PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Junta de Asistencia Privada
del Distrito Federal
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Programa de Trabajo y Presupuesto
de Ingresos, Egresos y de Inversiones
en Activos Fijos 2025.
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Objetivo de la sesión
Proporcionar guía y orientación para la
elaboración, registro y envío del Programa de
Trabajo y Presupuesto de Ingresos, Egresos y
de Inversión en Activos Fijos 2025.
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Junta de Asistencia Privada
PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Contenido
01 02 03 04
Marco
Etapas para la
Marco conceptual y Consideraciones
formulación,
normativo principales técnicas
registro y envío
modificaciones del Programa de Trabajo
y Presupuesto 2025
05 06 07 08
Ejercicio en Seguimiento a Aspectos Asesorías
Tramita observaciones legales
Digital del PTP
Junta de Asistencia Privada
PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
1. Marco Normativo
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Junta de Asistencia Privada
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LIAP y Reglamento
• Artículo 49 y Fracción V del Art. 103 Ley de
Instituciones de Asistencia Privada para el Distrito
Federal y Artículos 48 y 49 de su Reglamento.
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Junta de Asistencia Privada
PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
2. Marco conceptual y principales
modificaciones
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Principales consideraciones
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Para
Presupuesto
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Principales consideraciones
PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Se incluyen 2 opciones para El recurso humano
capturar el presupuesto una aparece precargado y se
Al dar de alta las cuentas de debe incluir la percepción
versión simplificada, en la
ingresos y gastos, se visualiza
que sólo deberá ingresar anual de sueldos y la de
el número de cuenta
información de algunas prestaciones por
de acuerdo con el catálogo
cuentas y una versión separado, ya que el año
del SAT (Anexo 24)
detallada que incluye todas anterior se
las cuentas del catálogo consideraban juntas
Se podrá visualizar el
Se incluye un botón
recurso humano por tipo Al generar la solicitud, se
de Impresión General, el
de remuneración y incluye el aviso de privacidad
cual se habilita una vez y se debe aceptar para poder
generar cada anexo en
que se continuar
PDF (sueldos, honorarios
envía el presupuesto
y voluntarios )
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Versión simplificada PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
En la versión simplificada, en las cuentas de gastos aparecen sólo las siguientes cuentas:
Asimilados a Honorarios a
Sueldos Prestaciones
Salarios personas físicas
Honorarios a
Impuesto Sobre
personas Predial Agua
Nómina
morales
Depreciaciones Otros costos o gastos generales (aquí
y se registran todos los gastos de los
amortizaciones cuales no hay una cuenta específica)
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Versión detallada PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
En la versión detallada, en las cuentas de gastos aparecen todas las cuentas que se pueden necesitar:
Vacaciones, etc.
Premios de Premios de todas las Impuesto Sobre
Sueldos Compensaciones Tiempo Extra
asistencia puntualidad prestaciones que Nómina
pueden darse
Arrendamiento
Aportaciones al Arrendamiento Combustibles y
Cuotas al IMSS Predial Agua personas
Infonavit personas físicas lubricantes
morales
Teléfono e Mantenimiento
Viáticos Energía eléctrica Vigilancia Limpieza Papelería
internet y conservación
Seguros y Recargos Otros impuestos Cuotas y Propaganda y Capacitación al
Fletes y acarreos
fianzas fiscales y derechos suscripciones publicidad personal
Depreciaciones
Patentes y Gastos no Otros costos o
Uniformes y
marcas deducibles gastos generales
amortizaciones
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Para
Programa
de Trabajo
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
La Junta, al día de hoy, vigila 328 Instituciones de Asistencia
Privada, las cuales se encuentran organizadas en ocho grandes
apartados, las cuales son:
Alojamiento Desarrollo Comunitario
Apoyos Económicos Educación
Salud Desarrollo Social
Capacitación Rehabilitación
Con 52 clasificaciones de Atención final
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
El catálogo de atención final permanece como en los últimos años, habiendo
hecho ajustes mínimos, lo que permitirá identificar de manera más fácil el tipo
de proyecto a desarrollar.
Nivel 1 Atención final
Salud Hospital general
Nivel 1 Atención final
Hospital de especialidades
Alojamiento Albergue
Hospital materno infantil
Refugio
Hospital oftalmológico
Centro de rehabilitación para personas con Clínica pediátrica
adicciones - tratamiento residencial Clínica ginecológica
Estancia de alojamiento temporal Clínica oftalmológica
Casa Hogar Clínica de especialidades
Internado Consulta medicina general
Residencia (asilo) Consulta de especialidades
Establecimiento de asistencia social Consulta psicológica
permanente Establecimiento para la atención médica
Apoyos Donativos a organizaciones ambulatoria
económicos Apoyo en especie a personas físicas Servicios auxiliares de diagnóstico y tratamiento
Becas Capacitación Capacitación para el acceso al trabajo
Crédito Prendario Capacitación para la profesionalización
Panteón Capacitación para la inclusión laboral
Capacitación para la obtención de certificado de
Velatorio
estudios
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Nivel 1 Atención final
Desarrollo Centro de desarrollo comunitario
comunitario Proyectos productivos
Comedor comunitario
Centro de día
Educación Estancia infantil
Preescolar
Primaria
Secundaria
Bachillerato general
Técnico profesional
Técnico superior universitario
Licenciatura
Especialización
Maestría
Doctorado
Educación especial
Investigación
Desarrollo social Museos
Orientación social
Rehabilitación Habilitación y rehabilitación de personas con discapacidad
Rehabilitación para personas con adicciones - tratamiento no residencial
En este sentido, existen instituciones que van a contar con proyectos de diferentes
clasificaciones, lo cual orienta el objeto social y coloca el perfil de la población.
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Estructura del Programa de Trabajo
Programa Proyecto Proyección anual
de servicios
• Cumplimiento del • Para mejorar la realidad • Hace tangible el proyecto
objeto estatutario social diagnosticada • Programa mensualmente
• Aborda temas de la • Plasmar objetivos y la entrega de beneficios a
política social metas la población
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Estructura del Programa de Trabajo
Incluye proyectos y servicios:
Programa
• Plantea la problemática en la cual la
Institución contribuye a solucionar.
• Incorpora la perspectiva de derechos
humanos.
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Estructura del Programa de Trabajo
Deriva del programa señalado por la IAP y
Proyecto en el que establece los objetivos y las
metas que le permitirán contribuir en la
solución de la problemática social
identificada, nace de la necesidad de
mejorar la realidad diagnosticada.
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Estructura del Programa de Trabajo
Al organizar sus proyectos debe considerar lo siguiente:
Si tenemos una población a la que atendemos y establecemos un
objetivo específico, sólo establecemos 1 proyecto.
Proyecto Ejemplo:
Meta: 20 personas.
• Características de la población: Niñas y niños de 0 a 9 años de edad, en estado de
desprotección.
INCORRECTO CORRECTO
Proyecto “Necesidades Básicas” Proyecto: “Atención integral de la infancia en
Proyecto “Salud integral” estado de desamparo”
Proyecto “Recreación y Cultura” Servicios: Alimentación, alojamiento,
Proyecto “Apoyo pedagógico” consulta médica, psicológica, fomento a la
cultura, recreación, orientación académica,
gestión interinstitucional.
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Estructura del Programa de Trabajo
Al organizar sus proyectos debe considerar lo siguiente:
• Si tenemos diversas poblaciones con objetivos distintos, debemos
establecer varios proyectos.
Proyecto (s)
• Por objeto, la Institución cuenta con diversas obras y objetivos.
Ejemplo:
Hospital “Consultas”
• Meta: 850 personas (P Recurrente) 300 (P Esporádica)
• Características de la población: Población en general, preferentemente de
escasos recursos.
Varios tipos de poblaciones, Casa de reposo “Los Girasoles”
varios proyectos. • Meta: 30 personas (P Recurrente) 10 (P Esporádica)
• Características de la población: Hombres y mujeres de 61 años en adelante, de
escasos recursos económicos, semi-dependientes, sin familia.
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Estructura del Programa de Trabajo
Permite:
Proyección • Homologar el nombre de los servicios
anual de • Identificar la unidad de medida
servicios • Establecer una fórmula con la cual se
midan, lo cual genera sencillez en la
elaboración.
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
3. Etapas para la Formulación, Registro y Envío del Programa de
Trabajo y Presupuesto 2025.
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Etapas
PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
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Captura en Tramita Presentación oficial del
Formulación del Digital trámite
contenido
• Captura de información en • Envío del Programa de
• Documentos e información
Tramita Digital Trabajo y Presupuesto
necesaria
2025, adjuntando Solicitud y
• Diseño y organización de • Presentación en Sesión de Acta de Patronato a través
acuerdo con la estructura Patronato de Tramita Digital
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Etapa 1 Formulación del contenido
Estatutos
Información
contable
Programas, proyectos
y servicios a realizar
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Etapa 2 Captura de información en Tramita Digital
Claves de Tener registrado Texto básico Papel de Fecha de
Tramita Digital ante la Junta al con los trabajo previo sesión del
Usuario y Representante elementos al presupuesto Patronato
Contraseña Legal que firmará del PTP
la solicitud
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Etapa 3 Envío de la documentación por Tramita Digital
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Nota:
Solicitud de aprobación Acta de Patronato u órgano facultado Se requiere anexar en la herramienta
donde se autorizó el PTP 2025 de Tramita Digital los documentos de
Con firma del
solicitud de aprobación y acta de
Representante, con • De acuerdo con las formalidades que prevea
patronato, para poder concluir con
facultades para actos de su estatuto, incluir convocatoria y lista de
el envío del programa de trabajo y
administración. asistencia. presupuesto 2025.
• Tratándose de sesiones virtuales, se debe
agregar certificación de asistencia.
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4. Consideraciones Técnicas
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Consideraciones
Si las pantallas de cuentas aparecieran sin
Iniciada la sesión, si no realiza ninguna No puede trabajar más de una información, en blanco o con una leyenda
operación dentro de 60 minutos, persona con el mismo usuario en inglés, salir seleccionando los cuadros
expirará y perderá toda la información simultáneamente de mosaico de la parte superior
que no haya guardado.
izquierda y pulse la tecla F5
Las cuotas del seis al millar se calculan Si al finalizar el presupuesto se obtiene un El sistema contiene varias
de manera automática, por lo que no resultado negativo (déficit), será necesario validaciones, que deben estar
es necesario que incluyan el gasto capturar los saldos de bancos, inversiones en íntegramente solventadas.
correspondiente. valores y fideicomisos, con objeto de verificar que se
cuenta con recursos para cubrirlo.
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Presupuesto
Consideraciones:
• Una vez ingresada la información del programa de trabajo (programas, proyectos y servicios
asistenciales), se procederá al llenado del presupuesto con base en la información financiera de la
Institución (se sugiere considerar la información del último trimestre del 2024).
• El catálogo de cuentas podrá ser identificado de acuerdo al servicio asistencial de cada institución.
• En las cuentas de costo o gastos, el total de los honorarios, sueldos y prestaciones deben coincidir con
lo registrado en la plantilla de personal.
• A excepción de las donatarias autorizadas que su objeto específicamente contemple el otorgamiento
de apoyos económicos, no deberán considerarse como ayudas económicas los descuentos, exenciones
de pago total o parcial por la prestación de servicios asistenciales, toda vez que las mismas no
representan erogaciones o desembolsos de recursos.
• Al concluir la captura, es importante revisar el resumen presupuestal para verificar que sus datos son
correctos, ya que una vez enviado el presupuesto no se podrán hacer correcciones y no se podrá dar
acceso a la herramienta nuevamente.
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
5. Ejercicio en Tramita Digital
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Ejercicio
Programa de Trabajo: Presupuesto:
• Programa • Ingresos
• Proyectos • Egresos
• Proyección Anual de Servicios • Inversión en Activos Fijos
• Recurso Humano
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Gastos Administrativos
El sistema agrupa tres conceptos de gastos:
1.Gastos de Administración: erogaciones que se efectúen en relación directa con las oficinas o
actividades administrativas.
2.Gastos Financieros: erogaciones por concepto de intereses que se deban cubrir por
financiamientos, comisiones bancarias, pérdida cambiaria u otros gastos financieros.
3.Otros Gastos: contempla erogaciones que se deban cubrir al JAP, como son cuotas del seis al millar
e intereses moratorios.
• Las “Cuotas del seis al millar” no deberán ser consideradas para su llenado; el sistema realizará el
cálculo automático y podrá ser visualizado su importe en el anexo de Otros Gastos
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Junta de Asistencia Privada
PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
6. Seguimiento
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Seguimiento
La Institución recibe el oficio de aprobación en su
caso, con las observaciones a su PTP 2025 y debiendo
dar respuesta a las mismas en un plazo no mayor a 20
días hábiles. (Art. 49 del RLIAPDF)
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
7. Aspectos Legales
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
“Reglas para la celebración de sesiones de las instituciones de
Asistencia Privada regidas por la Ley de instituciones de Asistencia
Privada para el Distrito Federal”, y sus respectivas modificaciones y
adiciones.
G.O.CDMX 02 de marzo del 2023 y
22 de abril de 2024.
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Requisitos a cumplir las Sesiones y/o Asambleas de
las IAP (Presencial, Virtual o mixtas)
La celebración de las Sesiones, Reuniones y/o Asambleas ordinarias o extraordinarias de las Instituciones de Asistencia
Privada, podrán realizarse de forma presencial, virtual o mixta, en los siguientes términos:
1. El Patronato, las asambleas de asociados y los fundadores, podrán celebrar, si así lo determinan a) las personas con
capacidad de convocar conforme al estatuto o la ley, o b) la mayoría de los patronos, asociados o fundadores, las
sesiones de forma presencial, virtual o mixta, conforme a lo aplicable en las Reglas, las cuales serán aplicables en
aquellos casos en que el estatuto institucional no establezca disposiciones específicas.
Lo anterior, salvo cuando el estatuto institucional establezca reglas específicas para las sesiones presenciales, virtuales o
mixtas, en este caso se aplicarán de forma supletoria las Reglas, en aquellos supuestos en que los convocantes
anteriormente señalados, según disponga el estatuto y bajo protesta de decir verdad, hagan constar la
imposibilidad de notificar la convocatoria por causas ajenas a ellos, en los términos previstos estatutariamente. En
tal caso, la convocatoria se tendrá por debidamente notificada mediante la publicación de la convocatoria que se
realice en un periódico de circulación nacional.
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Requisitos a cumplir las Sesiones y/o Asambleas de
las IAP (Presencial, Virtual o mixtas)
2. La convocatoria podrá enviarse de manera física, virtual o mixta, a través del domicilio o correo electrónico que haya
sido designado previamente ante la IAP, por cada uno de los patronos, asociados o fundadores. (Lo anterior, con la
salvedad prevista relativa a la publicación en un periódico de circulación nacional).
3. La convocatoria deberá cumplir los plazos y requisitos que establece el estatuto institucional para las sesiones (salvo
aquellos que se opongan a las referidas Reglas y no sean factibles de materializar), y cuando menos contendrá:
- Fecha de elaboración de la convocatoria,
- Tipo de sesión,
- Fecha en que se celebrará,
- Nombre y cargo de quien o quienes emiten la convocatoria,
- Orden del día,
- El domicilio en donde se realizará (sesiones presenciales o mixtas).
- El medio electrónico de comunicación a través del cual se realizará la sesión virtual y las claves de acceso a la
misma. (sesiones virtuales y mixtas).
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Junta de Asistencia Privada
PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Requisitos a cumplir las Sesiones y/o Asambleas de
las IAP (Presencial, Virtual o mixtas)
4. Cualquiera que haya sido la vía de notificación de la convocatoria, se deberá contar con el acuse de recibo físico o
virtual, sin distinción de la vía, siempre que sea factible identificar a la persona que lo emite. Se tomarán como válidos
para acreditar la debida notificación, los acuses físicos que se otorguen de forma posterior, siempre que se cuenta con la
firma autógrafa del interesado. Ante la falta de otorgamiento del acuse de notificación, se podrá proceder conforme a la
publicación en un periódico de circulación nacional).
5. Será responsabilidad de cada Institución o de los convocantes miembros del Patronato, asambleas de asociados y los
fundadores, conservar la constancia de dicha convocatoria en los medios idóneos para ello. Ante la JAPDF, se tendrá por
cumplimentado dicho requisito, mediante la razón que formulen, bajo protesta de decir verdad, los convocantes, lo que
eximirá a la Junta de cualquier responsabilidad que llegara a determinarse en la vía judicial.
6. La sesión ordinaria o extraordinaria (presencial, virtual o mixta), se desarrollará siguiendo las Reglas del estatuto
institucional de la Institución para las sesiones presenciales, en relación a lo siguiente:
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Junta de Asistencia Privada
PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Requisitos a cumplir las Sesiones y/o Asambleas de
las IAP (Presencial, Virtual o mixtas)
1. Tipo de sesión,
2. Lectura del orden del día,
3. Participación,
4. Quórum,
5. Conteo de votos
6. Aprobación de acuerdos.
7. El presidente y el Secretario de la sesión, deberán asentar en el Acta, que certifican bajo protesta de decir verdad,
el cumplimiento de notificación de la convocatoria a todos los miembros del Patronato, las asambleas de asociados
y los fundadores, la existencia de quórum para celebrar la sesión en términos del estatuto, así como los acuerdos
tomados.
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Junta de Asistencia Privada
PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Requisitos a cumplir las Sesiones y/o Asambleas de
las IAP (Presencial, Virtual o mixtas)
8. De toda sesión (presencial, virtual o mixta), se deberá elaborar el acta escrita correspondiente. Dicha acta,
deberá ser firmada por el Presidente y el Secretario de la sesión, quienes harán constar de forma autógrafa, su
anuencia con su contenido y legal desarrollo.
Además, podrá ser firmada o recibida la anuencia electrónica con su contenido, emitida por todos los miembros que
participaron en ella (si así desean hacerlo), sin embargo, la falta de firmas o anuencia de cada uno de los
participantes en la sesión no incide en su validez.
9. La sesión presencial, virtual o mixta, no exime del cumplimiento de las obligaciones previstas en la LIAPDF y su
Reglamento y el estatuto institucional, en aquellos aspectos que no estén expresamente señalados.
La celebración de las sesiones conforme a las reglas no implica la exención de los trámites y obligaciones que deba
agotar la institución ante la Junta, atento al contenido de los acuerdos tomados.
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Documentación
1. Solicitud de aprobación con firma del Representante Legal, con
facultades para actos de administración.
2. Original del Acta de Patronato u órgano facultado donde se
autorizó el PTP 2025. De acuerdo con las formalidades que
prevea su estatuto, en los términos descritos.
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Junta de Asistencia Privada
PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Acta de Patronato u órgano facultado donde se autorizó
el PTP 2025 (Consideraciones)
Les recordamos que la versión que decidan del documento deberá ser presentada a través de la plataforma electrónica
https://tramitadigital.jap.cdmx.gob.mx, para ser puesto a consideración del Consejo Directivo.
Se aclara que el presente proyecto, constituye únicamente una opinión técnica y genérica y se emite en cumplimiento de nuestra
función de asesoría y orientación. El texto definitivo que el órgano competente de la Institución pudiera llegar a suscribir queda
sujeto a la revisión, adecuación y aprobación del propio órgano competente de la misma, a su aprobación por parte de la Junta y, en
todo caso, a la prevalencia de las formalidades previstas en su estatuto.
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Junta de Asistencia Privada
PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Formato de Solicitud
Fecha
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Junta de Asistencia Privada
Formato de Solicitud PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Datos del Interesado
(nombre de la IAP)
Datos del
Representante Legal
Domicilio
Correo
Persona autorizada para
recibir notificaciones
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PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Formato de Solicitud
Nombre de persona
que firma la solicitud
Fecha
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Junta de Asistencia Privada
PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Asesorías
Les reiteramos nuestra disposición para continuar brindándoles la asesoría que
requieran, por lo que, para cualquier duda al capturar su Programa de Trabajo y
Presupuesto, favor de comunicarse a la “Mesa de Ayuda” de esta Junta
al teléfono 55 5279 7270 extensión 7600
o al correo electrónico
[email protected]50
