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Organización de la producción y eficiencia empresarial

El capítulo aborda la organización de la producción en las empresas, destacando la importancia de maximizar beneficios económicos y las restricciones que enfrentan, como tecnología y condiciones del mercado. Se discuten conceptos de eficiencia tecnológica y económica, así como el problema del agente y el principal en la gestión empresarial. Además, se clasifican los mercados en diferentes tipos y se explica por qué las empresas pueden ser más eficientes que los mercados en ciertas actividades.
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Organización de la producción y eficiencia empresarial

El capítulo aborda la organización de la producción en las empresas, destacando la importancia de maximizar beneficios económicos y las restricciones que enfrentan, como tecnología y condiciones del mercado. Se discuten conceptos de eficiencia tecnológica y económica, así como el problema del agente y el principal en la gestión empresarial. Además, se clasifican los mercados en diferentes tipos y se explica por qué las empresas pueden ser más eficientes que los mercados en ciertas actividades.
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Capítulo 10.

Organización de la producción

• La empresa y su problema económico:

Las empresas enfrentan restricciones para maximizar sus beneficios económicos


debido a factores como tecnología, información limitada y condiciones del mercado.
El objetivo principal es maximizar beneficios económicos, definidos como ingresos
menos costos totales medidos en términos de costos de oportunidad.

Preguntas de repaso

1. ¿Cuál es el objetivo fundamental de una empresa y qué le ocurre si no lo busca?

Maximizar los beneficios económicos. Si no lo hace, puede ser adquirida por otras
empresas más eficientes.

2. ¿Por qué los contadores y economistas calculan costos y beneficios de forma


diferente?

Los contadores se centran en impuestos y reportes financieros, mientras que los


economistas consideran costos de oportunidad para analizar decisiones.

3. ¿Cuáles son los elementos que diferencian el costo de oportunidad del costo
contable?

El costo de oportunidad incluye recursos propiedad de la empresa, tiempo del


propietario y beneficios no percibidos.

4. ¿Por qué los beneficios normales representan un costo de oportunidad?

Porque reflejan el ingreso mínimo que un empresario espera obtener para justificar
su trabajo en la empresa.

5. ¿Qué restricciones enfrenta una empresa y cómo afectan sus beneficios?

- Tecnología: Aumentar producción requiere más recursos y costos.

- Información: Incertidumbre sobre clientes, empleados y competencia.

- Mercado: Limitaciones en precios y disponibilidad de recursos.


• Eficiencia tecnológica y económica

- La eficiencia tecnológica minimiza el uso de insumos.

- La eficiencia económica minimiza costos considerando precios de recursos.

La elección del método de producción depende de los precios relativos de insumos


(trabajo y capital).

Preguntas de repaso

1. ¿Una empresa es tecnológicamente eficiente si usa la tecnología más moderna?

No necesariamente. Lo importante es minimizar insumos, no la modernidad.

2. ¿Una empresa es económicamente ineficiente si produce menos para reducir


costos?

No. Reducir producción puede ser necesario para ajustarse a la demanda y optimizar
costos.

3. ¿Diferencia clave entre eficiencia tecnológica y económica?

La tecnológica minimiza insumos; la económica minimiza costos considerando


precios.

4. ¿Por qué algunas empresas usan más capital y otras más trabajo?

Depende del costo relativo de cada recurso. Las empresas eligen según lo más
económico.

• Información y organización

Las empresas organizan producción mediante sistemas de mando e incentivos.


También enfrentan el "problema del agente y el principal", donde gerentes y
trabajadores deben alinearse con los intereses del dueño.

Preguntas de repaso

1. ¿Diferencia entre sistemas de mando e incentivos?


El mando da órdenes jerárquicas; los incentivos motivan con beneficios económicos.

2. ¿Qué es el problema del agente y el principal? ¿Cómo se resuelve?

Es el desafío de motivar a los agentes (empleados) a actuar según los intereses del
principal (dueño). Se resuelve con copropiedad, pago de incentivos y contratos a largo
plazo.

3. ¿Tipos de empresas y sus ventajas/desventajas?

- Propiedad individual: Fácil de establecer, pero limitada en recursos y vida corta.

- Sociedad: Mayor diversidad, pero decisiones más complejas.

- Corporación: Responsabilidad limitada y capital amplio, pero estructura


administrativa costosa.

• Los mercados y el entorno competitivo

Los mercados se clasifican en competencia perfecta, monopolística, oligopolio y


monopolio, dependiendo del número de empresas, diferenciación de productos y
barreras de entrada.

Preguntas de repaso

1. ¿Cuáles son los cuatro tipos de mercado y sus características?

- Competencia perfecta: Muchas empresas, productos idénticos, sin barreras de


entrada.

- Competencia monopolística: Muchas empresas, productos diferenciados.

- Oligopolio: Pocas empresas, productos similares o diferenciados, barreras


moderadas.

- Monopolio: Una sola empresa, barreras altas, sin sustitutos.

2. ¿Dos medidas de concentración y cómo se calculan?

- Coeficiente de concentración: Participación de las 4 empresas más grandes.


- Índice Herfindahl-Hirschman (IHH): Suma del cuadrado de las participaciones de
mercado.

3. ¿Cuándo las medidas de concentración son útiles?

Cuando se combinan con información sobre geografía, barreras de entrada y


diversidad de productos.

• Empresa y mercados

Las empresas coordinan actividades cuando es más eficiente que usar mercados. Esto
ocurre por costos de transacción más bajos, economías de escala, alcance y
producción en equipo.

Preguntas de repaso

1. ¿Por qué las empresas existen en lugar de usar solo mercados?

Reducen costos de transacción y aprovechan economías de escala y alcance.

2. ¿Qué determina si una actividad la coordina una empresa o un mercado?

El costo. Si es más eficiente para una empresa coordinarla, lo hará.

3. ¿Ejemplo de economías de escala y alcance?

- Escala: Fabricar automóviles en grandes cantidades para reducir costos unitarios.

- Alcance: Toshiba utiliza recursos especializados para fabricar discos duros y otros
productos relacionados.

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