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Presupuesto Promoción de Marca.: Precios - Tecnoperso

El documento detalla las decisiones estratégicas que deben tomarse para la expansión de una compañía, incluyendo el aumento del gasto en promoción, innovación y tecnología industrial con un presupuesto de 11,138,389. Se enfatiza la importancia de establecer precios y mercados adecuados, así como la priorización de segmentos de mercado y la mejora de capacidades organizativas. Además, se menciona la posibilidad de solicitar préstamos y la necesidad de registrar las decisiones tomadas para mantener la competitividad.

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Lizbeth Velasco
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Presupuesto Promoción de Marca.: Precios - Tecnoperso

El documento detalla las decisiones estratégicas que deben tomarse para la expansión de una compañía, incluyendo el aumento del gasto en promoción, innovación y tecnología industrial con un presupuesto de 11,138,389. Se enfatiza la importancia de establecer precios y mercados adecuados, así como la priorización de segmentos de mercado y la mejora de capacidades organizativas. Además, se menciona la posibilidad de solicitar préstamos y la necesidad de registrar las decisiones tomadas para mantener la competitividad.

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23/1/25, 17:29 BUSINESSGLOBAL Periodo:

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IMPORTANTE. Antes de tomar otras decisiones, debes entrar en las decisiones de expansión que puedes encontrar al pie de esta pestaña. Estas decisiones resultan de gran importancia para definir el desarrollo estratégico
Ampliación gasto periodo actual
de tu compañía. En el Cuadro de Mando te muestra información de gran valor para tomar las mejores decisiones.
Tus resultados económicos del anterior periodo te permiten aumentar el gasto en Promoción, Innovación y Tecnología Industrial. Dispones de un presupuesto de 11,138,389

Comprueba el valor agregado de las decisiones que te encuentras tomando para este periodo en las áreas de Promoción, Innovación y Tecnología industrial:

Cada vez que modifiques se actualizará el dato, compáralo con tu presupuesto.

Otras áreas de decisión que deberás considerar en la gestión de la empresa son:

Precios
Promoción
Construcción nuevas fábricas Introducción nuevos mercados
Innovación
Producción
Capacitación
Financiación

Recordatorio: introduce en todos los periodos las decisiones correspondientes. No hacerlo puede perjudicar la competitividad de tu compañía.

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Antes de tomar la decisión de precios, selecciona, si lo deseas, los nuevos mercados en los que vas a vender tus productos. Precios -TecnoPerso
Último Nuevo
Si acabas de abrir un nuevo mercado, debes introducir la decisión de precios a todos aquellos productos que quieras vender en este o futuros periodos.
Rusia y Europa no UE

Si no lo haces en este periodo, en los periodos consecutivos el simulador no te permitirá introducir los precios correspondientes a este producto y mercado.
80 350

UE Occidental
Nivel de precios de referencia.
TecnoPerso PeqElectro DomoHogar 80 350

América CyS 220 55 700 UE Oriental

China 130 50 330


80 350
India 115 40 390
Precios - PeqElectro
Japón y Corea 260 70 720 Último Nuevo

USA y Canadá 200 60 650 Rusia y Europa no UE

Resto Asia 115 40 290


20 150
Rusia y Europa no UE 250 70 780 UE Occidental
UE Occidental 215 60 630
20 150
UE Oriental 200 50 600
UE Oriental

20 150
Precios - DomoHogar
Último Nuevo

Rusia y Europa no UE

250 850

UE Occidental

250 850

UE Oriental

250 850

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Presupuesto Promoción de Marca. Promoción por mercado.


TecnoPerso PeqElectro DomoHogar
Rusia y Europa no UE Último Último Último
Escoge cada uno de los mercados y productos a tu derecha y determina el presupuesto que quieres dedicar a mejorar la promoción de tus productos e incrementar el valor de marca de tu compañia en Nuevo Nuevo Nuevo
cada uno de los mercados.

0 7000000 0 7000000 0 7000000


Valor de Marca por Mercado y Producto
Compañía Alfa UE Occidental Último Último Último
Nuevo Nuevo Nuevo
2023 2022
Rusia y Europa no UE TecnoPerso 67 53
0 7000000 0 7000000 0 7000000
PeqElectro 52 48 UE Oriental Último Último Último
Nuevo Nuevo Nuevo
DomoHogar 55 50
UE Occidental TecnoPerso 51 49
0 7000000 0 7000000 0 7000000
PeqElectro 48 47
DomoHogar 55 55 Total presupuesto:

Priorización de segmentos Rusia y Medio Asia


Último Nuevo

Innovadores
La priorización de segmentos es clave para conseguir un enfoque óptimo en la acción de marketing o mercadeo.

Utiliza una escala de 1.- mínima prioridad a 10.- máxima prioridad para priorizar los segmentos. La priorización se debe realizar por mercado. 1 10

Ahorradores
Podrás asignar hasta 28 puntos por mercado.
1 10

Conservador

1 10

Total puntuación:

Unión Europea
Último Nuevo

https://businessglobal.companygame.net/cgwebserver/cgwebserver-3.5.4.exe?2&INFORMEORIGEN=T22# 1/4
23/1/25, 17:29 BUSINESSGLOBAL Periodo:

Innovadores

1 10

Ahorradores

1 10

Conservador

1 10

Total puntuación:

Europa no UE
Último Nuevo

Innovadores

1 10

Ahorradores

1 10

Conservador

1 10

Total puntuación:

Delegación comercial.
A partir del periodo 1, tendrás la posibilidad de instalar una delegación comercial en cada uno de los mercados. Esta delegación será de gran apoyo en la acción promocional en el mercado y para
mejorar la logística operativa en el mercado. El coste de la delegación comercial es proporcional al volumen de ingresos alcanzado en el mercado(1,5% de los ingresos), con un mínimo de 200.000
unidades monetarias.

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Innovación producto Inversión en el modelo de producto que se ofrece en el mercado. Debes seleccionar la inversión en cada uno de los productos ofertados. Innovación producto.
Último Nuevo
Desarrollo tecnológico fábricas Inversión en cada uno de los tipos de fábrica, con el objetivo de mejorar costes, capacidad productiva y fiabilidad. Debes seleccionar la inversión en cada uno de los TecnoPerso
tipos de fábrica.

Análisis nivel innovación. Histórico. Alfa 0 7000000

2023 2022 PeqElectro

TecnoPerso 6 6
PeqElectro 5 5 0 7000000

DomoHogar
DomoHogar 4 4

Tecnología industrial de las fábricas. Alfa


0 7000000
2023 2022
BigProducers 0 0 Total Presupuesto

Allin One 4 4
HighTecnology 6 6
Tecnología industrial fábricas
Último Nuevo

Allin One

0 3500000

HighTecnology

0 3500000

Total Presupuesto:

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Unidades a producir: Antes de tomar la decisión de producción, selecciona, si lo deseas,la opción de construir una nueva fábrica. Esta decisión la encontrarás en el menú Expansión. Unidades producidas.
Último Nuevo
Selecciona el número de unidades a producir para cada fábrica y producto. Las unidades son el número entero de productos/fábrica a producir. TecnoPerso,
BigProducers, China

Si deseas no producir un determinado producto durante el periodo, selecciona el producto, la fábrica y el país en Cesar producción.
0 1500000

TecnoPerso, Allin One,


España

Limitación 0 1500000

TecnoPerso,
HighTecnology, Alemania
Dada la actual gestión del área de producción la limitación de Unidades a producir se establece en: 849,629
0 1500000

PeqElectro,
En caso de haber abierto una nueva fábrica en este periodo, puede recalcular la limitación de porducción. BigProducers, China
Recalcular
0 1500000

PeqElectro, Allin One,


España
Si el valor de limitación es muy elevado respecto a la capacidad de producción, es indicativo de que no se establece ninguna restricción por motivos financieros. En cualquier caso, el número máximo de
unidades que puede producir la compañía está relacionada con su capacidad de producción. 0 1500000

PeqElectro,
HighTecnology, Alemania

0 1500000

DomoHogar,
BigProducers, China

0 1500000

DomoHogar, Allin One,


España

0 1500000

https://businessglobal.companygame.net/cgwebserver/cgwebserver-3.5.4.exe?2&INFORMEORIGEN=T22# 2/4
23/1/25, 17:29 BUSINESSGLOBAL Periodo:

DomoHogar,
HighTecnology, Alemania

0 1500000

Total Unidades:

Cesar producción
TecnoPerso, BigProducers, China
TecnoPerso, Allin One, España
TecnoPerso, HighTecnology, Alemania
PeqElectro, BigProducers, China
PeqElectro, Allin One, España
PeqElectro, HighTecnology, Alemania
DomoHogar, BigProducers, China
DomoHogar, Allin One, España
DomoHogar, HighTecnology, Alemania

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La mejora de las capacidades de la organización y su personal comporta una importante fuente de resultados para la empresa. Presupuesto Desarrollo Capacidades
Último Nuevo
Presupuesto desarrollo de capacidades organizativas. Indica el volumen de presupuesto que deseas realizar en mejorar las capacidades organizativas de la compañía por área. Toma como Decisión inversión en
referencia el úlitmo valor introducido. capacidades

Prioriza las diferentes áreas de capacidades organizativas. Asigna hasta 21 puntos a distribuir entre las diferentes áreas. Un 5 significa máxima prioridad. Un 1 significa mínima prioridad. Esta 0 3000000
priorización se combina con el presupuesto asignado para establecer el nivel de mejora de las capacidades.
Total gasto:
Capacidades organizativas de la compañía. Alfa
2023 2022
Decisión priorización áreas de capacitación.
Sistemas de Dirección 7.4 6.5 Último Nuevo

Marketing-Comercialización 8.1 6.5 Sistemas de


Dirección
Innovación de Producto 6.5 7.5
1 5
Tecnología Industrial 8.2 8.0 Marketing-
Logística Internacional 6.6 8.2 Comercialización
1 5
Compras - Aprovisionamiento 6.6 7.4
Innovación de
Gestión del Talento 6.6 7.8 Producto
1 5

Tecnología Industrial

1 5

Logística
Internacional
1 5

Compras -
Aprovisionamiento
1 5

Gestión del Talento

1 5

Total puntos asignados:

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Solicitud de préstamos a corto o largo plazo. Puedes solicitar préstamos a corto o largo plazo al banco. Su coste es menor que el de los créditos extraordinarios, pero el banco tiene unos límites de Prestamos a largo plazo
concesión dependiendo de los resultados y cash-flow de tu compañía. Nuevo

Decisión solicitud
Porcentaje Distribución Dividendos. Puedes modificar el porcentaje de Utilidad después de impuestos que deseas distribuir a tus accionistas. Las utilidades no distribuidas se quedarán en la compañía préstamo largo
en el Patrimonio Neto. plazo.

IMPORTANTE: En el caso de de que los Recursos Propios de tu Balance de Situación sea negativo -hayas tenido que utilizar el patrimonio de los socios de la empresa para poder cuadrar el balance - 0 25000000

no te será concedido ningún préstamo a largo plazo. Deberás mejorar tus resultados sin la posibilidad de acudir a financiación a largo plazo. Debes conseguir regularizar los resultados con los recursos Prestamos a corto plazo
que dispones en este momento. Nuevo

Decisión solicitud
Balance de Situación de la Compañía. Alfa préstamo corto plazo. 0 5000000

2023 2022 Distribución Dividendos


Nuevo
Caja o Bancos 2,194,420 0
Porcentaje
Cuentas por Cobrar 11,443,551 10,776,842 Distribución 1 85
Dividendos.
Inventarios 1,480,831 2,004,308
Total Activo Corriente 15,118,801 12,781,150
Planta y Equipos - Bruto 78,174,000 78,174,000
Depreciación Acumulada 30,116,700 24,605,100
Total Activo No Corriente 48,057,300 53,568,900
Total Activo 63,176,100 66,350,048
Crédito Extraordinario 0 5,490,867
Proveedores 3,541,499 3,377,407
Préstamo Corto Plazo 0 0
Total Pasivo Corriente 3,541,499 8,868,274
Préstamo Largo Plazo 8,436,149 8,721,785
Capital + Reservas 44,721,776 43,712,224
Resultado Desp. Impuestos 6,476,677 5,047,769
Total Patrimonio Neto 51,198,452 48,759,992
Total Pasivo + Patrimonio Neto 63,176,100 66,350,048

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Recuerda
Guarda las decisiones tomadas con el siguiente botón.

https://businessglobal.companygame.net/cgwebserver/cgwebserver-3.5.4.exe?2&INFORMEORIGEN=T22# 3/4
23/1/25, 17:29 BUSINESSGLOBAL Periodo:

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