PROG R AM A O N L I N E E N E S PA Ñ OL
RETOS Y
DINÁMICAS DE LA
EMPRESA FAMILIAR
RANKINGS
ÚNICA ESCUELA
TOP 5
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#16
MEXICANA
#6
Programas de
Perfeccionamiento
y Enfocados
Open Enrolment Experiencia
Programs
Internacional
Educación
Ejecutiva Programas
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Executive MBA – MEDE
Education 2024
Open Enrolment
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Custom Programs Global MBA 2022
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Financial Times Education 2024
Executive
Education 2024
ACREDITACIONES
Association to Advance Collegiate
European Quality Schools of Business Association of MBAs
Improvement System (AACSB International) (AMBA)
RETOS Y
DINÁMICAS DE L A
EMPRESA FAMILIAR
“Las empresas familiares tienen importantes ventajas
de largo plazo con respecto de las compañías
institucionales. Sin embargo, requieren un esfuerzo
mayor para mantenerse a través de las generaciones”.
Ricardo Aparicio
Director del área de Factor Humano del IPADE
POR QUÉ TOMAR ESTE PROGRAMA
El objetivo de este Programa de IPADE es conducir al participante
por un camino que le lleve a comprender cómo es que las
relaciones humanas potencializan las sinergias de la compañía de
origen familiar, distinguiendo los distintos ámbitos de interacción
que ocurren al interior de la empresa.
A partir de un diagnóstico que conlleva la construcción de una
agenda personal de trabajo, el participante definirá una hoja de
ruta que no solo le permitirá entender su situación con claridad,
sino que también le sensibilizará para tomar mejores decisiones
para la familia y empresa.
Basado en un modelo desarrollado
en IPADE, y utilizado en el Centro
de Investigación para Familias de
Empresarios | BBVA como base para
analizar integralmente a la empresa
familiar, este Programa constituye
la mejor guía para profundizar en
el estudio de la empresa familiar.
El Programa contempla temas esenciales,
cuyo dominio puede permitir a esta clase
de empresas consolidarse y resolver con
éxito los desafíos que enfrentan en un
momento crítico para Latinoamérica y
para sus organizaciones productivas.
En IPADE nos referimos a los alumnos como participantes, principalmente debido a que los individuos ‘participan’ en el
proceso de enseñanza; no son espectadores en el aula, sino actores fundamentales de su propio aprendizaje.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
En cada módulo tendrás una infografía
para facilitar la recordación de elementos
importantes
Foros de discusión para interactuar en
equipos pequeños
Entrevistas con expertos, podcast y
artículos que te permitirán comprender
con claridad los conceptos presentados
Sesiones semanales con tu tutor para la
integración de tu proyecto individual
APRENDIZAJES CLAVE
Tras cursar este Programa, serás capaz de:
Identificar las causas de
muchos de los problemas
que se presentan en las
familias empresarias
Analizar los distintos
dilemas y retos que los
Diagnosticar la situación
integrantes de la empresa
de la empresa familiar
tienen en el binomio
en temas clave
empresa-familia
de su dinámica
Establecer una agenda de
los aspectos que deben
ser considerados para
Identificar los puntos
alcanzar la continuidad
clave de la sucesión
de la empresa y lograr la
armonía de la familia
Analizar los elementos
esenciales del proceso de
institucionalización de
una empresa familiar
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
El Programa Retos y Dinámicas de la Empresa Familiar está
estructurado sobre un sólido plan de estudios que comprende:
7 semanas de estudio
6-8 horas de estudio semanal
PLAN DE ESTUDIOS
MÓDULO 1
PERSPECTIVAS EN LAS FAMILIAS EMPRESARIAS
MÓDULO 2
DINÁMICAS EN Estudio de caso:
LAS FAMILIAS La familia Carreño
EMPRESARIAS
MÓDULO 3
MANEJO DE Estudio de caso:
CONFLICTO EN Los cuatro hermanos
EMPRESASFAMILIARES
MÓDULO 4
LA SUCESIÓN, Estudio de caso:
Prolado
MOMENTO CLAVE
MÓDULO 5
INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR
MÓDULO 6
PROYECTANDO LA Estudio de caso:
EMPRESA FAMILIAR El Grupo Urrea
HACIA EL FUTURO
A partir de tu propio diagnóstico -Nivel de progreso de las
PROYECTO FINAL empresas familiares para lograr su continuidad y armonía-, aplicas
PERSONAL lo que aprendes a tu empresa desde la primera semana
de aprendizaje
CASOS DE ESTUDIO
LA FAMILIA CARREÑO
Analiza problemas recurrentes y la confusión típica
que suele ocurrir en la empresa familiar
LOS CUATRO HERMANOS
Descubre los problemas que surgen cuando una familia
trata de recorrer un proceso de institucionalización y
conciliar los intereses de los miembros de la familia
PROLADO
Disecciona una situación de sucesión, para identificar
tensiones y las estrategias para abordar una sucesión
adecuada y asegurar la continuidad de la empresa
EL GRUPO URREA
Descubre cómo si se pueden hacer varios cambios
generacionales exitosos en una empresa familiar
CLAUSTRO DE PROFESORES
Los integrantes del claustro de profesores de IPADE Business
School tienen una sólida trayectoria académica, experiencia
directiva y están permanentemente vinculados con la empresa.
Cada profesor actualiza sus conocimientos en forma continua,
siguiendo las tendencias mundiales sobre liderazgo y alta
dirección; así como la evolución de los conocimientos relevantes
para la práctica directiva, a través de la investigación, la docencia,
la dirección y la consultoría.
1. INVESTIGACIÓN
Enfocada a la
2. DOCENCIA
El Claustro imparte
elaboración de sesiones empleando
casos reales de el Método del Caso,
empresas, libros y conferencias y
artículos, mediante asesorías a equipos
los cuales llevan a de trabajo.
las aulas lo mejor de
los conocimientos
actuales.
3. TRABAJO DIRECTIVO
Los profesores
4. CONSULTORÍA
La práctica de los
desempeñan un cargo profesores en el
directivo dentro de mundo real de los
IPADE. negocios garantiza la
formación sólida de
los participantes.
PROFESORES
Ricardo
Aparicio Castillo
Director y profesor del área de Empresa y Familia
Director y profesor del área de Factor Humano
Director del Centro de Investigación para Familias
de Empresarios | BBVA
Ingeniero Mecánico-Eléctrico, por la UNAM, tiene un Máster en
Gobierno y Cultura de las Organizaciones, por la Universidad
de Navarra, España; y un Máster en Dirección de Empresas, por el
Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa – IPADE.
Como profesor tiene una larga trayectoria en el IPADE, es Miembro
del International Family Enterprise Research Academy (IFERA)
y forma parte del Consejo de su Capítulo Latam. Ha escrito
sobre temas especializados en la estructura, las características
y los conflictos que suelen presentarse en las empresas
familiares, y publicado en Istmo, Expansión, El Universal, entre
otras publicaciones.
Sus áreas de interés:
se cetran, esencialmente, en la dinámica familiar,
sucesiones, consejos de familia y protocolos; así
como en el origen y manejo de conflictos en la
empresa familiar.
QUIÉN ES CANDIDATO A ESTE CERTIFICADO
El programa ha sido diseñado para:
Propietarios de empresas Miembros de familias
y negocios familiares empresarias
Directivos de empresas
familiares
EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE
6 módulos de estudio
6 - 8 horas de estudio a la semana
Contenidos en español
Contenidos y recursos multimedia: videos
pregrabados y sesiones síncronas con el profesor
Feedback, interacción y networking entre pares
Soporte técnico 24/7 a través de teléfono, chat y
correo electrónico para apoyar a cada participante
Amplia variedad de medios y elementos
interactivos para mantener el curso dinámico y
atractivo: videos explicativos, infografías, gráficos
y publicaciones científicas
Cuatro webinars
Foros de discusión para interactuar en equipos
pequeños
CONSTANCIA
Todos los participantes que concluyen satisfactoriamente el
programa reciben un Certificado Digital Verificado otorgado por
IPADE Business School.
DURACIÓN
7 semanas
HORAS DE ESTUDIO
POR SEMANA:
6 a 8 horas
CUOTA:
$1,700 USD
• Algunas condiciones académicas y comerciales pueden
modificarse sin previo aviso, mantente comunicado con
tu asesor. Sujeto a disponibilidad de apertura de grupos.
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