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Test Tema 10

El documento detalla un examen sobre Dirección Estratégica Corporativa con preguntas relacionadas a la internacionalización de empresas, estrategias de entrada a mercados internacionales y características de países destino. El examen consta de 10 preguntas y se realizó en un tiempo limitado, con un puntaje final de 0.08 sobre 0.1. Se incluyen preguntas sobre razones para la internacionalización, tipos de estrategias y factores a considerar al seleccionar un mercado objetivo.
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El documento detalla un examen sobre Dirección Estratégica Corporativa con preguntas relacionadas a la internacionalización de empresas, estrategias de entrada a mercados internacionales y características de países destino. El examen consta de 10 preguntas y se realizó en un tiempo limitado, con un puntaje final de 0.08 sobre 0.1. Se incluyen preguntas sobre razones para la internacionalización, tipos de estrategias y factores a considerar al seleccionar un mercado objetivo.
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1/2/25, 21:46 Test Tema 10: Dirección Estratégica Corporativa (DIGEFI - E) PER 10972 - Octubre 2024

Test Tema 10
Fecha de entrega 9 de mar en 17:59
Puntos 0.1
Preguntas 10
Disponible 3 de nov de 2024 en 18:00 - 9 de mar en 17:59
Límite de tiempo Ninguno

Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 3 minutos 0.08 de 0.1

 Las respuestas correctas están ocultas.

Puntaje para este examen: 0.08 de 0.1


Entregado el 18 de ene en 22:14
Este intento tuvo una duración de 3 minutos.

IncorrectoPregunta 1
0 / 0.01 pts

Entre las razones que justifican la internacionalización de la empresa no se encuentran:

A. La tendencia hacia la globalización de la industria en la que opera la empresa.


B. El seguimiento por parte de una empresa proveedora a empresas proveedoras que han internacionalizado sus actividades.
C. La presencia en mercados externos de demanda potencial o insatisfecha.
D. La disminución del riesgo global de la empresa por desarrollar actividades en más de un único país.

IncorrectoPregunta 2
0 / 0.01 pts

Entre las razones que justifican la internacionalización de la empresa se encuentran:

A. La explotación de capacidades y recursos específicos de la empresa en otros países.


B. La entrada en fase de madurez del mercado principal en el que actúa la empresa.
C. La generación de sinergias entre los negocios tradicionales de la empresa.
D. Todas las respuestas anteriores son válidas.

Pregunta 3
0.01 / 0.01 pts

Una industria se denomina global cuando la posición competitiva de una empresa en un país:

A. Guarda una estrecha relación con la que mantiene en otros países.


B. No guarda aparentemente relación con la competencia en otros países.
C. Es autónoma e independiente del resto de países.
D. Ninguna de las anteriores respuestas es válida.

Pregunta 4
0.01 / 0.01 pts

Como estrategia de entrada a nuevos mercados internacionales, la exportación será preferible a la inversión directa cuanto:

A. Menor sea el tamaño de mercado, menores sean los costes de transporte, menores sean los costes de transacción por negociación con agentes locales.

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B. Menor sea el tamaño de mercado, mayores sean los costes de transporte, menores sean los costes de transacción por negociación con agentes locales.

C. Mayor sea el tamaño de mercado, mayores sean los costes de transporte, mayores sean los costes de transacción por negociación con agentes locales.

D. Mayor sea el tamaño de mercado, menores sean los costes de transporte, menores sean los costes de transacción por negociación con agentes locales.

Pregunta 5
0.01 / 0.01 pts

Entre las características de un país destino para tener en cuenta por una empresa para su selección como mercado objetivo se
encuentran:

A. Las características macroeconómicas, representadas en variables tales como la renta per cápita, el nivel de inflación o la tasa de desempleo.
B. Las expectativas de crecimiento futuro de la industria en la que se vaya a competir en el país.
C. El riesgo país, referido al efecto negativo que la situación política, legal cultural o social puede provocar en la actividad de la empresa en ese país.
D. Todas las anteriores respuestas son válidas.

Pregunta 6
0.01 / 0.01 pts

Entre las estrategias de entrada a un mercado exterior para una empresa se encuentra:

A. La exportación.
B. Los sistemas contractuales, tales como licencias o franquicias.
C. La inversión directa.
D. Todas las anteriores respuestas son válidas.

Pregunta 7
0.01 / 0.01 pts

Las dimensiones que determinan para una empresa cómo competir internacionalmente son:

A. Las presiones para la reducción de costes y las presiones para la adaptación local.
B. Las presiones para la reducción de costes y las presiones para la adaptación global.
C. Las presiones para el aumento de precios y las presiones para la adaptación global.
D. Las presiones para el aumento de precios y las presiones para la adaptación local.

Pregunta 8
0.01 / 0.01 pts

Entre las ventajas de los sistemas contractuales como acceso a los mercados exteriores se encuentra:

A. No es necesario compartir los beneficios con el socio local si se consigue el éxito.


B. No exigen una elevada inversión en capital o recursos.
C. Hay menores dificultades para disolver el acuerdo que las que existen para las modalidades de exportación.
D. Suponen un mayor control de la internacionalización que la inversión directa.

Pregunta 9
0.01 / 0.01 pts

Como estrategia de entrada a un mercado exterior, el aprovechamiento de la red de ventas de una empresa local puede ser calificada
como:

A. Inversión directa en el exterior.

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B. Acuerdo de cooperación.
C. Sistema de exportación.
D. Ninguna de las anteriores respuestas es válida.

Pregunta 10
0.01 / 0.01 pts

La exportación es una buena alternativa a la internacionalización cuando:

A. No existe riesgo político en el país de destino.


B. Existe riesgo político en el país de destino.
C. Los costes de transporte son altos.
D. Hay presión política o económica para fabricar en el exterior.
Puntaje del examen: 0.08 de 0.1

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