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Matriz FODA DELIZIA

El documento presenta un análisis FODA de la empresa Delizia, enfocándose en su objetivo de aumentar la participación de mercado en el segmento juvenil en un 15% en 12 meses. Se destacan fortalezas como una marca reconocida y una amplia distribución, así como debilidades como la percepción tradicional de la marca y la limitada presencia digital. Las oportunidades incluyen el creciente interés por productos personalizados y saludables, mientras que las amenazas abarcan la competencia y cambios en las tendencias de consumo.

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Matriz FODA DELIZIA

El documento presenta un análisis FODA de la empresa Delizia, enfocándose en su objetivo de aumentar la participación de mercado en el segmento juvenil en un 15% en 12 meses. Se destacan fortalezas como una marca reconocida y una amplia distribución, así como debilidades como la percepción tradicional de la marca y la limitada presencia digital. Las oportunidades incluyen el creciente interés por productos personalizados y saludables, mientras que las amenazas abarcan la competencia y cambios en las tendencias de consumo.

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EMPRESA DELIZIA MATRIZ FODA

OBJETIVO SMART FORTALEZAS DEBILIDADES


"Incrementar la participación de mercado -Marca reconocida y posicionada -Posible percepción de la marca
de los helados Delizia en el segmento en el mercado. como "tradicional" entre los
juvenil (15-25 años) en un 15% durante -Amplia distribución y
jóvenes. -Limitada
los próximos 12 meses, a través de disponibilidad de productos.
estrategias de marketing digital, -Variedad de sabores y presencia en canales digitales
colaboraciones con influencers y presentaciones. -Experiencia específicos (TikTok, Reels) -
promociones especiales, con el fin de en la producción de helados de Menor inversión en marketing
OPORTUNIDADES
fortalecer la presencia de la marca y ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
digital en comparación conDO
-Creciente interés de los jóvenes por FO -Realizar un rebranding parcial, actualizando
el logo y el diseño de los empaques para
experiencias personalizadas y productos
hacerlo más atractivo para el público joven.
únicos. -Utilizar datos de la base de clientes para
-Mayor uso de redes sociales y desarrollar campañas segmentadas en -Crear sabores y presentaciones más
plataformas digitales entre el público redes sociales y plataformas digitales, saludables y naturales, adaptándose a las
objetivo. ofreciendo sabores y promociones tendencias actuales del mercado.
-Tendencia hacia productos saludables y exclusivas.

AMENAZAS
naturales.
Posibilidad de colaboraciones con
-
ESTRATEGIAS
-Asociarse con influencers populares FA ESTRATEGIAS DA
entre el segmento juvenil para crear
influencers y creadores de contenido
-Competencia de marcas -Comunicar los beneficios de consumir - Realizar estudios de mercado
internacionales y locales que se un producto de calidad y con una larga periódicos para identificar
enfocan en el segmento juvenil. trayectoria en el mercado.
nuevas oportunidades y
-Cambios rápidos en las -Establecer acuerdos con tiendas de amenazas.
tendencias de consumo de los conveniencia y establecimientos
jóvenes. frecuentados por jóvenes. -Priorizar las acciones que
-Crisis económicas que pueden -Colaborar con otras marcas reconocidas generan un mayor retorno de

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