1.

REALICE EL ANALISIS DEL MICROENTORNO UTILIZANDO EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER SOBRE EL
RUBRO/SECTOR DE SU EMPRESA
2. EL ANALISIS DEBE SER REPRESENTADO SIGUIENDO LAS DIAPOSITIVAS DE CLASE Y LO EXPLICADO EN CLASES

Fuerza de Descripción Intensidad Impacto en

Porter Delizia
Amenaza de nuevos Mayor necesidad de
entrantes
Moderada Moderado innovar y
diferenciarse
Poder de negociación Menor presión sobre
de los proveedores
Bajo Bajo los márgenes

Poder de negociación Necesidad de ofrecer

de los compradores
Moderado Moderado valor agregado

Amenaza de Necesidad de
productos sustitutos
Moderada Moderado adaptarse a las
tendencias de
consumo saludable
Rivalidad entre los Presión para
competidores
Alta Alta mantener la
existentes competitividad
 Fuerza Descripción Impacto en
Delizia SRL
Poder de negociación de los Dependencia de proveedores de Moderado (puede afectar los
proveedores insumos clave (harina, queso, márgenes si los precios
tomate) aumentan)
Poder de negociación de los Concentración de compradores Moderado (los compradores
compradores (restaurantes, mayoristas) pueden negociar mejores precios)

Amenaza de nuevos entrantes Barreras de entrada Alto (posibilidad de nuevos

relativamente bajas (requiere competidores locales)
inversión inicial, pero no muy
alta)
Amenaza de productos sustitutos Existencia de productos sustitutos Alto (los consumidores pueden
(comida rápida, comida casera) optar por opciones más baratas o
saludables)
Rivalidad entre competidores Alta competencia en el mercado Alto (necesidad de diferenciarse y
existentes de comida a domicilio ofrecer precios competitivos)
REVISE LOS RECURSOS SOBRE EL ANALISIS PESTAL PARA REFORZAR LO APRENDIDO
2. REALICE EL ANALISIS DEL MACRO ENTORNO DE SU MICROEMPRESA UTILIZANDO EL ANALISIS PESTAL,
CONCLUYENDO QUE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EXISTEN EN ESTE MACROENTORNO DE SU
MICROEMPRESA

Factor Oportunidades Amenazas

1.-Acuerdos comerciales: La firma de acuerdos 1.-Cambios en la legislación laboral:
comerciales puede abrir nuevos mercados para Aumentos en el salario mínimo, nuevas
los productos de Delizia SRL, especialmente si se regulaciones sobre las horas de trabajo o
Político exportan ingredientes o productos terminados. restricciones en la contratación de
personal pueden incrementar los costos
operativos de Delizia SRL.
2.-Incentivos fiscales para pequeñas empresas: 2.-Aumento de impuestos: Un incremento
Muchos gobiernos ofrecen beneficios fiscales a las en los impuestos a las ventas, a la
pequeñas empresas para fomentar el producción o a la renta puede reducir los
emprendimiento. Esto puede traducirse en márgenes de beneficio de la empresa.
ahorros significativos para Delizia SRL.
3.-Legislación favorable al comercio electrónico: Normas 3.-Inestabilidad política: Situaciones de
que simplifican los trámites para la venta en línea y la inestabilidad política pueden generar
entrega de alimentos pueden impulsar el crecimiento del incertidumbre y afectar negativamente el
negocio. clima de inversión.
 4.-Programas de apoyo a la producción local: Los 4.-Restricciones a la
gobiernos suelen implementar programas que importación/exportación: Barreras
promueven la compra de productos locales. Esto comerciales o aranceles pueden encarecer
puede beneficiar a Delizia SRL si utiliza la adquisición de materias primas o la
ingredientes locales y produce en la región. exportación de productos.
5.-Regulaciones más estrictas sobre la 5.-Cambios en las regulaciones sanitarias:
competencia desleal: Normas que protejan a las Nuevas normas más rigurosas en materia
pequeñas empresas de prácticas desleales de de seguridad alimentaria pueden
grandes corporaciones pueden crear un entorno aumentar los costos de cumplimiento y
más justo para competir. requerir inversiones en nuevas
tecnologías.
1.-Crecimiento del poder adquisitivo: Un 1.-Inflación: Un aumento generalizado de
Económico aumento en el ingreso disponible de los los precios puede erosionar los márgenes
consumidores puede impulsar la demanda de de beneficio y reducir el poder adquisitivo
productos y servicios de Delizia SRL. de los consumidores.
2.-Debilitamiento del tipo de cambio: Si Delizia 2.-Recesión económica: Una
SRL importa insumos, un tipo de cambio favorable desaceleración económica puede reducir
puede reducir los costos de producción. la demanda de productos y servicios no
esenciales.
3.-Tendencias de consumo hacia productos saludables y 3.-Fluctuaciones en los precios de las
convenientes: La creciente demanda de alimentos saludables materias primas: Aumentos en los precios
y opciones de comida rápida puede beneficiar a Delizia SRL si de los ingredientes clave pueden afectar
adapta su oferta. los costos de producción y los márgenes
de beneficio
 4.-Desarrollo del turismo: Un aumento en el 4.-Aumento de las tasas de interés: Un
turismo puede generar mayores ingresos para las incremento en las tasas de interés puede
empresas del sector gastronómico. encarecer el financiamiento y dificultar la
expansión del negocio.
5.-Crecimiento del comercio electrónico: El auge 5.-Crisis financieras internacionales:
del comercio en línea ofrece nuevas Eventos como crisis financieras o guerras
oportunidades para llegar a un público más comerciales pueden generar
amplio. incertidumbre y afectar negativamente la
economía.
1.-Consciencia sobre la alimentación saludable: 1.-Cambios en los hábitos alimenticios:
La creciente preocupación por la salud y el Las modas alimentarias pueden cambiar
bienestar ha impulsado una demanda de opciones rápidamente, lo que obliga a Delizia SRL a
Sociocultural de comida más saludables y nutritivas. Delizia SRL adaptarse constantemente a las nuevas
puede aprovechar esta tendencia ofreciendo tendencias.
productos con ingredientes naturales y opciones
veganas o vegetarianas.
2.-Mayor importancia de la experiencia del cliente: Los consumidores 2.-Competencia de la comida casera: La
buscan experiencias únicas y personalizadas. Delizia SRL puede diferenciarse creciente tendencia a cocinar en casa
ofreciendo un servicio al cliente excepcional y creando una atmósfera puede reducir la demanda de alimentos
agradable en sus establecimientos. preparados.
3.-Crecimiento de la población urbana: La 3.-Envejecimiento de la población: El
urbanización ha llevado a un aumento en la envejecimiento de la población puede
demanda de servicios de entrega a domicilio y afectar la demanda de ciertos productos y
opciones de comida rápida. requerir ajustes en el menú.
 4.-Diversidad cultural: La creciente diversidad 4.-Mayor conciencia sobre el bienestar
cultural ofrece oportunidades para experimentar animal: Los consumidores son cada vez
con nuevos sabores y fusiones culinarias más exigentes en cuanto al bienestar
animal, lo que puede limitar el uso de
ciertos ingredientes.
5.-Interés por la sostenibilidad: Los consumidores 5.-Desigualdad social: La desigualdad
están cada vez más preocupados por el impacto económica puede limitar el acceso de
ambiental de sus decisiones de compra. Delizia ciertos segmentos de la población a
SRL puede aprovechar esta tendencia utilizando productos de mayor calidad.
envases reciclables y promoviendo prácticas
sostenibles.
1.-Digitalización de los pedidos: Las plataformas 1.-Rápida obsolescencia de la tecnología:
Tecnológico de pedidos en línea y las aplicaciones móviles La tecnología evoluciona rápidamente, lo
permiten a Delizia SRL llegar a un público más que obliga a Delizia SRL a invertir
amplio y ofrecer un servicio más eficiente. constantemente en actualizaciones.
2.-Desarrollo de nuevas tecnologías de cocina: La 2.-Ciberseguridad: Los ataques
tecnología puede mejorar la eficiencia y la calidad cibernéticos pueden poner en riesgo la
de la producción de alimentos. información confidencial de los clientes y
causar pérdidas financieras
3.-Análisis de datos: La recopilación y análisis 3.-Dependencia de proveedores
de datos de los clientes permite personalizar tecnológicos: Una fuerte dependencia de
la oferta y mejorar la experiencia del usuario proveedores tecnológicos puede limitar la
flexibilidad y aumentar los costos.
 4.-Realidad aumentada y virtual: Estas 4.-Inteligencia artificial: La IA puede
tecnologías pueden utilizarse para crear utilizarse para optimizar las operaciones,
experiencias de marketing innovadoras y personalizar las recomendaciones de
atractivas. productos y mejorar la eficiencia de la
cadena de suministro.
5.-Pagos móviles: La adopción de pagos móviles 5.-Dependencia de plataformas digitales:
facilita las transacciones y mejora la experiencia Una fuerte dependencia de plataformas
del cliente. digitales puede limitar el control de Delizia
SRL sobre su negocio y exponerla a
cambios en las políticas de estas
plataformas
1.-Demanda de productos orgánicos y locales: 1.-Escasez de recursos naturales: El
Ambiental Los consumidores están cada vez más interesados aumento de la demanda de alimentos
en productos producidos de forma sostenible y puede generar escasez de recursos como
local. el agua y la tierra fértil.
2.-Incentivos gubernamentales para la 2.-Cambio climático: Los eventos
sostenibilidad: Los gobiernos pueden ofrecer climáticos extremos pueden afectar la
incentivos fiscales o programas de apoyo a las producción y distribución de alimentos.
empresas que adopten prácticas sostenibles.
3.-Desarrollo de nuevos materiales sostenibles: 3.-Regulaciones ambientales más
La aparición de nuevos materiales ecológicos estrictas: Las normas ambientales más
puede reducir el impacto ambiental de los rigurosas pueden aumentar los costos de
envases y otros materiales utilizados por Delizia producción y dificultar el cumplimiento.
SRL
 1.-Simplificación de trámites administrativos: La 1.-Aumento de la regulación en materia
Legal simplificación de los trámites administrativos de seguridad alimentaria: Las normas más
puede facilitar la creación y el crecimiento de rigurosas en materia de seguridad
empresas. alimentaria pueden aumentar los costos
de cumplimiento.
2.-Protección de la propiedad intelectual: La 2.-Cambios en la legislación laboral: Las
protección de marcas y patentes puede ayudar a nuevas leyes laborales pueden
Delizia SRL a diferenciarse de la competencia. incrementar los costos laborales y afectar
la flexibilidad de la empresa.
3.-Legislación favorable al emprendimiento: Las 3.-Litigios: Los litigios relacionados con la
políticas gubernamentales que fomentan el seguridad alimentaria, la competencia
emprendimiento pueden crear un entorno más desleal o la propiedad intelectual pueden
favorable para el crecimiento de la empresa generar costos legales significativos