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ASISTENCIA TÉCNICA EN EL DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE

MEDIDAS PARA EL CONTROL DEL RIESGO PÚBLICO

SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACION SOCIAL

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Elaboró:
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Profesión: Asesor en Salud Ocupacional

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CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN...............................................................................................4
2. OBJETIVOS Y ALCANCE.................................................................................5
2.1. OBJETIVO GENERAL................................................................................5
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.......................................................................5
3. ALCANCE..........................................................................................................6
4. CONSIDERACIONES GENERALES.................................................................7
4.1. DEFINICIONES...........................................................................................7
5. MARCO LEGAL...............................................................................................12
6. MARCO TEÓRICO..........................................................................................13
6.1. Bases estructurales del riesgo público......................................................13
6.2. Factores para que la amenaza se materialice..........................................13
6.2.1. Motivo.................................................................................................... 13
6.2.2. Oportunidad...........................................................................................14
6.3. Peligros en riesgo público.........................................................................14
6.3.1. En función de la fuente causante del daño............................................14
6.3.2. En función del acto causante del daño..................................................15
6.3.3. En función a la situación causante del daño..........................................15
6.3.4. En función del receptor del daño...........................................................16
6.4. Criterios para el análisis del riesgo público...............................................16
6.4.1. Tipo de ataque.......................................................................................16
6.4.2. Motivación para el ataque......................................................................16
6.4.3. Método de ataque..................................................................................16
6.4.4. Personal afectado por el riesgo.............................................................17
6.4.5. Objetivos afectados por los riesgos.......................................................17
6.5. Principios de prevención frente al riesgo público......................................17
6.5.1. Actitud preventiva.................................................................................. 17
6.5.2. Reflexione..............................................................................................17
6.5.3. Evite la rutina.........................................................................................18
6.5.4. Detección de Vigilancia (Seguridad Física)...........................................19
6.5.5. Desplazamiento a pie o en vehículo......................................................19
6.5.6. Seguimiento a pie o en vehículo............................................................20
6.5.7. Obtención de información......................................................................21
6.5.8. Labores de negación de información.....................................................22
6.5.9. No delegue a terceras personas las siguientes actividades:.................22
6.5.10. Seguridad en su residencia / oficina / vehículo...................................22
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6.5.11. Viajes de trabajo o descanso por tierra mar o aire.............................23

6.6. Autocuidado en Riesgo Público................................................................24

6.6.1. Promoción del autocuidado mediante el fortalecimiento de los autos
personales.......................................................................................................... 26
6.6.2. El Desorden de Estrés Traumático Secundario (DETS)........................26
6.6.3. Pánico ante el riesgo público.................................................................27
6.6.4. Sugerencias de manejo del pánico en una situación de crisis...............27
6.6.5. Estilos de afrontamiento........................................................................28
7. DESARROLLO................................................................................................ 30
7.1. RIESGO PÚBLICO................................................................................... 30
7.1.1 Objetivo General....................................................................................30
7.1.2. Metodología...........................................................................................30
7.1.3. Dirigida a................................................................................................30
7.1.4. Responsables de la actividad................................................................30
7.1.5. Tiempo - estimado.................................................................................30
7.1.6. Temática................................................................................................30
7.2. AUTOCUIDADO EN RIESGO PÚBLICO..................................................31
7.2.2. Objetivo General....................................................................................31
7.2.3. Metodología...........................................................................................31
7.2.4. Dirigida a................................................................................................31
7.2.5. Profesional.............................................................................................31
7.2.6. Tiempo - estimado.................................................................................31
7.2.7. Temática................................................................................................31
8. ANEXOS..........................................................................................................33
8.1. INSTRUCTIVO MATRIZ DE RIESGO PÚBLICO......................................33
8 2. INSTRUCTIVO PARA EL ANALISIS DE ENCUESTA RIESGO PÚBLICO 1
8.3. INSTRUCTIVO PARA LA PREVENCION DEL RIESGO PUBLICO...........7
8.4. EVALUACIÓNES DE LA ACTIVIDAD.......................................................13
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1. INTRODUCCIÓN

En el campo misional, los servidores de SECRETARIA DISTRITAL DE

INTEGRACION SOCIAL - SDIS, deben procurar la realización de sus actividades
en las diferentes empresas que tienen asignadas, en condiciones que permitan
evitar los riesgos generales en los que se ven involucrados por el ejercicio de sus
labores.

La esencia de este programa es la interacción entre los diferentes roles y perfiles

entre trabajadores y colaboradores en sus diferentes actividades propias de su
labor, por lo cual se ven expuestos a diferentes niveles de riesgo durante sus
actividades rutinarias, de manera que si no se reflexiona habitualmente sobre la
probabilidad de que se pueden llegar a presentar situaciones que impliquen algún
riesgo y las medidas adecuadas y necesarias para anularlo o disminuirlo, estos
niveles pueden llegar a significar peligro.

SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACION SOCIAL - SDIS, busca, a través

de la implementación y puesta en marcha de este programa, suministrar las
herramientas que hagan posible la construcción de hábitos de vida preventiva en
cada uno de sus trabajadores y colaboradores, tras el análisis íntegro de su
entorno, sensibilizándolos acerca de la importancia de una constante observación
y autocuidado. El programa de Riesgo Publico, se originó a partir del diagnóstico
de las condiciones de peligro existentes dentro y fuera de la entidad. Este
diagnóstico permitió determinar cuál es el grado de exposición y vulnerabilidad,
permitió generar una serie de estrategias administrativas y operativas para dar a
conocer los diferentes factores de riesgo.

La herramienta de diagnóstico utilizada para la implementación de este programa

fue la elaboración de una encuesta teniendo en cuenta los lineamientos
establecidos en la Guía Técnica Colombiana GTC 45 (formato xxxxxxx), es la
Matriz de Identificación de Amenazas y Peligros, Valoración de Riesgos y
Determinación de Controles de Riesgo Público, donde se identifican, se ubican y
se valoran los diferentes factores de riesgo existentes en la entidad con el
propósito de determinar cuáles son las acciones prioritarias a implementar en los
diferentes ambientes de trabajo y en las personas.
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2. OBJETIVOS Y ALCANCE

2.1. OBJETIVO GENERAL

Mejorar aspectos concernientes al autocuidado y brindar conocimientos básicos

de seguridad en los servidores de SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACION
SOCIAL - SDIS, frente al riesgo público, con el propósito de prevenir incidentes y
accidentes, tanto laborales como extra laborales.

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Brindar recomendaciones que contribuyan a preservar las condiciones de

Salud y Seguridad en el Trabajo cuando por objeto propio de su labor
requiera desplazarse a las diferentes sedes de SECRETARIA DISTRITAL
DE INTEGRACION SOCIAL - SDIS, entidades asociadas en la ciudad de
Bogotá y el resto del país.
 Dar a conocer e implementar lineamientos estructurales del riesgo público a
los trabajadores y colaboradores de SECRETARIA DISTRITAL DE
INTEGRACION SOCIAL - SDIS, con el fin de fortalecer los sistemas de
prevención en Riesgo Público.
 Identificar los peligros que se pueden generar en la fuente, situación o acto
en diligencias o procedimientos enfocados al Riesgo Público.
 Fortalecer los diferentes estilos de afrontamiento al Riesgo Público en los
trabajadores y colaboradores de SECRETARIA DISTRITAL DE
INTEGRACION SOCIAL - SDIS, mediante los procesos de socialización y
capacitación.
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3. ALCANCE

El presente documento está dirigido para todos los trabajadores y colaboradores

de SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACION SOCIAL - SDIS, y tiene como
propósito socializar conceptos, definiciones, contenidos técnicos en riesgo público
para prevenir incidentes y accidentes laborales generados por las actividades
propias de su labor. (Rutinarias y no rutinarias)
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4. CONSIDERACIONES GENERALES

A continuación se describen los términos referidos a Riesgo Público a fin de

mejorar la comprensión sobre este tema para todos los trabajadores y
colaboradores que están involucrados directa o indirectamente por SECRETARIA
DISTRITAL DE INTEGRACION SOCIAL - SDIS, que se ven afectadas por
diferentes formas de riesgo en el desarrollo de sus actividades rutinarias y no
rutinarias.

4.1. DEFINICIONES

Accidente de Trabajo1: Es accidente de trabajo todo suceso repentino que

sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador
una lesión orgánica, una perturbación funcional o psiquiátrica, una invalidez o la
muerte. Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la
ejecución de órdenes del empleador, o contratante durante la ejecución de una
labor bajo su autoridad, aún fuera del lugar y horas de trabajo. Igualmente se
considera accidente de trabajo el que se produzca durante el traslado de los
trabajadores o contratistas desde su residencia a los lugares de trabajo o
viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador. También se
considerará como accidente de trabajo el ocurrido durante el ejercicio de la función
sindical aunque el trabajador se encuentre en permiso sindical siempre que el
accidente se produzca en cumplimiento de dicha función. De igual forma se
considera accidente de trabajo el que se produzca por la ejecución de actividades
recreativas, deportivas o culturales, cuando se actúe por cuenta o en
representación del empleador o de la empresa usuaria cuando se trate de
trabajadores de empresas de servicios temporales que se encuentren en misión.

Agresión2: Hace referencia a agredir y a su consecuencia. Proviene

etimológicamente del latín “adgressus” con el significado de dirigirse hacia un
objetivo para atacarlo, y causarle daños materiales y/o morales. Los medios de
agresión entre los humanos pueden ser verbales y/o físicos. En el primer caso
pueden configurar delitos de calumnia o injuria; y en el segundo, entre otros,
lesiones, abusos sexuales, violaciones, u homicidios.

1
Ley 1562 de 2012, "Por la cual se modifica el sistema de riesgos laborales y se dictan otras disposiciones en materia de
salud ocupacional"
2
[Link]
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Amenaza3: Toda causa capaz de producir pérdidas o daño.

Atentado4: Con la palabra atentado se designa todo acto intencional (doloso) y

violento realizado por una persona o grupo de ellas contra otra u otras, sean
funcionarios públicos o civiles, o contra objetos ajenos, públicos o privados, con el
fin de ocasionar un daño público de magnitud, como la muerte en el caso de las
personas o la destrucción si se trata de objetos.

Autoconocimiento5: Es el proceso reflexivo (y su resultado) por el cual la

persona adquiere noción de su yo y de sus propias cualidades y características.
Como todo proceso, puede ser desglosado en diversas fases, como:
autopercepción, auto observación, memoria autobiográfica, autoestima, auto-
aceptación. No puede haber, pues, autoestima sin autoconocimiento. De ahí la
importancia del autoconocimiento para el desarrollo personal. (Lic. Elena
Lanantuoni).

Auto-aceptación6: Auto-aceptarse, es reconocer que como ser individual cada

persona posee capacidades y limitaciones intelectuales, físicas, emocionales y
sociales. La auto aceptación consiste en aceptar lo que se es, siendo consciente
de que muchas de las limitaciones son producto de cada uno y de las decisiones
que se tomen.

Autocuidado7: Saber cuidar de sí mismo, de la propia salud. Decidir sobre

actividades saludables y realizarlas.

Autoestima8: Es el juicio personal que se hace sobre el valor de uno mismo. Es

el componente afectivo que dirigimos a nosotros [Link] actividades
planteadas son una introducción a la seguridad y el autocuidado personal y de
otros.

Autorregulación9: La autorregulación se refiere a la capacidad de la persona para

regularse a sí misma, con base al control y monitoreo voluntario. Es decir, que
3
Manual de planificación de emergencias. Segunda edición ASIS Internacional. U.S.A. 2004
4
[Link]

5 Lanantuoni Elena. Autoconocimientoyotras definiciones: [Link]/definición/autocuidado.

6
Ángel Real, Francisco (1999). Autoestima: La llave del éxito. Programación mental positiva. México.
7
Tobón Correa Ofelia. Elautocuidado unahabilidadpara vivir .05/02/2014. [Link]
8
Walter Riso Aprendiendo a quererse a sí mismo. 1999
9
[Link]
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controla su propio funcionamiento como un todo o en sus partes La

autorregulación emocional puede definirse como una estrategia dirigida a
mantener, aumentar o suprimir un estado afectivo en curso.

Consecuencia10: Resultado, en términos de lesión o enfermedad, de la

materialización de un riesgo, expresado cualitativa o cuantitativamente.

Desorden de Estrés Postraumático (DET) 11: El trastorno de estrés

postraumático es un concepto científico (DSM IV) que alude a una respuesta
inespecífica del organismo ante una demanda se origina tras haber sufrido u
observado un acontecimiento altamente traumático (atentado, violación, asalto,
secuestro, accidentes, etc.) en el que está en juego la vida de las personas.

Enfermedad12: Estado que afecta el equilibrio ideal del ser humano.

Estilos de Vida Saludables13: Hábitos y costumbres para lograr desarrollo y

bienestar, sin atentar contra el equilibrio biológico y la relación con el ambiente.

Hurto14 El hurto consiste en la sustracción o apoderamiento, sin fuerza a las cosas

ni violencia a las persona, de bienes muebles ajenos que tengan un valor de uso o
de afección, sin el consentimiento del dueño poseedor o tenedor y con ánimo de
obtener provecho directo o indirecto, esto es para sí o para terceros.

Incidente de trabajo15: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con

este, que tuvo el potencial de ser un accidente, en el que hubo personas
involucradas sin que sufrieran lesiones o se presentaran daños a la propiedad y/o
pérdida en los procesos.

Intrusión16: Ingreso no autorizado a una propiedad por medios violentos o

engaño.

10
GTC 45 2012. Guía Técnica Colombiana. Guía para la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos en
seguridad y salud ocupacional.
11
Ventura Velázquez R, Bravo Collazo T, Hernández Tápanes S. Trastorno por estrés postraumático en el contexto médico
militar
12
Diccionario de Medicina Océano-Mosby. Barcelona: Mosby; 1996
13
Comisión Europea. Dirección General de Empleo y Asuntos Sociales (1999). Guía sobre el estrés relacionado con el
trabajo. Empleo y Asuntos Sociales. Seguridad y Salud en el Trabajo
14
LEY 599 DE 2000 (Julio 24) Por la cual se expide el Código Penal. Título VII. Delitos contra el patrimonio económico.
Capitulo primero. del hurto

15
Resolución 1401 de 2017. Por la cual se reglamenta la investigación de incidentes y accidentes de trabajo.
16
Manual de planificación de emergencias. Segunda edición ASIS Internacional. U.S.A. 2004
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Motivo17: Causa o razón que mueve para algo.

Oportunidad18: coyuntura, conveniencia de tiempo y de lugar.

Peligro19: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de

enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de estos.

Probabilidad20. Grado de posibilidad de que ocurra un evento no deseado y

pueda producir consecuencias.

Riesgo21: Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o

exposición(es) peligroso(s), y la severidad de la lesión o enfermedad que puede
ser causada por el(los) evento(s) o exposición(es).

Riesgo Público22 : Todos los actos de peligro y vulnerabilidad generados por

factores naturales o humanos a que se está expuesto en el diario vivir que
representan en algún grado, un tipo de riesgo, con consecuencias que pueden ser
fatales.

Robo23: Conceptualmente, el robo es un hurto calificado por el empleo de

violencia a las personas o a las cosas, en el proceso ejecutivo del delito o
asegurativo de su producto. Todos los elementos componentes del hurto
(sustracción o apoderamiento, cosa mueble ajena, ausencia de consentimiento del
ofendido y propósito de aprovechamiento económico o moral), concurren en el
robo. A ellos se agrega la violencia, en orden a darle al hecho individualidad
jurídica que permite caracterizarlo como infracción específica dentro del mismo
género, con la denominación propia de robo.

Secuestro24: En el secuestro de personas se trata de la privación ilegítima de la

libertad física de una persona, que es penada como delito por la mayoría de las
legislaciones del mundo, como delito grave.

Salud25: “Estado de completo bienestar físico, mental y social” OMS.

17
Real Academia Española, [Link]
18
[Link]
19
NTC - OHSAS 18001 2007-10-24. Norma Técnica Colombiana. Sistemas de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional.
20
Ibíd. . P. 3
21
Ibíd. P. 2
22
Cabanzo Yesica. 2012 El riesgo público, una confrontación de seguridad. 05/02/2014.
[Link]
23
Los delitos de hurto y robo con referencia al código penal colombiano. Dr. Luis Eduardo Mesa Velásquez
24
[Link]
25
OMS (1.999) Glosario de Promoción de la Salud. Traducción del Ministerio de Sanidad. Madrid.
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Seguridad26: Es la materia que estudia los diferentes aspectos relacionados con

la protección de personas, bienes e instalaciones, los riesgos que pueden atentar
sobre su integridad y las técnicas que se utilizan para prevenir y controlar dichos
riesgos.

Terrorismo27: Sucesión de actos de violencia ejecutados para infundir terror.

Vida28: Motor interno que empuja a todo ser humano a nacer, crecer, reproducirse
interactuar con otros seres para desarrollarse como persona.

Vulnerabilidad29: Debilidad que presenta un bien o una persona para que le

suceda un riesgo.

26
Manual de planificación de emergencias. Segunda edición ASIS Internacional. U.S.A. 2004
27
[Link] Real Academia Española.
28
Diccionario Esencial de la Lengua Española. Editorial VOX
29
Manual de planificación de emergencias. Segunda edición ASIS Internacional. U.S.A. 2004
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5. MARCO LEGAL

Ley 1562 del 11 de Julio de 2012, "Por la cual se modifica el sistema de riesgos
laborales y se dictan otras disposiciones en materia de salud ocupacional"
República de Colombia.

Resolución 1016 de 1989, Por la cual se reglamenta la organización,

funcionamiento y forma de los Programas de Salud Ocupacional que deben
desarrollar los patronos o empleadores en el país.

Guía Técnica Colombiana GTC 45 2010, Guía para la identificación de los peligros
y la valoración de los riesgos en seguridad y salud ocupacional.

Decreto 1295 de 1994, Por el cual se determina la organización y administración

del Sistema General de Riesgos Profesionales.

Resolución 2844 de 2007, Por la cual se adoptan las Guías de Atención Integral
de Salud Ocupacional Basadas en la Evidencia.

Ley 906 de 2004. Por la cual se expide el Código de Procedimiento Penal.

Ley 599 del 24 de Julio de 2000. Por la cual se expide el Código Penal.

Decreto 614 del 14 de Marzo de 1984. Por el cual se determinan las bases para la
organización y administración de Salud Ocupacional en el país.

Resolución 2646 del 17 de Julio de 2008, sobre factores de riesgo psicosocial en

el trabajo del Ministerio de la Protección Social.

Decreto 1477 de 2014, Por el cual se expide la tabla de enfermedades laborales.

Decreto 1443 de 2014, Por el cual se dictan disposiciones para la implementación

del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).
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6. MARCO TEÓRICO

Para establecer los principios fundamentales que se deben tener en cuenta con el
propósito de prevenir los riesgos a los cuales se ven expuestos los trabajadores y
colaboradores de SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACION SOCIAL - SDIS,
durante sus labores propias de su objeto contractual o aquellas que se generen
como no rutinarias fuera de las instalaciones, se exponen algunos elementos de
manera que permita mejorar su conducta y comportamiento en los diferentes
espacios donde desempeña sus actividades. Cabe anotar que según los
diferentes perfiles ocupacionales en algunos se evidencia un nivel de riesgo mayor
generado por eventos de Riesgo Público que se presentan debido a los
problemas sociales de las comunidades.

6.1. Bases estructurales del riesgo público

 Amenaza
 Peligro
 Riesgo
 Vulnerabilidad

Los conceptos de estas palabras pueden verificarse en la sección de Definiciones,

donde se referencian estos aspectos con base en las situaciones presentadas.

6.2. Factores para que la amenaza se materialice

Para que los servidores sean víctimas de una amenaza, deben converger
necesariamente dos factores: Motivo y oportunidad.

6.2.1. Motivo

Es propio de la organización o individuo que nos elige como víctima y de distinta

índole:

 Económica
 Personal
 Religiosa
 Ideológica
 Política
 Laboral
 Violencia e inseguridad
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 Adicción a narcóticos

6.2.2. Oportunidad

Es propio de las personas o individuos que brindan los espacios y/o cometen
imprudencias o negligencias.

 Temeridad
 Desconocimiento
 Sistemas precarios de seguridad
 Notoriedad
 Confianza
 Indiscreción
 Rutina generalizada
 Tiempo en función a la hora del día y del día de la semana.
 Tránsito por espacios o áreas definidas como de alta peligrosidad

6.3. Peligros en riesgo público

Estos se presentan teniendo en cuenta los daños que se puedan causar bien sea
por la fuente, por el acto o por la situación que lo causa en función del receptor de
este daño.

6.3.1. En función de la fuente causante del daño

Por ejemplo:

• Hurto
• Robo
• Secuestro
• Atentado
• Asonada
• Agresión
• Terrorismo
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6.3.2. En función del acto causante del daño.

• Violencia física o material30: Es todo atentado directo, toda vía de hecho

contra el ofendido o terceros, en su integridad corporal o en su libertad de
disposición.

• Violencia moral: Es toda coacción o constreñimiento psicológico terminado

por la amenaza de un mal, empleando el agente medios compulsivos
puramente morales o espirituales.

Estos actos pueden ser:

• Planificados

• Requiere inteligencia previa (táctica / operativa).

• La elección de la víctima responde a características particulares
de la misma
• Planeamiento.
• Preparación.
• Ejecución.
• Factor sorpresa

• Al azar

• No existe inteligencia previa.

• La elección de la víctima es oportunista.
• Es parte de la estadística.

6.3.3. En función a la situación causante del daño.

• Medio terrestre
• En áreas y edificios urbanos
• En áreas industriales o agropecuarias
• En vías y espacios públicos
• En medios de transporte publico

• Medio marítimo y fluvial

• En áreas y edificios portuarios
• En medios de trasporte por mar o rio
30
Los delitos de hurto y robo con referencia al código penal colombiano. Dr. Luis Eduardo Mesa Velásquez. Juan Pablo
Ramos.
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• Medio aéreo
• Tránsito aéreo
• Tránsito aéreo en aeropuertos

6.3.4. En función del receptor del daño

• Contra su salud
• Contra su seguridad
• Contra sus bienes y patrimonio
• Contra sus integridad moral y libertad

6.4. Criterios para el análisis del riesgo público

6.4.1. Tipo de ataque

• Subversivo
• Delincuencia común
• Delincuencia organizada

6.4.2. Motivación para el ataque

• Afán de lucro
• Destrucción de bienes
• Terrorismo
• Asesinato

6.4.3. Método de ataque

• Violento o por sorpresa

• Con armas: Instrumentos fabricados con el propósito de producir
amenaza, lesión o muerte a una persona.31
• Carta o paquete bomba
• Objetos punzantes
• Bombas incendiarias
• Otros

31
Decreto 2535 de 1993. Por el cual se expiden normas sobre armas, municiones y explosivos.
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6.4.4. Personal afectado por el riesgo

• Altos funcionarios
• Personal de planta
• Visitantes
• Miembros de seguridad de la entidad
• Servidores responsables del área de seguridad

6.4.5. Objetivos afectados por los riesgos

• Bienes materiales
• Persona
• Bienes públicos
• Otros

6.5. Principios de prevención frente al riesgo público

A continuación se realiza la descripción de acuerdo con las normas, leyes y

decretos referidos en el Marco Legal del presente documento (numeral 3.2.) y
documentación bibliográfica que se encuentra en los pies de página.

6.5.1. Actitud preventiva

Adoptar una actitud preventiva y proactiva es el mejor medio y el más económico

para disminuir los riesgos de seguridad personal. Hay que tener presente que los
trabajadores y colaboradores de SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACION
SOCIAL - SDIS, laboran en diferentes zonas del país, donde pueden presentarse
situaciones que eventualmente los hace o podría hacerlos objetivo, en cualquier
momento y lugar, de delincuentes de cualquier orden.

6.5.2. Reflexione

Pregúntese quién es Usted (Director General, Subdirectores de Departamento,

Jefes de Área o de facilidades asociadas, Coordinadores, Supervisores, Asesores,
Asistente Administrativa, Contratistas, Proveedores y Visitantes, etc.); qué tipo de
trabajo adelanta; en qué zona se encuentra; a qué personas involucra en sus
actividades; quiénes más podrían verse afectados y de qué forma.
Además, plantéese las siguientes preguntas:
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• ¿Qué bienes tiene usted?

• ¿Es recogido y trasladado por personal uniformado de organismos de
seguridad del Estado o con distintivos de aeropuertos u otros lugares
públicos?
• ¿Su labor en SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACION SOCIAL -
SDIS, eventualmente lo hace ser conocedor de información de interés para
alguien?
• ¿Comenta sobre temas laborales con diferentes personas en zonas
públicas o comunes?
• ¿Ha verificado o establecido quiénes son realmente sus vecinos?
• ¿El auto que utiliza llama la atención de otras personas, vecinos o
residentes?
• ¿Ostenta dinero o joyas?
• ¿Da un trato justo (humano) a sus subalternos y / o a sus compañeros?

Consecuentemente con sus respuestas usted deberá tomar una actitud preventiva
y racional.

6.5.3. Evite la rutina

Si bien es cierto que la vida contemporánea exige el cumplimiento de horarios,

programarse para ello en muchas ocasiones implica adquirir rutinas, en general,
en lo que tiene relación con las horas de salida y o llegada desde y hacia diversos
lugares. De manera similar ocurre cuando utilizamos siempre una misma ruta para
trasladarnos de un lugar a otro, o lo hacemos siempre en un mismo medio de
transporte; cuando almorzamos diariamente en el mismo restaurante o cuando
viajamos a vacaciones a la misma finca o lugar de recreo; al ir y retornar los
mismos días, en los mismos horarios y por las mismas vías.

Tenga presente que una rutina de tal tipo puede llegar a ser muy perjudicial, si se
trata de mantener la seguridad personal o la de los seres amados. El delincuente
(enemigo) mantiene bajo observación permanente (vigilancia) a su víctima y,
además, puede obtener información valiosa de terceras personas de manera
discreta, es decir, que ni siquiera ellas se darán cuenta que están siendo utilizadas
(vendedores de diferentes índoles donde usted acostumbra parar, restaurantes
frecuentados normalmente, vigilantes o porteros de su oficina o residencia,
quienes conocen relativamente sus movimientos y horarios, empleadas del
servicio doméstico, jardineros, tenderos del vecindario de su casa u oficina, etc.).
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6.5.4. Detección de Vigilancia (Seguridad Física)

Como se ha manifestado desde un comienzo, debemos mantener una actitud

proactiva y preventiva que, para este caso, llamaremos contra-vigilancia esto es ni
más ni menos mantenernos alertas en cuanto a la observación con el fin de
detectar a quien o a quienes posiblemente nos están haciendo vigilancia.

Si usted es observador reconocerá fácil mente en su entorno (casa o lugar de

trabajo) que esta fuera de lo normal, que hay nuevo entonces inquiétese aunque
sea un poco e indague por ello a vendedores ambulantes nuevos en el sector,
personas que merodean, personas que desean saber más que usted o de lo que
hace, visitas de técnicos de empresas de servicios públicos que no han sido
notificadas previamente, vehículos varados sobre la vía, motos que siguen su
mismo camino.

La vigilancia es realizada por toda clase de delincuentes desde los más

insignificantes hasta los más avezados. Tiene como un único objetivo seguir a la
víctima, al igual que la naturaleza animal del depredador o victimario prefiere
atacar a su víctima con el menor esfuerzo posible y la menor resistencia.

Por eso el delincuente utiliza como primera arma la observación, posteriormente

identifica las debilidades de la víctima y por ultimo emprende el elemento
sorpresa, el ataque final en el que generalmente es exitoso.

6.5.5. Desplazamiento a pie o en vehículo

A partir de lo anterior, reporte a su destino el origen e inicio del desplazamiento,

de esta manera tanto usted como sus seres queridos podrán tener algo de
tranquilidad. No lo asuma como un control innecesario. Además esta medida
reducirá el perímetro de búsqueda en caso extremo.

No haga ostentación de nada, es decir, evite al máximo el uso de joyas, maletines

o carteras extremadamente llamativas. Si salió de su lugar de trabajo, asegúrese
de guardar su identificación, no hacerlo lo expone en mayor grado. Mantenga una
actitud preventiva pero racional y observe permanentemente a su alrededor.

No transite por zonas despobladas o poco iluminadas, mucho menos si se

encuentra solo. Preferiblemente, y aunque implique mayor recorrido, hágalo por
sectores iluminados y de mayor tránsito.

Evite abordar taxis en la vía. Preferiblemente haga uso del servicio puerta a
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puerta. No obstante, antes de abordar el taxi verifique que dentro del vehículo solo
está el conductor; constate que el número de placa es el mismo en las puertas
ventanas y la tablilla interna de valores. Al abordar al vehículo presione los
seguros e inmediatamente llame a alguien de su confianza e indíquele que ya se
dirige a su destino, mencionándole las características del vehículo que abordó.
Este proceder desestimulará la acción de un posible delincuente.

Cuando pida un vehículo desde su residencia, hágalo con nombre ficticio. Evite
revelar el suyo porque esa información entra a una base de datos y
posteriormente podría ser utilizada para facilitar una intrusión.

Planee su viaje preferiblemente de día. Al hacerlo tenga en cuenta el alistamiento

previo de su automotor si lo tiene, los puntos de apoyo que pueda requerir en
distintos eventos (estaciones de combustible, hospitales, puestos de policía o
ejército, medicinas formuladas que deba tener consigo, documentos personales o
del vehículo). Evite tomar carretera solo y recoger desconocidos. Si hace cambio
de planes o ruta, infórmelo y reporte su salida o llegada a alguien de su entera
confianza.

Tenga en cuenta que si recoge a alguien en el camino y le sucede algún tipo de

accidente, esto podría empeorar la situación haciéndola de difícil manejo, debido a
la falta de conocimiento sobre este tipo de situaciones indeseadas,
comprometiendo no solo su integridad física sino a la misma entidad.

6.5.6. Seguimiento a pie o en vehículo

Al desplazarse a pie o en vehículo mire con alguna regularidad hacia atrás de

usted, observe quién viene (persona o auto), qué características presenta (traje,
color, estatura, contextura / marca, color, placa ocupante), tome nota de la mayor
cantidad de datos posibles y transmita dicha información a un familiar o a la oficina
de seguridad, a fin de que alguien sepa la situación y pueda apoyarlo.

Antes de tomar acciones defensivas u ofensivas confirme si realmente se trata de

un seguimiento. Esto lo podrá hacer si continúa su recorrido y sale del sector
inicial donde detectó la actividad sospechosa hacia una zona de mayor o menor
tránsito, dependiendo de dónde haya iniciado la sospecha: si en la nueva zona
detecta la presencia de la misma persona o automotor, esto será un indicio de que
usted está siendo objeto de seguimiento. Consecuentemente, para confirmar el
indicio anterior haga otro movimiento de zona (de bajo tránsito a una de mayor); si
aparece de nuevo la persona o vehículo observado inicialmente, se confirma así el
hecho. Esté alerta.
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Al tener la mediana certeza de que está siendo seguido, de manera tranquila y

discreta ubique en su mente sitios seguros (refugios) a donde usted pueda
dirigirse, preferiblemente (puestos de policía, batallones, tiendas, supermercados
u otros establecimientos grandes con vigilancia privada) o cualquier otro lugar que
considere que le puede brindar un mayor grado de protección temporal, diríjase
allí, infórmelo y pida apoyo si lo considera.
En el caso de movilizarse en vehículo, hágalo siempre con los seguros de las
puertas activos, procurando mantener los vidrios arriba. Es necesario estar
pendiente de los espejos y tener precaución con las motos, especialmente si
observa dos tripulantes en ellas. Esta recomendación de cuidado también aplica
para cuando se movilice a pie y observe motos con dos tripulantes.

Los desplazamientos a pie deben hacerse preferiblemente en dirección contraria a

la del tráfico, de esta manera usted observará mejor los vehículos y personas que
se aproximan a usted. Mire de vez en cuando hacia atrás y procure ir
acompañado.

6.5.7. Obtención de información

Una de las mayores vulnerabilidades en la seguridad personal es la que tiene que

ver con la fuga de información. La mayoría de las veces somos nosotros mismos
quienes entregamos la información de manera desprevenida debido a que
confiamos en terceras personas (cafetería, porteros, aseo, restaurante, otros). En
ocasiones hacemos comentarios en apariencia inocentes, pero éstos, unidos a
otros, con el paso del tiempo llegan a tener mucha importancia y demasiada
información valiosa.

El otro mecanismo por donde se filtra la información valiosa es el teléfono, aunque

no esté intervenido. La línea puede encontrarse cruzada y personas ajenas
pueden llegar a obtener información que podría calificarse como sensible o
restringida.

La basura es otra de las fuentes donde se obtiene muchísima y valiosa

información. Por tal razón, debe destruir de manera adecuada toda información
escrita que usted maneje, entre otras, la información que tiene que ver con
extractos bancarios y recibos de servicios públicos, entre otros documentos. Esta
actividad está relacionada con la consiente entrega de información “falsa o
engañosa” a todo aquel que pueda considerarse ajeno a nuestro círculo cercano.
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6.5.8. Labores de negación de información

A manera de ejemplo si usted quiere salir de su residencia u oficina a hacer una

compra, haga público que debe trasladarse hasta un punto X en el extremo norte
de la ciudad por lo que tardara toda la tarde, por lo tanto usted realmente se
dirigirá a otro punto mucho más cercano un tanto al sur de su residencia o lugar de
trabajo y regresara en mucho menos tiempo del publicado inicialmente. Tan solo
alguien de su entera confianza supo realmente a donde iría usted y que no tardara
tanto como se publicito. Las actividades antes descritas pueden protegerlo a usted
y a su familia si se acatan con total seriedad y discreción.

6.5.9. No delegue a terceras personas las siguientes actividades:

 Traslado de sus hijos al colegio o desde éste a la residencia.

 La administración del hogar (mercados pagos de servicios...)
 Todas aquellas que tienen que ver con asuntos bancarios

6.5.10. Seguridad en su residencia / oficina / vehículo

Mantenga bajo llave las puertas de acceso a su residencia y oficina. En ambos

lugares ha de mantener asegurado documentos delicados y/o valores de cualquier
índole.

Trate de contar con un lugar más seguro, ya sea en su oficina o en su residencia,

en el que cuente con un medio alterno de comunicación, botiquín de primeros
auxilios, extintor de incendios y, en la medida de sus posibilidades, un botón
inalámbrico y silencioso de pánico que reporte a una empresa de monitoreo de
alarmas.

No confíe en extraños. No abra puertas de la residencia a vendedores, aparentes

empleados de servicios públicos u otros, hasta que no verifique con quien
corresponda la veracidad de la visita; tampoco baje la ventana del auto ante la
presencia sospechosa de uniformados que usted considere fuera de lugar. Intente
aproximarse a un puesto o estación de policía o unidad militar cercana y trate de
informar o pedir apoyo vía telefónica a personas de entera confianza.

Mantenga en mente una zona de escape en caso de ser necesario. Al conducir

guarde distancia con los vehículos que transitan delante suyo; este espacio puede
necesitarlo para salir del lugar en un caso de riesgo eventual.

Asegúrese de tener comunicaciones (celular, radio, avantel o cualquier otro) con

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suficiente carga en la batería; en su defecto, mantenga con usted un mecanismo

de recarga. Trate de mantener ropa extra en el carro donde se desplaza, podría
ser necesaria en caso de un escape ante una situación inesperada.

Verifique con alguna regularidad antecedentes de empleadas del servicio,

jardineros, porteros y otros colaboradores cercanos en su casa y oficina. Recuerde
que el personal y los medios que usted tiene son para su seguridad, de modo que
utilícelos adecuadamente y racionalmente en beneficio de su seguridad.

Mantenga buen contacto con la persona encargada de su seguridad. Infórmele

con debida antelación sobre los sitios que visitará, así podrá darle la oportunidad
de hacer una avanzada sobre dicho lugar y reconocerlo con el propósito de
determinar vulnerabilidades y tomar acciones las acciones requeridas.

Acepte recomendaciones del personal de seguridad. Una vez realizadas las

verificaciones sobre sus vecinos debe reconocer si en un momento dado éstos
podrán ser de ayuda y apoyarlo en una crisis. Aunque en ocasiones es difícil
planear con la suficiente antelación, trate de hacerlo de la mejor manera. Tenga en
cuenta hacia qué lugar se dirige.

6.5.11. Viajes de trabajo o descanso por tierra mar o aire

Habrá que analizar cuáles son las condiciones meteorológicas actuales de dicho
lugar. De acuerdo a esta información, equípese. En la medida de lo posible no
publicite su viaje. Cuantas menos personas sepan su destino, más desapercibido
pasará, lo que redundará en su seguridad. Informe únicamente a quien sea
necesario de acuerdo con las normas de seguridad del sitio que vaya a visitar.

Recopile información sobre centros de atención médica en el área donde viaja

(direcciones, teléfonos, otros). Si toma medicamentos formulados, tenga suficiente
abastecimiento para su recorrido y mantenga la fórmula con usted.

Si lo recogen, evite que sea personal uniformado (Policía, Ejército, etc.), ni en

vehículos llamativos por sus logos o colores, más aún si el desplazamiento se
hace en un lugar enmarcado como zona roja, por sus problemas de orden público.

En la medida de sus posibilidades, ubique un alojamiento u hotel que esté en el

promedio de los buenos lugares. No entre en confianza con recepcionistas o
camareras y no entregue información no pedida. Piense que por cualquier
circunstancia desafortunada deberá salir rápidamente del lugar, de tal forma que
trate de mantener su maleta o equipo listo, empacado y con llave.
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Recuerde mantener sus pertenencias y documentos con cualquier tipo de

seguridad por mínima que sea, esto le ayudará para darse cuenta si alguien trató
de escudriñar en ellas, es decir, de violar sus medidas de seguridad.

En los momentos de consumir alimentos (desayuno, almuerzo o cena) evite al

máximo hacer comentarios acerca del trabajo (resultados de diligencias,
actividades realizadas o por realizar), piense que siempre hay alguien que está a
la escucha y le puede interesar esa información con fines delictivos. Tenga
presente tal recomendación también en el transporte público (buses, colectivos,
taxis, aviones).

6.6. Autocuidado en Riesgo Público

El autocuidado en su concepto más amplio tiene que ver con los cuidados que la
persona adopta para tener una mejor calidad de vida, incluyendo no sólo el nivel
individual, sino el que se brinda dentro de un grupo, familia o comunidad, a nivel
personal y laboral.32

El autocuidado en riesgo público está determinado por aspectos propios de la

persona y aspectos externos que no dependen de ella; estas determinantes se
relacionan con los factores protectores para la salud y con los factores de riesgo,
que generan, según sea el caso, prácticas favorables o riesgo para la salud.33

Adicionalmente Riesgo Público se puede definir como todo acto de peligro y

vulnerabilidad generado por factores naturales o humanos a los que los individuos
están expuestos en el diario vivir. Las amenazas y los riesgos están latentes en el
trabajo y en todas las rutinas que se hacen diariamente, muchas de ellas en forma
mecánica, factor que genera exceso de confianza que se convierte en condiciones
vulnerables ante una eventualidad.

El trabajo diario, los desplazamientos por calles y carreteras, trabajos en oficinas y

fuera de ellas, incluso los trabajos en el hogar, generan en algún grado, un tipo de
riesgo, cuyas consecuencias pueden ser fatales. El riesgo público es la posibilidad
que tiene cualquier persona de ser víctima de una conducta criminal o delictiva o
una situación social o catastrófica que puede afectar la integridad física o

32 Tulia María Uribe J. magíster en Desarrollo educativo y social, docente de la Facultad de Enfermería,
Universidad de Antioquia.
33 Quinteros Solar José Lorenzo. La actitud del trabajador del área de servicios frente a su trabajo dentro de un sistema de
gestión integrado.05/02/2014, [Link]
[Link]
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emocional.34

El riesgo público es un riesgo ocupacional muy importante que debe ser

considerado por los responsables de la salud ocupacional en las empresas y
sobre los que se debería poner especial cuidado, puesto que un pequeño
descuido puede generar pérdidas muy grandes y difíciles de reparar.

Las funciones que desempeñan algunos de los servidores de SECRETARIA

DISTRITAL DE INTEGRACION SOCIAL - SDIS, los hace vulnerables y
propensos a desajustes psicológicos, al enfrentarse a situaciones extremas en las
cuales se pueden ver obligados a arriesgar su vida, además de la responsabilidad
que tienen, lo cual es un factor de riesgo psicosocial, por los riesgos inherentes a
la labor, situaciones de estrés agudo o de estrés postraumático con el
consiguiente deterioro de su calidad de vida. Por esa razón la exposición a riesgo
público se convierte en un factor de riesgo psicosocial.

Es importante adquirir conciencia y sensibilizarse en torno a la idea que el riesgo

es latente y constante. Las personas siempre están en riesgo de ser víctimas, y es
posible que éste se vuelva realidad por diversas causas y situaciones, como estar
en el momento y lugar equivocados. Sin embargo, el riesgo público tiene
diferentes variables externas que no siempre se materializan, aunque no es
posible que desaparezca o se elimine por completo. Por lo tanto, se hace
necesario resaltar la importancia de emplear mecanismos que reduzcan la
posibilidad de ser víctimas de cualquier conducta riesgosa.35

La seguridad es entonces el método empleado para contrarrestar el problema del

riesgo público; tomar las medidas necesarias para minimizar este riesgo
contribuye a tener una vida segura de manera integral, en la casa, en el trabajo,
en la vida cotidiana. El mayor riesgo que se puede correr es ignorarlo; las
personas a menudo creen que nunca les va a suceder nada, que el tema del
riesgo es con el “otro”, pero nunca con uno mismo, lo que resulta ser un gran
error.

El autocuidado y riesgo público hacen énfasis en la prevención dirigida a evitar la

materialización de dichos riesgos, sensibilizar y crear conciencia en que las
personas pueden tener un papel más activo en la propia seguridad y la de la
34 Cabanzo Yesica. 2012 El riesgopúblico, unaconfrontacióndeseguridad. 05/02/2014. [Link]

35 Pérez Bravo Mª Dolores. La Preparación Mental del Policía en las Intervenciones Policiales. 05/02/2014
[Link]
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sociedad en general; que cada uno puede interiorizar el sentido de autocontrol

personal y desarrollar habilidades de conocimiento y acción frente a los riesgos
intencionales, a fin de cambiar las condiciones personales y sociales en pro de la
seguridad.

6.6.1. Promoción del autocuidado mediante el fortalecimiento de los autos

personales

El autocuidado es una práctica individual que abarca todas las esferas de la vida
de los individuos, por tanto los servidores de SECRETARIA DISTRITAL DE
INTEGRACION SOCIAL - SDIS, en función de sus actividades se ven expuestos
a riesgos públicos que al no ser identificados ni atendidos de forma inmediata y a
conciencia pueden ser fuente de accidentes graves que pueden llevarlos hasta la
muerte. Por esa razón, es indispensable que adquieran y practique hábitos de
autocuidado que minimicen las diferentes clases de riesgo público al que están
expuestos cotidianamente.

Para que las personas asuman el autocuidado en riego público como una práctica
cotidiana de vida y salud, es necesario fortalecer los recursos personales tales
como el autoconocimiento, auto aceptación, autoestima, autoconfianza, de tal
manera que se genere empoderamiento y movilización a la acción en pro del
bienestar integral.

6.6.2. El Desorden de Estrés Traumático Secundario (DETS)

El trastorno de estrés postraumático se origina tras haber sufrido u observado un

acontecimiento altamente traumático (atentado, violación, asalto, secuestro,
accidentes, etc.) en el que está en juego la vida de las personas.

Las imágenes de la situación traumática vuelven a re-experimentarse una y otra

vez (Flashback), en contra de la propia voluntad, a pesar del paso del tiempo,
imaginándolo con todo lujo de detalles, acompañado de intensas reacciones de
ansiedad, preocupación, miedo intenso falta de control, alta actividad fisiológica,
evitación de situaciones relacionadas, etc.36 Todo ello genera un fuerte estrés,
agotamiento, emociones intensas y pensamientos irracionales que aumentan la
intensidad de ese estrés y las demás sensaciones poco placenteras ya
mencionadas.37
36
Ventura Velázquez R, Bravo Collazo T, Hernández Tápanes S. Trastorno por estrés postraumático en el contexto médico
militar
37
Sociedad Españolaparael estudiodelaansiedadyelestrés. Elestrés postraumático. 05/02/[Link]://[Link]/info/seas/tep/
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6.6.3. Pánico ante el riesgo público

El pánico es una sensación que se puede experimentar a partir de situaciones que

suponen una amenaza o peligro para su bienestar. El pánico se caracteriza por
presentarse de manera abrupta e intempestiva en la persona, por lo general a
causa de fenómenos o situaciones que también suceden de un momento a otro.
Como ocurre con otras sensaciones físicas y psicológicas, el pánico es una
sensación desagradable que hace que el individuo en cuestión se sienta
amenazado, desprotegido, abrumado y atemorizado.

No diagnosticar el pánico más de la cuenta ni hacer demasiados planes para

atajarlo

El pánico es una respuesta que se puede presentar en un momento de crisis. De

hecho, los esfuerzos por evitar el pánico pueden tener el efecto contrario y hacer
que el pánico aparezca con más probabilidad.

No pretender que desaparezca el miedo por completo.

Las personas hacen bien en sentirse asustadas ante una crisis. Además, los seres
humanos estamos preparados para experimentar y tolerar el miedo. Los extremos
de apatía, pánico, terror y rechazo son todos perjudiciales, pero en una crisis el
miedo u otros sentimientos no son un problema y pueden formar parte de la
solución.

No olvidarse de las emociones diferentes al miedo

Cuando las personas se enfrentan a una crisis, la “familia de temores” es sólo un
conjunto posible de respuestas. La “familia de empatía/angustia/depresión” es
también muy habitual. Entre las otras respuestas figuran la ira, el dolor y la culpa.
Estas reacciones emocionales a la crisis son completamente normales. Pero la
capacidad de resistencia también es normal y la mayoría de las personas son
capaces de hacer frente a la situación que están afrontando.

6.6.4. Sugerencias de manejo del pánico en una situación de

crisis No ridiculizar las emociones del público

Las expresiones de desprecio por los temores y otras emociones de la gente

siempre deben omitirse. Entre las palabras que conviene evitar están “pánico”,
“histeria” e “irracional”. Aun en el caso que sean términos adecuados, estas
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etiquetas no ayudan en nada y suelen ser inexactas. Incluso cuando se trate de

desalentar el comportamiento perjudicial, es importante hacerlo mostrando
comprensión en lugar de ridiculizar a la persona. Si está frustrado con el público,
exprese su frustración en privado para que no trascienda, a no ser que quiera
hacerlo expresamente.38

Legitimar los temores de las personas

En vez de dejar a las personas solas con sus temores, ayúdelas legitimándolos e
incluso compartiendo alguno que usted sienta. Hasta los temores que
técnicamente escapan a una definición precisa pueden legitimarse como naturales
y comprensibles.

6.6.5. Estilos de afrontamiento

De modo general, el afrontamiento se refiere a la serie de «pensamientos y

acciones que capacitan a las personas para manejar situaciones difíciles» (Stone
y cols. 1988, pág. 183). Consiste, por lo tanto, en un proceso de esfuerzos
dirigidos a manejar del mejor modo posible (reduciendo, minimizando, tolerando o
controlando) las demandas internas y ambientales. El afrontamiento quedaría
definido como «aquellos procesos cognitivos y conductuales constantemente
cambiantes que se desarrollan para manejar las demandas específicas externas y/
o internas que son evaluadas como excedentes o desbordantes de los recursos
del individuo».39

Con esta definición se puede pensar que las reacciones emocionales como la ira,
o la depresión, también forman parte del proceso general de afrontamiento que
efectúa un organismo ante una situación demandante.40

Desde los modelos cognitivos de la emoción, se entiende que no son las

situaciones en sí mismas las que provocan una reacción emocional, sino que el
factor que desencadena la emoción es la interpretación que el individuo hace de
tales situaciones. Dentro de los modelos cognitivos, el modelo de la valoración

38
Sociedad Española para el estudio de la ansiedad y el estrés. El estrés postraumático. 05/02/2014.
[Link]

39
Fierro Alfredo. Estrés, afrontamiento y adaptación05/02/2014.
[Link]
40
Fierro Alfredo. Estrés, afrontamiento y adaptación 05/02/2014.
[Link]
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cognitiva ha alcanzado una relevancia sobresaliente (Martín Díaz, Jiménez

Sánchez y Fernández Abascal, 2004).

En esta línea, y desde la concepción teórica desarrollada por Lazarus y Folkman

(1984), se sostiene que, la aparición del estrés y otras reacciones emocionales
están mediatizadas por el proceso de valoración cognitiva que la persona realiza.
En un primer momento, de las consecuencias que la situación tiene para el sujeto
(valoración primaria) y, en un segundo momento, si esa situación tiene una
significación de amenaza o desafío, el sujeto valora los recursos de los que
dispone, con el fin de evitar o reducir las consecuencias negativas de la situación
(valoración secundaria).41

La valoración secundaria constituye así la capacidad de afrontamiento (coping),

entendiendo a ésta como un proceso psicológico que se pone en marcha cuando
la situación o el entorno resultan amenazantes. Lazarus y Folkman (1984) definen
al afrontamiento como “aquellos esfuerzos cognitivos y conductuales
constantemente cambiantes que se desarrollan para manejar las demandas
específicas externas y/o internas que son evaluadas como excedentes o
desbordantes de los recursos del individuo”42

Existen diferentes estrategias de afrontamiento, que se deben recalcar, para que

cada persona pueda identificar cuáles son aquellas que emplea con frecuencia al
momento de afrontar una situación de riesgo. Entre ellas encontramos la
confrontación, el distanciamiento, el autocontrol, reevaluación positiva, escape o
evitación, búsqueda de apoyo social, las cuales deben ser fortalecidas de acuerdo
a cada persona.

41
Lazarus, R. S. y Folkman, S. (1984). Estrés y procesos cognitivos. Barcelona: Martínez Roca.

42
Ibídem
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7. DESARROLLO

7.1. RIESGO PÚBLICO

7.1.1 Objetivo General

Reforzar conocimientos frente al riesgo público a los servidores de

SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACION SOCIAL - SDIS, para prevenir
incidentes y accidentes laborales.

7.1.2. Metodología

Tendrá un enfoque teórico-dinámico, con el apoyo de videos, talleres y casos

que permitan afianzar los conceptos adquiridos.

7.1.3. Dirigida a

Trabajadores y colaboradores de SECRETARIA DISTRITAL DE

INTEGRACION SOCIAL – SDIS.

7.1.4. Responsables de la actividad

Profesional S.O. Belisario SAS y Equipo SST.

7.1.5. Tiempo - estimado

4 horas (Por cada taller).

7.1.6. Temática

 Bases estructurales del riesgo público

 Peligros de riesgo público
 Criterios para el análisis del riesgo público
 Manejo de situación en riesgo publico
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7.2. AUTOCUIDADO EN RIESGO PÚBLICO

7.2.2. Objetivo General

Fortalecer los diferentes estilos de afrontamiento al riesgo público de los

trabajadores y colaboradores de SECRETARIA DISTRITAL DE
INTEGRACION SOCIAL - SDIS, mediante la reflexión y el autoconocimiento.

7.2.3. Metodología

Conceptualización teórico-dinámica, sensibilización con orientación psicosocial.

Promover el autocuidado y minimizar en riesgo público, mediante la

introspección, técnicas de reestructuración cognitiva, resolución de problemas,
regulación emocional, manejo de la respiración, técnicas de autocontrol

Las estrategias empleadas abarcan la sensibilización, ejercicios de

interiorización, y utilización de afirmaciones positivas, partiendo del apoyo en
la proyección de videos y taller guiado.

Taller vivencial con conceptualización constructivista, actividades lúdicas y

videos educativos

7.2.4. Dirigida a

Trabajadores y colaboradores de SECRETARIA DISTRITAL DE

INTEGRACION SOCIAL – SDIS.

7.2.5. Profesional

Asesor Psicóloga(o) y Especialista en Salud ocupacional. Equipo SST

7.2.6. Tiempo - estimado

4 horas (Por actividad).

7.2.7. Temática

 Autocuidado en riesgo público

 El desorden de estrés traumático secundario (DETS)
 Pánico ante el riesgo público.
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 Sugerencias de manejo del pánico en una situación de crisis.

 Evaluación
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8. ANEXOS

8.1. INSTRUCTIVO MATRIZ DE RIESGO PÚBLICO

INTRODUCCIÓN

Teniendo en cuenta que para el adecuado desarrollo de una matriz, se requiere

tomar como punto de partida la elaboración de una encuesta que permita enfocar
con precisión los posibles riesgos a los que se ven expuestos la mayoría de
funcionarios de la entidad (en este tema particular), para la elaboración de este
documento, se siguió el mismo procedimiento con el propósito de tener mayor
cobertura lo cual permitirá garantizar la precisión en los datos obtenidos en el
desarrollo de esta matriz.

FORMATO UTILIZADO PARA LA ENCUESTA

Con este sistema se incluyen todos los aspectos personales de los funcionarios
que participan en este evento, donde se registran los datos personales de los
diferentes cargos.

Con el propósito de garantizar la veracidad de esta información, se incluyeron

temas relevantes sobre Riesgo Público que complementaron el contenido de este
formato donde se mencionan los diferentes aspectos que afectan a los
funcionarios de la entidad como son:

 Conocimiento general de rutas de desplazamiento

 Desplazamientos dentro y fuera de la ciudad
 Conocimiento sobre los diferentes temas de Riesgo Público
o Manifestaciones
o Alteraciones de orden público
o Robos, secuestros, entre otros aspectos.

CONSIDERACIONES GENERALES
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FORMATO MATRIZ DE PELIGROS Fecha: 01/06/2016

LEVANTAMIENTO DE INFORMACION

NOMBRE DEL FUNCIONARIO CARGO

DESCRIBA CADA UNA DE LAS FUNCIONES DEL CARGO QUE DESEMPEÑA

INFORMACIÓN DE LA INSPECCIÓN PLANEADA

Maque con X la calificación

CALIFICACIÓN DEL
Controles
FACTOR DE RIESGO
FACTORES DE RIESGOS OBSERVACIONES
SI NO CUALES ? DONDE? A M B NA SI No

RIESGO PUBLICO

La empresa tiene una guia de desplazamiento para la realización de sus actividades

?
Usted realiza actividades como: Asesorías, consultorías, capacitaciones, auditorias ? Otras ?
Cuales ?
Tiene que viajar fuera de la Ciudad? A donde ?

Desplazamiento a otros lugares ? Cuales ?

Cuales son los medios de transporte que utiliza en la realizacion de sus actividades?

Desplazamiento en vehiculos propios ? Cuales ?

Desplazamiento en vehiculos ajenos ? (transmilenio, taxi, bus, etc) Cuales ?

Hay desplazamientos en Motocicletas ?

Los desplazamientos son en horas nocturnas o diurnas ? Cual es el mas frecuente ?

Realiza desplazamientos a pie ?

Conoce usted los planes de Emergencia que tiene la organización donde realiza
actividades ?
Conoce usted los canales de comunicación en caso de una eventualidad cuando esta en
la
organizacion? Cuales conoce ?
Conoce usted los canales de comunicación en caso de una eventualidad cuando de
estar en
una empresa cliente? Cuales conoce ?
Cual es su horario laboral ?

Que locaciones visita fuera de las instalaciones de la Organización?

conoce ustes...Secuestro, Atentado y extorsión ? Cual ?

Robos, Atracos y Asaltos ? Cual?

Dentro de las actividades con cliente y/o en su propia empresa usted observa..observaciones
del lugar de trabajo (Entorno)
Manifestaciones y asonadas ? Cual ?

Alteraciones del orden publico

Como se manejan los dineros para el tema de desplazamiento (efectivo- vales)

Al dezplasarse fuera de la oficina usted lleva, computador, joyas, entre otras como
??
Que considera usted que puede ayudar en los planes de accion al estar expuesto en
alguna
situcion Riesgo Pulbico.
NOVEDADES

A continuación se dan a conocer las áreas que intervinieron en el desarrollo de la

encuesta para la realización de la matriz, esto con el objeto de establecer las
cantidades de trabajadores y colaboradores que participaron en esta actividad, de
acuerdo con la siguiente descripción.
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ENCUESTAS REALIZADAS
NOMBRE DEL AREA TOTALIDAD
Planta
Direccion General Bogotá
facilidades Externas
Instructores
Asesores
Otras Oficinas
Proveedores regulares
Contratistas

ASPECTOS GENERALES DE LA MATRIZ DE RIESGO PÚBLICO

Estos permiten identificar los diferentes tipos de amenazas y peligros, valoración

de riesgos y determinación de controles de Riesgo Público y se presentan a
continuación:

 Identificación de actividades
 Identificación Riesgo Público
 Determinación del daño
 Evaluación de Riesgo Público
 Valoración de Riesgo Público
 Implementación de guía de desplazamiento
 Criterios para elaborar seguimientos y controles sobre la guía de
desplazamiento.
 Medidas de intervención
o Medio
 Controles administrativos. (Implementación de guía de
desplazamientos)
o Trabajador
 Sensibilización a través de la conceptualización teórico-
dinámica con orientación psicosocial.

A continuación se explicará cada uno de los temas anteriormente expuestos, con

el propósito de establecer claridades en estos temas para comprender el
desarrollo de esta matriz.
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 Identificación de actividades
 Identificación Riesgo Público
 Determinación del daño
 Evaluación de Riesgo Público
 Valoración de Riesgo Público
 Implementación de guía de desplazamiento
 Criterios para elaborar seguimientos y controles sobre la guía de
desplazamiento.
 Medidas de intervención
o Medio
 Controles administrativos. (Implementación de guía de
desplazamientos)
o Trabajador
 Sensibilización a través de la conceptualización teórico-
dinámica con orientación psicosocial.
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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y PELIGROS DE

RIESGO PÚBLICO
MEDIDAS DE
INTERVENCION
CRITERIOS
DETERMINACIÓN VALORACIÓN PARA FUENT MEDIO TRABAJADOR
IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS DEL DAÑO CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL DE RIESGO ESTABLECER E
RIESGO CONTROLES
CONTROLES ADMINISTRATIVOS, EQUIPOS / ELEMENTOS DE PROTECCIÓN
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN CONTROL INGENIERÍA SEÑALIZACIÓN, PERSONAL, FORMACIÓN
ADVERTENCIA

CLASIFICACIÓN
TIPO DE INTERPR
ACTIVIDAD INTERPRETACI ETA
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE ÓN NIVEL DE NIVEL DE NIVEL ACEPTABILIDAD PLAZO DE PLAZO DE PLAZO DE PLAZO DE
LUGAR ACTIVIDAD TAREAS RUTINARIA / EFECTOS FUENTE MEDIO TRABAJADO DEFICIENCI EXPOSICIÓ PROBABILID CONSECUENCI DE CIÓN DEL RIESGO PEOR DESCRIPCIÓ INTERVENCI DESCRIPCIÓ INTERVENCI DESCRIPCI INTERVENCI DESCRIPCIÓN INTERVENCI DESCRIPCIÓN PLAZO DE
NO (fuente, PROBABILIDA DEL
POSIBLES R A N AD A RIESGO CONSECUENCIA N ÓN N ÓN ÓN ÓN ÓN INTERVENCIÓN
RUTINARIA D NIVEL DE
situación o acto) Descripció Clasificació
RIESGO
n n

Probabilidad de ocurrencia de
at ent ados t errorist as y Capacit ación de prevención del
Elaboracion, analisis y diversas sit uaciones de orden NO ACEPTABLE Riesgo PÚblico, est ilos de
Politraumatismo
Dentro de las Brindar Asesoría estudio de la informacion, pÚblico dent ro de las CONDICIÓN DE Contusiones, O ACEPTABLE Implement ar un programa afrontamiento, Factores para
Rutinaria PÚblico N/A N/A N/A 6 1 6 MEDIO 60 360 II , alteraciones N.A N.A N.A N.A N.A N.A CORTO PLAZO CORTO PLAZO
instalaciones a empresas las propuestas y el inst alaciones en el SEGURIDAD torceduras, heridas, CON CONTROL para riesgo pÚblico. que la amenaza se materialice
psicologicas.
clientes. requerimientos de los desarrollo de sus actividades, fracturas. ESPECIFICO y autocuidado
clientes.
esto
debido a que no se cuenta con un
guarda de seguridad
Capacit ación de prevención del
Agresión física producida por Riesgo PÚblico, aut ocuidado,
Asesoramiento en seguridad un t ercero en desplazamient o estilos de afrontamiento,
Fuera de las Gestión de y salud en el trabajo a CONDICIÓN DE Contusiones, Implement ar un programa
Rutinaria a pie en vías, espacios o PÚblico N/A N/A N/A 6 2 12 ALTO 100 1200 I NO ACEPTABLE Muerte N.A N.A N.A N.A N.A N.A INMEDIATO Factores para que la INMEDIATO
instalaciones procedimient os. empresas afiliadas a SEGURIDAD torceduras, heridas, para riesgo pÚblico.
t ransport e pÚblico. amenaza se materialice y
positiva. fracturas.
seguridad basada en el
comportamiento.

Probabilidad de ocurrencia de
at ent ados t errorist as y Capacit ación de prevención del
diversas sit uaciones de orden NO ACEPTABLE Riesgo PÚblico, est ilos de
O ACEPTABLE Politraumatismo
Dentro de las Ventas de seguros de vida pÚblico dent ro de las CONDICIÓN DE Contusiones, Implement ar un programa afrontamiento, Factores para
Areas administ Rutinaria PÚblico N/A N/A N/A 6 1 6 MEDIO 60 360 II CON CONTROL , alteraciones N.A N.A N.A N.A N.A N.A CORTO PLAZO CORTO PLAZO
instalaciones y ARL a empresas inst alaciones en el SEGURIDAD torceduras, heridas, para riesgo pÚblico. que la amenaza se materialice
rativas. psicologicas.
clientes. desarrollo de sus actividades, fracturas. ESPECIFICO y autocuidado
esto debido a que no se cuenta
con un guarda de seguridad

Realizar estrategias Probabilidad de ocurrencia de Capacit ación de prevención del

comerciales, capacitaciones, at ent ados t errorist as y NO ACEPTABLE Riesgo PÚblico, Fact ores para
diversas sit uaciones de orden O ACEPTABLE Politraumatismo
Dentro de las Coordinación Regional seguimiento comercial, CONDICIÓN DE Contusiones, , alteraciones Implement ar un programa que la amenaza se mat erialice
Rutinaria pÚblico dent ro de las PÚblico N/A N/A N/A 6 1 6 MEDIO 60 360 II CON CONTROL N.A N.A N.A N.A N.A N.A CORTO PLAZO CORTO PLAZO
instalaciones Bogotá. gestionar y coordinar las SEGURIDAD torceduras, heridas, psicologicas. para riesgo pÚblico. est ilos de afront amient o y
demás sucursales. inst alaciones en el fracturas. ESPECIFICO autocuidado
desarrollo de sus actividades,
esto
debido a que no se cuenta con un

Capacit ación de prevención del

Agresión física producida por Riesgo PÚblico, aut ocuidado,
Atención a clientes e un t ercero en desplazamient o estilos de afrontamiento,
Fuera de las intermediarios y CONDICIÓN DE Contusiones, Implement ar un programa
Área Comercial. Rutinaria a pie en vías, espacios o PÚblico N/A N/A N/A 6 2 12 ALTO 100 1200 I NO ACEPTABLE Muerte N.A N.A N.A N.A N.A N.A INMEDIATO Factores para que la INMEDIATO
instalaciones acompañamiento comercial. SEGURIDAD torceduras, heridas, para riesgo pÚblico.
t ransport e pÚblico. amenaza se materialice y
fracturas.
seguridad basada en el
comportamiento.

Probabilidad de ocurrencia de
at ent ados t errorist as y Capacit ación de prevención del
Actividades administ diversas sit uaciones de orden NO ACEPTABLE Riesgo PÚblico, Fact ores para
rativas, estrategicas y O ACEPTABLE Politraumatismo
Dentro de las pÚblico dent ro de las CONDICIÓN DE Contusiones, Implement ar un programa que la amenaza se mat erialice
Gerencias Sucursal. comerciales a nivel Bogotá Rutinaria PÚblico N/A N/A N/A 6 1 6 MEDIO 60 360 II CON CONTROL , alteraciones N.A N.A N.A N.A N.A N.A CORTO PLAZO CORTO PLAZO
instalaciones inst alaciones en el SEGURIDAD torceduras, heridas, para riesgo pÚblico. est ilos de afront amient o y
y fuera de la ciudad. psicologicas.
desarrollo de sus actividades, fracturas. ESPECIFICO autocuidado
esto debido a que no se cuenta
con un
guarda de seguridad

Capacit ación de prevención del

Actividades administ Agresión física producida por Riesgo PÚblico, aut ocuidado,
rativas, estrategicas y un t ercero en desplazamient o estilos de afrontamiento,
Fuera de las CONDICIÓN DE Contusiones, Implement ar un programa
Gerencias Sucursal. comerciales a nivel Bogotá Rutinaria a pie en vías, espacios o PÚblico N/A N/A N/A 6 2 12 ALTO 100 1200 I NO ACEPTABLE Muerte N.A N.A N.A N.A N.A N.A INMEDIATO Factores para que la INMEDIATO
instalaciones SEGURIDAD torceduras, heridas, para riesgo pÚblico.
y fuera de la ciudad. t ransport e pÚblico. amenaza se materialice y
fracturas.
seguridad basada en el
comportamiento.

Probabilidad de ocurrencia de
at ent ados t errorist as y
diversas sit uaciones de orden NO ACEPTABLE Capacit ación de prevención del
O ACEPTABLE Politraumatismo Riesgo PÚblico, Fact ores para
Dentro de las Operador de Facturas At ención al pÚblico y pÚblico dent ro de las CONDICIÓN DE Contusiones, Implement ar un programa
Rutinaria PÚblico N/A N/A N/A 6 1 6 MEDIO 60 360 II CON CONTROL , alteraciones N.A N.A N.A N.A N.A N.A CORTO PLAZO que la amenaza se mat erialice CORTO PLAZO
instalaciones S Y C. radicación de inst alaciones en el SEGURIDAD torceduras, heridas, para riesgo pÚblico.
psicologicas. y aut ocuidado
Facturas. desarrollo de sus actividades, fracturas. ESPECIFICO
esto debido a que no se cuenta
con un
guarda de seguridad
Probabilidad de ocurrencia de
at ent ados t errorist as y
diversas sit uaciones de orden NO ACEPTABLE Capacit ación de prevención del
O ACEPTABLE Politraumatismo Riesgo PÚblico, Fact ores para
Dentro de las pÚblico dent ro de las CONDICIÓN DE Contusiones, Implement ar un programa
Cafetería. Servicio de aseo y cafetería. Rutinaria PÚblico N/A N/A N/A 6 1 6 MEDIO 60 360 II CON CONTROL , alteraciones N.A N.A N.A N.A N.A N.A CORTO PLAZO que la amenaza se mat erialice CORTO PLAZO
instalaciones inst alaciones en el SEGURIDAD torceduras, heridas, para riesgo pÚblico.
psicologicas. y aut ocuidado
desarrollo de sus actividades, fracturas. ESPECIFICO
esto debido a que no se cuenta
con un
guarda de seguridad
Probabilidad de ocurrencia de
Verificar el funcionamiento at ent ados t errorist as y
optimo de los equipos de diversas sit uaciones de orden NO ACEPTABLE Capacit ación de prevención del
computo e infraestructura de O ACEPTABLE Politraumatismo Riesgo PÚblico, Fact ores para
Dentro de las pÚblico dent ro de las CONDICIÓN DE Contusiones, Implement ar un programa
Soport e Técnico. la red y realización de Rutinaria PÚblico N/A N/A N/A 6 1 6 MEDIO 60 360 II CON CONTROL , alteraciones N.A N.A N.A N.A N.A N.A CORTO PLAZO que la amenaza se mat erialice CORTO PLAZO
instalaciones inst alaciones en el SEGURIDAD torceduras, heridas, para riesgo pÚblico.
mantenimiento preventivo a psicologicas. y aut ocuidado
desarrollo de sus actividades, fracturas. ESPECIFICO
los equipos.
esto
debido a que no se cuenta con un
guarda de seguridad
Verificar el funcionamiento
optimo de los equipos de Capacit ación de prevención del
Agresión física producida por Riesgo PÚblico, aut ocuidado,
computo e infraestructura de un t ercero en desplazamient o
Fuera de las CONDICIÓN DE Contusiones, Implement ar un programa Fact ores para que la amenaza
Soport e Técnico. la red y realización de Rutinaria a pie en vías, espacios o PÚblico N/A N/A N/A 6 2 12 ALTO 100 1200 I NO ACEPTABLE Muerte N.A N.A N.A N.A N.A N.A INMEDIATO INMEDIATO
instalaciones SEGURIDAD torceduras, heridas, para riesgo pÚblico. se mat erialice y seguridad
mantenimiento preventivo a t ransport e pÚblico. fracturas. basada en el comport amient o.
los
equipos.

Actividades técnicas y Probabilidad de ocurrencia de

operativas, notificación at ent ados t errorist as y Capacit ación de prevención del
de diversas sit uaciones de orden NO ACEPTABLE
Politraumatismo Riesgo PÚblico, est ilos de
Dentro de las Profesional de empresas, acompañamient o pÚblico dent ro de las CONDICIÓN DE Contusiones, O ACEPTABLE Implement ar un programa
, alteraciones afrontamiento, Factores para
instalaciones Operaciones. a ent idades, at ención Rutinaria inst alaciones en el PÚblico SEGURIDAD torceduras, heridas, N/A N/A N/A 6 1 6 MEDIO 60 360 II CON CONTROL N.A N.A N.A N.A N.A N.A para riesgo pÚblico. CORTO PLAZO CORTO PLAZO
psicologicas. que la amenaza se materialice
personalizada al pÚblico, desarrollo de sus actividades, fracturas. ESPECIFICO y autocuidado
depuración de bases de dat esto debido a que no se cuenta
os. con un guarda de seguridad
At ención de pÚblico.
Probabilidad de ocurrencia de
at ent ados t errorist as y Capacit ación de prevención del
diversas sit uaciones de orden NO ACEPTABLE Riesgo PÚblico, est ilos de
Politraumatismo
Dentro de las Cliente interno / pÚblico dent ro de las CONDICIÓN DE Contusiones, O ACEPTABLE Implement ar un programa afrontamiento, Factores para
Solicit ud de servicios Rutinaria PÚblico N/A N/A N/A 6 1 6 MEDIO 60 360 II , alteraciones N.A N.A N.A N.A N.A N.A CORTO PLAZO CORTO PLAZO
instalaciones externo. inst alaciones en el SEGURIDAD torceduras, heridas, CON CONTROL para riesgo pÚblico. que la amenaza se materialice
psicologicas.
desarrollo de sus actividades, fracturas. ESPECIFICO y autocuidado
esto debido a que no se cuenta
con un
guarda de seguridad
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OCUPACIONAL DE EMPRESA
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8.2. INSTRUCTIVO PARA EL ANALISIS DE ENCUESTA RIESGO

PÚBLICO

LOGO SDIS SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACION SOCIAL -

SDIS,
Código: Página:
INSTRUCTIVO PARA EL Fecha
Aprobado por: ANALISIS DE ENCUESTA Elaborado por:
RIESGO PUBLICO Profesionales Especializados
Seguridad y Salud en el trabajo

 Objetivo: Realizar de forma descriptiva el análisis cualitativo y cuantitativo de la

información proporcionada por las encuestas aplicadas a los trabajadores.

 Alcance: Elaboración del informe de análisis de las encuestas aplicadas a los

trabajadores de Dirección general, Facilidades y Sucursales.

 Responsables: Lideres Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo de

Dirección general, Facilidades y Sucursales.

 Formatos Asociados: Encuesta de peligros y aspectos (Establecer código).

 Pasos a Seguir: a continuación se describen los pasos, descripciones y ejemplos a

tener en cuenta en la elaboración del informe de análisis de las encuestas de Riesgo
Público.

 Proceso y/o Procedimiento Asociado: Mejoramiento Continuo – Seguridad y Salud

en el Trabajo– Medio Ambiente.
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DE EMPRESA
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ANÁLISIS DE ENCUESTA DE RIESGO PÚBLICO

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OCUPACIONAL DE EMPRESA
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2016

INTRODUCCIÓN
Con el propósito de generar una herramienta para la elaboración de la Matriz de
Riesgo Público, elemento requerido para la elaboración de Programa de
Seguridad Vial, fue necesario convocar a trabajadores y colaboradores de las
diferentes áreas que funcionan en las sedes de SECRETARIA DISTRITAL DE
INTEGRACION SOCIAL - SDIS, con el objeto de realizar una encuesta que sirvió
como insumo e incluir estos datos en el documento respectivo, y garantizar un
resultado adecuado, teniendo en cuenta los diferentes riesgos a los cuales se
encuentran expuestos, independiente de la actividad que realicen durante su
rutina diaria.

1. ANÁLISIS DE INFORMACIÓN

Teniendo en cuenta la tabulación de la encuesta realizada en el mes de

de 201 por el líder del área de Seguridad y Salud en el Trabajo,
se realiza un análisis a fin de establecer los principales riesgos a los que están
expuestos los funcionarios de la (Planta – casa matriz - Agencias o sucursales) de
SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACION SOCIAL - SDIS,

La encuesta se realizó a funcionarios de la Planta / SECRETARIA

DISTRITAL DE INTEGRACION SOCIAL - SDIS, distribuidos en las siguientes
áreas de trabajo, así:
Planta Oficinas Externas Sucursales
y contratistas .

Teniendo en cuenta las respuestas de los encuestados se tiene una participación

por los siguientes aspectos así:

 Riesgos considerados por los trabajadores el %

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 Situación de emergencia el %

Se identifica que los riesgos más altos con una participación superior al % en
la clasificación de “Riesgos Considerados por los trabajadores” son %,
robos, asonadas, accidentes de tránsito y el % en protestas (disturbios)
agresiones físicas.

Planes de emergencia: son conocidos por el % de los trabajadores.

A continuación se detalla los resultados por cada actividad de riesgo:

Riesgos Públicos Considerados por los trabajadores (A ejemplo o resultado

tentativo)

Gráfico 1 Consolidado Factor de Riesgo: Riesgos Públicos considerados por los

trabajadores

Gráfico 2 Consolidado Factor de Riesgo Público: Situación de emergencia

Grafica No. 2
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Dentro de la encuesta de identificación de peligros y aspectos se contempla la

probabilidad de ocurrencia de un incendio y sismo, en donde el % de los
colaboradores de SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACION SOCIAL - SDIS,
consideran que están expuestos a incendio ó algún sismo.

Teniendo en cuenta que esta situación es un riesgo indirecto de la organización es

importante resaltar que el % consideran que están expuestos al riesgo
público: Atentados Terrorista. Teniendo en cuenta que la ubicación de la sede se
encuentra en una zona empresarial importante.

El % de los colaboradores de SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACION

SOCIAL - SDIS, considera que están expuestos a un factor de riesgo natural por
un desastre climático.

2. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

A continuación se describen las conclusiones obtenidas con base en los registros

anteriores.
NOTA ESPECIAL: Después de aplicado el instrumento pueden resultar otras
recomendaciones o acciones que refuercen este programa en su ejecución y
desarrollo
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DE EMPRESA
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1. Los factores de riesgos más representativos considerados por los

trabajadores fueron establecidos en actividades rutinarias debido a
situaciones de Agresión física producida por un tercero en desplazamiento
a pie en vías, espacios o transporte público.

2. Los factores de riesgo cuyo porcentaje de incidencia en la rutina de trabajo

para los empleados de la entidad fueron debido a la probabilidad de
ocurrencia de atentados terroristas y diversas situaciones de orden público
dentro de las instalaciones en el desarrollo de sus actividades, esto debido
a que no se cuenta con un guarda de seguridad internamente en los pisos
donde se tienen las instalaciones.

En los siguientes ítems, se dan a conocer algunas de las recomendaciones

específicas con base en los resultados obtenidos.

1. Se sugiere mejorar los inconvenientes de Riesgo a los que se ven

enfrentados los trabajadores y colaboradores de la entidad, mediante la
implementación de un vigilante en los pisos donde funciona.

2. La mayor cantidad de eventos de riesgo que se registraron en las

encuestas, se presenta de manera rutinaria fuera de las instalaciones, para
lo cual, es importante dar a conocer a todos los trabajadores y
colaboradores que deben permanecer más tiempo fuera, este programa de
Riesgo Público.
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8.3. INSTRUCTIVO PARA LA PREVENCION DEL RIESGO PUBLICO

Objetivo: Brindar recomendaciones para la prevención del riesgo público,

identificado en la matriz de peligros y riesgos, relacionado con accidentes de
tránsito en vehículo o como peatón, asaltos robos o atracos, accidentes por
caídas, secuestros y extorsión, asonada y situaciones de amenaza y desastres
naturales.

Prevenir la accidentalidad por riesgo público en la población trabajadora de

Positiva, (eventos que se configuren como accidente laboral).

Alcance: Esta información debe ser consultada y utilizada por todos los
trabajadores y colaboradores de la Compañía.

Proceso y/o procedimiento asociado: Identificación de peligros y valoración de

riesgos (Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo-Programa de
Salud Ocupacional).

Responsable: Responsables del desarrollo del Sistema de Gestión de la

Seguridad y Salud en el Trabajo (Programa de Salud Ocupacional).

Definiciones:

Accidente de trabajo43: Accidente de trabajo es todo suceso repentino que

sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador
una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte. Es
también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de las
órdenes del empleador, o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún
fuera del lugar y horas de trabajo.

Accidente de tránsito44: incidente ocasionado como consecuencia de la acción

riesgosa, negligente o irresponsable de un conductor, pasajero o peatón, donde
además se puede asociar fallas mecánicas repentinas, condiciones ambientales
desfavorables, cruce de animales durante el tráfico, deficiencias en la estructura
del tránsito o de las vías-carretera y que como consecuencia genera un perjuicio a
43
Ley 1562 de 2012, "Por la cual se modifica el sistema de riesgos laborales y se dictan otras disposiciones en materia de
salud ocupacional"
44
Ley 769 de 2002, artículo 2. Definiciones.
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personas o bienes.

Asalto, robo, atraco45: apoderamiento de bienes ajenos, donde puede el autor

del delito causar violencia o intimidación en la víctima (atraco, asalto). La
intención es el lucro.

Asonada46: Los que en forma tumultuaria exigieren violentamente de la autoridad

la ejecución u omisión de algún acto propio de sus funciones, incurrirán en arresto
de cuatro meses a dos años. Situación de desorden público, generado por la
insurrección de un grupo de personas.

Desastres naturales47: Fenómeno que excede un nivel determinado de

normalidad. Éste, ocurre a afectar en un espacio y tiempo limitado que causa
trastornos en los patrones normales de vida, ocasiona pérdidas humanas,
materiales, y económicas debido a su impacto sobre poblaciones, propiedades,
instalaciones y en el medio ambiente.

Riesgo48: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de

enfermedad o lesión a las personas.

Secuestro, extorsión49: secuestro es el acto por el que se le priva de libertad de

forma ilegal a una persona o grupo de personas, normalmente durante un tiempo
determinado, y con el objetivo de conseguir un rescate . La extorsión implica el
obligar a una persona a realizar o a omitir un acto o negocio jurídico, a través de la
violencia o intimidación, con ánimo de lucro.

Uso del documento:

1. Lectura obligada del documento por parte de los trabajadores y

colaboradores de la entidad.
2. Al momento de realizar un desplazamiento fuera de las instalaciones de
la entidad, recordar las recomendaciones para así evitar incidentes.
3. Si el trabajador sufre un accidente realizando funciones fuera de las
instalaciones de la entidad, debe reportarlo.

45
Ibí[Link]. 14
46
Códifgo penal, Decreto 100 de [Link]. 128
47
Definición obtenida de: [Link]
natural/
48
NTC - OHSAS 18001 2007-10-24. Norma Técnica Colombiana. Sistemas de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional
49
[Link]
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4. Conocer los eventos de riesgo: accidentes de tránsito, asaltos, robos y

atracos, secuestros y extorsión, accidentes por caídas, asonada y desastres
naturales.

RECOMENDACIONES DE SEGURIDAD EN RIESGO PÚBLICO.

CUANDO EL TRABAJADOR SE DESPLACE O SE ENCUENTRE FUERA DE LAS
INSTALACIONES DE LA ENTIDAD
RIESGO RECOMENDACIONES OTRAS INDICACIONES
ACCIDENTES DE Recuerde y respete las normas Portar el carnet de la EPS, ARL y los
TRANSITO DENTRO y señales de tránsito. documentos de identificación.
DE VEHICULO PROPIO Dentro de los documentos tenga el número
O PUBLICO telefónico de un familiar al cual llamar en caso
de emergencia.
Conozca la ubicación de las instituciones de
salud a las que puede acudir en caso de
emergencia.
En caso de ser abordado con amenaza de
armas, cuide su vida y prefiera no ofrecer
resistencia.
Si el vehículo es propio,
realícele mantenimiento
preventivo de forma periódica
Portar los documentos del
automóvil, del conductor y de
las revisiones, vigentes.
Esté atento a las noticias diarias
referentes al clima (cuando
llueve aumentan los accidentes
de tránsito) y a la ocurrencia de
accidentes en la ciudad, al igual
que a la información del estado
del tránsito.
Circule a la velocidad permitida
en la vía.
Siempre porte el equipo de
carretera, haga mantenimiento
al extintor recuerde que tiene
una fecha de vencimiento
Circule preferentemente por
vías en buen estado, son más
seguras.
No hable por celular mientras
conduce, en caso de necesidad
detenga el vehículo o utilice
siempre los audífonos
Utilice siempre el cinturón de
seguridad.
Antes de abordar el transporte
público verifique que no existan
condiciones sospechosas o de
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inseguridad en este.

Al subir o bajar del vehículo

espere a que este se detenga y
que lo haga en lugares
demarcados. Espere que la
puerta este abierta y que no
pasen otros autos o vehículos.
Dentro de los vehículos de Portar el carne de la EPS, ARL y los
transporte público: prefiera documentos de identificación.
permanecer sentado durante el Dentro de los documentos tenga el número
trayecto y en caso de estar de telefónico de un familiar al cual llamar en caso
pie busque la forma de sujetarse de emergencia.
con las dos manos en una Conozca la ubicación de las instituciones de
postura adecuada que le provea salud a las que puede acudir en caso de
equilibrio. emergencia.
En caso de ser abordado con amenaza de
armas, cuide su vida y prefiera no ofrecer
resistencia.
En caso de necesidad puede
llamar a la línea de atención de
emergencias a nivel nacional
123
En caso de necesidad acuda al
CAI más cercano.
ACCIDENTES DE Recuerde y respete las normas
TRANSITO COMO y señales de tránsito para el
PEATON peatón.
Utilice siempre los puentes
peatonales y el paso o cruce de
cebra.
Observe la señal de los
semáforos para el cruce
peatonal.
Transite por los andenes, no por
la calle o por las ciclorutas.
Al cruzar la calle verifique que
no se desplazan automotores.
ASALTOS, ROBOS Y Cuando se desplace en carro,
ATRACOS no transite por vías muy solas
donde deba desplazarse a baja
velocidad.
Cuando se desplace en carro,
mantenga los vidrios del este
arriba.
Al percibir que en la calle por
donde transita se encuentran
personas sospechosas aléjese
rápidamente.
Evite transitar por las zonas
donde históricamente suceden
atracos.
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No se distraiga ni hable por

celular cuando camine por la
calle, procure observar el
comportamiento de las personas
por su seguridad.
Si se desplaza en automotor no
estacionar en zonas prohibidas,
no dejarlo en la calle, use los
parqueaderos públicos
Si necesita un servicio de taxi
llame a una empresa conocida y
tenga en cuenta la clave.
Siempre esté pendiente de sus
objetos personales.
No utilice objetos llamativos ni Portar el carne de la EPS, ARL y los
joyas cuando se desplace por la documentos de identificación.
calle. Evite llevar elementos Dentro de los documentos tenga el número
valiosos como computadores, telefónico de un familiar al cual llamar en caso
celulares y otras cosas, de de emergencia.
manera visible. Conozca la ubicación de las instituciones de
salud a las que puede acudir en caso de
emergencia.
En caso de ser abordado con amenaza de
armas, cuide su vida y prefiera no ofrecer
resistencia.
ACCIDENTES, CAIDAS Cuando se va a desplazar
caminando prefiera utilizar
calzado no alto y con suela
antideslizante, esto mitiga las
caídas.
Tenga presente si los pisos, por
los cuales se desplaza, tienen
desniveles, irregularidades o
están lisos, para evitar caídas.
Durante la lluvia el piso puede
estar más liso.
SECUESTRO Y En caso de eventos de
EXTORSION sospecha llamar a la línea de
atención de emergencias a nivel
nacional
123, o al GAULA 2887901
Tenga la mayor seguridad al
contratar personal de aseo en
su casa o lugar de vivienda.
Durante los desplazamientos
esté atento a las personas que
se le acercan y que parezcan
sospechosas.
Evite permanecer dentro de
vehículos estacionados en la
calle.
ASONADA O Evite transitar por zonas
SITUACIONES DE donde conoce que haya la
AMENAZA posibilidad de disturbios.
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En caso de presentarse un
disturbio o una situación de
amenaza en el lugar donde se
encuentre, busque un lugar
seguro y resguárdese.
Prevea y aléjese de lugares y
objetos que puedan causarle
lesión cuando son expulsados o
destruidos.
DESASTRES Siga las instrucciones de los
NATURALES planes de emergencia de las
instituciones donde se
encuentre o de los organismos
de socorro presentes en el
lugar.
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8.4. EVALUACIÓNES DE LA ACTIVIDAD

EVALUACIÓN ANTES DE LA ACTIVIDAD

1. Cuales considera que son actos de riesgo? (seleccione una respuesta)

 Fallas humas
 Olvidos
 Errores u omisiones
 Todas las anteriores

2. A qué clase de riesgos pertenecen estos elementos: robos, atracos, disturbios

y delincuencia.
 Físicos
 Químicos
 Públicos
 Ninguna de las anteriores

3. Identifique dos (2) áreas que se encuentran alrededor de su sitio de

trabajo pueden presentar mayor nivel de Riesgo Público.

4. Cuáles de los siguientes aspectos contribuye a evitar el riesgo público?

 Observación y prudencia
 Habilidad y destreza
 Conocimiento y pericia

5. ha presenciado algún caso de Riesgo Público?

 Si
 No

EVALUACIÓN DESPUÉS DE LA ACTIVIDAD

1. Qué situaciones determinan el Riesgo Público? (selecciones dos respuestas)

 Motivo
 Suerte
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 Oportunidad + ocasión
 Agresión
 Crimen

2. Cuáles pueden ser los motivos para que se presente una situación de
Riesgo Público?. (Seleccione una respuesta).

 Personal
 Económico
 Las dos anteriores
 Social

3. La oportunidad se presenta por? (seleccione una respuesta)

 Negligencia
 Falta de socialización
 Imprudencia
 Ninguna de las anteriores

4. La oportunidad se presenta en el siguiente caso: (seleccione una respuesta)

 Temeridad
 Inconformismo
 Desmotivación
 Despecho

5. Cuáles son los tipos de agresiones en Riesgo Público (seleccione

una respuesta)

 Generalizada, en las inmediaciones y a todo el personal

 Generalizada, a las instalaciones y en altos directivos.
 En las instalaciones, medios físicos, alrededores del sitio de trabajo.

6. Cuáles de los siguientes casos representan agresión generalizada en Riesgo

Público.

 Inconformidades en el sitio de trabajo, agresiones verbales

 Acoso laboral, exceso de trabajo.
 Fleteo, terrorismo, atracos y asaltos.
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7. La agresión en las instalaciones de la entidad puede ser:

 Verbal y escrita
 Entre compañeros y visitantes
 Sabotaje y delincuencia
 Interna y externa

8. Menciones dos clases de delincuencia común.

 Atraco
 Raponazo
 Paseo millonario
 Burundanga – escopolamina

9. mencione dos aspectos a tener en cuenta para evitar la delincuencia común

 Estar atento
 Evitar salir solo
 Evitar conversar con desconocidos
 Evitar dormir en el bus
 Desplazarse por lugares bien iluminados

10. mencione dos aspectos por los cuales una persona se puede
considerar vulnerable en la vía pública?

 Exceso de confianza
 Nivel de conciencia
 Conducta desafiante
 Aspectos de suerte
 Demasiado vistoso.

Profesión: Asesor en Salud Ocupacional