Tarea 3
Entorno Administrativo
Asignación 3
● Integrantes del Equipo: Matricula:
Joana Paola Herrera Martínez 26190196
Leonardo Elías Cruz Salud 26190098
María Fernanda Cabrera Ventura 26190102
Después de leer el capítulo 5 del libro de texto* “Administración de empleados
diversos en un entorno multicultural” se debe:
a . Investigar una organización actual ( incluir el nombre y la referencia ) sobre
qué medidas ha tomado dicha organización para administrar con eficacia la
diversidad y eliminar el acoso sexual.
Empresa: Bimbo
Medidas de carácter previo ante el acoso sexual:
El establecimiento de cualquier medida tendente a evitar que se produzcan en
Bimbo (Sara Lee) posibles situaciones de acoso sexual, acoso por razón de sexo o
acoso por razón de orientación sexual debe partir necesariamente del principio de
que todas las personas tienen derecho al respeto de su intimidad, a la debida
consideración de su dignidad y a la no discriminación en las relaciones laborales
(art. 4, e) y 17 del Estatuto de los Trabajadores). Por otra parte, y en cumplimiento
de lo previsto en los artículos 14 y 15 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales
que regulan el derecho de los trabajadores/as a una protección eficaz en materia de
seguridad y salud en el trabajo, se tendrán en cuenta y se llevarán a cabo las
consideraciones y actuaciones siguientes:
Constituye una obligación fundamental de cualquier mando o responsable de la
Empresa, en el ámbito de su responsabilidad, velar por la consecución de un
ambiente adecuado de trabajo y libre de comportamientos indeseados que pudieran
ser constitutivos de acoso sexual, acoso por razón de sexo o acoso por razón de
orientación sexual según los términos contenidos en los puntos anteriores. ○
Constituye un derecho fundamental de los RLT participar activamente, incluso con
campañas de sensibilización, en estos asuntos a efectos de erradicar cualquier tipo
de conductas relacionadas o que puedan suponer acoso sexual, acoso por razón de
sexo o acoso por razón de orientación sexual.
Por ello y tan pronto como se detecte una posible situación de entorno conflictivo
que pudiera desembocar en una acción de acoso sexual, acoso por razón de sexo o
acoso por razón de orientación sexual por parte de empleados/as, se deberá
consultar por el responsable del Departamento donde suceda a la Dirección de
Recursos Humanos, la actuación a seguir, quien además de asesorar cuanto
proceda, podrá proponer la apertura de una investigación interna previa
comunicación a la Comisión de Igualdad para el mejor esclarecimiento de los
hechos y circunstancias del caso, sin perjuicio de adoptar las medidas necesarias
provisionales para evitar que continúen las conductas susceptibles de desembocar
en acoso.
Igual iniciativa, dentro de sus competencias legales, tendrán los RLT de los
trabajadores para comunicar a la Dirección de RRHH la existencia de conductas que
puedan ser susceptibles de constituir acoso sexual, acoso por razón de sexo o
acoso por razón de orientación sexual.
Protocolo para la prevención del acoso sexual laboral (fragmentos).
Cualquier trabajador/a que considere que está siendo objeto de un presunto acoso
sexual, acoso por razón de sexo o acoso por razón de orientación sexual, lo pondrá
en conocimiento de la Comisión de Igualdad, compuesta por miembros de la
Dirección y RLT, pudiendo destinar una copia, si lo desea, a la Dirección de
Recursos Humanos. No será de aplicación este procedimiento si la relación laboral
de ambos (denunciante y denunciado) no se mantiene vigente, o ha transcurrido
más de un año desde que ocurrieron los supuestos hechos, con independencia de
otras averiguaciones o actuaciones que proceda en el caso de que alguno de los
citados haya causado baja en la Entidad.
La denuncia deberá efectuarse por escrito, siendo necesario que contenga, al
menos, la siguiente información:
– Identificación y firma del trabajador/a que formula la denuncia.
– Descripción de los hechos y naturaleza del acoso.
– Persona o personas de la Empresa que, presuntamente, están cometiendo el
acoso.
– Cualquier información que facilite la investigación de los hechos.
– Fase de desarrollo.
Tan pronto como la Dirección de Recursos Humanos reciba la documentación
anterior llevará a cabo, al menos, las siguientes actuaciones:
– Dará traslado del escrito de denuncia a la/s persona/s denunciadas para que
formulen las alegaciones, aclaraciones, informes o cuestiones que consideren de su
interés relativas al caso, en un plazo máximo de cuatro días laborables desde la
recepción del escrito. – Asimismo se informará al denunciante del inicio de las
actuaciones por parte de Recursos Humanos. Se tomará declaración a compañeros
o posibles testigos que se considere puedan aportar alguna información que facilite
el esclarecimiento de los hechos objeto de denuncia. – Igual actuación se llevará a
cabo con el superior/es jerárquicos del denunciante y denunciado si procede. –
Adicionalmente se podrá solicitar al denunciante y/o denunciado que amplíen o
aclaren los hechos acaecidos, pudiendo acudir, en este supuesto, acompañados del
Representante de los Trabajadores o de su Sindicato en la Empresa que consideren
conveniente.
– Fase de finalización o resolución.
En función del resultado obtenido de las fases y actuaciones anteriores se pueden
producir las siguientes situaciones:
1. Que efectivamente haya indicios racionales de la existencia de una situación de
acoso sexual, acoso por razón de sexo o acoso por razón de orientación sexual, en
cuyo caso se procederá a incoar el expediente disciplinario que resulte pertinente
por la Dirección de la Empresa e imponiéndose la sanción que resulte del mismo.
2. Que no existan indicios racionales de una situación de acoso, pero sí haya
indicios de hechos o circunstancias que pudieran ser constitutivos de falta laboral,
en cuyo caso procederá a incoar el expediente disciplinario correspondiente, en
base a los hechos y actuaciones observadas, imponiéndose la sanción que resulte
del mismo. 3. Que no se acrediten indicios racionales de una situación de acoso
sexual, acoso por razón de sexo o acoso por razón de orientación sexual ni ante
ninguna otra que sea merecedora del inicio de un expediente disciplinario. En este
caso, la Dirección de Recursos Humanos emitirá escrito en tal sentido, informando
al denunciante y al denunciado del resultado final y reflejando, si resulta pertinente,
algún tipo de recomendación.
b . Después de ver los vídeos vistos en clase deberán realizar una REFLEXIÓN
(por favor , no realizar resumen) que incluya lo visto en dichos vídeos . Es
decir, consiste en una reflexión desde un punto de vista personal de los que
integran el equipo sobre los videos:
1. Los grupos diversos son más creativos y capaces de innovar ( BBVA
Aprendamos juntos , Mara Dierssen, neurobióloga, liga:
([Link]
2. ¿ De qué color es un lápiz de color carne? (BBVA Aprendamos juntos, Angelica
Dass, fotógrafa, liga: [Link]
v=mkDqaGANaos&feature=emb_title), 3. El pensamiento lateral explicado con dos
historias . ( BBVA Aprendamos juntos , Adrián liga: Paenza, matemático,
([Link] . La reflexión debe ser en una
cuartilla completa ( aparte las referencias ) y deben elegir el tema central de dicha
reflexión de acuerdo con los vídeos.
El trabajo colaborativo es una tarea que no siempre ha sido sencilla ya que en
muchas ocasiones una de nuestras mayores fortalezas también es una de nuestras
mayores debilidades ya qué mientras que unos piensan de una forma cuadrada
hablando figurativamente unos piensan de forma triangular al igual que con muchas
personas por no decir casi todas estamos llenos de prejuicios sobre las demás
personas es decir un ejemplo de esto es el típico: “ah es que es el D.F. Te va a
manipular” o en ocasiones, manejamos prejuicios dependiendo del lugar de donde
el individuo provenga, y aunque recientemente se ha estado tratando con temas de
racismo de clasicismo entre otros es un hecho que en nuestra sociedad hay una
gran cantidad de personas que aún piensan despectivamente con respecto a estos
temas, un ejemplo muy notorio de esto es: que en el Sonora grill separaban a las
personas por su color de piel colocando a las personas de piel clara o en el balcón
en el mirador, en las partes que daban vista y en una parte más al fondo escondidas
a las personas de color o personas morenas haciendo referencia a que no
cumplíamos con las características que ellos establecían para poder gozar de esas
áreas, privándonos a nosotros o al público de color o moreno de poder disfrutar
plenamente del servicio del que debería disponer y aunque fue una cuestión muy
polémica y fue duramente sancionada sólo nos demuestra que el racismo sigue
existiendo en nuestra sociedad. Un lugar donde podemos volver a ver este tipo de
problemas es en los colegios o las escuelas donde incluso ha llegado a haber un
rechazo a las personas de piel morena o de color causando que parte de la
población vaya quedando rezagada y resentida con estos temas. Para desgracia
nosotros esta es uno de nuestros principales problemas que sin embargo podrían
ser una de nuestras principales ventajas competitivas frente a muchos otros lugares
debido a que no todas las personas piensan de la misma manera, o tienen la misma
forma de ver las cosas, tienen la misma cultura, o siquiera tienen el mismo
conocimiento, y si se lograra integrar de una manera eficiente, se crearía una gran
variedad de personas de distintos lugares culturas y conocimientos podríamos
aprovechar en gran medida de todas las fuentes de trabajo, mano de obra,
inteligencia, etc.
Cómo ya anteriormente mencionado en la sociedad se han establecido una gran
variedad de prejuicios que sin darnos cuenta vamos adquiriendo conforme nos
vamos desarrollando en éste que nos han ido afectando a lo largo del tiempo desde
el tema personal hasta el tema de trabajo, colaborativo, organizacional, tanto de
forma o en el ámbito de la vida privada como en el ámbito de la vida profesional o
laboral ya que si se lograra dejar ir todos estos conceptos preconcebidos o
prejuicios que tenemos de las personas para poder establecer un ambiente
saludable, además de qué se podrían crear métodos de trabajo mucho más
eficientes y logrando el objetivo propuesto de una forma muy eficaz de manera qué
mientras menos prejuicios menos clasistas o racistas seamos y pues seamos una
mayor cantidad de valores una mejor ética y una moral más firme se podría lograr el
crecimiento constante y rápido no sólo de cualquier empresa, Sino también de
cualquier estado o incluso país o continente. Una de las virtudes de la humanidad es
subasta diferencia de individuos ya que se considera que no hay ningún individuo
igual a otro lo que nos permite o da lugar a un posible aprovechamiento y creación
de distintos modelos de trabajo uso de recursos, Y métodos de trabajo.
2. Después de leer el capítulo 6 del libro de texto * " Administración en el
entorno global " se debe responder a las preguntas de la sección " Sea el
gerente” del capítulo 6 del libro de texto de forma clara y bien fundada
1, La tendencia que les hace falta por la falta de moda y el seguir con el mismo
estilo de moda porque antes les servía, pero por la competencia de otras tiendas de
ropa que sí tienen tendencia, calidad y buen precio, ya los clientes buscan lo que
hoy es tendencia. Seguir con los mismos proveedores desde hace 15 años, las
nuevas formas que hay de servicio al cliente con la tecnología y otras cosas más.
2. El programa que se implementará será para cambiar la forma de organizar y
dirigir, de los gerentes, estos estarán en una capacitación sobre nuevas modas, al
igual que los empleados y también sobre cambiar la cultura organizacional de no
tomar riesgos, no siempre estos son malos, así que se les darán las herramientas
para mejorar como empresa y como personas. El programa será llamado, cambiate
y renuevate. Consistirá en pláticas y orientaciones para el personal de la empresa.
Referencias
● Jones , Gareth R. George , Jennifer M. 2019. Administración contemporánea.
10ª edición . Editorial Mc Graw Hill . México .
● [Link]
● [Link]
● [Link]
● [Link]
de-acoso-sexual-acoso-por-razon-de-sexo-y-acoso-por-razon-de-orientacion-
sexual-en-desarrollo-del-plan-de-igualdad-de-bimbo-sau/
● [Link]
[Link]
● [Link]
