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Gestión del Conocimiento Empresarial

El documento aborda la gestión del conocimiento en las empresas, destacando su importancia en la economía actual y describiendo ejemplos prácticos como el caso de Canadian Tire. Se presentan diferentes sistemas de gestión del conocimiento, incluyendo herramientas de colaboración y técnicas de inteligencia artificial, que facilitan la organización y recuperación de información. Además, se enfatiza la necesidad de clasificar y etiquetar adecuadamente los documentos para optimizar su acceso y uso dentro de la organización.

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Gestión del Conocimiento Empresarial

El documento aborda la gestión del conocimiento en las empresas, destacando su importancia en la economía actual y describiendo ejemplos prácticos como el caso de Canadian Tire. Se presentan diferentes sistemas de gestión del conocimiento, incluyendo herramientas de colaboración y técnicas de inteligencia artificial, que facilitan la organización y recuperación de información. Además, se enfatiza la necesidad de clasificar y etiquetar adecuadamente los documentos para optimizar su acceso y uso dentro de la organización.

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2 Ámbitos de aplicación

de las TIC en la empresa


PARTE IV
Gestión del
conocimiento
César Acebal
Sistemas Informáticos en la Empresa Universidad de Oviedo
Escuela Politécnica de Ingeniería de Gijón Curso 2011-2012
Caso práctico: Canadian
Tire
๏ 57.000  empleados  y  1.200  1endas  y  gasolineras  en  
Canadá
๏ Dos  sistemas:
- Portal de comerciantes
‣ Basado en Microsoft Office SharePoint Portal Server
• Altertas, buenas prácticas, pedidos de productos, resolución de problemas...
• Entre 1 y 2 millones de dólares de ahorro anuales
• Mejoró la relación con el cliente: todo en línea
- Intranet de empleados: TIRENET
‣ Basada en Lotus Notes Domino
‣ Más problemática: diseño pobre
‣ Rediseñada con Microsoft SharePoint Server
• Más de 30.000 documentos catalogados en el nuevo sistema
• Búsquedas instantáneas: información actualizada para la toma de decisiones
• Documentos actualizados
Gestión del conocimiento
๏ Vivimos  en  una  economía  de  la  
información  y  el  conocimiento
- El 55% de los empleos de EEUU
๏ Una  parte  sustancial  del  valor  de  cualquier  
empresa  1ene  que  ver  con  sus  bienes  
intangibles:  conocimiento,  marca,  
reputación  y  los  procesos  únicos  de  
negocio
Gestión del conocimiento

Enterprise knowledge management software includes sales of content management and portal
licenses, which have been growing at a rate of 35 percent annually, making it among the fastest-
growing software applications.
Dimensiones
๏ El  conocimiento  es  un  ac1vo  de  la  
empresa
- Intangible
- Proviene de los datos y la información, y
requiere recursos
‣ Organizar los datos en categorías para su
comprensión (por ejemplo, informes de ventas
anuales o mensuales, o por tiendas)
- Es compartido
Dimensiones
๏ El  conocimiento  1ene  dis1ntas  formas
- Puede ser explícito (documentado) o tácito
(residente en las mentes de los empleados)
- Es el saber hacer («know-how»)
- Hay que saber por qué suceden las cosas
(causalidad)
Gestión del conocimiento
๏ Hay  que  transformar  la  información  en  
conocimiento
- Descubrir patrones, reglas y contextos
๏ Saber  dónde,  cuándo  y  cómo  aplicar  el  
conocimiento  para  resolver  un  problema
๏ Hacer  las  cosas  efec1va  y  eficientemente
- De tal forma que los competidores no puedan
duplicar nuestro modo de funcionamiento
Cadena de gestión del
conocimiento

Hoy día la gestión del conocimiento implica tanto a los sistemas de


información como una serie de actividades de gestión y organización
Cadena de valor
๏ Los  gestores  de  la  empresa  deben:
- Apoyar el desarrollo de sistemas de
almacenamiento del conocimiento
- Favorecer el desarrollo de esquemas
corporativos para la indexación de documento
- Premiar a los empleados por tomarse tiempo
para actualizar y almacenar los documentos de
forma apropiada
Los sistemas empresariales de gestión del conocimiento usan un conjunto de
tecnologías para almacenar documentos estructurados y no estructurados,
buscar empleados expertos en una cosa, búsqueda de información, diseminar
el conocmiento y usar datos de las aplicaciones empresariales y otros
sistemas corporativos.
Tipos
Sistemas de gestión del
conocimiento
๏ Tres  categorías:
- Sistemas de conocimiento estructurado
‣ Documentos formales
- Sistemas de conocimiento semiestructurado
‣ Correo electrónico, mensajes de voz, memorandos,
fotos, boletines, etcétera
- Redes de conocimiento
‣ Directorio de expertos en la empresa
‣ Buenas prácticas, preguntas frecuentes...
Organizar el conocimiento:
taxonomías y etiquetado
๏ Los  repositorios  de  documentos  requieren  una  clasificación  y  
taxonomía  correctas  para  poder  recuperar  los  documentos  más  
tarde
๏ Taxonomía:  esquema  para  clasificar  la  información  y  el  
conocimiento  de  manera  que  pueda  accederse  a  él  fácilmente
๏ Una  vez  que  se  ha  desarrollado  una  taxonomía  corpora1va,  los  
documentos  se  pueden  e1quetar  con  una  clasificación  apropiada
๏ Cuanto  más  precisa  sea  la  taxonomía,  más  relevantes  serán  los  
resultados  del  motor  de  búsqueda
๏ Hay  productos  que  automa1zan  y  facilitan  la  clasificación  y  el  
e1quetado
Sistemas de redes de
conocimiento
๏ Proporcionan  un  directorio  en  línea  de  expertos  de  la  empresa  
en  determinados  dominios  de  conocimiento  bien  definidos
๏ Usan  tecnologías  de  la  comunicación  para  facilitar  a  los  
empleados  encontrar  expertos  apropiados  dentro  de  la  propia  
compañía
๏ Algunos  sistema1zan  soluciones  desarrolladas  por  expertos  y  las  
almacenan  en  bases  de  datos  de  conocimiento  como  buenas  
prác1cas  o  repositorios  de  preguntas  frecuentes  (FAQ)
๏ AskMe,  Inc.  so[ware:  soluciones  que  permiten  a  las  compañías  
crear  una  base  de  datos  del  conocimiento  y  saber  hacer  de  sus  
empleados,  así  como  de  documentos,  buenas  prác1cas  y  
preguntas  frecuentes
Redes de conocimiento

Una red de conocimiento mantiene una base de datos de los expertos de la firma, así como soluciones aceptadas a problemas
comunes. El sistema facilita la comunicación entre empleados buscando el conocimiento y los que pueden aportar soluciones a
nivel interno, ya sea a través de un sistema basado en la web, correo electrónico estándar o soluciones de mensajería instantánea
o dispositivos de mano. Las soluciones así creadas se añaden a una base de datos de soluciones en la forma de preguntas
frecuentes (FAQ), buenas prácticas u otros documentos.
Herramientas de
colaboración
๏ Tecnologías  subyacentes:  portales,  herramientas  de  colaboración  y  
sistemas  de  ges1ón  del  aprendizaje
๏ Los  principales  vendedores  de  sistemas  de  ges1ón  del  
conocimiento  incluyen  potentes  tecnologías  de  portales  y  
colaboración:
- Acceso a información externa, suscripciones a noticias
- Correo electrónico, chat/IM, grupos de discusión, videoconferencia
๏ Las  compañías  también  usan  tecnologías  web  para  uso  interno  
debido  a  que  facilitan  el  intercambio  de  información
- Blogs: posibles usos incluyen la recopilación de opiniones internas, gestión
de la reputación, Uses include internal opinion gathering, reputation
management, consumer intimacy, gathering competitive intelligence
Herramientas de
colaboración
- Wikis: un modo barato de centralizar todos los tipos de
datos corporativos que se pueden mostrar en una página
web
- Favoritos sociales: permiten que los usuarios compartan sus
favoritos en sistios web públicos
‣ Las etiquetas ayudan a organizar y buscar los favoritos

๏ Sistemas  de  ges1ón  del  aprendizaje


- Proveen herramientas para la gestión, entrega y seguimiento
de varios tipos de aprendizaje y formación de los empleados
- Admiten varios modos de enseñanza (CD-ROM, clases
virtuales, etc.)
Técnicas de inteligencia
artificial
Técnicas inteligentes
๏ Técnicas  inteligentes:  se  usan  para  capturar  el  conocimiento  
individual  y  colec1vo  y  para  extender  la  base  de  conocimiento
- Para capturar el conocimiento tácito: sistemas expertos, de
razonamiento basados en casos, lógica difusa
- Descubrimiento de conocimiento: redes neuronales y minería de datos
- Generación de soluciones: aloritmos genéticos
- Automatización de tareas: agentes inteligentes
๏ Tecnología  de  inteligencia  ar1ficial  (IA):  
- Sistemas informáticos que emulan el comportamiento humano
- Capaces de aprender idiomas, realizar tareas físicas, etcétera
Sistemas expertos
๏ Ob1enen  el  conocimiento  tácito  en  un  dominio  
concreto  y  limitado  del  conocimiento  humano
๏ Representan  el  conocimiento  de  los  empleados  
en  forma  de  reglas  en  un  programa  que  puede  
ser  usado  por  otros  en  la  organización
๏ Normalmente  realizan  tareas  limitadas  que  
pueden  llevar  desde  unos  pocos  minutos  a  horas:
- Diagnosticar el mal funcionamiento de una máquina
- Determinar si se concede o no un préstamos
Sistemas expertos
๏ Cómo  funciona  un  sistema  experto
- Base de conocimiento: conjunto de cientos o miles de reglas
- Motor de inferencia: estrategia usada para buscar en la base de
conocimiento
‣ Razonamiento hacia delante: el motor de inferencia empieza con la
información introducida por el usuario y busca en la base de
conocimiento hasta llegar a una conclusión
‣ Razonamiento hacia atrás: comienza con una una hipótesis y pregunta al
usuario cuestiones hasta que ésta es confirmada o descartada

๏ Ingeniero  del  conocimiento:  


- Analista de sistemas con experiencia en extraer información y
conocimiento de otros profesionales y convertirlo en reglas de la
base de conocimiento
Reglas en un sistema
experto

Un sistema experto contiene


un número de reglas que se
pueden seguir. Éstas están
interconectadas; el número
de resultados se conoce a
priori y está limitado; hay
múltiples caminos para un
mismo resultado; el sistema
puede considerar múltiples
reglas a la vez. La figura
ilustra las reglas para un
sistema experto de
concesión de créditos.
El motor de inferencia

Un motor de inferencia funciona iterando a través de las reglas y siguiendo aquéllas reglas que son
disparadas por los hechos introducidos por el usuario.
Razonamiento basado en el caso
Case-based reasoning (CBR)
๏ Las  descripciones  de  experiencias  pasadas  de  especialistas  
humanos  se  representan  como  casos  y  se  guardan  en  una  base  de  
conocimiento
๏ El  sistema  busca  casos  almacenados  cuyas  caracterís1cas  son  
similares  al  nuevo  a  resolver,  encuentra  el  más  parecido  y  aplica  las  
soluciones  del  caso  viejo  al  nuevo
๏ Junto  con  el  caso  se  agrupan  sus  aplicaciones  exitosas  y  fallidas
๏ La  base  de  conocimiento  se  expande  con1nuamente  y  es  refinada  
por  los  usuarios
๏ Los  CBR  se  hallan  presentes  en:
- Los sistemas de diagnóstico médicos
- Los servicios de atención al clientes
Cómo funcionan

El razonamiento basado
en casos representa el
conocimiento como una
base de datos de casos
pasados, junto con sus
soluciones. El sistema usa
un proceso de seis pasos
para generar soluciones
para los nuevos
problemas.
Sistemas de lógica difusa
๏ Tecnología  basada  en  reglas  que  representa  la  imprecisión  
de  las  categorías  del  lenguaje  natural  (frío,  helado...)  
mediante  rangos  de  valores
๏ Describen  un  fenómeno  o  proceso  concreto  y  representan  
su  descripción  mediante  unas  pocas  reglas  flexibles
๏ Proporcionan  soluciones  a  problemas  que  requieren  
conocimiento  que  es  didcil  representar  con  reglas  IF-­‐THEN
- El mecanismo de autofoco en las cámaras
- Sistemas para detectar el fraude médico
- El metro de Sendai usa controles de lógica difusa para acelerar
con suavidad
Implementación de la lógica
difusa en el hardware

Las funciones miembro para la entrada denominada temperatura se encuentran en la lógica del
termostato que controla la temperatura de la habitación. Las funciones miembro ayudan a trasladar
expresiones lingüísticas tales como «cálido» en números que pueden ser manipulados por el
ordenador.
Redes neuronales
๏ Hallan  patrones  y  relaciones  en  enormes  can1dades  de  datos  
que  son  demasiado  complejos  para  ser  analizados  por  humanos
๏ Aprenden  patrones  buscando  relaciones  y  construyendo  
modelos,  y  corrigiendo  una  y  otra  vez  dichos  modelos  a  par1r  de  
sus  propios  errores
๏ Los  humanos  entrenan  la  red  proporcionándole  datos  de  
entrada  que  producen  resultados  o  conclusiones  conocidas,  
ayudando  así  a  la  red  a  descubrir  la  solución  correcta  mediante  
ejemplo
๏ Se  usan  en  medicina,  ciencia  y  la  empresa
- Clasificación de patrones, predicción, análisis financiero, control y
optimización...
Cómo funciona una red
neuronal

Una red neuronal usa reglas que aprende a partir de patrones en los datos de entrada, para construir una
capa oculta de lógica. A continuación dicha capa oculta procesa las entradas y las clasifica basándose en
la experiencia del modelo. En este ejemplo, la red neuronal ha sido entrenada para distinguir entre
compras válidas y fraudulentas con tarjetas de crédito.
Algoritmos genéticos
๏ Ú1les  para  encontrar  la  solución  óp1ma  a  un  
problema  concreto  examinando  un  número  muy  
grande  de  posibles  soluciones
๏ Se  basan  en  el  concepto  de  evolución
- Buscan entre variantes de la solución cambiando y
reorganizando partes, empleando procesos como la
reproducción, mutación y selección natural
๏ Se  usan  para  la  op1mización  de  problemas  de  
negocio  (minimización  de  costes,  etc.)  en  los  que  
existen  cientos  o  miles  de  variables
Componentes de un
algoritmo genético

Este ejemplo ilustra una población inicial de cromosomas, cada uno de los cuales
representa una solución distinta. El algoritmo usa un proceso iterativo para refinar
las soluciones iniciales.

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