológica El Paraíso 10 2 0,0 0,0
Cruz Loma 8 2 0,0 0,0
Ampliación San Luis II 7 3 0,0 0,0
Cinco Llajchi 5 0
Pillco 4 4 0,0 0,0
Cenaprol 2 1 0,0 0,0
Fuente: INFO SPIE– INE

El Cuadro 11 nos muestra que por efecto de la dispersión de las comunidades y su reducido
número de habitantes influyen para que el Gobierno Municipal esté en condiciones de satisfacer la
demanda de servicios de agua y energía eléctrica.
Durante el proceso de programación de proyectos para el desarrollo municipal es importante
considerar una política municipal que tenga como finalidad dotar de los servicios básicos a la
totalidad de los habitantes.
2.1.6 Área Urbana
Todas las comunidades del municipio están catalogadas como poblaciones rurales según definición
de INE, por cuanto se requiere contar con 2000 o más habitantes para ser considerada área
urbana.
La comunidad San Antonio es la única comunidad con más de 500 personas considerada como el
centro poblado principal del municipio, ésta provee algunos servicios al resto de las comunidades.
En la actualidad, San Antonio está en proceso de organización para constituirse a futuro en el
centro urbano principal de Alto Beni.

51
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 13. Categorización de Centros Poblados del Municipio de Alto Beni

Fuente: Elaboración Propia

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 14. Mapa del Área Urbana Identificada en el Municipio de Alto Beni

Fuente: Elaboración Propia

53
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Propuesta de Ampliación de Área Urbana de la Localidad de San Antonio

Fuente: Elaboración Propia

2.1.7 Flujo de Redes.

De acuerdo a los datos del censo 2012, en total han emigrado 1.405 personas nacidas en el
municipio, cuyos destinos más importantes, por su residencia actual,es el municipio de El Alto,
habiendo sido censadas 222 personas en dicho municipio, lo que representa el 15,8% de la
población; 137 se trasladaron a vivir en Caranavi (9,8%); 114 habitantes residen en la ciudad de La
Paz (8,1%) y 109 personas trasladaron su residencia al municipio de Palos Blancos (7,8%), lo que en
total significa el 41,4% de los emigrantes absolutos internos. Los restantes 58,6% de los
emigrantes muestran diferentes flujos con pequeñas poblaciones
En lo que se refiere a los inmigrantes internos, se identifica que provienen de diversos lugares, el
flujo mayor tiene origen en el municipio de La Paz (16,5%), el 13,1% de Caranavi, 9,2% de Palos
Blancos y el 8% de El Alto. El aporte de los otros municipios es un número reducido de personas
migrantes.
El proceso migratorio por los datos disponibles en el Cuadro 12, nos muestran que es intenso, es
decir, las familias tienden a desplazarse de una comunidad a otra, esto como resultado de la
búsqueda de opciones para impulsar labores agroproductivas.
La habilitación de nuevas áreas de cultivo es una tarea constante en el municipio y es muy común
que las mismas familias se trasladen constantemente buscando nuevas oportunidades de
desarrollo económico.

54
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 15. Migración Absoluta en el Municipio de Alto Beni

Fuente: Elaboración Propia

55
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Cuadro Nº 12. Porcentaje de migrantes absolutos y recientes por comunidad

Migrantes absolutos % de
Comunidades Población % migrantes % migrantes migrantes
internos extranjeros recientes
San Antonio 884 33,6 0,3 11,6
Sararia 400 10,3 0,0 3,3
Villa El Porvenir 364 2,7 ,0 ,4
Villa Unificada Caserío Nueve 36 4,9 ,3 ,3
Villa Litoral 38 0,9 ,0 ,6
Mercedes 31 8,1 ,9 ,5
Bella Vista 17 2,0 ,3 5,1
Villa Piquendo 69 1,9 ,0 ,1
Paraíso 66 0,4 ,6 ,7
Collasuyo 60 0,6 ,0 ,8
Entre Ríos Km 52 60 3,1 ,0 ,3
Suapi Kilometro 73 51 8,5 ,0 ,5
Belén 42 4,6 ,4 ,1
San Juan de Piquendo 140 0,7 0,0 0,0
Puerto Linares 135 5,9 0,0 0,0
El Choro 132 3,8 0,0 4,6
Unión Suapi 129 5,4 0,0 0,0
Segunda Porvenir A 122 72,1 0,0 16,1
Playa Ancha 121 34,7 0,0 15,7
Nuevo Amanecer 116 40,5 0,0 30,1
Neptal Unida 116 54,3 0,0 3,1
Palmar Suapi 116 7,8 0,0 0,0
San Luis 111 51,4 0,0 9,1
Nor Chichas 111 9,0 0,0 0,0
Berlín 108 17,6 0,0 0,0
Bayetón 107 0,0 0,0 0,0
Santa Rosa 107 14,0 0,0 1,1
Villa Camacho 104 12,5 0,0 0,0
Santa Elena 98 67,3 0,0 10,5
Brecha T 98 70,4 0,0 0,0
Nueva Chuani 97 11,3 0,0 0,0
1ro De Mayo 97 18,6 0,0 7,8
Espontaneo San Antonio 97 77,3 0,0 12,5
Ocampo 95 54,7 0,0 4,7
Agro Ecológico Primero de Mayo 93 4,3 1,1 11,0
Villa Paraíso 93 2,2 0,0 0,0
San Miguel Piquendo 92 13,0 0,0 0,0
Sindicato Loa 90 0,0 0,0 0,0
Villa Eduardo Avaroa 90 31,1 0,0 0,0
Calama 90 71,1 0,0 12,3

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Migrantes absolutos % de
Comunidades Población % migrantes % migrantes migrantes
internos extranjeros recientes
Puente Alto Beni 88 11,4 0,0 1,3
Agraria 22 De Julio 88 42,0 0,0 7,6
Santo Domingo 87 40,2 0,0 0,0
Nuevo Amanecer Camacho 86 62,8 0,0 15,5
Alto Mercedes 85 30,6 0,0 9,5
Agroecológico El Progreso 84 73,8 0,0 0,0
25 De Octubre Suapi Norte 83 6,0 0,0 0,0
Nueva Esperanza 80 7,5 0,0 10,8
Fortaleza 77 49,4 0,0 0,0
20 De Octubre 77 2,6 0,0 0,0
Villa Montes 74 2,7 0,0 1,5
Caserío 2 73 16,4 0,0 6,1
Chiutari 72 15,3 0,0 0,0
Progreso 71 15,5 0,0 1,5
Illimani 70 10,0 0,0 0,0
Flor De Mayo 70 17,1 0,0 40,6
Alto Pajonal B 69 42,0 0,0 13,1
Apóstol Santiago 68 4,4 0,0 0,0
Manantial 67 25,4 0,0 5,9
Pista Suapi 64 6,3 0,0 0,0
Playa Piquendo 61 1,6 0,0 0,0
Villa Prado 61 65,6 0,0 0,0
Alianza 59 28,8 0,0 9,6
Antofagasta 59 50,8 0,0 30,8
Villa Santiago 58 15,5 0,0 0,0
Oro Verde 57 0,0 0,0 0,0
Nueva Pasuja 56 50,0 1,8 0,0
San Pedro 55 5,5 0,0 6,7
Wilmayo 53 20,8 0,0 0,0
Villa Colque Alta 53 54,7 0,0 35,7
San Francisco 52 40,4 0,0 0,0
Huancane 52 0,0 0,0 0,0
Loma Linda 51 13,7 0,0 0,0
Nueva Renacer 51 82,4 0,0 4,4
3 De Noviembre 48 39,6 0,0 0,0
Rosario 48 22,9 4,2 15,2
Villa Trinidad 48 85,4 0,0 0,0
3 de Mayo 48 0,0 0,0 0,0
12 de Abril 48 58,3 0,0 22,7
San Juan de Suapi 47 2,1 0,0 0,0
Villa Chaullani 45 97,8 0,0 0,0

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Migrantes absolutos % de
Comunidades Población % migrantes % migrantes migrantes
internos extranjeros recientes
Huerto Grande 44 11,4 0,0 0,0
8 De Enero 43 18,6 0,0 2,6
San Juan Chamelo 43 0,0 0,0 0,0
Las Palmeras 42 57,1 0,0 22,2
Caserio 8 41 24,4 4,9 0,0
Alto Villa Prado 41 43,9 0,0 11,1
San Rosario 40 72,5 0,0 34,3
Las Piedras 40 52,5 0,0 8,6
Playa Primera 40 72,5 0,0 17,6
Agroecologica Sairani 40 77,5 0,0 0,0
24 de Agosto 40 30,0 0,0 9,1
San Pedro de Condo 40 0,0 0,0 0,0
Segunda Arca 39 30,8 0,0 0,0
Primero De Agosto 38 0,0 0,0 0,0
Troncal Santa Fe 37 67,6 0,0 14,3
Porvenir Km 48 37 10,8 0,0 0,0
Loma Verde 35 5,7 0,0 7,1
Las Lomas 35 5,7 0,0 0,0
Alto Pajonal El Cebu 34 88,2 0,0 37,5
El Astillero 34 5,9 0,0 3,2
Sucre 33 24,2 0,0 0,0
San Fernando Ii 33 12,1 0,0 0,0
Santa Cecilia 33 21,2 0,0 0,0
La Cascada 31 67,7 0,0 0,0
Playa Tres 31 3,2 0,0 0,0
6 de Agosto 30 83,3 0,0 20,8
Colla Inca 29 0,0 0,0 0,0
Agropecuaria Brecha Chanaleo 29 58,6 0,0 8,3
Ingavi 29 0,0 0,0 0,0
Nueva Exaltación 29 34,5 0,0 0,0
Cruz Agro Ecológica 28 64,3 0,0 3,8
Los Tigres 28 0,0 0,0 0,0
Mejillones 28 71,4 0,0 0,0
Entre Ríos Playa Azul 28 0,0 0,0 0,0
Las Delicias 28 96,4 0,0 0,0
Triunfo 28 0,0 0,0 0,0
Villa Illimani 27 11,1 0,0 34,6
Caserío 1 27 29,6 0,0 8,0
Caserío 7 27 40,7 0,0 3,8
Valle Grande 26 69,2 0,0 65,0
Romance 26 96,2 0,0 4,3

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Migrantes absolutos % de
Comunidades Población % migrantes % migrantes migrantes
internos extranjeros recientes
Arca De Noe 26 80,8 0,0 13,6
Los Andes 25 12,0 0,0 0,0
Illampu 25 0,0 0,0 0,0
Santa Rosa 24 62,5 0,0 0,0
Caserío 12 24 50,0 0,0 10,0
San José Caserío 11 24 50,0 0,0 8,7
San Martin 24 20,8 0,0 0,0
Segunda Nueva Esperanza 24 12,5 0,0 0,0
Yapacaní 24 33,3 4,2 13,6
Caserío 10 23 60,9 0,0 14,3
Illimani 23 69,6 0,0 15,0
Paco 22 13,6 0,0 0,0
11 de Julio Nueva Esperanza 21 0,0 0,0 0,0
Siete Machos 21 85,7 0,0 11,1
Nuevo Suapi Kilometro 73 20 25,0 0,0 0,0
Ampliación San Luis 19 21,1 0,0 12,5
Primero De Julio 19 5,3 0,0 0,0
Troncal Sararia 18 50,0 0,0 0,0
Caserío 3 18 0,0 0,0 0,0
Monterrey 18 88,9 0,0 40,0
San Vicente 18 44,4 0,0 0,0
El Rinconcito 18 0,0 0,0 0,0
San Javier 14 92,9 0,0 28,6
Calamarca 14 50,0 0,0 7,7
Islas Verdes 13 15,4 0,0 0,0
Unión San Pedro 13 0,0 0,0 0,0
San Fernando I 12 33,3 0,0 0,0
Flor De Mayo 12 66,7 0,0 9,1
Forestal 11 36,4 0,0 9,1
Cayacayani 11 27,3 0,0 10,0
Concesion Illimani 10 0,0 0,0 0,0
Agroecológica El Paraíso 10 40,0 0,0 0,0
Cruz Loma 8 0,0 0,0 0,0
Rosasani 8 62,5 0,0 0,0
Ampliación San Luis II 7 14,3 0,0 0,0
Cinco Llajchi 5 100,0 0,0 0,0
Nuevo Mundo 5 0,0 0,0 0,0
Pillco 4 0,0 0,0 25,0
Cenaprol 2 0,0 0,0 0,0
1Migrantes absolutos: personas que no han nacido en el municipio
2Migrantes reciente: personas que han llegado al municipio en los cinco años anteriores al censo (1997-2012)
Fuente: INFO SPIE

59
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.1.8 Sistemas de Transporte y Comunicación.

Según el PDM del municipio, Alto Beni el sistema de transporte y comunicación vial está vinculado
a la carretera interoceánica marcha al pacifico, la vía comprende el siguiente tramo:
▪ Santa Bárbara – Caranavi – Quiquibey
▪ Unduavi – Chulumani
▪ San Miguel de Huachi – Palos Blancos
▪ Circunvalación Cumbre – Alto Lima
La ubicación estratégica le permite fundarse como puerta de ingreso a la Amazonia y es el eje de
vertebración caminera hacia los departamentos de Beni y Pando.A nivel local se vincula con otros
cantones de la jurisdicción de Alto Beni, por su red troncal se movilizan transporte de carga,
transporte de pasajeros, transporte de animales.

Cuadro Nº 13. Clasificación de vías del municipio y distancia en Km

Tipo de vía Distancia en Km %
Principal o Carretero 48.25 13.49
Secundario o Vecinal 283.02 79.15
Senda, Rodera o Vereda 26.296 7.35
Total 357.566 100
Fuente: Elaboración propia.

De acuerdo al mapa y los datos relativos a los tipos de vías que articulan el territorio del municipio de
Alto Beni, se observa que el municipio es atravesado por 48 Km de vías que forman parte de la red
fundamental que une el Departamento de La Paz con el Departamento del Beni, 283 Km de vías
secundarias bajo administración municipal y 26 Km de sendas o veredas aperturadas con el propósito
de habilitar nuevas áreas agrícolas.
2.1.9 Escenarios de Planificación Territorial
El Municipio cuenta con 11.194 habitantes según los datos del último censo realizado el 2012, lo que
muestra un aumento de 3.101 desde el 2001, con un incremento promedio anual de 277 personas.
En el período intercensal 2001-2012 la población del municipio ha crecido a una tasa de 2,89%
promedio anual, una tasa relativamente alta.

60
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Cuadro Nº 14. Población, incremento y tasas de crecimiento según sexo

Tasa anual de
Población empadronada Incremento crecimiento
Incremento
Sexo promedio intercensal
absoluto
anual
2001 2012 2001-2012 (%)

Total 8.093 11.194 3.101 277 2,89

Hombre 4.626 6.205 1.579 141 2,62

Mujer 3.467 4.989 1.522 136 3,25

Fuente: INFO SPIE

61
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 16. Clasificación de Vías

Fuente: Elaboración Propia

62
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Se estima que 3.364 personas, que representa el 30,1 % de la población censada, declaró no haber
nacido en el municipio, constituyéndose en la categoría de inmigrante interno (nacidos en otros
lugares del país). Por su parte, los migrantes del exterior son reducidos en número, 21 personas,
que representa el 0,2% de la población del municipio.
Asimismo, la tasa de crecimiento de la población del municipio también puede ser atribuido a la
inmigración reciente, aunque según datos censales sólo 612 personas, que representa el 5,5% de
la población de 5 y más años de edad, habría llegado al municipio en el período 2007-2012. La
población que ha salido del municipio en el mismo período es mayor, por lo tanto la tasa neta de
migración es negativa, significando 2,4 por cada mil habitantes, lo que muestra una pérdida
poblacional en el período.
El porcentaje de personas inmigrantes, es muy variado a nivel de comunidades. De las 160
comunidades identificadas por el INE, en 49 la población migrante representa el 50% o más, en 39
se muestra una presencia migratoria (entre 20% a 50%), en 50 comunidades menos del 20% y en
23 comunidades sin presencia de población migrante. Debe tomarse en cuenta que son
comunidades con una reducida cantidad de habitantes.

Cuadro Nº 15. Porcentaje de migrantes absolutos y recientes por comunidad

Migrantes absolutos % de
Comunidades Población % migrantes % migrantes migrantes
internos extranjeros recientes
San Antonio 884 33,6 0,3 11,6
Sararia 400 10,3 0,0 3,3
Villa El Porvenir 364 52,7 0,0 8,4
Villa Unificada Caserío Nueve 336 14,9 0,3 3,3
Villa Litoral 238 60,9 0,0 5,6
Mercedes 231 48,1 0,9 9,5
Bella Vista 217 12,0 2,3 15,1
Villa Piquendo 169 21,9 0,0 2,1
Paraíso 166 40,4 0,6 2,7
Collasuyo 160 20,6 0,0 4,8
Entre Ríos Km 52 160 13,1 0,0 1,3
Suapi Kilometro 73 151 28,5 0,0 1,5
Belén 142 24,6 1,4 3,1
Puerto Linares 135 5,9 0,0 0,0
El Choro 132 3,8 0,0 4,6
Unión Suapi 129 5,4 0,0 0,0
Segunda Porvenir A 122 72,1 0,0 16,1
Playa Ancha 121 34,7 0,0 15,7
Nuevo Amanecer 116 40,5 0,0 30,1
Neptal Unida 116 54,3 0,0 3,1

63
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Migrantes absolutos % de
Comunidades Población % migrantes % migrantes migrantes
internos extranjeros recientes
Palmar Suapi 116 7,8 0,0 0,0
San Luis 111 51,4 0,0 9,1
Nor Chichas 111 9,0 0,0 0,0
Berlín 108 17,6 0,0 0,0
Bayetón 107 0,0 0,0 0,0
Santa Rosa 107 14,0 0,0 1,1
Villa Camacho 104 12,5 0,0 0,0
Santa Elena 98 67,3 0,0 10,5
Brecha T 98 70,4 0,0 0,0
Nueva Chuani 97 11,3 0,0 0,0
1ro De Mayo 97 18,6 0,0 7,8
Espontaneo San Antonio 97 77,3 0,0 12,5
Ocampo 95 54,7 0,0 4,7
Agro Ecológico Primero de Mayo 93 4,3 1,1 11,0
Villa Paraíso 93 2,2 0,0 0,0
San Miguel Piquendo 92 13,0 0,0 0,0
Villa Eduardo Avaroa 90 31,1 0,0 0,0
Calama 90 71,1 0,0 12,3
Puente Alto Beni 88 11,4 0,0 1,3
Agraria 22 De Julio 88 42,0 0,0 7,6
Santo Domingo 87 40,2 0,0 0,0
Nuevo Amanecer Camacho 86 62,8 0,0 15,5
Alto Mercedes 85 30,6 0,0 9,5
Agroecológico El Progreso 84 73,8 0,0 0,0
25 De Octubre Suapi Norte 83 6,0 0,0 0,0
Nueva Esperanza 80 7,5 0,0 10,8
Fortaleza 77 49,4 0,0 0,0
20 De Octubre 77 2,6 0,0 0,0
Villa Montes 74 2,7 0,0 1,5
Caserío 2 73 16,4 0,0 6,1
Chiutari 72 15,3 0,0 0,0
Progreso 71 15,5 0,0 1,5
Illimani 70 10,0 0,0 0,0
Flor De Mayo 70 17,1 0,0 40,6
Alto Pajonal B 69 42,0 0,0 13,1
Apóstol Santiago 68 4,4 0,0 0,0
Manantial 67 25,4 0,0 5,9
Pista Suapi 64 6,3 0,0 0,0
Playa Piquendo 61 1,6 0,0 0,0

64
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Migrantes absolutos % de
Comunidades Población % migrantes % migrantes migrantes
internos extranjeros recientes
Villa Prado 61 65,6 0,0 0,0
Alianza 59 28,8 0,0 9,6
Antofagasta 59 50,8 0,0 30,8
Villa Santiago 58 15,5 0,0 0,0
Nueva Pasuja 56 50,0 1,8 0,0
San Pedro 55 5,5 0,0 6,7
Wilmayo 53 20,8 0,0 0,0
Villa Colque Alta 53 54,7 0,0 35,7
San Francisco 52 40,4 0,0 0,0
Huancane 52 0,0 0,0 0,0
Loma Linda 51 13,7 0,0 0,0
Nueva Renacer 51 82,4 0,0 4,4
3 De Noviembre 48 39,6 0,0 0,0
Rosario 48 22,9 4,2 15,2
Villa Trinidad 48 85,4 0,0 0,0
3 de Mayo 48 0,0 0,0 0,0
12 de Abril 48 58,3 0,0 22,7
San Juan de Suapi 47 2,1 0,0 0,0
Villa Chaullani 45 97,8 0,0 0,0
Huerto Grande 44 11,4 0,0 0,0
8 De Enero 43 18,6 0,0 2,6
San Juan Chamelo 43 0,0 0,0 0,0
Las Palmeras 42 57,1 0,0 22,2
Caserío 8 41 24,4 4,9 0,0
Alto Villa Prado 41 43,9 0,0 11,1
San Rosario 40 72,5 0,0 34,3
Las Piedras 40 52,5 0,0 8,6
Playa Primera 40 72,5 0,0 17,6
Agroecológica Sairani 40 77,5 0,0 0,0
24 de Agosto 40 30,0 0,0 9,1
San Pedro de Condo 40 0,0 0,0 0,0
Segunda Arca 39 30,8 0,0 0,0
Primero De Agosto 38 0,0 0,0 0,0
Troncal Santa Fe 37 67,6 0,0 14,3
*Porvenir Km 48 37 10,8 0,0 0,0
Loma Verde 35 5,7 0,0 7,1
Las Lomas 35 5,7 0,0 0,0
Alto Pajonal El Cebú 34 88,2 0,0 37,5
El Astillero 34 5,9 0,0 3,2

65
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Migrantes absolutos % de
Comunidades Población % migrantes % migrantes migrantes
internos extranjeros recientes
Sucre 33 24,2 0,0 0,0
San Fernando Ii 33 12,1 0,0 0,0
Santa Cecilia 33 21,2 0,0 0,0
La Cascada 31 67,7 0,0 0,0
Playa Tres 31 3,2 0,0 0,0
6 de Agosto 30 83,3 0,0 20,8
Colla Inca 29 0,0 0,0 0,0
Agropecuaria Brecha Chanaleo 29 58,6 0,0 8,3
Ingavi 29 0,0 0,0 0,0
Nueva Exaltación 29 34,5 0,0 0,0
Cruz Agro Ecológica 28 64,3 0,0 3,8
Los Tigres 28 0,0 0,0 0,0
Mejillones 28 71,4 0,0 0,0
Entre Ríos Playa Azul 28 0,0 0,0 0,0
Triunfo 28 0,0 0,0 0,0
Villa Illimani 27 11,1 0,0 34,6
Caserío 1 27 29,6 0,0 8,0
Caserío 7 27 40,7 0,0 3,8
Valle Grande 26 69,2 0,0 65,0
Arca De Noe 26 80,8 0,0 13,6
Los Andes 25 12,0 0,0 0,0
Illampu 25 0,0 0,0 0,0
Santa Rosa 24 62,5 0,0 0,0
Caserío 12 24 50,0 0,0 10,0
San José Caserío 11 24 50,0 0,0 8,7
San Martin 24 20,8 0,0 0,0
Segunda Nueva Esperanza 24 12,5 0,0 0,0
Yapacaní 24 33,3 4,2 13,6
Caserío 10 23 60,9 0,0 14,3
Illimani 23 69,6 0,0 15,0
Paco 22 13,6 0,0 0,0
11 de Julio Nueva Esperanza 21 0,0 0,0 0,0
Siete Machos 21 85,7 0,0 11,1
Nuevo Suapi Kilometro 73 20 25,0 0,0 0,0
Ampliación San Luis 19 21,1 0,0 12,5
Primero De Julio 19 5,3 0,0 0,0
Troncal Sararia 18 50,0 0,0 0,0
Caserío 3 18 0,0 0,0 0,0
Monterrey 18 88,9 0,0 40,0

66
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Migrantes absolutos % de
Comunidades Población % migrantes % migrantes migrantes
internos extranjeros recientes
San Vicente 18 44,4 0,0 0,0
El Rinconcito 18 0,0 0,0 0,0
San Javier 14 92,9 0,0 28,6
Calamarca 14 50,0 0,0 7,7
Islas Verdes 13 15,4 0,0 0,0
Unión San Pedro 13 0,0 0,0 0,0
San Fernando I 12 33,3 0,0 0,0
Flor De Mayo 12 66,7 0,0 9,1
Forestal 11 36,4 0,0 9,1
Cayacayani 11 27,3 0,0 10,0
Concesión Illimani 10 0,0 0,0 0,0
Agroecológica El Paraíso 10 40,0 0,0 0,0
Cruz Loma 8 0,0 0,0 0,0
Rosasani 8 62,5 0,0 0,0
Ampliación San Luis II 7 14,3 0,0 0,0
Cinco Llajchi 5 100,0 0,0 0,0
Nuevo Mundo 5 0,0 0,0 0,0
Pillco 4 0,0 0,0 25,0
Cenaprol 2 0,0 0,0 0,0

1Migrantes absolutos: personas que no han nacido en el municipio

2Migrantes reciente: personasque han llegado al municipio en los cinco años anteriores al censo (1997-2012)
Fuente: INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 17. Porcentaje de inmigrantes absolutos internos por comunidad

Fuente: Elaboración Propia

68
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 18. Porcentaje de inmigrantes recientes internos por comunidad, período 2007-2012

Fuente: Elaboración Propia

69
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.1.9.1. Composición por Sexo

El municipio cuenta con 6.205 hombres, lo que constituye el 55,4% de la población total, habiendo
registrado entre el 2001 y 2012 un incremento de 1.579, con una tasa de crecimiento de 2,62%
promedio anual en el mismo período. La población femenina asciende a 4.989 mujeres, concentra
el 44,6% de la población del municipio, con un ritmo de crecimiento mayor, de 3,25%.
En el municipio existe mayor presencia masculina dando una relación de 124 hombres por cada
100 mujeres, inferior al observado para el 2001. La mayor presencia masculina en el municipio se
da en todos los grupos etáreos, con una tendencia ascendente a partir de los 15 años de edad,
llegando a superar los 150 hombres por cada 100 mujeres en algunos grupos de edades, esto
puede deberse a la emigración de mujeres más que a la inmigración de hombres dado la poca
presencia de población migrante en el municipio.

Gráfico N° 7. : Índice de Masculinidad por edad según censo

250,0

200,0
Índice de Masculinidad

150,0

100,0

50,0

0,0
0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65 o +
Edad

Censo 2001 Censo 2012

Fuente: INE: Censo de Población y Vivienda, 2001 y 2012

2.1.9.2 Estructura por sexo y edad

La población del municipio muestra una estructura con la presencia de 32,7% de población joven,
menores de 15 años de edad, aunque con una importante disminución del peso relativo respecto
al año 2001 (40,2%). Por la forma de la pirámide se deduce una disminución importante de la
fecundidad.
La población de 65 o más años de edad concentran el 4,2%, atribuido posiblemente a una baja
esperanza de vida, pero además por la fuerte concentración de la población en edades centrales.

70
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Gráfico N° 8. Estructura de la población por sexo y edad, 2001 y 2012

Fuente: INE: Censo de población y vivienda, 2001 y 2012

De acuerdo a la Tasa de Fecundidad General, el número de nacimientos ha disminuido de 134,7 a

104,8 nacimientos por cada mil mujeres en edad fértil, lo cual puede explicar la disminución del peso

71
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

relativo de los menores de edad. Por otra parte es importante señalar que el efecto directo se refleja
en la base de la pirámide, en tanto que el ápice presenta una importante concentración de varones en
detrimento de las mujeres.
El Cuadro Nº 16 nos muestra el número de nacimientos por cada 1000 mujeres en edad fértil,
apreciándose un sensible decrecimiento del indicador pues pasó de 134.7 nacidos por cada 1000
mujeres en edad fértil para el CNPV 2001 a 104.8 nacidos por cada 1000 mujeres en edad fértil
para el CNPV 2012

Cuadro Nº 16. Número de nacimientos y mujeres en edad fértil

Tasa de Fecundidad
Mujeres en Edad General (Por mil
Censo Nacimientos(1)
Fértil mujeres en edad
fértil)
2001 216 1.604 134,7
2012 270 2.577 104,8
1. Nacimientos ocurridos en los 12 meses anteriores al censo
2. Número de nacimientos por cada 1000 mujeres en edad fértil
Fuente: INFO SPIE

El 31,3% de la población del municipio está en edad de asistir a centros educativos de la educación
formal (de 6 a 19 años de edad). El 77,7% tiene 10 y más años de edad considerado en edad de
trabajar, con leve variación entre la población masculina y femenina.
El 51,7% de las mujeres se encuentran en edad fértil. La mayor o menor presencia de este grupo
conjuntamente con el nivel de la fecundidad darán los nacimientos que determinan el crecimiento
poblacional.
Según el censo 2012, en el municipio existen 783 personas de 60 o más años de edad, de los
cuales en su mayoría son hombres.

Cuadro Nº 17. Población por grupos funcionales y su peso relativo respectivo

a la población total
Población Distribución relativa
crecimiento
2001-2012
Tasa de
Hombre

Hombre
Mujer

Mujer

Grupos funcionales
Total Total

Infantil (0-3) 1.024 509 515 9,1 8,2 10,3 1,16

Pre Escolar (4-5) 491 243 248 4,4 3,9 5,0 0,72
Población edad escolar (6-19) 3.503 1.882 1.621 31,3 30,3 32,5 2,28
Población Joven (16-29) 1.037 597 440 9,3 9,6 8,8 3,88
Población en edad de trabajar (10 y +) 8.703 4.932 3.771 77,7 79,5 75,6 3,59
Población adulto mayor (60 y +) 783 481 302 7,0 7,8 6,1 5,97
Mujeres en edad fértil (15-49) 2.577 2.577 51,7 4,23
Fuente: INE: Censo de población y vivienda, 2012. INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Los cambios en la estructura por edad, muestra también una disminución en la carga de
dependencia demográfica de 76 en el 2001 a 58,5 en el 2012 de menores de 15 años y mayores de
65 años por cada 100 personas en edades de 15 a 64 años de edad.
La población de las comunidades muestra diferentes estructuras. Considerando el peso relativo de
los menores de 15 años de edad, 32 comunidades concentran 40% o más, lo que indica elevado
nivel de fecundidad o el efecto de la emigración de personas en las edades centrales. En 58
comunidades, los menores de edad representan menos del 30% debido a una baja fecundidad o a
la presencia mayoritaria de inmigrantes en edades de actividad económica y en 6 comunidades no
tienen población menor de edad o su número es muy reducido. Ver Cuadro N° 18.

Cuadro Nº 18. Distribución de la población por grupos de edad según comunidad

Distribución relativa por grupos de edad
Comunidad Población
0 - 14 15 - 64 65 y más
San Antonio 884 37,6 58,7 3,7
Sararia 400 40,3 57,8 2,0
Villa El Porvenir 364 26,6 69,0 4,4
Villa Unificada Caserío Nueve 336 31,5 64,3 4,2
Villa Litoral 238 25,6 63,9 10,5
Mercedes 231 35,1 61,9 3,0
Bella Vista 217 30,4 60,4 9,2
Villa Piquendo 169 34,9 60,9 4,1
Paraíso 166 31,9 65,1 3,0
Collasuyo 160 21,9 75,6 2,5
Entre Ríos Km 52 160 24,4 73,1 2,5
Suapi Kilometro 73 151 27,2 69,5 3,3
Belén 142 31,7 60,6 7,7
San Juan de Piquendo 140 31,4 65,7 2,9
Puerto Linares 135 42,2 44,4 13,3
El Choro 132 34,8 63,6 1,5
Unión Suapi 129 38,0 57,4 4,7
Segunda Porvenir A 122 12,3 84,4 3,3
Playa Ancha 121 41,3 57,0 1,7
Nuevo Amanecer 116 35,3 60,3 4,3
Neptal Unida 116 42,2 56,9 0,9
Palmar Suapi 116 31,9 62,9 5,2
San Luis 111 28,8 60,4 10,8
Nor Chichas 111 39,6 51,4 9,0
Berlín 108 33,3 62,0 4,6
Bayetón 107 32,7 62,6 4,7
Santa Rosa 107 39,3 49,5 11,2
Villa Camacho 104 31,7 63,5 4,8
Santa Elena 98 20,4 73,5 6,1
Brecha T 98 16,3 78,6 5,1
Nueva Chuani 97 34,0 60,8 5,2

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Distribución relativa por grupos de edad

Comunidad Población
0 - 14 15 - 64 65 y más
1ro De Mayo 97 25,8 73,2 1,0
Espontaneo San Antonio 97 36,1 60,8 3,1
Ocampo 95 23,2 69,5 7,4
Agro Ecológico Primero de Mayo 93 44,1 52,7 3,2
Villa Paraíso 93 41,9 58,1 0,0
San Miguel Piquendo 92 23,9 75,0 1,1
Sindicato Loa 90 36,7 58,9 4,4
Villa Eduardo Avaroa 90 28,9 56,7 14,4
Calama 90 35,6 64,4 0,0
Puente Alto Beni 88 33,0 62,5 4,5
Agraria 22 De Julio 88 36,4 60,2 3,4
Santo Domingo 87 33,3 52,9 13,8
Nuevo Amanecer Camacho 86 39,5 60,5 0,0
Alto Mercedes 85 57,6 42,4 0,0
Agroecológico El Progreso 84 29,8 66,7 3,6
25 De Octubre Suapi Norte 83 33,7 60,2 6,0
Nueva Esperanza 80 31,3 63,8 5,0
Fortaleza 77 31,2 67,5 1,3
20 De Octubre 77 29,9 64,9 5,2
Villa Montes 74 36,5 63,5 0,0
Caserío 2 73 42,5 53,4 4,1
Chiutari 72 37,5 59,7 2,8
Progreso 71 33,8 57,7 8,5
Illimani 70 41,4 55,7 2,9
Flor De Mayo 70 25,7 67,1 7,1
Alto Pajonal B 69 36,2 62,3 1,4
Apóstol Santiago 68 29,4 64,7 5,9
Manantial 67 43,3 56,7 0,0
Pista Suapi 64 12,5 85,9 1,6
Playa Piquendo 61 27,9 68,9 3,3
Villa Prado 61 23,0 70,5 6,6
Alianza 59 37,3 57,6 5,1
Antofagasta 59 25,4 72,9 1,7
Villa Santiago 58 27,6 65,5 6,9
Oro Verde 57 22,8 73,7 3,5
Nueva Pasuja 56 42,9 57,1 0,0
San Pedro 55 38,2 60,0 1,8
Wilmayo 53 35,8 52,8 11,3
Villa Colque Alta 53 49,1 50,9 0,0
San Francisco 52 34,6 61,5 3,8
Huancane 52 36,5 57,7 5,8
Loma Linda 51 31,4 66,7 2,0
Nueva Renacer 51 29,4 68,6 2,0
3 De Noviembre 48 29,2 66,7 4,2

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Distribución relativa por grupos de edad

Comunidad Población
0 - 14 15 - 64 65 y más
Rosario 48 25,0 70,8 4,2
Villa Trinidad 48 39,6 60,4 0,0
3 de Mayo 48 33,3 64,6 2,1
12 de Abril 48 35,4 64,6 0,0
San Juan de Suapi 47 29,8 68,1 2,1
Villa Chaullani 45 35,6 64,4 0,0
Huerto Grande 44 27,3 72,7 0,0
8 De Enero 43 32,6 67,4 0,0
San Juan Chamelo 43 23,3 74,4 2,3
Las Palmeras 42 28,6 69,0 2,4
Caserío 8 41 39,0 58,5 2,4
Alto Villa Prado 41 48,8 43,9 7,3
San Rosario 40 42,5 55,0 2,5
Las Piedras 40 50,0 47,5 2,5
Playa Primera 40 40,0 60,0 0,0
Agroecológica Sairani 40 37,5 60,0 2,5
24 de Agosto 40 40,0 60,0 0,0
San Pedro de Condo 40 35,0 65,0 0,0
Segunda Arca 39 41,0 56,4 2,6
Primero De Agosto 38 47,4 52,6 0,0
Troncal Santa Fe 37 40,5 51,4 8,1
Porvenir Km 48 37 27,0 70,3 2,7
Loma Verde 35 34,3 65,7 0,0
Las Lomas 35 34,3 62,9 2,9
Alto Pajonal El Cebu 34 11,8 85,3 2,9
El Astillero 34 26,5 67,6 5,9
Sucre 33 15,2 63,6 21,2
San Fernando II 33 24,2 75,8 0,0
Santa Cecilia 33 30,3 63,6 6,1
La Cascada 31 38,7 61,3 0,0
Playa Tres 31 38,7 58,1 3,2
6 de Agosto 30 30,0 70,0 0,0
Colla Inca 29 24,1 75,9 0,0
Agropecuaria Brecha Chanaleo 29 34,5 62,1 3,4
Ingavi 29 13,8 86,2 0,0
Nueva Exaltación 29 41,4 55,2 3,4
Cruz Agro Ecológica 28 42,9 57,1 0,0
Los Tigres 28 46,4 50,0 3,6
Mejillones 28 17,9 78,6 3,6
Entre Ríos Playa Azul 28 32,1 57,1 10,7
Las Delicias 28 17,9 82,1 0,0
Triunfo 28 17,9 78,6 3,6
Villa Illimani 27 25,9 74,1 0,0
Caserío 1 27 37,0 55,6 7,4

75
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Distribución relativa por grupos de edad

Comunidad Población
0 - 14 15 - 64 65 y más
Caserío 7 27 29,6 70,4 0,0
Valle Grande 26 30,8 69,2 0,0
Romance 26 30,8 61,5 7,7
Arca de Noé 26 38,5 50,0 11,5
Los Andes 25 24,0 72,0 4,0
Illampu 25 40,0 60,0 0,0
Santa Rosa 24 41,7 54,2 4,2
Caserío 12 24 41,7 45,8 12,5
San José Caserío 11 24 16,7 75,0 8,3
San Martin 24 33,3 62,5 4,2
Segunda Nueva Esperanza 24 33,3 58,3 8,3
Yapacaní 24 20,8 79,2 0,0
Caserío 10 23 21,7 69,6 8,7
Illimani 23 30,4 60,9 8,7
Paco 22 40,9 59,1 0,0
11 de Julio Nueva Esperanza 21 4,8 90,5 4,8
Siete Machos 21 47,6 52,4 0,0
Nuevo Suapi Kilometro 73 20 35,0 65,0 0,0
Ampliación San Luis 19 42,1 57,9 0,0
Primero de Julio 19 10,5 84,2 5,3
Troncal Sararia 18 22,2 66,7 11,1
Caserío 3 18 44,4 55,6 0,0
Monterrey 18 27,8 66,7 5,6
San Vicente 18 0,0 100,0 0,0
El Rinconcito 18 38,9 61,1 0,0
San Javier 14 14,3 85,7 0,0
Calamarca 14 14,3 85,7 0,0
Islas Verdes 13 15,4 84,6 0,0
Unión San Pedro 13 38,5 61,5 0,0
San Fernando I 12 33,3 58,3 8,3
Flor de Mayo 12 25,0 66,7 8,3
Forestal 11 18,2 72,7 9,1
Cayacayani 11 18,2 81,8 0,0
Concesión Illimani 10 10,0 80,0 10,0
Agroecológica El Paraíso 10 0,0 100,0 0,0
Cruz Loma 8 37,5 62,5 0,0
Rosasani 8 12,5 75,0 12,5
Ampliación San Luis II 7 42,9 57,1 0,0
Cinco Llajchi 5 0,0 80,0 20,0
Nuevo Mundo 5 40,0 60,0 0,0
Pillco 4 0,0 100,0 0,0
Cenaprol 2 0,0 100,0 0,0
Fuente: INFO SPIE

76
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.2 Desarrollo Humano Integral

2.2.1 Servicios de Educación y Salud-
2.2.1.1 Salud
De acuerdo a los datos para el 2012, la infraestructura de salud del Municipio está compuesta de 6
establecimientos de salud de 1er. Nivel (tres Centros de Salud y tres Puestos de Salud) de acuerdo
a la clasificación de las categorías establecidas a nivel nacional por el Ministerio de Salud.

Cuadro Nº 19. Establecimientos de Salud según tipo y nombre

Tipo de establecimiento Nombre del establecimiento
Centro de Salud C.S. Bella Vista
Centro de Salud C.S. Borg
Centro de Salud C.S. San Antonio
Puesto de Salud P.S. Litoral
Puesto de Salud P.S. Kollasuyo
Puesto de Salud P.S. Mercedes
Fuente:http://geo.gob.bo/geonetwork/apps/georchestra/?uuid=334429cd-7fa6-4c48-
9e69-7a5de61ac97b. Establecimientos de salud de Bolivia. Elaborado por el Ministerio
de Salud y deportes con datos actualizados al año 2012.

Por efecto de la demanda de servicios de Salud, el Gobierno Municipal ha considerado la

implementación de la política correspondiente, tomando como base los recursos provenientes del
SLIM.

Cuadro Nº 20. Cobertura por Establecimiento de Salud

Población total N° Establecimientos de Salud Cobertura de salud
1194 6 1856
Fuente: Elaboración propia

El cálculo de la cobertura de cada centro de salud construido en el municipio de Alto Beni nos
muestra que debe atender a una población de 1856 personas cada uno, valor elevado que debe
ser sujeto a atención inmediata del Gobierno Municipal, un atenuante es la vecindad del Centro
Urbano de Palos Blancos que con su infraestructura instalada atiende a la mayor parte de la
población de Alto Beni.
Si bien los establecimientos están distribuidos en el territorio del municipio se presenta problemas
de conectividad entre ellos y de acceso de la población por la deficiente infraestructura caminera.
El municipio cuenta con 12 funcionarios (gestión 2011), siete auxiliares de enfermería y cinco
licenciadas en enfermería.

77
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 19. : Establecimientos de Salud

Fuente: Elaboración Propia

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Cuadro Nº 21. Cobertura de Atención de Salud

N° Profesionales N° Auxiliares N° Profesionales Cobertura de
Población total
Médicos Enfermería Enfermería atención
11194 0 7 5 932
Fuente: De Elaboración Propia

De acuerdo a la información presentada en el Cuadro N°21 se establece que el Municipio no

dispone de la atención de profesionales médicos y la cobertura de atención es de 932 habitantes
por cada Profesional Enfermero o auxiliar de enfermería, que es un valor elevado que debe ser
corregido.
Por otro lado en relación al equipamiento de salud existente el mismo es el mínimo con el cual se
puede asegurar el funcionamiento y atención de la población, se espera que con el transcurrir del
tiempo el equipamiento sea mejorado en beneficio de la población.
De acuerdo a los datos censales (Ver Gráfico Nº 9), el 83,7% de la población ha declarado acudir a
los establecimientos de salud público y el 55% acude directamente a farmacias para auto
medicarse.
Asimismo, el 25,5% utiliza la medicina tradicional y el 59,4% soluciones caseras, como alternativa a
la medicina convencional principalmente para dolencias menores como infecciones intestinales,
diarreicas, infecciones respiratorias, pero también puede ser efecto por las limitaciones en el
acceso por la distancia a los establecimientos de salud y/o limitados recursos económicos de la
población para comprar remedios.

Gráfico N° 9. Porcentaje de la población según el lugar que acuden para atender su salud

Farmacia 55,0

Soluciones caseras 59,4

Médico tradicional 25,5

Establecimiento de salud Privado 8,2

Establecimiento de salud Público 83,7

Seguro de salud Privado 2,4

Caja de salud(CNS,COSMIL, u otras) 6,4

Fuente: INFO SPIE

79
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

En varias comunidades un elevado porcentaje de su población declaró acudir a establecimientos

de salud público, de la misma manera un elevado porcentaje de la población es atendidos por
médico tradicional o acuden a soluciones caceras.
El Cuadro 22 nos muestra la información relativa a los lugares donde la población acude para
satisfacer la demanda de Salud, donde se observa que las comunidades con menor número de
habitantes recurren en mayor porcentaje a remedios caseros y farmacias, pero a la vés declaran
acudir a los Servicios de Atención de Salud Públicos.

Cuadro Nº 22. Porcentaje de la población por lugar que acuden para atender su salud según
comunidad

salud(CNS,COSMIL,

Establecimiento de
Establecimiento de

Médico tradicional

Soluciones caseras
Seguro de salud

salud Privado
salud Público

Farmacia
u otras)

Privado
Comunidad Caja de

Troncal Sararia 5,6 5,6 88,9 5,6 61,1 94,4 88,9

Troncal Santa Fe 18,9 2,7 97,3 5,4 32,4 89,2 70,3
Santa Rosa 4,2 4,2 58,3 0,0 12,5 62,5 29,2
3 De Noviembre 4,2 4,2 100,0 4,2 2,1 8,3 4,2
Villa Santiago 0,0 1,7 91,4 1,7 34,5 65,5 91,4
Apóstol Santiago 1,5 0,0 94,1 2,9 10,3 97,1 82,4
Berlín 0,0 0,0 99,1 50,0 48,1 82,4 89,8
Illimani 2,9 1,4 92,9 1,4 24,3 65,7 81,4
Collasuyo 20,0 1,3 83,1 6,3 16,9 70,6 83,1
Entre Ríos Km 52 5,6 2,5 86,3 3,1 6,3 67,5 90,0
Forestal 0,0 0,0 90,9 0,0 0,0 0,0 0,0
Fortaleza 10,4 5,2 44,2 6,5 46,8 87,0 19,5
Villa Illimani 22,2 18,5 85,2 3,7 14,8 88,9 44,4
Loma Linda 0,0 13,7 96,1 9,8 88,2 100,0 100,0
Loma Verde 0,0 0,0 71,4 0,0 2,9 25,7 2,9
Los Andes 0,0 12,0 76,0 8,0 16,0 52,0 76,0
Nueva Chuani 22,7 1,0 59,8 3,1 5,2 55,7 54,6
Nueva Esperanza 0,0 0,0 82,5 0,0 33,8 95,0 43,8
Nuevo Amanecer 5,2 2,6 81,9 21,6 14,7 40,5 19,0
Villa Piquendo 14,8 9,5 78,1 8,3 29,6 52,7 61,5
Playa Piquendo 0,0 1,6 91,8 3,3 24,6 63,9 90,2
Progreso 9,9 7,0 54,9 7,0 33,8 63,4 52,1
Rosario 0,0 2,1 70,8 8,3 8,3 6,3 0,0
Valle Grande 0,0 0,0 26,9 0,0 7,7 92,3 42,3
San Francisco 0,0 0,0 98,1 0,0 5,8 9,6 0,0
Santa Elena 1,0 2,0 90,8 5,1 14,3 75,5 35,7
Villa Camacho 1,0 1,9 90,4 1,0 7,7 22,1 17,3

80
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

salud(CNS,COSMIL,

Establecimiento de
Establecimiento de

Médico tradicional

Soluciones caseras
Seguro de salud

salud Privado
salud Público

Farmacia
u otras)

Privado
Caja de
Comunidad

San Juan de Piquendo 0,7 0,7 96,4 1,4 24,3 94,3 80,7
Santo Domingo 0,0 0,0 94,3 10,3 20,7 93,1 97,7
Bella Vista 5,5 3,2 88,9 2,8 13,4 56,7 42,4
Alianza 0,0 3,4 78,0 8,5 6,8 1,7 0,0
Neptal Unida 5,2 0,0 68,1 0,0 11,2 75,0 59,5
Porvenir Km 48 0,0 0,0 94,6 5,4 24,3 67,6 0,0
Cruz Loma 0,0 12,5 87,5 0,0 0,0 62,5 50,0
Islas Verdes 0,0 0,0 76,9 0,0 30,8 76,9 53,8
Manantial 0,0 0,0 62,7 0,0 7,5 68,7 41,8
Cruz Agro Ecológica 0,0 0,0 89,3 0,0 0,0 3,6 82,1
20 De Octubre 0,0 0,0 98,7 0,0 0,0 51,9 63,6
Agro Ecológico Primero De Mayo 0,0 0,0 29,0 75,3 52,7 68,8 48,4
Villa Unificada Caserío Nueve 8,0 7,4 94,0 31,5 49,4 81,5 71,7
Nueva Pasuja 1,8 0,0 78,6 1,8 0,0 1,8 55,4
Colla Inca 3,4 3,4 100,0 0,0 0,0 65,5 75,9
Agropecuaria Brecha Chanaleo 20,7 0,0 79,3 0,0 34,5 93,1 93,1
11 De Julio Nueva Esperanza 14,3 9,5 81,0 19,0 33,3 85,7 81,0
Chiutari 1,4 0,0 48,6 0,0 26,4 70,8 51,4
Flor De Mayo 0,0 1,4 85,7 2,9 0,0 14,3 0,0
San Luis 2,7 3,6 74,8 5,4 3,6 27,0 9,0
Ampliación San Luis 0,0 0,0 89,5 0,0 5,3 5,3 0,0
Ampliación San Luis Ii 0,0 0,0 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Caserío 1 0,0 3,7 96,3 0,0 0,0 3,7 0,0
Caserío 2 0,0 1,4 90,4 0,0 4,1 12,3 4,1
Caserío 3 5,6 0,0 88,9 5,6 5,6 88,9 88,9
Caserío 7 0,0 0,0 100,0 92,6 7,4 96,3 70,4
Caserío 8 0,0 0,0 75,6 12,2 12,2 48,8 29,3
Caserío 10 8,7 0,0 91,3 30,4 26,1 69,6 100,0
Caserío 12 0,0 0,0 91,7 0,0 8,3 54,2 0,0
San José Caserío 11 0,0 4,2 95,8 0,0 0,0 58,3 0,0
San Pedro 9,1 0,0 74,5 0,0 10,9 87,3 89,1
Unión San Pedro 0,0 0,0 69,2 0,0 7,7 84,6 76,9
Agroecológico El Progreso 3,6 0,0 66,7 0,0 14,3 36,9 4,8
San Rosario 0,0 2,5 85,0 10,0 42,5 55,0 27,5
Ocampo 21,1 2,1 92,6 9,5 29,5 84,2 86,3
Bayetón 6,5 0,0 96,3 78,5 15,0 64,5 59,8
Belén 4,2 0,7 89,4 2,1 32,4 57,7 60,6
Ingavi 44,8 13,8 72,4 10,3 17,2 55,2 65,5
Los Tigres 10,7 7,1 89,3 10,7 7,1 82,1 82,1

81
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

salud(CNS,COSMIL,

Establecimiento de
Establecimiento de

Médico tradicional

Soluciones caseras
Seguro de salud

salud Privado
salud Público

Farmacia
u otras)

Privado
Caja de
Comunidad

Villa Trinidad 12,5 0,0 72,9 0,0 29,2 87,5 72,9

Wilmayo 0,0 0,0 98,1 17,0 26,4 96,2 98,1
Sindicato Loa 7,8 11,1 87,8 3,3 11,1 81,1 98,9
Mejillones 0,0 0,0 82,1 0,0 17,9 25,0 32,1
Oro Verde 0,0 0,0 84,2 1,8 36,8 3,5 3,5
Santa Rosa 0,9 0,9 98,1 6,5 38,3 73,8 51,4
Villa Eduardo Avaroa 22,2 11,1 73,3 4,4 33,3 68,9 66,7
Puerto Linares 5,9 0,0 88,1 1,5 23,7 70,4 63,0
Sucre 0,0 0,0 90,9 3,0 15,2 54,5 24,2
Entre Ríos Playa Azul 0,0 0,0 85,7 0,0 10,7 82,1 0,0
Alto Mercedes 0,0 0,0 85,9 0,0 12,9 55,3 4,7
Nor Chichas 0,0 2,7 67,6 2,7 0,9 4,5 6,3
San Juan de Suapi 4,3 8,5 87,2 0,0 6,4 87,2 78,7
Villa Litoral 4,2 4,6 83,2 2,1 15,5 23,9 31,1
San Antonio 6,9 2,0 84,2 10,6 20,1 49,5 71,0
Paco 0,0 9,1 59,1 4,5 45,5 90,9 59,1
Primero De Julio 5,3 0,0 94,7 5,3 0,0 100,0 100,0
1ro De Mayo 7,2 3,1 75,3 29,9 32,0 68,0 85,6
3 De Mayo 10,4 0,0 83,3 0,0 6,3 0,0 0,0
Palmar Suapi 38,8 4,3 97,4 8,6 28,4 22,4 1,7
Pista Suapi 3,1 0,0 85,9 0,0 23,4 54,7 40,6
Concesión Illimani 0,0 0,0 70,0 0,0 40,0 80,0 90,0
Espontaneo San Antonio 0,0 0,0 93,8 0,0 1,0 20,6 55,7
Monterrey 0,0 0,0 72,2 0,0 27,8 38,9 72,2
La Cascada 0,0 0,0 100,0 3,2 3,2 3,2 12,9
Mercedes 3,9 0,4 93,5 8,7 50,2 71,0 45,9
Puente Alto Beni 4,5 6,8 93,2 3,4 50,0 87,5 95,5
Cinco Llajchi 20,0 0,0 80,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Alto Pajonal B 1,4 2,9 87,0 10,1 79,7 84,1 58,0
Playa Ancha 12,4 0,8 94,2 2,5 18,2 54,5 71,1
Playa Tres 0,0 0,0 90,3 0,0 6,5 0,0 3,2
Romance 3,8 0,0 92,3 0,0 0,0 0,0 69,2
Arca de Noé 3,8 0,0 57,7 7,7 42,3 61,5 73,1
San Fernando I 0,0 0,0 25,0 0,0 0,0 75,0 16,7
San Fernando Ii 21,2 3,0 60,6 3,0 21,2 39,4 36,4
San Martin 0,0 0,0 95,8 0,0 54,2 91,7 100,0
San Vicente 5,6 0,0 94,4 0,0 0,0 0,0 5,6
Segunda Arca 2,6 0,0 94,9 0,0 30,8 46,2 43,6
Segunda Nueva Esperanza 0,0 0,0 62,5 0,0 20,8 91,7 75,0

82
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

salud(CNS,COSMIL,

Establecimiento de
Establecimiento de

Médico tradicional

Soluciones caseras
Seguro de salud

salud Privado
salud Público

Farmacia
u otras)

Privado
Caja de
Comunidad

Segunda Porvenir A 2,5 0,8 86,9 4,9 69,7 83,6 94,3

San Miguel Piquendo 2,2 2,2 88,0 2,2 40,2 92,4 92,4
Las Piedras 0,0 2,5 100,0 0,0 0,0 10,0 37,5
Flor De Mayo 8,3 0,0 75,0 0,0 66,7 16,7 0,0
Huerto Grande 0,0 0,0 38,6 2,3 11,4 95,5 86,4
San Javier 0,0 0,0 64,3 0,0 28,6 35,7 0,0
El Choro 0,0 1,5 78,8 5,3 2,3 42,4 44,7
Alto Pajonal El Cebu 2,9 0,0 82,4 2,9 5,9 55,9 79,4
Playa Primera 0,0 0,0 82,5 0,0 22,5 47,5 80,0
Siete Machos 57,1 14,3 71,4 9,5 4,8 90,5 66,7
Brecha T 5,1 1,0 96,9 0,0 32,7 88,8 54,1
Sararia 6,8 3,5 92,8 10,3 21,0 75,8 58,3
Unión Suapi 13,2 2,3 65,1 7,0 60,5 85,3 94,6
Antofagasta 0,0 0,0 96,6 0,0 89,8 89,8 0,0
Calama 4,4 0,0 96,7 3,3 51,1 2,2 28,9
Agroecológica Sairani 17,5 0,0 77,5 12,5 32,5 65,0 72,5
Nuevo Suapi Kilometro 73 0,0 0,0 85,0 5,0 20,0 55,0 55,0
Las Lomas 0,0 0,0 97,1 0,0 0,0 0,0 2,9
Nueva Exaltación 0,0 0,0 93,1 0,0 6,9 6,9 3,4
Agroecológica El Paraíso 0,0 0,0 90,0 0,0 30,0 60,0 50,0
12 De Abril 0,0 0,0 72,9 0,0 60,4 93,8 87,5
24 De Agosto 5,0 0,0 90,0 2,5 67,5 85,0 52,5
25 De Octubre Suapi Norte 0,0 0,0 100,0 0,0 21,7 95,2 71,1
8 De Enero 0,0 0,0 62,8 4,7 2,3 39,5 20,9
Agraria 22 De Julio 1,1 4,5 85,2 1,1 8,0 44,3 36,4
Alto Villa Prado 2,4 9,8 95,1 12,2 56,1 70,7 92,7
El Astillero 0,0 0,0 88,2 0,0 11,8 0,0 2,9
El Rinconcito 0,0 0,0 100,0 0,0 0,0 16,7 0,0
Huancane 1,9 0,0 76,9 0,0 78,8 86,5 50,0
Las Delicias 0,0 3,6 96,4 0,0 0,0 3,6 0,0
Nuevo Amanecer Camacho 2,3 0,0 91,9 12,8 39,5 72,1 76,7
Nuevo Mundo 0,0 0,0 100,0 0,0 0,0 60,0 40,0
San Juan Chamelo 7,0 2,3 65,1 2,3 44,2 74,4 65,1
Santa Cecilia 9,1 3,0 87,9 0,0 33,3 30,3 57,6
Suapi Kilometro 73 50,3 6,6 85,4 6,6 41,7 14,6 4,0
Triunfo 0,0 14,3 82,1 0,0 0,0 3,6 0,0
Paraíso 7,8 5,4 74,7 1,2 18,1 91,0 92,2
Villa Colque Alta 3,8 1,9 88,7 0,0 0,0 79,2 0,0
Villa Montes 29,7 4,1 60,8 9,5 37,8 89,2 93,2

83
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

salud(CNS,COSMIL,

Establecimiento de
Establecimiento de

Médico tradicional

Soluciones caseras
Seguro de salud

salud Privado
salud Público

Farmacia
u otras)

Privado
Caja de
Comunidad

Villa Paraíso 1,1 1,1 76,3 0,0 32,3 77,4 76,3

Villa Prado 1,6 0,0 98,4 3,3 31,1 90,2 70,5
Las Palmeras 2,4 0,0 95,2 14,3 45,2 50,0 83,3
Nueva Renacer 9,8 0,0 92,2 0,0 45,1 98,0 100,0
Cenaprol 50,0 0,0 50,0 0,0 0,0 0,0 0,0
San Pedro de Condo 2,5 2,5 97,5 5,0 12,5 62,5 65,0
Illampu 0,0 0,0 96,0 52,0 96,0 100,0 100,0
Primero de Agosto 0,0 0,0 100,0 52,6 50,0 60,5 92,1
Villa El Porvenir 8,2 0,5 74,5 10,7 37,6 70,3 49,2
6 De Agosto 0,0 0,0 63,3 3,3 3,3 33,3 36,7
Villa Chaullani 4,4 0,0 66,7 0,0 11,1 66,7 77,8
Cayacayani 0,0 0,0 36,4 0,0 36,4 54,5 81,8
Yapacaní 0,0 0,0 45,8 0,0 16,7 41,7 0,0
Calamarca 0,0 0,0 85,7 0,0 7,1 0,0 0,0
Illimani 4,3 0,0 65,2 21,7 47,8 52,2 91,3
Pillco 0,0 0,0 25,0 0,0 50,0 0,0 25,0
Rosasani 0,0 0,0 100,0 0,0 75,0 0,0 0,0
Fuente: INFO SPIE

Las vacunas BCG, pentavalente, antipolio, antirotavírica, son gratuitas a menores de 1 año de edad
dentro del programa de vacunación del SEDES como parte del Sistema nacional de salud. La
vacuna antiamarílitica se realiza mediante campañas gratuitas y de forma voluntaria.
En el municipio se constata un descenso de la cobertura en todas las vacunas entre el 2012 al
2014.

84
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Gráfico N° 10. Cobertura de registro de vacunados (2010 - 2014)

120,00

100,00

80,00
Cobertura

60,00

40,00

20,00

-
2010 2011 2012 2013 2014
BCG 15,15 15,51 65,03 68,53 52,01
Pentavalente 16,62 18,18 86,36 82,17 68,59
Antipolio 16,69 18,31 87,06 83,22 70,87
Antirotavírica 16,15 16,78 78,67 76,57 70,22
Antiamarílica 17,38 17,70 99,47 90,79 73,28

Fuente: INFO SPIE

Según los datos del censo, el 48% de las mujeres fueron atendidas en establecimientos de salud en
el momento del último parto, lo que permite menor riesgo para la madre y el recién nacido.
Comparado con el 2001, el porcentaje de partos atendidos en domicilio disminuyó de 75,7% a
50,4% en el 2012.
Por otra parte considerando la información del Cuadro Nº 23 el porcentaje de atención de trabajos
de parto en el domicilio ha disminuido un 25 % entre los censos 2001 – 20012 a favor de la
atención en los Centros de Salud que paso de 19 % a 48 % en el mismo periodo.
Cuadro Nº 23. Porcentaje de población femenina de 15 años o más por lugar de
atención del último parto
Lugar del parto
Censo Establecimiento de
Domicilio En otro lugar Sin especificar
salud
2001 19,0 75,7 1,7 3,6
2012 48,0 50,4 1,6 0,0
Fuente: INFO SPIE

En el Mapa N° 20 se muestran las comunidades según el porcentaje de población con carencia en

salud.
2.2.1.2 Educación
La educación es indispensable para mejorar las condiciones de vida de la población, por lo tanto es
importante ver el acceso de la población en edad escolar a centros educativos y el nivel alcanzado
por las personas para su inserción a la actividad económica y sus condiciones laborales.

85
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

En el municipio existen 41 Unidades Educativas ubicadas en diferentes comunidades del

municipio, con diferentes niveles de educación formal. De las 41 Unidades Educativas, sólo ocho
cuentan con el nivel secundario.(ver Cuadro N° 24)
Revisados los datos de los cuadros 24 y 25, identificamos que existe la red de educación primaria
corresponde al 77 % de las unidades educativas existentes en el municipio, por otro lado el 17 %
corresponden a unidades educativas que incluyen los tres niveles de educación en tanto que el
4.88% corresponde a Unidades Educativas de nivel Secundario.
Al respecto el Gobierno Municipal en su presupuesto asigna un importante porcentaje para el
mantenimiento y equipamiento de la infraestructura a su cargo además de contar con 24 centros
de educación que funcionan como entidades de convenio donde la administración es compartida.
Es probable que la presencia de los Colegios de Convenio de alguna manera ha contribuido a que
la taza de cobertura de educación sea de 62 habitantes en edad escolar por cada centro educativo.
De acuerdo a los datos del CNPV de 2012, en el municipio la población en edad escolar alcanza a
3503 habitantes de los cuales el 16.19 % no asiste a la escuela, en tanto que el 63.49 si lo hace a
una escuela pública. Por otro lado en periodo del 2012 al 2016 es posible que número de Unidades
Educativas bajo convenio se hubiere incrementado, por lo tanto a la fecha el 17.64 % se ha
incrementado.(ver Cuadro N° 26)

86
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 20. Porcentaje de población por carencia en salud

Fuente: Elaboración Propia

87
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Cuadro Nº 24. Unidades Educativas, dependencia y niveles de educación

TIPO DE
CODIGO UNIDAD
DISTRITOS Nº UNIDADES EDUCATIVAS DEPENDENCIA NIVELES
SIE U. E. EDUCATIV
A

1. NUCLEO LIBERTADOR SIMON BOLIVAR

1 Santa Rosa I 80540002 Fiscal Central Ini-Prim.
2 Palmar Suapi 80540003 Fiscal Seccional Ini-Prim.
3 Unión Suapi 80540004 Fiscal Seccional Ini-Prim.
4 Puerto Linares 80540005 Fiscal Seccional Prim.
3
5 Oro Verde 80540006 Fiscal Seccional Prim.
6 Belén 80540203 Fiscal Seccional Prim.
7 Villa Altamira de Huancané 80540229 Fiscal Seccional Prim.
8 Martin Cardenas 80540163 Fiscal Seccional Sec.

2. NUCLEO JOSE MANUEL PANDO

9 Sararia 80540057 Convenio Central Ini-Prim.
10 Justino Sea Valencia 80540222 Convenio Seccional Sec.
11 Villa Prado 80540060 Convenio Seccional Ini-Prim.
4 12 Brecha T 80540061 Convenio Seccional Prim.
13 San Luis 80540062 Convenio Seccional Prim.
14 Elizardo Pérez 80540249 Convenio Seccional Ini-Prim.
15 Esperanza 80540258 Convenio Seccional Prim.

3 16 San Juan de Suapi 80540063 Convenio Seccional Prim.

3. NUCLEO ALTO BENI DE BELLA VISTA

17 Bella Vista II 80540181 Fiscal Central Ini-Prim.Sec.
18 Santo Domingo 80540032 Fiscal Seccional Ini-Prim.
19 Caserío Nueve 80540034 Fiscal Seccional Ini-Prim.Sec.
7 20 Entre Ríos km.52 80540121 Fiscal Seccional Ini-Prim.Sec.
3 21 Los Tigres 80540035 Fiscal Seccional Prim.
22 San Juan de Piquendo 80540029 Fiscal Seccional Prim.
5
23 Berlín 80540028 Fiscal Seccional Prim.

4. NUCLEO FRAY JOSE ANTONIO SAMPA

25 Collasuyo -José Sampa 80540114 Convenio Central Ini-Prim.Sec.
26 Villa Camacho 80540031 Convenio Seccional Prim.
27 Nueva Chuani 80540116 Convenio Seccional Prim.
5 28 San Pedro de Condo 80540117 Convenio Seccional Prim.
29 Neptal Unida 80540118 Convenio Seccional Ini-Prim.
30 Fortaleza 80540119 Convenio Seccional Prim.
31 14 de Septiembre 80540250 Convenio Seccional Ini-Prim.
32 Apóstol Santiago 80540033 Convenio Seccional Prim.
8
33 Puente Alto Beni 50630014 Convenio Seccional Prim.

88
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

TIPO DE
CODIGO UNIDAD
DISTRITOS Nº UNIDADES EDUCATIVAS DEPENDENCIA NIVELES
SIE U. E. EDUCATIV
A
2 24 Villa Litoral 80540191 Convenio Seccional Ini-Prim.
5. NUCLEO SAN ANTONIO
34 San Antonio 80540099 Convenio Central Ini-Prim.Sec.
35 Rep. De Cuba 80540256 Fiscal Seccional Ini-Prim.
1
36 Franz Tamayo 80540102 Convenio Seccional Prim.
37 Boopi 80540103 Convenio Seccional Ini-Prim.
38 Nor Chichas 80540101 Convenio Seccional Prim.
6 39 24 de abril 80540259 Fiscal Seccional Ini-Prim.
40 Villa el Porvenir 80540166 Convenio Seccional Ini-Prim.Sec.
2 41 Mercedes 80540100 Convenio Seccional Ini-Prim.Sec.
Fuente: Municipio de Alto Beni

Cuadro Nº 25. Unidades Educativas por niveles de educación

Inicial Primaria Total Centros
Inicial Primaria % Primaria % % Secundaria %
Secundaria Educación
13 31.71 19 46.34 7 17.07 2 4.88 41
Fuente: Elaboración propia en base a datos del CNPV 2012

Cuadro Nº 26. Asistencia escolar a Unidades Educativas según dependencia

Si, a una Si, a una Si, a una de Sin

Total % % % No asiste % %
pública privada convenio especificar

3503 2224 63.49 77 2.20 618 17.64 567 16.19 17 0.49

Fuente: Elaboración propia en base a datos del CNPV 2012

Para la cobertura en educación que se ha alcanzado en el Municipio la cantidad de maestros es

adecuada. Por otra parte, el Gobierno Municipal está en proceso de conclusión y equipamiento de
una nueva unidad educativa en la localidad de San Antonio con el apoyo del Programa Evo
Cumple. Ver Mapa N° 20
▪ Calidad de la Infraestructura y Dotación de Servicios Públicos:
En relación a la calidad de la infraestructura de educación el PDM 2010 – 2015 elaborado por la
empresa COINSA para Alto Beni establece lo siguiente:
“El total de los entrevistados manifiestan que las infraestructuras necesitan una refacción total,
puesto que hay deterioro de los techos y paredes. Existe la necesidad de ampliar más aulas,
debido al crecimiento vegetativo escolar lo que permitirán que se implemente otro nivel en la
unidad educativa (nivel secundario), para que los mismos educandos no emigren a otras

89
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

poblaciones y/o ciudades; casi el 50% de las unidades educativas requieren de equipamiento de
muebles y/o tecnológico (Computadoras e Internet). En cuanto a la energía eléctrica en las
unidades educativas; cabe destacar que solo en los centros poblados se cuenta con energía
eléctrica, y en el resto de las colonias es el uso de motor propio, panel solar, y otros en realidad no
cuentan con el servicio, por no existir la red principal en el sector. Al igual que el servicio de
energía eléctrica, el servicio de agua solo existe en los centros poblados, cuyo acceso es por una
red pública. En las colonias se obtienen por pozos, en algunas unidades educativas por ríos, por
vertientes y otras en verdad no cuentan con este servicio, como debería ser la prestación de
servicio educativo con calidad y eficiencia. Con relación al sistema de eliminación de excretas, la
mayor parte utilizan cámaras sépticas, pozo ciego y en las unidades educativas que no cuentan con
este servicio de baterías de baño, los educandos lo hacen en la superficie fuera del
establecimiento educativo. Finalmente, en lo que se refiere al reciclaje de basuras, podemos
mencionar que en el municipio no se da ésta práctica del reciclaje, más al contrario entierran la
basura en el subsuelo, otros lo queman, en algunos casos son botados a campo abierto.”
2.2.1.3 Tasa de Analfabetismo
Tomando como referencia el Gráfico Nº 11 se establece que la población de 15 y más años de
edad el 4,8% son analfabetos (no saben leer y ni escribir), siendo mayor entre las mujeres (7,7%)
que entre sus similares hombres (2,7%). Es posible que los analfabetos se encuentren
mayoritariamente en la población adultos mayores por las dificultades de acceso a la educación en
décadas pasadas. Comparado con las tasas del 2001, se observa una disminución importante en la
población femenina.

Cuadro Nº 27. Tasa de analfabetismo de la población de 15 y más años de edad

20,1

11,8

7,7
6,4
4,8
2,7

Total Hombre Mujer

Sexo
Censo 2001 Censo 2012

Fuente: INFO SPIE

90
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 21. Establecimientos educativos

Fuente: Elaboración Propia

91
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.2.1.4 Nivel de Instrucción Alcanzado

Considerando la población de 19 y más de edad, en el municipio se destaca que el 47,2% han
alcanzado algún curso del nivel de instrucción secundaria de la educación formal, superior al
estimado para el 2001 (37,7%). Existe un bajo porcentaje de personas con educación superior
(7,5%), posiblemente por las pocas oportunidades de estudio y/o de inserción a la actividad
económica en las comunidades del municipio (Ver Gráfico Nº 12).

Gráfico N° 11. Distribución relativa de la población de 19 y más años de edad por nivel de
instrucción

45,9 47,2

35,0 37,7

11,2 8,7
7,5
4,2
0,7 1,2 0,2 0,5

Ninguno Primaria Secundaria Superior Institutos Otros

Nivel de instrucción
Censo 2001 Censo 2012
Fuente: INFO SPIE

2.2.1.5 Promedio de Años de Estudio

El acceso a la educación y la permanencia en los centros educativos incide en el promedio de años
de educación alcanzado por la población. En el municipio la población de 19 y más años de edad
tienen en promedio 7,5 años de estudio con una diferencia de más de un año a favor de los
hombres (8,1 años) que sus similares mujeres (6,7 años). El promedio de años de estudio ha
aumentado comparando con el 2001 que era de 6,1 años para el total, 7 entre los hombres y 4,8
años de educación entre las mujeres de 19 años y más de edad. Sin embargo, el promedio de años
de estudio está muy debajo del que presenta el departamento de La Paz en su conjunto (9,3 años).
2.2.1.6 Asistencia Escolar
De acuerdo a los datos censales, el 83,7% de la población de 6 a 19 años de edad estaba asistiendo a
centros educativos. Las mujeres en edad escolar presentan una tasa de asistencia superior que los
hombres, aunque en ambos sexos se constata un aumento en las tasas de asistencia comparado con
los estimados para el 2001 (Ver Cuadro Nº 28).

92
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Cuadro Nº 28. Años promedio de estudio de la población de 19 años

o más, por sexo
Sexo
Censo Total
Hombre Mujer
2001 6,1 7,0 4,8
2012 7,5 8,1 6,7
Fuente: INFO SPIE

La tasa de asistencia escolar en cada una de las comunidades es diferente, como se muestra en el
siguiente cuadro. En la mayoría de las comunidades se observa elevados porcentaje de asistencia
escolar aunque el número de población escolar es reducida, lo cual explica la necesidad de acudir
a otras comunidades y/o asistir a la educación multigrado. Ver Cuadro N° 29 y Mapa N° 22

Cuadro Nº 29. Tasa de asistencia escolar de la población de 6 a 19 años de edad, según sexo
Sexo
Censo Total
Hombre Mujer
2001 78,3 79,6 76,8
2012 83,7 82,9 84,7
Fuente: INFO SPIE

Cuadro Nº 30. Población de 6 a 19 años de edad y tasa de asistencia escolar

Comunidad Total población Tasa de asistencia

San Antonio 298 86,9
Sararia 135 83,6
Villa El Porvenir 121 81,8
Villa Unificada Caserío Nueve 110 87,3
Villa Litoral 59 88,1
Mercedes 74 90,5
Bella Vista 52 76,9
Villa Piquendo 49 83,7
Paraíso 53 88,7
Collasuyo 54 88,7
Entre Ríos Km 52 47 65,2
Suapi Kilometro 73 57 86,0
Belén 45 90,9
San Juan de Piquendo 51 74,5
Puerto Linares 48 77,1
El Choro 31 64,5
Unión Suapi 49 87,8
Segunda Porvenir A 39 73,7
Playa Ancha 45 79,5

93
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Comunidad Total población Tasa de asistencia

Nuevo Amanecer 39 79,5
Neptal Unida 48 75,0
Palmar Suapi 27 88,9
San Luis 38 89,5
Nor Chichas 34 85,3
Berlín 31 86,7
Bayetón 35 68,6
Santa Rosa 33 84,4
Villa Camacho 30 90,0
Santa Elena 20 80,0
Brecha T 28 85,7
Nueva Chuani 39 78,9
1ro De Mayo 25 88,0
Espontaneo San Antonio 30 96,7
Ocampo 20 85,0
Agro Ecológico Primero de Mayo 35 91,4
Villa Paraíso 35 94,3
San Miguel Piquendo 21 76,2
Sindicato Loa 33 75,8
Villa Eduardo Avaroa 18 94,4
Calama 19 94,7
Puente Alto Beni 29 79,3
Agraria 22 De Julio 29 85,7
Santo Domingo 25 96,0
Nuevo Amanecer Camacho 26 88,5
Alto Mercedes 44 88,6
Agroecológico El Progreso 28 82,1
25 De Octubre Suapi Norte 26 76,9
Nueva Esperanza 23 69,6
Fortaleza 20 90,0
20 De Octubre 21 81,0
Villa Montes 22 86,4
Caserío 2 29 88,9
Chiutari 19 94,7
Progreso 30 96,7
Illimani 16 87,5
Flor De Mayo 18 88,9
Alto Pajonal B 28 85,7
Apóstol Santiago 21 85,7
Manantial 18 88,9
Pista Suapi 30 30,0
Playa Piquendo 18 77,8
Villa Prado 15 80,0
Alianza 21 81,0
Antofagasta 11 90,9
Villa Santiago 20 90,0
Oro Verde 16 81,3

94
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Comunidad Total población Tasa de asistencia

Nueva Pasuja 23 78,3
San Pedro 17 58,8
Wilmayo 14 78,6
Villa Colque Alta 17 82,4
San Francisco 10 80,0
Huancane 16 75,0
Loma Linda 22 81,8
Nueva Renacer 12 83,3
3 De Noviembre 16 62,5
Rosario 14 38,5
Villa Trinidad 13 84,6
3 de Mayo 17 82,4
12 de Abril 12 91,7
San Juan de Suapi 14 92,9
Villa Chaullani 12 75,0
Huerto Grande 13 76,9
8 De Enero 12 91,7
San Juan Chamelo 14 71,4
Las Palmeras 11 90,9
Caserío 8 9 66,7
Alto Villa Prado 18 88,9
San Rosario 11 100,0
Las Piedras 19 94,7
Playa Primera 18 100,0
Agroecológica Sairani 14 92,9
24 de Agosto 14 78,6
San Pedro de Condo 16 81,3
Segunda Arca 16 100,0
Primero De Agosto 15 86,7
Troncal Santa Fe 17 100,0
Porvenir Km 48 10 70,0
Loma Verde 8 75,0
Las Lomas 10 80,0
Alto Pajonal El Cebú 7 71,4
El Astillero 11 72,7
Sucre 6 83,3
San Fernando Ii 10 100,0
Santa Cecilia 12 72,7
La Cascada 11 90,9
Playa Tres 9 100,0
6 de Agosto 8 75,0
Colla Inca 8 75,0
Agropecuaria Brecha Chanaleo 7 85,7
Ingavi 7 71,4
Nueva Exaltación 8 87,5
Cruz Agro Ecológica 13 91,7
Los Tigres 12 91,7

95
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Comunidad Total población Tasa de asistencia

Mejillones 6 100,0
Entre Ríos Playa Azul 8 100,0
Las Delicias 3 100,0
Triunfo 9 100,0
Villa Illimani 10 90,0
Carerio 1 11 70,0
Caserío 7 12 91,7
Valle Grande 5 100,0
Romance 9 88,9
Arca De Noe 6 83,3
Los Andes 9 77,8
Illampu 7 71,4
Santa Rosa 12 91,7
Caserío 12 6 83,3
San José Caserío 11 5 80,0
San Martin 9 100,0
Segunda Nueva Esperanza 9 100,0
Yapacaní 5 100,0
Caserío 10 4 100,0
Illimani 6 100,0
Paco 6 83,3
11 de Julio Nueva Esperanza 1 0,0
Siete Machos 9 88,9
Nuevo Suapi Kilometro 73 5 100,0
Ampliación San Luis 9 66,7
Primero De Julio 2 50,0
Troncal Sararia 3 100,0
Caserío 3 5 80,0
Monterrey 2 100,0
El Rinconcito 6 100,0
San Javier 4 25,0
Calamarca 2 100,0
Islas Verdes 2 100,0
Union San Pedro 7 71,4
San Fernando I 7 100,0
Flor De Mayo 1 100,0
Forestal 3 100,0
Cayacayani 2 50,0
Concesión Illimani 1 100,0
Agroecológica El Paraíso 2 50,0
Cruz Loma 2 50,0
Rosasani 3 100,0
Ampliación San Luis II 4 100,0
Cinco Llajchi 1 0,0
Nuevo Mundo 2 100,0
Fuente: INFO SPIE

96
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 22. Tasa de asistencia escolar de la población de 6 a 19 años de edad

Fuente: Elaboración Propia

97
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.2.1.7Estudiantes Matriculados
De acuerdos a los datos de educación, en el municipio existen 2.525 alumnos matriculados en la
gestión 2016, de los cuales 1.579 están en el nivel de primaria y 1.000 en el nivel de la secundaria
de la educación formal.
Cuadro Nº 31. Alumnos matriculados en la gestión 2016

TOTAL
Nº UNIDADES EDUCATIVAS NIVELES PRIMARIA SECUNDARIA
ESTUDIANTES
1. NUCLEO LIBERTADOR SIMON
BOLIVAR
1 Santa Rosa I INI-PRIM. 67 20 87
2 Palmar Suapi INI-PRIM. 105 0 105
3 Unión Suapi INI-PRIM. 10 0 10
4 Puerto Linares PRIM. 36 0 36
5 Oro Verde PRIM. 10 0 10
6 Belén PRIM. 11 0 11
7 Villa Altamira de Huancané PRIM. 13 0 13
8 Martin Cardenas SEC. 0 188 188
SUB TOTAL NUCLEO 460
2. NUCLEO JOSE MANUEL PANDO
9 Sararia INI-PRIM. 124 0 124
10 Justino Sea Valencia SEC. 0 105 105
11 Villa Prado INI-PRIM. 10 0 10
12 Brecha T PRIM. 12 0 12
13 San Luis PRIM. 14 0 14
14 Elizardo Pérez INI-PRIM. 14 0 14
15 Esperanza PRIM. 13 0 13
16 San Juan de Suapi PRIM. 13 0 13
SUB TOTAL NUCLEO 305
3. NUCLEO ALTO BENI DE BELLA VISTA
17 Bella Vista II INI-PRIM.SEC. 95 86 181
18 Santo Domingo INI-PRIM. 19 0 19
19 Caserio Nueve INI-PRIM.SEC. 98 111 209
20 Entre Rios km.52 INI-PRIM.SEC. 53 32 85
21 Los Tigres PRIM. 11 0 11
22 San Juan de Piquendo PRIM. 23 0 23
23 Berlín PRIM. 5 0 5
SUB TOTAL NUCLEO 533
4. NUCLEO FRAY JOSE ANTONIO
SAMPA
25 Collasuyo -Jose Sampa INI-PRIM.SEC. 53 101 154

98
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

TOTAL
Nº UNIDADES EDUCATIVAS NIVELES PRIMARIA SECUNDARIA
ESTUDIANTES
26 Villa Camacho PRIM. 37 0 37
27 Nueva Chuani PRIM. 11 0 11
28 San Pedro de Condo PRIM. 0 0 0
29 Neptal Unida INI-PRIM. 4 0 4
30 Fortaleza PRIM. 8 0 8
31 14 de Septiembre INI-PRIM. 4 0 4
32 Apóstol Santiago PRIM. 10 0 10
33 Puente Alto Beni PRIM. 37 0 37
24 Villa Litoral INI-PRIM. 54 0 54
SUB TOTAL NUCLEO 265
5. NUCLEO SAN ANTONIO
34 San Antonio INI-PRIM.SEC. 210 202 412
35 Rep. De Cuba INI-PRIM. 106 0 106
36 Franz Tamayo PRIM. 23 0 23
37 Boopi INI-PRIM. 31 0 31
38 Nor Chichas PRIM. 24 0 24
39 24 de abril INI-PRIM. 10 0 10
40 Villa el Porvenir INI-PRIM.SEC. 104 94 198
41 Mercedes INI-PRIM.SEC. 97 61 158
SUB TOTAL NUCLEO 962
TOTAL MATRICULADOS 1.579 1.000 2.525
Fuente: Municipio de Alto Beni, gestión 2016

La organización por núcleos es un muy efectivo en el Municipio de Alto Beni, donde se destaca la
importancia que tienen los Colegios de las comunidades principales donde acuden los estudiantes
de las comunidades de su área de influencia. El efecto de atracción y la demanda de servicios que
tienen los alumnos apalancan de manera indirecta su desarrollo generando el correspondiente
movimiento económico.
En el Mapa N° 23 se presentan las comunidades según el porcentaje de carencia de la población
en educación.

99
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 23. Población por comunidad con carencia en educación (%)

Fuente: Elaboración Propia

100
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.2.2 Acceso a la Vivienda y Servicios Básicos

2.2.2.1 Vivienda Acceso y Tipo
De acuerdo al censo 2012, en el municipio Alto Beni existen 4.395 viviendas, de las cuales 4.318
(98,2%) son viviendas particulares y 77 viviendas colectivas (hoteles, residenciales, hospitales,
asilos, cuarteles, Otros).
Del total de viviendas particulares, 4.210 se encontraban con ocupantes presentes en el momento
del censo, 78 con ocupantes ausentes y 30 viviendas desocupadas. (Ver Mapa 24).
En cuanto al acceso a la vivienda, el 92,1% de los censados declaró que su vivienda era propia, el
3,1% estaban en condición de alquiler, el 1% de los hogares se encuentran en la categoría de
viviendas cedidas por servicio y el 2,7% prestada por parientes o amigos. (Ver Cuadro Nº 32)
Cuadro Nº 32. Tipo de tenencia de la vivienda
Tipo de tenencia Total viviendas Distribución %
Propia 3.829 92,1
Alquilada 129 3,1
En contrato anticrético 5 0,1
En contrato anticrético y alquiler 6 0,1
Cedida por servicios 43 1,0
Prestada por parientes o amigos 114 2,7
Otra 33 0,8
Total 4.159 100,0
Fuente: INE: Censo de población y vivienda, 2012

En lo que se refiere a la calidad de los materiales utilizados para la construcción de las viviendas,
en su mayoría presentan deficiencias importantes. El 85,9% de las viviendas han utilizado material
de mala calidad para la construcción de sus paredes (adobe, tapial, tabique, madera, caña, entre
otros).
El 79,2% de las viviendas tienen piso de tierra, el 17,2% tienen piso cubierto por cemento o ladrillo
y 0,7% mosaico o cerámica.
En cuanto al material utilizado para el techo, el 66,6% tienen techos de calamina o plancha, el
29,7% paja o palma. Sólo el 1,2% utiliza teja de arcilla o fibrocemento.
Cada comunidad presenta sus particularidades en sus viviendas como se observa en el cuadro y
mapa siguiente, aunque casi en su totalidad muestra elevados porcentaje de viviendas que han
sido construidos con material deficiente. (ver Cuadro Nº 33).

101
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 24. Número de viviendas por comunidad

Fuente: Elaboración Propia

102
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Cuadro Nº 33. Porcentaje de viviendas que han utilizado material de mala calidad para la
construcción de paredes, techo y piso
% de viviendas % de viviendas
% de
con material en con material en el
Comunidad Total viviendas con
las paredes de techo de mala
piso de tierra
mala calidad calidad
San Antonio 340 41,8 89,7 28,8
Sararia 145 82,1 100,0 66,2
Villa El Porvenir 148 59,5 98,0 52,0
Villa Unificada Caserío Nueve 73 93,2 100,0 83,6
Villa Litoral 100 56,0 100,0 43,0
Mercedes 88 94,3 100,0 94,3
Bella Vista 80 76,3 100,0 61,3
Villa Piquendo 84 67,9 88,1 51,2
Paraíso 60 95,0 100,0 90,0
Collasuyo 47 87,2 100,0 91,5
Entre Ríos Km 52 50 44,0 100,0 26,0
Suapi Kilometro 73 85 68,2 100,0 55,3
Belén 59 89,8 100,0 52,5
San Juan de Piquendo 65 100,0 100,0 96,9
Puerto Linares 40 92,5 100,0 77,5
El Choro 63 100,0 100,0 88,9
Unión Suapi 41 100,0 100,0 95,1
Segunda Porvenir A 38 97,4 100,0 100,0
Playa Ancha 32 100,0 100,0 96,9
Nuevo Amanecer 43 95,3 100,0 100,0
Neptal Unida 39 94,9 100,0 94,9
Palmar Suapi 48 97,9 100,0 95,8
San Luis 53 86,8 100,0 88,7
Nor Chichas 45 95,6 100,0 86,7
Berlín 35 97,1 100,0 88,6
Bayetón 34 100,0 100,0 97,1
Santa Rosa 52 84,6 100,0 42,3
Villa Camacho 42 73,8 100,0 71,4
Santa Elena 49 98,0 100,0 95,9
Brecha T 41 92,7 100,0 82,9
Nueva Chuani 41 97,6 100,0 73,2
1ro De Mayo 47 97,9 100,0 97,9
Espontaneo San Antonio 31 80,6 100,0 83,9
Ocampo 31 87,1 100,0 71,0
Agro Ecológico Primero de Mayo 21 100,0 100,0 100,0
Villa Paraíso 32 100,0 100,0 100,0
San Miguel Piquendo 22 100,0 100,0 100,0
Sindicato Loa 25 88,0 100,0 96,0
Villa Eduardo Avaroa 50 96,0 100,0 96,0
Calama 33 87,9 100,0 84,8

103
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

% de viviendas % de viviendas
% de
con material en con material en el
Comunidad Total viviendas con
las paredes de techo de mala
piso de tierra
mala calidad calidad
Puente Alto Beni 47 74,5 100,0 68,1
Agraria 22 De Julio 37 100,0 100,0 100,0
Santo Domingo 25 100,0 100,0 92,0
Nuevo Amanecer Camacho 28 96,4 100,0 92,9
Alto Mercedes 18 100,0 100,0 100,0
Agroecológico El Progreso 30 100,0 100,0 100,0
25 De Octubre Suapi Norte 25 100,0 100,0 100,0
Nueva Esperanza 42 95,2 100,0 95,2
Fortaleza 22 100,0 100,0 95,5
20 De Octubre 29 100,0 100,0 96,6
Villa Montes 29 100,0 100,0 100,0
Caserío 2 20 100,0 100,0 100,0
Chiutari 28 100,0 100,0 100,0
Progreso 23 100,0 100,0 95,7
Illimani 11 72,7 100,0 72,7
Flor De Mayo 20 100,0 100,0 100,0
Alto Pajonal B 23 91,3 100,0 91,3
Apóstol Santiago 28 85,7 100,0 85,7
Manantial 20 100,0 100,0 100,0
Pista Suapi 12 91,7 100,0 91,7
Playa Piquendo 25 80,0 100,0 88,0
Villa Prado 28 96,4 92,9 96,4
Alianza 12 100,0 100,0 91,7
Antofagasta 24 100,0 100,0 100,0
Villa Santiago 12 50,0 100,0 41,7
Oro Verde 42 95,2 100,0 69,0
Nueva Pasuja 18 100,0 100,0 100,0
San Pedro 27 100,0 100,0 100,0
Wilmayo 16 87,5 100,0 68,8
Villa Colque Alta 24 100,0 100,0 100,0
San Francisco 16 100,0 100,0 87,5
Huancane 18 94,4 100,0 88,9
Loma Linda 9 100,0 100,0 88,9
Nueva Renacer 26 100,0 100,0 100,0
3 De Noviembre 18 100,0 100,0 88,9
Rosario 10 90,0 100,0 80,0
Villa Trinidad 17 100,0 100,0 100,0
3 de Mayo 19 100,0 100,0 73,7
12 de Abril 26 100,0 100,0 100,0
San Juan de Suapi 23 100,0 100,0 100,0
Villa Chaullani 18 100,0 100,0 94,4
Huerto Grande 22 100,0 100,0 100,0
8 De Enero 21 100,0 100,0 100,0

104
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

% de viviendas % de viviendas
% de
con material en con material en el
Comunidad Total viviendas con
las paredes de techo de mala
piso de tierra
mala calidad calidad
San Juan Chamelo 23 100,0 100,0 100,0
Las Palmeras 30 90,0 100,0 90,0
Caserío 8 9 100,0 100,0 88,9
Alto Villa Prado 13 100,0 100,0 92,3
San Rosario 18 100,0 100,0 94,4
Las Piedras 6 100,0 100,0 100,0
Playa Primera 0
Agroecológica Sairani 13 100,0 100,0 100,0
24 de Agosto 12 100,0 100,0 100,0
San Pedro de Condo 17 100,0 100,0 100,0
Segunda Arca 17 100,0 100,0 100,0
Primero De Agosto 13 100,0 100,0 100,0
Troncal Santa Fe 18 94,4 100,0 88,9
Porvenir Km 48 5 100,0 100,0 60,0
Loma Verde 8 62,5 100,0 50,0
Las Lomas 16 100,0 100,0 100,0
Alto Pajonal El Cebu 0
El Astillero 22 100,0 100,0 100,0
Sucre 15 73,3 100,0 80,0
San Fernando II 24 100,0 100,0 100,0
Santa Cecilia 13 100,0 100,0 100,0
La Cascada 8 100,0 100,0 100,0
Playa Tres 15 100,0 100,0 100,0
6 de Agosto 10 100,0 100,0 100,0
Colla Inca 17 100,0 100,0 100,0
Agropecuaria Brecha Chanaleo 11 100,0 100,0 100,0
Ingavi 17 88,2 100,0 76,5
Nueva Exaltación 17 100,0 100,0 100,0
Cruz Agro Ecológica 5 100,0 100,0 100,0
Los Tigres 9 100,0 100,0 100,0
Mejillones 16 100,0 100,0 100,0
Entre Ríos Playa Azul 15 100,0 100,0 100,0
Las Delicias 17 100,0 100,0 94,1
Triunfo 19 100,0 100,0 100,0
Villa Illimani 4 25,0 100,0 25,0
Caserío 1 8 100,0 100,0 100,0
Caserío 7 7 100,0 100,0 100,0
Valle Grande 9 100,0 100,0 100,0
Romance 9 100,0 100,0 100,0
Arca de Noé 10 90,0 90,0 90,0
Los Andes 14 100,0 100,0 100,0
Illampu 10 100,0 100,0 90,0
Santa Rosa 7 100,0 100,0 100,0

105
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

% de viviendas % de viviendas
% de
con material en con material en el
Comunidad Total viviendas con
las paredes de techo de mala
piso de tierra
mala calidad calidad
Caserío 12 10 90,0 100,0 90,0
San José Caserío 11 8 62,5 100,0 62,5
San Martin 8 100,0 100,0 100,0
Segunda Nueva Esperanza 8 87,5 100,0 87,5
Yapacaní 16 100,0 100,0 100,0
Caserío 10 7 100,0 100,0 71,4
Illimani 9 55,6 100,0 44,4
Paco 10 90,0 100,0 100,0
11 de Julio Nueva Esperanza 20 100,0 100,0 100,0
Siete Machos 1 0,0 100,0 0,0
Nuevo Suapi Kilometro 73 11 100,0 100,0 100,0
Ampliación San Luis 9 100,0 100,0 100,0
Primero de Julio 14 100,0 100,0 92,9
Troncal Sararia 8 62,5 100,0 87,5
Caserío 3 8 87,5 100,0 75,0
Monterrey 0
San Vicente 1 100,0 100,0 100,0
El Rinconcito 9 100,0 100,0 88,9
San Javier 1 100,0 100,0 100,0
Calamarca 9 100,0 100,0 100,0
Islas Verdes 6 100,0 100,0 100,0
Unión San Pedro 6 100,0 100,0 100,0
San Fernando I 11 100,0 100,0 100,0
Flor de Mayo 8 100,0 100,0 100,0
Forestal 4 100,0 100,0 100,0
Cayacayani 4 100,0 100,0 100,0
Concesión Illimani 3 0,0 100,0 0,0
Agroecológica El Paraíso 2 100,0 100,0 100,0
Cruz Loma 2 100,0 100,0 100,0
Rosasani 1 100,0 100,0 100,0
Ampliación San Luis II 3 100,0 100,0 100,0
Cinco Llajchi 0
Nuevo Mundo 2 100,0 100,0 100,0
Pillco 4 100,0 100,0 75,0
Cenaprol 1 100,0 100,0 100,0
Fuente: INFO SPIE

106
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 25. Viviendas con carencia en el material utilizado para la construcción (%)

Fuente: Elaboración Propia

107
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.2.2.2 Servicios Básicos

De acuerdo a los datos censales del 2012, el 41,2% de los hogares cuenta con agua por cañería de
red en sus viviendas. El resto de las viviendas se abastecen de agua de pozo, noria, de lluvia o de
río o lagunas u otros, lo que implica un riesgo importante para la salud de la población.
El municipio no cuenta con el servicio de agua potable, por lo tanto el agua suministrada por
cañería de red para el consumo humano, es agua no tratada (Ver Cuadro N°34).
Cuadro Nº 34. Viviendas según procedencia de agua para cocinar los alimentos

Procedencia del agua Total Viviendas Distribución %

Cañería de red 1.715 41,2

Pileta pública 42 1,0

Carro repartidor (aguatero) 1 0,0

Pozo o noria con bomba 47 1,1

Pozo o noria sin bomba 253 6,1

Lluvia, río, vertiente, acequia 1.975 47,5

Lago, laguna, curichi 126 3,0

Total 4.159 100,0

Fuente: INE: Censo de población y vivienda 2012

El 42,9% de los hogares del municipio cuenta con energía eléctrica de red a través de una empresa
eléctrica. Sólo 27 viviendas cuentan con energía de motor propio y el 53,5% no tiene acceso a
energía eléctrica.

Cuadro Nº 35. Viviendas según disponibilidad de energía eléctrica

Energía eléctrica Total Viviendas Distribución %

Red de empresa eléctrica (servicio público) 1.786 42,9

Motor propio 27 0,6

Panel solar 32 0,8

Otra 87 2,1

No tiene 2.227 53,5

Total 4.159 100,0

Fuente: INE: Censo de población y vivienda 2012

En el gráfico siguiente se resume los indicadores para el municipio, en el cual se constata que sólo
el 39,9% de los hogares disponen en sus viviendas de baño, de los cuales el 11,3% desaguan a un
sistema de alcantarillado.

108
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Gráfico N° 12. Porcentaje de viviendas según disponibilidad de servicios básicos

46,5
41,3 39,9

27,5

11,3
4,5

Agua por Energía Disponibilidad Alcantarillado Alcantarillado Gas (3)

Cañeria de Red Eléctrica (1) de Baño (2) en viviendas
que disponen
de baño

(1) Incluye motor propio, panel solar y otros

(2) Viviendas que disponen de alcantarillado respecto al total de viviendas (que disponen o no de baño).
(3) Incluye gas en garrafa o por cañería de red
Fuente: INFO SPIE

El 27,3% de los hogares utilizan gas en garrafa para cocinar sus alimentos. Los hogares recurren a la
leña como fuente de energía para la preparación de sus alimentos por la inaccesibilidad a la garrafa de
gas, sea por el costo o disponibilidad en la comunidad.
En cuanto a la forma de eliminación de la basura, el 47,5% lo quema, el 15,7% la bota a un terreno
baldío o a la calle y sólo el 2,1% lo deposita a un basurero público o utiliza el servicio de recolección. El
municipio no cuenta con servicio de tratamiento de desechos sólidos ni aguas vertidas domésticas, por
lo cual se crea una contaminación ambiental y potencial focos de infección que atenta contra la salud
de los habitantes.
En lo que se refiere al acceso de tecnología de información y comunicación en la vivienda, los datos del
censo muestran que el 29,7% de los hogares cuentan con televisor, el 29,1% con telefonía fija o celular,
el 4,1% cuenta con una computadora y sólo el 0,7% tienen acceso a internet.
La administración de los servicios de agua por cañería se realiza a través de comités de agua, están
encargados de cobrar y organizar el mantenimiento de las redes instaladas en coordinación con el
Gobierno Municipal, en el caso de los sistemas de alcantarillado el mantenimiento está a cargo del
municipio pero no se realiza el cobre del servicio a la fecha, por otro lado la empresa DELAPAZ, está
encargada de la distribución de la energía eléctrica y la ampliación de las redes se realiza en
coordinación con el Gobierno Municipal de Alto Beni.
A la fecha el Municipio no cuenta con un vertedero de basura y se tiene previsto iniciar los trabajos de
recolección de residuos sólidos en los próximos años.

109
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.2.2.3 Programas Sociales, Seguridad Ciudadana y Deporte

El Municipio a partir de la implementación del Programa Evo Cumple ha sido beneficiado con la
construcción de diferentes infraestructuras dedicadas a actividades deportivas, por otro lado el
Gobierno Municipal destina fondos para la organización de los Juegos Estudiantiles Plurinacionales así
como también apoyar diferentes actividades deportivas que se realizan en los diferentes distritos.
El principal programa social que es implementado tiene que ver con actividades de capacitación
dirigidos a madres de familia con el propósito de diversificar la producción y generar ingresos propios.
El Municipio de Alto Beni como se indicó líneas arriba es un municipio predominantemente rural por lo
tanto la forma de organización de la población hace posible que los riesgos a la seguridad ciudadana
disminuya, sin embargo se hace necesario que se construya una estación de policía en la mencionada
jurisdicción.
2.2.2.4 Caracterización de la Pobreza
Del total de población de 10.793 personas se ha estimado que el sólo el 18,4% están en la condición de
no pobres, aunque sólo el 2,9% tiene satisfecha sus necesidades básicas y el 15,5% se encuentran en el
umbral. El 81,6% se encuentran en condición de pobreza de los cuales el 57,4% en pobreza moderada,
23,2% en condición de indigente y 0,9% se encuentran en condición de marginalidad.
El porcentaje de hogares en condición de pobreza muestra diferencias importantes a nivel de
comunidades, como se muestra en el mapa siguiente.
Para la caracterización de la pobreza se ha considerado la combinación de dos criterios. Uno de ellos es
la carencia en la vivienda en cuanto al material utilizado en la construcción como en el espacio,
carencia en los servicios básicos (agua, saneamiento, insumo energético, energía eléctrica), educación
(condición de alfabetismo) y carencia en salud. El segundo criterio es el VBP de las pequeñas unidades
productivas2.
La caracterización se ha realizado para las 138 comunidades que disponen información del VBP. De
acuerdo a los rangos presentados en el cuadro, se puede ver que en la categoría A se encuentran 28
comunidades que serían los que están en peores condiciones de los cuales 23 comunidades además de
presentar bajo VPB también tienen elevados porcentaje de vivienda con carencia en los servicios
(mayor al 50%).
De las 138 comunidades, sólo 50 tienen elevado VBP, sin embargo todos presentan más del 50% de
sus viviendas con carencia en los servicios básicos.

2Información disponible en el INFOSPIE

110
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Cuadro Nº 36. Número de comunidades según carencia en servicios básicos y VBP agropecuario

Carencia de Caracterización de la pobreza

Servicios básicos Categoría A Categoría B Categoría C Categoría D Categoría E

6
23 Comunidades 18 Comunidades 39 Comunidades 44 Comunidades
% superior a 50% Comunidades
16,7% 13,0% 28,3% 31,9% 4,3%
5 2 1
% Inferior a 50% Comunidades Comunidades Comunidad
3,6% 1,4% 0,7%
> 3080 y > 5.296 y > 9.597 y
<= a 3,080 > Bs. 23.654
<= 5.296 <= 9.598 <=23.654
VBP promedio UPA (Bs./Año)
Fuente: Información Línea Base INFO SPIE.

En el siguiente mapa (N° 26) se presentan las comunidades de acuerdo a la caracterización de la

pobreza.

111
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 26. Población en condición de pobreza (%)

Fuente: Elaboración Propia

112
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 27. Caracterización de la pobreza

Fuente: Elaboración Propia

113
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

En el cuadro siguiente se presentan las comunidades con el porcentaje de población en condición

de pobreza (NBI), población con carencia en salud y educación, como también el porcentaje de
viviendas con carencia en los materiales utilizados para su construcción, acceso a los servicios
básicos, saneamiento ambiental como en los insumos energéticos, en los cuales se puede ver que
varias comunidades presentan valores en carencia que alcanza el 100%.

Cuadro Nº 37. Porcentaje de población y viviendas con carencia por comunidad

% de población en

Con carencia en

Con carencia en

Con carencia en

Con carencia en

Con carencia en
materiales de

saneamiento
condición de

energéticos

educación
ambiental
vivienda

espacios

insumos
pobreza

agua y
Comunidad

San Antonio 37,1 39,5 61,0 9,7 24,8 39,3

Sararia 40,1 68,7 64,7 25,7 20,6 40,9
Villa El Porvenir 56,7 53,6 57,2 22,2 53,1 53,6
Villa Unificada Caserío Nueve 92,8 88,6 92,8 83,5 80,2 53,8
Villa Litoral 70,2 38,2 51,7 62,2 33,2 52,9
Mercedes 89,1 94,5 77,7 67,7 83,6 62,3
Bella Vista 57,5 55,5 60,0 57,5 25,0 59,5
Villa Piquendo 60,2 57,2 69,3 54,2 43,4 46,4
Paraíso 85,5 88,0 86,7 78,3 76,5 50,0
Collasuyo 92,4 91,1 86,7 79,7 85,4 71,5
Entre Ríos Km 52 58,2 27,8 64,6 54,4 15,8 57,0
Suapi Kilometro 73 28,4 54,1 37,8 44,6 25,0 40,5
Belen 70,7 62,1 54,3 69,3 36,4 50,7
San Juan de Piquendo 97,8 96,4 34,1 100,0 100,0 76,8
Puerto Linares 91,9 91,1 78,5 91,9 61,5 66,7
El Choro 100,0 89,4 76,5 100,0 100,0 63,6
Union Suapi 100,0 92,2 81,4 100,0 100,0 42,6
Segunda Porvenir A 100,0 100,0 90,9 100,0 100,0 60,6
Playa Ancha 100,0 94,2 95,9 100,0 100,0 36,4
Nuevo Amanecer 94,8 100,0 79,3 70,7 100,0 54,3
Neptal Unida 96,5 93,9 90,4 100,0 100,0 63,5
Palmar Suapi 90,5 95,7 78,4 99,1 96,6 44,0
San Luis 69,4 81,1 59,5 21,6 58,6 48,6
Nor Chichas 99,0 87,5 89,4 100,0 95,2 57,7
Berlín 100,0 92,6 90,7 100,0 100,0 77,8
Bayetón 96,3 95,3 72,9 84,1 98,1 39,3
Santa Rosa 56,6 54,7 49,1 84,0 36,8 34,9
Villa Camacho 95,2 79,8 56,7 100,0 78,8 65,4
Santa Elena 99,0 99,0 74,5 100,0 96,9 65,3
Brecha T 79,6 87,8 83,7 31,6 87,8 60,2
Nueva Chuani 87,4 67,4 64,2 94,7 100,0 72,6

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

1ro De Mayo 96,9 97,9 90,7 100,0 100,0 61,9

Espontaneo San Antonio 80,4 82,5 70,1 89,7 57,7 36,1
Ocampo 57,9 75,8 43,2 70,5 73,7 62,1
Agro Ecológico Primero De Mayo 100,0 100,0 94,6 100,0 100,0 79,6
Villa Paraíso 100,0 100,0 94,6 100,0 100,0 59,1
San Miguel Piquendo 100,0 100,0 97,8 100,0 100,0 56,5
Sindicato Loa 74,4 96,7 87,8 56,7 87,8 43,3
Villa Eduardo Avaroa 88,6 95,5 62,5 96,6 94,3 47,7
Calama 85,6 82,2 87,8 77,8 71,1 56,7
Puente Alto Beni 71,8 61,2 60,0 87,1 50,6 54,1
Agraria 22 De Julio 100,0 100,0 85,7 82,1 100,0 39,3
Santo Domingo 88,5 96,6 78,2 40,2 66,7 58,6
Nuevo Amanecer Camacho 100,0 95,3 97,7 95,3 55,8 45,3
Alto Mercedes 98,8 100,0 98,8 98,8 100,0 50,6
Agroecológico El Progreso 100,0 100,0 94,0 100,0 100,0 54,2
25 De Octubre Suapi Norte 100,0 100,0 92,8 100,0 100,0 78,3
Nueva Esperanza 100,0 96,3 77,5 80,0 92,5 38,8
Fortaleza 100,0 97,4 93,5 100,0 100,0 84,4
20 De Octubre 100,0 100,0 89,6 100,0 100,0 64,9
Villa Montes 86,5 100,0 86,5 100,0 100,0 64,9
Caserío 2 100,0 100,0 97,1 97,1 100,0 50,0
Chiutari 100,0 100,0 94,4 100,0 100,0 66,7
Progreso 100,0 100,0 88,7 100,0 100,0 63,4
Illimani 47,1 65,7 92,9 18,6 64,3 42,9
Flor De Mayo 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 78,6
Alto Pajonal B 94,3 94,3 73,6 86,8 83,0 49,1
Apóstol Santiago 85,1 92,5 76,1 73,1 98,5 43,3
Manantial 100,0 100,0 91,0 100,0 100,0 64,2
Pista Suapi 91,9 94,6 78,4 83,8 86,5 59,5
Playa Piquendo 98,4 88,5 60,7 100,0 82,0 55,7
Villa Prado 91,8 96,7 68,9 34,4 90,2 60,7
Alianza 100,0 93,2 100,0 100,0 86,4 61,0
Antofagasta 100,0 100,0 66,1 100,0 100,0 33,9
Villa Santiago 31,0 31,0 60,3 15,5 100,0 82,8
Oro Verde 81,5 81,5 29,6 87,0 74,1 53,7
Nueva Pasuja 100,0 100,0 80,0 100,0 100,0 74,5
San Pedro 94,4 100,0 70,4 100,0 100,0 50,0
Wilmayo 81,1 77,4 75,5 64,2 67,9 37,7
Villa Colque Alta 100,0 100,0 79,6 63,3 100,0 51,0
San Francisco 100,0 84,6 90,4 100,0 100,0 71,2
Huancane 100,0 90,4 75,0 100,0 96,2 65,4
Loma Linda 100,0 88,2 76,5 100,0 100,0 52,9
Nueva Renacer 100,0 100,0 62,7 100,0 100,0 80,4
3 De Noviembre 100,0 100,0 91,7 100,0 100,0 70,8

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Rosario 89,6 79,2 100,0 89,6 89,6 72,9

Villa Trinidad 91,7 100,0 97,9 100,0 100,0 41,7
3 De Mayo 93,8 79,2 87,5 60,4 100,0 72,9
12 De Abril 97,9 100,0 58,3 100,0 100,0 43,8
San Juan de Suapi 97,8 100,0 76,1 100,0 69,6 54,3
Villa Chaullani 100,0 89,5 73,7 100,0 100,0 36,8
Huerto Grande 100,0 100,0 80,5 100,0 100,0 48,8
8 De Enero 100,0 100,0 79,1 95,3 100,0 46,5
San Juan Chamelo 100,0 100,0 86,0 100,0 100,0 74,4
Las Palmeras 65,9 90,2 39,0 63,4 63,4 51,2
Caserío 8 100,0 87,8 97,6 87,8 80,5 39,0
Alto Villa Prado 100,0 92,7 80,5 100,0 100,0 41,5
San Rosario 95,0 97,5 77,5 72,5 90,0 62,5
Las Piedras 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 -
Agroecológica Sairani 95,0 100,0 67,5 95,0 100,0 27,5
24 De Agosto 100,0 100,0 93,9 100,0 100,0 30,3
San Pedro de Condo 100,0 100,0 82,1 100,0 100,0 59,0
Segunda Arca 100,0 100,0 84,6 100,0 100,0 38,5
Primero De Agosto 100,0 100,0 91,9 100,0 100,0 64,9
Troncal Santa Fe 81,8 90,9 66,7 57,6 97,0 60,6
Porvenir Km 48 100,0 56,8 100,0 100,0 100,0 35,1
Loma Verde 91,4 71,4 85,7 91,4 91,4 45,7
Las Lomas 100,0 100,0 76,5 100,0 100,0 26,5
El Astillero 100,0 100,0 53,1 100,0 100,0 62,5
Sucre 87,9 63,6 51,5 75,8 63,6 75,8
San Fernando II 96,8 100,0 48,4 100,0 100,0 32,3
Santa Cecilia 100,0 100,0 93,9 100,0 100,0 75,8
La Cascada 100,0 100,0 96,8 100,0 100,0 54,8
Playa Tres 100,0 100,0 77,4 100,0 100,0 58,1
6 De Agosto 94,7 100,0 78,9 100,0 100,0 47,4
Colla Inca 100,0 100,0 58,6 100,0 100,0 24,1
Agropecuaria Brecha Chanaleo 100,0 100,0 86,2 100,0 100,0 55,2
Ingavi 93,1 86,2 69,0 100,0 96,6 51,7
Nueva Exaltación 100,0 100,0 65,5 100,0 100,0 51,7
Cruz Agro Ecológica 100,0 100,0 85,7 100,0 100,0 46,4
Los Tigres 92,9 100,0 78,6 85,7 100,0 46,4
Mejillones 100,0 100,0 73,1 100,0 100,0 69,2
Entre Ríos Playa Azul 100,0 100,0 82,1 100,0 100,0 25,0
Las Delicias 100,0 96,4 60,7 100,0 100,0 46,4
Triunfo 100,0 100,0 64,3 100,0 100,0 35,7
Villa Illimani 64,7 29,4 94,1 64,7 - -
Caserío 1 92,6 100,0 96,3 92,6 100,0 55,6
Caserío 7 100,0 100,0 96,3 96,3 100,0 55,6
Valle Grande 100,0 100,0 80,8 100,0 100,0 38,5

116
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Romance 100,0 100,0 88,5 100,0 100,0 38,5

Arca de Noé 96,0 60,0 88,0 100,0 100,0 28,0
Los Andes 100,0 100,0 76,0 100,0 100,0 60,0
Illampu 100,0 100,0 84,0 100,0 100,0 80,0
Santa Rosa 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 45,8
Caserío 12 100,0 91,3 87,0 100,0 100,0 39,1
San José Caserío 11 87,5 75,0 83,3 83,3 100,0 66,7
San Martin 100,0 100,0 87,5 91,7 83,3 37,5
Segunda Nueva Esperanza 100,0 66,7 91,7 29,2 100,0 75,0
Yapacaní 95,8 100,0 58,3 100,0 100,0 62,5
Caserío 10 78,3 87,0 100,0 8,7 91,3 34,8
Illimani 71,4 47,6 71,4 - 57,1 61,9
Paco 100,0 100,0 81,8 100,0 100,0 50,0
11 De Julio Nueva Esperanza 100,0 100,0 - 100,0 100,0 42,9
Nuevo Suapi Kilometro 73 100,0 100,0 70,6 100,0 100,0 47,1
Ampliación San Luis 100,0 100,0 73,7 100,0 100,0 36,8
Primero De Julio 94,7 94,7 42,1 89,5 100,0 68,4
Troncal Sararia 72,2 77,8 77,8 44,4 72,2 72,2
Caserío 3 52,9 64,7 11,8 52,9 52,9 58,8
San Vicente - 100,0 100,0 - - -
El Rinconcito 100,0 83,3 83,3 100,0 100,0 -
San Javier 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 -
Calamarca 100,0 100,0 64,3 100,0 100,0 42,9
Islas Verdes 100,0 100,0 83,3 100,0 100,0 75,0
Unión San Pedro 100,0 100,0 53,8 100,0 100,0 69,2
San Fernando I 100,0 100,0 22,2 100,0 100,0 44,4
Flor De Mayo 100,0 100,0 58,3 100,0 100,0 41,7
Forestal 100,0 100,0 72,7 100,0 100,0 72,7
Cayacayani 100,0 100,0 90,9 100,0 100,0 36,4
Concesión Illimani 30,0 - - 30,0 70,0 70,0
Agroecológica El Paraíso 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 50,0
Cruz Loma 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 62,5
Rosasani 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Ampliación San Luis II 100,0 100,0 71,4 100,0 100,0 28,6
Nuevo Mundo 100,0 100,0 80,0 100,0 100,0 80,0
Pillco 100,0 75,0 - 100,0 100,0 100,0
Cenaprol 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 -
Fuente: Información Línea Base INFO SPIE

Tanto el mapa como el Cuadro precedentes nos muestran que existe una importante cantidad de
comunidades en condiciones de pobreza, los datos procesados reflejan claramente lo indicado y la
distribución espacial se presenta en la Mapa 27.

117
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.3 Economía Plural

El Municipio de Alto Beni tiene el sustento de su económica en el sector agropecuario
(producción agrícola y ganadera) y en el sector de servicios (basado en el comercio, servicios
financieros, etc.). Otro sector importante en la economía del municipio es El potencial maderero el
cual es económicamente rentable en el sector agroecológico bajo, tiene una gran diversidad en
especies vegetales, tales como la Mara, Cedro, Laurel y otros, situados en cantones como Sararía,
Suapii y Mercedes
La vocación regional como receptora de migración rural se inicia en 1961, en el marco de la
política generada a partir de 1952, mediante un programa realizado por la Corporación Boliviana
de Fomento (CBF), y apoyado por la Agencia Norteamericana de Desarrollo (USAID). Implico una
colonización dirigida, es decir que a cada colonizador se le ofrecía traslado y asentamiento en 10 a
12 Has., de las cuales una estaba desmontada y cultivada con maíz (50%) y arroz (50%)-,
alimentación por ocho meses, entrenamiento, herramientas, vivienda y otros servicios. En
conjunto el programa logro asentar 562 familias.
EI segundo programa, conducido en primera instancia por la CBF y posteriormente por el INC (por
la creación de este ente estatal), con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID),
modificó la estrategia de la colonización dirigida para asentar a 7.000 familias, aunque, en
definitiva, sólo trasladó 3.332 familias de las cuales abandonaron el 55% (INC, informes de
trabajo).
Alrededor de estos asentamientos es que se genera un proceso de colonización espontanea, es
decir, con independencia absoluta de cualquier instancia estatal, que, si bien fue continúa durante
los años posteriores, registra un fuerte incremento a partir de 1980, siendo las Áreas 4 y 5 las
principales receptoras. El sector agropecuario, es una de las principales actividades de la economía
de Alto Beni, siendo el sustento de la soberanía alimentaria de las familias.
Los productos principales están marcados por las zonas agroecológicas; en la zona baja se
produce principalmente banano, plátano y cacao. En la zona media predomina el café y el arroz.
En cambio en la zona alta se cultiva preferentemente hortalizas.
2.3.1. Ocupación Social y Productiva del Territorio
En términos generales, podemos decir que la ocupación social del municipio Alto Beni se define
como una región receptora de migración -fundamentalmente del Altiplano de La Paz.
A partir de esta premisa tenemos una dinámica diferente en los aspectos social, económico,
cultural y político, que lleva a considerar la problemática con categorías diferentes a las que se
aplican en las zonas tradicionales. En tal sentido, el pueblo indígena Mosetén ocupaba la región
desde la época prehispánica, estas comunidades se asentaron a lo largo de los ríos para acceder a
alimentos y transporte fluvial.
El Régimen de propiedad de la tierra, tiene como principal característica la tenencia de la tierra
bajo el régimen de propiedad comunitaria, esta Mapa propietaria es similar en la mayoría de las
tierras ocupadas por las comunidades. Sin embargo, de manera paulatina se ha ido incorporando
el derecho propietario individual con respaldo de las autoridades locales. El Gobierno Autónomo
Municipal se encuentra abocado a buscar los medios para sanear las tierras que permita a cada

118
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

comunario ser propietario de su propia parcela debidamente titulada, por ello se encuentra la
Mapa de propiedades comunales que al interior reconocen el derecho propietario individual
titulado, lo que en algunos casos genera conflictos al no ser una Mapa legalmente reconocida.
Según la información con la que se cuenta en el INFO SPIE; en Alto Beni el INRA ha saneado un
total de 54,883.24 hectáreas hasta el 2014; de las cuales el 90% corresponden a tierras agrícolas,
6% ganadería y el 4% a otras categorías. Las tierras saneadas están dispersas en todo el Municipio.
Cuadro Nº 38. Tipo de Tierra Saneada y Superficie por año en ha.
Gestión Agrícola Ganadera Otros Total
2001 35,374.22 1,725.87 11.52 37,111.62
2002 1,830.07 1,830.07
2003 701.77 701.77
2004 2,060.74 1,131.41 19.20 3,211.34
2005 156.35 500.00 15.18 671.54
2006 98.81 15.66 114.48
2007 512.64 1,853.21 2,365.85
2008 1,022.83 11.77 1,034.59
2011 1,119.85 20.20 1,140.05
2012 3,607.41 3,607.41
2013 593.80 6.99 228.83 829.62
2014 2,236.15 28.75 2,264.90
Total 49,314.65 3,364.27 2,204.31 54,883.24
Fuente: INFO SPIE(Tablas INRA)-

Otras actividades económicas en el municipio devienen del cobro de impuestos por tasas y
patentes municipales exclusivamente.
2.3.2. Registro de los Componentes de la Madre Tierra
La superficie actualmente utilizada es relativamente baja con relación al total de la superficie del
municipio, esto se debe a que algo más del 90% del municipio está en zona con serranía y con
pendientes muy pronunciadas, la formación que presenta es irregular lo cual no permite la
utilización de la tierra en áreas mayores.
El uso espacial de la Sección Municipal Alto Beni, se basa en la actividad agrícola y pecuaria,
distribuyéndose en las siguientes áreas: agrícola, ganadera, forestal, bosques y no agrícolas.
Cuadro Nº 39. Distribución Espacial de la Tierra Municipio Alto Beni
Detalle Km2 %
AGRICOLA (Ha) 219.11 21.13%
GANADERIA (Ha) 33.51 3.23%
FORESTAL (Ha) 283.73 27.36%
NO AGRICOLAS (Ha) 100.29 9.67%
BOSQUE 400.36 38.61%
TOTAL 1,037.00 100.00%
Fuente: INFO SPIE

119
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Las tierras destinadas a la agricultura llegan al 21%, éste porcentaje es de lo más altos de la zona,
lo cual confirma la vocación del municipio en definir el enfoque político. Este se direcciona a la
seguridad alimentaria y la generación de empleo para la población, manteniendo un equilibrio con
la Madre Tierra.
Según el PDM los suelos del municipio Alto Beni, contienen características microbiológicas
óptimas, cuando se muestran con porosidad suficiente para permitir vida microbiológica, en
cuanto a la aptitud de los suelos en el Municipio de Alto Beni. Los suelos en la zona, permiten
definir las condiciones para la producción ganadera, las actividades agrícolas y los pastizales. Por
otra parte, también posee potencial forestal maderable y no maderable, aunque en menor
proporción. El área forestal tiene restricciones en cuanto a su uso, en cambio la zona destinada a
actividades agrícolas tiene mucha potencialidad para la explotación agrícola en forma intensiva.

2.3.3. Desarrollo de las Actividades Estratégicas

El desarrollo de las actividades estratégicas del municipio se da conforme a la utilización efectiva
de su territorio, la actividad principal del Municipio de Alto Beni está basado en la producción
agrícola existente, principalmente por la producción de banano, cacao, café, cítricos, arroz como
ingreso económico esencial de sus habitantes. En el presente año el Gobierno Nacional ha
decidido incentivar la producción de cacao como uno de los principales productos de la zona para
lo cual está realizando inversiones en el sector.
Para poder determinar el desarrollo de las actividades, es primordial ubicarnos primero en la
cobertura y uso de suelos del municipio. Uno de los indicadores más relevantes para la valoración
de tierras es su uso, debido a que permite conocer en forma cuantitativa y espacial las diferentes
formas en que está siendo utilizado el territorio. Según el mapa de uso de la tierra del municipio
Alto Beni(según INFO SPIE) se puede observar que existen pisos ecológicos diferentes que
permiten a los productores utilizarlos en diferentes rubros de producción, de conformidad a su
aptitud.
Las actividades del Municipio de Alto Beni se caracteriza por la ubicación en la se han ido
asentando las comunidades y en especial los centros con mayor población. Como en la mayoría
del territorio nacional la tendencia de asentamientos está en la proximidad de las carreteras
principales o troncales, lo que en cierto modo facilita y determina en gran medida la ubicación de
construcciones de infraestructuras públicas. Estos centros cierran el círculode las actividades de
importancia económica por el flujo de intercambio comercial con los mercados locales y
departamentales como ser La Paz y Oruro
2.3.4. Producción y Rendimiento de las Actividades Agrícolas.
En acápites anteriores se ha señalado la importancia de la agricultura como actividad estratégica
del municipio Alto Beni, es por eso que en este punto se presenta de manera más detalla esta
actividad. Según el censo agropecuaria elaborado por el INE en el año 2014 los productores
agrícolas declararon un total de 21.910,67 hectáreas sembradas, destacándose como productos
principales: el plátano con 12,354.28 hectáreas; cacao con 2,322.43 ha., naranja con 1,047.87,

120
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Café 933.52, arroz con cáscara 514.26 Estos productos que son producidos para la
comercialización cubren el 78% de la superficie ocupada actualmente en agricultura.
El otro 22% de la superficie fue destinada para productos agrícolas de subsistencia o autoconsumo
como el maíz, yuca, frijol, tomate y producción frutícola. A esta producción se suma la producción
de hoja de coca que, según el censo, fueron sembradas 50.32 ha., lo que significa el 0,27% del
total de la superficie destinada a la agricultura.
Toda la producción agrícola es desarrollada bajo el sistema manual y en condiciones muy
rudimentarias lo que determina el bajo rendimiento de su producción especialmente del arroz
cuyo rendimiento promedio no supera el 25.63 QQ/ha..
Cuadro Nº 40. Producción agrícola del Municipio de Alto Beni
Superficie agrícola hectáreas
Plátano 12,354.28
Cacao 2,322.43
Naranja 1,047.87
Café 933.52
Arroz con cáscara 514.26
Otros(verduras, hortalizas, frutas) 4738.54
Fuente: INFO SPIE

Por otro lado, tomando como insumos los datos existentes en el PDM de Alto Beni, es posible
realizar la siguiente aproximación:
Gráfico N° 13. Porcentaje de la producción de las Plantas Perenes en el Municipio de Alto Beni

Plátano Cacao Naranja Café Mandarina Papaya

13%

6%
2%
6%
4%

2%
71%

Fuente: Elaboración con base a datos PDM Alto Beni

121
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

El Grafico N° 13 nos muestra que en el municipio de Alto Beni la principal producción de cultivos
perennes corresponde a la siembra de cacao y plátanos, en especial de la especie utilizada para freír o
cocinar y las variedades Guayaquil y Enano Guayaquil.
La producción de cacao cobra importancia a partir del impulso de la empresa El Ceibo que se ocupa de
fomentar su plantación introduciendo tecnologías para contar con cosechas de calidad asegurando
buenos precios.
Por otra parte, las condiciones climáticas y de suelo también favorecen la producción de cítricos, papayas
y café, cuya producción se vende a rescatadores o como ocurrió en el presente año (2016) una parte de la
producción de cítricos es comprada por la Empresa Delicia.

Gráfico N° 14. Porcentaje de la Producción de Plantas Anuales en el Municipio de Alto Beni

Arroz con cáscara Yuca Piña Maíz Sandía Tomate

8%

4% 1%
2%
2%

84%
1%

Fuente: Elaboración con base a datos PDM Alto Beni

En relación al cultivo de las plantas anuales, como lo muestra el Gráfico N°14, las comunidades se
dedican en mayor proporción al cultivo del arroz quedando en segundo lugar el maíz seguido por
la yuca. Corresponde señalar que de acuerdo a los datos obtenidos del PDM, no existe una
correspondencia entre la información proporcionada por el Censo Agropecuario donde se asigna a
la producción de maíz y yuca extensiones marginales.
El Cuadro N° 41 nos permite apreciar la comparación de los rendimientos por tipo de cultivo
(anual o perenne), que corresponde a la información generada para la redacción del PDM del
Municipio, según los datos proporcionados, el ingreso de los agricultores es de moderados a bajos,
en el entendido que las áreas asignadas para realizar los cultivos no exceden en el mejor de los
casos a la hectárea.

122
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Cuadro Nº 41. Rendimiento de los Cultivos Perennes y Anuales

CULTIVOS PERENNES ANUALES

Banano Cítricos Plátano Papaya Coca

Cacao Café Arroz Maíz Yuca
Chipas/ unid/h chipas/h unid/ha/ Taque/co
qq/ha qq/ha qq/ha qq/ha qq/ha
ha/mes a a/mes mes ta/año

6,76 7,96 448,13 10,93 8,33 4268,14 6,15 23,87 25,63 220,21

Fuente Elaboración propia con datos PDM Alto Beni

Al respecto para señalarque el costo de venta del centenar de naranjas en cada chaco no supera a
los 10 Bs. Por otra parte el costo del quintal de Café está en función de la calidad del mismo, en
este caso, si éste alcanza un buen estándar puede obtenerse hasta 7.000Bs/qq.
En el caso de los cultivos anuales como el caso del arroz, éste puede alcanzar un precio de hasta
190bs/qq, lamentablemente este costo se encarece porque el productor se ve en la necesidad de
llevar su producción para su pelado a otros municipios; la producción de maíz es para consumo
familiar, utilizado fundamentalmente para la alimentación, los excedentes se destinan a la
alimentación de las aves y chanchos que también son destinados al consumo familiar.
El caso de la yuca es singular, pues su producción difícilmente llega en buenas condiciones a los
centros urbanos de importancia por la distancia a recorrer. El tiempo que debe transcurrir desde
su cosecha hasta su utilización no debe ser muy largo, pues este producto tiene la particularidad
de perder rápidamente su calidad al momento de su cocción. Por lo anterior la producción de yuca
se destina sólo al consumo familiar.
En total la superficie ocupada con agricultura, ganadería, forestal y superficie no agrícola nos da un
total de 63.664 hectáreas, como se puede apreciar en el Cuadro N° 42

123
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 28. : Actividades Estratégicas del Municipio de Alto Beni

Fuente: Elaboración Propia

124
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Cuadro Nº 42. Superficie actual en producción

Superficie Superficie Superficie sin Superficie
Superficie agrícola
Ganadería Forestal actividad Total
21.910,67 3.351,00 28.373,00 10.029,00 63.664,00
Fuente: INFO SPIE

El Cuadro N° 43 nos muestra la diversidad de cultivos a nivel de los distintos pisos ecológicos.
Según su importancia, el cultivo del plátano ocupa la mayor superficie con 12354 Ha que
corresponde al 66.76 % del total de las áreas destinadas a cultivos. Llama la atención que entre los
cultivos identificados la proporción de leguminosas sembradas es mínimo no superan las 2 Ha,
ocurriendo lo mismo con la siembra de maíz con una superficie no mayor a las 13 ha.

Cuadro Nº 43. Producción agrícola del Municipio de Alto Beni

Producto Superficie %
Plátano 12,354.28 66.76%
Cacao 2,322.43 12.55%
Naranja 1,047.87 5.66%
Café 933.52 5.04%
Arroz con cáscara 514.26 2.78%
Mandarina 377.11 2.04%
Papaya 374.27 2.02%
TCV cítricos 177.95 0.96%
Achiote 66.17 0.36%
TCV frutas 66.00 0.36%
Coca 50.32 0.27%
Yuca 47.79 0.26%
Palta 35.19 0.19%
Limón 32.43 0.18%
Piña 24.75 0.13%
Maíz 12.71 0.07%
Sandía 8.94 0.05%
Lima 8.75 0.05%
Sésamo 7.15 0.04%
Mangos 4.82 0.03%
Manzana 4.13 0.02%
Cocos con cáscara 3.97 0.02%
Tomate 3.95 0.02%
Té 3.00 0.02%
Toronja 2.50 0.01%
Caña de azúcar 2.26 0.01%

125
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Producto Superficie %
Albahaca 2.00 0.01%
Hualuza 1.90 0.01%
Frijol 1.72 0.01%
Pacay 1.64 0.01%
TCV hortalizas 1.37 0.01%
Quinua 1.20 0.01%
Damasco 1.00 0.01%
Estevia 1.00 0.01%
Azafrán 0.72 0.00%
Semillas y plantines de árboles frutales 0.68 0.00%
Rambután 0.63 0.00%
Cebolla 0.56 0.00%
Camote 0.50 0.00%
Zapallo 0.50 0.00%
Chirimoya 0.48 0.00%
Pimentón 0.47 0.00%
Semilla 0.31 0.00%
Maní 0.25 0.00%
Pepino 0.25 0.00%
Soya 0.20 0.00%
Lechuga 0.15 0.00%
Coles 0.13 0.00%
TCV Hortalizas y Frutales 0.09 0.00%
Achojcha 0.08 0.00%
Higo 0.07 0.00%
Uva 0.07 0.00%
Ají 0.05 0.00%
Semillas o plantines de especias, plantas aromáticas y medicinales 0.00 0.00%
18,504.51 100.00%
Fuente: INE/Censo agropecuario 2014/INFO SPIE

2.3.4.1. Tecnología Empleada

La producción agrícola en el Municipio es una actividad que recién en los últimos años se está
fortaleciendo. Dadas las características topográficas de la región las actividades de desmonte son
realizadas manualmente con el uso del hacha y machetes, posteriormente se realiza el chaqueado
para iniciar el proceso de siembra o trasplante de árboles. Si bien la cantidad de equipamiento que
los productores usan en la producción agrícola es baja, se pueden cuantificar los equipos como
sembradoras y cosechadoras manuales. Ver Cuadro Nº 44.
En la actualidad todas las tierras de uso agrícola se producen a secano, ninguno de los Distritos
presentan sistemas de riego.
126
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Cuadro Nº 44. Herramientas manuales

Secadoras de Cosechadoras Equipos de Segadoras o Sembradoras de

grano manuales fumigación cortadoras todo tipo

426 488 295 954 272

Fuente: INFO SPIE- Censo Agropecuario.

Gráfico N° 15. Tecnología Utilizada

Fuente: Elaboración propia con base en PDM de Alto Beni.

2.3.4.2. Insumos – Fertilizantes Utilizados

Los agricultores del Municipio utilizan muy poco abono para los cultivos, éstos son principalmente
orgánicos. En el caso de los cultivos perennes: café, cacao y achiote utilizan la hojarasca forestal y
frutal para la fertilización de los suelos (práctica importante que equilibra los nutrientes en el

127
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

suelo) y para los cultivos anuales como el arroz, maíz, yuca y hortalizas se utiliza derivados de la
crianza avícola y vacuna.
2.3.4.3. Plagas y Enfermedades
Los cultivos perennes y anuales del piso ecológico tropical en sus primeras etapas de crecimiento
son vulnerables al tujo o cepe culón, del género (Atta spp.), insecto que es perjudicial causando la
muerte de la planta, generando daños económicos. También existen enfermedades específicas
que afectan a los cultivos perennes y anuales, causando pérdidas en la producción.
2.3.4.4. Destino de la Producción.
El arroz, la yuca y el plátano son la base de la dieta alimentaria en la zona tropical. Particularmente
el arroz es el cultivo de mayor importancia económica en el sector tropical, destinado su
producción en su mayoría para la venta en el mercado de Caranavi.
El cacao, es producido bajo sistemas agroforestales, los volúmenes obtenidos son destinados al
mercado principalmente a la Cooperativa “El Ceibo”.
La coca, es un cultivo bastante controlado en el Municipio, debido a que no está certificado, sin
embargo, las comunidades se dedican a producir en mínima proporción para el autoconsumo y la
venta, este producto es vendido en la feria de Caranavi con gran demanda.
2.3.5. Desarrollo de las Actividades Pecuarias.
La superficie destinada a la producción pecuaria es menor al 3,23% de la superficie debido a las
condiciones del suelo.
Los pastos cultivados establecidos con fines pecuarios para su establecimiento y conservación,
requieren de labores de cultivo y manejo conducidos por el hombre o regeneración espontanea de
especies introducidas. Los pastos sembrados en Alto Beni tienen la siguiente superficie y variedad:

Cuadro Nº 45. Forraje en el Municipio de Alto Beni

producto Suma de sup %
Pasto brizanta 1,148.42 34.27%
Braquiara 847.06 25.28%
Gramalote 516.86 15.42%
Pasto merquerón 422.98 12.62%
Pastos Naturales 320.88 9.58%
Pasto amargo 36.00 1.07%
Kudzu 15.00 0.45%
Becumbe 12.00 0.36%
Pasto guinea 10.00 0.30%
Capín 6.75 0.20%
TCV pastos 6.60 0.20%
Estrella 3.25 0.10%

128
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

producto Suma de sup %

Camerún 1.50 0.04%
Jaragua 1.00 0.03%
Pasto crespo 1.00 0.03%
Pasto tanzania 1.00 0.03%
Pasto brasilero 0.50 0.01%
Gatton paning 0.25 0.01%
3,351.05 100.00%
Fuente INFO SPIE

La producción pecuaria del municipio está en manos de las comunidades y algunas propiedades
privadas, la producción bovina según el censo agropecuario en Alto Beni es de 3.465 cabezas.
Como se puede apreciar en ambos cuadros el número de cabezas de ganado es superior al número
de hectáreas con pastos, este sobrepastoreo provoca a la vez compactación de los suelos.
La comercialización de ganado bovino es destinada solo al mercado interno del municipio de Alto
Beni.
Existen otras actividades pecuarias en la que están incursionando las comunidades, y que son de
vital importancia para el desarrollo del municipio, como ser la producción de pollo parrillero y
granjas de porcinos tal como se muestra en el detalle de producción pecuaria por comunidad,
como se puede observar en el Gráfico N° 16 y el Cuadro N° 46.

Gráfico N° 16. Porcentaje de la Producción Agropecuaria

Cuyes 5 % Peces 2 %
Vacuno 9 %

Porcino 27 %

Gallinas 90 %

Fuente: Elaboración propia con base a PDM de Alto Beni

129
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Cuadro Nº 46. Producción pecuaria del Municipio de Alto Beni

Suma Suma de Suma de Suma Suma
Suma de Suma de g Suma de Suma de
Etiquetas de fila de porcino porcino de g de c
caballos parrilleros g postura c patos
bovino granja corral bebes gallinas
11 De Julio Nueva
0 0 0 0 0 0 0 23 0
Esperanza
12 De Abril 0 0 0 0 0 0 0 10 0
1ro De Mayo 17 0 2 0 0 0 0 267 0
20 De Octubre 35 0 12 0 0 0 0 82 15
24 De Agosto 0 0 1 0 0 0 0 0 0
25 De Octubre Suapi
46 0 50 0 0 0 0 170 0
Norte
3 De Mayo 0 19 3 0 700 0 0 97 3
3 De Noviembre 0 10 1 0 0 0 0 27 0
6 De Agosto 0 0 0 0 0 0 0 3 0
8 De Enero 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Agraria 22 De Julio 0 0 0 0 0 0 0 115 0
Agroecológica El Paraíso 14 0 0 0 0 0 0 75 2
Agroecológica Sairani 0 0 0 0 0 0 0 40 50
Agroecológica El
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Progreso
Alianza 19 0 1 0 0 0 0 44 0
Alto Mercedes 7 0 0 0 0 0 0 94 2
Alto Pajonal El Cebu 0 0 0 0 0 0 0 22 0
Alto Villa Prado 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ampliación San Luis Ii 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Antofagasta 0 0 0 0 0 0 0 43 0
Apostol Santiago 0 0 1 0 0 0 0 187 0
Arca De Noe 40 0 0 20 0 0 0 0 0
Área Urbana Villa Litoral 0 0 0 0 0 0 0 181 15
Arroyo Chate 85 0 8 1 0 0 0 50 0
Bayeton 154 0 5 0 0 0 0 337 0
Belén 28 0 18 0 0 0 0 318 0
Berlin 0 0 9 0 0 0 0 258 0
Brecha T 0 0 5 0 0 0 0 297 0
Calama 0 0 0 0 0 0 0 277 0
Calamarca 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Carerio 1 20 0 0 0 0 0 0 17 0
Caserio 06 19 0 1 0 0 0 0 0 0
Caserio 09 32 0 12 0 0 0 0 95 0
Caserio 10 74 0 1 0 0 0 0 110 0
Caserio 12 27 0 0 0 0 0 0 5 0
Caserio 2 57 0 10 0 0 0 0 110 0
Caserio 3 43 0 18 0 0 0 0 135 0
Caserio 7 93 0 7 0 0 0 0 57 0
Caserio 8 60 0 2 0 0 0 0 0 0
Cayacayani 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cerro Verde 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Chiutari 0 0 0 0 0 0 0 223 1

130
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Suma Suma de Suma de Suma Suma

Suma de Suma de g Suma de Suma de
Etiquetas de fila de porcino porcino de g de c
caballos parrilleros g postura c patos
bovino granja corral bebes gallinas
Colla Inca 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Collasuyo 51 143 15 0 700 0 0 188 0
Concesion Illimani 44 0 0 0 0 0 0 35 0
Cruz Agro Ecologica 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cruz Loma 0 0 0 0 0 0 0 50 0
El Astillero 0 0 1 0 0 0 0 50 0
El Choro 8 0 0 0 0 0 0 63 0
El Pajonal 2 0 0 1 0 0 0 0 94 21
El Porvenir 23 0 3 0 0 0 0 25 0
El Rinconcito 0 0 0 0 0 0 0 10 0
Entre Rios Playa Azul 12 0 2 0 0 0 0 125 6
Espontaneo Pajonal 1 0 0 7 0 0 0 0 57 3
Espontaneo San Antonio 0 0 4 0 1000 0 0 298 16
Flor De Mayo 34 0 0 0 0 0 0 15 4
Forestal 71 0 3 0 200 0 6 62 0
Fortaleza 0 0 0 0 0 0 0 124 0
Huancane 0 0 9 0 0 0 0 120 1
Huerto Grande 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Illampu 2 0 0 0 0 0 0 46 0
Illimani 0 8 15 0 5495 50 500 170 2
Inca 1 19 0 0 0 0 0 0 10 0
Inca 2 12 0 0 0 0 0 0 6 0
Ingavi 108 0 4 0 0 0 0 45 0
Islas Verdes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
La Cascada 0 0 4 0 0 0 0 46 0
Las Delicias 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Las Lomas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Las Piedras 0 0 0 0 0 0 0 30 0
Loma Linda 202 0 18 2 0 0 0 200 6
Loma Verde 23 27 4 0 11500 0 0 60 0
Los Andes 0 0 2 0 0 0 0 81 0
Los Tigres 26 0 2 0 0 0 0 34 0
Manantial 0 0 0 0 0 0 0 72 0
Mejillones 0 0 0 3 0 0 0 0 0
Mejillones Expontanea 0 0 0 0 0 0 0 60 0
Mercedes 36 0 3 0 0 0 0 405 11
Monterrey 0 0 0 0 0 0 0 30 0
Mutun 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Neptal Unida 8 0 9 0 0 0 0 206 0
Nor Chichas 1 0 0 0 0 0 0 129 2
Nueva Chuani 69 0 0 0 0 0 0 107 0
Nueva Esperanza 58 0 2 0 0 0 0 344 0
Nueva Exaltacion 0 0 0 0 0 0 0 20 0
Nueva Pasuja 0 0 5 0 0 0 0 230 0
Nueva Renacer 0 0 0 0 0 0 0 28 0
Nuevo Amanecer 0 0 0 0 0 0 0 5 0

131
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Suma Suma de Suma de Suma Suma

Suma de Suma de g Suma de Suma de
Etiquetas de fila de porcino porcino de g de c
caballos parrilleros g postura c patos
bovino granja corral bebes gallinas
Nuevo Amanecer
10 0 10 0 0 0 0 369 15
Camacho
Nuevo Mundo 0 0 0 0 0 0 0 25 0
Nuevo Suapi Kilometro
0 0 11 0 0 0 0 25 0
73
Ocampo 39 0 1 0 550 100 0 713 7
Oro Verde 0 0 2 0 0 0 0 632 0
Paco 0 0 0 2 0 0 0 27 0
Palmar Suapi 11 0 3 0 0 0 0 85 0
Paraiso 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pista Suapi 0 0 7 5 0 0 0 65 0
Playa Ancha 0 0 0 0 0 0 0 26 0
Playa Piquendo 0 0 1 0 0 0 0 111 0
Playa Primera 0 0 1 0 100 0 0 109 0
Playa Tres 0 0 0 0 0 0 0 79 0
Primero De Agosto 43 0 7 0 0 0 0 115 0
Primero De Julio 34 0 2 0 100 0 0 20 0
Progreso 8 0 2 0 0 0 0 66 0
Propiedad Privada 140 59 28 2 3000 0 0 1116 64
Puente Alto Beni 0 0 22 0 0 0 0 106 0
Puerto Linares 6 0 2 0 0 0 0 266 15
Rio Trato 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Romance 0 0 7 0 0 0 0 53 7
Rosario 13 0 1 0 0 0 0 25 0
Rosasani 0 0 0 0 0 0 0 10 0
San Antonio 42 10 10 1 300 0 500 1352 143
San Fernando I 0 0 0 0 0 0 0 0 0
San Fernando Ii 0 0 0 0 0 0 0 0 0
San Francisco 25 0 0 0 0 0 0 100 0
San Javier 0 0 0 0 0 0 0 0 0
San Jose Caserio 11 31 0 7 0 100 20 100 59 0
San Juan Chamelo 0 0 0 0 0 0 0 50 0
San Juan De Piquendo 192 0 15 0 0 0 0 544 3
San Juan De Suapi 20 0 32 0 0 0 0 120 0
San Luis 0 0 6 0 0 0 0 290 0
San Martin 0 0 4 0 0 0 0 50 0
San Miguel Piquendo 83 0 5 0 0 0 0 0 6
San Pedro De Condo 4 19 11 0 0 0 0 77 0
San Rosario 0 0 0 0 0 0 0 0 0
San Vicente 16 0 0 0 0 0 0 0 0
Santa Cecilia 5 0 6 0 0 0 0 143 15
Santa Elena 0 0 2 0 0 0 0 130 17
Santa Rosa 0 0 0 0 0 0 0 10 0
Santo Domingo 277 0 31 1 0 0 0 380 2
Sararia 0 0 1 0 0 0 0 941 0
Segunda Arca 0 0 0 0 0 0 0 0 0

132
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Suma Suma de Suma de Suma Suma

Suma de Suma de g Suma de Suma de
Etiquetas de fila de porcino porcino de g de c
caballos parrilleros g postura c patos
bovino granja corral bebes gallinas
Segunda Nueva
0 0 2 0 0 0 0 17 0
Esperanza
Segunda Porvenir A 0 0 3 0 0 0 0 30 0
Siete Machos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sindicato Loa 403 0 22 1 0 0 0 317 0
Sociedad Monterrey Ltda 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sucre 9 0 35 0 400 0 0 195 4
Tiachi 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tres Arroyos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Triunfo 0 0 1 0 0 0 0 13 0
Troncal Santa Fe 2 5 0 0 600 0 900 90 0
Troncal Sararia 3 0 7 0 0 0 0 57 0
Tropical 0 0 0 0 0 0 0 13 3
Union Suapi 2 0 11 0 0 0 0 113 10
Valle Grande 0 0 0 0 0 0 0 38 0
Villa Camacho 69 0 6 0 0 0 0 221 8
Villa Chaullani 0 0 1 0 0 0 0 3 0
Villa Colque Alta 0 0 0 0 0 0 0 35 0
Villa Eduardo Avaroa 97 0 7 0 0 0 0 186 0
Villa El Porvenir 10 310 44 0 0 0 0 1078 61
Villa Litoral 0 0 0 0 500 0 0 600 4
Villa Magistral 0 0 2 0 0 0 0 15 0
Villa Montes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Villa Prado 16 0 17 0 200 0 200 138 5
Villa Santiago 0 0 1 0 0 0 0 31 0
Villa Trinidad 0 0 5 0 0 0 0 0 0
Villa Unificada Caserio
0 0 4 0 0 0 0 51 0
Nueve
Wilmayo 178 0 19 0 0 0 0 216 0
Yapacani 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total general 3465 610 732 38 25645 170 2206 20370 560
Fuente: INE-Censo agropecuario 2014

La producción pecuaria más importante del municipio es el ganado vacunoalcanzando a 3.465

cabezas destinada a la comercialización. En cuanto a la producción de autoconsumo familiarla
mayoría de las comunidades tiene gallinas, patos y cerdos.
Cabe recalcar que toda la actividad pecuaria es realizada de forma manual y con métodos
tradicionales o con la utilización de maquinariapequeña. No se elaboran productos de valor
agregado, la crianza de animales es solamente con el fin de provisión de carne (vacuno, porcino y
aves).

133
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.3.5.1. Sanidad Animal.

No existe ningún programa preventivo sanitario o un calendario anual sanitario para la sección ni
zonas aledañas y el conocimiento para el control de enfermedades por parte de la población es
mínimo, sin embargo, son áreas libres de aftosa.
Existen diferentes enfermedades y parásitos que afectan a la población ganadera causando la
desnutrición y mortalidad. Las principales enfermedades y parásitos, que afectan a la población
ganadera son descritas a continuación.
Cuadro Nº 47. Diferentes Enfermedades que atacan al Ganado y Aves de Corral
Ganado Enfermedades Parásitos
Brucelosis Arácnidos
Diarrea Sarna (Acaro), garrapatas
Carbúnculo Insectos
Vacuno *Timpanismo Piojos (Donodes bovis)
Depredadores: Murcielago
Gusanos, Thenia
Muyumuyu (larva de mosca)
Fiebre porcina Triquina
Peste porcina Sistecercosis
Porcino Cólera porcina Insectos
Piojos (Donodes bovis)
Garrapatas, Gusanos
Moquillo Aracnidos
Fiebre Sarna (Acaro), Garrapatas
Avícola
Diarrea Insectos
Piojos (Donodes bovis
Diarrea (Colibacterias) Aracnidos
Fiebre Sarna (Acaro), Garrapatas, Piojos
Ovino Neumonía (Donodes bovis).
Ceguera Thenia, Gusano
Muyumuyu (larva de mosca)
…. Fuente: Información Línea Base INFO SPIE.

Las enfermedades que afectan mayormente al ganado son la brucelosis, peste porcina, sarna y
parásitos, como ser garrapatas. Otros problemas que provocan la mortalidad del ganado son la
diarrea, neumonía, timpanismo y la mala alimentación.
Los comunarios mencionan que no reciben ningún tipo de asistencia técnica que les oriente en el
manejo y cuidado de las enfermedades y parásitos.

134
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.3.5.2. Tecnología Empleada y Costos de la Producción.

La producción pecuaria no es una activada económica de importancia en el municipio, por lo tanto
los trabajos relacionados para la aplicación de sistemas de manejo, alimentación, sanidad y de
mejoramiento genético, son incipientes y requieren de su fortalecimiento, por esta razón se
mantiene la costumbre de mantener la crianza tanto machos y hembras conviviendo dentro el
mismo hato ganadero.
El manejo de praderas es una actividad inexistente en el Municipio de Alto Beni, sin embargo las
condiciones de fertilidad del suelo permiten el crecimiento de forma natural de diversas
variedades de gramíneas y leguminosas de moderada palatividad sin que el ganadero realice
ningún tipo de manejo y representa una alternativa pare el manejo de suelos. Lamentablemente el
sobrepastoreo deteriora las especies vegetales naturales por la falta de un adecuado sistema de
rotación y manejo de potreros naturales.
La producción pecuaria es destinada básicamente para el autoconsumo de las familias, y algunos
excedentes son llevados para la venta en ferias vecinales.
Para el cálculo de los costos de producción se considera el número de animales de un rebaño,
además de considerar el porcentaje de fertilidad, natalidad, mortalidad y saca, y los gastos de una
campaña ganadera. Cuya información es muy precaria debido que al ser una actividad en proceso
de desarrollo, no se cuentan con datos estadísticos a nivel de las comunidades productoras.
2.3.6. Desarrollo de Actividades Pesqueras
Si bien la zona cuenta con buenos recursos hídricos, los ríos no cuentan con la cantidad de peces
para la pesca comercial, por lo que la pesca es solo de autoconsumo familiar.
2.3.7. Desarrollo de Actividades Forestales y Agro Forestales
Dada las características del suelo del municipio Alto Benise puede considerar a la zona con un
potencial forestal incipiente, donde se encuentran bosques siempre verdes, densos y de mediana
altura y son muy ricos en especies y plantas silvestres como la Zalupa, Majo, Amayo, Palmera,
Chiriguano, además del Palo Santo, Ambaibo, Motacú, Tacuara, Chilima, Palo de Balsa, Canelón,
Chima y Pino. En el municipio no existen concesiones forestales.
Cuadro Nº 48. Superficie de tierras forestales
Producto Suma de sup %
Bosques o Montes 27,411.18 55.01%
Otras Tierras 10,029.20 20.13%
Tierras en Barbecho 9,040.86 18.14%
Tierras en Descanso 2,386.05 4.79%
Mara 239.95 0.48%
Roble 169.72 0.34%
Toco 135.64 0.27%
Cedro 102.65 0.21%
Tarara 84.30 0.17%
Quina quina 64.87 0.13%
Verdolago 51.33 0.10%

135
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Producto Suma de sup %

Ochoó 50.55 0.10%
Nogal 8.29 0.02%
Toco colorado 8.03 0.02%
Isigo 7.28 0.01%
Almendrillo 7.00 0.01%
Paquió 6.90 0.01%
TCV Forestales 5.25 0.01%
Teca 4.25 0.01%
Ajo ajo 4.23 0.01%
TCV Maderables 4.00 0.01%
Gabún 3.28 0.01%
Momoqui 0.80 0.00%
Cuchi 0.76 0.00%
Laurel 0.75 0.00%
Palo María 0.50 0.00%
Yesquero 0.45 0.00%
Willca 0.43 0.00%
Bibosi 0.35 0.00%
Plantines forestales 0.31 0.00%
Cuta 0.20 0.00%
Madera ajipa 0.20 0.00%
Tarco o jacaranda 0.04 0.00%
Blanquillo 0.00 0.00%
49,829.58 100.00%
……………………… ..Fuente: Elaboración propia con Base a Proyecto OTRA. 1997

2.3.8. Desarrollo de Actividades Industriales, Agroindustriales y Manufactureras

En el municipiola industria no se ha desarrollado, solo cuenta con talleres de mecánicos y de
confección de prendas de vestir a medida.
2.3.9. Desarrollo de Actividades Turísticas
En la zona se han establecido empresas que promocionan el etno-eco-turismo comunitario
visitando al pueblo Mosetén y demás lugares naturales principalmente el Río y lugares con
atractivo dando a conocer la diversidad en flora y fauna, lamentablemente a la fecha no se ha
logrado la formulación e implementación de un Plan de Desarrollo del turístico.
2.4 Gestión de Sistemas De Vida
2.4.1. Análisis de Relacionamiento Espacial de Zonas de Vida y Unidades Socioculturales.
Para la caracterización de los sistemas de vida se han identificado tres grupos de variables
agrupadas en tres dimensiones.
• La función ambiental: Para el análisis de la función ambiental se han tomado los datos del
INFO SPIE, el cual ya tiene determina la valoración para el balance hídrico, la fertilidad de
los suelos, la captura de carbono y la presencia de biodiversidad.

136
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

• Los sistemas productivos sustentables: Este análisis busca construir una valoración
relacionando el uso actual y el potencial productivo y el desarrollo de las actividades
productivas.
• El grado de pobreza: Para su análisis se toma en cuenta el acceso a los servicios básicos.

2.4.2. Análisis de Equilibrio de los Sistemas de Vida

La intensidad de actividad humana se traduce en zonas de intervención humana, definidas por
la ubicación de los centros poblados, accesibilidad, pendiente del terreno, uso actual y
potencial del suelo, que define el grado de intervención del hombre sobre los recursos
naturales., a través del proceso de zonificación de la intensidad de actividad humana. Con
relación a esta aproximación del grado de intervención se ha calculado las variables de los
sistemas de vida en el municipio Alto Beni

Cuadro Nº 49. Cálculo de las Variables de los Sistemas de Vida

VALORACIÓN
COD DIMENSIÓN / VARIABLES SUBTOTAL
1 2 3 4 5

1 FUNCIONES AMBIENTALES
1.1 Biomasa sobre el suelo. 3 3.00
1.2 Riqueza de especies. 3 3.00
1.3 Abundancia de recursos hídrico. 3 3.00
TOTAL CATEGORIA 3.00
VALORACIÓN
2 SISTEMAS PRODUCTIVOS SUSTENTABLES SUBTOTAL
1 2 3 4 5
COINCIDENCIA ENTRE EL USO ACTUAL Y EL
2.1 POTENCIAL PRODUCTIVO
Coincidencia entre el uso y el potencial productivo
3 3.0
2.1.1 Minero
SUB TOTAL 3.0
COINCIDENCIA ENTRE EL USO ACTUAL Y LA APTITUD VALORACIÓN
2.2 SUBTOTAL
DE USO 1 2 3 4 5
Coincidencia entre el uso y aptitud agropecuario
2 2.0
2.2.1 intensivo
Coincidencia entre el uso y aptitud agropecuario
1 1.0
2.2.2 extensivo
2.2.3 Coincidencia entre el uso y aptitud agrosilvopastoril 1 1.0
2.2.4 Coincidencia entre el uso y aptitud forestal 1 1.0
Coincidencia entre el uso y tierras de uso limitado y
1 1.0
2.2.5 restringido
SUB TOTAL 1.2
VALORACIÓN
2.3 RESTRICCIONES A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS SUBTOTAL
1 2 3 4 5

137
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VALORACIÓN
COD DIMENSIÓN / VARIABLES SUBTOTAL
1 2 3 4 5

Actividad agropecuaria, concesiones mineras, centros

1 1.0
2.3.1 poblados en Áreas Protegidas.
Actividad agropecuaria, concesiones mineras y
1 1.0
2.3.2 centros poblados en Reservas Forestales.
Actividad agropecuaria, concesiones mineras y
1 1.0
2.3.3 centros poblados en Áreas de Inmovilización
Actividad agropecuaria, concesiones mineras y
centros poblados en Servidumbre ecológica o zonas 1 1.0
2.3.4 de riesgos.
Actividad agropecuaria, concesiones mineras y
centros poblados en sitios arqueológicos o paisajes 2 2.0
2.3.5 escénicos.
SUB TOTAL 1.2
TOTAL CATEGORIA 1.8
GRADOS DE PROBREZA VALORACIÓN
3 SUBTOTAL
(Carencia de Servicios Básicos) 1 2 3 4 5
3.1 Acceso al servicio de agua 2 2.0
3.2 Acceso a servicios de salud 2 2.0

3.3 Acceso a educación 2 2.0

3.4 Acceso a la vivienda 1 1.0
3.5 Acceso a Energía Eléctrica 2 2.0
TOTAL CATEGORIA 1.8
Fuente: Información Línea Base INFO SPIE

Cuadro Nº 50. Resultado del Análisis de Equilibrio del Sistema de Vida

CARACTERISTICAS DEL SISTEMA VALOR POR DIMENSIÓN

1. Función Ambiental 3.00

2. Sistema Productivo Sustentable 1.80

3. Grado de Pobreza 1.84

Fuente: Elaboración Propia

Realizado el cálculo de las variables se procede al análisis del estado actual de los sistemas de vida
por jurisdicción territorial aplicado al triangulo de equilibrio que determina la armonía de la madre
tierra.

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Gráfico N° 17. Grados de presión de las unidades socioculturales en las zonas de vida

Jurisdicción territorial: Departamento La Paz, Provincia Caranavi, Municipio Alto Beni

Unidades socioculturales: Originarios y/o Indígenas y campesinos a pequeña escala que son
migrantes del altiplano.
Caracterización del Sistema de Vida

1. Funciones Ambientales
Valoración Cualitativa: Funciones Ambientales en condiciones moderadamente
Valor: 3.00
buenas
Descripción: El municipio cuento con abundante Bio Masa gracias a la presencia de bosques, los
cuales fueron explotados selectivamente.
Caminos de difícil acceso, en épocas lluviosas.
Recursos hídricos abundantes por la presencia de ríos caudalosos
Contaminación de fuentes de agua por la utilización de mercurio en la extracción de oro.
2. Sistemas Productivos Sustentables
Valoración Cualitativa: Sistemas Productivos Sustentables en condiciones
Valor: 1.8
moderadamente bajas
Descripción:
Incipiente desarrollo del sector agrícola, de baja producción y rendimiento, restringida al sector
primario, y destinada principalmente al mercado local y al autoconsumo.
Ganadería extensiva y sobre pastoreo en áreas de uso limitado.
No se realiza manejo de potreros ni se tiene apoyo técnico en sanidad animal
Pérdida del manejo de praderas nativas y material vegetativo, por sobre pastoreo.
No existe articulación del sector pecuario primario con un plan de desarrollo o procesos de
industrialización.
3. Grado de Pobreza
Valor: 1.84 Valoración Cualitativa: Moderadamente alta carencia de servicios básicos
Descripción:

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Insuficiente infraestructura en los niveles intermedio y medio,

Inexistencia de educación alternativa, técnica y superior en relación al crecimiento vegetativo de la
población en edad estudiantil.
Bajo énfasis en la medicina preventiva en los centros de salud pública.
Insuficiente cobertura y acceso a agua potable segura en el área rural.
Baja cobertura de electricidad en las comunidades menores y áreas rurales.
Fuente INFO SPIE

2.4.3. Análisis de Grados de Presión de Unidades Socioculturales sobre Zonas de Vida

Según la valoración de la función ambiental y la valoración cuantitativa de los sistemas productivos
sustentables, el grado de presión de las unidades socioculturales sobre las zonas de vida está
catalogada como moderadamente baja, por lo que por el momento las unidades socioculturales
que desarrollan sus actividades de subsistencia y de producción comercial no están provocando
ninguna presión irreversible en las zonas de vida, sin embargo se prevé, por riesgos de inundación,
probables deterioros y daños a las unidades socioculturales.
El análisis de grados de presión comprende el proceso histórico de ocupación del territorio, que
observa información cualitativa sobre los primeros asentamientos humanos, el patrón de la
explotación de los recursos naturales, los principales centros de producción y su vinculación con
los mercados nacionales e internacionales, así como también los desplazamientos de la población
en relación a estas actividades.

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 29. Zonas de Vida Municipio de Alto Beni

Fuente: De Elaboración Propia

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

El Mapa N° 30, sobre grados de presión establece referencialmente el grado de interacción de las
unidades socioculturales sobre las zonas de vida, estableciendo una relación de las unidades
socioculturales con el uso actual del suelo. Se establecen cinco categorías de presión sobre el
territorio que se describen a continuación en el Cuadro N°51; producto del análisis SIG (Método de
Jerarquías Analíticas) y de la matriz de valoración, donde se definen las áreas con mayor y menor
presión sobre los suelos.

Cuadro Nº 51. Grados de Presión

GRADOS DE PRESION
Bajo
Moderadamente Bajo
Medio
Moderadamente Alto
Alto
Fuente: Elaboración Propia

En el valle que comparten los municipios de Alto Beni y Palos Blancos, se han encontrado restos
arqueológicos que los relacionan con la existencia de los Mosetenes en ese sector, posteriormente
se suceden los intentos de conquista de los incas a las tierras bajas con el fin de expandir sus
territorios, de esta manera llegaron los incas a la zona sub-andina conocida como los Yungas,
donde se inició el mestizaje de estas culturas. En el periodo colonial, los españoles en busca del
gran Paitití, incursionaron en las tierras de los Mosetenes, estableciendo misiones
evangelizadoras, como la orden de los franciscanos a quienes se les atribuye el mejoramiento de la
vida salvaje de distintas comunidades de las tierras bajas. En el periodo republicano, se inicia una
nueva etapa del pueblo mosetén, pues se inician procesos de colonización de las tierras que eran
aptas para la colonización y desarrollo de la industria agrícola y ganadera, tierras que se
encontraban en los impenetrables bosques del norte paceño, y que llegan a fracasar hasta que en
la revolución del 52 y la reforma agraria, se crea el reglamento para la concesión de tierras, con lo
que se inicia la colonización de las tierras.
En sus inicios la región se basaba en la explotación de la madera, y el proceso agrícola fue
consolidado tras un proceso de varios años, en la actualidad la región produce cacao y banano
principalmente. Por lo anterior, el grado de presión ha sido determinado considerando las
unidades socioculturales presentes en el territorio y la actividad productiva que realizan
confrontado con la zonificación agroecológica elaborada.

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Mapa Nº 30. Grados de Presión de Unidades Socioculturales – Municipio de Alto Beni

-----------------------Fuente: INFO ESPIE

143
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.5 Gestión de Riesgos y Cambio Climático

2.5.1 Amenazas
Según los datos que proporciona el iNFO SPIE, el municipio Alto Beni presenta amenazas de
incendio forestal en mayor proporción a la amenaza de sequía, también presenta riesgo de
inundaciones

Cuadro Nº 52. Índice de Amenazas a Nivel Municipal

Amenazas Valor actual
Incendios forestales 0.2381
Granizada 0
Helada 0
Sequía 0.18333
Inundación 0.0294
Fuente: Información Línea Base INFO SPIE

Gráfico N° 18. Índice de Amenazas a Nivel Municipal

Fuente: Información Línea Base INFO SPIE.

2.5.2 Sensibilidad
En el cuadro N° 53 se presenta el análisis de sensibilidad a los riesgos y cambio climático realizado en base a
información obtenida del INFO SPIE
Cuadro Nº 53. Análisis de Riesgos y Cambio Climático

Jurisdicción territorial: Departamento La Paz, Provincia Caranavi, Municipio Alto Beni

Índice de Riesgo Municipal (Según INFO SPIE) 0.19953

Amenazas Valor actual Análisis territorial y socio cultural del índice

Incendios Amenaza de Incendio Forestal, Grado de Amenaza:

0.2381
forestales Medio Índice de Amenaza: 0.2381

144
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Amenaza de Granizo Grado de Amenaza: Bajo, Índice

Granizada 0
de Amenaza: 0
Amenaza de Helada Grado de Amenaza: Bajo Índice de
Helada 0
Amenaza: 0
Amenaza de Sequia Grado de Amenaza: Medio Índice
Sequía 0.18333
de Amenaza: 0.18333
Amenaza de Inundación Grado de Amenaza: Bajo
Inundación 0.0294
Índice de Amenaza: 0.0294
Capacidad de Índice de
Sector Sensibilidad Amenaza
adaptación vulnerabilidad
Sectorial
Deportes 0.78424 0.19953 0.00736 0,97641
Educación 0.10000 0.19953 0.19519 0,10434
Salud 0.20000 0.19953 0.01370 0,38583
Desarrollo
0.01540 0.19953 0.12616 0,08877
Productivo
Servicios básicos 0.55680 0.19953 0.65716 0,09917

Hidrocarburos 0.00000 0.19953 0.00000 0,19953

Minería 0.00156 0.19953 0.00000 0,20109

Agrícola 0.16670 0.19953 0.00044 0,36579
Nº de programas Nº de Capacidad de
Sectorial Inversión en Bs.
y proyectos beneficiarios adaptación
Sectorial
Deportes 8 0 201,051.00 0.00736
Educación 95 0 5,334,007.90 0.19519
Salud 11 0 374,260.00 0.01370
Desarrollo
70 0 3,447,755.08 0.12616
Productivo
Servicios básicos 150 0 17,958,700.75 0.65716
Hidrocarburos 0 0 0.00 0.00000
Minería 0 0 0.00 0.00000
Agrícola 1 0 12,000.00 0.00044
335 27,327,774.73 1.00000
Fuente: Información Línea Base INFO SPIE.

2.5.3 Capacidad de Adaptación al Cambio Climático

Según los resultados que muestra el cuadro de análisis de riesgos y cambio climático, las principales
amenazas para Alto Beni son los incendios forestales y las sequías.
Los sectores más sensibles a esta amenaza son, los servicios básicos, la producción agropecuaria y el
desarrollo productivo afectando a los ingresos económicos de las familias que se ven afectada por las
riadas cuya capacidad de adaptación y respuesta a contingencias de estos sectores es nula ante estos
eventos.
2.6 Administración Territorial

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.6.1 Administración Institucional del Territorio

Las instituciones públicas que tienen presencia en el municipio de Alto Beni son muy pocas, y solo
están las más elementales por la función que desarrollan como por ejemplo:

Cuadro Nº 54. Área de Acción

Nº NOMBRE ÁREA DE ACCIÓN
1 Subgobernación Coordinación con instituciones
Dirección Distrital de administrar y velar por el buen funcionamiento del sistema educativo en la
2
Educación región
Dirección Distrital de
3 Velar por la salud de la población del municipio
Salud
4 Policía Nacional. Mantiene el orden y la seguridad ciudadana
5 Fuerzas Armadas FF. AA. Seguridad, soberanía y reclutamiento de conscriptos en la población.
6 SEDAG Servicio Departamental Agropecuario.
7 Registro Civil Registro de nacimientos, matrimonios y defunciones
8 Impuestos Internos recaudación de Impuestos, a nivel provincial
Administra la justicia en la provincia y consta de: Juez de Partido, Juez
9 Corte de Justicia
Instructor y un Juez Agrario.
.Fuente: PDM Alto Beni
Como podemos apreciar en el cuadro anterior, la presencia de instituciones públicas en el
Municipio es mínima, por tal motivo, todas las gestiones y trámites se realizan en la ciudad de La
Paz.

2.6.2 ACTORES SOCIALES Y PRODUCTIVOS

Las organizaciones propias del lugar están organizadas como cooperativas, asociaciones y/o
grupos de productores.
Según el PDM de Alto Beni se tiene las siguientes agrupaciones o asociaciones:
Cuadro Nº 55. Actores Sociales y Productivos
Nº INSTITUCIONES ACTIVIDADES PRINCIPALES QUE DESARROLLAN
1 EL CEIBO.) Producción de cacao agroforestal
2 PORSALIR Producción de banano
3 CIAP Producción agrícola
4 BABANA BENI Producción de banano
5 Cooperativa CAPYS S.A. Producción agrícola
6 Cooperativa TROPICAL Producción agrícola
7 Cooperativa SAJAMA Producción agrícola
8 APAEOSA Producción agrícola
9 Cooperativa FLOR DE CACAO (SANTA ROSA) Producción de cacao
10 Asociación de productores de cacao (SARARIA) Producción de cacao
11 Asociación de productores de babano (TIACHI) Producción de banano

146
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

12 Asociación De Productores De Coca TUPAJ KATARI Producción de coca

13 Asociación de productores de café TUPAJ KATARI Producción de café
14 Asociación de productores de banano TUPAJ KATARI Producción de banano
15 Asociación de Productores de Banano (APAVIP) Producción de banano
16 Asociación de Productores de Cacao (VILLA EL PORVENIR) Producción de cacao
17 Asociación de productores de café (VILLA EL PORVENIR) Producción de café
Fuente: PDM Alto Beni

En cuanto a las organizaciones territoriales de base son las que en su mayoría están en contacto
con el gobierno municipal, ya que representan a sus comunidades a la hora de planificar los POA´s,
es gracias a las demandas de obras o inversiones que son presentadas por las OTB´s que se
determina el gasto público del municipio.
Cuadro Nº 56. Listado de OTB´s en la jurisdicción del Municipio de Alto Beni

DISTRITO CENTRAL JUNTA VECINAL

Federación de Juntas Vecinales, Distrito Eduardo Abaroa – San
Antonio
Junta de Vecinos San Luis
Junta de Vecinos San Luque
1 SAN ANTONIO
Junta de Vecinos 7 Estrellas
Junta de Vecinos San Juanito
Junta de Vecinos Nueva Esperanza
Junta de Vecinos Barrio Central
3 SUAPI KM. 73 Junta de Vecinos Suapi
Junta de Vecinos Santa Rosa
3 SANTA ROSA
Junta de Vecinos Oro Verde
Junta de Vecinos Bella Vista
3 BELLA VISTA Junta de Vecinos Villa Unificada “Caserío 9”
Junta de Vecinos Entre Ríos – Km. 52
4 SARARIA Junta de Vecinos Sararía
Junta de Vecinos Nuevo Collasuyo
5 PIQUENDO
Junta de Vecinos Villa Piquendo
5 MERCEDES Junta de Vecinos Población Mercedes
VILLA EL Junta de Vecinos Villa El Porvenir
6
PORVENIR Junta de Vecinos Colonia Espontánea Villa El Porvenir
Fuente: PDM Alto Beni

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

2.6.3 Inversión Pública

A la fecha el Municipio es beneficiario de los Programas “Evo Cumple” y “Mi Agua” que se
encargaron de financiar obras de infraestructura (deportiva y social) y de riego, por otro lado la
red vial fundamental que atraviesa el mismo será asfaltado lo que permitirá disminuir las horas de
viaje y facilitar la vinculación con los municipios vecinos.
Por información con el Legislativo Municipal se conoce que existe la necesidad de contar con
financiamiento para realizar proyectos de riego de magnitud con recursos provenientes del Fondo
Indígena.
A continuación se presenta el Cuadro N° 57 donde se muestra la inversión realizada en el último
quinquenio.
Cuadro Nº 57. Inversión pública
Suma de Suma de
Suma de Nº
Etiquetas de fila Presupuest Presupuesto
Proy
o Ejecutado
Sector ADMINISTRACION GENERAL 3 0 0
Municipio Alto Beni 3 0 0
2013 3 0 0
Sub Sector ADMINISTRACION GENERAL 3 0 0
Const. Palacio Consistorial Org. Ejecutivo Alto Beni 1 0 0
Const. Palacio Consistorial Org. Legislativo Alto Beni 2 0 0
Sector AGROPECUARIO 71 8668869 7172109.75
Municipio Alto Beni 71 8668869 7172109.75
2010 8 0 0
Sub Sector AGRICOLA 1 0 0
Real. Plantación deCítrico Comunidad El Progreso D5 1 0 0
Sub Sector AGROPECUARIO 7 0 0
Adqui. Prod Comerc Leche Bobina Comunid Los Tigres 1 0 0
Adqui. Vaquillas Mejoradas Lechera Com 20 De
1 0 0
Octubre
Ampl. Ext. De Parcelas de Cítricos Comun 20 De Oct 1 0 0
Ampl. Prod y Comerc De Banano Orgánico Com 22 De
1 0 0
Julio
Const. Establecim De Granjas De Gallinas Pon Suapi
1 0 0
Km 73
Mej. de Producc De Cacao Conunidad Sararía 1 0 0
Real. Incent Prod De Sacha Inchi Com 8 De Enero Y
1 0 0
Otras
2011 16 1576959 0
Sub Sector AGROPECUARIO 16 1576959 0
Adqui. Prod Comerc Leche Bobina Comunid Los Tigres 1 0 0
Adqui. Vaquillas Mejoradas Lechera Com 20 De
1 0 0
Octubre
Ampl. Ext. De Parcelas De Cítricos Comun 20 De Oct 1 0 0
Ampl. Prod Y Comerc De Banano Orgánico Com 22 De
1 0 0
Julio

148
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Suma de Suma de
Suma de Nº
Etiquetas de fila Presupuest Presupuesto
Proy
o Ejecutado
Const. Campo Ferial Comunidad Alto Beni (Alto Beni) 1 0 0
Const. Establecim de Granjas de Gallinas Pon Suapi
1 0 0
Km 73
Const. Mercado Campesino Agrop Com Piquendo
2 1476959 0
(Alto Beni)
Const. Microriego San Antonio 2 100000 0
Equip. a la producción Bananera Com. Pajonal, Siete
1 0 0
Machos
Implem. Parcelas De Cítricos Comunidad Berlín Alto
1 0 0
Beni
Implem. Plantación De Nuevas Parcelas De Cítricos
1 0 0
Comunidad Nor Chichas Alto Beni
Mej. De Producc De Cacao Comunidad Sararía 1 0 0
Real. Incent Prod De Sacha Inchi Com 8 De Enero Y
1 0 0
Otras
Real. Plantación De Cítrico Comunidad El Progreso D5 1 0 0
2012 15 2964514 2737987
Sub Sector AGROPECUARIO 15 2964514 2737987
Ampl. Parcelas De Cacao Y Reforestación Con Siringa
3 0 242510
Comunidad Brecha T
Ampl. Parcelas De Cítrico Col. Exp. Mercedes 1 0 199998
Apoyo a la producción De Gallinas Criollas Mejoradas
de Doble Propósitoa Nivel Familiar Comunidad Santa 2 0 249890
Rosa
Const. Campo Ferial Comunidad Alto Beni (Alto Beni) 2 1578226 1440368
Const. Mercado Campesino Agrop Com Piquendo
1 1246269 0
(Alto Beni)
Const. Puente Vehicular Posponendo - Alto Beni - La
1 0 0
Paz
Const. Puente Vehicular Trato - Alto Beni - La Paz 1 0 0
Const. Sistema De Riego Alto Beni 1 140019 81600
Implem. De Parcelas Cítrico Y Reforestación de
ÁreasSusceptibles A ErosiónHídrica Comunidad 1 0 131519
Kollasuyo
Implem. Parcelas De Cítrico Y Reforestación Alto Beni,
1 0 193290
Calamay Antofagasta
Implem. Plantación De Nuevas Parcelas De Cítricos
1 0 198812
Comunidad Nor Chichas Alto Beni
2013 14 3989217 3795348
Sub Sector AGROPECUARIO 14 3989217 3795348
Apoyo a la producciónde Cítricos Com. San Luis 1 0 44760
Apoyo a la producción Villa Eduardo Avaroa 1 0 40491
Apoyo Producción De Cítrico Pajonal 1 1 0 24294
Const. Campo Ferial Comunidad Alto Beni (Alto Beni) 2 670946 995798
Const. Mercado Campesino Agrop Com Piquendo
2 753560 2483089
(Alto Beni)
Const. Puente Vehicular Posponendo - Alto Beni - La 1 1367698 0

149
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Suma de Suma de
Suma de Nº
Etiquetas de fila Presupuest Presupuesto
Proy
o Ejecutado
Paz
Const. Puente Vehicular Trato - Alto Beni - La Paz 1 1197013 0
Const. Sistema De Riego Alto Beni 2 0 0
Equip. Dirección De Desarrollo Productivo Alto Beni 1 0 12936
Implem. Planta Extractora De Aceite Y Derivados De
1 0 193980
Sacha Inchi Alto Beni
Mej. Crianza De Cerdos Puerto Linares 1 0 0
2014 12 0 532620
Sub Sector AGROPECUARIO 12 0 532620
Apoyo Producción De Cítricos Comunidad 3 De Mayo
1 0 56700
Alto Beni
Apoyo Producción De Cítricos Y Palta Injerta
1 0 24220
Comunidad Ocampo Alto Beni
Const. Campo Ferial Comunidad Alto Beni (Alto Beni) 2 0 77700
Const. Drenaje Para Parcelas Agrícola Litoral 1 0 0
Const. Sistema De Riego Alto Beni 2 0 108800
Implem. Planta Extractora De Aceite Y Derivados De
1 0 45100
Sacha Inchi Alto Beni
Implem. Sistema Eléctrico Planta Sacha Inchi Villa
1 0 124000
Unificada Alto Beni
Mej. Ganado Bovino Comunidad Central Bella Vista
2 0 50000
Alto Beni
Mej. Producción de Café Alto Beni 1 0 46100
2015 6 138179 106154.75
Sub Sector AGROPECUARIO 6 138179 106154.75
Apoyo Producción De Citrico Central Trocal Suapi 1 48668 0
Const. Drenaje Para Parcelas Agrícola Litoral 1 0 0
Const. Drenaje Villa El Porvenir 1 0 0
Desar. de Técnologias para Mejorar la Prod. de Cacao
1 0 39553.75
y Arroz en La Paz, Santa Cruz y Beni
Mej. Produccion De Cafe Alto Beni 2 89511 66601
Sector COMUNICACIONES 1 0 0
Municipio Alto Beni 1 0 0
2014 1 0 0
Sub Sector COMUNICACIONES 1 0 0
Mej. Rend. Y Op. de los Servicios de Inf. En Los
Portales Web de los Medios de Com. Del Estado Área 1 0 0
Rural
Sector CULTURA 1 0 0
Municipio Alto Beni 1 0 0
2015 1 0 0
Sub Sector CULTURA 1 0 0
Const. Casa Cultural Distrito - 4 Sararia 1 0 0
Sector EDUCACIÓN Y CULTURA 94 1118787 5334007.9
Municipio Alto Beni 94 1118787 5334007.9
2011 13 488488 0

150
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Suma de Suma de
Suma de Nº
Etiquetas de fila Presupuest Presupuesto
Proy
o Ejecutado
Sub Sector EDUCACIÓN Y CULTURA 13 488488 0
Const. Aula U.E. Nor Chichas 1 58000 0
Const. Casa De La Cultura Brecha T 1 42068 0
Const. Casa De La Cultura Col. San Luis 1 47371 0
Const. Casa De La Cultura Troncal Santa Fe 1 4242 0
Const. Centro De CapacitaciónCaserío 9 1 7000 0
Const. Centro De Capacitaciónvilla Santiago 1 1061 0
Const. Complejo Educativo Bella Vista 1 20000 0
Const. Internado Entre Ríos Km 52 1 109728 0
Const. Sala De Computaciónbella Vista 1 51507 0
Const. Sala De Computacióncol. Boopi 1 70000 0
Const. Vivienda Maestro Puerto Linares 1 41511 0
Const. Vivienda Núcleo San Antonio 1 30000 0
Const. Vivienda U.E. Porvenir 1 6000 0
2012 5 0 205073
Sub Sector EDUCACIÓN Y CULTURA 5 0 205073
Equip. Lab. FísicaQuímicaBiologíaMatemáticas Alto
3 0 119682
Beni
Invest. Captura De Carbono En Sistemas
Agroforestales De Cacao en Loc.Sara Ana-Municip. 1 0 76736
Alto Beni
Invest. Diseño y Tecnol. Alternativas para la Vivienda
Social y de Emerg. En Mun.Alto Beni Y San 1 0 8655
Buenaventura
2013 23 270371 1159596.5
Sub Sector EDUCACIÓN Y CULTURA 23 270371 1159596.5
Const. 4 Aulas U.E. Martin Cárdenas Suapi Km 73 2 0 58103
Const. 6 Aulas Unidad Educativa Litoral 3 0 107079
Const. Centro De Capacitación 3 De Noviembre D.-3 1 0 10230
Const. Centro De Capacitación Bella Vista D.-3 1 0 56660
Const. Centro De Capacitación Com. Oro Verde D.-3 2 0 99999
Const. Dos Viviendas De Profesores U.E. Nor Chichas
1 0 34968
D.-6
Const. Dos Viviendas Para Maestro Villa Prado 1 0 0
Const. Internado Entre Ríos Km 52 2 0 28649
Const. Polifuncional U.E. Palmar Suapi Distrito 3 2 0 32000
Const. Seis Aulas U.E. Villa El Porvenir D.-6 4 0 316314
Const. Vivienda Para Maestro Brecha T 1 0 0
Implem. Alimentación Complementaria Escolar Alto
1 0 241414
Beni
Invest. Captura De Carbono En Sistemas
1 153091 133315
Agroforestales de Cacao en Loc.Sara Ana-Municip. Alto Beni
Invest. Diseño Y Tecnol. Alternativas Para La Vivienda
1 117280 40865.5
Social Y De Emerg. En Mun.Alto Beni Y San Buenaventura
2014 28 71780 2840124.2
Sub Sector EDUCACIÓN Y CULTURA 28 71780 2840124.2

151
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Suma de Suma de
Suma de Nº
Etiquetas de fila Presupuest Presupuesto
Proy
o Ejecutado
Apert. Campo Deportivo Colegio Martin Cárdenas
1 0 27440
Suapi Km. 73
Const. 2 Aulas U.E. Altamira 1 0 42132
Const. 4 Aulas U.E. Bella Vista Ii Bella Vista 2 0 708048
Const. 6 Aulas U.E. Mercedes 2 71780 99901
Const. 6 Aulas Villa Unificada Alto Beni 2 0 207499
Const. Casa De Cultura Santa Elena 1 0 58347
Const. Centro De Capacitación San Miguel 1 0 0
Const. Dos Viviendas Para Maestro Villa Prado 2 0 48046
Const. Laboratorio Unidad Educativa San Antonio Alto
2 0 86565
Beni
Const. Tinglado U.E. Porvenir 2 0 290000
Const. Tinglado U.E. Santa Rosa Santa Rosa 2 0 300000
Const. Tinglado U.E. Sararía 2 0 290000
Const. Tinglado U.E. Villa Unificada 1 0 290000
Const. Tres Aulas U.E. Entre Ríos Km 52 1 0 115071
Const. Tres Viviendas Para Maestros U.E. Entre Ríos
1 0 132692
Km 52
Const. Un Aula Unidad Educativa Playa Piquendo 1 0 50000
Const. Vivienda Para Maestro Brecha T 2 0 31868
Invest. Grado De Tolerancia Del Germoplasma de
1 0 37903.5
Cacao a la Monilia, Alto Beni-La Paz
Invest. Lab. Fitopatología-Cultivos De Seguridad
1 0 24611.7
Alimentaria, 6 Mun. Depto. La Paz
2015 25 288148 1129214.2
Sub Sector EDUCACIÓN 25 288148 1129214.2
Const. 4 Aulas U.E. Martin Cárdenas Suapi Km 73 1 0 130251
Const. 6 Aulas U.E. Mercedes 2 0 51623
Const. 6 Aulas Unidad Educativa Litoral 1 0 245652
Const. Aula Y Vivienda De Profesor U.E. Esperanza 22
1 0 40000
De Julio
Const. Centro De Capacitación 1ro De Julio 1 0 5529
Const. Centro De CapacitaciónBerlín 1 0 18531
Const. Centro De Capacitación Nueva Esperanza 1 0 17994
Const. Centro De CapacitaciónParaíso 1 0 70725
Const. Dos Viviendas De Profesores U.E. Nor Chichas
1 0 49000
D.-6
Const. Laboratorio U.E. Villa El Porvenir 1 0 33805
Const. Polifuncional U.E. Oro Verde Oro Verde 1 0 39055
Const. Tinglado U.E. Mercedes Mercedes 1 62711 0
Const. Tres Aulas U.E. República De Cuba San Antonio 1 0 35095
Const. Tres Aulas U.E. Sararía. Sararía 1 0 138898
Const. Tres Viviendas Para Maestros U.E. Entre Ríos
1 0 26990
Km 52
Const. Vivienda Para Maestro Brecha T 2 0 34748
Invest. De La Biodiversidad Como Base Para Manejo 1 73310 79527

152
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Suma de Suma de
Suma de Nº
Etiquetas de fila Presupuest Presupuesto
Proy
o Ejecutado
De Recursos Naturales Union Ipiri- Lto Beni
Invest. de las Funciones Ecosistémicas En Sistemas
1 106409 87313
De Produccion De Cacao En Alto Beni
Invest. Grado De Tolerancia Del Germoplasma de
1 22788 15974
Cacao a la Monilia, Alto Beni-La Paz
Invest. Lab. Fitopatología-Cultivos De Seguridad
1 22930 8504.2
Alimentaria, 6 Mun. Depto. La Paz
Invest. Podas Y Manejo Tradicional En Cafe, Caranavi
1 0 0
Y Alto Beni
Invest. Selección Genética Cacao-Monilia Alto Beni Y
2 0 0
Palos Blancos
Sector ENERGIA 11 1469672 1027999
Municipio Alto Beni 11 1469672 1027999
2011 4 311144 0
Sub Sector ENERGIA 4 311144 0
Const. Electrif. Central Bella Vista 2 67296 0
Const. Electrif. Central Piquendo 1 229000 0
Const. Electrif. Col. Nuevo Amanencer 1 14848 0
2013 1 0 0
Sub Sector ENERGIA 1 0 0
Const. Electrificación Central Piquendo Alto Beni - La
1 0 0
Paz
2014 2 771192 321295
Sub Sector ENERGIA 2 771192 321295
Const. Electrificación Central Piquendo Alto Beni - La
2 771192 321295
Paz
2015 4 387336 706704
Sub Sector ENERGIA 4 387336 706704
Const. Electrificación 20 De Octubre 1 0 0
Const. Electrificación Central Piquendo Alto Beni - La
1 387336 608704
Paz
Const. Electrificación Nuevo Amanecer 1 0 0
Const. Electrificación Tupac Katari - Piquendo 1 0 98000
Sector EQUIPAMIENTO COMUNAL 1 1989680 795872
Municipio Alto Beni 1 1989680 795872
2010 1 1989680 795872
Sub Sector EQUIPAMIENTO COMUNAL 1 1989680 795872
Construcción Palacio Consistorial Alto Beni 1 1989680 795872
Sector INDUSTRIA Y TURISMO 1 0 12000
Municipio Alto Beni 1 0 12000
2013 1 0 12000
Sub Sector INDUSTRIA Y TURISMO 1 0 12000
Implem. Planta Procesadora deCítricos Villa Unificada
1 0 12000
Alto Beni
Sector JUSTICIA Y POLICIA 1 0 0
Municipio Alto Beni 1 0 0

153
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Suma de Suma de
Suma de Nº
Etiquetas de fila Presupuest Presupuesto
Proy
o Ejecutado
2013 1 0 0
Sub Sector JUSTICIA Y POLICIA 1 0 0
Const. Casa Policial San Antonio 1 0 0
Sector MEDIO AMBIENTE 1 0 699843.94
Municipio Alto Beni 1 0 699843.94
2015 1 0 699843.94
Sub Sector MEDIO AMBIENTE 1 0 699843.94
Invest. Reforestación Por Estacas Para La Mitigación
1 0 699843.94
De Los Efectos De Las Inundaciones Norte De Bolivia
Sector MULTISECTORIAL 4 9975 0
Municipio Alto Beni 4 9975 0
2011 2 0 0
Sub Sector MULTISECTORIAL 2 0 0
Fortal. At en Gestiónde Proy. e Impl. de Serv. Alto
1 0 0
Beni
Fortal. At para Elab. Cartas Orgánicas Alto Beni 1 0 0
2012 1 0 0
Sub Sector MULTISECTORIAL 1 0 0
Fortal. At En Gestión De Proy. E Impl. de Serv. Alto
1 0 0
Beni
2013 1 9975 0
Sub Sector MULTISECTORIAL 1 9975 0
Fortal. At En Gestión De Proy. E Impl. De Serv. Alto
1 9975 0
Beni
Sector ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD CIUDADANA 1 0 31144
Municipio Alto Beni 1 0 31144
2015 1 0 31144
Sub Sector ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
1 0 31144
CIUDADANA
Const. Modulo Policial Suapi Km 73 1 0 31144
Sector PRODUCTIVOS 1 999043 979062.14
Municipio Alto Beni 1 999043 979062.14
2012 1 999043 979062.14
Sub Sector PRODUCTIVOS 1 999043 979062.14
Implementaciónde una Planta Extractora de Aceite y
Derivados de Sacha Inchi 1 999043 979062.14
en El Municipio de Alto Beni
Sector SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL 10 226323 374260
Municipio Alto Beni 10 226323 374260
2011 1 50000 0
Sub Sector SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL 1 50000 0
Const. Hosp. 2do Nivel Urb. San Juanito 1 50000 0
2013 2 0 264701
Sub Sector SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL 2 0 264701
Const. Hospital San Antoni D.-1 1 0 149483
Refac. Hospital Borg Suapi D.-3 1 0 115218

154
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Suma de Suma de
Suma de Nº
Etiquetas de fila Presupuest Presupuesto
Proy
o Ejecutado
2014 2 176323 0
Sub Sector SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL 2 176323 0
Const. Hospital San Antoni D.-1 2 176323 0
2015 5 0 109559
Sub Sector SALUD 5 0 109559
Const. Hospital San Antonio 2 0 0
Const. Laboratorio Tb Centro De Salud Collasuyo 1 0 33611
Const. Vivienda Centro De Salud Sararía 1 0 75948
Equip. Hospital Borg 1 0 0
Sector SANEAMIENTO BASICO 35 3341884 7732289
Municipio Alto Beni 35 3341884 7732289
2011 12 294583 947851
Sub Sector SANEAMIENTO BASICO 12 294583 947851
Const. Alcant. Dist. 4 Sararía 1 93690 0
Const. Alcant. Nuevo Suapi Km 73 1 53781 0
Const. Alcant. Sararía 1 22213 0
Const. Concl. Sist. Agua Potable Sararía, Urb. Prado 1 45603 0
Const. Concl. Sist. Agua Potable Suapi, 3 De Mayo 1 20907 0
Const. Sist. Agua Potable Colonia Forestal 1 10259 0
Const. Sist. Agua Potable Comunidad Illampu 1 6000 0
Const. Sist. Agua Potable Suapi, Central Amanecer 1 26830 0
Const. Sist. Agua Potable Supai, 8 De Enero 1 15300 0
Const. Sist. Agua Potable Tihachi Litoral (Alto Beni) 2 0 945526
Const. Sistema De Agua Potable Puente Alto Beni 1 0 2325
2012 3 995112 1010106
Sub Sector SANEAMIENTO BASICO 3 995112 1010106
Const. Sist. Agua Potable Com San Antonio (Alto Beni) 1 0 429967
Const. Sist. Agua Potable Tihachi Litoral (Alto Beni) 2 995112 580139
2013 5 179965 2198545
Sub Sector SANEAMIENTO BASICO 5 179965 2198545
Const. Sist. Agua Potable Com San Antonio (Alto Beni) 2 0 1569340
Const. Sist. Agua Potable Tihachi Litoral (Alto Beni) 2 179965 579275
Mej. Sistema De Agua Potable N. Esperanza - Puente
1 0 49930
Alto Beni
2014 5 0 1680913
Sub Sector SANEAMIENTO BASICO 5 0 1680913
Const. Embovedado Alcantarillado Sanitario Suapi
1 0 102285
Km. 73
Const. Sist. Agua Potable Com San Antonio (Alto Beni) 2 0 365465
Const. Sist. Agua Potable Villa Unificada (Alto Beni) 2 0 1213163
2015 10 1872224 1894874
Sub Sector SANEAMIENTO BASICO 10 1872224 1894874
Const. Alcantarillado Sanitario Sararía 1 0 0
Const. Embovedado Alcantarillado Sanitario Suapi
1 0 97709
Km. 73
Const. Pozos De Agua Potable Sararía 1 0 0

155
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Suma de Suma de
Suma de Nº
Etiquetas de fila Presupuest Presupuesto
Proy
o Ejecutado
Const. Sist. Agua Potable Tihachi Litoral (Alto Beni) 1 0 16282
Const. Sist. Agua Potable Villa Unificada (Alto Beni) 2 1872224 1780883
Const. Sistema de Agua Potable Cudape Distrito 5 (6
1 0 0
Comunidades)
Const. Sistema de Agua Potable Mi Agua Iii Distrito 5
1 0 0
(6 Comunidades)
Const. Sistema de Agua Potable Mi Agua Iii Distrito 8
1 0 0
(3 Comunidades)
Mej. Sistema de Agua Potable Villa El Porvenir 1 0 0
Sector TRANSPORTES 64 6344562 1768849
Municipio Alto Beni 64 6344562 1768849
2010 1 0 0
Sub Sector TRANSPORTES 1 0 0
Reconst. Caminos Comunidad Central Oro Verde (Alto
1 0 0
Beni)
2011 26 1507243 0
Sub Sector TRANSPORTES 26 1507243 0
Apert. Camino Col. 1ro De Mayo 1 14688 0
Apert. Camino Col. Mercedes 1 52419 0
Apert. Camino Col. Paraíso 1 26867 0
Apert. Camino Col. San Vicente 1 7000 0
Apert. Camino Nor Chichas 1 25058 0
Apert. Camino Nueva Esperanza 1 21918 0
Apert. Camino Nuevo Amanecer 1 17676 0
Apert. Camino San Rosario 1 16261 0
Const. Alcant. De Camino Mejillones, Las Lomas Y
1 29170 0
Exaltación
Const. Alcant. De Camino Santo Domingo 1 30603 0
Const. Asfaltado Av. Oscar San Antonio 1 100000 0
Const. Camino Col. Apóstol Santiago 1 32523 0
Const. Camino Col. Huancané 1 4688 0
Const. Camino Col. Paco 1 33937 0
Const. Camino Col. Pajonal 2 1 20043 0
Const. Camino Col. Playa Ancha 1 10000 0
Const. Camino Col. Playa Primera 1 6626 0
Const. Mantenimiento De Camino Caserío 8 1 8787 0
Const. Mantenimiento De Camino Chiutari 1 14140 0
Const. Mantenimiento De Camino Col. San Francisco 1 4242 0
Const. Mej. De Camino Col. Choro 1 21564 0
Const. Puente Vehicular RíosBayetón-Los Tigres (Alto
2 765706 0
Beni)
Const. Rehabilitación Y Mej. Camino Bella Vista 1 10000 0
Reconst. Caminos Comunidad Central Oro Verde (Alto
1 233327 0
Beni)
Rehab. Caminos Alto Beni (Emerg.) 1 0 0
2012 6 389735 142388

156
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Suma de Suma de
Suma de Nº
Etiquetas de fila Presupuest Presupuesto
Proy
o Ejecutado
Sub Sector TRANSPORTES 6 389735 142388
Const. Puente Vehicular RíosBayetón-Los Tigres (Alto
2 174416 6113
Beni)
Reconst. Caminos Comunidad Central Oro Verde (Alto
2 18903 4675
Beni)
Rehab. Camino Vecinal Santa Ana De Alto Beni - Belén
1 196416 0
- Sta Rosa - Suapi (Alto Beni)
Rehab. Caminos Alto Beni (Emerg.) 1 0 131600
2013 12 0 700592
Sub Sector TRANSPORTES 12 0 700592
Const. Puente Vehicular Santa Martha Oro Verde
1 0 30000
(Alto Beni)
Mej. Camino Apóstol Santiago D.-5 1 0 0
Mej. Camino Nuevo Chuani D.-5 1 0 0
Mej. Camino San Juan de Piquendo D.-5 1 0 0
Mej. Camino San Miguel de Piquendo 1 0 0
Mej. Camino Santo Domingo D.-3 1 0 0
Mej. Camino Vecinal Villa Paraíso - Villa Montes 3 0 0
Reconst. Caminos Comunidad Central Oro Verde (Alto
2 0 431891
Beni)
Rehab. De Camino Bella Vista-Cr.Brecha T -Alto Beni
1 0 238701
(Emerg.)
2014 7 738426 895995
Sub Sector TRANSPORTES 7 738426 895995
Apert. Camino Loma Linda, Villa Trinidad 2 0 33900
Apert. Camino Santo Domingo, Rio Lauca, Villa
1 0 39760
Unificada
Const. Puente Vehicular RíosBayetón-Los Tigres (Alto
1 738426 0
Beni)
Reconst. Caminos Comunidad Central Oro Verde (Alto
2 0 51935
Beni)
Rehab. De Camino Bella Vista-Cr.Brecha T -Alto Beni
1 0 770400
(Emerg.)
2015 12 3709158 29874
Sub Sector TRANSPORTES 12 3709158 29874
Apert. Camino Comunidad 6 De Agosto 1 0 0
Apert. Camino Fortaleza 1 0 0
Apert. Camino Unión San Pedro - San Pedro 1 0 0
Apert. Caminos Vecinales Arca de Noé, 2da Arca,
1 0 29874
Sayrani, Rosasani
Const. Puente Colgante Palmar Suapi 1 0 0
Const. Puente Katari Neptal Unida 2 0 0
Const. Puente Posponiendo - Trato 2 0 0
Const. Puente Vehicular Posponendo - Alto Beni - La
1 1984055 0
Paz
Const. Puente Vehicular Trato - Alto Beni - La Paz 1 1597405 0
Mej. Camino Distrito 5 1 127698 0
157
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Suma de Suma de
Suma de Nº
Etiquetas de fila Presupuest Presupuesto
Proy
o Ejecutado
Sector URBANISMO Y VIVIENDA 35 731366 1400338
Municipio Alto Beni 35 731366 1400338
2011 14 527748 0
Sub Sector URBANISMO Y VIVIENDA 14 527748 0
Const. Campo Deportivo Col. Mercedes 1 25000 0
Const. Casa De Gobierno Porvenir 1 25000 0
Const. Concl. Plan Regulador Entre Ríos Km 52 1 10000 0
Const. Concl. Salon De Actos Col. Illimani 1 9863 0
Const. Concl. Salon De Actos Oajonal 1 1 19000 0
Const. Estadium Porvenir 1 30000 0
Const. Galpones Col. Boopi 1 50000 0
Const. Palacio Consistorial Villa Unificada 1 200000 0
Const. Salon De Actos Central San Antonio 1 11115 0
Const. Salon De Actos San Antonio 1 35000 0
Const. Terraplenado Campo Deportivo Col. Mercedes 1 17775 0
Const. Tinglado Col. Boopi 1 20000 0
Const. Tinglado Poilfuncional Col. Belén 1 49995 0
Fortal. Plan Regulador Puente Alto Beni 1 25000 0
2012 1 0 0
Sub Sector URBANISMO Y VIVIENDA 1 0 0
Const. Graderías Campo Deportivo Villa Unificada 1 0 0
2013 7 0 621872
Sub Sector URBANISMO Y VIVIENDA 7 0 621872
Const. Asfaltado Av. Oscar San Antonio 2 0 162829
Const. Campo Deportivo Santa Rosa 1 0 71960
Const. Enlosetado Plaza Principal Suapi Km 73 2 0 257992
Const. Graderías De Polifuncional Com. Belén D.-3 1 0 21620
Const. Tinglado Com. Boopi D.-1 1 0 107471
2014 9 160166 603416
Sub Sector URBANISMO Y VIVIENDA 9 160166 603416
Const. Asfaltado Av. Oscar San Antonio 4 0 172102
Const. Atrio Plaza Principal Villa Unificada Alto Beni 1 0 303783
Const. Cordón De Acera San Antonio 2 89802 0
Const. Mercado Campesino Agrop Com Piquendo
2 70364 127531
(Alto Beni)
2015 4 43452 175050
Sub Sector URBANISMO Y VIVIENDA 4 43452 175050
Apert. Calles Belén 1 43452 0
Const. Asfaltado Av. Oscar San Antonio 2 0 49000
Const. Tinglado Com. Boopi D.-1 1 0 126050
Total general 335 24900161 27327774.73
Fuente: INFO SPIE – VIPFE

158
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Gráfico N° 19. Inversión pública

Inversión Publica en el Municipio de Alto

Beni
en el último quinquenio
10000000
9000000
8000000
7000000
6000000
5000000
4000000
3000000
2000000
1000000
0

Ejecutado No Ejecutado

Fuente: INFO SPIE - VIPFE

El grafico generado nos muestra que el municipio de Alto Beni durante los últimos cinco años ha
dirigido su inversión en la implementación de proyectos relacionados con el saneamiento básico,
habiendo ejecutado muy poco presupuesto con destino a los sectores priorizados en el PDM como
es el caso del productivo. (Agropecuario, industria turismo,) y muy poco en proyectos relacionados
con salud.
2.6.3.1 Proyectos por Sectores
El Gráfico 20 y el Cuadro N° 58 nos muestra de manera resumida, los tipos de proyectos
priorizados, los montos asignados por sector en cada año y su condición de ejecución.
A partir de lo graficado se puede observar que el 37% de los proyectos que fueron ejecutados, no
habían sido presupuestados y solo el 8% de los proyectos priorizados y presupuestados fueron lo
ejecuto, en tanto que el 30% (88 del total) de los proyectos priorizados y presupuestados no se
llegaron a ejecutar.

159
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Gráfico N° 20. : Proyectos generados en el municipio de Alto Beni

8% no presupuestado;
ejecutado
37%
30% no presupuestado; no
ejecutado
presupuestado; no
25% ejecutado
presupuestado; ejecutado

Fuente: INFO SPIE - VIPFE

Cuadro Nº 58. Cuadro de los Proyectos generados en el Municipio de Alto Beni por
condición de ejecución
No No
Presupuestado; Presupuestado;
Sector de inversión presupuestado; presupuestado;
no ejecutado ejecutado
ejecutado no ejecutado
Total 101 67 80 22
ADMINISTRACION GENERAL 2
AGROPECUARIO 20 27 6 5
COMUNICACIONES 1
CULTURA 1
EDUCACIÓN Y CULTURA 45 5 14 7
ENERGIA 1 3 3 2
EQUIPAMIENTO COMUNAL 1
INDUSTRIA Y TURISMO 1 1
JUSTICIA Y POLICIA 1
MEDIO AMBIENTE 1
MULTISECTORIAL 3 1
ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD CIUDADANA 1
PRODUCTIVOS 1
RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE 4
SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL 2 2
SANEAMIENTO BASICO 10 6 9 3
TRANSPORTES 9 14 29 2
URBANISMO Y VIVIENDA 9 1 16 1
Fuente: INFO SPIE – VIPFE

2.7 Problemas y Desafíos Futuros.

El municipio de Alto Beni es un municipio 100% rural y carece de un centro poblado urbano que
se constituya en el lugar central donde se concentren los sociales y económicos de apoyo a la
160
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

producción agropecuaria. El desafío para este quinquenio es consolidar un núcleo urbano fuerte
que le permita mantener un esquema de producción agrícola competitivo bajo el contexto
ecológico que impulse la producción de cacao orgánico, la producción de plátanos y cítricos.
3 ENFOQUE POLÍTICO, POLÍTICA Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
3.1 Enfoque Político del Municipio.
La visión del municipio Alto Beni se basa en las vocaciones productivas de su región, bajo este
enfoque el PDM define la visón de desarrollo del municipio de la siguiente manera:
“ALCANZAR A SER UN MUNICIPIO PRODUCTIVO DE ALTA COMPETITIVIDAD EN EL ÁREA AGRÍCOLA
INDUSTRIAL Y TURÍSTICO, CONVERTIDO EN UN POTENCIAL ECONÓMICO, QUE PROPICIE LA
ATRACCIÓN DE INVERSIONES REGIONALES, NACIONALES E INTERNACIONALES; ASÍ COMO LAS
POSIBILIDADES DE CONVERTIR LAS VENTAJAS COMPARATIVAS QUE OFRECEN LOS RECURSOS
NATURALES EN VENTAJAS COMPETITIVAS, PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN
DEL ÁREA RURAL Y URBANA DEL MUNICIPIO DE ALTO BENI”(PDM ALTO BENI)
Sin embargo, de acuerdo a la nueva visión del Estado, se redefine la visión, estableciendo como el
Enfoque Político del Municipio lo siguiente:
ALTO BENI ES UN MUNICIPIO POTENCIALMENTE PRODUCTOR DE ALIMENTOS DESTINADOS A LA
SEGURIDAD ALIMENTARIA, PROPICIA LA UTILIZACIÓN DE SUS RECURSOS NATURALES Y SUS
FUENTES DE AGUA MANTENIENDO UN EQUILIBRIO CON LA MADRE TIERRA. APOYA LA
GENERACIÓN DE EMPLEO PARA LA POBLACIÓN Y LAS INVERSIONES REGIONALES, NACIONALES E
INTERNACIONALES; ASÍ COMO LAS POSIBILIDADES DE CONVERTIR LAS VENTAJAS
COMPARATIVAS QUE OFRECEN LOS RECURSOS NATURALES EN VENTAJAS COMPETITIVAS, PARA
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN

3.2 Políticas
Las políticas de gestión del Gobierno Municipal de Alto Beni están definidas según los programas
definidos y enmarcados en cuatro aspectos:

• Políticas del Ámbito Físico Natural: Desarrollar capacidades de gestión sobre los recursos
naturales con un adecuado y sostenible aprovechamiento, logrando impactos positivos
sobre la calidad de vida de la población del Municipio de Alto Beni
• Políticas del Ámbito Socio Cultural: Mejorar y ampliar los niveles de cobertura de los
servicios sociales de educación, salud, vivienda y servicios básicos, para elevar la calidad
de vida con mejores oportunidades de ingresos económicos de la población urbana y rural,
y orientada a disminuir los procesos migratorios
• Políticas del Ámbito Económico – Productivo: Potenciar el sector productivo mediante el
fortalecimiento de las potencialidades y uso de recursos naturales como el agua, en el
sector agrícola; utilizando sosteniblemente estos recursos de manera productiva;
buscando nuevos mercados externos en condiciones competitivas, articuladas al

161
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

desarrollo de las condiciones necesarias de apoyo a la infraestructura productiva

especialmente vial
• Políticas del Ámbito Organizativo Institucional: Desarrollar las capacidades técnicas,
administrativas y políticas en el municipio para elevar la capacidad institucional en un
marco que promueva la activa participación de la comunidad en los procesos de
planificación, gestión y control social.

3.3 Lineamientos Estratégicos

El lineamiento estratégico principal definido para el Municipio de Alto Beni es:
“PROMOVER EL DESARROLLO HUMANO EN EL MUNICIPIO DE ALTO BENI, A PARTIR DE
CONSTITUIRSE EN COMPETITIVO ACORDES A SUS VENTAJAS COMPARATIVAS MEDIANTE EL
USO SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS NATURALES EN ARMONÍA CON LA MADRE TIERRA,
MEJORES CONDICIONES DE SALUD Y EDUCACIÓN Y LA GENERACIÓN DE EMPLEO
PRODUCTIVO, CON EL PROPÓSITO DE MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN”.
Los lineamientos estratégicos específicos para el Municipio se han definido por separado según los
programas que se implementarán en el quinquenio.
• Lineamiento Estratégico referido al ámbito Físico Natural : Promover la gestión de
recursos naturales de manera integral mediante su uso racional y sostenible, mejorando
las capacidades de manejo de suelos y preservación de la calidad ambiental en el
Municipio de Alto Beni
• Lineamiento Estratégico referido al ámbito Aspecto Socio Cultural : Promover la mejora
de los indicadores de desarrollo humano a través de acciones orientadas a elevar las
coberturas de salud, educación en un círculo que busque la calidad y calidez en la
prestación de los servicios, así como optimizar la prestación de los servicios básicos y
vivienda
▪ Lineamiento Estratégico referido al ámbito Económico – Productivo: Fortalecer las
capacidades productivas del municipio optimizando los sistemas de producción,
incrementando los niveles de productividad de los cultivos y fortaleciendo la economía
de los productores.
Fortalecer las capacidades productivas con la inserción tecnológica en la agricultura.
Construcción e implementación de sistemas de riego a nivel macro.
Mitigar las plagas y enfermedades a través del apoyo y asistencia técnica en la Producción
• Lineamiento Estratégico referido al ámbito Organizativo Institucional: Fortalecer la
capacidad de gestión pública del Municipio de Alto Beni
4 PLANIFICACIÓN
El Municipio ha enmarcado su planificación en las políticas nacionales como la Agenda Patriótica
2025 y los 13 pilares de desarrollo que la conforman. A su vez, está alineado a las políticas
departamentales y provinciales (regionales). Los pilares fundamentales son los siguientes:
• Erradicación de la pobreza extrema.
162
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

• Socialización y universalización de los servicios básicos con soberanía para Vivir

Bien.
• Salud, educación y deporte para la formación de un ser humano integral.
• Soberanía científica y tecnológica con identidad propia.
• Soberanía comunitaria financiera sin servilismo al capitalismo financiero.
• Soberanía productiva con diversificación y desarrollo integral sin la dictadura
del mercado capitalista.
• Soberanía sobre nuestros recursos naturales con nacionalización,
industrialización y comercialización en armonía y equilibrio con la Madre Tierra.
• Soberanía alimentaria a través de la construcción del saber alimentarse para
Vivir Bien.
• soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los derechos de la
Madre Tierra.
• Integración complementaria de los pueblos con soberanía.
• Soberanía y transparencia en la gestión pública bajo los principios de no robar,
no mentir y no ser flojo.
• Disfrute y felicidad plena de nuestras fiestas, de nuestra música, nuestros ríos,
nuestra selva, nuestras montañas, nuestros nevados, de nuestro aire limpio, de
nuestros sueños.
• Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y nuestro
mar.

4.1 Identificación de Pilares, Metas, Resultados y Acciones

En base al taller de presentación del diagnóstico y priorización de programas y proyectos se
identificaron una serie de actividades a realizarse en el quinquenio. Estos programas y proyectos
identificados fueron asignados a los diferentes pilares y metas fijadas en el Plan de Desarrollo
Económico social, como resultado de esta actividad se presenta el siguiente cuadro de
identificación.

163
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Cuadro Nº 59. Identificación de Pilares, Metas, Resultados y Acciones Municipio Alto Beni

P M R Línea base Indicador de Impacto Nº Acción Acción PDES Programa o Proyecto Indicador de Proceso

EJECUTIVO MUNICIPAL
Desarrollo de una gestión eficiente que
% 0 de ejecución financiera logre una administración institucional % de ejecución financiera
100 % de ejecución financiera en FUNCIONAMIENTO
11 1 298 en la última gestión 6 apropiada, utilizando adecuadamente en la última gestión
el último quinquenio. EJECUTIVO MUNICIPAL
municipal. los recursos y la planificación como municipal.
herramienta de gestión institucional.
CONCEJO MUNICIPAL
Se realizan acciones de Se ha llevado a cabo de acciones Gestión para la fiscalización y control Se realizan acciones de
FUNCIONAMIENTO
11 1 298 fiscalización en la última de fiscalización en la gestión 6 de las Entidades del Estado fiscalización en la última
CONCEJO MUNICIPAL
gestión municipal. municipal. Plurinacional. gestión municipal.
PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA
El municipio cuenta con 4.000 Consolidación de la innovación y Al menos 400 Unidades de
Se ha alcanzado 4400 Unidades PROMOCION Y FOMENTO A
Unidades Familiares de transferencia de tecnología para el familias con servicios de
6 7 174 de producción agropecuaria 1 LA PRODUCCION
producción agropecuaria sector agropecuario, forestal y apoyo a la producción
(UPA) AGROPECUARIA
(UPA) piscícola. agropecuaria.
Centros de producción forestal PROMOCION Y FOMENTO A
Se han implementado 2 los Al menos 2 viveros forestal
9 6 264 Cero (0) viveros forestales. 1 vinculados al programa nacional de LA PRODUCCION
viveros forestales . implementados.
forestación y reforestación. FORESTAL
El municipio cuenta con 4.000 Consolidación de la innovación y
Se ha alcanzado 4400 Unidades Nº Unidades de familias con
Unidades Familiares de transferencia de tecnología para el APOYO A LA PRODUCCION
6 7 174 de producción agropecuaria 1 servicios de apoyo a la
producción agropecuaria sector agropecuario, forestal y SAN ANTONIO
(UPA) producción agropecuaria.
(UPA) piscícola.
El municipio cuenta con 4.000 Consolidación de la innovación y
Se ha alcanzado 4400 Unidades Nº Unidades de familias con
Unidades Familiares de transferencia de tecnología para el APOYO A LA PRODUCCION
6 7 174 de producción agropecuaria 1 servicios de apoyo a la
producción agropecuaria sector agropecuario, forestal y AGRICOLA
(UPA) producción agropecuaria.
(UPA) piscícola.
APOYO A LA PRODUCCION
Centros de producción forestal Nº Unidades de familias con
Se han implementado 2 los HUANCANE - 24 DE
9 6 264 Cero (0) viveros forestales. 1 vinculados al programa nacional de servicios de apoyo a la
viveros forestales . AGOSTO (PLANTINES
forestación y reforestación. producción agropecuaria.
CACAO)
El municipio cuenta con 4.000 Consolidación de la innovación y
Se ha alcanzado 4400 Unidades Nº Unidades de familias con
Unidades Familiares de transferencia de tecnología para el APOYO A LA PRODUCCION
6 7 174 de producción agropecuaria 1 servicios de apoyo a la
producción agropecuaria sector agropecuario, forestal y D-4
(UPA) producción agropecuaria.
(UPA) piscícola.

164
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

El municipio cuenta con 4.000 Consolidación de la innovación y

Se ha alcanzado 4400 Unidades Nº Unidades de familias con
Unidades Familiares de transferencia de tecnología para el APOYO ALA PRODUCCION
6 7 174 de producción agropecuaria 1 servicios de apoyo a la
producción agropecuaria sector agropecuario, forestal y DISTRITO -5
(UPA) producción agropecuaria.
(UPA) piscícola.
El municipio cuenta con 4.000 Consolidación de la innovación y
Se ha alcanzado 4400 Unidades Nº Unidades de familias con
Unidades Familiares de transferencia de tecnología para el APOYO A LA PRODUCCION
6 7 174 de producción agropecuaria 1 servicios de apoyo a la
producción agropecuaria sector agropecuario, forestal y PARAISO
(UPA) producción agropecuaria.
(UPA) piscícola.
El municipio cuenta con 4.000 Consolidación de la innovación y
Se ha alcanzado 4400 Unidades Nº Unidades de familias con
Unidades Familiares de transferencia de tecnología para el APOYO A LA PRODUCCION
6 7 174 de producción agropecuaria 1 servicios de apoyo a la
producción agropecuaria sector agropecuario, forestal y CRIANZA DE PORCINOS
(UPA) producción agropecuaria.
(UPA) piscícola.
El municipio cuenta con 4.000 Consolidación de la innovación y
Se ha alcanzado 4400 Unidades Nº Unidades de familias con
Unidades Familiares de transferencia de tecnología para el APOYO A LA PRODUCCION
6 7 174 de producción agropecuaria 1 servicios de apoyo a la
producción agropecuaria sector agropecuario, forestal y ( PROYECTO PECUARIO) D7
(UPA) producción agropecuaria.
(UPA) piscícola.
SANEAMIENTO BÁSICO
ESTUDIO A DISEÑO FINAL
Se ha incrementado en 8.8 % la Ampliación de cobertura de los
41.2 % de cobertura de agua DE PROYECTO DE SISTEMA Un Estudio a diseño final
2 1 40 cobertura de agua potable en el 1 servicios de agua segura en el área
por cañería en el área rural. DE AGUA POTABLE elaborado
área rural. rural.
LITORAL
Se ha incrementado en 8.8 % la Ampliación de cobertura de los MEJORAMIENTO DE Al menos 50% de agua por
41.2 % de cobertura de agua
2 1 40 cobertura de agua potable en el 1 servicios de agua segura en el área SISTEMA DE AGUA cañería construidos en el
por cañería en el área rural.
área rural. rural. POTABLE ORO VERDE área rural.
Cero (0) % de cobertura de Se ha incrementado en 2 % la Ampliación de cobertura de
CONSTRUCCION BATERIAS 1 bateria sanitaria
2 1 41 servicios de alcantarillado en cobertura de servicios de 1 alcantarillado (sanitario y pluvial) y
SANITARIAS BELEN construida
el área urbana. alcantarillado en el área urbana. saneamiento en el área urbana.
Se ha incrementado en 8.8 % la Ampliación de cobertura de los Al menos 50% de agua por
41.2 % de cobertura de agua CONSTRUCCION SISTEMA
2 1 40 cobertura de agua potable en el 1 servicios de agua segura en el área cañería construidos en el
por cañería en el área rural. DE AGUA POTABLE D-4
área rural. rural. área rural.
Se ha incrementado en 8.8 % la Ampliación de cobertura de los CONSTRUCCION SISTEMA Al menos 50% de agua por
41.2 % de cobertura de agua
2 1 40 cobertura de agua potable en el 1 servicios de agua segura en el área DE AGUA POTABLE MI cañería construidos en el
por cañería en el área rural.
área rural. rural. AGUA III (CONTRAPARTE) área rural.
Se ha incrementado en 8.8 % la Ampliación de cobertura de los CONSTRUCCION SISTEMA Al menos 50% de agua por
41.2 % de cobertura de agua
2 1 40 cobertura de agua potable en el 1 servicios de agua segura en el área DE AGUA POTABLE cañería construidos en el
por cañería en el área rural.
área rural. rural. PARAISO área rural.
Se ha incrementado en 8.8 % la Ampliación de cobertura de los ADQUISICION DE TUBERIAS Al menos 50% de agua por
41.2 % de cobertura de agua
2 1 40 cobertura de agua potable en el 1 servicios de agua segura en el área Y TANQUE PARA SISTEMA cañería construidos en el
por cañería en el área rural.
área rural. rural. DE AGUA POTABLE D 7 área rural.

165
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Se ha incrementado en 8.8 % la Ampliación de cobertura de los CONSTRUCCION SISTEMA Al menos 50% de agua por
41.2 % de cobertura de agua
2 1 40 cobertura de agua potable en el 1 servicios de agua segura en el área DE AGUA POTABLE cañería construidos en el
por cañería en el área rural.
área rural. rural. (CONT.PARTE EMAGUA) D-8 área rural.
Se ha incrementado en 8.8 % la Ampliación de cobertura de los CONSTRUCCION DE Al menos 50% de agua por
41.2 % de cobertura de agua
2 1 40 cobertura de agua potable en el 1 servicios de agua segura en el área SISTEMA DE AGUA cañería construidos en el
por cañería en el área rural.
área rural. rural. POTABLE área rural.
Al menos 88 viviendas con
Cero (0) % de cobertura de Se ha incrementado en 2 % la Ampliación de cobertura de CONSTRUCCION DE
sistemas de alcantarillado
2 1 41 servicios de alcantarillado en cobertura de servicios de 1 alcantarillado (sanitario y pluvial) y SISTEMA DE
construidos en el área
el área urbana. alcantarillado en el área urbana. saneamiento en el área urbana. ALCANTARILLADO
urbana.
ASEO URBANO, MANEJO Y TRATAMIENTO
DE RESIDUOS SÓLIDOS
Cero (0) Habitantes de Áreas Se ha mejorado en 10% los Al menos 1.120 habitantes
Comunidades urbanas: intervenciones
urbanas y rurales acceden a servicios de limpieza y APOYO A LA LIMPIEZA beneficiados con sistemas
9 8 276 1 integrales de mejoramiento barrial y
servicios de limpieza y mantenimiento en áreas urbanas URBANA Y RURAL de recolección y gestión de
desarrollo urbano comunitario.
mantenimiento. y rurales. residuos sólidos
SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO
Se ha incrementado y mejorado Al menos de poblaciones
46.5 % de cobertura de Construcción, mejoramiento y ADQUISICION ACCESORIOS
en 28 % la cobertura de con red de alumbrado
2 3 47 alumbrado público en el área 2 mantenimiento del alumbrado público PARA ELECTRIFICACION
alumbrado público en los distritos público urbano con
urbana y rural. urbano. CASERIO 3
municipales. mantenimiento
Se ha incrementado y mejorado Al menos una población
46.5 % de cobertura de Construcción, mejoramiento y
en 28 % la cobertura de ELECTRIFICACION con red de alumbrado
2 3 47 alumbrado público en el área 2 mantenimiento del alumbrado público
alumbrado público en los distritos AGRARIA 22 DE JULIO público urbano con
urbana y rural. urbano.
municipales. mantenimiento
Se ha incrementado y mejorado Al menos de poblaciones
46.5 % de cobertura de Construcción, mejoramiento y CONSTRUCCION Y
en 28 % la cobertura de con red de alumbrado
2 3 47 alumbrado público en el área 2 mantenimiento del alumbrado público MANTENIMIENTO
alumbrado público en los distritos público urbano con
urbana y rural. urbano. ALUMBRADO PÚBLICO
municipales. mantenimiento
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL
Cero (0) viviendas dignas Se ha incrementado en 200% Comunidades urbanas: generación,
CONSTRUCCION DE Al menos 200 viviendas
2 5 71 construidas de acuerdo a Obras de infraestructura urbana y 4 mantenimiento y diseño de vías y
VIVIENDAS DIGNAS dignas construidas
plan de Gobierno. rural construidas. equipamientos estratégicos urbanos.
Se mejorado el estado de las Comunidades urbanas: generación, N° de infraestructuras y
Se cuenta con Nº MEJORAMIENTO DE VÍAS
2 5 70 infraestructuras y edificios del 3 mantenimiento y diseño de vías y edificios del GAM en
infraestructuras vìal URBANAS D1
GAM. equipamientos estratégicos urbanos. mantenimiento.
No se cuenta con el Se han mejorado el área
Comunidades urbanas: intervenciones ENMALLADO DE Nº Metros de Perímetro de
enmallado de un perímetro perimetral del aeropuerto
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y CEMENTERIO PUERTO enmallado del Cementerio
del cementerio de Pto. mediante construcción de
desarrollo urbano comunitario. LINARES de Pto. Linares
Linares enmallado.

166
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Se ha incrementado las
No se cuenta con Refuncionalización, construcción y/o
expresiones culturales y la CONSTRUCCION CENTRO 1 infraestructuras sociales,
infraestructuras sociales, rehabilitación de espacios físicos
12 1 329 participación, mediante la 1 DE CAPACITACION VILLA culturales y sindicales
culturales y sindicales destinados a la cultura y a la
construcción de espacios PARAISO SUAPI KM 73 construidas.
construidas. recreación.
culturales y sociales.
Se ha incrementado las
No se cuenta con Refuncionalización, construcción y/o
expresiones culturales y la CONSTRUCCION CENTRO 1 infraestructuras sociales,
infraestructuras sociales, rehabilitación de espacios físicos
12 1 329 participación, mediante la 1 DE CAPACITACION EL culturales y sindicales
culturales y sindicales destinados a la cultura y a la
construcción de espacios ASTILLERO construidas.
construidas. recreación.
culturales y sociales.
Se ha incrementado las
No se cuenta con Refuncionalización, construcción y/o
expresiones culturales y la CONSTRUCCION CASA 1 infraestructuras sociales,
infraestructuras sociales, rehabilitación de espacios físicos
12 1 329 participación, mediante la 1 CULTURAL FORTALEZA culturales y sindicales
culturales y sindicales destinados a la cultura y a la
construcción de espacios (CONTRAPARTE) construidas.
construidas. recreación.
culturales y sociales.
Se ha incrementado las
No se cuenta con Refuncionalización , construcción y/o
expresiones culturales y la CONSTRUCCION CASA 1 infraestructuras sociales,
infraestructuras sociales, rehabilitación de espacios físicos
12 1 329 participación, mediante la CULTURAL ENTRE RIOS KM culturales y sindicales
culturales y sindicales destinados a la cultura y a la
construcción de espacios 52 construidas.
construidas. recreación.
culturales y sociales. 1
GESTIÓN DE CAMINOS VECINALES
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y CONSTRUCCION DE
140 km de vías municipales 50 metros de canales de
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de CANALES DE DRENAJE
mantenidas drenaje construidos
municipal. la red vial municipal. SIETE MACHOS
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y
140 km de vías municipales CONSTRUCCION DE CANAL 300 metros de canal de
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de
mantenidas DE DESAGUE (URBANO) desague construido
municipal. la red vial municipal.
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y RIPIADO DE CALLES Y
140 km de vías municipales Al menos 250 Km de vías
2 5 70 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de AVENIDAS SAN ANTONIO
mantenidas en mantenimiento
municipal. la red vial municipal. (URBANO)
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y
140 km de vías municipales AMPLIACION DE CAMINO Al menos 250 Km de vías
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de
mantenidas LA CASCADA en mantenimiento
municipal. la red vial municipal.
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y
140 km de vías municipales RIPIADO DE CAMINO Al menos 250 Km de vías
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de
mantenidas PAJONAL II en mantenimiento
municipal. la red vial municipal.
RIPIADO DE CAMINO PLAYA
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y ANCHA TRES
140 km de vías municipales Al menos 250 Km de vías
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de VILLACHALLHUANI
mantenidas en mantenimiento
municipal. la red vial municipal. MONTERREY ALTO
PAJONAL

167
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y

140 km de vías municipales APERTURA DE CAMINO Al menos 250 Km de vías
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de
mantenidas INTEGRACION en mantenimiento
municipal. la red vial municipal.

Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y

140 km de vías municipales RIPIADO DE CAMINO Al menos 250 Km de vías
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de
mantenidas CENTRAL NUEVA ALIANZA en mantenimiento
municipal. la red vial municipal.

Se ha mejorado la accesivilidad CONSTRUCCION DE

Cero puentes construidos en
2 4 55 vial mediante la construcción de 1 Construcción de puentes y accesos. PUENTE ESPONTANIO SAN 1 puente construido.
el municipio.
puentes. ANTONIO BOOPI
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y
140 km de vías municipales MEJORAMIENTO DE Al menos 250 Km de vías
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de
mantenidas CAMINOS D2 en mantenimiento
municipal. la red vial municipal.
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y CONSTRUCCION DE CANAL
140 km de vías municipales
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de DE DRENAGE LITORAL (
mantenidas
municipal. la red vial municipal. AGRICOLA)
Se ha mejorado la accesivilidad
Cero puentes construidos en CONSTRUCCION PUENTE
2 4 55 vial mediante la construcción de 1 Construcción de puentes y accesos. 1 puente construido.
el municipio. ORO VERDE
puentes.
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y ADOQUINADO MARTIN
140 km de vías municipales 500 mt cuadrados con
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de CARDENAS CARDENAS
mantenidas adoquinado
municipal. la red vial municipal. KM73
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y CONSTRUCCION
140 km de vías municipales 300 metros de alcantarillado
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de ACANTARRILLADO
mantenidas construido
municipal. la red vial municipal. SANITARIO SANTA ROSA
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y
140 km de vías municipales MEJORAMIENTO DE Al menos 250 Km de vías
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de
mantenidas CAMINOS D4 en mantenimiento
municipal. la red vial municipal.
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y CONSTRUCCION
140 km de vías municipales 1000 metros de
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de ACANTARRILLADO
mantenidas alcantarillado construido
municipal. la red vial municipal. SANITARIO SARARIA
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y CONSTRUCCION
140 km de vías municipales 100 metros de alcantarillado
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de ACANTARRILLADO
mantenidas construido
municipal. la red vial municipal. SANITARIO LAS PALMERAS

Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y

140 km de vías municipales MEJORAMIENTO DE Al menos 250 Km de vías
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de
mantenidas CAMINO D5 en mantenimiento
municipal. la red vial municipal.

168
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y

140 km de vías municipales MEJORAMIENTO DE Al menos 250 Km de vías
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de
mantenidas CAMINOS D6 en mantenimiento
municipal. la red vial municipal.
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y
140 km de vías municipales Al menos 250 Km de vías
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de APERTURA DE CAMINOS D7
mantenidas en mantenimiento
municipal. la red vial municipal.
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y CONSTRUCCION
140 km de vías municipales 500 metros de alcantarillado
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de ACANTARRILLADO
mantenidas construido
municipal. la red vial municipal. SANITARIO BELLA VISTA
CONSTRUCCION
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y
140 km de vías municipales ACANTARRILLADO 350 metros de alcantarillado
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de
mantenidas SANITARIO VILLA construido
municipal. la red vial municipal.
UNIFICADA CASERIO 9
Se ha mejorado la accesivilidad CONSTRUCCION DE
Cero puentes construidos en
2 4 55 vial mediante la construcción de 1 Construcción de puentes y accesos. PUENTE AGROECOLOGICA 1 puente construido.
el municipio.
puentes. PARAISO ( LOMA LINDA)
Se ha mejorado la accesivilidad
Cero puentes construidos en CONSTRUCCION PUENTE
2 4 55 vial mediante la construcción de 1 Construcción de puentes y accesos. 1 puente construido.
el municipio. LOMA LINDA
puentes.
Se ha mejorado la accesivilidad
Cero puentes construidos en CONSTRUCCION PUENTE
2 4 55 vial mediante la construcción de 1 Construcción de puentes y accesos. 1 puente construido.
el municipio. VILMAYO( LOMA LINDA9
puentes.
Se ha mejorado la accesivilidad CONSTRUCCION PUENTE
Cero puentes construidos en
2 4 55 vial mediante la construcción de 1 Construcción de puentes y accesos. VILLA TRINIDAD ( LOMA 1 puente construido.
el municipio.
puentes. LINDA
Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y
140 km de vías municipales MEJORAMIENTO DE Al menos 250 Km de vías
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de
mantenidas CAMINOS D8 en mantenimiento
municipal. la red vial municipal.

Se ha mejorado notablemente la Construcción, mejoramiento y

140 km de vías municipales MANTENIMIENTO CAMINOS Al menos 250 Km de vías
2 4 53 infraestructura de la red vial 3 mantenimiento de la infraestructura de
mantenidas VECINALES en mantenimiento
municipal. la red vial municipal.
Comunidades urbanas: generación, MANTENIMIENTO DE
3 equipos pesados con Se ha reparado y mantenido las Al menos de equipos
2 5 70 3 mantenimiento y diseño de vías y MAQUINAS PESADAS
mantenimiento. maquinarias pesadas del GAM. pesados en funcionamiento.
equipamientos estratégicos urbanos. GAMAB
Al menos 11500 litros de
5000 litros de combustible y
combustible y lubricantes Comunidades urbanas: generación, ADQUISICION DE
lubricantes adquiridos como
2 5 70 adquiridos como apoyo a la 3 mantenimiento y diseño de vías y COMBUSTIBLE PARA % de Ejecución Financiera
apoyo a la movilidad y
movilidad y transporte del equipamientos estratégicos urbanos. MAQUINARIA PESADA
transporte.
municipio.

169
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

GESTIÓN DE SALUD
Se realizan acciones de % de Ejecución Financiera
Se ha logrado una gestión APOYO AL
apoyo para el establecimiento asignada para el
3 2 90 eficiente del sector salud en el 3 Gestión de salud. FUNCIONAMIENTO DEL
de una gestión eficiente del fortalecimiento del sector
último quinquenio. SECTOR SALUD
sector salud. salud
El municipio realiza
CAMPAÑAS DE Al menos 4 campañas de
programas de salud (Al Se han fortalecido los programas
3 2 90 3 Gestión de salud. FUMIGACION CONTRA EL fumigación contra vectores
menos 5 campañas del sector salud.
DENGUE realizadas.
ejecutadas).
CAMPAÑAS DE Al menos 4 campañas de
El municipio realiza Se han fortalecido los programas
3 2 90 3 Gestión de salud. VACUNACION vacunación antirrábica
programas de salud del sector salud.
ANTIRRABICA realizadas.
Al menos 5 campañas de
CAMPAÑAS DE
El municipio realiza Se han fortalecido los programas vacunación
3 2 90 3 Gestión de salud. VACUNACION
programas de salud del sector salud. multiprogramática
MULTPROGRAMATICA
realizadas.
10.000 litros de combustible y % de Ejecución Financiera
Se han incrementado las MANTENIMIENTO DE
lubricantes adquiridos para Construcción, aplicación, mejoramiento asignada para el
3 2 90 prestaciones de servicios de 2 VEHICULOS SECTOR
mantenimiento de vehículos y equipamiento de centros de salud. fortalecimiento del sector
salud integral. SALUD
del sector salud. salud
El municipio realiza
Se han fortalecido los programas Al menos 3 ferias de salud
3 2 90 programas de salud: Cero (0) 3 Gestión de salud. APOYO FERIAS DE SALUD
del sector salud. realizadas.
ferias de salud.
El municipio realiza % de Ejecución Financiera
programas de salud: Se han fortalecido los programas APOYO AL COMITÉ DE asignada para el
3 2 90 3 Gestión de salud.
Implementación Comité de del sector salud. ANALISIS DE INFORMACION fortalecimiento del sector
Análisis de Información. salud
ADQUISICION DE
En el municipio se han 2% de incremento de
Se ha reducido la mortalidad ALIMENTACION
3 1 80 entregado Nº 270 raciones de 2 Reducción del riesgo de muerte infantil. raciones de nutribebe
infantil en un 15% COMPLEMENARIA
nutribebé en la última gestión. entregadas
NUTRIBEBE
Se ha logrado fortalecer los ADQUISICION DE
2% de los centros de salud
0% no cuentan con establecimientos de salud Construcción, aplicación, mejoramiento INSTRUMENTALES
3 2 90 2 con dotación de
instrumental médico. mediante la dotación de y equipamiento de centros de salud. MEDICOS PARA EL SECTOR
equipamiento biomédico
equipamiento. SALUD
100% de los establecimientos Se ha logrado fortalecer los MANTENIMIENTO DE % de Ejecución Financiera
de salud no cuentan con establecimientos de salud Construcción, aplicación, mejoramiento EQUIPOS MEDICOS, asignada para el
3 2 90 2
equipos médicos, mediante la dotación de y equipamiento de centros de salud. ODONTOLOGICOS Y fortalecimiento del sector
odontológicos y computación. equipamiento. COMPUTACION salud

170
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Se ha mejorado la atención en % de Ejecución Financiera

El municipio establece Implementación de una política
establecimientos de salud, SUPERVISIONES SECTOR asignada para el
3 2 91 acciones de fortalecimiento a 1 sectorial de recursos humanos en
mediante la implementación de SALUD fortalecimiento del sector
los RRHH salud.
RRHH salud
% de Ejecución Financiera
Construcción, ampliación,
El municipio realiza Se han fortalecido los programas asignada para el
3 2 90 3 mejoramiento y equipamiento de APOYO AL PROGRAMA PAI
programas de salud del sector salud. fortalecimiento del sector
centros de salud
salud
Continuidad a los programas sociales a
través de la entrega de los bonos:
100 % de Mujeres en estado Se ha mejorado la nutrición de las
Renta Dignidad, Renta Solidaria, Bono APOYO AL PROGRAMA % Presupuesto asignado al
1 1 5 de gestación reciben el Bono mujeres en estado de gestación 1
Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, JUANA AZURDUY Bono Juana Azurduy
Juana Azurduy. en el municipio.
Complemento Nutricional Carmelo y
Subsidio Universal Prenatal por la Vida.
% de Ejecución Financiera
El municipio realiza Se han fortalecido los programas APOYO AL PROGRAMA MI asignada para el
3 2 90 3 Gestión de salud.
programas de salud del sector salud. SALUD fortalecimiento del sector
salud
% de Ejecución Financiera
El municipio realiza Se han fortalecido los programas APOYO AL PROGRAMA asignada para el
3 2 90 3 Gestión de salud.
programas de salud del sector salud. TELESALUD fortalecimiento del sector
salud
El municipio brinda Se ha incrementado las Prestaciones de Servicios de Salud PRESTACIONES DE
Nº de prestaciones de
3 1 76 Prestaciones de Servicios de prestaciones de Servicios de 6 Integral del Estado Plurinacional de SERVICIOS DE SALUD
servicios de salud atendidas
Salud Integral Salud Integral Bolivia. INTEGRAL
PROGRAMA MUNICIPAL DE % de Ejecución Financiera
Construcción, ampliación,
El municipio no cuenta con Se han construido un hospital de MODIFICACIÒN DE LAS asignada para el
3 2 90 2 mejoramiento y equipamiento de
hospitales. primer nivel. INSTALACIONES DE SALUDfortalecimiento del sector
centros de salud
A HOSPITAL DE 2DO NIVEL
salud
% de Ejecución Financiera
El municipio realiza Se han fortalecido los programas CAMPAÑA DE VACUNACION asignada para el
3 2 90 3 Gestión de salud.
programas de salud del sector salud. Y DESPARACITACION fortalecimiento del sector
salud
Se realizan acciones de % de Ejecución Financiera
Se ha logrado una gestión
apoyo para el establecimiento MANTENIMIENTO DE asignada para el
3 2 90 eficiente del sector salud en el 3 Gestión de salud.
de una gestión eficiente del CENTROS DE SALUD fortalecimiento del sector
último quinquenio.
sector salud. salud
% de Ejecución Financiera
Construcción, ampliación,
El municipio no cuenta con Se han construido un hospital de CONSTRUCCION HOSPTAL asignada para el
3 2 90 2 mejoramiento y equipamiento de
hospitales. primer nivel. SAN ANTONIO fortalecimiento del sector
centros de salud
salud

171
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Se realizan acciones de APOYO A % de Ejecución Financiera

Se ha logrado una gestión
apoyo para el establecimiento FUNCIONAMIENTO DE asignada para el
3 2 90 eficiente del sector salud en el 3 Gestión de salud.
de una gestión eficiente del SALUD POBLACION fortalecimiento del sector
último quinquenio.
sector salud. MERCEDES salud
Se realizan acciones de % de Ejecución Financiera
Se ha logrado una gestión APOYO A
apoyo para el establecimiento asignada para el
3 2 90 eficiente del sector salud en el 3 Gestión de salud. FUNCIONAMIENTO SALUD
de una gestión eficiente del fortalecimiento del sector
último quinquenio. DISTRITO -5
sector salud. salud
Se realizan acciones de % de Ejecución Financiera
Se ha logrado una gestión APOYO A
apoyo para el establecimiento asignada para el
3 2 90 eficiente del sector salud en el 3 Gestión de salud. FUNCIONAMIENTO DE
de una gestión eficiente del fortalecimiento del sector
último quinquenio. SALUD EL PROGRESO
sector salud. salud
Se realizan acciones de % de Ejecución Financiera
Se ha logrado una gestión
apoyo para el establecimiento APOYO AFUNCIONAMIENTO asignada para el
3 2 90 eficiente del sector salud en el 3 Gestión de salud.
de una gestión eficiente del DE SALUD PORVENER fortalecimiento del sector
último quinquenio.
sector salud. salud
Se realizan acciones de APOYO A % de Ejecución Financiera
Se ha logrado una gestión
apoyo para el establecimiento FUNCIONAMIENTO DE asignada para el
3 2 90 eficiente del sector salud en el 3 Gestión de salud.
de una gestión eficiente del SALUD SEGUNDA fortalecimiento del sector
último quinquenio.
sector salud. PORVENER –A salud
Se realizan acciones de % de Ejecución Financiera
Se ha logrado una gestión APOYO A
apoyo para el establecimiento asignada para el
3 2 90 eficiente del sector salud en el 3 Gestión de salud. FUNCIONAMIENTO DE
de una gestión eficiente del fortalecimiento del sector
último quinquenio. SALUD VILLA EL PORVENIR
sector salud. salud
Se realizan acciones de % de Ejecución Financiera
Seha logrado una gestión APOYO A
apoyo para el establecimiento asignada para el
3 2 90 eficiente del sector salud en el 3 Gestión de salud. FUNCIONAMIENTO SALUD
de una gestión eficiente del fortalecimiento del sector
último quinquenio. DISTRITO -7
sector salud. salud
GESTIÓN DE EDUCACIÓN
% de Ejecución Financiera
El municipio cuenta con 41 Se logrado incrementar el acceso
Fortalecimiento de la gestión asignada y acciones
unidades educativas con a una educación de acuerdo al APOYO FUNCIONAMIENTO
3 4 102 1 institucional del Sistema Educativo destinadas al fortalecimiento
apoyo municipal para su modelo educativo socio DE EDUCACIÓN
Plurinacional. de la gestión municipal de
funcionamiento. comunitario-productivo.
educación
Mejoramiento, construcción y
El municipio apoya con el ampliación de la infraestructura y
Se ha mejorado el equipamiento EQUIPAMIENTO SECTOR 41 unidades educativas con
3 4 102 equipamiento de las 41 2 equipamiento de las unidades
de las unidades educativas EDUCACIÓN dotación de equipamiento.
unidades educativas. educativas acordes al modelo
educativo socio comunitario productivo.
1579 raciones de desayuno Se ha incrementado en 2% la GAMs brindan alimentación 1729 raciones de desayuno
8 2 228 escolares distribuidas en la asistencia escolar mediante la 1 complementaria a la población DESAYUNO ESCOLAR escolar distribuidas las
última gestión. provisión de desayuno escolar. estudiantil. unidades educativas.

172
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Fortalecimiento de la gestión DOTACION DE INCENTIVO A

La totalidad de la población en N° de alumnos que
3 4 102 Inicio del proyecto 1 institucional del Sistema Educativo LA NO DESERCION
edad escolar asiste a la escuela permanecen en las UE
Plurinacional. ESCOLAR
Mejoramiento, construcción y 10 unidades educativas han
MANTENIMIENTO Y
41 unidades educativas 22% ha mejorado las condiciones ampliación de la infraestructura y mejorado las
REFACCON
3 5 111 requieren de mejoramiento y de la infraestructura de las 1 equipamiento de las unidades infraestructuras educativas
INFRAESTRUCTURA DE
mantenimiento. unidades educativas. educativas acordes al modelo con mantenimiento o
UNIDADES EDUCATIVAS
educativo socio comunitario productivo. refacción.
Mejoramiento, construcción y
Se ha mejorado la dotación de Se ha mejorado en 100% la
El municipio apoya con el ampliación de la infraestructura y DOTACION DE MATERIAL
equipamiento de las unidades dotación de equipamiento
3 4 102 equipamiento de las 41 2 equipamiento de las unidades DE ESCRITORIO UNIDADES
educativas con materiales de de las unidades educativas
unidades educativas. educativas acordes al modelo EDUCATIVAS
escritorio. con materiales de escritorio.
educativo socio comunitario productivo.
5 Acciones realizadas en
Participación en el desarrollo de los
El municipio realiza acciones Se ha incrementado la práctica APOYO A LOS JUEGOS apoyo a Juegos Deportivos
3 6 114 2 “Juegos Deportivos Estudiantiles
de fomento al deporte. deportiva en el municipio PLURINACIONALES Estudiantiles
Plurinacionales”.
Plurinacionales.
Mejoramiento, construcción y
Nueva Unidad Educativa ampliación de la infraestructura y 1 unidad educativa nueva
El municipio cuenta con una EQUIPAMIENTO DE
3 4 102 construida con nuevo 2 equipamiento de las unidades construida con dotación de
nueva unidad educativa. MODULOS NUEVOS
equipamiento educativas acordes al modelo equipamiento.
educativo socio comunitario productivo.
Mejoramiento, construcción y
CONSTRUCCION DE NUEVA
ampliación de la infraestructura y
El municipio construye una 1 nueva unidad educativa INFRAESTRUCTURA 100% de la unidad
3 4 102 2 equipamiento de las unidades
nueva unidad educativa. construida. EDUCATIVA (contraparte educativa construida.
educativas acordes al modelo
financiamiento UPRE)
educativo socio comunitario productivo.
Mejoramiento, construcción y
27% de las unidades
20% de Unidades educativas ampliación de la infraestructura y
Se ha incrementado en 7% la CONSTRUCCION DE educativas con
3 4 102 cuentan con tinglados para 2 equipamiento de las unidades
construcción de tinglados. TINGLADOS infraestructura completaría:
actividades deportivas. educativas acordes al modelo
tinglados.
educativo socio comunitario productivo.
% de Ejecución Financiera
El municipio cuenta con 41 Se logrado incrementar el acceso APOYO A
Fortalecimiento de la gestión asignada y acciones
unidades educativas con a una educación de acuerdo al FUNCIONAMIENTO DE
3 4 102 1 institucional del Sistema Educativo destinadas al fortalecimiento
apoyo municipal para su modelo educativo socio EDUCACIÓN POBLACION
Plurinacional. de la gestión municipal de
funcionamiento. comunitario-productivo. MERCEDES
educación
Mejoramiento, construcción y
El municipio cuenta con 41 El municipio cuenta con una
Se han mejorado y equipado las ampliación de la infraestructura y CONSTRUCCION VIVIENDA
unidades educativas con unidades educativas con
3 4 102 unidades educativas en el 2 equipamiento de las unidades PARA MESTRO EN U.E. SAN
apoyo municipal para su vivienda construidas para
municipio. educativas acordes al modelo LUIS
funcionamiento. maestros
educativo socio comunitario productivo.

173
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

% de Ejecución financiera
El municipio cuenta con 41 Se logrado incrementar el acceso
Fortalecimiento de la gestión APOYO A asignada y acciones
unidades educativas con a una educación de acuerdo al
3 4 102 1 institucional del Sistema Educativo FUNCIONAMIENTO DE destinadas al fortalecimiento
apoyo municipal para su modelo educativo socio
Plurinacional. EDUCACIÓN EL PROGRESO de la gestión municipal de
funcionamiento. comunitario-productivo. educación
El municipio cuenta con 41 Se logrado incrementar el acceso APOYO A % de Ejecución financiera
Fortalecimiento de la gestión asignada y acciones
unidades educativas con a una educación de acuerdo al FUNCIONAMIENTO DE
3 4 102 1 institucional del Sistema Educativo destinadas al fortalecimiento
apoyo municipal para su modelo educativo socio EDUCACIÓN SEGÚN de la gestión municipal de
Plurinacional.
funcionamiento. comunitario-productivo. PORVENER - A educación
% de Ejecución financiera
El municipio cuenta con 41 Se logrado incrementar el acceso APOYO A
Fortalecimiento de la gestión asignada y acciones
unidades educativas con a una educación de acuerdo al FUNCIONAMIENTO DE
3 4 102 1 institucional del Sistema Educativo destinadas al fortalecimiento
apoyo municipal para su modelo educativo socio EDUCACIÓN VILLA EL
Plurinacional. de la gestión municipal de
funcionamiento. comunitario-productivo. PORVENER educación
Mejoramiento, construcción y ampliación
El municipio cuenta con una de la infraestructura y equipamiento de ADQUISICION DE
Unidad Educativa construida con 1 unidad educativa con
3 4 102 unidad educativa con 2 las unidades educativas acordes al MOBILIARIOS U.E. 3 DE
nuevo mobiliario dotación de mobiliario nuevo.
mobiliario nuevo. modelo educativo socio comunitario NOVIEMBRE
productivo.
% de Ejecución Financiera
El municipio cuenta con 41 Se logrado incrementar el acceso
Fortalecimiento de la gestión APOYO A asignada y acciones
unidades educativas con a una educación de acuerdo al
3 4 102 1 institucional del Sistema Educativo FUNCIONAMIENTO DE destinadas al fortalecimiento
apoyo municipal para su modelo educativo socio de la gestión municipal de
Plurinacional. EDUCACIÓN DISTRITO 7
funcionamiento. comunitario-productivo. educación
DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL
DEPORTE
APOYO AL DESARROLLO
Se realizan acciones de Se ha incrementado la práctica Promoción y fomento al desarrollo de 5 de eventos deportivos
3 6 112 1 DEPORTIVO DE LA
fomento al deporte. deportiva en el municipio actividades deportivas. realizados
JURISDICCIÓN
% de Ejecución Financiera
Se realizan acciones de Se ha incrementado la práctica Promoción y fomento al desarrollo de APOYO A ESCUELA DE asignada y acciones
3 6 112 1
fomento al deporte. deportiva en el municipio actividades deportivas. FUTBOL ( MUNICIPAL) destinadas al fortalecimiento
del deporte
Mejoramiento, construcción y ampliación 27% de las unidades
20% de Unidades educativas de la infraestructura y equipamiento de
Se ha incrementado en 7% la CONSTRUCCION educativas con
3 4 102 cuentan con tinglados para 2 las unidades educativas acordes al
construcción de tinglados. modelo educativo socio comunitario
POLIFUNCIONAL infraestructura completaría:
actividades deportivas.
productivo. tinglados.
PROMOCION Y CONSERVACION DE
CULTURA Y PATRIMONIO
Implementación de programas,
El municipio desarrolla Se ha incrementado el apoyo FOMENTO A LAS 5 eventos culturales
12 1 329 1 investigación y equipamiento de
programas culturales. para las actividades culturales. ACTIVIDADES DE CULTURA realizados.
espacios culturales.

174
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO

El municipio no cuenta con un Se ha incrementado y mejorado
Desarrollo del turismo comunitario, 5 campañas para la
6 2 154 Centro de Información la gestión del turismo en el 1 APOYO AL TURISMO
patrimonial, cultural y agro eco turismo. promoción al turismo local
Turística. municipio.
PROMOCIÓN Y POLÍTICAS PARA GRUPOS
VULNERABLES Y DE LA MUJER
Se ha llevado a cabo programas
Se realizan acciones de Programa integral de lucha contra la APOYO FUNCIONAMIENTO Nº mujeres que reciben
1 2 16 integrales para la población 3
fortalecimiento al SLIM. violencia sexual. SLIM'S apoyo mediante el SLIM.
mediante el SLIM
Se ha llevado a cabo programas APOYO A IGUALDAD DE
Se realizan acciones de Programa integral de lucha contra la Acciones de apoyo a la
1 2 16 integrales para la población 3 DERECHOS E IGUALDAD
fortalecimiento al SLIM. violencia sexual. equidad de género
mediante el SLIM DE GENERO
PROMOCION Y POLITICAS
Se ha llevado a cabo programas Acciones de prevención y
Se realizan acciones de Programa integral de lucha contra la PARA GRUPOS
1 2 16 integrales para la población 3 protección contra la
fortalecimiento al SLIM. violencia sexual. VULNERABLES DE LA
mediante el SLIM violencia hacia la mujer
MUJER
DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
Fortalecimiento de las Defensorías de 30 Acciones de
6 Actividades realizadas en Se ha realizado 30 Actividades de FUNCIONAMIENTO DE LA
la Niñez y Adolescencia en su rol de fortalecimiento a las
1 3 23 beneficio a niños, niñas y fortalecimiento en beneficio a 1 DEFENSORIA DE LA NIÑEZ
protección a las niñas, niños y defensorías de la niñez y
adolescentes. niños, niñas y adolescentes. Y LA MUJER
adolescentes. adolescencia.
GESTIÓN DE RIESGOS
Se ha mejorado la capacidad de
5 de acciones para la
respuesta frente a desastres PROGRAMA DE GESTIÓN
El municipio no cuenta con Gestión de riesgos de desastres prevención de desastres
naturales y fenómenos climáticos. DE RIESGOS Y
9 7 270 programas para la gestión de 1 naturales con respuestas oportunas y naturales desarrolladas de
Con un Programa de Gestión de PREVENCIÓN DE
riesgos. coordinadas. acuerdo al Programa
Riesgos Y Prevención de DESASTRES NATURALES
implementado.
Desastres Naturales
El municipio cuenta con
ordenamiento territorial que
El municipio no cuenta con Gestión integral de cuencas con IDENTIFICACIÒN DE 1 ordenamiento territorial
permite una gestión integral de
9 7 265 una gestión integral de 3 enfoque de sistemas de vida y cambio FUENTES DE AGUA DULCE que incluye acciones para la
cuencas para un optimo
cuencas. climático. RECURSOS HÍDRICOS gestión integral de cuencas.
aprovechamiento de los recursos
hídricos.
El municipio cuenta con 1 ordenamiento territorial
Se realizan acciones para Gestión integral de cuencas con MONITORIO A LA GESTIÓN
ordenamiento territorial que que incluye acciones parael
9 7 265 una gestión integral de 3 enfoque de sistemas de vida y cambio DE LOS RECURSOS
permite el monitoreo de los monitoreo para la gestión
cuencas. climático. HIDRICOS
recursos hídricos. integral de cuencas.

175
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA

100 % de ejecución
Implementación del Plan Integral de
Se han realizado acciones para la IMPLEMENTACIÓN financiera asignada al sector
Inexistencia de puestos Seguridad Ciudadana en coordinación
11 3 311 inclusión de puestos policiales en 1 PROGRAMA COMUNIDAD y grado de cumplimiento del
policiales en el municipio. con los Planes Territoriales de
el municipio. SEGURA plan de seguridad
Desarrollo Integral de las ETA´s.
ciudadana municipal
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
Desarrollo de una gestión eficiente que 100 % de Ejecución
100 % de ejecución financiera logre una administración institucional Financiera asignada y
100 % de ejecución financiera en FORTALECIMIENTO
11 1 298 en la última gestión 1 apropiada, utilizando adecuadamente los acciones destinadas al
la gestión municipal. recursos y la planificación como
MUNICIPAL
municipal. fortalecimiento de la gestión
herramienta de gestión institucional. municipal.
Desarrollo de una gestión eficiente que
100% de ejecución financiera logre una administración institucional 100 % de Ejecución
100 % de ejecución financiera en EQUIPAMIENTO
11 1 298 en la última gestión 6 apropiada, utilizando adecuadamente los Financiera asignada
la gestión municipal. recursos y la planificación como
INSTITUCIONAL
municipal. equipamiento municipal.
herramienta de gestión institucional.
Se ha consolidado la Promoción y consolidación de una
institucionalización de la rendición gestión pública transparente a través de AUDITORIAS EXTERNAS 5 Acciones de fiscalización
1 auditoría financiera
11 1 301 de cuentas para una gestión 11 la Rendición Pública de Cuentas con OPERATIVA IDH GESTIÓN y control interno del manejo
realizada en el última gestión. participación efectiva de la sociedad civil
eficiente, controlada, plena y 2016-2020 de recursos en la ETA
participativa. e institucionalización del Control Social.

Se ha consolidado la Promoción y consolidación de una

institucionalización de la rendición gestión pública transparente a través de AUDITORIAS EXTERNAS 5 Acciones de fiscalización y
1 auditoría financiera
11 1 301 de cuentas para una gestión 11 la Rendición Pública de Cuentas con FINANCIERA GESTIÓN control interno del manejo
realizada en el última gestión. participación efectiva de la sociedad civil
eficiente, controlada, plena y 2016-2020 de recursos en la ETA
participativa. e institucionalización del Control Social.

Promoción y consolidación de una 100% de Ejecución

100 % de ejecución financiera gestión pública transparente a través de Financiera asignada y
100 % de ejecución financiera en MANTENIMIENTO DE
11 1 298 en la última gestión 1 la Rendición Pública de Cuentas con acciones destinadas al
la gestión municipal. participación efectiva de la sociedad civil
MOVILIDADES DEL GAMAB
municipal. fortalecimiento de la gestión
e institucionalización del Control Social. municipal.

Promoción y consolidación de una 100% de Ejecución

100% de ejecución financiera gestión pública transparente a través de Financiera asignada y
100 % de ejecución financiera en CONTRATACION DE
11 1 298 en la última gestión 1 la Rendición Pública de Cuentas con acciones destinadas al
la gestión municipal. participación efectiva de la sociedad civil
CONSULTORES DE LINEA
municipal. fortalecimiento de la gestión
e institucionalización del Control Social. municipal.

176
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Se ha presupuestado gastos Se han destinado recursos a APOYO A GASTOS 10 acciones de apoyo a

11 2 303 1 Acceso a la justicia plural
judiciales en la última gestión procesos judiciales. JUDICIALES gastos judiciales.
Promoción y consolidación de una
100% de Ejecución
gestión pública transparente a través
100% de ejecución financiera Financiera asignada y
100 % de ejecución financiera en de la Rendición Pública de Cuentas COMISIONES Y GASTOS
11 1 298 en la última gestión 1 acciones destinadas al
la gestión municipal. con participación efectiva de la BANCARIOS MEFP
municipal. fortalecimiento de la gestión
sociedad civil e institucionalización del
municipal.
Control Social.
100% de Ejecución
100% de Acciones de
100% de participación en el Financiera asignada a
fiscalización y control Participación y fortalecimiento del FONDO DE PARTICIPACIÓN
11 1 301 fortalecimiento a la participación y 3 acciones destinadas a la
realizadas por el control control social. Y CONTROL SOCIAL
el control social en el municipio. participación y control social
social
municipal.

Desarrollo de una gestión eficiente que 100 % de Ejecución

100 % de ejecución financiera logre una administración institucional SERVICIO Y APOYO Financiera asignada y
100 % de ejecución financiera en
11 1 298 en la última gestión 1 apropiada, utilizando adecuadamente CONSUMO DE ENERGIA acciones destinadas al
la gestión municipal.
municipal. los recursos y la planificación como ELECTRICA fortalecimiento de la gestión
herramienta de gestión institucional. municipal.

Desarrollo de una gestión eficiente que 100 % de Ejecución

ELABORACION DE
100 % de ejecución financiera logre una administración institucional Financiera asignada y
100 % de ejecución financiera en PROYECTOS A DISEÑO
11 1 298 en la última gestión 1 apropiada, utilizando adecuadamente acciones destinadas al
la gestión municipal. FINAL Y CONTRAPARTES A
municipal. los recursos y la planificación como fortalecimiento de la gestión
PROYECTOS
herramienta de gestión institucional. municipal.

Desarrollo de una gestión eficiente que 100 % de Ejecución

100 % de ejecución financiera logre una administración institucional Financiera asignada y
100 % de ejecución financiera en PROYECTOS DE
11 1 298 en la última gestión 1 apropiada, utilizando adecuadamente acciones destinadas al
la gestión municipal. PREINVERSION DISTRTO 4
municipal. los recursos y la planificación como fortalecimiento de la gestión
herramienta de gestión institucional. municipal.
PARTIDAS NO ASIGNABLES A
PROGRAMAS - ACTIVOS FINANCIEROS
Desarrollo de una gestión eficiente que
5 Acciones de
100% de ejecución financiera logre una administración institucional
100 % de ejecución financiera en PROVISIONES PARA fortalecimiento municipal
11 1 298 en la última gestión 6 apropiada, utilizando adecuadamente
la gestión municipal. GASTOS DE CAPITAL para una gestión eficiente:
municipal. los recursos y la planificación como
Gastos de capital.
herramienta de gestión institucional.

177
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Desarrollo de una gestión eficiente que

5 Acciones de
100% de ejecución financiera logre una administración institucional
100 % de ejecución financiera en PROVISIONES PARA fortalecimiento municipal
11 1 298 en la última gestión 6 apropiada, utilizando adecuadamente
la gestión municipal. GASTOS DE CAPITAL para una gestión eficiente:
municipal. los recursos y la planificación como
Gastos de capital.
herramienta de gestión institucional.
PARTIDAS NO ASIGNABLES A
PROGRAMAS - TRANSFERENCIAS
Continuidad a los programas sociales a
través de la entrega de los bonos:
100% de adultos mayores del
100 % de adultos mayores Renta Dignidad, Renta Solidaria, Bono 30 % del IDH asignado al
1 1 5 municipio se benefician con el 1 RENTA DIGINIDAD
reciben Bono dignidad. Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, pago de Renta dignidad.
pago del Bono dignidad.
Complemento Nutricional Carmelo y
Subsidio Universal Prenatal por la Vida.
0.001 % del presupuesto Fortalecimiento de las capacidades del FONDO DE FOMENTO A LA 0.001% de presupuesto
Se ha destinado fondos para la
13 destinado a la educación 1 estado en el ámbito de los intereses EDUCACIÓN CIVICO asignado al fondo de
educación cívico-patriótica.
cívico-patriótica. marítimos. PATRIÓTICA educación cívico-patriótica.

Se ha fortalecido las relaciones Impulso a la conformación de

100% del presupuesto 100% de recursos
mancomunidades entre mancomunidades de municipios para la SISTEMA ASOCIATIVO
11 5 323 asignado a acciones de 8 asignados al sistema
municipios y las Asociaciones ejecución conjunta de programas y MUNICIPAL
apoyo a la sistema asociativo. asociativo municipal.
Municipales. proyectos de alcance regional.
Asistencia técnica a los gobiernos
El municipio cuenta con una subnacionales en el desarrollo de su
ELABORACION DE CARTAS 100% de avance de la Carta
11 5 323 Carta Orgánica en proceso. Carta Orgánica aprobada en 4 normativa, ejercicio de sus
ORGANICAS Orgánica.
referéndum. competencias y en la aplicación de la
separación de órganos.
Fuente: Elaboración Propia

4.2 Programación de Resultados y Acciones

Una vez definidas las acciones, éstas serán los hitos de la planificación territorial integral del municipio, tomando en cuenta los
años que corresponden al quinquenio.

178
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Cuadro Nº 60. Programación de acciones por resultado

Programa o Proyecto 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

EJECUTIVO MUNICIPAL
Desarrollo de acciones Desarrollo de acciones Desarrollo de acciones Desarrollo de acciones
Desarrollo de acciones 6 acciones municipales que
eficientes para lograr eficientes para lograr eficientes para lograr eficientes para lograr
eficientes para lograr una conducen al Desarrollo de
una administración una administración una administración una administración
administración apropiada acciones eficientes para lograr una
apropiada y utilizando apropiada y utilizando apropiada y utilizando apropiada y utilizando
FUNCIONAMIENTO EJECUTIVO y utilizando administración apropiada y
adecuadamente los adecuadamente los adecuadamente los adecuadamente los
MUNICIPAL adecuadamente los utilizando adecuadamente los
recursos y la recursos y la recursos y la recursos y la
recursos y la planificación recursos y la planificación como
planificación como planificación como planificación como planificación como
como herramientas de herramientas de gestión
herramientas de gestión herramientas de herramientas de gestión herramientas de
gestión municipal. municipal.
municipal. gestión municipal. municipal. gestión municipal.
CONCEJO MUNICIPAL
1 acción para viabilizar de 1 acción para viabilizar 1 acción para viabilizar 1 acción para viabilizar 1 acción para viabilizar 5 acciones para viabilizar de
FUNCIONAMIENTO CONCEJO
fiscalización en la gestión de fiscalización en la de fiscalización en la de fiscalización en la de fiscalización en la fiscalización en la gestión
MUNICIPAL
municipal gestión municipal gestión municipal gestión municipal gestión municipal municipal

PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA

80 familias con 80 familias con 80 familias con 80 familias con
80 familias con servicios Al menos 400 familias con
PROMOCION Y FOMENTO A LA servicios de apoyo a la servicios de apoyo a la servicios de apoyo a la servicios de apoyo a la
de apoyo a la producción servicios de apoyo a la producción
PRODUCCION AGROPECUARIA producción producción producción producción
agropecuaria. agropecuaria.
agropecuaria. agropecuaria. agropecuaria. agropecuaria.
PROMOCION Y FOMENTO A LA 0.5 vivero forestal 0.5 vivero forestal 0.5 vivero forestal 0.5 vivero forestal Al menos 2 viveros forestales
PRODUCCION FORESTAL implementado implementado implementado implementado implementados.
100 % utilizado del
APOYO A LA PRODUCCION SAN 100 % utilizado del presupuesto
presupuesto asignado
ANTONIO asignado para la actividad
para la actividad
100 % utilizado del
APOYO A LA PRODUCCION 100 % utilizado del presupuesto
presupuesto asignado
AGRICOLA asignado para la actividad
para la actividad
APOYO A LA PRODUCCION 100 % utilizado del
100 % utilizado del presupuesto
HUANCANE - 24 DE AGOSTO presupuesto asignado
asignado para la actividad
(PLANTINES CACAO) para la actividad
100 % utilizado del
100 % utilizado del presupuesto
APOYO A LA PRODUCCION D-4 presupuesto asignado
asignado para la actividad
para la actividad
100 % utilizado del
APOYO ALA PRODUCCION 100 % utilizado del presupuesto
presupuesto asignado
DISTRITO -5 asignado para la actividad
para la actividad

179
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

100 % utilizado del

APOYO A LA PRODUCCION 100 % utilizado del presupuesto
presupuesto asignado
PARAISO asignado para la actividad
para la actividad
100 % utilizado del
APOYO A LA PRODUCCION 100 % utilizado del presupuesto
presupuesto asignado
CRIANZA DE PORCINOS asignado para la actividad
para la actividad
100 % utilizado del
APOYO A LA PRODUCCION ( 100 % utilizado del presupuesto
presupuesto asignado
PROYECTO PECUARIO) D7 asignado para la actividad
para la actividad
SANEAMIENTO BÁSICO
ESTUDIO A DISEÑO FINAL DE
100 % proyecto de diseño 100 % proyecto de diseño final
PROYECTO DE SISTAMA DE
final elaborado elaborado
AGUA POTABLE LITORAL
Al menos 0.44 % de
Al menos 0.44 % de proyectos de
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE proyectos de agua por
agua por cañería construidos en el
AGUA POTABLE ORO VERDE cañería construidos en el
área rural.
área rural.
CONSTRUCCION BATERIAS 100 % de la construcción
100 % de la construcción realizada
SANITARIAS BELEN realizada
Al menos 0.44 % de
Al menos 0.44 % de proyectos de
CONSTRUCCION SISTEMA DE proyectos de agua por
agua por cañería construidos en el
AGUA POTABLE D-4 cañería construidos en el
área rural.
área rural.
Al menos 0.44 % de
CONSTRUCCION SISTEMA DE Al menos 0.44 % de proyectos de
proyectos de agua por
AGUA POTABLE MI AGUA III agua por cañería construidos en el
cañería construidos en el
(CONTRAPARTE) área rural.
área rural.
Al menos 0.44 % de
Al menos 0.44 % de proyectos de
CONSTRUCCION SISTEMA DE proyectos de agua por
agua por cañería construidos en el
AGUA POTABLE PARAISO cañería construidos en el
área rural.
área rural.
Al menos 0.44 % de
ADQUISICION DE TUBERIAS Y Al menos 0.44 % de proyectos de
proyectos de agua por
TANQUE PARA SISTEMA DE agua por cañería construidos en el
cañería construidos en el
AGUA POTABLE D 7 área rural.
área rural.
Al menos 0.44 % de
CONSTRUCCION SISTEMA DE Al menos 0.44 % de proyectos de
proyectos de agua por
AGUA POTABLE (CONT.PARTE agua por cañería construidos en el
cañería construidos en el
EMAGUA) D-8 área rural.
área rural.
Al menos 2.2 % de Al menos 2.2 % de Al menos 2.2 % de
Al menos 6.6 % de agua por
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE proyectos de agua por proyectos de agua por proyectos de agua por
cañería construidos en el área
AGUA POTABLE cañería construidos en cañería construidos en cañería construidos en
rural.
el área rural. el área rural. el área rural.

180
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Al menos 88 viviendas
con sistemas de Al menos 88 viviendas con
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE
alcantarillado sistemas de alcantarillado
ALCANTARILLADO
construidos en el área construidos en el área urbana.
urbana.
ASEO URBANO, MANEJO Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS
320 habitantes 300 habitantes 300 habitantes 300 habitantes
Al menos 1.120 habitantes
beneficiados con beneficiados con beneficiados con beneficiados con
APOYO A LA LIMPIEZA URBANA beneficiados con sistemas de
sistemas de recolección sistemas de sistemas de recolección sistemas de recolección
Y RURAL recolección y gestión de residuos
y gestión de residuos recolección y gestión y gestión de residuos y gestión de residuos
sólidos
sólidos de residuos sólidos sólidos sólidos
SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO
ADQUISICION ACCESORIOS
100 % del presupuesto
PARA ELECTRIFICACION 100 % del presupuesto utilizado
utilizado
CASERIO 3
ELECTRIFICACION AGRARIA 22 100 % del presupuesto
100 % del presupuesto utilizado
DE JULIO utilizado
7 % de las
7 % de las poblaciones 7 % de las poblaciones 7 % de las poblaciones
CONSTRUCCION Y poblaciones con red de 28 % de a cobertura de alumbrado
con red de alumbrado con red de alumbrado con red de alumbrado
MANTENIMIENTO ALUMBRADO alumbrado público público en los distritos
público urbano con público urbano con público urbano con
PÚBLICO urbano con municipales.
mantenimiento mantenimiento mantenimiento
mantenimiento
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL
CONSTRUCCION DE VIVIENDAS 100 viviendas dignas 100 viviendas dignas Al menos 200 viviendas dignas
DIGNAS construidas construidas construidas
100 % del presupuesto
MEJORAMIENTO DE VÍAS 100 % del presupuesto asignado
asignado para el
URBANAS D1 para el mejoramiento de vías
mejoramiento de vías
100 % del presupuesto
asignado para el 100 % del presupuesto asignado
ENMALLADO DE CEMENTERIO
enmallado del para el enmallado del Cementerio
PUERTO LINARES
Cementerio de Pto. de Pto. Linares
Linares
100 % del presupuesto
CONSTRUCCION CENTRO DE 100 % del presupuesto asignado
asignado para la
CAPACITACION VILLA PARAISO para la construcción del centro de
construcción del centro
SUAPI KM 73 capacitación
de capacitación
100 % del presupuesto
100 % del presupuesto asignado
CONSTRUCCION CENTRO DE asignado para la
para la construcción del centro de
CAPACITACION EL ASTILLERO construcción del centro
capacitación
de capacitación

181
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

100 % del presupuesto

CONSTRUCCION CASA 100 % del presupuesto asignado
asignado para la
CULTURAL FORTALEZA para la construcción del centro de
construcción del centro
(CONTRAPARTE) capacitación
de capacitación
100 % del presupuesto
100 % del presupuesto asignado
CONSTRUCCION CASA asignado para la
para la construcción del centro de
CULTURAL ENTRE RIOS KM 52 construcción del centro
capacitación
de capacitación
GESTIÓN DE CAMINOS VECINALES

CONSTRUCCION DE CANALES DE 100 % de la construcción 50 metros de canales de drenaje

DRENAJE SIETE MACHOS realizada construidos

CONSTRUCCION DE CANAL DE 100 % de la construcción 300 metros de canal de desagüe

DESAGUE (URBANO) realizada construido
3 Km de vías en
RIPIADO DE CALLES Y AVENIDAS 3 Km de vías en mantenimiento
mantenimiento con
SAN ANTONIO (URBANO) con ripiado
ripiado
AMPLIACION DE CAMINO LA 3 Km de vías en
3 Km de vías en mantenimiento
CASCADA mantenimiento

3 Km de vías en
RIPIADO DE CAMINO PAJONAL II 3 Km de vías en mantenimiento
mantenimiento
RIPIADO DE CAMINO PLAYA 3 Km de vías en
3 Km de vías en mantenimiento
ANCHA TRES VILLACHALLHUANI mantenimiento con
con ripiado
MONTERREY ALTO PAJONAL ripiado
APERTURA DE CAMINO 5 Km de vías en
5 Km de vías en mantenimiento
INTEGRACION mantenimiento

RIPIADO DE CAMINO CENTRAL 5 Km de vías en

5 Km de vías en mantenimiento
NUEVA ALIANZA mantenimiento
CONSTRUCCION DE PUENTE
ESPONTANIO SAN ANTONIO Un puente construido Un puente construido
BOOPI
MEJORAMIENTO DE CAMINOS 5 Km de vías en
5 Km de vías en mantenimiento
D2 mantenimiento

CONSTRUCCION DE CANAL DE 100 % de la construcción

DRENAGE LITORAL ( AGRICOLA) realizada

CONSTRUCCION PUENTE ORO

Un puente construido Un puente construido
VERDE

182
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

ADOQUINADO MARTIN 100 % del adoquinado

500 mt cuadrados con adoquinado
CARDENAS KM73 realizado
CONSTRUCCION
100 % de la construcción 300 metros de alcantarillado
ACANTARRILLADO SANITARIO
realizada construido
SANTA ROSA
MEJORAMIENTO DE CAMINOS 4 Km de vías en
4 Km de vías en mantenimiento
D4 mantenimiento

CONSTRUCCION
100 % de la construcción 1000 metros de alcantarillado
ACANTARRILLADO SANITARIO
realizada construido
SARARIA
CONSTRUCCION
100 % de la construcción 100 metros de alcantarillado
ACANTARRILLADO SANITARIO
realizada construido
LAS PALMERAS

5 Km de vías en
MEJORAMIENTO DE CAMINO D5 5 Km de vías en mantenimiento
mantenimiento

MEJORAMIENTO DE CAMINOS 10 Km de vías en

10 Km de vías en mantenimiento
D6 mantenimiento

5 Km de vías aperturadas 5 Km de vías en aperturadas y en

APERTURA DE CAMINOS D7
y en mantenimiento mantenimiento
CONSTRUCCION
100 % de la construcción 500 metros de alcantarillado
ACANTARRILLADO SANITARIO
realizada construido
BELLA VISTA
CONSTRUCCION
100 % de la construcción 350 metros de alcantarillado
ACANTARRILLADO SANITARIO
realizada construido
VILLA UNIFICADA CASERIO 9
CONSTRUCCION DE PUENTE
AGROECOLOGICA PARAISO ( Un puente construido Un puente construido
LOMA LINDA)
CONSTRUCCION PUENTE LOMA
Un puente construido Un puente construido
LINDA

CONSTRUCCION PUENTE
Un puente construido Un puente construido
VILMAYO( LOMA LINDA9

CONSTRUCCION PUENTE VILLA

Un puente construido Un puente construido
TRINIDAD ( LOMA LINDA
MEJORAMIENTO DE CAMINOS 5 Km de vías en
Un puente construido
D8 mantenimiento

183
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

MANTENIMIENTO CAMINOS 50 Km de vías en 50 Km de vías en 50 Km de vías en 50 Km de vías en Al menos 250 Km de vías en

VECINALES mantenimiento mantenimiento mantenimiento mantenimiento mantenimiento
MANTENIMIENTO DE 3 equipos pesados con 3 equipos pesados con 3 equipos pesados con 3 equipos pesados con 3 equipos pesados con Al menos 3 equipos pesados en
MAQUINAS PESADAS GAMAB mantenimiento mantenimiento mantenimiento mantenimiento mantenimiento funcionamiento.

100 % del presupuesto

100 % del presupuesto 100 % del presupuesto 100 % del presupuesto 100 % del presupuesto 100 % del presupuesto quinquenal
ADQUISICION DE COMBUSTIBLE anual para
anual para combustible y anual para combustible anual para combustible anual para combustible asignado para la compra de
PARA MAQUINARIA PESADA combustible y
lubricantes ejecutado y lubricantes ejecutado y lubricantes ejecutado y lubricantes ejecutado combustible ejecutado
lubricantes ejecutado
GESTIÓN DE SALUD
100 % del presupuesto 100 % del presupuesto 100 % del presupuesto 100 % del presupuesto 100 % del presupuesto
100 % del presupuesto quinquenal
APOYO AL FUNCIONAMIENTO anual para anual para anual para anual para anual para
asignado para el funcionamiento
DEL SECTOR SALUD funcionamiento del funcionamiento del funcionamiento del funcionamiento del funcionamiento del
del sector salud ejecutado
sector salud ejecutado sector salud ejecutado sector salud ejecutado sector salud ejecutado sector salud ejecutado
1 campaña de 1 campaña de 1 campaña de 1 campaña de Al menos 4 campañas de
CAMPAÑAS DE FUMIGACION
fumigación contra fumigación contra fumigación contra fumigación contra fumigación contra vectores
CONTRA EL DENGUE
vectores realizado. vectores realizado. vectores realizado. vectores realizado. realizadas.
1 campaña de 1 campaña de 1 campaña de 1 campaña de Al menos 4 campañas
CAMPAÑAS DE VACUNACION
vacunación antirrábica vacunación antirrábica vacunación antirrábica vacunación antirrábica devacunación antirrábica
ANTIRRABICA
realizada. realizada. realizada. realizada. realizadas.
1 campaña de 1 campaña de 1 campaña de 1 campaña de
1 campaña de vacunación Al menos 5 campañas de
CAMAPANAS DE VACUNACION vacunación vacunación vacunación vacunación
multiprogramática vacunación multiprogramática
MULTPROGRAMATICA multiprogramática multiprogramática multiprogramática multiprogramática
realizada. realizadas.
realizada. realizada. realizada. realizada.
3 vehículos del sector 3 vehículos del sector 3 vehículos del sector 3 vehículos del sector
MANTENIMIENTO DE 3 vehículos del sector 3 vehículos del sector salud en
salud con salud con salud con salud con
VEHICULOS SECTOR SALUD salud con mantenimiento funcionamiento
mantenimiento mantenimiento mantenimiento mantenimiento
.75 de ferias de salud .75 de ferias de salud .75 de ferias de salud .75 de ferias de salud Al menos 3 ferias de salud
APOYO FERIAS DE SALUD
implementadas implementadas implementadas implementadas realizadas.
100 % de Ejecución 100 % de Ejecución 100 % de Ejecución 100 % de Ejecución
100 % de la ejecución financiera
Financiera anual Financiera anual Financiera anual Financiera anual
APOYO AL COMITÉ DE ANALISIS para cuatro años, asignada para el
asignada para el apoyo asignada para el apoyo asignada para el apoyo asignada para el apoyo
DE INFORMACION apoyo al comité de análisis de
al comité de análisis de al comité de análisis de al comité de análisis de al comité de análisis de
información
información información información información
ADQUISICION DE 0,4 % de incremento en 0,4 % de incremento en 0,4 % de incremento 0,4 % de incremento en 0,4 % de incremento en
2% de incremento de raciones de
ALIMENTACION las raciones de las raciones de en las raciones de las raciones de las raciones de
nutribebe entregadas
COMPLEMENARIA NUTRIBEBE Nutribebé Nutribebé Nutribebé Nutribebé Nutribebé
0.5 % de los centros de 0.5 % de los centros de 0.5 % de los centros de 0.5 % de los centros de
ADQUISICION DE 2% de los centros de salud con
salud con dotación de salud con dotación de salud con dotación de salud con dotación de
INSTRUMENTALES MEDICOS dotación de equipamiento
equipamiento equipamiento equipamiento equipamiento
PARA EL SECTOR SALUD biomédico
biomédico biomédico biomédico biomédico

184
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

100 % de ejecución
100 % de ejecución 100 % de ejecución 100 % de ejecución
financiera anual
financiera anual financiera anual financiera anual
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS asignada para la Equipos médicos, odontológicos y
asignada para la compra asignada para la compra asignada para la
MEDICOS, ODONTOLOGICOS Y compra de equipos de computación en
de equipos médicos, de equipos médicos, compra de equipos
COMPUTACION médicos, funcionamiento
odontológicos y de odontológicos y de médicos, odontológicos
odontológicos y de
computación computación y de computación
computación
100 % de ejecución 100 % de ejecución 100 % de ejecución 100 % de ejecución
100 % de la ejecución financiera
financiera anual financiera anual financiera anual financiera anual
para cuatro años, asignada para la
SUPERVISIONES SECTOR SALUD asignada para la asignada para la asignada para la asignada para la
contratación de supervisores de
contratación de contratación de contratación de contratación de
salud
supervisores de salud supervisores de salud supervisores de salud supervisores de salud
100 % de ejecución 100 % de ejecución 100 % de ejecución 100 % de ejecución
100 % de la ejecución financiera
financiera anual financiera anual financiera anual financiera anual
APOYO AL PROGRAMA PAI para cuatro años, asignada para
asignada para el apoyo asignada para el apoyo asignada para el apoyo asignada para el apoyo
apoyo al programa PAI
al programa PAI al programa PAI al programa PAI al programa PAI
100 % de ejecución 100 % de ejecución 100 % de ejecución 100 % de ejecución
financiera anual financiera anual financiera anual financiera anual 100 % de la ejecución financiera
APOYO AL PROGRAMA JUANA
asignada para el apoyo asignada para el apoyo asignada para el apoyo asignada para el apoyo para cuatro años, asignada para
AZURDUY
al programa Juana al programa Juana al programa Juana al programa Juana apoyo al programa Juana Azurduy
Azurduy Azurduy Azurduy Azurduy
100 % de ejecución 100 % de ejecución 100 % de ejecución 100 % de ejecución
100 % de la ejecución financiera
APOYO AL PROGRAMA MI financiera anual financiera anual financiera anual financiera anual
para cuatro años, asignada para
SALUD asignada para el apoyo asignada para el apoyo asignada para el apoyo asignada para el apoyo
apoyo al programa Mi Salud
al programa Mi Salud al programa Mi Salud al programa Mi Salud al programa Mi Salud
100 % de ejecución
100 % de ejecución 100 % de ejecución 100 % de ejecución
financiera anual 100 % de la ejecución financiera
APOYO AL PROGRAMA financiera anual financiera anual financiera anual
asignada para el apoyo para cuatro años, asignada para
TELESALUD asignada para el apoyo asignada para el apoyo asignada para el apoyo
al programa apoyo al programa TELESALUD
al programa TELESALUD al programa TELESALUD al programa TELESALUD
TELESALUD
Nº de prestaciones de Nº de prestaciones de Nº de prestaciones de Nº de prestaciones de Nº de prestaciones de
PRESTACIONES DE SERVICIOS DE Nº de prestaciones de servicios de
servicios de salud servicios de salud servicios de salud servicios de salud servicios de salud
SALUD INTEGRAL salud atendidas
atendidas atendidas atendidas atendidas atendidas
50 % del programa 50 % del programa
PROGRAMA MUNICIPAL DE Municipal de Municipal de
MODIFICACIÒN DE LAS Modificación de las Modificación de las
INSTALACIONES DE SALUD DE instalaciones de salud instalaciones de salud 1 Hospital de 1er nivel construido
CENTRO DE SALUD INTEGRAL A de Centro de Salud de Centro de Salud
HOSPITAL DE 2DO NIVEL Integral a Hospital de Integral a Hospital de
1er Nivel 1er Nivel
CAMPAÑA DE VACUNACION Y 1 campaña de vacunación 1 campaña de vacunación
DESPARACITACION realizada. realizada.

185
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

100 % del presupuesto

anual para 100 % del presupuesto anual para
MANTENIMIENTO DE CENTROS
mantenimiento mantenimiento infraestructura de
DE SALUD
infraestructura de salud salud ejecutado
ejecutado
CONSTRUCCION HOSPTAL SAN 100 % de la construcción
Un hospital construido
ANTONIO realizada
100 % del presupuesto
100 % del presupuesto anual para
APOYO A FUNCIONAMIENTO DE anual para
funcionamiento del sector salud
SALUD POBLACION MERCEDES funcionamiento del
ejecutado
sector salud ejecutado
100 % del presupuesto
100 % del presupuesto anual para
APOYO A FUNCIONAMIENTO anual para
funcionamiento del sector salud
SALUD DISTRITO -5 funcionamiento del
ejecutado
sector salud ejecutado
100 % del presupuesto
100 % del presupuesto anual para
APOYO A FUNCIONAMIENTO DE anual para
funcionamiento del sector salud
SALUD EL PROGRESO funcionamiento del
ejecutado
sector salud ejecutado
100 % del presupuesto
100 % del presupuesto anual para
APOYO AFUNCIONAMIENTO DE anual para
funcionamiento del sector salud
SALUD PORVENER funcionamiento del
ejecutado
sector salud ejecutado
100 % del presupuesto
100 % del presupuesto anual para
APOYO A FUNCIONAMIENTO DE anual para
funcionamiento del sector salud
SALUD SEGUNDA PORVENER -A funcionamiento del
ejecutado
sector salud ejecutado
100 % del presupuesto
100 % del presupuesto anual para
APOYO A FUNCIONAMIENTO DE anual para
funcionamiento del sector salud
SALUD VILLA EL PORVENIR funcionamiento del
ejecutado
sector salud ejecutado
100 % del presupuesto
100 % del presupuesto anual para
APOYO A FUNCIONAMIENTO anual para
funcionamiento del sector salud
SALUD DISTRITO -7 funcionamiento del
ejecutado
sector salud ejecutado
GESTIÓN DE EDUCACIÓN
100% de Ejecución 100% de Ejecución 100% de Ejecución 100% de Ejecución
100% de Ejecución
Financiera anual Financiera anual Financiera anual Financiera anual
Financiera anual asignada 100% de Ejecución Financiera
asignada para acciones asignada para acciones asignada para acciones asignada para acciones
APOYO FUNCIONAMIENTO DE para acciones destinadas quinquenal asignada para acciones
destinadas al destinadas al destinadas al destinadas al
EDUCACIÓN al fortalecimiento de la destinadas al fortalecimiento de la
fortalecimiento de la fortalecimiento de la fortalecimiento de la fortalecimiento de la
gestión municipal de gestión municipal de educación
gestión municipal de gestión municipal de gestión municipal de gestión municipal de
educación
educación educación educación educación

186
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

100% de Ejecución
100% de Ejecución 100% de Ejecución 100% de Ejecución
100% de Ejecución Financiera anual 100% de Ejecución Financiera
Financiera anual Financiera anual Financiera anual
EQUIPAMIENTO SECTOR Financiera anual asignada asignada para el quinquenal asignada para el
asignada para el asignada para el asignada para el
EDUCACIÓN para el equipamiento de equipamiento de equipamiento de unidades
equipamiento de equipamiento de equipamiento de
unidades de educativas unidades de educativas
unidades de educativas unidades de educativas unidades de educativas
educativas
1729 raciones de 1729 raciones de
1729 raciones de 1729 raciones de 1729 raciones de
desayuno escolar desayuno escolar 8645 raciones de desayuno
desayuno escolar desayuno escolar desayuno escolar
DESAYUNO ESCOLAR distribuidas las distribuidas las escolar distribuidas las unidades
distribuidas las unidades distribuidas las unidades distribuidas las unidades
unidades educativas unidades educativas educativas en cinco años.
educativas cada año. educativas cada año. educativas cada año.
cada año. cada año.
100 % presupuesto 100 % presupuesto 100 % presupuesto 100 % presupuesto
100 % presupuesto de cuatro años
DOTACION DE INCENTIVO A LA asignado para el asignado para el asignado para el asignado para el
asignado para el incentivo a la no
NO DESERCION ESCOLAR incentivo a la no incentivo a la no incentivo a la no incentivo a la no
deserción escolar
deserción escolar deserción escolar deserción escolar deserción escolar
2 unidades educativas 2 unidades educativas 2 unidades educativas 2 unidades educativas 2 unidades educativas
han mejorado las han mejorado las han mejorado las han mejorado las han mejorado las 10 unidades educativas han
MANTENIMIENTO Y REFACCON
infraestructuras infraestructuras infraestructuras infraestructuras infraestructuras mejorado las infraestructuras
INFRAESTRUCTURA DE
educativas con educativas con educativas con educativas con educativas con educativas con mantenimiento o
UNIDADES EDUCATIVAS
mantenimiento o mantenimiento o mantenimiento o mantenimiento o mantenimiento o refacción.
refacción. refacción. refacción. refacción. refacción.
DOTACION DE MATERIAL DE 20% de mejoramiento en 20% de mejoramiento 20% de mejoramiento 20% de mejoramiento 20% de mejoramiento
100% de mejoramiento en la
ESCRITORIO UNIDADES la dotación de material en la dotación de en la dotación de en la dotación de en la dotación de
dotación de material de escritorio.
EDUCATIVAS de escritorio. material de escritorio. material de escritorio. material de escritorio. material de escritorio.
1 Acción realizada en 1 Acción realizada en
1 Acción realizada en 1 Acción realizada en 1 Acción realizada en
apoyo a Juegos apoyo a Juegos 5 Acciones realizadas en apoyo a
APOYO A LOS JUEGOS apoyo a Juegos apoyo a Juegos apoyo a Juegos
Deportivos Deportivos Juegos Deportivos Estudiantiles
PLURINACIONALES Deportivos Estudiantiles Deportivos Estudiantiles Deportivos Estudiantiles
Estudiantiles Estudiantiles Plurinacionales.
Plurinacionales. Plurinacionales. Plurinacionales.
Plurinacionales. Plurinacionales.
50% de equipamiento 50% de equipamiento 1 unidad educativa nueva
EQUIPAMIENTO DE MODULOS
de nueva unidad de nueva unidad construida con dotación de
NUEVOS
educativa. educativa. equipamiento.
CONSTRUCCION DE NUEVA
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 33% de avance de la 33% de avance de la 33% de avance de la
100% de la construcción realizada.
(contraparte financiamiento construcción construcción construcción
UPRE)
9% de las unidades 9% de las unidades 9% de las unidades
educativas con educativas con educativas con 27% de las unidades educativas
CONSTRUCCION DE TINGLADOS infraestructura infraestructura infraestructura con infraestructura
complementaria: complementaria: complementaria: complementaria: tinglados.
tinglados. tinglados. tinglados.

187
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

100% de Ejecución
Financiera anual asignada 100% de Ejecución Financiera
APOYO A FUNCIONAMIENTO DE
para acciones destinadas anual asignada para acciones
EDUCACIÓN POBLACION
al fortalecimiento de la destinadas al fortalecimiento de la
MERCEDES
gestión municipal de gestión municipal de educación
educación
CONSTRUCCION VIVIENDA PARA Construcción de una
Una vivienda construida
MESTRO EN U.E. SAN LUIS vivienda para maestros
100% de Ejecución
Financiera anual asignada 100% de Ejecución Financiera
APOYO A FUNCIONAMIENTO DE para acciones destinadas anual asignada para acciones
EDUCACIÓN EL PROGRESO al fortalecimiento de la destinadas al fortalecimiento de la
gestión municipal de gestión municipal de educación
educación
100% de Ejecución
Financiera anual asignada 100% de Ejecución Financiera
APOYO A FUNCIONAMIENTO DE
para acciones destinadas anual asignada para acciones
EDUCACIÓN SEGÚN PORVENER -
al fortalecimiento de la destinadas al fortalecimiento de la
A
gestión municipal de gestión municipal de educación
educación
100% de Ejecución
Financiera anual asignada 100% de Ejecución Financiera
APOYO A FUNCIONAMIENTO DE para acciones destinadas anual asignada para acciones
EDUCACIÓN VILLA EL PORVENER al fortalecimiento de la destinadas al fortalecimiento de la
gestión municipal de gestión municipal de educación
educación
100% de Ejecución
ADQUISICION DE MOBILIARIOS Financiera anual asignada 1 unidad educativa con dotación
U.E. 3 DE NOVIEMBRE para el equipamiento de de mobiliario nuevo.
unidades de educativas
100% de Ejecución
Financiera anual asignada 100% de Ejecución Financiera
APOYO A FUNCIONAMIENTO DE para acciones destinadas anual asignada para acciones
EDUCACIÓN DISTRITO 7 al fortalecimiento de la destinadas al fortalecimiento de la
gestión municipal de gestión municipal de educación
educación
DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE

APOYO AL DESARROLLO 1 de evento deportivo 1 de evento deportivo 1 de evento deportivo 1 de evento deportivo 1 de evento deportivo
5 de eventos deportivos realizados
DEPORTIVO DE LA JURISDICCIÓN realizado realizado realizado realizado realizado

188
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

100 % de Ejecución
Financiera asignada y 100 % de Ejecución Financiera
APOYO A ESCUELA DE FUTBOL (
acciones destinadas al asignada y acciones destinadas al
MUNICIPAL)
fortalecimiento del fortalecimiento del deporte
deporte
100% de Ejecución
Financiera asignada y 100% de Ejecución Financiera
CONSTRUCCION
acciones destinadas al asignada y acciones destinadas al
POLIFUNCIONAL
fortalecimiento del fortalecimiento del deporte
deporte
PROMOCION Y CONSERVACION DE CULTURA Y PATRIMONIO
FOMENTO A LAS ACTIVIDADES 1 eventos culturales 1 eventos culturales 1 eventos culturales 1 eventos culturales 1 eventos culturales
5 eventos culturales realizados.
DE CULTURA realizados. realizados. realizados. realizados. realizados.
DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO
1 campañas para la 1 campañas para la 1 campañas para la 1 campañas para la 1 campañas para la
5 campañas para la promoción al
APOYO AL TURISMO promoción al turismo promoción al turismo promoción al turismo promoción al turismo promoción al turismo
turismo local
local local local local local
PROMOCIÓN Y POLÍTICAS PARA GRUPOS VULNERABLES Y DE LA MUJER
1 Programa integral de 1 Programa integral de 1 Programa integral de 1 Programa integral de 1 Programa integral de
APOYO FUNCIONAMIENTO 5 Programas integrales de lucha
lucha contra la violencia lucha contra la violencia lucha contra la lucha contra la violencia lucha contra la
SLIM'S contra la violencia sexual.
sexual. sexual. violencia sexual. sexual. violencia sexual.
100 % del presupuesto 100 % del presupuesto 100 % del presupuesto 100 % del presupuesto 100 % del presupuesto
APOYO A IGUALDAD DE 100 % del presupuesto quinquenal
anual asignado para el anual asignado para el anual asignado para el anual asignado para el anual asignado para el
DERECHOS E IGUALDAD DE asignado para el apoyo a la
apoyo a la igualdad de apoyo a la igualdad de apoyo a la igualdad de apoyo a la igualdad de apoyo a la igualdad de
GENERO igualdad de genero
genero genero genero genero genero
101 % del presupuesto
101 % del presupuesto 101 % del presupuesto 101 % del presupuesto 101 % del presupuesto
anual asignado para la 101 % del presupuesto quinquenal
PROMOCION Y POLITICAS PARA anual asignado para la anual asignado para la anual asignado para la anual asignado para la
promoción de políticas asignado para la promoción de
GRUPOS VULNERABLES DE LA promoción de políticas promoción de políticas promoción de políticas promoción de políticas
para grupos políticas para grupos vulnerables
MUJER para grupos vulnerables para grupos vulnerables para grupos vulnerables para grupos
vulnerables de la de la mujer
de la mujer de la mujer de la mujer vulnerables de la mujer
mujer
DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
6 Acciones de 6 Acciones de 6 Acciones de 6 Acciones de 6 Acciones de
FUNCIONAMIENTO DE LA 30 Acciones de fortalecimiento a
fortalecimiento a las fortalecimiento a las fortalecimiento a las fortalecimiento a las fortalecimiento a las
DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y LA las defensorías de la niñez y
defensorías de la niñez y defensorías de la niñez y defensorías de la niñez defensorías de la niñez y defensorías de la niñez
MUJER adolescencia.
adolescencia. adolescencia. y adolescencia. adolescencia. y adolescencia.
GESTIÓN DE RIESGOS
5 de acciones para la prevención
1 acción de prevención 1 acción de prevención 1 acción de prevención 1 acción de prevención 1 acción de prevención
PREVENCIÓN DE DESASTRES de desastres naturales
de riesgos y atención de de riesgos y atención de de riesgos y atención de riesgos y atención de de riesgos y atención
NATURALES implementadas de acuerdo a
desastres naturales. desastres naturales. de desastres naturales. desastres naturales. de desastres naturales.
Programa.

189
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

1 ordenamiento
IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE 1 ordenamiento territorial que
territorial que incluye
AGUA DULCE RECURSOS incluye acciones para la gestión
acciones para la gestión
HÍDRICOS integral de cuencas.
integral de cuencas.
100 % del presupuesto 100 % del presupuesto 100 % del presupuesto 100 % del presupuesto
100 % del presupuesto de cuatro
MONITORIO A LA GESTIÓN DE anual asignado para el anual asignado para el anual asignado para el anual asignado para el
años asignado para el monitoreo a
LOS RECURSOS HIDRICOS monitoreo a la gestión monitoreo a la gestión monitoreo a la gestión monitoreo a la gestión
la gestión de recursos hídricos
de recursos hídricos de recursos hídricos de recursos hídricos de recursos hídricos
SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA

100 % de ejecución 100 % de ejecución 100 % de ejecución 100 % de ejecución 100 % de ejecución
IMPLEMENTACIÓN PROGRAMA 100 % de ejecución financiera
financiera asignada al financiera asignada al financiera asignada al financiera asignada al financiera asignada al
SEGURIDAD CIUDADANA quinquenal asignada al plan de
plan de seguridad plan de seguridad plan de seguridad plan de seguridad plan de seguridad
MUNICIPAL seguridad ciudadana municipal
ciudadana municipal ciudadana municipal ciudadana municipal ciudadana municipal ciudadana municipal

FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

100 % de Ejecución 100 % de Ejecución 100 % de Ejecución 100 % de Ejecución

100 % de Ejecución 100 % de Ejecución Financiera
Financiera anual Financiera anual Financiera anual Financiera anual
Financiera anual asignada quinquenal asignada al
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL asignada al asignada al asignada al asignada al
al fortalecimiento de la fortalecimiento de la gestión
fortalecimiento de la fortalecimiento de la fortalecimiento de la fortalecimiento de la
gestión municipal. municipal.
gestión municipal. gestión municipal. gestión municipal. gestión municipal.
102 % de Ejecución
101 % de Ejecución 103 % de Ejecución 104 % de Ejecución
100 % de Ejecución Financiera anual 105 % de Ejecución Financiera
Financiera anual Financiera anual Financiera anual
EQUIPAMIENTO INSTITUCIONAL Financiera anual asignada asignada quinquenal asignada al
asignada equipamiento asignada equipamiento asignada equipamiento
equipamiento municipal. equipamiento equipamiento municipal.
municipal. municipal. municipal.
municipal.
1 acción de
1 acción de fiscalización y 1 acción de fiscalización 1 acción de fiscalización 1 acción de fiscalización
fiscalización y control 5 Acciones de fiscalización y
AUDITORIAS EXTERNAS control interno del y control interno del y control interno del y control interno del
interno del manejo de control interno del manejo de
OPERATIVA IDH GESTIÓN 2016 manejo de recursos en la manejo de recursos en manejo de recursos en manejo de recursos en
recursos en la ETA recursos en la ETA
ETA (IDH). la ETA (IDH). la ETA (IDH). la ETA (IDH).
(IDH).
1 acción de fiscalización y 1 acción de fiscalización 1 acción de 1 acción de fiscalización 1 acción de fiscalización
5 Acciones de fiscalización y
AUDITORIAS EXTERNAS control interno del y control interno del fiscalización y control y control interno del y control interno del
control interno del manejo de
FINANCIERA GESTIÓN 2016 manejo de recursos en la manejo de recursos en interno del manejo de manejo de recursos en manejo de recursos en
recursos en la ETA
ETA. la ETA. recursos en la ETA. la ETA. la ETA.
100% de Ejecución 100% de Ejecución
100% de Ejecución 100% de Ejecución
100% de Ejecución Financiera anual Financiera anual 100% de Ejecución Financiera
Financiera anual Financiera anual
MANTENIMIENTO DE Financiera anual asignada asignada al asignada al quinquenal asignada al
asignada al asignada al
MOVILIDADES DEL GAMAB al mantenimiento de mantenimiento de mantenimiento de mantenimiento de movilidades del
mantenimiento de mantenimiento de
movilidades del GAMAB movilidades del movilidades del GAMAB
movilidades del GAMAB movilidades del GAMAB
GAMAB GAMAB

190
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

100% de la Ejecución 100% de la Ejecución 100% de la Ejecución 100% de la Ejecución

100% de la Ejecución 100% de la Ejecución Financiera
Financiera anual Financiera anual Financiera anual Financiera anual
CONTRATACION DE Financiera anual asignada quinquenal asignada a la
asignada a la asignada a la asignada a la asignada a la
CONSULTORES DE LINEA a la contratación de contratación de consultores de
contratación de contratación de contratación de contratación de
consultores de linea línea
consultores de línea consultores de línea consultores de linea consultores de linea
2 acciones de apoyo a 2 acciones de apoyo a 2 acciones de apoyo a 2 acciones de apoyo a 2 acciones de apoyo a 10 acciones de apoyo a gastos
APOYO A GASTOS JUDICIALES
gastos judiciales. gastos judiciales. gastos judiciales. gastos judiciales. gastos judiciales. judiciales.
100% de Ejecución 100% de Ejecución 100% de Ejecución 100% de Ejecución
100% de Ejecución 100% de Ejecución Financiera
Financiera anual Financiera anual Financiera anual Financiera anual
Financiera anual asignada quinquenal asignada y acciones
COMISIONES Y GASTOS asignada y acciones asignada y acciones asignada y acciones asignada y acciones
y acciones destinadas a la destinadas a la cancelación de
BANCARIOS MEFP destinadas a la destinadas a la destinadas a la destinadas a la
cancelación de gastos gastos bancarios MEFP.
cancelación de gastos cancelación de gastos cancelación de gastos cancelación de gastos
bancarios MEFP.
bancarios MEFP. bancarios MEFP. bancarios MEFP. bancarios MEFP.
100% de Ejecución
100% de Ejecución 100% de Ejecución 100% de Ejecución 100% de Ejecución 100% de Ejecución Financiera
Financiera asignada y
Financiera anual asignada Financiera asignada y Financiera asignada y Financiera asignada y quinquenal asignada y acciones
FONDO DE PARTICIPACIÓN Y acciones destinadas a
a acciones destinadas a la acciones destinadas a la acciones destinadas a la acciones destinadas a la destinadas a la participación y
CONTROL SOCIAL la participación y
participación y control participación y control participación y control participación y control control social municipal.
control social
social municipal. social municipal. social municipal. social municipal.
municipal.
100 % de Ejecución
Financiera anual asignada 100 % de Ejecución Financiera
SERVICIO Y APOYO CONSUMO
al fortalecimiento de la anual asignada al fortalecimiento
DE ENERGIA ELECTRICA
gestión municipal. de la gestión municipal.

100 % de Ejecución
ELABORACION DE PROYECTOS A Financiera anual asignada 100 % de Ejecución Financiera
DISEÑO FINAL Y CONTRAPARTES al fortalecimiento de la anual asignada al fortalecimiento
A PROYECTOS gestión municipal. de la gestión municipal.

100 % de Ejecución
Financiera anual asignada 100 % de Ejecución Financiera
PROYECTOS DE PREINVERSION
al fortalecimiento de la anual asignada al fortalecimiento
DISTRTO 4
gestión municipal. de la gestión municipal.

PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - ACTIVOS FINANCIEROS

1 Acción de 1 Acción de 1 Acción de 1 Acción de 1 Acción de
fortalecimiento municipal fortalecimiento fortalecimiento fortalecimiento fortalecimiento 5 Acciones de fortalecimiento
PROVISIONES PARA GASTOS DE
para una gestión municipal para una municipal para una municipal para una municipal para una municipal para una gestión
CAPITAL
eficiente: gastos de gestión eficiente: gastos gestión eficiente: gestión eficiente: gastos gestión eficiente: eficiente: gastos de capital.
capital. de capital. gastos de capital. de capital. gastos de capital.

191
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

1 Acción de 1 Acción de 1 Acción de 1 Acción de 1 Acción de

fortalecimiento municipal fortalecimiento fortalecimiento fortalecimiento fortalecimiento 5 Acciones de fortalecimiento
PROVISIONES PARA GASTOS DE
para una gestión municipal para una municipal para una municipal para una municipal para una municipal para una gestión
CAPITAL
eficiente: gastos de gestión eficiente: gastos gestión eficiente: gestión eficiente: gastos gestión eficiente: eficiente: gastos de capital.
capital. de capital. gastos de capital. de capital. gastos de capital.
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - TRANSFERENCIAS
Recursos económicos Recursos económicos Recursos económicos Recursos económicos
Recursos económicos Recursos económicos asignados
asignados para el pago asignados para el pago asignados para el pago asignados para el pago
RENTA DIGINIDAD asignados para el pago de para el pago de rentas del adulto
de rentas del adulto de rentas del adulto de rentas del adulto de rentas del adulto
rentas del adulto mayor mayor
mayor mayor mayor mayor
100 % del ejecutado del 100 % del ejecutado del 100 % del ejecutado 100 % del ejecutado del 100 % del ejecutado del
100 % del ejecutado del
presupuesto anual presupuesto anual del presupuesto anual presupuesto anual presupuesto anual
FONDO DE FOMENTO A LA presupuesto quinquenal asignado
asignado al fondo de asignado al fondo de asignado al fondo de asignado al fondo de asignado al fondo de
EDUCACIÓN CIVICO PATRIÓTICA al fondo de educación cívico-
educación cívico- educación cívico- educación cívico- educación cívico- educación cívico-
patriótica.
patriótica. patriótica. patriótica. patriótica. patriótica.

100% de recursos 100% de recursos 100% de recursos 100% de recursos 100% de recursos
SISTEMA ASOCIATIVO 100% de recursos asignados al
asignados al sistema asignados al sistema asignados al sistema asignados al sistema asignados al sistema
MUNICIPAL sistema asociativo municipal.
asociativo municipal. asociativo municipal. asociativo municipal. asociativo municipal. asociativo municipal.

Referéndum de la Carta
ELABORACION DE CARTAS 100% de avance de la Carta
Orgánica Municipal
ORGANICAS Orgánica.
implementado

Fuente Elaboración Propia

192
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

4.3 Articulación Competencial

El marco competencial nos permite identificar la articulación de los diferentes niveles de gobierno
del Estado Plurinacional de Bolivia en la implementación de las acciones priorizadas.
Cuadro Nº 61. Articulación de Competencial

Tipo
Resultado Acciones Competencia NCE GAD GAM GAIOC
específico

298 6 Exclusivo E CPE (art 302)

CONCEJO MUNICIPAL

298 6 Exclusivo

PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA

Co Ley31(num1,p
I,art 91); C Co Ley31(num2,p Co Ley 31(num 3,p I,art
174 1 Concurrente
CPE(num 16,p I,art 91) 91)
II,art 299)

E CPE (num7, p
II,art 298),(art E CPE (num 18, p E CPE (num 5,15,p
264 1 Concurrente
346);Co ley31(inc I, art 300) I,art 302)
a,num1,p I,art 91)

Co Ley31(num1,p
I,art 91); C Co Ley31(num2,p Co Ley 31(num 3,p I,art
174 1 Concurrente
CPE(num 16,p I,art 91) 91)
II,art 299)

Co Ley31(num1,p
I,art 91); C Co Ley31(num2,p Co Ley 31(num 3,p I,art
174 1 Concurrente
CPE(num 16,p I,art 91) 91)
II,art 299)

E CPE (num7, p
II,art 298),(art E CPE (num 18, p E CPE (num 5,15,p
264 1 Concurrente
346);Co ley31(inc I, art 300) I,art 302)
a,num1,p I,art 91)

Co Ley31(num1,p
I,art 91); C Co Ley31(num2,p Co Ley 31(num 3,p I,art
174 1 Concurrente
CPE(num 16,p I,art 91) 91)
II,art 299)

Co Ley31(num1,p
I,art 91); C Co Ley31(num2,p Co Ley 31(num 3,p I,art
174 1 Concurrente
CPE(num 16,p I,art 91) 91)
II,art 299)

193
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Co Ley31(num1,p
I,art 91); C Co Ley31(num2,p Co Ley 31(num 3,p I,art
174 1 Concurrente
CPE(num 16,p I,art 91) 91)
II,art 299)
P CPE (inc 21, p II,
E CPE (num 14,p
art 298); Co E CPE(num 13,p I, art
I, art 300); Co
174 1 Concurrente ley31(inc 302); Co ley 31(inc
ley31(inc b,num2,p
c,e,f,num1,p I,art a,num 3,p I,art 91)
I,art 91)
91)

P CPE (inc 21, p II,

E CPE (num 14,p
art 298); Co E CPE(num 13,p I, art
I, art 300); Co
174 1 Concurrente ley31(inc 302); Co ley 31(inc
ley31(inc b,num2,p
c,e,f,num1,p I,art a,num 3,p I,art 91)
I,art 91)
91)

SANEAMIENTO BÁSICO
Co ley 31(inc a y Co ley 31(
Co CPE (num 9, p b, num2,pII,art83); num3,pII,art83) ; Co
40 1
II, art 299) Co CPE (num 9, p CPE (num 9, p II, art
Concurrente II, art 299) 299)
Co ley 31(inc a y Co ley 31(
Co CPE (num 9, p b, num2,pII,art83); num3,pII,art83) ; Co
40 1
II, art 299) Co CPE (num 9, p CPE (num 9, p II, art
II, art 299) 299)
Exclusiva
Co ley
41 1
Concurrente 31(num3,pII,art83)

Co ley 31(inc a y Co ley 31(

Co CPE (num 9, p b, num2,pII,art83); num3,pII,art83) ; Co
40 1
II, art 299) Co CPE (num 9, p CPE (num 9, p II, art
II, art 299) 299)
Concurrente
Co ley 31(inc a y Co ley 31(
Co CPE (num 9, p b, num2,pII,art83); num3,pII,art83) ; Co
40 1
II, art 299) Co CPE (num 9, p CPE (num 9, p II, art
II, art 299) 299)
Concurrente
Co ley 31(inc a y Co ley 31(
Co CPE (num 9, p b, num2,pII,art83); num3,pII,art83) ; Co
40 1
II, art 299) Co CPE (num 9, p CPE (num 9, p II, art
Concurrente II, art 299) 299)
Co ley 31(inc a y Co ley 31(
Co CPE (num 9, p b, num2,pII,art83); num3,pII,art83) ; Co
40 1
II, art 299) Co CPE (num 9, p CPE (num 9, p II, art
Concurrente II, art 299) 299)
Co ley 31(inc a y Co ley 31(
Co CPE (num 9, p b, num2,pII,art83); num3,pII,art83) ; Co
40 1
II, art 299) Co CPE (num 9, p CPE (num 9, p II, art
Concurrente II, art 299) 299)
Co ley 31(inc a y Co ley 31(
Co CPE (num 9, p b, num2,pII,art83); num3,pII,art83) ; Co
40 1
II, art 299) Co CPE (num 9, p CPE (num 9, p II, art
Concurrente II, art 299) 299)
Co Ley 31(inc a y Co Ley 31(
Co CPE (num 9, p b, num2,pII,art83); num3,pII,art83) ; Co
41 1
II, art 299) Co CPE (num 9, p CPE (num 9, p II, art
Concurrente II, art 299) 299)

194
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

ASEO URBANO, MANEJO Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS

SÓLIDOS

E CPE (num 27,p I,art

276 1 Exclusivo
302)

SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO

Concurrente, C CPE(num3,P E CPE

47 2
Exclusivo I,art299) (num6,15,pI,art300)

Concurrente, C CPE(num3,P E CPE

47 2
Exclusivo I,art299) (num6,15,pI,art300)

Concurrente, E CPE ( num 8,30, C CPE (num 3, p I,art

47 2
Exclusivo p II, art 298) 299)
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL
E CPE (num 32, p
E CPE(num 29,p I,art
Concurrente, E CPE( num 36, p I,art 300); Co Ley
71 4 302); Co Ley 31 (num
Exclusivo II, art 298) 31(num 2, p II,art
3, p II,art 82)
82)

E CPE(num 9, p II, E CPE (num 7,p E CPE (num 7 y 29, p

70 3 Exclusiva
art 298) I,art 300) I,art 302)

E CPE( num 29, p I, art

70 4 Exclusiva
302)

E CPE( num 29, p I, art

329 1 Exclusiva
302)

E CPE( num 29, p I, art

329 1 Exclusiva
302)

E CPE (num 31, p I, art

329 1 Exclusiva
302)

E CPE (num 31, p I, art

329 1 Exclusiva
302)

GESTIÓN DE CAMINOS VECINALES

E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)

E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)

E CPE (num 7, p I,
70 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)

195
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)

E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)

E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)

E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)

E CPE (num 7, p I,
55 1 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)

E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
55 1 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)

196
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
55 1 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
55 1 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
55 1 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
55 1 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
53 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
70 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
E CPE (num 7, p I,
70 3 Exclusivo num 302);
Ley31(num1,pVII,art96)
GESTIÓN DE SALUD
P CPE (num 17, p
E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 3 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)
P CPE (num 17, p E CPE( num 2, p
E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co I,art 300); Co ley
90 2 Concurrente 302); Co ley
CPE(num 2, p II, 31(inc i,
31(num2,pIII,art81)
art 299) num1,pIII,art81)
P CPE (num 17, p E CPE( num 2, p
E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co I,art 300); Co ley
90 2 Concurrente 302); Co ley
CPE(num 2, p II, 31(inc i,
31(num2,pIII,art81)
art 299) num1,pIII,art81)
P CPE (num 17, p E CPE( num 2, p
E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co I,art 300); Co ley
90 2 Concurrente 302); Co ley
CPE(num 2, p II, 31(inc i,
31(num2,pIII,art81)
art 299) num1,pIII,art81)
P CPE (num 17, p
E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 3 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)
P CPE (num 17, p
E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 2 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)

197
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

P CPE (num 17, p

E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 2 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)
P CPE (num 17, p
E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
80 2 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)
P CPE (num 17, p
E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 3 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)
P CPE (num 17, p
E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 2 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)
P CPE (num 17, p
E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
91 1 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)
P CPE (num 17, p
E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 2 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)

P CPE (num 17, p

E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
5 1 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)

P CPE (num 17, p

E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 2 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)

P CPE (num 17, p

E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 2 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)

P CPE (num 17, p

E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
76 6 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)

P CPE (num 17, p

E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 2 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)

P CPE (num 17, p

E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 3 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)

P CPE (num 17, p

E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 3 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)

198
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

P CPE (num 17, p

E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 2 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)
P CPE (num 17, p
E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 3 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)
P CPE (num 17, p
E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 3 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)
P CPE (num 17, p
E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 3 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)
P CPE (num 17, p
E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 3 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)
P CPE (num 17, p
E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 3 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)
P CPE (num 17, p
E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 3 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)
P CPE (num 17, p
E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
II, art 298); Co
90 3 Concurrente I,art 300); Co ley 302); Co ley
CPE(num 2, p II,
31(num1,pIII,art81) 31(num2,pIII,art81)
art 299)
GESTIÓN DE EDUCACIÓN
P CPE (num 17, p
II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
102 1 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)
P CPE (num 17, p
II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
102 2 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)
P CPE (num 17, p
II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
228 1 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)
P CPE (num 17, p
II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
102 1 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)
P CPE (num 17, p
II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
111 1 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)
P CPE (num 17, p
II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
102 2 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)

199
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

P CPE (num 17, p

II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
114 2 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)
P CPE (num 17, p
II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
102 2 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)
P CPE (num 17, p
II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
102 2 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)
P CPE (num 17, p
II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
102 2 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)
P CPE (num 17, p
II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
102 1 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)
P CPE (num 17, p
II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
102 2 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)
P CPE (num 17, p
II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
102 1 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)
P CPE (num 17, p
II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
102 1 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)
P CPE (num 17, p
II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
102 1 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)
P CPE (num 17, p
II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
102 2 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)
P CPE (num 17, p
II, art 298); Co E CPE( num 2, p E CPE (num 2, p I, art
102 1 Exclusivo
CPE(num 2, p II, I,art 300); 302); }
art 299)
E CPE( num 2, p E CPE (num2 y 14, p
112 1 Exclusivo
I,art 300); I,art302)
E CPE (num 11,p E CPE( num 2, p E CPE (num2 y 14, p
112 1 Exclusivo
II,art298) I,art 300); I,art302)
E CPE (num 11,p E CPE( num 2, p E CPE (num2 y 14, p
102 2 Exclusivo
II,art298) I,art 300); I,art302)
PROMOCION Y CONSERVACION DE CULTURA Y
PATRIMONIO
E CPE
E CPE (num E CPE (num 19, p
329 1 Exclusivo (num25,28,31, p
25,pII,art298) I, art 300) I,art302)
DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO
E CPE (num 37, p E CPE ( num 20, p E CPE (num 17, p I ,
154 1 Exclusivo
II, art 298) I, art 300) art 302)

200
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

PROMOCIÓN Y POLÍTICAS PARA GRUPOS

VULNERABLES Y DE LA MUJER

E CPE(num 30, p E CPE ( num 39, p I,

23 1 Exclusivo
I, art 302) 302)
E CPE(num 30, p E CPE ( num 39, p I,
16 3 Exclusivo
I, art 302) 302)
E CPE(num 30, p E CPE ( num 39, p I,
16 3 Exclusivo
I, art 302) 302)
DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
E CPE(num 30, p E CPE ( num 39, p I,
23 1 Exclusivo
I, art 302) 302)
GESTIÓN DE RIESGOS
E Ley 31(p I, art E Ley 31(p II,art
270 1 Exclusivo E Ley 31(p III,art 100)
100) 100)
E Ley 31(p I, art E Ley 31(p II,art
265 3 Exclusivo E Ley 31(p III,art 100)
100) 100)
E Ley 31(p I, art E Ley 31(p II,art
265 3 Exclusivo E Ley 31(p III,art 100)
100) 100)
SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
Co CPE (num 13, Co CPE (num 13, Co CPE (num 13, p II,
311 1 Concurrente
p II, art 299) p II, art 299) art 299)
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
Fuente Elaboración propia

4.4 Roles de Actores

La implementación de las acciones requiere de la participación de otros actores que apoye al
Gobierno Autónomo Municipal.
Cuadro Nº 62. Rol de actores
Organización
Programa o Sector Organizaciones Otros
P M R Acción PDES Universidades Social
Proyecto Privado Comunitarias Actores
Cooperativas
EJECUTIVO MUNICIPAL
Desarrollo de una gestión
eficiente que logre una
administración institucional FUNCIONAMIENTO
11 1 298 apropiada, utilizando EJECUTIVO X
adecuadamente los recursos y la MUNICIPAL
planificación como herramienta
de gestión institucional.
CONCEJO MUNICIPAL
Gestión para la fiscalización y FUNCIONAMIENTO
11 1 298
control de las Entidades del CONCEJO X
Estado Plurinacional. MUNICIPAL
PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA
Consolidación de la innovación y PROMOCION Y
transferencia de tecnología para FOMENTO A LA
6 7 174
el sector agropecuario, forestal y PRODUCCION
X X X X
piscícola. AGROPECUARIA
PROMOCION Y
Centros de producción forestal
FOMENTO A LA
9 6 264 vinculados al programa nacional
PRODUCCION
X X X
de forestación y reforestación.
FORESTAL

201
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Consolidación de la innovación y
APOYO A LA
transferencia de tecnología para
6 7 174
el sector agropecuario, forestal y
PRODUCCION SAN X
ANTONIO
piscícola.
Consolidación de la innovación y
APOYO A LA
transferencia de tecnología para
6 7 174
el sector agropecuario, forestal y
PRODUCCION X
AGRICOLA
piscícola.
APOYO A LA
PRODUCCION
Centros de producción forestal
HUANCANE - 24 DE
9 6 264 vinculados al programa nacional
AGOSTO
X
de forestación y reforestación.
(PLANTINES
CACAO)
Consolidación de la innovación y
transferencia de tecnología para APOYO A LA
6 7 174
el sector agropecuario, forestal y PRODUCCION D-4
X
piscícola.
Consolidación de la innovación y
APOYO ALA
transferencia de tecnología para
6 7 174
el sector agropecuario, forestal y
PRODUCCION X
DISTRITO -5
piscícola.
Consolidación de la innovación y
APOYO A LA
transferencia de tecnología para
6 7 174
el sector agropecuario, forestal y
PRODUCCION X
PARAISO
piscícola.
Consolidación de la innovación y APOYO A LA
transferencia de tecnología para PRODUCCION
6 7 174
el sector agropecuario, forestal y CRIANZA DE
X
piscícola. PORCINOS
Consolidación de la innovación y APOYO A LA
transferencia de tecnología para PRODUCCION (
6 7 174
el sector agropecuario, forestal y PROYECTO
X
piscícola. PECUARIO) D7
SANEAMIENTO BÁSICO
ESTUDIO A DISEÑO
Ampliación de cobertura de los FINAL DE
2 1 40 servicios de agua segura en el PROYECTO DE X
área rural. SISTEMA DE AGUA
POTABLE LITORAL
MEJORAMIENTO DE
Ampliación de cobertura de los
SISTEMA DE AGUA
2 1 40 servicios de agua segura en el
POTABLE ORO
X
área rural.
VERDE
Ampliación de cobertura de CONSTRUCCION
2 1 41 alcantarillado (sanitario y pluvial) BATERIAS X
y saneamiento en el área urbana. SANITARIAS BELEN

Ampliación de cobertura de los CONSTRUCCION

2 1 40 servicios de agua segura en el SISTEMA DE AGUA X
área rural. POTABLE D-4

CONSTRUCCION
Ampliación de cobertura de los
SISTEMA DE AGUA
2 1 40 servicios de agua segura en el
POTABLE MI AGUA
X
área rural.
III (CONTRAPARTE)

Ampliación de cobertura de los CONSTRUCCION

2 1 40 servicios de agua segura en el SISTEMA DE AGUA X
área rural. POTABLE PARAISO
ADQUISICION DE
Ampliación de cobertura de los TUBERIAS Y
2 1 40 servicios de agua segura en el TANQUE PARA X X
área rural. SISTEMA DE AGUA
POTABLE D 7

202
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

CONSTRUCCION
Ampliación de cobertura de los SISTEMA DE AGUA
2 1 40 servicios de agua segura en el POTABLE X
área rural. (CONT.PARTE
EMAGUA) D-8
Ampliación de cobertura de los CONSTRUCCION
2 1 40 servicios de agua segura en el DE SISTEMA DE X
área rural. AGUA POTABLE
Ampliación de cobertura de CONSTRUCCION
2 1 41 alcantarillado (sanitario y pluvial) DE SISTEMA DE X
y saneamiento en el área urbana. ALCANTARILLADO

ASEO URBANO, MANEJO Y TRATAMIENTO DE

RESIDUOS SÓLIDOS
Comunidades urbanas:
APOYO A LA
intervenciones integrales de
9 8 276 LIMPIEZA URBANA
mejoramiento barrial y desarrollo
Y RURAL
urbano comunitario.
SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO
ADQUISICION
Construcción, mejoramiento y
ACCESORIOS PARA
2 3 47 mantenimiento del alumbrado
ELECTRIFICACION
X
público urbano.
CASERIO 3
Construcción, mejoramiento y ELECTRIFICACION
2 3 47 mantenimiento del alumbrado AGRARIA 22 DE X X
público urbano. JULIO

CONSTRUCCION Y
Construcción, mejoramiento y
MANTENIMIENTO
2 3 47 mantenimiento del alumbrado
ALUMBRADO
X X
público urbano.
PÚBLICO
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL
Comunidades urbanas:
CONSTRUCCION
generación, mantenimiento y
2 5 71
diseño de vías y equipamientos
DE VIVIENDAS X X X
DIGNAS
estratégicos urbanos.
Comunidades urbanas:
generación, mantenimiento y MEJORAMIENTO DE
2 5 70
diseño de vías y equipamientos VÍAS URBANAS D1
X X
estratégicos urbanos.
Comunidades urbanas:
ENMALLADO DE
intervenciones integrales de
2 5 70
mejoramiento barrial y desarrollo
CEMENTERIO X X
PUERTO LINARES
urbano comunitario.
CONSTRUCCION
Refuncionalización , construcción
CENTRO DE
y/o rehabilitación de espacios
12 1 329
físicos destinados a la cultura y a
CAPACITACION X X
VILLA PARAISO
la recreación.
SUAPI KM 73

Refuncionalización , construcción CONSTRUCCION

y/o rehabilitación de espacios CENTRO DE
12 1 329
físicos destinados a la cultura y a CAPACITACION EL
X X
la recreación. ASTILLERO

Refuncionalización , construcción CONSTRUCCION

y/o rehabilitación de espacios CASA CULTURAL
12 1 329
físicos destinados a la cultura y a FORTALEZA
X X
la recreación. (CONTRAPARTE)
Refuncionalización , construcción
CONSTRUCCION
y/o rehabilitación de espacios
12 1 329
físicos destinados a la cultura y a
CASA CULTURAL X X
ENTRE RIOS KM 52
la recreación.

203
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

GESTIÓN DE CAMINOS VECINALES

Construcción, mejoramiento y CONSTRUCCION
mantenimiento de la DE CANALES DE
2 4 53
infraestructura de la red vial DRENAJE SIETE
X X
municipal. MACHOS
Construcción, mejoramiento y CONSTRUCCION
mantenimiento de la DE CANAL DE
2 4 53
infraestructura de la red vial DESAGUE
X X
municipal. (URBANO)
Construcción, mejoramiento y
RIPIADO DE CALLES Y
mantenimiento de la
2 5 70
infraestructura de la red vial
AVENIDAS SAN X
ANTONIO (URBANO)
municipal.
Construcción, mejoramiento y
AMPLIACION DE
mantenimiento de la
2 4 53
infraestructura de la red vial
CAMINO LA X
CASCADA
municipal.
Construcción, mejoramiento y
RIPIADO DE
2 4 53 mantenimiento de la infraestructura
CAMINO PAJONAL II
X
de la red vial municipal.
RIPIADO DE
Construcción, mejoramiento y CAMINO PLAYA
mantenimiento de la ANCHA TRES
2 4 53
infraestructura de la red vial VILLACHALLHUANI
X
municipal. MONTERREY ALTO
PAJONAL
Construcción, mejoramiento y APERTURA DE
2 4 53 mantenimiento de la infraestructura CAMINO X
de la red vial municipal. INTEGRACION
Construcción, mejoramiento y
RIPIADO DE
mantenimiento de la
2 4 53
infraestructura de la red vial
CAMINO CENTRAL X
NUEVA ALIANZA
municipal.
CONSTRUCCION
Construcción de puentes y DE PUENTE
2 4 55
accesos. ESPONTANIO SAN
X X
ANTONIO BOOPI
Construcción, mejoramiento y
MEJORAMIENTO DE
2 4 53 mantenimiento de la infraestructura
CAMINOS D2
X
de la red vial municipal.
Construcción, mejoramiento y CONSTRUCCION
mantenimiento de la DE CANAL DE
2 4 53
infraestructura de la red vial DRENAGE LITORAL
X X
municipal. ( AGRICOLA)
CONSTRUCCION
Construcción de puentes y
2 4 55
accesos.
PUENTE ORO X X
VERDE
Construcción, mejoramiento y ADOQUINADO
2 4 53 mantenimiento de la infraestructura MARTIN CARDENAS X X
de la red vial municipal. KM73
CONSTRUCCION
Construcción, mejoramiento y
ACANTARRILLADO
2 4 53 mantenimiento de la infraestructura
SANITARIO SANTA
X X
de la red vial municipal.
ROSA
Construcción, mejoramiento y
MEJORAMIENTO DE
2 4 53 mantenimiento de la infraestructura
CAMINOS D4
X
de la red vial municipal.
CONSTRUCCION
Construcción, mejoramiento y
ACANTARRILLADO
2 4 53 mantenimiento de la infraestructura
SANITARIO
X X
de la red vial municipal.
SARARIA
Construcción, mejoramiento y CONSTRUCCION
mantenimiento de la ACANTARRILLADO
2 4 53
infraestructura de la red vial SANITARIO LAS
X X
municipal. PALMERAS

204
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Construcción, mejoramiento y
MEJORAMIENTO DE
2 4 53 mantenimiento de la infraestructura
CAMINO D5
X
de la red vial municipal.
Construcción, mejoramiento y
MEJORAMIENTO DE
2 4 53 mantenimiento de la infraestructura
CAMINOS D6
X
de la red vial municipal.
Construcción, mejoramiento y
APERTURA DE
2 4 53 mantenimiento de la infraestructura
CAMINOS D7
X
de la red vial municipal.
Construcción, mejoramiento y CONSTRUCCION
mantenimiento de la ACANTARRILLADO
2 4 53
infraestructura de la red vial SANITARIO BELLA
X X
municipal. VISTA
CONSTRUCCION
Construcción, mejoramiento y
ACANTARRILLADO
mantenimiento de la
2 4 53
infraestructura de la red vial
SANITARIO VILLA X X
UNIFICADA
municipal.
CASERIO 9
CONSTRUCCION
DE PUENTE
Construcción de puentes y
2 4 55
accesos.
AGROECOLOGICA X X
PARAISO ( LOMA
LINDA)
CONSTRUCCION
Construcción de puentes y
2 4 55
accesos.
PUENTE LOMA X X
LINDA
CONSTRUCCION
Construcción de puentes y
2 4 55
accesos.
PUENTE VILMAYO( X X
LOMA LINDA9
CONSTRUCCION
Construcción de puentes y PUENTE VILLA
2 4 55
accesos. TRINIDAD ( LOMA
X X
LINDA
Construcción, mejoramiento y
mantenimiento de la MEJORAMIENTO DE
2 4 53
infraestructura de la red vial CAMINOS D8
X
municipal.
Construcción, mejoramiento y
MANTENIMIENTO
mantenimiento de la
2 4 53
infraestructura de la red vial
CAMINOS X
VECINALES
municipal.
Comunidades urbanas:
MANTENIMIENTO
generación, mantenimiento y
2 5 70
diseño de vías y equipamientos
DE MAQUINAS X X
PESADAS GAMAB
estratégicos urbanos.
Comunidades urbanas: ADQUISICION DE
generación, mantenimiento y COMBUSTIBLE
2 5 70
diseño de vías y equipamientos PARA MAQUINARIA
X
estratégicos urbanos. PESADA
GESTIÓN DE SALUD
APOYO AL
FUNCIONAMIENTO
3 2 90 Gestión de salud.
DEL SECTOR
X
SALUD
CAMPAÑAS DE
FUMIGACION
3 2 90 Gestión de salud.
CONTRA EL
X X
DENGUE
CAMPAÑAS DE
3 2 90 Gestión de salud. VACUNACION X X
ANTIRRABICA
CAMPAÑAS DE
VACUNACION
3 2 90 Gestión de salud.
MULTPROGRAMATI
X X
CA

205
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Construcción, aplicación, MANTENIMIENTO

3 2 90 mejoramiento y equipamiento de DE VEHICULOS X
centros de salud. SECTOR SALUD
APOYO FERIAS DE
3 2 90 Gestión de salud.
SALUD
X
APOYO AL COMITÉ
3 2 90 Gestión de salud. DE ANALISIS DE X
INFORMACION
ADQUISICION DE
Reducción del riesgo de muerte ALIMENTACION
3 1 80
infantil. COMPLEMENARIA
X
NUTRIBEBE
ADQUISICION DE
Construcción, aplicación,
INSTRUMENTALES
3 2 90 mejoramiento y equipamiento de
MEDICOS PARA EL
X
centros de salud.
SECTOR SALUD
MANTENIMIENTO
Construcción, aplicación, DE EQUIPOS
3 2 90 mejoramiento y equipamiento de MEDICOS, X
centros de salud. ODONTOLOGICOS
Y COMPUTACION
Implementación de una política
SUPERVISIONES
3 2 91 sectorial de recursos humanos en
SECTOR SALUD
X
salud.
Construcción, ampliación,
APOYO AL
3 2 90 mejoramiento y equipamiento de
PROGRAMA PAI
X
centros de salud
Continuidad a los programas sociales
a través de la entrega de los bonos:
Renta Dignidad, Renta Solidaria, APOYO AL
1 1 5 Bono Juana Azurduy, Bono Juancito PROGRAMA JUANA X X X
Pinto, Complemento Nutricional AZURDUY
Carmelo y Subsidio Universal
Prenatal por la Vida.
APOYO AL
3 2 90 Gestión de salud. PROGRAMA MI X
SALUD
APOYO AL
3 2 90 Gestión de salud. PROGRAMA X X
TELESALUD
Prestaciones de Servicios de PRESTACIONES DE
3 1 76 Salud Integral del Estado SERVICIOS DE X X X
Plurinacional de Bolivia. SALUD INTEGRAL
PROGRAMA
MUNICIPAL DE
MODIFICACIÒN DE
Construcción, ampliación,
LAS INSTALACIONES
3 2 90 mejoramiento y equipamiento de
DE CENTRO DE
X X X
centros de salud
SALUD INTEGRAL A
HOSPITAL DE 2DO
NIVEL
CAMPAÑA DE
3 2 90 Gestión de salud. VACUNACION Y X X
DESPARACITACION
MANTENIMIENTO
3 2 90 Gestión de salud. DE CENTROS DE X X
SALUD
Construcción, ampliación, CONSTRUCCION
3 2 90 mejoramiento y equipamiento de HOSPTAL SAN X X
centros de salud ANTONIO
APOYO A
FUNCIONAMIENTO
3 2 90 Gestión de salud. DE SALUD X X
POBLACION
MERCEDES

206
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

APOYO A
3 2 90 Gestión de salud. FUNCIONAMIENTO X X
SALUD DISTRITO -5
APOYO A
FUNCIONAMIENTO
3 2 90 Gestión de salud.
DE SALUD EL
X X
PROGRESO
APOYO
AFUNCIONAMIENT
3 2 90 Gestión de salud.
O DE SALUD
X X
PORVENIR
APOYO A
FUNCIONAMIENTO
3 2 90 Gestión de salud. DE SALUD X X
SEGUNDA
PORVENIR -A
APOYO A
FUNCIONAMIENTO
3 2 90 Gestión de salud.
DE SALUD VILLA EL
X X
PORVENIR
APOYO A
3 2 90 Gestión de salud. FUNCIONAMIENTO X X
SALUD DISTRITO -7
GESTIÓN DE EDUCACIÓN
Fortalecimiento de la gestión APOYO
3 4 102 institucional del Sistema FUNCIONAMIENTO X X X
Educativo Plurinacional. DE EDUCACIÓN
Mejoramiento, construcción y
ampliación de la infraestructura y
EQUIPAMIENTO
equipamiento de las unidades
3 4 102
educativas acordes al modelo
SECTOR X X
EDUCACIÓN
educativo socio comunitario
productivo.
GAMs brindan alimentación
DESAYUNO
8 2 228 complementaria a la población
ESCOLAR
X X
estudiantil.
DOTACION DE
Fortalecimiento de la gestión
INCENTIVO A LA NO
3 4 102 institucional del Sistema
DESERCION
X X X
Educativo Plurinacional.
ESCOLAR
Mejoramiento, construcción y
MANTENIMIENTO Y
ampliación de la infraestructura y
REFACCON
equipamiento de las unidades
3 5 111
educativas acordes al modelo
INFRAESTRUCTUR X X
A DE UNIDADES
educativo socio comunitario
EDUCATIVAS
productivo.
Mejoramiento, construcción y
DOTACION DE
ampliación de la infraestructura y
MATERIAL DE
equipamiento de las unidades
3 4 102
educativas acordes al modelo
ESCRITORIO X X
UNIDADES
educativo socio comunitario
EDUCATIVAS
productivo.
Participación en el desarrollo de APOYO A LOS
3 6 114 los “Juegos Deportivos JUEGOS X X X
Estudiantiles Plurinacionales”. PLURINACIONALES
Mejoramiento, construcción y
ampliación de la infraestructura y
equipamiento de las unidades EQUIPAMIENTO DE
3 4 102
educativas acordes al modelo MODULOS NUEVOS
X X X
educativo socio comunitario
productivo.
Mejoramiento, construcción y CONSTRUCCION DE
ampliación de la infraestructura y NUEVA
equipamiento de las unidades INFRAESTRUCTURA
3 4 102
educativas acordes al modelo EDUCATIVA
X X X
educativo socio comunitario (contraparte
productivo. financiamiento UPRE)

207
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mejoramiento, construcción y
ampliación de la infraestructura y
equipamiento de las unidades CONSTRUCCION
3 4 102
educativas acordes al modelo DE TINGLADOS
X X X
educativo socio comunitario
productivo.
APOYO A
Fortalecimiento de la gestión FUNCIONAMIENTO
3 4 102 institucional del Sistema DE EDUCACIÓN X X
Educativo Plurinacional. POBLACION
MERCEDES
Mejoramiento, construcción y
ampliación de la infraestructura y CONSTRUCCION
equipamiento de las unidades VIVIENDA PARA
3 4 102
educativas acordes al modelo MESTRO EN U.E.
X X
educativo socio comunitario SAN LUIS
productivo.
APOYO A
Fortalecimiento de la gestión
FUNCIONAMIENTO
3 4 102 institucional del Sistema
DE EDUCACIÓN EL
X X
Educativo Plurinacional.
PROGRESO
APOYO A
Fortalecimiento de la gestión FUNCIONAMIENTO
3 4 102 institucional del Sistema DE EDUCACIÓN X X
Educativo Plurinacional. SEGÚN PORVENIR -
A
APOYO A
Fortalecimiento de la gestión
FUNCIONAMIENTO
3 4 102 institucional del Sistema
DE EDUCACIÓN
X X
Educativo Plurinacional.
VILLA EL PORVENIR
Mejoramiento, construcción y
ampliación de la infraestructura y
ADQUISICION DE
equipamiento de las unidades
3 4 102
educativas acordes al modelo
MOBILIARIOS U.E. 3 X X X
DE NOVIEMBRE
educativo socio comunitario
productivo.
APOYO A
Fortalecimiento de la gestión
FUNCIONAMIENTO
3 4 102 institucional del Sistema
DE EDUCACIÓN
X X
Educativo Plurinacional.
DISTRITO 7
DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE

APOYO AL
Promoción y fomento al
DESARROLLO
3 6 112 desarrollo de actividades
DEPORTIVO DE LA
X X
deportivas.
JURISDICCIÓN
Promoción y fomento al APOYO A ESCUELA
3 6 112 desarrollo de actividades DE FUTBOL ( X X
deportivas. MUNICIPAL)
Mejoramiento, construcción y
ampliación de la infraestructura y
equipamiento de las unidades CONSTRUCCION
3 4 102
educativas acordes al modelo POLIFUNCIONAL
X X X
educativo socio comunitario
productivo.
PROMOCION Y CONSERVACION DE CULTURA Y
PATRIMONIO
Implementación de programas, FOMENTO A LAS
12 1 329 investigación y equipamiento de ACTIVIDADES DE X X X
espacios culturales. CULTURA

DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO

Desarrollo del turismo
APOYO AL
6 2 154 comunitario, patrimonial, cultural
TURISMO
X X X
y agro eco turismo.

208
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

PROMOCIÓN Y POLÍTICAS PARA GRUPOS

VULNERABLES Y DE LA MUJER
APOYO
Programa integral de lucha contra
1 2 16
la violencia sexual.
FUNCIONAMIENTO X X
SLIM'S
APOYO A
IGUALDAD DE
Programa integral de lucha contra
1 2 16
la violencia sexual.
DERECHOS E X X
IGUALDAD DE
GENERO
PROMOCION Y
POLITICAS PARA
Programa integral de lucha contra
1 2 16
la violencia sexual.
GRUPOS X X
VULNERABLES DE
LA MUJER
DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
Fortalecimiento de las
FUNCIONAMIENTO
Defensorías de la Niñez y
DE LA DEFENSORIA
1 3 23 Adolescencia en su rol de
DE LA NIÑEZ Y LA
X X X
protección a las niñas, niños y
MUJER
adolescentes.
GESTIÓN DE RIESGOS
PROGRAMA DE
GESTIÓN DE
Gestión de riesgos de desastres
RIESGOS Y
9 7 270 naturales con respuestas
PREVENCIÓN DE
X X
oportunas y coordinadas.
DESASTRES
NATURALES
IDENTIFICACIÒN DE
Gestión integral de cuencas con
FUENTES DE AGUA
9 7 265 enfoque de sistemas de vida y
DULCE RECURSOS
X X
cambio climático.
HÍDRICOS
MONITOREO A LA
Gestión integral de cuencas con
GESTIÓN DE LOS
9 7 265 enfoque de sistemas de vida y
RECURSOS
X X
cambio climático.
HIDRICOS
SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
Implementación del Plan Integral
IMPLEMENTACIÓN
de Seguridad Ciudadana en
PROGRAMA
11 3 311 coordinación con los Planes
COMUNIDAD
X X X
Territoriales de Desarrollo Integral
SEGURA
de las ETAs.
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
Desarrollo de una gestión
eficiente que logre una
administración institucional
FORTALECIMIENTO
11 1 298 apropiada, utilizando
MUNICIPAL
X X
adecuadamente los recursos y la
planificación como herramienta
de gestión institucional.
Desarrollo de una gestión
eficiente que logre una
administración institucional
EQUIPAMIENTO
11 1 298 apropiada, utilizando
INSTITUCIONAL
X X
adecuadamente los recursos y la
planificación como herramienta
de gestión institucional.
Promoción y consolidación de
una gestión publica transparente
AUDITORIAS
a través de la Rendición Pública
EXTERNAS
11 1 301 de Cuentas con participación
OPERATIVA IDH
X X
efectiva de la sociedad civil e
GESTIÓN 2016-2020
institucionalización del Control
Social.

209
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Promoción y consolidación de una

gestión publica transparente a través AUDITORIAS
de la Rendición Pública de Cuentas EXTERNAS
11 1 301
con participación efectiva de la FINANCIERA
X X
sociedad civil e institucionalización del GESTIÓN 2016-2020
Control Social.
Promoción y consolidación de una
gestión publica transparente a través
MANTENIMIENTO
de la Rendición Pública de Cuentas
11 1 298
con participación efectiva de la
DE MOVILIDADES X X
DEL GAMAB
sociedad civil e institucionalización del
Control Social.

Promoción y consolidación de una

gestión publica transparente a través
CONTRATACION DE
de la Rendición Pública de Cuentas
11 1 298
con participación efectiva de la
CONSULTORES DE X X
LINEA
sociedad civil e institucionalización del
Control Social.
APOYO A GASTOS
11 2 303 Acceso a la justicia plural X X
JUDICIALES
Promoción y consolidación de una
gestión pública transparente a través
COMISIONES Y
de la Rendición Pública de Cuentas
11 1 298
con participación efectiva de la
GASTOS X X
BANCARIOS MEFP
sociedad civil e institucionalización del
Control Social.
FONDO DE
Participación y fortalecimiento del
11 1 301
control social.
PARTICIPACIÓN Y X X
CONTROL SOCIAL
Desarrollo de una gestión
eficiente que logre una
SERVICIO Y APOYO
administración institucional
CONSUMO DE
11 1 298 apropiada, utilizando
ENERGIA
X X
adecuadamente los recursos y la
ELECTRICA
planificación como herramienta
de gestión institucional.
Desarrollo de una gestión
eficiente que logre una ELABORACION DE
administración institucional PROYECTOS A
11 1 298 apropiada, utilizando DISEÑO FINAL Y X X
adecuadamente los recursos y la CONTRAPARTES A
planificación como herramienta PROYECTOS
de gestión institucional.
Desarrollo de una gestión
eficiente que logre una
administración institucional PROYECTOS DE
11 1 298 apropiada, utilizando PREINVERSION X X
adecuadamente los recursos y la DISTRTO 4
planificación como herramienta
de gestión institucional.
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS -
ACTIVOS FINANCIEROS
Desarrollo de una gestión
eficiente que logre una
administración institucional PROVISIONES
11 1 298 apropiada, utilizando PARA GASTOS DE X
adecuadamente los recursos y la CAPITAL
planificación como herramienta
de gestión institucional.
Desarrollo de una gestión
eficiente que logre una
administración institucional PROVISIONES
11 1 298 apropiada, utilizando PARA GASTOS DE X
adecuadamente los recursos y la CAPITAL
planificación como herramienta
de gestión institucional.

210
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS -

TRANSFERENCIAS
Continuidad a los programas
sociales a través de la entrega de
los bonos: Renta Dignidad, Renta
Solidaria, Bono Juana Azurduy,
1 1 5
Bono Juancito Pinto,
RENTA DIGINIDAD X
Complemento Nutricional
Carmelo y Subsidio Universal
Prenatal por la Vida.
Fortalecimiento de las FONDO DE
capacidades del estado en el FOMENTO A LA
13
ámbito de los intereses EDUCACIÓN CIVICO
X
marítimos. PATRIÓTICA
Impulso a la conformación de
mancomunidades de municipios SISTEMA
11 5 323 para la ejecución conjunta de ASOCIATIVO X
programas y proyectos de MUNICIPAL
alcance regional.
Asistencia técnica a los gobiernos
subnacionales en el desarrollo de ELABORACION DE
11 5 323 su normativa, ejercicio de sus CARTAS X X
competencias y en la aplicación ORGANICAS
de la separación de órganos.
Fuente Elaboración propia

5 TERRITORIALIZACIÓN DE ACCIONES
En los talleres implementados en el Municipio de Alto Beni se ha identificado que el proceso de
implementación de las acciones se fue realizando en base a la demanda de la población habiendo
atomizado la inversión pública en base a la cantidad de habitantes por comunidad y por lo tanto el
impacto de desarrollo no es el deseado.
En este contexto y tomando como referencia la nueva normativa el Gobierno Municipal ha
considerado la creación de programas de desarrollo transversales a partir del año 2017 tomando
como insumo las actividades priorizadas el 2016, con el propósito de encarar proyectos de
envergadura, asignando montos presupuestarios que en la mayor parte de los casos se
constituirán en contrapartes para apalancar inversiones mayores.
Los programas identificados son:
-Políticas del Ámbito Económico – Productivo
Programa de Promoción y Fomento a la Producción Agropecuaria.
Programa de Promoción y Fomento a la Producción Forestal.
-Políticas del Ámbito Socio Cultural:
Programa de Acceso a los Servicios Públicos: Agua, Alcantarillado, Salud y Educación.
Programa de Infraestructura Urbana y Rural.
Políticas del Ámbito Físico Natural:
Programa del Plan de Uso del Suelo.
Programa de Aseo Urbano, Manejo y Tratamiento de Residuos Sólidos.
Programa de Protección a la Madre Tierra.
Políticas del Ámbito Organizativo Institucional

211
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 31. Territorialización de las Acciones a ser implementadas en el período 2016-2020

-----------------------Fuente: INFO ESPIE

212
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

En el caso de la electrificación rural el proceso de ampliación de las redes de energía eléctrica

dependen de la Empresa de Electrificación de La Paz, con cuya entidad el Gobierno Municipal
coordina actividades, facilitando las contrapartes para la instalación del alumbrado público.
El análisis de la cartografía presentada nos muestra que existe una adecuada distribución de las diferentes
acciones, resaltando la relacionada con el mantenimiento de caminos vecinales, las de protección de las
fuentes de agua dulce, y las diferentes actividades que permiten el desarrollo del territorio municipal
localizado en el extremo norte.
6. ARMONIZACIÓN DE SISTEMAS DE VIDA
Cuadro Nº 63. Armonización de los Sistemas de Vida para el Municipio de Alto Beni

Datos con Valor

Situación Datos de Nuevos
Factor de intervención incremental
Dimensión / Variables actual por entrada por valores por
Ponderación incrementales por
dimensión variable dimensión
por variable dimensión
Funciones Ambientales
242,762.40 1 440
(Ha.)
Biomasa sobre el suelo. 749,675.000 0.2 400
3.0 0.01 3.01
Riqueza de especies. 243,658.000 0.3 200
Abundancia de recursos
39,460.000 0.5 600
hídrico.
Sistemas Productivos
59.00 1 11.4
Sustentables (porcentaje)
Coincidencia entre el uso
actual y el potencial 80 0.4 12
productivo 1.8 0.35 2.15
Coincidencia entre el uso
50 0.3 10
actual y la aptitud de uso
Restricciones a actividades
40 0.3 12
productivas
Grados de Pobreza:
Carencia de Servicios 63.10 1 2
Básicos (porcentaje)
Acceso al servicio de agua 41.2 0.2 2
1.8 0.07 1.87
Acceso a servicios de salud 52 0.2 10
Acceso a educación 83.7 0.2 0
Acceso a la vivienda 92.1 0.2 0
Acceso a Energía Eléctrica 46.5 0.2 0
Fuente: INFO SPIE

213
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Gráfico N° 21. Armonización de Sistemas de Vida

Jurisdicción territorial: Departamento La Paz, Provincia Caranavi, Municipio Alto Beni

Unidades socioculturales: Originarios y/o Indígenas y campesinos a pequeña escala que son
migrantes del altiplano.
Caracterización del Sistema de Vida

1. Funciones Ambientales
Valoración Cualitativa: Funciones Ambientales en condiciones moderadamente
Valor: 3.01
buenas
Descripción:
La intervención del Municipio se hace desde el punto de vista del cuidado del medio ambiente,
exigiendo a las empresas las fichas ambientales de acuerdo a Ley, mediante convenios,
controlando las quemas y chequeos
2. Sistemas Productivos Sustentables
Valor: 2.15 Valoración Cualitativa: Sistemas Productivos Sustentables en condiciones regulares
Descripción:
El municipio ha podido percibir que el desarrollo de la producción de materia primaria dará como
fruto un mejor desarrollo y bienestar de la población en general
3. Grado de Pobreza
Valor: 1.87 Valoración Cualitativa: Moderadamente alta carencia de servicios básicos
Descripción:
Si bien el Municipio se está empeñado en erradicar la pobreza choca con un bajo presupuesto y
además con la reducción periódica de los recursos de coparticipación e incremento de gastos
recurrente de acuerdo a la Ley quedando muy pocas posibilidades para destinar recursos.
Fuente: INFO SPIE

214
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

7 GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO

Sequía Inundación Otros

Detalle Sup. Poblac. Sup. Poblac. Poblac.
Valor Valor Valor
(ha) (hab) (Ha) (hab.) (hab)

Amenaza actual 0.18333 21911 11194 0.02947 21911 11194

Amenaza
0.18333 21911 14059 0.02947 21911 14059
proyectada -2020

DESARROLLO Y PRESEVACION 1 ENGAVIANDO DE LOS BORDES

1
Acciones DEL MEDIO AMBIENTE DEL RIO BOOPI
principales PREVENCION Y ATENCION A
3
DESASTRES NATURALES

Impacto de las
acciones
La población conoce los usos de La población se concientiza de los
propuestas para
suelo de su municipio y aplica cambios en el clima y cambia su
reducción o
las normas de uso de suelo sistema de producción
mitigación del
riesgo

Impacto de las
La población se concientiza de
acciones La población se concientiza de los
los cambios en el clima y
propuestas para cambios en el clima y cambia su
cambia su sistema de
mejorar o sistema de producción con lo que
producción con lo que mejora
incrementar la mejora el rendimiento de su
el rendimiento de su
adaptación al producción agrícola
producción agrícola
cambio climático

Fuente: INFO SPIE

8 ORDENAMIENTO TERRITORIAL
El Municipio de Alto Beni no cuenta con ordenamiento territorial municipal. Sin embargo, el
análisis biofísico ha sido trabajado con base en la información del Proyecto de Ordenamiento
Territorial de la Región Amazónica, formulado el año 1997, con financiamiento del BID. Cabe
aclarar que la escala que utilizaron es 1:250.000, por lo que la información debe ser actualizada
con trabajo de campo y generar la información temática a escala 1:50.000.
Esta información será generada en la escala correspondiente con el de apoyo Proyectos que
dependen del Estado y el financiamiento del Fondo Mundial para el Medio Ambiente con el apoyo
del PNUD en etapa posterior. En este contexto una vez se cuente con el ordenamiento territorial
municipal, las acciones para la implementación de planes y proyectos de desarrollo se enmarcarán

215
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

en este valioso instrumento de planificación para la satisfacción de la demanda de la población

que año tras año se ha restringido a las cumbres municipales del POA.
El acercamiento para alcanzar un proceso planificado del desarrollo municipal tuvo en el Plan de
Desarrollo Municipal(PDM)el instrumento de base de referencia, que se constituyó en un conjunto
de líneas de acción que condujeron al desarrollo municipal a partir del proceso de la
descentralización y la participación popular.
Si bien, en el mencionado documento se consideró la inclusión de información territorial, ésta no
fue incorporada en el proceso de planificación, no siendo aprovechada en su real magnitud, en el
entendido que la planificación municipal debió contar con los Planes Municipales de
Ordenamiento Territorial (PMOT) como base. Los PMOT no estuvieron disponibles para la
totalidad de los Gobiernos Municipales por diferentes razones (fundamentalmente la
presupuestaria y la disponibilidad de información a mayor escala), por lo tanto los PDM en su
mayoría utilizaron como base territorial de referencia información generalizada que difícilmente
pudo ser articulada al nivel municipal.
Por otra parte, con el transcurrir del tiempo los PDM tampoco cumplieron con el objetivo para el
cual fueron creados, transformándose exclusivamente en un instrumento organizador del gasto
público a partir de la demanda poblacional y en el peor de los casos estos instrumentos no fueron
actualizados, circunscribiéndose el accionar municipal sólo a la elaboración de POA´s y posteriores
reprogramaciones del gasto.
Ante este panorama la nueva concepción metodológica para la formulación de los instrumentos
de planificación estatal, es obligación de los municipios integrar los instrumentos de planificación:
ordenamiento territorial y PDM en uno solo, denominado Plan Territorial de Desarrollo Integral
(PTDI).El PTDI, tiene como objetivo alcanzar un equilibrio entre los sistemas de vida, la ocupación
del territorio, el desarrollo humano integral, la economía plural, incorporando la gestión del riesgo
y el cambio climático como variables imprescindibles para la planificación, en el marco del Vivir
Bien en Armonía con la Madre Tierra.
Bajo el nuevo paradigma, el municipio tiene planteado un nuevos retos, el manejo sustentable de
los recursos naturales y la garantía de contar con agua segura para los sistemas de vida y las zonas
de vida. En este nuevo escenario, el Ordenamiento Territorial cobra relevancia como el
instrumento base para orientar el desarrollo municipal a mediano plazo.
Sin embargo de las consideraciones anteriores, con base a datos y mapas proporcionados por el
Estado en la Plataforma del INFO SPIE y la información del Proyecto OTRA, se elaboraron los
mapas de ordenamiento territorial en sus cuatro dimensiones. Esta información es aún a escala
muy pequeña, entre 1:250.000 a 1:500.000, misma que, se reitera, deberá ser actualizada una vez
se formule el ordenamiento territorial de cada municipio.

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 32. Ocupación del Territorio Actual

Fuente: Elaboración propia con base a datos INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 33. Ocupación del Territorio Proyectado

Fuente: Elaboración propia con base a datos INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 34. Desarrollo Humano Integral “Actual”

Fuente: Elaboración propia con base a datos INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 35. Desarrollo Humano Integral “Proyectado”

Fuente: Elaboración propia con base a datos INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 36. Relación de Pobreza e Infraestructura

Fuente: Elaboración propia con base a datos INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 37. Acceso a Salud y Educación

Fuente: Elaboración propia con base a datos INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

8.1 Ocupación Territorial

El proceso de ocupación del territorio en el Municipio de Alto Beni se inicia en el año 1960 a partir
de colonos provenientes de Caranavi con la implementación de proyectos de colonización de las
llanuras aluviales del Río Boopi que tuvieron como punto de inicio la localidad de Palos Blancos, las
misiones Franciscanas y Puerto Linares, centro poblado muy importante utilizado para comunicar
al Departamento de La Paz con los Departamentos de Beni y Pando
De acuerdo al mapa de Ocupación del Territorio del Municipio de Alto Beni, la población está
concentrada a lo largo del curso del Río Boopi, en las llanuras aluviales y las áreas de colinas bajas
a medias, donde las condiciones edáficas presentan un mejor desarrollo y aptitud para la práctica
agrícola.
La mayor parte de las comunidades cuentan con una población que varía entre 20 a 400
habitantes en su mayoría, siendo la Localidad de San Antonio la que cuenta con una población
superior a 800 habitantes. Los pequeños volúmenes poblacionales hacen de Alto Beni un
municipio rural en el 100 %, teniendo como un elemento potencial que las diferentes
comunidades están vinculadas por una red de caminos municipales que les permite acceder con
facilidad a la vía troncal Caranavi – Sapecho – Yucumo.
Al este del municipio aún es posible encontrar nuevas áreas para futuras ocupaciones, teniendo el
municipio la responsabilidad de organizar y orientar los nuevos asentamientos aprovechando los
recursos naturales existentes. La existencia de la vía troncal Caranavi – Sapecho – Yucumo hace
que la ocupación de las laderas de los valles por donde discurre sea importante, lo que está
generando un fuerte impacto que se refleja en la desaparición de ojos de agua y limitaciones en la
producción de alimentos con la disminución de los volúmenes producidos así como también
problemas en la estabilidad de taludes por la remoción en masa que afecta a las pendientes que
perdieron la cobertura vegetal por procesos de desmonte.
Realizado el cálculo de crecimiento poblacional para el municipio al año 2020, encontramos que la
condición de ruralidad se mantendrá presente. Pese a ello, el Gobierno Municipal tiene la
necesidad de diseñar una política de desarrollo urbano, que deberá estar aparejada con iniciativas
para el manejo y disposición de residuos sólidos.
El reto que debe asumir el Gobierno Municipal es impulsar el desarrollo urbano planificado de las
localidades de Villa Unificada (capital del municipio) y de San Antonio, esto con la perspectiva de
contar con un proceso de ocupación del territorio equilibrado facilitando el acceso a los servicios
urbanos por parte de la población
8.2 Desarrollo Humano e Integral
De acuerdo a los mapas de localización actual de las infraestructuras (salud y educación), el
municipio presenta el siguiente escenario:
- El número de Centros de Atención en el Municipio es insuficiente y la red establecida no
cumbre la demanda del servicio a nivel municipal. El Centro Poblado donde se localiza el
Centro de Salud más importante se localiza en al extremo norte sobre la Carretera
Caranavi – Yucumo cuyo acceso es dificultoso para las comunidades más alejadas.

223
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

- La Red del servicio público de Educación cubre con las expectativas de educación escolar al
nivel primario y presenta dificultades al nivel secundario.
- El Municipio cuenta con centros de educación fiscales y de convenio que permiten
satisfacer la demanda de educación a nivel primario.

De acuerdo a la información recogida en el Municipio se evidencia la necesidad de realizar el

mantenimiento de las obras civiles existentes de manera continua, lo que incluye también a la red
de caminos municipales y otras infraestructuras construidas.
En el caso de la Salud la proyección de una nueva construcción está prevista y se ha considerado
priorizar la conclusión y equipamiento del Hospital de San Antonio. Al respecto, corresponde
señalar que los recursos monetarios provenientes de la aplicación de la Ley 457 para los Sistemas
Integrales de Salud, con dificultad satisfacen la demanda de atención de salud de la población.
El aporte municipal para implementar el Desayuno Escolar es importante, habiéndose identificado
que en el Municipio existe una organización de mujeres encargadas bajo contrato de proveer el
servicio y de esta manera garantizar la asistencia de los alumnos a las diferentes unidades
educativas. Por otro lado, el impulso a la implementación de las olimpiadas estudiantiles absorben
la mayor cantidad de recursos financieros, mismos que deberán incrementarse año tras año en
función al crecimiento natural de la población.
En el ámbito de la educación, la construcción de nuevas infraestructuras educativas son necesaria
en la localidad de San Antonio y en las comunidades con población superior a 400 habitantes, en el
entendido que conforme la población crece la demanda de este servicio se incrementa.
Al respecto, los recortes presupuestarios colocaron al municipio en un difícil estado financiero,
quedando recursos limitados para atender la demanda educacional, por lo tanto lo que ha
realizado el municipio es asignar un reducido monto como contraparte para apalancar nuevos
fondos provenientes de diferentes fuentes.
Por otro lado se ha realizado una priorización de proyectos en función a la disponibilidad de
recursos para ampliación, mantenimiento e instalación de redes de agua potable y alcantarillado,
la tarea municipal que queda pendiente es la referida a la necesidad de impulsar la administración
de estas inversiones.
El Mapa N°33 nos muestra el estado actual del Municipio de Alto Beni en función del Índice de
Desarrollo Humano Integral, considerando la infraestructura de servicios existentes, obteniéndose
el siguiente análisis:
a) La influencia del Río Boopi y la vecindad con el Municipio de Palos Blancos permiten que
esta área registre los valores más elevados de desarrollo humano.
b) Se identifican dos áreas donde se registran los valores más bajos de desarrollo humano la
primera al nor-oeste y la segunda al sur este.
c) En el resto del municipio, de manera general se pueden apreciar dos áreas con los valores
de desarrollo humano de regular a alto que ocupan el mayor porcentaje del territorio.

224
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

El Mapa N° 34 presenta el escenario del municipio proyectado a 5 años, en el se puede apreciar lo

siguiente:
a) Las áreas con los índices de desarrollo humano más bajos desaparecieron.
b) Se mantiene el efecto de vecindad y proximidad al río Boopi sobre el Indice de Desarrollo
Humano que registra valores de medios a altos.
c) Valores de regular a ligeramente alto se presentan en la mayoría del territorio municipal.

Corresponde señalar que la implementación de las políticas de mantenimiento y construcción de

nueva infraestructura ha causado un efecto positivo en el municipio. Por otra parte el impulso de
políticas municipales encuadradas en el respeto a la Madre Tierra deberán tener como objetivo
principal la protección de los ojos de agua localizados en las cabeceras de cuenca donde las
acciones principales deberán estar direccionadas a disminuir el chaqueo, generar normativa
municipal específica que regule el mismo y proteja los recursos hídricos. Tales acciones a futuro
influirán positivamente en la provisión de agua dulce para las comunidades.
El Mapa N° 35 presenta la relación de Pobreza e Infraestructura para el municipio de Alto Beni. En
él se muestra que:
a) Existen dos áreas donde la relación calculada fluctúa entre A a C, localizadas en los
extremos norte y sur del territorio municipal.
b) Con excepción de pequeñas áreas donde la relación se clasifica como B y C, el resto del
espacio territorial se encuentra clasificadas como D y E.

Es importante señalar que la red de caminos municipales existentes, permite facilitar la

comunicación entre las comunidades, si comparamos la situación a futuro del desarrollo humano,
se puede inferir que el mismo favorecerá positivamente a las comunidades donde la relación
calculada no es la mejor.
Analizado el Mapa N° 36 de Acceso a Servicios y Educación se encuentra que el mismo es
complementario al mapa del Índice de Desarrollo Humano Actual y es de esperar que se
modificará en la proyección a cinco años. En tal sentido, las áreas que presentan los valores más
altos de desarrollo humano son concordantes con las áreas donde el acceso a servicios y
educación registran los valores de alto a muy alto.
En este caso también se aprecia el efecto de la vecindad con el Municipio de Palos Blancos y el
efecto de las vías de comunicación
8.3 Economía Plural
El análisis del diagnóstico desarrollado en la primera etapa de este plan territorial nos muestra
una situación económica precaria especialmente de las familias que viven en las comunidades
más alejadas.
Un municipio con una alta tasa de pobreza y con una producción agrícola esencialmente de
subsistencia, difícilmente puede pensar en proyectos con alto grado de industrialización, puesto
que industrias de esa magnitud requieren de importantes inversiones y de materia prima

225
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

seleccionada y de alta calidad. Sin embargo, La Central de Cooperativas “El Ceibo” impulsa la
producción de cacao, materia prima para la elaboración de chocolate, lo que desde hace más de
una década ha permitido un despegue industrial favorable.
Mejorar la economía de los habitantes del municipio de Alto Beni necesariamente requiere de dos
tipos de acciones importantes a la vez de complementarias para mejorar los ingresos de los más
pobres de las comunidades; la primera referida al crecimiento del sector agrícola y la segunda
direccionada al uso sustentable y la conservación de los recursos naturales,
Para salir de la extrema pobreza, el municipio requiere apoyar a su población con proyectos
productivos especialmente en las comunidades más alejadas donde no hay oportunidades de
empleo y la población se dedica esencialmente a la actividad agrícola de subsistencia.
La propuesta para este quinquenio es que se destinen los recursos hacia el sector agropecuario,
permitiendo generar excedentes y mejorar su alimentación. En esa dirección, el Gobierno
Autónomo Municipal ha asignado recursos específicos para la protección y restauración del medio
ambiente, salud y la vinculación caminera, con este accionar el G.A.M. de alto Beni espera
dinamizar la economía impulsando la apertura y mantenimiento de caminos destinados a permitir
el transporte de la producción agrícola hacia los mercados, permitiéndoles mejorar los ingresos de
las comunidades. La inversión para este quinquenio ha destinado para la producción agropecuaria
Bs. 3.181.459 y para caminos Bs. 4.808.459.
En cuanto al uso sustentable de los recursos naturales el Gobierno Municipal de Alto Beni en
forma conjunta con la sociedad civil han priorizado:

• “Desarrollo y prevención del medio ambiente”

• “Engaviando de los bordes del Río Boopi” y
• “Prevención y atención de desastres naturales”,

con la finalidad de evitar en el futuro daños al medio ambiente, calidad de los suelos y la seguridad
de sus habitantes.
El Mapa N° 37 nos muestra el escenario actual del Índice de Condiciones favorables para
Desarrollo Económico Productivo del municipio, identificándose que el territorio que reúne las
condiciones más favorables está localizado en el área de influencia del Río Boopi con índices que
van de regular a alto; contrario a lo anterior, se identifica el territorio caracterizado por la
sucesión de serranías medias a bajas que presentan valores de regulares a bajos.
Diferentes condicionantes influyen en este efecto fundamentalmente las condiciones del suelo y
los niveles de acceso a las comunidades que influyen positivamente en el cálculo del indicador.
El Mapa N° 38 nos muestra la situación del Desarrollo Económico a Futuro, donde se puede
observar que el limitado impulso a las actividades agropecuarias por parte del municipio no
influyen sustancialmente en el indicador, razón por la cual el escenario no sufre alteraciones
importantes.
El Mapa N° 39, referido a la Correspondencia de las Actividades Económicas con el Uso del Suelo
nos permite identificar que las áreas con mejor aptitud para la producción agrícola que a su vez

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

coinciden con el área con mejores posibilidades de mayor desarrollo económico. El referido mapa
es concordante con los Mapas N° 37 y N° 38, y nos brinda información relevante para justificar la
política municipal relativa al impulso de los programas ya priorizados por la entidad subnacional,
permitiendo impulsar su desarrollo a partir de las potencialidades identificadas enmarcadas en el
Enfoque de Desarrollo Municipal. El potencial agrícola del municipio se refleja en los mapas
generados, quedando pendiente como tarea a largo plazo la construcción de infraestructura de
apoyo a la producción.
La implementación de los programas de desarrollo tiene como principales actores al Gobierno
Autónomo de Alto Beni y a las organizaciones sociales que realizan un minucioso control de las
inversiones.

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 38. Economía Plural “Actual”

Fuente: Elaboración propia con base a datos INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 39. Economía Plural “Proyectado”

Fuente: Elaboración propia con base a datos INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 40. Correspondencia de Uso del Suelo

Fuente: Elaboración propia con base a datos INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

8.3 Gestión de Sistemas de Vida

El Mapa de Sistemas de Vida (Mapa N° 41), del municipio de Alto Beni muestra que el área más
favorable para las prácticas agropecuarias es la llanura aluvial y de colinas medias a bajas cercanas,
al Río Boopi, que coincide con el área más densamente ocupada. La ocupación de las ladearas de
los valles se constituye en área de alto riesgo para los sistemas de vida, por la presión sobre los
recursos forestales que están siendo paulatinamente chaqueados y quemados lo que está
afectando la calidad del suelo haciendo que la acidez del mismo se incremente.
El equilibrio de los sistemas de vida se ve afectado fundamentalmente por el impacto sobre los
recursos hídricos, que se ves disminuidos notablemente durante la estación invernal porque los
ojos de agua se están secando paulatinamente por la pérdida de la cobertura vegetal,
disminuyendo la retención de humedad en la parte alta, lo que afecta tanto a la Madre Tierra
como a las comunidades cercanas, obligando a los pobladores a largas caminatas para conseguir el
líquido elemento.
De acuerdo al Mapa 40 referido los Componente de la Madre Tierra podemos señalar que los
elevados niveles de pobreza obligan a los habitantes a buscar formas alternativas para ganar su
sustento. En este caso la fauna terrestre y acuática se ven seriamente afectados por la caza y
pesca indiscriminada, que redunda en que los animales y peces sean cada vez más escasos. Un
elemento a destacar es el uso de la madera como material de construcción, que por su valor
económico reducido es muy utilizado para la construcción de viviendas en las comunidades más
alejadas, manteniendo el techo de calamina. La utilización de este recurso en la construcción
también ejerce una importante presión sobre los recursos forestales.
La sobre explotación de los recursos forestales está acabando con los árboles con buen porte
habiendo ya desaparecido del territorio municipal especies como la Mara y el Cedro, quedando
aun pequeñas manchas de roble que están siendo explotadas sin control. Evidentemente el papel
de la Autoridad de Fiscalización (ABT) es inexistente en el municipio, pese a que cuentan con una
Unidad Operativa de Bosques y Tierra en y Control Social de Bosques y Tierra (UOBT) en la zona.
Por su parte el municipio se ve notablemente afectado por la falta de presupuesto y la falta de
planes de manejo y desmonte que influye en la actividad ilegal y obtención de madera pirata.
Por otra parte, el uso intensivo del recurso suelo y las prácticas implementadas están afectando en
la perdida de fertilidad y el incremento en sus niveles de acidez. Estas limitantes tienen como
resultado un impacto directo en los volúmenes producidos en cada campaña agrícola que año tras
año disminuye notablemente, obligando al productor a buscar nuevas áreas de cultivo.
En ese contexto, el Gobierno Autónomo Municipal de Alto Beni, considera pertinente establecer
las bases para implementar un programa que permita realizar la adecuada gestión de los sistemas
de vida, basados en normas específicas relativas al Plan de Uso del Suelo y la Ocupación del
Territorio que deberán ser formulados en el ordenamiento territorial municipal.

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 41. Componentes de la Madre Tierra

Fuente: Elaboración propia con base a datos INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 42. Gestión de Sistemas de Vida

Fuente: Elaboración propia con base a datos INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

8.5 Gestión de Riesgos y Cambio Climático

El municipio no cuenta con datos climatológicos actualizados y los datos del SENAMHI son
parciales e incompletos para el área, lo que influye en las tareas de seguimiento y estudio de las
variables climatológicas.
Lo dicho obliga a que el municipio se encuentre en la obligación de participar en el Comité
Operativo de Emergencia (COE) departamental y organizar el COE Municipal que les permita
encarar la Gestión de Riesgos de forma adecuada. Alto Beni debe prever un adecuado manejo de
las microcuencas de laderas y realizar el monitoreo a las crecidas del Río Boopi, emitiendo las
directrices de seguridad necesarias. La información disponible (ver Mapa N°42) nos permite
identificar un índice de riesgo municipal de muy bajo a bajo, con áreas localizadas que registran
valores medios a orillas del Río Boopi.
El espacio territorial localizado en las laderas de las serranías medias con cobertura de bosque
incide para que el índice alcance valores bajos a medios donde la variable relacionada con la
remoción en masa contribuye a incrementar el indicador.
El indicador desarrollado para medir la capacidad de adaptación al cambio climático nos muestra
que existen tres áreas donde el valor registra los niveles muy bajos, en tal caso es necesario que el
Gobierno Municipal considere que dentro de la normativa para el impulso de las actividades
productivas considere las salvaguardas para que en estos territorio se realice un manejo adecuado
de los Recursos Naturales (ver Mapa N°43).
Por otro lado también se identifican espacios territoriales donde la capacidad de adaptación al
cambio climático registra valores de medio a alto, localizados en el área de influencia del Río
Boopi.
El resto del territorio presenta valores de adaptación bajos, significando que la mayor proporción
del territorio municipal no tiene capacidad para adaptarse al cambio climático, lo que refleja que
las zonas de vida son muy frágiles. Por otro lado, la actividad antropogénica de los sistemas de
vida afecta fundamentalmente a los recursos hídricos, lo que se evidencia en la escasez de agua
producto de los procesos acelerados de desmonte en las proximidades de las fuentes de agua
dulce localizadas en las cabeceras de cuenca. De igual forma, las actividades desarrolladas en los
sistemas de vida sin planes de manejo adecuados se reflejan en la calidad del suelo,
específicamente en la pérdida de la fertilidad de éstos.

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 43. Amenazas y Vulnerabilidad

Fuente: Elaboración propia con base a datos INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 44. Capacidad de Adaptación al Cambio Climático

Fuente: Elaboración propia con base a datos INFO SPIE

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

Mapa Nº 45. Territorialización de Acciones y Grados de Sensibilidad

Fuente: elaboración propia

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

9. PRESUPUESTO PLURIANUAL
Cuadro Nº 64. Presupuesto 2016 - 2020
P M R Nº Acción Programa o Proyecto 2016 2017 2018 2019 2020 Total
EJECUTIVO
MUNICIPAL
FUNCIONAMIENTO
11 1 298 6 1,836,817.10 1,747,075.00 1,747,075.00 1,747,075.00 1,747,075.00 8,825,117.10
EJECUTIVO MUNICIPAL

SUB - TOTAL 1,836,817.10 1,747,075.00 1,747,075.00 1,747,075.00 1,747,075.00 8,825,117.10

CONCEJO
MUNICIPAL
FUNCIONAMIENTO
11 1 298 6 548,659.65 521,905.00 521,905.00 521,905.00 521,905.00 2,636,279.65
CONCEJO MUNICIPAL
SUB - TOTAL 548,659.65 521,905.00 521,905.00 521,905.00 521,905.00 2,636,279.65
PROMOCIÓN Y
FOMENTO A LA
PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA
PROMOCION Y FOMENTO
6 7 174 1 A LA PRODUCCION 77,917.00 300,000 300,000 250,000 300,000 1,227,917.00
AGROPECUARIA
PROMOCION Y FOMENTO
9 6 264 1 A LA PRODUCCION 20,000 20,000 20,000 20,000 80,000.00
FORESTAL
APOYO A LA PRODUCCION
6 7 174 1 57,264.00 57,264.00
SAN ANTONIO
APOYO A LA PRODUCCION
6 7 174 1 43,104.00 43,104.00
AGRICOLA
APOYO A LA PRODUCCION
HUANCANE - 24 DE
9 6 264 1 26,608.00 26,608.00
AGOSTO (PLANTINES
CACAO)

APOYO A LA PRODUCCION
6 7 174 1 49,457.00 49,457.00
D-4

238
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

APOYO ALA PRODUCCION

6 7 174 1 15,000.00 15,000.00
DISTRITO -5
APOYO A LA PRODUCCION
6 7 174 1 40,294.52 40,294.52
PARAISO
APOYO A LA PRODUCCION
6 7 174 1 39,832.00 39,832.00
CRIANZA DE PORCINOS
APOYO A LA PRODUCCION
6 7 174 1 67,392.00 67,392.00
( PROYECTO PECUARIO) D7
SUB - TOTAL 416,868.52 320,000.00 320,000.00 270,000.00 320,000.00 1,646,868.52
SANEAMIENTO
BÁSICO
ESTUDIO A DISEÑO FIANL
DE PROYECTO DE SISTAMA
2 1 40 1 20,000.00 20,000.00
DE AGUA POTABLE
LITORAL
MEJORAMIENTO DE
2 1 40 1 SISTEMA DE AGUA 16,486.00 16,486.00
POTABLE ORO VERDE
CONSTRUCCION BATERIAS
2 1 41 1 41,069.00 41,069.00
SANITARIAS BELEN
CONSTRUCCION SISTEMA
2 1 40 1 53,794.00 53,794.00
DE AGUA POTABLE D-4
CONSTRUCCION SISTEMA
2 1 40 1 DE AGUA POTABLE MI 154,733.00 154,733.00
AGUA III (CONTRAPARTE)
CONSTRUCCION SISTEMA
2 1 40 1 DE AGUA POTABLE 20,000.00 20,000.00
PARAISO
ADQUISICION DE
TUBERIAS Y TANQUE PARA
2 1 40 1 79,380.00 79,380.00
SISTEMA DE AGUA
POTABLE D 7
CONSTRUCCION SISTEMA
DE AGUA POTABLE
2 1 40 1 49,994.00 49,994.00
(CONT.PARTE EMAGUA) D-
8
CONSTRUCCION DE
SISTEMA DE AGUA
2 1 40 1 360,000 316,000 676,000.00
POTABLE (CONTRAPARTE
MI AGUA IV)

239
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

CONSTRUCCION DE
SISTEMA DE
2 1 41 1 360,000 360,000.00
ALCANTARILLADO
(CONTRAPARTE)
SUB - TOTAL 435,456.00 0 360,000 316,000 360,000 1,471,456
ASEO URBANO, MANEJO Y
TRATAMIENTO DE RESIDUOS
SÓLIDOS
APOYO A LA LIMPIEZA
9 8 276 1 40,000.00 120,000 120,000 80,000 120,000 480,000.00
URBANA Y RURAL
SUB - TOTAL 40,000.00 120,000.00 120,000.00 80,000.00 120,000.00 480,000.00
SERVICIO DE ALUMBRADO
PÚBLICO
ADQUISICION ACCESORIOS
2 3 47 2 PARA ELECTRIFICACION 5,832.00 5,832.00
CASERIO 3
ELECTRIFICACION
2 3 47 2 25,451.00 25,451.00
AGRARIA 22 DE JULIO
CONSTRUCCION Y
2 3 47 2 MANTENIMIENTO 91,752.00 150,000.00 100,000.00 75,000.00 100,000.00 516,752.00
ALUMBRADO PÚBLICO
SUB - TOTAL 123,035.00 150,000.00 100,000.00 75,000.00 100,000.00 548,035.00

INFRAESTRUCTURA URBANA Y
RURAL
CONSTRUCCION DE
2 5 71 4 700000 604769 1,304,769.00
VIVIENDAS DIGNAS
MEJORAMIENTO DE VIAS
2 5 70 3 88,676.00 88,676.00
URBANAS D1
ENMALLADO DE
2 5 70 4 CEMENTERIO PUERTO 39,045.00 39,045.00
LINARES
CONSTRUCCION CENTRO
12 1 329 1 DE CAPACITACION VILLA 26,897.00 26,897.00
PARAISO SUAPI KM 73
CONSTRUCCION CENTRO
12 1 329 1 DE CAPACITACION EL 9,833.00 9,833.00
ASTILLERO

240
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

CONSTRUCCION CASA
12 1 329 1 CULTURAL FORTALEZA 22,270.00 22,270.00
(CONTRAPARTE)
CONSTRUCCION CASA
12 1 329 1 CULTURAL ENTRE RIOS KM 51,840.00 51,840.00
52
SUB - TOTAL 238,561.00 - 700,000.00 604,769.00 - 1,543,330.00
GESTIÓN DE CAMINOS VECINALES
CONSTRUCCION DE
2 4 53 3 CANALES DE DRENAJE 4,338.00 4,338.00
SIETE MACHOS
CONSTRUCCION DE CANAL
2 4 53 3 36,352.00 36,352.00
DE DESAGUE (URBANO)
RIPIADO DE CALLES Y
2 5 70 3 AVENIDAS SAN ANTONIO 49,366.00 49,366.00
(URBANO)
AMPLIACION DE CAMINO
2 4 53 3 6,724.00 6,724.00
LA CASCADA
RIPIADO DE CAMINO
2 4 53 3 14,967.00 14,967.00
PAJONAL II
RIPIADO DE CAMINO
PLAYA ANCHA TRES
2 4 53 3 VILLACHALLHUANI 51,407.00 51,407.00
MONTERREY ALTO
PAJONAL CEBU
APERTURA DE CAMINO
2 4 53 3 19,088.00 19,088.00
INTEGRACION
RIPIADO DE CAMINO
2 4 53 3 37,538.00 37,538.00
CENTRAL NUEVA ALIANZA

CONSTRUCCION DE
2 4 55 1 PUENTE ESPONTANIO SAN 21,040.00 21,040.00
ANTONIO BOOPI

MEJORAMIENTO DE
2 4 53 3 193,450.00 193,450.00
CAMINOS D2

241
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

CONSTRUCCION DE CANAL
2 4 53 3 DE DRENAGE LITORAL ( 45,000.00 45,000.00
AGRICOLA)

CONSTRUCCION PUENTE
2 4 55 1 52,638.00 52,638.00
ORO VERDE

ADOQUINADO MARTIN
2 4 53 3 CARDENAS CARDENAS 49,456.00 49,456.00
KM73
CONSTRUCCION
2 4 53 3 ACANTARRILLADO 30,947.00 30,947.00
SANITARIO SANTA ROSA
MEJORAMIENTO DE
2 4 53 3 66,520.00 66,520.00
CAMINOS D4
CONSTRUCCION
2 4 53 3 ACANTARRILLADO 115,688.00 115,688.00
SANITARIO SARARIA
CONSTRUCCION
2 4 53 3 ACANTARRILLADO 12,147.00 12,147.00
SANITARIO LAS PALMERAS
MEJORAMIENTO DE
2 4 53 3 391,127.00 391,127.00
CAMINO D5
MEJORAMIENTO DE
2 4 53 3 184,163.74 184,163.74
CAMINOS D6
APERTURA DE CAMINOS
2 4 53 3 70,956.00 70,956.00
D7
CONSTRUCCION
2 4 53 3 ACANTARRILLADO 70,308.00 70,308.00
SANITARIO BELLA VISTA
CONSTRUCCION
ACANTARRILLADO
2 4 53 3 54,432.00 54,432.00
SANITARIO VILLA
UNIFICADA CASERIO 9
CONSTRUCCION DE
2 4 55 1 PUENTE AGROECOLOGICA 3,240.00 3,240.00
PARAISO ( LOMA LINDA)
CONSTRUCCION PUENTE
2 4 55 1 16,524.00 16,524.00
LOMA LINDA

242
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

CONSTRUCCION PUENTE
2 4 55 1 17,172.00 17,172.00
VILMAYO( LOMA LINDA9

CONSTRUCCION PUENTE
2 4 55 1 VILLA TRINIDAD ( LOMA 15,552.00 15,552.00
LINDA
MEJORAMIENTO DE
2 4 53 3 59,332.00 59,332.00
CAMINOS D8

MANTENIMIENTO
2 4 53 3 254,987.00 250,000 200,000 175,000 200,000 1,079,987.00
CAMINOS VECINALES

MANTENIMIENTO DE
2 5 70 3 MAQUINAS PESADAS 120,000.00 300,000 250,000 200,000 250,000 1,120,000.00
GAMAB

ADQUISICION DE
2 5 70 3 COMBUSTIBLE PARA 200,000.00 250,000 200,000 180,000 200,000 1,030,000.00
MAQUINARIA PESADA

SUB - TOTAL 2,264,459.74 800,000.00 650,000.00 555,000.00 650,000.00 4,919,459.74

GESTIÓN DE
SALUD
APOYO AL
3 2 90 3 FUNCIONAMIENTO DEL 243,478.00 135,600 135,600 100,000 135,600 750,278.00
SECTOR SALUD
CAMPAÑAS DE
3 2 90 3 FUMIGACION CONTRA EL 23,000 23,000 23,000 23,000 92,000.00
DENGUE
CAMPAÑAS DE
3 2 90 3 VACUNACION 10,000 10,000 10,000 10,000 40,000.00
ANTIRRABICA
CAMAPANAS DE
3 2 90 3 VACUNACION 6,000 6,000 6,000 6,000 24,000.00
MULTPROGRAMATICA
MANTENIMIENTO DE
3 2 90 2 57,500 45,000 35,000 45,000 182,500.00
VEHICULOS SECTOR SALUD

3 2 90 3 APOYO FERIAS DE SALUD 6,000 6,000 6,000 6,000 24,000.00

243
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

APOYO AL COMITÉ DE
3 2 90 3 ANALISIS DE 28,000 20,000 20,000 20,000 88,000.00
INFORMACION

ADQUISICION DE
ALIMENTACION
3 1 80 2 85,000.00 198,806 150,000 150,000 150,000 733,806.00
COMPLEMENARIA
NUTRIBEBE
ADQUISICION DE
INSTRUMENTALES
3 2 90 2 20,000 20,000 20,000 20,000 80,000.00
MEDICOS PARA EL SECTOR
SALUD
MANTENIMIENTO DE
EQUIPOS MEDICOS,
3 2 90 2 12,000 12,000 12,000 12,000 48,000.00
ODONTOLOGICOS Y
COMPUTACION
SUPERVISIONES SECTOR
3 2 91 1 5,000 5,000 5,000 5,000 20,000.00
SALUD

3 2 90 3 APOYO AL PROGRAMA PAI 2,000 2,000 2700 2700 9,400.00

APOYO AL PROGRAMA
1 1 5 1 10,000 10,000 10,000 10,000 40,000.00
JUANA AZURDUY
APOYO AL PROGRAMA MI
3 2 90 3 12,000 12,000 12,000 12,000 48,000.00
SALUD
APOYO AL PROGRAMA
3 2 90 3 50,000 50,000 50,000 50,000 200,000.00
TELESALUD
PRESTACIONES DE
3 1 76 6 SERVICIOS DE SALUD 1,348,590.99 1,344,768 1,344,768 1,344,768 1,344,768 6,727,662.99
INTEGRAL
PROGRAMA MUNICIPAL
DE MODIFICACIÒN DE LAS
INSTALACIONES DE SALUD
3 2 90 2 1400000 1500000 2,900,000.00
DE CENTRO DE SALUD
INTEGRAL A HOSPITAL DE
2DO NIVEL
CAMPAÑA DE
3 2 90 3 VACUNACION Y 10,000.00 10,000.00
DESPARACITACION

244
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

MANTENIMIENTO DE
3 2 90 3 20,000.00 20,000.00
CENTROS DE SALUD
CONSTRUCCION HOSPTAL
3 2 90 2 80,000.00 80,000.00
SAN ANTONIO
APOYO A
FUNCIONAMIENTO DE
3 2 90 3 5,000.00 5,000.00
SALUD POBLACION
MERCEDES
APOYO A
3 2 90 3 FUNCIONAMIENTO SALUD 15,000.00 15,000.00
DISTRITO -5
APOYO A
3 2 90 3 FUNCIONAMIENTO DE 3,108.00 3,108.00
SALUD EL PROGRESO
APOYO
3 2 90 3 AFUNCIONAMIENTO DE 2,884.00 2,884.00
SALUD PORVENER
APOYO A
FUNCIONAMIENTO DE
3 2 90 3 3,071.00 3,071.00
SALUD SEGUNDA
PORVENIR -A
APOYO A
3 2 90 3 FUNCIONAMIENTO DE 30,000.00 30,000.00
SALUD VILLA EL PORVENIR
APOYO A
3 2 90 3 FUNCIONAMIENTO SALUD 12,000.00 12,000.00
DISTRITO -7
SUB - TOTAL 1,858,131.99 1,920,674 1,851,368 3,206,468 3,352,068 12,188,709.99
GESTIÓN DE
EDUCACIÓN
APOYO
3 4 102 1 FUNCIONAMIENTO DE 85,400.00 85,400 85,400 85,400 85,400 427,000.00
EDUCACIÓN
EQUIPAMIENTO SECTOR
3 4 102 2 119,999.80 80,000 80,000 80,000 80,000 439,999.80
EDUCACION
8 2 228 1 DESAYUNO ESCOLAR 250,000.00 500,000 480,000 400,000 400,000 2,030,000.00
DOTACION DE INCENTIVO
3 4 102 1 A LA NO DESERCION 115,000 100,000 100,000 100,000 415,000.00
ESCOLAR

245
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

MANTENIMIENTO Y
REFACCON
3 5 111 1 150,000.00 175,000 150,000 100,000 100,000 675,000.00
INFRAESTRUCTURA DE
UNIDADES EDUCATIVAS
DOTACION DE MATERIAL
3 4 102 2 DE ESCRITORIO UNIDADES 90,000.00 90,000 90,000 90,000 90,000 450,000.00
EDUCATIVAS
APOYO A LOS JUEGOS
3 6 114 2 200,000.00 350,000 300,000 250,000 250,000 1,350,000.00
PLURINACIONALES
EQUIPAMIENTO DE
3 4 102 2 150,000 100,000 250,000.00
MODULOS NUEVOS
CONSTRUCCION DE
NUEVA INFRAESTRUCTURA
3 4 102 2 300,000 200,000 250,000 750,000.00
EDUCATIVA (contraparte
financiamiento UPRE)
CONSTRUCCION DE
3 4 102 2 17,296.00 150000 150000 317,296.00
TINGLADOS
APOYO A
FUNCIONAMIENTO DE
3 4 102 1 6,713.75 6,713.75
EDUCACION POBLACION
MERCEDES
CONSTRUCCION VIVIENDA
3 4 102 2 PARA MESTRO EN U.E. 32,103.00 32,103.00
SAN LUIS
APOYO A
3 4 102 1 FUNCIONAMIENTO DE 3,108.00 3,108.00
EDUCACION EL PROGRESO

APOYO A
FUNCIONAMIENTO DE
3 4 102 1 3,071.00 3,071.00
EDUCACION SEGÚN
PORVENIR - A

APOYO A
FUNCIONAMIENTO DE
3 4 102 1 102,212.00 102,212.00
EDUCACION VILLA EL
PORVENIR

246
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

ADQUISICION DE
3 4 102 2 MOVILIARIOS U.E. 3 DE 12,636.00 12,636.00
NOVIEMBRE
APOYO A
3 4 102 1 FUNCIONAMIENTO DE 15,000.00 15,000.00
EDUCACION DISTRITO 7
SUB - TOTAL 1,087,539.55 1,395,400 1,735,400 1,455,400 1,605,400 7,279,139.55

DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL

DEPORTE

APOYO AL DESARROLLO
3 6 112 1 DEPORTIVO DE LA 261,017.61 260,278 150,000 100,000 100,000 871,295.61
JURISDICCIÓN

APOYO A ESCUELA DE
3 6 112 1 38,000.00 10,000 10,000 58,000.00
FUTBOL ( MUNICIPAL)

CONSTRUCCION
3 4 102 2 8,098.00 8,098.00
POLIFUNCIONAL
SUB - TOTAL 307,115.61 260,278 150,000 110,000 110,000 937,393.61
PROMOCION Y CONSERVACION
DE CULTURA Y PATRIMONIO
FOMENTO A LAS
12 1 329 1 50,000.00 50,000 50,000 50,000 50,000 250,000.00
ACTIVIDADES DE CULTURA
SUB - TOTAL 50,000.00 50,000 50,000 50,000 50,000 250,000.00
DESARROLLO Y FOMENTO AL
TURISMO

6 2 154 1 APOYO AL TURISMO 20,000.00 50,000 50,000 50,000 50,000 220,000.00

SUB - TOTAL 20,000.00 50,000 50,000 50,000 50,000 220,000.00

PROMOCIÓN Y POLÍTICAS PARA
GRUPOS VULNERABLES Y DE LA
MUJER

1 2 16 3 FUNCIONAMIENTO SLIM 25,000.00 9,125 9,125 9,125 9,125 61,500.00

APOYO A IGUALDAD DE
1 2 16 3 DERECHOS E IGUALDAD DE 25,000 25,000 25,000 25,000 100,000.00
GENERO

247
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

PROMOCION Y POLITICAS
PARA GRUPOS
1 2 16 3 25,000 25,000 25,000 25,000 100,000.00
VULNERABLES DE LA
MUJER
SUB - TOTAL 25,000.00 59,125 59,125 59,125 59,125 261,500.00
DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA
NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
FUNCIONAMIENTO DE LA
1 3 23 1 DEFENSORIA DE LA NIÑEZ 40,000.00 40,875 40,875 40,875 40,875 203,500.00
Y LA MUJER
SUB - TOTAL 40,000.00 40,875 40,875 40,875 40,875 203,500.00
GESTION DE RIESGOS
PROGRAMA DE GESTION
DE RIESGOS Y
9 7 270 1 372,453.25 250,000 200,000 150,000 150,000 1,122,453.25
PREVENCIÓN DE
DESASTRES NATURALES
SUB - TOTAL 372,453.25 250,000 200,000 150,000 150,000 1,122,453.25
IDENTIFICACIÒN DE
9 7 265 3 FUENTES DE AGUA DULCE 50,000
RECURSOS HÍDRICOS
MONITORIO A LA GESTION
9 7 265 3 DE LOS RECURSOS 100000 75000 75000 250,000.00
HIDRICOS
SUB - TOTAL 150,000 75,000 75,000 300,000.00
SERVICIOS DE
SEGURIDAD
CIUDADANA
IMPLEMENTACIÓN
11 3 311 1 PROGRAMA COMUNIDAD 44,609.64 80,417 80,417 80,417 80,417 366,277.64
SEGURA
SUB - TOTAL 44,609.64 80,417 80,417 80,417 80,417 366,277.64
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

FORTALECIMIENTO
11 1 298 1 380,000.00 450,000 453,869 350,000 305,169 1,939,038.00
MUNICIPAL

EQUIPAMIENTO
11 1 298 6 85,000.00 150,000 150,000 75,000 75,000 535,000.00
INSTITUCIONAL

248
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

AUDITORIAS EXTERNAS
11 1 301 11 OPERATIVA IDH GESTION 45,000.00 45,000 45,000 45,000 45,000 225,000.00
2016

AUDITORIAS EXTERNAS
11 1 301 11 FINANCIERA GESTION 45,000.00 50,000 50,000 50,000 50,000 245,000.00
2016

MANTENIMIENTO DE
11 1 298 1 50,000.00 80,000 80,000 80,000 80,000 370,000.00
MOVILIDADES DEL GAMAB

CONTRATACION DE
11 1 298 1 300,000.00 582,000 582,000 200,000 300,000 1,964,000.00
CONSULTORES DE LINEA

APOYO A GASTOS
11 2 303 1 50,000.00 50,000 50,000 50,000 50,000 250,000.00
JUDICIALES

COMISIONES Y GASTOS
11 1 298 1 18,000.00 20,000 20,000 20,000 20,000 98,000.00
BANCARIOS MEFP

FONDO DE PARTICIPACIÓN
11 1 301 3 87,005.87 65,069 65,069 65,069 65,069 347,281.87
Y CONTROL SOCIAL

SERVICIO Y APOYO
11 1 298 1 CONSUMO DE ENERGIA 85,000.00 85,000.00
ELECTRICA

ELABORACION DE
PROYECTOS A DISEÑO
11 1 298 1 100,000.00 100,000.00
FINAL Y CONTRAPARTES A
PROYECTOS

PROYECTOS DE
11 1 298 1 45,288.00 45,288.00
PREINVERSION DISTRTO 4

SUB - TOTAL 1,290,293.87 1,492,069 1,495,938 935,069 990,238 6,203,607.87

249
 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

PARTIDAS NO ASIGNABLES A
PROGRAMAS - ACTIVOS
FINANCIEROS
PROVISIONES PARA
11 1 298 6 306,196.19 1,024,285 1,330,481.19
GASTOS DE CAPITAL

PREVISION PARA GASTOS

11 1 298 6 4,212.00 4,212.00
DE CAPITAL
SUB - TOTAL 310,408.19 1,024,285 1,334,693.19
PARTIDAS NO ASIGNABLES A
PROGRAMAS - TRANSFERENCIAS

1 1 5 1 RENTA DIGINIDAD 382,368.30 260,720 260,720 260,720 260,720 1,425,248.30

FONDO DE FOMENTO A LA
13 1 EDUCACIÓN CIVICO 8,700.59 1738 1738 1738 1738 15,652.59
PATRIÓTICA

SISTEMA ASOCIATIVO
11 5 323 8 2,549.00 34,704 34,704 34,704 34,704 141,365.00
MUNICIPAL

ELABORACION DE CARTAS
11 5 323 4 100,000 100,000.00
ORGANICAS

SUB - TOTAL 393,617.89 397,162 297,162 297,162 297,162 1,682,265.89

PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS – DEUDAS (Grupo

190,000.00 190,000.00
60000)
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS DEUDAS DE
100,000.00 100,000.00
FUNCIONAMIENTO
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS DEUDAS DE
90,000.00 90,000.00
INVERSION

TOTAL 11,893,027.0 10,679,265.0 10,679,265.0 10,679,265.0 10,679,265.0 54,610,087.0

Fuente: Elaboración conjunta entre el CECAD y el GAM AB.

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 Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016-2020 – Municipio de Alto Beni

NOTA ACLARATORIA Y SALVAGUARDAS:

El presente documento fue realizado con base exclusivamente en información secundaria,

utilizando como insumos siguiente información:
• Informes del Proyecto Ordenamiento Territorial de la Región Amazónica de Bolivia, 1997
• Plan de Desarrollo Municipal del Municipio
• Información Cartográfica del Proyecto Ordenamiento Territorial de la Región Amazónica
de Bolivia, 1997.
• Planes Operativos del último quinquenio del Municipio.
• Información en línea del Viceministerio de Inversión Pública
• Datos estadísticos y cartografía almacenada en el servidor de INFO ESPIE
• Cartografía almacenada en el servidor de GEOBOLIVIA
• Bases de datos poblacionales generados por el INE a partir del CNPV 2001 y 2012
El procesamiento de la información y generación de nuevos datos y cartografía es responsabilidad
del CECAD.
El municipio no cuenta con estudios de Ordenamiento Territorial, por lo indicado se generó la
información solicitada con base en la información secundaria existente. Asimismo, se realizó la
propuesta de Zonificación Agroecológica con una Visión de Sistema de Vida que entendemos es un
aporte al trabajo solicitado incluyendo el concepto de ombrotipo que no es considerado dentro
del instrumento metodológico. La Zonificación Agroecológica propuesta debe ser actualizada con
trabajo de campo y a mayor detalle estableciendo la normativa correspondiente.

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