Fortalezas Oportunidades
1. Acceso directo a materia prima 1. Crecimiento de la demanda de productos
fresca: naturales:
- Presupuesto: S/.4,000 , al mes en - Incremento en la preferencia de productos
adquisición de leche de vaca fresca y lácteos frescos y saludables para las personas.
frutas de las zonas locales de la
provincia. 2. Expansión regional:
2. Productos innovadores y - Entrada a mercados en Moyobamba y Tarapoto
diversificados: para aumentar ingresos (proyección: +30% en
- Yogur Wayos, quesos regionales y ventas)de esa manera posicionar nuestra marca
batidos frescos diversifican las opciones en la región.
del cliente.
3. Financiamiento y alianzas estratégicas:
3. Equipos estandarizados y procesos
- Alianzas con supermercados y tiendas locales
eficientes:
para mayor distribución y consumo del producto
- Presupuesto: S/.2,500 , al mes en que ofrecemos.
mantenimiento de equipos.
4. Precios competitivos y accesibles: 4. Popularidad de alimentos orgánicos:
- Estrategia de precios para penetrar el mercado - Promoción de productos con valor agregado
regional. como orgánicos y de origen regional, sobre todo
ganar terreno en la región de manera eficiente
con el producto.
Debilidades Amenazas
1. Capacidad de producción limitada: 1. Competencia con grandes marcas:
- Presupuesto real restringido (S/.8,000
mensuales en producción).
- Marcas establecidas con precios bajos por
economías de escala como la empresa DANE
2. Falta de una estrategia digital S.A.C.
robusta:
2. Incremento en costos de insumos:
- Presupuesto: S/.800, para marketing
digital inicial.
- Subidas en los costos de transporte y materia
prima por temas políticos o económicos en el
3. Cobertura de distribución reducida: país o el mundo.
- Presupuesto: S/.500, para expansión 3. Normas más estrictas:
de distribución local.
- Los cambios regulatorios podrían aumentar los
4. Dependencia de un mercado local costos operativos.
pequeño:
4. Cambios en hábitos de consumo:
- Preferencias por productos de larga duración o
- Actualmente concentra sus ventas en ultra procesados que dejarían de lado a nuestro
Saposoa que como empresa nos producto orgánico.
desfavorece ya que la ventas son bajas
por centrarnos en un solo lugar y no
expandir el negocio.