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Estrategia de Lanzamiento de Samsung

Samsung Electronics, fundada en 1969, ha evolucionado para convertirse en un líder en tecnología y dispositivos electrónicos, destacándose en el mercado global de smartphones y semiconductores. La empresa busca innovar y satisfacer las necesidades de los consumidores a través de un enfoque en la investigación y el desarrollo de productos, como se evidencia en las encuestas realizadas sobre preferencias de características en nuevos dispositivos móviles. Los resultados indican que la mejora en la cámara y la duración de la batería son las principales prioridades para los consumidores en el lanzamiento de un nuevo celular.

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Estrategia de Lanzamiento de Samsung

Samsung Electronics, fundada en 1969, ha evolucionado para convertirse en un líder en tecnología y dispositivos electrónicos, destacándose en el mercado global de smartphones y semiconductores. La empresa busca innovar y satisfacer las necesidades de los consumidores a través de un enfoque en la investigación y el desarrollo de productos, como se evidencia en las encuestas realizadas sobre preferencias de características en nuevos dispositivos móviles. Los resultados indican que la mejora en la cámara y la duración de la batería son las principales prioridades para los consumidores en el lanzamiento de un nuevo celular.

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LANZAMIENTO DE UN PRODUCTO

EN BASE A LOS REQUERIMIENTOS


DE LA POBLACIÓN

A. INTRODUCCIÓN

Samsung Electronics se fundó en 1969 y rápidamente se convirtió en uno de los principales fabricantes en el
mercado coreano.

Durante este período inicial, el crecimiento rápido se produjo gracias a que el sector de Dispositivos
electrónicos para el hogar prosperó con rapidez y la empresa comenzó a exportar sus productos por primera
vez. Samsung Electronics también adquirió una participación del 50 por ciento en Korea Semiconductor, lo
que solidificó aún más la posición de Samsung Electronics como líder en la fabricación de semiconductores.
A principios de la época de 1990, se presentaron desafíos enormes para las empresas de alta tecnología. Las
fusiones, coaliciones y adquisiciones eran habituales mientras la competencia y la consolidación
prosperaban.

Las empresas se vieron presionadas a reconsiderar sus ofertas de tecnología y servicios. El negocio comenzó
a fluir a través de las fronteras entre países y empresas. Para aprovechar al máximo estas oportunidades,
Samsung Electronics volvió a enfocar su estrategia comercial a fin de responder mejor a las exigencias del
mercado.

A pesar de la crisis financiera de 1997 que afectó a casi todas las empresas coreanas, Samsung Electronics
fue una de las pocas empresas que siguió creciendo gracias a su liderazgo en tecnologías digitales y de redes,
y su concentración constante en dispositivos electrónicos, finanzas y servicios relacionados.

B. JUSTIFICACIÓN

Samsung Electronics está creando una cultura de infinitas posibilidades que enriquece vidas y sorprende al
mundo. La profunda confianza y el compromiso de nuestros clientes impulsan nuestro esfuerzo continuo
Creamos una cultura de posibilidades infinitas. La profunda confianza y lealtad de nuestros clientes nos
impulsa a crecer continuamente y a liderar la innovación.

La innovación tecnológica en Samsung Electronics representa nuestro crecimiento y desempeño estelar. Lo


anterior está comprobado por las ventas anuales de más de 400 millones de dispositivos móviles en todo el
mundo, impulsadas por nuestra increíble tecnología de teléfonos inteligentes. Nuestros equipos y soluciones
de telecomunicaciones impulsan la expansión global de 4G. Nuestra tecnología de imágenes digitales
enriquece la vida de las personas, no solo capturando momentos especiales, sino también permitiendo que
los recuerdos se compartan al instante, en cualquier momento y en cualquier lugar.
Mediante estos esfuerzos y aprovechando el poder de la 5G, la IA y la seguridad móvil, y a través de la
colaboración abierta, lideraremos una nueva generación de experiencias inmersivas, inteligentes y seguras
que abarcan todos los dispositivos, plataformas y marcas, mientras se construye un futuro sostenible.

C. OBJETIVOS
a. OBJETIVO GENERAL

Encontrar y dedicar su talento y tecnología al crear un teléfono celular, teniendo servicios superiores
que contribuyan a una mejor sociedad, enfocados en sus necesidades.

b. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Desarrollar una encuesta para conocer la preferencia de la población, y el reconociendo de


nuestro equipo.
 Planificar una investigación a la población sobre lo que más buscan en un dispositivo móvil.
 Comparar nuestro producto con los de la competencia en los aspectos de la cámara,
almacenamiento, y durabilidad de batería y tiempo de carga.
 Desarrollar tecnologías innovadoras para satisfacer en la vida de las personas.

D. MARCO CONCEPTUAL

Samsung Electronics es una empresa multinacional electrónica y de tecnologías de punta de la información


con sede en Samsung Town, Seúl, Corea del Sur. Es la principal subsidiaria del Grupo Samsung, con plantas de
ensamble y redes de venta en 65 países, Samsung Electronics cuenta con más de 200.000 empleados.

En el año 2009, la compañía logró la posición dominante a nivel mundial como el mayor fabricante de
productos IT sobrepasando a Hewlett Packard, el líder anterior. Sus ingresos por ventas en las áreas de
pantallas LCD y LED, así como de chips de computadora, ponen a Samsung Electronics como la compañía
número uno a nivel mundial en este segmento.

a. Director ejecutivo: Kim Ki-Nam (23 mar 2018–), Kim Hyun Suk (23 mar 2018–), Más
b. Fundación: 13 de enero de 1969, Suwon, Corea del Sur
c. Cotización de las acciones: 005930 (KRX) KRW 61,500 +1,000.00 (+1.65 %)

Se especializa en la producción de una amplia variedad de productos electrónicos de consumo e industriales,


incluidos electrodomésticos, dispositivos de medios digitales, semiconductores, chips de memoria y sistemas
integrados. La historia de Samsung es digna de ser conocida.

El éxito de Samsung en casa y el extranjero, (es el fabricante de smartphones más grande del mundo), lo han
convertido en un símbolo clave de la transformación económica de Corea del Sur. El país se transformó de
uno de los países más pobres tras la Segunda Guerra Mundial en uno de los más ricos.

E. DESARROLLO
Resumen de procesamiento de casos

Casos
Válido Perdidos Total
Qué nivel de Porcent
N Porcentaje N Porcentaje N
estudio tiene? aje
6
100,0% 0 0,0% 60 100,0%
0

Tabla cruzada sexo*Que nivel de estudio tiene?


Recuento
Qué nivel de estudio tiene? Total
Universita Profesion Maestrí
Escolar
rio al a
Masculi 10 9 7 5 31
no
Sexo
Femeni 5 7 9 8 29
no
Total 15 16 16 13 60
Tabla cruzada sexo*¿Tienes o has tenido alguna vez un
celular Samsung?
Recuento
¿Tienes o has tenido alguna Total
vez un celular Samsung?
Si No
Sexo Masculino 26 5 31
Femenino 25 4 29
Total 51 9 60

Resumen de procesamiento de casos


Casos
Válido Perdidos Total
N Porcentaje N Porcentaje N Porcentaje
sexo * Si se
llegara a lanzar
un nuevo celular,
5
que 85,0% 9 15,0% 60 100,0%
1
característica te
gustaría que sea
la mejor?

Tabla cruzada sexo*Si se llegara a lanzar un nuevo celular, que característica


te gustaría que sea la mejor?
Recuento
Si se llegara a lanzar un nuevo celular, que Total
característica te gustaría que sea la mejor?
Tiempo
Almacenamien de carga Duración de
Cámara
to de la batería
batería
Masculino 10 6 3 7 26
Sexo
Femenino 9 5 4 7 25
Total 19 11 7 14 51
F. CONCLUCIONES

Para finalizar, de acuerdo con la investigación realizada con base en las encuestas, concluimos que 19 de las
60 personas invertirían en la compra del nuevo dispositivo si este viniese con una notable mejora en la
cámara, 14 personas preferiría que se enfoque más en la duración de la batería, haciendo un total del 55% de
los encuestados, que tiene que como preferencia estas dos características, mientras el 45% restante se divide
en partes de mejoras en el almacenamiento y en un mejor tiempo de carga de la batería.

G. BIBLIOGRAFIA

1) [Link]
2) [Link]
3) [Link]

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