1.
Pregunta 1
Pregunta Práctica
Lea el caso 4: "La evolución de los estudios de animación de Disney".
En 1923, Walt Disney funda la "Disney Brothers Cartoon Studio" en Hollywood junto a su hermano Roy y al
caricaturista Ub Iwerks. En ese entonces, la empresa se asemejaba a una organización emprendedora.
Al respecto, ¿cuál de las siguientes aseveraciones es FALSA con respecto a las organizaciones emprendedoras?
En sus inicios, en una organización emprendedora como la de Disney debió existir mucha división del trabajo.(esta)
En sus inicios, la "Disney Brothers Cartoon Studio" debió contar con poco personal de apoyo.
La formalización de los procesos de trabajo en una organización emprendedora como la de Disney debió haber
sido baja: No existían reglas o manuales de comportamiento, sino que todo se coordinaba a través de acuerdo
mutuo o bajo la supervisión de Walt.
2.
Pregunta 2
Pregunta Práctica
Lea el caso 4: "La evolución de los estudios de animación de Disney".
Ya en la década de los años 40 y 50, Disney había conseguido varios éxitos comerciales con sus películas.
Contaba además con una compañía de distribución (Buena Vista) e incursionó con películas con actores humanos
y las series de televisión. A nivel organizacional, la empresa comenzó a asemejarse a una organización maquinista.
Al respecto, ¿cuál de las siguientes aseveraciones es FALSA con respecto a las organizaciones maquinistas?
El aumento de las líneas de negocio hace que emerja una especialización en los trabajadores de Disney.
La toma de decisiones es descentralizada en las distintas unidades de negocio de Disney (esta)
Las tareas en Disney se comienzan a estandarizar y se formalizan los procesos de producción de películas
3.
Pregunta 3
Pregunta Práctica
Lea el caso 4: "La evolución de los estudios de animación de Disney".
En la década de los años 60 y 70, Disney se empezó a diversificar con la creación de parques temáticos, hoteles, y
productos de consumo masivo.
Al respecto, ¿cuál de las siguientes aseveraciones es FALSA con respecto a las organizaciones diversificadas?
Las organizaciones diversificadas emergen cuando se requiere atender a mercados o productos específicos (esta
no es
En una organización diversificada, los procesos son coordinados a través de la supervisión o el acuerdo mutuo
En una organización diversificada, la casa central impone controles a las distintas divisiones, pero estas a su vez
toman decisiones en forma descentralizada
4.
Pregunta 4
Pregunta Práctica
Lea el caso 4: "La evolución de los estudios de animación de Disney".
La división Walter Elias Disney (WED) era la encargada de realizar la investigación y desarrollo durante los años 60
y 70. Esta división luego pasó a llamarse Walt Disney “Imagineering" y era la encargada de todas las innovaciones
de la compañía.
Al respecto, ¿cuál de las siguientes aseveraciones es FALSA con respecto a una organización innovadora?
La toma de decisiones en una organización innovadora es centralizada (esta)
Las organizaciones innovadoras tienen estructuras poco formales y la coordinación ocurre por ajuste mutuo.
Las organizaciones innovadoras están compuestas por expertos y equipos multidisciplinarios
5.
Pregunta 5
Pregunta Práctica
Lea el caso 4: "La evolución de los estudios de animación de Disney".
En la década de los años 80 y 90, Disney se comenzó a estancar y fue víctima de un intento de adquisición hostil.
Esta situación es característica de una organización política.
Al respecto, ¿cuál de las siguientes aseveraciones es FALSA con respecto a las organizaciones políticas?
Una organización política ocurre cuando diferentes partes de la organización compiten entre si y existe una
ausencia de una fuerza dominante.
En una organización política el principal mecanismo de coordinación de las actividades es el ajuste mutuo.
El arquetipo político de una organización es un estado sustentable que favorece el crecimiento de la empresa.
(esta)
6.
Pregunta 6
Pregunta Práctica
Lea el caso 4: "La evolución de los estudios de animación de Disney".
Durante los años 90, Disney necesitaba reinventarse. Al respecto, ¿Qué tipo de forma organizacional usted le
recomendaría que adoptase para salir de esta crisis?
Una forma emprendedora, ya que se necesita liderazgo y dirección para poder salir de una crisis.(esta)
Una forma maquinista, de manera de mejorar la planificación de las actividades de la compañía.
Una forma profesional, de manera de estandarizar el trabajo y utilizar todo el conocimiento y capacidades de los
profesionales de Disney
7.
Pregunta 7
Pregunta Teórica:
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA con respecto a la evolución de las estructuras de una organización
en el tiempo?
Lo más importante al momento de definir la estructura organizacional es buscar la congruencia entre la forma de la
organización y la estrategia de la empresa.
A las organizaciones se les hace difícil cambiar producto de la inercia organizacional.
El contexto de la organización es irrelevante al momento de definir su estructura ya que lo que manda es el tipo de
actividad que esta realiza. (esta)
