ESCUELA MILITAR DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA COMERCIAL
BOLIVIA
“FRAUDE O INTENTO DE FRAUDE ES MOTIVO DE SEPARACIÓN DE LA EMI”
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
DOCENTE: Ing. Adriana Loreth Medrano Pinto
EXAMEN: FINAL I/2021
ASIGNATURA: ADMINISTRACION
CÓDIGO…………..…………………PARALELO….… FECHA NOTA……....…. FIRMA……………………….………
INSTRUCCIONES.
A. Lea cuidadosamente el contenido del examen, dispone de 5 (cinco) minutos para interpretar el mismo y solicitar
aclaraciones, posteriormente cuenta con 30 minutos para desarrollar el examen.
B. Queda completamente prohibido consultar con otros compañeros El desarrollo de la evaluación se regirá bajo las
normas establecidas en los reglamentos de la EMI.
PREGUNTAS
Aplicación práctica (40 puntos):
Lea Atentamente:
1. EXPONGA EN UN CUADRO SINOPTICO LAS CLASIFICACIONES DE EMPRESA (5 pts)
A) POR ORIGEN DEL CAPITAL
B) POR ACTIVIDAD O GIRO
C) MAGNITUD DE LA EMPRESA
2. EN LA EMPRESA “ESTRELLA” SE REALIZA EL CONTROL DE ASISTENCIA DEL PERSONAL
A TRAVÉS DE UNA LISTA DE ASISTENCIA, LUEGO UNA VES QUE LOS TRABAJADORES
FIRMAN LA ENTRADA EL ENCARGADO DE RECURSOS HUMANOS TIENE QUE
CONTABILIZAR LAS ASISTENCIAS Y RETARDOS Y CALCULAR EL SALARIO.
EN LA EMPRESA “SAN LUIS” EL REGISTRO SE LLEVA A TRAVÉS DE UN SISTEMA DE
COMPUTO, AL COCLUIR LA QUINCENA EL ENCARGADO DE RECURSO HUMANOS SOLO
OPRIME UNA FUNCIÓN Y SE IMPRIME UN LISTADO EN EL QUE SE INDICAN, RETARDOS,
ASISTENCIAS Y SE CALCULA DE MANERA AUTOMÁTICA EL SALARIO, EN ESTA SEGUNDA
EMPRESA SE CONSIDERA QUE ES UNA MEJOR ADMINISTRACIÓN EN EL SENTIDO QUE….
a) Se esta diseñando un ambiente de trabajo
b) Se logra el objetivo con menor esfuerzo
c) Se trabaja en un ambiente de armonía
d) Se tiene un control exacto del trabajador
JUSTIFIQUE SU RESPUESTA (5 pts)
3.- DESARROLLE EL ANALSIS FODA DEL SIGUIENTE CASO (30 PTS)
Real Madrid más que un Club Deportivo un modelo de negocios
El Club Real Madrid es uno de los clubes españoles que cuenta con un pasado deportivo que hace
a la cultura madridista, teniéndose ganado el prestigio que hasta ahora se muestra en los campos
deportivos.
Reflejado en sus fans que aprovechan el crecimiento del consumo vía Internet de futbol, ya sea a
través del ordenador, móvil o tabletas, al poseer un fuerte nombre de marca a nivel Internacional,
con una amplia cantidad de seguidores.
Al respecto del trato a sus jugadores, cuenta con instalaciones de calidad, que se muestran en la
Ciudad deportiva de Valdebebas de las mejores del mundo, con superficie adicional incluso para
más proyectos.
Posee un estadio de renombre con capacidad de 80.000 personas, con museo propio que atrae
numerosos turistas, situado en zona privilegiada de Madrid siendo una garantía hipotecaria a la
hora de encontrar ayuda crediticia. (Proyecto renovación)
Es así que, el aprovechar el uso creciente de redes sociales (Ejemplo: Facebook, o Twitter) para
fidelizar clientes y aumentar la venta de los productos/servicios oficiales del club es una oportunidad
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permanente para el Club. Sin embargo, la actual situación de crisis económica y la pandemia por
el covid-19 ha afectado a todos los clubes de Fútbol disminuyendo sus ingresos. Y esto junto a la
nueva ley de “Fair Play Financiero” que el Real Madrid ha transformado en una oportunidad al
disponer de unos recursos económicos muy superiores al resto, junto con las acciones sociales
trabajadas para mejorar la imagen del club.
Cuenta con grandes ingresos por los derechos de televisión y canal propio Real Madrid TV, cuyo
Presidente cuenta con control de una diversidad de empresas de nivel mundial que le permiten
facilitar contactos y operaciones bancarias con tranquilidad, lo que le genera amplia solidez
financiera a pesar de las altas deudas contraídas.
Por demás está decir que la Plantilla de jugadores con la que cuenta es de gran calidad y prestigio
al contar con estrellas del fútbol mundial y por su entrenador Zinedine Zidane formado en el Real
Madrid, conocedor del funcionamiento del club y de sus exigencias a nivel deportivo, en el caso de
los jugadores grandes inversiones se han dado en un solo futbolista sin siempre obtener el
resultado
esperado (Ejemplo: Bale, Kaká…) reflejados en sueldos muy altos de los jugadores y con contratos
largos, lo que dificulta las posibles salidas del Club, junto con la nueva norma de topes salariales.
A pesar de su prestigio se he registrado la pérdida de jugadores referentes de la casa que
representen la cultura del Real Madrid y se ha evidenciado que muchos jugadores únicamente
fichan en el Real Madrid por los altos sueldos y prestigio, no por su sentimiento pertenencia al Club,
también se ha visto la falta de jugadores de cantera en el primer equipo, así como el encarecimiento
de fichajes respecto a otros clubes, el aumento del anti madridismo, en la última década
disminución de su hegemonía en España y Europa.(Una Liga en los últimos 8 años y una Copa de
Europa) acompañada de grandes inversiones en jugadores no acompañadas por los títulos.
Sin embargo, el Real Madrid como empresa está aprovechando los avances tecnológicos que dan
la posibilidad de innovar en marketing, merchadising, etc., así como los recursos en el mundo que
están dispuestos a comprar los proyectos del Club (Alianzas)
Por otra parte las fuentes de financiación externa cada vez son más complicadas de conseguir, los
clubes rivales (Barcelona, Atlético Madrid, Manchester…) son cada vez más fuertes la pérdida de
hegemonía de la liga BBVA (Liga Española) frente a la Barclays League (Liga Inglesa) lo que
conlleva menores ingresos por los derechos televisión, etc. frente a ellos, las actitudes de los
jugadores estrella y su orgullo, el envejecimiento de los referentes plantilla y el envejecimiento de
la población fiel y seguidora.
Información importante ¿Es Fortaleza o ¿Por qué?
de REAL MADRID Debilidad?
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¿Por qué?
Información importante del ¿Es Oportunidad
Mercado y la Competencia o Amenaza?
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3. Ahora clasifica la información que ya detectaste clasificando si es Fortaleza,Debilidad, Oportunidad o
Amenaza.
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FORTALEZAS DEBILIDADES
F1: D1:
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1: A1:
4. Ahora que ya hiciste el diagnostico de la situación de las empresas, puedes desarrollar estrategias que
ayuden a maximizar o minimizar estos aspectos, para ayudar a la empresa a lograr sus objetivos.
Maximiza las fortalezas y Oportunidades de la empresa:
Fortaleza: Estrategia FO:
Oportunidad:
Utiliza las Fortalezas para minimizar Amenazas:
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Fortaleza: Estrategia (FA):
Amenaza:
Minimiza las Debilidades aprovechando Oportunidades:
Debilidad: Estrategia (DO):
Oportunidad:
Minimiza Debilidades Y Amenazas.
Debilidad: Estrategia (DA):
Amenaza:
