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Operadores Logísticos en Bolivia

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UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO

OPERADORES LOGISTICOS A NIVEL

NACIONAL Y LOCAL
DOCENTE: LIC. JUAN CARLOS RAMOS CONDORI

CARRERA: INGENIERIA COMERCIAL

MATERIA: PLAZA

ESTUDIANTES: Castillo Cossío Paula


Cutipa Castillo Luis Michael
Herbas Veizaga Francisco.

COCHABAMBA - BOLIVIA
Contenido
Introducción:..............................................................................................................................4

Definición de operadores logísticos.......................................................................................4

Importancia de los operadores logísticos en la cadena de suministro....................................5

Breve historia y evolución de los operadores logísticos........................................................5

La logística en la actualidad...................................................................................................6

La logística del futuro............................................................................................................7

Funciones y servicios de los operadores logísticos:...............................................................8

Gestión de inventarios............................................................................................................8

Almacenamiento y distribución.............................................................................................8

Transporte..............................................................................................................................8

Gestión aduanera y trámites...................................................................................................9

Optimización de los costes.....................................................................................................9

Uso de tecnología avanzada...................................................................................................9

Atención al cliente...............................................................................................................10

Tipos de operadores logísticos:............................................................................................10

Operadores logísticos 1PL...................................................................................................11

Operadores logísticos 2PL...................................................................................................11

Operadores logísticos 3PL...................................................................................................11

Operadores logísticos 4PL...................................................................................................12


Operadores logísticos 5PL...................................................................................................12

Operadores logísticos integrados.........................................................................................13

Operadores Logísticos a nivel nacional y local.......................................................................13

operadores logísticos a nivel local en Bolivia:.....................................................................14

1. Transporte y Logística Las Torres...................................................................................14

2. Transportes López............................................................................................................15

3. Distribuidora La Paz........................................................................................................15

4. Transportes y Servicios Integrados (TSI)........................................................................15

5. Logística y Transporte Arce.............................................................................................15

6. Transporte Sogamoso.......................................................................................................16

7. Servicios Logísticos Velasco...........................................................................................16

8. Transportes Barroso.........................................................................................................16

9. Logística Amazonia.........................................................................................................16

10. Transporte y Logística Don Bosco.................................................................................17

Servicios de Almacenaje que ofrecen las empresas locales:................................................17

Son especializadas para algún producto en particular.........................................................18

Áreas de especialización:.....................................................................................................18

Empresas reconocidas con las que ya trabajé el operador...................................................19

Conclusiones:...........................................................................................................................20

Referencias:..............................................................................................................................21
Introducción:

La logística ha existido desde el origen de los tiempos: cuando nuestros antecesores

necesitaron almacenar alimentos en las cuevas usaron la logística, por rudimentaria que esta fuera.

De ahí se deduce la importancia que se daba a estas personas y a sus conocimientos

matemáticos.

En el ámbito empresarial, la logística ha evolucionado enormemente en las últimas décadas y, sin

embargo, se ha mantenido la misma denominación para la definición de funciones muy diferentes.

Durante la década de los noventa, los cambios acelerados del mercado debido al acortamiento de los

ciclos de vida de los productos, la personalización de la demanda, la capacidad de respuesta a la

demanda y la mayor dependencia en las tecnologías de la información llevan a la definición de

logística como «el proceso que consiste en gestionar estratégicamente la obtención, el movimiento y

el almacenamiento de materias primas, componentes y productos terminados a través de la

organización y sus canales de marketing de tal forma que la rentabilidad futura se vea maximizada a

través de la cumplimentación efectiva de los pedidos en relación con los costes.

Definición de operadores logísticos.

Los operadores logísticos o empresas operadoras son implementaciones logísticas

especializadas. Su objetivo principal es establecer un flujo continuo, eficiente y menos costoso de

bienes, conocimientos y recursos desde los proveedores hasta los destinatarios. Dependen del

comercio utilizado y se manifiestan en los sistemas de almacenamiento, envío, transporte de medios

de transporte y gestión de existencias.


Importancia de los operadores logísticos en la cadena

de suministro.

Sin duda, no es un secreto que, en el mundo de los negocios modernos, la eficiencia y la

velocidad son clave para el éxito. Es por eso que, los operadores logísticos emergen como actores

fundamentales en la cadena de suministro, desempeñando un papel crucial en la optimización de los

procesos comerciales. Su importancia en el mercado actual no solo radica en la simplificación y

agilización de la logística, sino también en el impacto directo que tienen en la satisfacción del cliente

y la competitividad empresarial.

Breve historia y evolución de los operadores logísticos.

Orígenes: La logística tiene sus raíces en la antigüedad, cuando las civilizaciones necesitaban

organizar el transporte de bienes y suministros. Los romanos, por ejemplo, desarrollaron sistemas de

transporte y almacenamiento para sus ejércitos.

Revolución Industrial: Con la llegada de la Revolución Industrial en el siglo XVIII y XIX, la

producción en masa y el comercio internacional comenzaron a crecer. Esto llevó a la necesidad de

una gestión más eficiente de la cadena de suministro, lo que dio origen a los primeros operadores

logísticos.
El estudio y la práctica de la distribución física y la logística en términos empresariales

surgieron en las décadas de 1960 y 1970, debido principalmente a la magnitud que representaban

para las empresas estos costes logísticos.

Dicha metodología formará la base del denominado Toyota Production System.

Este hecho se vio acentuado en 1973 con la denominada crisis del petróleo, cuya manifestación más

llamativa fue el encarecimiento brusco del crudo, al que siguió una elevación generalizada de los

costes de energía, materias primas, producción, transporte, almacenaje, etc. Momento en el cual las

empresas automovilísticas de todo el mundo empezaron a fijarse en una visión pionera aplicada en

Japón consistente en producir solamente lo necesario y en el momento oportuno, conocida como

JIT , y que se basa en una metodología de producción que busca aumentar la eficiencia y reducir los

costes mediante la reducción o eliminación de desperdicios en el proceso productivo.

La logística en la actualidad

En la actualidad cobra más importancia que nunca el concepto de gestión de la cadena de

suministro. Es más, las nuevas tecnologías de la información se han convertido en potentes

herramientas para elevar los procesos logísticos a la categoría de colaborativos, evolucionando así la

logística integral hacia una logística colaborativa donde se elaboran estrategias enfocadas a ofrecer

soluciones efectivas a los problemas de negocio que afectan a todos y cada uno de los integrantes de

la cadena de suministro. Hoy en día nadie duda de la importancia de la logística y del impacto que

tiene en las empresas, no solo en la cuenta de gastos, sino también en la cifra de ventas. Por

ejemplo, los códigos de barras tan habituales hoy en día son un ejemplo de la captura de información

y de aumento de productividad del personal.

En esta misma línea, se han desarrollado los códigos QR, que funcionan de manera similar, pero

permitiendo almacenar mucha más información en cada etiqueta, y también la tecnología RFID, que
permite leer las etiquetas por radiofrecuencia sin una línea de visión directa y en cantidades

masivas. Además de la captura local de información, su intercambio entre los distintos actores de la

cadena a través de la conexión directa entre sus sistemas informáticos ha permitido mejorar las

previsiones, agilizar la toma de decisiones y optimizar el uso de los activos actuales, como

almacenes o elementos de transporte, lo que ha aumentado la capacidad con los mismos recursos y

ha reducido los plazos. La capacidad para medir y controlar lo que sucede en la cadena de suministro

aumenta y, a su vez, también lo hace la capacidad de desarrollo de sistemas de mejora. La realidad

aumentada o la superposición de elementos virtuales, como globos con datos o flechas de dirección

al mundo real, permiten mostrar información aumentada a las personas que trabajan en un almacén o

fábrica para agilizar su rendimiento.

Finalmente, y también como consecuencia de esta crisis, el sector de la logística ha tenido y está

teniendo un papel esencial en la distribución de las vacunas contra la enfermedad.

Como resumen, podemos agrupar las tendencias logísticas actuales en los siguientes tres

puntos:

 La digitalización y automatización de los procesos logísticos

 La expansión del e-commerce

 El replanteamiento de la cadena de suministro

La logística del futuro

En un mundo globalizado como el nuestro, la cadena logística se convierte en el eje que

conecta la fabricación de bienes con el resto del mundo, siendo un requisito indispensable su

transporte de la forma óptima posible en cuanto a precio, tiempo y sostenibilidad se refiere. La

pandemia ha puesto de relieve la necesidad de volver a repensar el modelo logístico, especialmente


en lo que se refiere al concepto de desglobalización. Un escenario pesimista para el que todavía

existe margen de mejora y que, en estrecha relación con las tendencias actuales de la

logística, permiten plantear una serie de retos de futuro, los cuales tendrán también una fuerte

relación con el impacto generado por la COVID-19.

Funciones y servicios de los operadores logísticos:

Gestión de inventarios

La correcta gestión de inventarios es imprescindible en la logística para alinear la oferta con

la demanda sin incurrir en sobrecostes por exceso de stock o perder ventas por falta de productos.

Los operadores logísticos implementan sistemas sofisticados para controlar los niveles de

inventario, programan adecuadamente las reposiciones y aplican metodologías como Just-In-

Time para minimizar los gastos asociados al almacenamiento y maximizar la eficiencia operativa.

Almacenamiento y distribución

La gestión de las existencias y los almacenes, son esenciales para el flujo óptimo de las

operaciones.

Los operadores logísticos diseñan la disposición del almacén para optimizar el espacio y la

accesibilidad de los productos, asegurando que el proceso de picking, packing y shipping sea lo más

eficiente posible.

Además, se encargan de que cada producto sea correctamente etiquetado y empaquetado para

resistir el transporte y llegar en perfectas condiciones a su destino.


Transporte

Esta función del operador logístico implica la coordinación y gestión de los diferentes modos

de transporte para garantizar entregas puntuales y seguras.

Los operadores logísticos seleccionan la mejor opción de transporte según la naturaleza del

producto, el coste y el tiempo de entrega requerido, gestionando todo: desde la planificación de rutas

hasta la contratación de los transportistas y el seguimiento de los envíos hasta su finalización.

Gestión aduanera y trámites

Cuando se trata de llevar a cabo operaciones transfronterizas, los operadores logísticos

gestionan toda la documentación necesaria para la exportación e importación de mercancías.

Esto implica, desde garantizar que esta cumple con todas las leyes y regulaciones locales e

internacionales, hasta asegurar la preparación de los documentos aduaneros y la gestión de los pagos

de aranceles e impuestos para evitar retrasos y multas.

Optimización de los costes

En su día a día, los operadores logísticos evalúan y redefinen los procesos para reducir costos

sin comprometer la calidad del servicio.

Y es que entre sus tareas diarias están, entre otras funciones, el diseño de las mejores rutas de

entrega posibles o la negociación de las tarifas de transporte.

Uso de tecnología avanzada

La implementación de los últimos avances tecnológicos de seguimiento es crucial para la

gestión transparente y eficiente de la cadena logística.


Los sistemas de gestión logística (LMS) y los sistemas de planificación de recursos

empresariales (ERP) permiten a los operadores monitorear en tiempo real el movimiento de cada

artículo, proporcionando datos críticos que ayudan a tomar decisiones rápidas y realizar los ajustes

que sean necesarios en tiempo real.

Atención al cliente

Las funciones del operador logístico no solo se basan en la gestión de la mercancía. Estos

también deben garantizar la satisfacción del cliente.

Algo que se logra mediante una comunicación efectiva, resolviendo dudas y

proporcionando actualizaciones regulares sobre el estado de los envíos. Una buena gestión en esta

área es esencial para construir y mantener la confianza y la lealtad del cliente.

Cada una de estas funciones subraya la complejidad y la importancia del rol del operador

logístico dentro de cualquier negocio que dependa del transporte y la distribución de productos.

Queda claro que estos profesionales no solo deben estar altamente capacitados en varios

aspectos operativos y técnicos, sino también ser capaces de adaptarse rápidamente a los cambios y

desafíos del entorno global.

Tipos de operadores logísticos:

En función del grado de responsabilidad que el operador logístico tenga con la cadena de

suministro de la empresa contratante, hoy en día es posible identificar a los operadores en cinco

grupos diferenciados.

Se denominan XPL. Las siglas PL corresponden a “party logistics” en inglés, o lo que es lo

mismo, proveedores de logística. Y la X se sustituye por valores que van del 1 al 5, dependiendo del
nivel de responsabilidad del operador con la empresa contratante, siendo el 5 el de mayor

integración.

Operadores logísticos 1PL

Los operadores logísticos 1PL (first party logistiscs) son principalmente las agencias de

transporte que se encargan de trasladar las mercancías de un punto a otro. La empresa contratante no

delega en este caso ni el almacenaje ni la operativa de almacén.

Operadores logísticos 2PL

En este caso, los operadores logísticos se encargan del transporte y del almacenaje de los

productos. La coordinación de las operativas sigue dependiendo de la empresa contratante, pero los

operadores logísticos 2PL (second party logistics) se encargan del funcionamiento de las flotas de

transporte y el almacenaje de los productos.


Operadores logísticos 3PL

En este nivel de integración logística, los operadores logísticos 3PL se encargan de la gestión

total de los procesos de almacenaje y de transporte de mercancías. Los third party logistics, a

diferencia de los 2PL, ofrecen un servicio más completo porque asumen la responsabilidad de la

gestión de la flota, de la gestión de almacén y la coordinación entre ambos. Y, además, otra

diferenciación importante es que en este caso los almacenes y los medios de transporte que ofrecen

pertenecen al propio operador logístico.

Cuando se alcanza este nivel de delegación en la operativa logística, la vinculación que este

establece es para el largo plazo y el nivel de adecuación y adaptación del operador logístico a las

necesidades de la empresa contratante es alto.

Operadores logísticos 4PL

Se trata de los operadores logísticos que trascienden las fases de transporte y almacenaje y

que se ocupan de toda la gestión de la cadena de suministro. Sin embargo, no desempeñan las

funciones de los 3PL con un mayor grado de autonomía, sino que más bien los fourth party

logistics son aquellos operadores logísticos encargados de supervisar y coordinar el trabajo de

precisamente los 3PL.

Operadores logísticos 5PL

A este nivel, estamos hablando del mayor grado de integración en la cadena de suministro por

parte de un operador logístico. Las empresas contratantes delegación la totalidad de su cadena de

suministro en los fifth party logistics, que son proveedores con capacidad y experiencia para

gestionar muchas cadenas de suministro al mismo tiempo y a nivel internacional.

Este tipo de operadores logísticos subcontratan a los 3PL (flota de transporte, almacenaje,

gestión de ambos) y a los 4PL (auditoría y supervisión de los 3PL) para cumplir con sus
compromisos. Los operadores logísticos 5PL son proveedores implicados en la planificación

estratégica y logística de las empresas que contratan sus servicios..

Operadores logísticos integrados.

Es aquél que se responsabiliza de varias tareas de la función logística de la

empresa, como el transporte, almacenamiento, aduanas, fraccionamiento y grupaje,

manipulación (etiquetado, embalaje y preparación de las cargas) y otros servicios

auxiliares de transporte.

Operadores Logísticos a nivel nacional y

local

Que empresas operan que realicen funciones de logística de carga Transbolivia S.A. Ofrece

transporte de carga a nivel nacional e internacional. Especializada en transporte terrestre para carga

de grandes volúmenes.

Transporte Zarate: Una de las empresas más conocidas en Bolivia, que ofrece servicios de

transporte de carga a nivel nacional e internacional.

Transporte Carga Pesada S.A. (TCP): Especializada en la logística de carga pesada,

transporte y distribución de mercancías.

DHL Bolivia: Aunque DHL es una empresa internacional, tiene una fuerte presencia en

Bolivia con servicios de logística a nivel nacional.


trans aéreo: Empresa de logística aérea que transporta mercancías tanto dentro como fuera

del país. Sus servicios suelen incluir aduanas y gestión de documentos para envíos internacionales.

Tumpar S.R.L. Especializada en transporte terrestre de carga en rutas internacionales entre

Bolivia y países como Argentina, Chile, Perú y Brasil. Ofrece servicios de transporte especializado

para productos peligrosos y frágiles.

Empresas navieras bolivianas (ENABOL) Empresa pública que ofrece transporte fluvial y

marítimo. Abarca rutas de importación y exportación para mercancías que cruzan los puertos

chilenos y peruanos.

Boliviana de aviación (BOA) Cargo La línea aérea estatal de Bolivia ofrece servicios de

carga aérea nacional e internacional. Transporta mercancía en rutas hacia países vecinos y también

realiza envíos intercontinentales.

Trans bruch: Proveedor de transporte terrestre en rutas internacionales que incluyen Bolivia,

Brasil, Argentina y Chile. Ofrece también servicios de transporte de mercancías peligrosas y

refrigeradas.

Delima express s.a. Opera transporte de carga terrestre y aérea, especialmente para el sector

comercial. Sus servicios también incluyen almacenamiento y distribución.

Cooperativas que se encuentran formadas por varios transportistas a nivel nacional que

también se dedican al transporte de carga nacional e internacional uno de ellos podemos mencionar

La Cooperativa Colomi R.L.


operadores logísticos a nivel local en Bolivia:

1. Transporte y Logística Las Torres

 Ubicación: Santa Cruz, con cobertura regional en el oriente boliviano.

 Servicios: Esta empresa ofrece transporte de carga, distribución y logística de última milla.

Se especializa en el transporte de productos perecederos, carga general, y otros productos a

nivel local.

2. Transportes López

 Ubicación: Santa Cruz.

 Servicios: Transporte terrestre local y regional, con énfasis en la distribución de carga en la

ciudad de Santa Cruz y sus alrededores. También ofrecen soluciones de transporte

especializado, como carga pesada.

3. Distribuidora La Paz

 Ubicación: La Paz.

 Servicios: Empresa de distribución y transporte urbano que se enfoca en la última milla

dentro de la ciudad de La Paz. Realizan la distribución de productos para diversos sectores,

incluidos alimentos, electrodomésticos y otros productos de consumo.

4. Transportes y Servicios Integrados (TSI)

 Ubicación: Cochabamba.
 Servicios: Se especializa en el transporte de carga y la distribución en Cochabamba y áreas

circundantes. Su enfoque es en el transporte de carga liviana y pesada para la industria local.

5. Logística y Transporte Arce

 Ubicación: La Paz y El Alto.

 Servicios: Ofrecen soluciones de transporte para la distribución urbana, manejando tanto

carga general como productos específicos. Además, ofrecen servicios de almacenamiento y

logística en áreas locales.

6. Transporte Sogamoso

 Ubicación: Sucre y alrededores.

 Servicios: Transporte de carga pesada y liviana dentro de la región central y sur de Bolivia.

Ofrecen también soluciones logísticas para la distribución en ciudades intermedias.

7. Servicios Logísticos Velasco

 Ubicación: Santa Cruz y Tarija.

 Servicios: Esta empresa se dedica a la distribución y almacenamiento local en Santa Cruz y

Tarija, brindando soluciones logísticas personalizadas a empresas de diversos sectores como

retail, alimentos y productos industriales.

8. Transportes Barroso

 Ubicación: La Paz y Cochabamba.


 Servicios: Se especializan en la distribución local de productos en la región central de

Bolivia, brindando servicio de transporte y entrega puerta a puerta.

9. Logística Amazonia

 Ubicación: Santa Cruz.

 Servicios: Proporcionan servicios de transporte y distribución local en Santa Cruz, con un

enfoque en la gestión de última milla para e-commerce y distribución minorista.

10. Transporte y Logística Don Bosco

 Ubicación: Oruro y Cochabamba.

 Servicios: Dedicados al transporte local y regional, con énfasis en la distribución de carga

pesada y mercancías industriales en la zona central de Bolivia.

 Ofrecen almacenamiento

El almacenaje es uno de los servicios clave que ofrecen las empresas logísticas locales en

Bolivia. Este servicio permite a las empresas almacenar sus productos de forma segura y eficiente, ya

sea para distribución posterior o para gestionar inventarios.

Servicios de Almacenaje que ofrecen las empresas

locales:

 Espacios adecuados: Almacenamiento en depósitos o bodegas con condiciones específicas

(como temperatura controlada para productos perecederos).


 Gestión de inventarios: Muchas empresas también proporcionan sistemas de gestión de

inventarios para asegurar que los productos sean rastreados en tiempo real y se mantenga un

control eficiente de las existencias.

 Almacenaje a corto y largo plazo: Algunas empresas ofrecen opciones flexibles de

almacenamiento según las necesidades del cliente, tanto para almacenamiento temporal como

a largo plazo.

 Preparación de pedidos: Además del almacenaje, muchas empresas incluyen servicios de

preparación de pedidos, como picking y packing, lo que agiliza la distribución final.

Ejemplos:

 Logística y Transporte Arce (La Paz): Ofrecen servicios de almacenaje y distribución, con

un enfoque en productos de consumo general y productos industriales.

 Servicios Logísticos Velasco (Santa Cruz): Además de transporte, proporcionan soluciones

de almacenamiento y gestión de inventarios para empresas de diversos sectores.

 Transportes López (Santa Cruz): También tienen depósitos para almacenar productos,

especialmente para distribución dentro de la región.

Son especializadas para algún producto en particular

Algunas empresas logísticas locales en Bolivia están especializadas en el manejo de ciertos

tipos de productos. Esto es especialmente útil cuando se necesitan condiciones específicas para el

transporte o almacenamiento de mercancías.


Áreas de especialización:

 Productos Perecederos: Empresas que cuentan con cámaras frigoríficas o vehículos

refrigerados para el manejo de productos como alimentos frescos, lácteos, medicamentos, etc.

 Carga Pesada o Sobrecargada: Empresas especializadas en el transporte de maquinaria

pesada, materiales de construcción, o equipos industriales.

 Productos Químicos: Algunas empresas logísticas locales tienen experiencia en el manejo y

transporte de productos químicos, con personal capacitado y medidas de seguridad

adicionales.

 Electrónica: Algunas operadoras se especializan en la distribución de productos electrónicos,

que requieren un manejo cuidadoso y controlado en términos de temperatura y vibraciones.

Ejemplos:

 Transportes López (Santa Cruz): Especializada en el transporte de productos refrigerados y

perecederos, incluyendo alimentos frescos y productos sensibles a la temperatura.

 Transportes Barroso (La Paz y Cochabamba): Se especializa en la distribución de productos

industriales y maquinaria pesada.

 Logística Amazonia (Santa Cruz): Especializada en el manejo de productos para e-

commerce, lo que incluye la distribución de productos electrónicos, accesorios, y otros

bienes de consumo masivo.


Empresas reconocidas con las que ya trabajé el

operador

Las empresas logísticas locales suelen tener alianzas con marcas y empresas reconocidas,

tanto nacionales como internacionales, con las que ya han trabajado en el pasado. Estas asociaciones

demuestran la experiencia de los operadores logísticos en la gestión de grandes volúmenes de

productos o en la ejecución de operaciones complejas.

Ejemplos de empresas con las que trabajan los operadores locales:

 Retailers y E-commerce: Muchas empresas logísticas locales colaboran con tiendas de retail

y plataformas de comercio electrónico para la distribución de productos.

o Ejemplo: Empresas como Logística Amazonia están muy involucradas en la logística

de última milla para grandes cadenas de retail o plataformas de e-commerce en Santa

Cruz.

 Industrias de Alimentos: Muchas empresas locales están especializadas en la logística para

empresas de alimentos y bebidas, que requieren transporte refrigerado y condiciones

específicas de almacenamiento.

o Ejemplo: Transportes López trabaja con cadenas de supermercados y empresas de

distribución de alimentos en Santa Cruz y otras regiones.

 Empresas de Electrónica: Algunas operadoras logísticas están asociadas con empresas

tecnológicas y de electrónica, transportando y almacenando equipos de alto valor.


o Ejemplo: Logística y Transporte Arce ha trabajado con empresas de tecnología en La

Paz, garantizando el transporte adecuado de productos electrónicos.

 Constructores e Industria Pesada: Algunos operadores se especializan en el transporte de

materiales para la construcción y maquinaria pesada.

o Ejemplo: Transportes Barroso tiene experiencia trabajando con empresas de la industria

de la construcción y la minería en Cochabamba y La Paz.

Conclusiones:

En la logística lo que con el tiempo ha llegado a relacionarse en cuanto a aspectos del transporte,

inventarios, costos, infraestructura, todo ha ido evolucionando para mejor y se ha convertido en algo

más de lo que se pensó originalmente. Ahora, la logística es más que una simple actividad

empresarial que es necesaria para mover una mercancía o un servicio de un lugar a otro, sino que es

un modelo a seguir y un proceso que también se perfeccionará según sea necesario...

La evolución de la logística a lo largo de los años demuestra que esta es un vivo reflejo de las

necesidades de la sociedad del momento. En la actualidad, el papel de la logística basado en hacer

llegar al consumidor productos desde cualquier parte del mundo está en jaque y parece que seguirá

así hasta como mínimo a inicios de 2023. Y es que este último punto, el de la sostenibilidad, será sin

ninguna duda el que más condicionará la logística del mañana. Así pues, los logistikas del mañana

deberán reforzar sus capacidades profesionales y sus habilidades tecnológicas para adaptarse a los

retos del futuro y, al mismo tiempo, ser capaces de satisfacer las necesidades de los consumidores sin

renunciar a la sostenibilidad de la cadena de suministro.


Referencias:

 Lista de fuentes utilizadas en la investigación. Formato APA

https://logisber.com/transporte/transporte-maritimo

Anexos

https://www.railsider.com/la-importancia-de-los-operadores-logisticos-en-el-mercado-

actual

https://www.cainco.org.bo/empresaydesarrollo/wp-content/uploads/2024/09/31-a

%C3%B1os-ccac-218x150.jpg

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OIKONOMICS17_02_viu_ES.pdf

https://www.esic.edu/rethink/comercial-y-ventas/cuales-son-las-funciones-de-un-

operador-logistico-c#:~:text=Los%20operadores%20log%C3%ADsticos%20gestionan

%20la,los%20productos%20para%20su%20env%C3%ADo.

https://www.redalyc.org/pdf/818/81819024018.pdf

https://www.fedex.com/es-bo/home.html

 Capturas de paginas web visitadas para recopilar información acerca de los operadores

logísticos a nivel nacional

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