BENEFICIOS.
Un beneficio es un bien que puede ser dado o recibido, implica que la
acción es buena o tiene un resultado positivo y puede favorecer a una o
más personas y satisfacer una necesidad. Es un término que suele
utilizarse para definir las ganancias económicas de una empresa y se
calcula mediante la diferencia entre los ingresos y los costes de la
empresa o actividad económica.
Los beneficios por tanto aportan conocimiento sobre la situación actual
de la empresa o de la persona, podemos obtener beneficios de las
actividades que son buenas.
BENEFICIOS.
En sentido amplio, el término beneficio se refiere a cualquier tipo
de recompensa material o no material que una persona, organización o
empresa percibe. El beneficio se puede definir entonces como todo
aquello que produce un hecho favorable para una persona o grupo de
personas. En este sentido, no solo es representativo de un bien o
facultad, sino también como la utilidad resultante de dicho beneficio;
muchas veces estas son más importantes que el beneficio que las
origina.
LOGROS.
Los logros son el resultado satisfactorio que obtiene la persona al cumplimentar
una acción concreta, alcanzando un objetivo. Se desarrollan a través de las
habilidades que refieren a las capacidades y talentos que tienes para llevar a
cabo tus tareas.
Dentro de la Psicología, los logros podemos definirlos como aquellos éxitos,
victorias o retos conseguidos que nos proporcionan bienestar y sensación de
valía y capacidad. Así, este es uno de los factores que nos permite aumentar
nuestra satisfacción de manera sostenida en el tiempo.
Lograr significa conseguir, esforzarse, planificar acciones dirigidas a ello, se
refiere a la conquista efectiva y satisfactoria de aquellos intereses particulares
que se intentan conseguir para así satisfacer deseos presentes y futuros. Se
trata de algo por lo que nos sentimos orgullosos y que finalizan un proyecto
individual, meta o innovación.
LOGROS.
Un logro es la obtención o consecución de aquello que se ha venido
intentando desde hace un tiempo y a lo cual también se le destinaron
esfuerzos tanto psíquicos como físicos para finalmente conseguirlo y
hacerlo una realidad.
el logro no es la consecuencia del azar o de la suerte que nos acompaña
sino que es el resultado de una meta que una persona o un grupo se
propusieron oportunamente y que demanda por parte de las mismas
diversas acciones e inversión de esfuerzo para lograrse.
Una de las principales condiciones que deberá presentar el individuo que
quiere lograr determinada situación en su vida es la tenacidad, que no
es otra cosa que el esfuerzo fervoroso para poder lograr aquello que se
desea con mucho anhelo.
OBJETIVO.
Un objetivo o finalidad es una meta o fin último hacia el cual se dirigen
las acciones o las operaciones de algún proyecto específico. Todo lo que
hacemos tiene un fin, un sentido final adonde queremos llegar, que es la
sumatoria de los pasos dados para alcanzarlo. Eso es un objetivo, y de
nuestra capacidad para alcanzarlo o no, dependerá generalmente
nuestra medida del éxito o del fracaso.
Los objetivos suelen plantearse antes de emprender la acción, ya que
resulta conveniente saber hacia dónde vamos antes de empezar a
caminar, es decir, sólo podremos determinar la mejor ruta hacia el éxito
si sabemos cuál es el objetivo que nos hemos propuesto. De ese modo,
los objetivos forman parte de cualquier intento de planificación en
cualquier ámbito.
OBJETIVO.
Los objetivos son las metas a alcanzar, el lugar (real o ideal) al que se
pretende llegar con un proyecto o acción. La definición de un objetivo es
fundamental en todo plan, pues identifica el camino a seguir. Los
objetivos enuncian de forma precisa un fin que se quiere lograr.
Para definir un objetivo es necesario identificar un propósito, que tiene
que ver con una situación que se quiere modificar. Por ejemplo, un
estudiante puede proponerse obtener mejores calificaciones. Una vez
establecido ese propósito puede decidir: organizar horarios de estudio,
tomar más apuntes en clase, reducir el uso del celular, etc. Es
decir, establece pasos específicos para alcanzar su propósito. Esos pasos
a seguir, enunciados como acciones, son los objetivos.
CAMBIO.
Un cambio es la acción de transformar una cosa en otra, abandonar una
cosa o situación por otra, o intercambiar alguna cosa por otra que se
considera de un valor semejante.
La palabra cambio denota la acción o transición de un estado inicial a
otro diferente, según se refiera a un individuo, objeto o situación.
También puede referirse a la acción de sustituir o reemplazar algo.
Algunos sinónimos que se pueden asociar a la palabra cambio son:
reemplazo, permuta, cambalache, trueque, mudanza, transformación,
variación, modificación, monedas, entre otros.
La palabra cambio puede ser empleada en diversas áreas de estudio o
de desarrollo del ser humano porque indica una transición o mudanza.
CAMBIO.
El cambio ocurre como un proceso, no como un evento. El cambio
organizacional no ocurre instantáneamente porque se anuncia, porque
se organiza una reunión inicial o se define una fecha de lanzamiento. Las
personas no cambian simplemente porque reciben un correo electrónico
o asisten a un programa de formación.
Cuando experimentamos el proceso de cambio, transitamos de lo que
sabemos y hemos venido haciendo, hacia una nueva forma de hacer
nuestro trabajo y comportarnos.
META.
Una meta, fin o cometido es el resultado esperado de un procedimiento,
método, sistema o trayectoria emprendido. Es decir, se trata de aquello
que se espera obtener o alcanzar a partir de una acción específica,
dentro de un lapso determinado.
Existen varias formas de clasificar las metas, de acuerdo a tres criterios
posibles: el tiempo que requiere su realización, la naturaleza de su
cometido final y el ámbito específico que implica.
Según el tiempo que requiere su realización
Dependiendo de cuánto tiempo requiere su cumplimiento, puede
diferenciarse entre:
Metas de corto plazo. Son aquellas que requieren de poco tiempo para
realizarse. Esto suele ser menos de un año: días, semanas o meses, por
ejemplo.
Metas de mediano plazo. Son aquellas que requieren de un esfuerzo
sostenido en un período intermedio de tiempo. Esto suele ser un año o
pocos años, por ejemplo.
Metas de largo plazo. Son aquellas que requieren de mucho tiempo para
concretarse. Esto suele ser muchos años, como décadas, por ejemplo.
META.
Una meta es el fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos. De
manera general, se identifica con los objetivos o propósitos que una
persona o una organización se marca.
Hablar de una meta es hablar del logro de un resultado deseado que una
persona o un sistema imagina y planea. Es ese final esperado y
anhelado personalmente o la obtención de algún objeto abstracto que
tiene un valor intrínseco y te ayuda a alcanzar ciertos propósitos en tu
futuro.
Fijarse una meta implica que se han establecido una serie
de objetivos específicos, alcanzables, medibles, relevantes y limitados
en el tiempo. Esto nos asoma la idea de que meta y objetivo no deben
usarse cómo sinónimos, a menos de que se emplee algún adjetivo que
ayude a darle contexto, como, por ejemplo, el objetivo final.
PLANES.
Un plan es una intención o un proyecto. Se trata de un modelo
sistemático que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo
de dirigirla y encauzarla.
Entonces, podemos afirmar que un plan es el nivel máximo de
planificación y, también, el más abstracto. Permite ver los resultados
que se anhelan alcanzar y, para lograrlo, exige trabajar
con eficiencia y eficacia. En sus líneas, el plan expresa los efectos o los
cambios que se busca lograr con la ejecución de la actuación. Es decir,
con la puesta en práctica de lo planeado.
Un dato a destacar es que un plan se plantea a medio y largo plazo. Esto
se debe a que implica un proceso amplio que no solo necesita tiempo,
sino que, además, claridad y garantía de alcanzar los objetivos (o fines)
PLANES.
Un plan es el nivel más elevado de planificación. Es decir, es un conjunto
de medidas cuya aplicación tiene como propósito alcanzar objetivos
estratégicos. Es por ello que se afirma que un plan es el nivel máximo de
estructuración y organización de una acción, pues todo se ve a nivel
macro. Para que un plan pueda llevarse adelante en la realidad, necesita
desglosarse en programas, los cuales están constituidos por partes más
pequeñas que son los proyectos. La planificación supone un momento
mental complejo en el que se organiza la aplicación de la idea planteada
en el plan. La misma que luego se organiza (y ejecuta) de modo
concreto en un programa y en un proyecto.
