ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN GENERAL

Códigos: 13-103-225
Régimen: Cuatrimestral (Presencial),
Bimestral (Virtual)
Horas Teóricas: 64
Horas Practicas: 0
Horas Totales: 64
Carreras: Administración; Contador Público;
Comercialización; Comercio Internacional;
Negocios Digitales y Globales
Año:2024

FUNDAMENTOS:

Esta asignatura contempla el mundo de la Administración como propuesta inicial

abarcativa de las ideas de los principales autores en la materia y el marco prospectivo que le confiere
su vigencia en el tiempo. El estudiante aborda un conjunto de variables, conceptos, relaciones y
métodos; en especial el uso del lenguaje para su formación básica y el desarrollo futuro. Su presencia
en el plan de estudios recurre a múltiples disciplinas – Psicología, economía, sociología, antropología
– que le servirán de sustento y le permitirán efectuar el análisis de la organización dentro de un
contexto interdisciplinario.
La asignatura permite un adecuado equilibrio conceptual y práctico básicamente
necesario para el posterior análisis específico de los temas.

OBJETIVOS:

Los contenidos del presente programa permitirán al estudiante:

- Conocer las principales corrientes del pensamiento administrativo;
- Manejar las principales variables en el estudio de las organizaciones;
- Comprender y aplicar un lenguaje común para una adecuada comunicación;
- Conocer los distintos procesos administrativos.
- Desagregar la perspectiva organizativa en sus continentes estratégicos y operativos;
- Crear alternativas ante la incertidumbre, la innovación y el cambio.

CONTENIDOS MÍNIMOS:

Administración general.
Los procesos de políticas, toma de decisión, influencia y gestión.
Evolución del pensamiento en administración. Modelos de pensamiento y acción. Aportes
y críticas.
Misión, visión, objetivos y metas.
Áreas funcionales de la empresa: conceptos generales de recursos humanos,
Comercialización y producción.
Estructura organizacional - Autoridad y poder.
El proceso de Planeamiento
Procesos de comunicación, control - Gobierno corporativo.
La administración y los procesos de cambio. Responsabilidad Social.
Aplicaciones de los conceptos vertidos en las unidades anteriores frente a las distintas tipologías

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organizativas.

PROGRAMA ANALÍTICO:

Unidad I - Administración general.

Introducción a la administración y las Organizaciones. Caracterización de las organizaciones.
Tipología. Enfoques y modelos. Modelo de eficacia, eficiencia y efectividad. Concepto y
evolución. Administración: Criterios básicos. Aportes de otras disciplinas. Tendencia actual de la
administración. Relación entre propietarios y gerente. La administración: ¿Ciencia, técnica o arte?
Opinión de diversos autores.

Unidad II - Los procesos de políticas, toma de decisión, influencia y gestión.

Los procesos de políticas, el proceso en la toma de decisiones, el proceso de influencia en las
organizaciones, proceso de gestión estratégica.

Unidad III - Evolución del pensamiento en administración. Modelos de pensamiento y

acción. Aportes y críticas.
Escuelas en administración. Las escuelas clásicas y neoclásicas. Escuela de las relaciones humanas.
Aspectos formales e informales. La escuela estructuralista. El modelo burocrático. La escuela de la
teoría de la organización. Teoría de sistemas. Otras escuelas. Nuevas tendencias.

Unidad IV - Misión, visión, objetivos y metas.

Misión: Misión empresarial. Alcance de la visión del empresario innovador. Objetivos: Operativos y
no operativos. Programas de desarrollo de la misión. Fines individuales. Metas estratégicas, tácticas
y operativas. El proceso de formación de objetivos. Ajuste de metas. Objetivos múltiples, Conflicto
de objetivos. El proceso de Conflicto, conflicto funcional y disfuncional

Unidad V - Áreas funcionales de la empresa: conceptos generales de recursos humanos,

comercialización y producción.
Principios de departamentalización y delegación. Areas funcionales de actividad. Funciones y
subfunciones de acuerdo con el modelo ACME. Las siete funciones básicas de la organización:
Investigación y desarrollo, producción, comercialización, finanzas y control, administración de
personal, relaciones externas, y secretaria y legales. Aplicaciones prácticas del modelo.

Unidad VI – Estructura organizacional - Autoridad y poder.

Estructuras. Conceptos básicos y alcance de su significado. Partes fundamentales de la estructura
organizativa. Concepto de especialización. Criterios de agrupamiento. Ambito de control. Factores
que afectan el sistema estructural: Cambios en el entorno, complejidad, tamaños, diversidad y
relaciones de poder. Autoridad.

Unidad VII – El proceso de Planeamiento

Estrategias: Planeamiento estratégico, táctico y operativo. Análisis del medio externo y la situación
internacional de la organización. Gestión: Programas funcionales de acción. Relación entre estrategia
y estructura. Decisión: Certeza, riesgo e incertidumbre.

Unidad VIII – Proceso de comunicación y control -

El proceso de comunicación: concepto. Canales de comunicación. Comunicación formal e informal.
Relación de la comunicación con el proceso de aprendizaje. El sistema de información. Relación
entre dato, información y conocimiento. Información gerencial.
Control: Concepto. Diferentes tipos de control. Operación de
retroalimentación. Gobierno corporativo: concepto

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 Unidad IX – La administración y los procesos de cambio. Responsabilidad Social. Tendencias en
el desarrollo de la vida organizativa. Cambio: Procesos de cambio ante la evolución de la empresa.
Clases. Resistencia. Nuevos enfoques. Aportes tecnológicos y responsabilidad social.

Unidad X - Aplicaciones de los conceptos vertidos en las unidades anteriores frente a las
distintas tipologías organizativas.
Aplicaciones de los conceptos vertidos en las unidades anteriores frente a las distintas tipologías
organizativas (Pymes, entes pequeños y Empresas de familia).

METODOLOGÍAS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE:

MODALIDAD PRESENCIAL:

El docente arbitrará los medios para que la enseñanza contemple un enfoque

metodológico basado en la asociación de ideas.
Se brindan como complemento de la lectura básica obligatoria, guías de estudio elaboradas
conjuntamente por el cuerpo docente, que contienen los aspectos teóricos y la praxis que
suministra la realidad inmediata.

MODALIDAD A DISTANCIA:

Las Actividades prácticas y modalidades de enseñanza descriptas para la modalidad

presencial son ofrecidas en virtualidad mediante los formatos que se describen a
continuación:
Videoclases on line; videoconferencias magistrales, foros, chats, mensajería y ejercicios
prácticos.
Recursos didácticos: material de lectura, gráficos, mapas conceptuales, líneas de tiempo,
simulaciones, laboratorios virtuales y cualquier otro material audiovisual.
La estructura de la asignatura se organiza en 6 módulos: uno introductorio, cuatro temáticos y
uno de cierre.

EVALUACIÓN:

RÉGIMEN GENERAL PARA IGNATURAS PROMOCIONALES

REQUISITOS CALIFICACIÓN

ASISTENCIA Se deberá cumplir con la ---

Asistencia mínima
(No inferior al 75 % de las
clases)
PARCIALES: Se deberá aprobar un mínimo de dos Nota : 5 (cinco) ó más, promedio 7 (siete) ó
parciales más.

TRABAJOS PRÀCTICOS: Se realizará un práctico integrador Nota: 7 (siete) ó mas

de conceptos y contenidos a lo largo
de la cursada

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 RECUPERATORIOS: Parciales: Para acceder a la Trabajo Práctico: El trabajo práctico es
promoción, todos los parciales consecuencia de lo realizado durante todo el
(incluyendo los calificados con 5 cuatrimestre con el monitoreo del docente,
(cinco) ó 6 (seis) podrán ser quien indicará si puede recuperarse
recuperados en forma individual o
integrada

Cada asignatura puede detallar condiciones especiales referidas a trabajos prácticos y otros aspectos propios.

CONDICIÓN FINAL DEL ALUMNO SEGÚN SUS CALIFICACIONES:

CONDICION CALIFICACION EXAMEN FINAL

PROMOCIONAL 7-8-9-10 No Rinde Examen Final

REGULAR 4-5-6 Rinde Examen Final Oral ó Escrito (según las
Características de la asignatura,informadas
previamente por el Docente)
LIBRE 1-2-3 Rinde Examen Final Escrito y Oral

RECORDATORIO:
El Reglamento General de Estudiantes vigente, establece que tanto para la inscripción al cursado de materias como a
exámenes finales, incluídos los casos de aquellas aprobadas en Condición Promocional , se requiere cumplir con la
siguiente condición:

“Tener regularizadas las materias pre-requisito, según el plan de correlatividades vigente. Las mismas pueden ser
consultadas a través del sistema de gestión en línea con el usuario personal de cada alumno”

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA:

ROBBINS, Stephen y COULTER, Mary, 2014, Administración, 12 ed., México DF: Pearson,

KOONTZ, Harold, WEIHRICH, Heinz, y CANNICE, Mark, 2012, Administración: una Perspectiva Global, 14
edición, México DF: McGraw Hill

Ley Nª 24.467 – Pequeña y Mediana Empresa

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

HAMPTON. Davis: Administración. Ed. McGraw Hill, México, última edición.

VOLPENTESTA, Jorge Roberto (2014) Sistemas e información. Buenos Aires: Editorial Buyatti.

VOLPENTESTA, Jorge Roberto (2015) Organizaciones, procedimientos y estructura 3° edición.

Buenos Aires: Editorial Buyatti.

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Ley Nª 24.467 – Pequeña y Mediana Empresa

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA:

HAMPTON. Davis: Administración. Ed. McGraw Hill, México, última edición.

VOLPENTESTA, Jorge Roberto (2014) Sistemas e información. Buenos Aires: Editorial Buyatti.

VOLPENTESTA, Jorge Roberto (2015) Organizaciones, procedimientos y estructura 3° edición.

Buenos Aires: Editorial Buyatti.

Planeamiento y Desarrollo Educativo

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 ESQUEMA DE CONTENIDOS: ADMINISTRACION GENERAL

Administración y
Organización

Evolución del
Organizaciones y pensamiento
Sistemas

Misión, visión, objetivos y

metas

Funciones básicas
de la organización

Procesos de
Nociones Procesos de
comunicación y
generales planeamiento,
control
de gestión y decisión
estructuras

Criterio de
eficiencia y
eficacia

Aplicaciones