PLANTILLA DE ENTREGA DE
TRABAJO
MÓDULO: Certificado de especialidad ll
SEMANA: 4
Docente:
Estudiante: Sebastián Moreno
Fecha: 22/07/2024
Índice
Organigrama........................................................................................................................4
Matriz de riesgo...................................................................................................................5
Objetivo de calidad.............................................................................................................6
Registro de producto no conforme…………………………………………………………………………………………………………7
Diagrama de flujo……………………………………………………………………………………………………………………………………8
Resgistro de no conformidad accion correctiva…………………………………………………………………………………..9
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Organigrama
1- Director de proyecto
-Ingeniero Principal
-Equipo de diseño
-Arquitecto
-Ingeniero estructural
-Ingeniero mep
-Dibujante técnico
-Proyectista
-Calculista
2- Jefes Oficina Tecnica
- Super intendente de obra
- Ingeniero residente
- Jefe de obra
- Encargado de seguridad
- Encargado de calidad
- Encargado de logística
3-. Capatazes, contratistas o subcontratista
- Capataz contrata dependiendo el área en el que se especialise
- Contratista equipo de construcción
- Subcontratista Gasfíter, Eléctrico, Carpintero, Concretero, etc.
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Matriz de Riesgo
Factores Evaluación de Medida de Seguimiento Evaluación de
Riesgo De riesgo riesgo gestión del medidas
riesgo
Gestión de Realizar mas Se logro mejorar
Mal estudio de presupuestos Alto de un estudio el presupuesto
proyectos excediendo los de proyecto Al Termino de abaratando
presupuestos costos para cada obra costos en
mala cerciorarse diferentes
programación que los costos Tareas
cubicaciones no excedan el
etc. presupuesto
Supervisión en Aumentar Se verifica que
terreno para supervisión en ha habido un
observar que terreno para aumento de
los trabajos no Medio confirmar en Mensual supervisión por
estén que los que los costos
excediendo los trabajos se han ido
costos ejecuten como disminuido
corresponde
Trabajadores Realizar La taza de
realizando constante accidentes en
labores sin sus Bajo supervisión de Semestral obra a
EPP que cada disminuido por
trabajador completo ya que
cumpla con cada trabajador
sus EPP cumple con los
requerido
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Objetivo de calidad
Mis 3 objetivos de calidad serán Tiempo, Costo y Calidad
Uno de los 3 objetivos es el Tiempo por lo que
en cada obra o proyecto es importantes lo ideal
Tiempo
seria lograr el termino de cada proyecto antes
de los plazos acordados o en el menor tiempo
posible
Para mi un objetivo serian los costos para lograr
Costos ahorrar dinero del presupuesto entregado ahorrando
en gastos generales u otros activos como materiales de
la misma calidad pero mas baratos
Tener una buena calidad en obra ósea tener una
Calidad buena mano de obra teniendo a maestros
experimentados con experiencia en lo que se
desempeñen sean carpintero, albañiles, gasfíter etc.
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Esto hará tener una buena calidad en cada proyecto
Perfil de cargo
Cargo: jefe de obra
Dependencia: Ingeniero residente
Área de autoridad: terreno y oficina técnica
Descripción del cargo: es un papel muy importante ya que se encarga de supervisar,
planificar, controlar costos, e interacción con stakeholders. Esta persona seria la
encargada de que el proyecto u obra se lleva a cabo con éxito.
Educación: Educación superior titulado
Formación: técnico en construcción constructor civil
Experiencia: 5 Años de experiencia en obra independiente el cargo de haya tenido pero
que tenga un conocimiento amplio de lo que es la construcción
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Registro de producto no conforme
Identificación de producto no conforme
Fecha de detección 22/07/2024 Persona que de detecta Isaac Jerez
Obra Post venta Cargo Supervisor de terminaciones
Producto/servicio Cerámica Área de trabajo Calidad
Descripción del producto no conforme:
Se logra identificar cerámicas mal instaladas quebradas y sopladas en muro y piso baño segundo
piso
Disposición del producto no conforme
Se rechaza y se solicita una reparación de aquel
Observaciones:
Se programo una visita con post venta para programar el día de la reparación y cambio de
cerámicas
Responsable: Sebastián Moreno
Firma: Fecha 22/07/2024
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Diagrama de flujo
Cerámicas mal
instaladas y
quebradas
No
¿Se superviso la Supervisar
instalación del instalación de
producto? producto
Si
¿Se verifico el El producto estaba
estado del en buenas
producto? condiciones
Si
Se revisaron los
Verificación de
niveles y
niveles
rectificaron
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Registro de no conformidad acción correctiva
Registro de no conformidad acción correctiva, preventiva, Fecha: 22/07/2024
oportunidad de mejora U observación
No conformidad Acción correctiva Fecha 22/07/2024
Acción preventiva Acción inmediata En proceso
Oportunidad Observación Quien detecta Isaac jerez
Descripción: Posibles Causas:
En el proceso de instalación de cerámica se Falta de supervisión en terreno
establece que antes de la instalación se Niveles topográficos o niveles laser en mal
deben revisar y rectificar niveles y mantener estado (descalibrados)
una constante supervisión en el proceso de Falta de personal especializado (Trazadores
instalación con exp)
Acción inmediata: se identificarán las cerámicas mal instaladas y corregir esas fallas
Acción correctiva: Se contratarán más supervisores de terreno y trazadores para verificar que
todo se esté ejecutando como se debe
Responsable de acción: jefe post venta Plazo de acción: 2 semanas
Seguimiento de acción:
Se verifica conforme la acción correctiva, debido a que se cuenta con mayores
supervisores en terreno y trazadores, los cuales entregan los niveles de piso previo a
su instalación.
Fecha de ejecución: 5 de agosto de 2024 Fecha de verificación: septiembre 2024
Se verifica la eficiencia del proceso dado que se constata que las cerámicas están quedando
correctamente instaladas
Fecha evaluación final Cerrada: X Abierta
10 de septiembre 2024 Conforme: X No conforme
