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Modelo Costo-Volumen-Utilidad en Empresas

El documento presenta un modelo de costo-volumen-utilidad aplicado a dos casos prácticos de empresas que fabrican y venden productos. Se detallan cálculos de contribución marginal, estados de resultados y puntos de equilibrio, así como la importancia de estos conceptos en la toma de decisiones empresariales. Además, se incluyen instrucciones para elaborar un informe final en formato APA con conclusiones y referencias.

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El documento presenta un modelo de costo-volumen-utilidad aplicado a dos casos prácticos de empresas que fabrican y venden productos. Se detallan cálculos de contribución marginal, estados de resultados y puntos de equilibrio, así como la importancia de estos conceptos en la toma de decisiones empresariales. Además, se incluyen instrucciones para elaborar un informe final en formato APA con conclusiones y referencias.

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Modelo

Costo-Volumen-Utilidad
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Modelo Costo-volumen-utilidad

Instrucciones: lee con atención los siguientes casos y responde lo que se solicita.

Caso 1

En una empresa que se dedica a la fabricación de mesas de madera, en


un mes se pagan $12,000.00 MXN de mantenimiento de las máquinas,
$50,000.00 MXN por sueldos a los supervisores, $18,000.00 MXN por
conceptos de luz, agua e internet, de los cuales, el 60% corresponde al
área de Producción y el 40% al área de Ventas y Administración;
$45,000.00 MXN a sueldos de personal de Ventas y Administración. Cada
mesa tiene un precio de venta de $2,500.00 MXN, un costo variable
unitario por
$700.00 MXN y se pagan $80.00 MXN de comisión a los vendedores por
cada mesa vendida. En el mes se vendieron 400 unidades.

1. Determina:

a. Contribución marginal unitaria


FORMULAS
PV-CVu 2,500-700-80=

b. Contribución marginal porcentual


FORMULA
MCu/PV 1,720/2500= 0.688*100=

2. Elabora el Estado de Resultados con base en el formato de la contribución


marginal. Apóyate de la siguiente tabla.

Estado de resultados Impo


rte
Ventas (PV * U) = (2,500 * 400)=

Costos variables (CVu * U) = (700 * 400)=

Gastos variables (80*400)=


Margen de (V – CV – GV) = $1,000,000 - $280,000 -
$32,000=
contribución
Costos fijos ($12,000 + $50,000 + $10,800) =

Gastos fijos ($7,200 + $45,000) =

Utilidad de operación (MC – CF – GF)=

3. Explica qué significa el concepto de contribución marginal determinada.

Caso 2

La empresa la Mochila Azul, S.A. de C.V., produce y vende un tipo de


producto el cual ha sido denominado “el morral X”, sus directivos te
presentan la siguiente información correspondiente al mes de junio:

Concepto Impo
rte
Precio de venta $1,200.00 MXN
unitario
Costo variable $440.00 MXN
unitario
Costos fijos totales $90,000.00 MXN
Gastos de venta $60.00 MXN
variable
unitario
Gastos de venta $50.000.00 MXN
y
administración
totales

1. Determina:

a. Margen de contribución unitario.

Formula
PV-CVunitario-GVentasVariable=

b. Margen de contribución porcentual.


Formula
MCunitario/PVunitario =

c. Punto de equilibrio en unidades.


Formula
CF/MCu = (140000 / 700) =

d. Punto de equilibrio en pesos.


Formula
CF/ %MC = 140000/0.58333=
e. Margen de seguridad, si se tienen ventas planeadas de 450 morrales.

Formula
Vu - PEu = morrales

f. Cuántos morrales tiene que vender la empresa si desea obtener una


utilidad esperada de $100,000.00 MXN.

Formula
(CF+UD antes impuestos)/MCu (140,000+100,000)/700=

g. Cuántos morrales tiene que vender la empresa para obtener una


utilidad después de impuestos de $80,000.00 MXN, considerando una
tasa de impuestos del 30%.

Formula
(CF+UD después de impuestos/1- (140,000+(80,000/(1-0.30)))/700=
tasa
de impuestos)))/MCu

2. Elabora el Estado de Resultados comparativo con las unidades


determinadas con el punto de equilibrio, las utilidades esperadas y las
utilidades esperadas después de impuestos. Deberás apoyarte de la
siguiente tabla.

Estado de resultados
UE después
P
de
E
UE impuesto
s
200 342857.1 363.2653
Unidades
240,000 411,425.5 436,918.36
2

Ventas (PV*U)

88,000
Costos variables (U*CVu)
$440
12,000

Gastos variables (U*GVu)


$60

Margen de contribución
140,000 239,999.574 254,285.71
(V-CV-GV)
90,000 90,000 90,000
Costos fijos
50,00 50,000 50,000
0
Gastos fijos
Utilidad de 0 239,999.5
74
operación (MC- -90,000
-50,000
CF-GF)
99,999.57
Tasa ISR 0

30%

(UO*0.30)

Utilidad después de 0

impuestos (UO -

Impuestos)

0
% de rendimiento

UT después
impuestos/Ventas

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