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Alex

Alexander Rodriguez Montoya es un ingeniero mecánico electricista mexicano, nacido el 11 de febrero de 1985, con experiencia en supervisión de producción y liderazgo en el ámbito laboral. Ha trabajado en empresas como MD Monterrey Aerospace y Sanimodul, donde ha coordinado equipos, gestionado procesos de producción y mejorado la eficiencia operativa. Posee conocimientos en Lean Manufacturing, TPM y Kaizen, y se considera una persona honesta, responsable y enfocada en resultados.
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Alex

Alexander Rodriguez Montoya es un ingeniero mecánico electricista mexicano, nacido el 11 de febrero de 1985, con experiencia en supervisión de producción y liderazgo en el ámbito laboral. Ha trabajado en empresas como MD Monterrey Aerospace y Sanimodul, donde ha coordinado equipos, gestionado procesos de producción y mejorado la eficiencia operativa. Posee conocimientos en Lean Manufacturing, TPM y Kaizen, y se considera una persona honesta, responsable y enfocada en resultados.
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Alexander rodriguez montoya

 ESTADO CIVIL: UNION LIBRE


 NACIONALIDAD: MEXICANA
 FECHA DE NACIMIENTO: 11 DE FEBRERO DE 1985
 DIRECCION: CANNES #104 CERRADA PUERTA DEL SOL 2° SECTOR,
ESCOBEDO, N. L.
 TELEFONO: 044 811 656 76 87
[email protected]

APTITUDES Me considero una persona honesta, responsable y trabajadora, enfocado a resultados


en el ámbito laboral, dispuesto para trabajar en equipo; asi tambien con aptitud de
liderazgo, comprometido para poner el máximo esfuerzo en las actividades asignadas.

ESTUDIOS  2000-2002 Preparatoria No. 16 UANL, en San Nicolás de los Garza, Nuevo León.
 2002-2007 Universidad Autónoma de Nuevo León.
Facultad de Ingenieria Mecánica y Eléctrica
Carrera: Ingeniero Mecánico Electricista

CONOCIMIENTO  Control de Variables


ADQUIRIDOS  Evaluación de ideas de mejora
 TPM (Mantenimiento Productivo Total)
 ADN Hoshin-Kanri
 Manejo de personal
 Lean Manufacturing
 Kaizen

EXPERIENCIA Abril-´17- Actualmente


LABORAL MD Monterrey Aerospace Mexico
Puesto: Supervisor de Producción
 Coordinar a base una buena organización adecuada de los recursos,
para lograr las metas estipuladas. Realizacion de reportes de
actividades y de scrap, esto para dar a conocer la informacion de los
indicadores de produccion.
 Gestión y control de incidencias de personal (faltas, programación
de días de descanso, tiempos extras, vacaciones, descansos
laborados).
 Elaboración de roll de turnos.
 Inicio y cierre de turno, reportes de productividad, eficiencia,
determinación de prioridades de producción.
 Manejo de normas y seguridad en la planta
 Manejo de indicadores de producción
 Conocimiento de Lean Manufacturing
 Supervisar y coordinar la realizacion de 5’s en las areas de
produccion. Manteniendo siempre areas limpias y ordenadas.
 Asignacio de tareas y/o actividades al personal a cargo para el
cumplimiento de la produccion diaria, semanal y mensual.
 Dar soporte al recurso humano en diferentes necesidades
(laborales y personales), esto para formar un personal mas
motivado y enfocado a resultados.
 Recorrido de area para revision de status de cada ensamble, toma
de asistencia, junta diaria con las diferentes areas de ingenieria y
recursos humanos, envios de reportes de avance hora x hora y
reporte de timer, seguimiento a cortos en Work Order, llenado de
kardex, actualizacion de reporte del Wip Report, etc.

 Relaciones internas.
 Almacen : recibo y entrega de numero de partes
para produccion.
 Ing. de Manufactura: para desarrollar y hacer
adecuadamente el producto y la validacion de
planes de manufactura.
 Ing. control de produccion: para ver el plan de
produccion, fechas de entregas y productos de
embarque.
 Ingenieros de calidad: checar la liberacion del
proceso y hallazgos en los productos, asi como
planes de accion sobre los NCR y proyectos.
 Ingenieria industrial: para revisar la toma de
tiempos en los procesos.

Julio-’07 a Febrero-‘17
Sanimodul SA de CV
Puesto: Jefe de Producción
 Indicar a los supervisores las prioridades y actividades a realizar
para el cumplimieto del programa de produccion, entregas a tiempo
y el incremento de la eficiencia.
 Enfocarme en la Supervisión de planta, llamese soldadura, armado,
guillotina , pintura, moldura, cubiertas, almacén, embarques.
Además de la inspección y mantenimientos preventivos de los
equipos necesarios para la fabricación de mamparas así como su
adecuación y manejo para ser productivo de una manera más
rápida y eficiente.
 Jefe de personal del area de produccion, asi como encargado de la
planta en general.
 Supervision de procesos de ensamble de puertas y marcos
metalicos, incluyendo acabados finales y calidad del material.

Diciembre-‘05 a Julio-‘07
Industria del Alcali (VITRO)

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Área: Calidad Integral y TQM
Ing. Jorge Luis Robles Villarreal
Coordinador de Equipos de trabajo de alto desempeño:
 Apoyo y supervision en mantenimiento al hacer
levantamientos, supervisión en mantenimientos correctivos y
preventivos.
 Administración del desempeño y asesoría a equipos de trabajo
de alto desempeño en cuestión de proyectos de mejora en el
área de mantenimiento y operación.
 Apoyo en la coordinación para la participación en el Premio
Nacional de Calidad 2005 y el Premio Iberoamericano 2006.
 Evaluación y Administración de proyectos de Equipos de
trabajo, asi como la coordinación de los planes de actividades.
 Apoyo en la documentación de proyectos de mejora de estos
equipos, contando a mi cargo un total de 16 equipos de trabajo
cada uno integrados por 8 a 12 personas.
 Capacitación al personal en la metodología de análisis y
solución de problemas y documentación de proyectos.
 Apoyo en la definición de indicadores para la medición del
desempeño de los procesos.
 Implantación de 5´s en algunas áreas.
Cursos a personal en el área de capacitación:
Curso de metodología de equipos de trabajo de alto desempeño
Curso de códigos de conducta y ética profesional
Curso de ISO 9000
Plasticas de valores y medio ambiente
Ideas de Mejora:
Encargado de dar seguimiento a las ideas de mejora o propuestas por
parte de los trabajadores del área de mantenimiento y operación, en la
cual tenía que dar validez y ver que cumplieran con los requisitos en el
área de trabajo.
Seguridad Orden y Limpieza 5´s.
Auditor de mantenimiento y operación en cuestiones de orden y
limpieza (5’ S) en el cual el objetivo era mejorar a través de proyectos y la
implementación de esta técnica en algunas áreas.

REFERENCIAS PERSONALES PARENTESCO TEL

ANGELICA QUIROZ TIA 8116803383


ING. JAIME H. RODRIGUEZ CALDERON TIO 8110506429
MIGUEL RODRIGUEZ MARTINEZ TIO 8122017674,
38498315

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