UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO
OPERADORES LOGISTICOS A NIVEL
NACIONAL Y LOCAL
DOCENTE: LIC. JUAN CARLOS RAMOS CONDORI
CARRERA: INGENIERIA COMERCIAL
MATERIA: PLAZA
ESTUDIANTES: Castillo Cossío Paula
Cutipa Castillo Luis Michael
Herbas Veizaga Francisco.
COCHABAMBA - BOLIVIA
Contenido
Introducción:..............................................................................................................................4
Definición de operadores logísticos.......................................................................................4
Importancia de los operadores logísticos en la cadena de suministro....................................5
Breve historia y evolución de los operadores logísticos........................................................5
La logística en la actualidad...................................................................................................6
La logística del futuro............................................................................................................7
Funciones y servicios de los operadores logísticos:...............................................................8
Gestión de inventarios............................................................................................................8
Almacenamiento y distribución.............................................................................................8
Transporte..............................................................................................................................8
Gestión aduanera y trámites...................................................................................................9
Optimización de los costes.....................................................................................................9
Uso de tecnología avanzada...................................................................................................9
Atención al cliente...............................................................................................................10
Tipos de operadores logísticos:............................................................................................10
Operadores logísticos 1PL...................................................................................................11
Operadores logísticos 2PL...................................................................................................11
Operadores logísticos 3PL...................................................................................................11
Operadores logísticos 4PL...................................................................................................12
Operadores logísticos 5PL...................................................................................................12
Operadores logísticos integrados.........................................................................................13
Operadores Logísticos a nivel nacional y local.......................................................................13
operadores logísticos a nivel local en Bolivia:.....................................................................14
1. Transporte y Logística Las Torres...................................................................................14
2. Transportes López............................................................................................................15
3. Distribuidora La Paz........................................................................................................15
4. Transportes y Servicios Integrados (TSI)........................................................................15
5. Logística y Transporte Arce.............................................................................................15
6. Transporte Sogamoso.......................................................................................................16
7. Servicios Logísticos Velasco...........................................................................................16
8. Transportes Barroso.........................................................................................................16
9. Logística Amazonia.........................................................................................................16
10. Transporte y Logística Don Bosco.................................................................................17
Servicios de Almacenaje que ofrecen las empresas locales:................................................17
Son especializadas para algún producto en particular.........................................................18
Áreas de especialización:.....................................................................................................18
Empresas reconocidas con las que ya trabajé el operador...................................................19
Conclusiones:...........................................................................................................................20
Referencias:..............................................................................................................................21
Introducción:
La logística ha existido desde el origen de los tiempos: cuando nuestros antecesores
necesitaron almacenar alimentos en las cuevas usaron la logística, por rudimentaria que esta fuera.
De ahí se deduce la importancia que se daba a estas personas y a sus conocimientos
matemáticos.
En el ámbito empresarial, la logística ha evolucionado enormemente en las últimas décadas y, sin
embargo, se ha mantenido la misma denominación para la definición de funciones muy diferentes.
Durante la década de los noventa, los cambios acelerados del mercado debido al acortamiento de los
ciclos de vida de los productos, la personalización de la demanda, la capacidad de respuesta a la
demanda y la mayor dependencia en las tecnologías de la información llevan a la definición de
logística como «el proceso que consiste en gestionar estratégicamente la obtención, el movimiento y
el almacenamiento de materias primas, componentes y productos terminados a través de la
organización y sus canales de marketing de tal forma que la rentabilidad futura se vea maximizada a
través de la cumplimentación efectiva de los pedidos en relación con los costes.
Definición de operadores logísticos.
Los operadores logísticos o empresas operadoras son implementaciones logísticas
especializadas. Su objetivo principal es establecer un flujo continuo, eficiente y menos costoso de
bienes, conocimientos y recursos desde los proveedores hasta los destinatarios. Dependen del
comercio utilizado y se manifiestan en los sistemas de almacenamiento, envío, transporte de medios
de transporte y gestión de existencias.
Importancia de los operadores logísticos en la cadena
de suministro.
Sin duda, no es un secreto que, en el mundo de los negocios modernos, la eficiencia y la
velocidad son clave para el éxito. Es por eso que, los operadores logísticos emergen como actores
fundamentales en la cadena de suministro, desempeñando un papel crucial en la optimización de los
procesos comerciales. Su importancia en el mercado actual no solo radica en la simplificación y
agilización de la logística, sino también en el impacto directo que tienen en la satisfacción del cliente
y la competitividad empresarial.
Breve historia y evolución de los operadores logísticos.
Orígenes: La logística tiene sus raíces en la antigüedad, cuando las civilizaciones necesitaban
organizar el transporte de bienes y suministros. Los romanos, por ejemplo, desarrollaron sistemas de
transporte y almacenamiento para sus ejércitos.
Revolución Industrial: Con la llegada de la Revolución Industrial en el siglo XVIII y XIX, la
producción en masa y el comercio internacional comenzaron a crecer. Esto llevó a la necesidad de
una gestión más eficiente de la cadena de suministro, lo que dio origen a los primeros operadores
logísticos.
El estudio y la práctica de la distribución física y la logística en términos empresariales
surgieron en las décadas de 1960 y 1970, debido principalmente a la magnitud que representaban
para las empresas estos costes logísticos.
Dicha metodología formará la base del denominado Toyota Production System.
Este hecho se vio acentuado en 1973 con la denominada crisis del petróleo, cuya manifestación más
llamativa fue el encarecimiento brusco del crudo, al que siguió una elevación generalizada de los
costes de energía, materias primas, producción, transporte, almacenaje, etc. Momento en el cual las
empresas automovilísticas de todo el mundo empezaron a fijarse en una visión pionera aplicada en
Japón consistente en producir solamente lo necesario y en el momento oportuno, conocida como
JIT , y que se basa en una metodología de producción que busca aumentar la eficiencia y reducir los
costes mediante la reducción o eliminación de desperdicios en el proceso productivo.
La logística en la actualidad
En la actualidad cobra más importancia que nunca el concepto de gestión de la cadena de
suministro. Es más, las nuevas tecnologías de la información se han convertido en potentes
herramientas para elevar los procesos logísticos a la categoría de colaborativos, evolucionando así la
logística integral hacia una logística colaborativa donde se elaboran estrategias enfocadas a ofrecer
soluciones efectivas a los problemas de negocio que afectan a todos y cada uno de los integrantes de
la cadena de suministro. Hoy en día nadie duda de la importancia de la logística y del impacto que
tiene en las empresas, no solo en la cuenta de gastos, sino también en la cifra de ventas. Por
ejemplo, los códigos de barras tan habituales hoy en día son un ejemplo de la captura de información
y de aumento de productividad del personal.
En esta misma línea, se han desarrollado los códigos QR, que funcionan de manera similar, pero
permitiendo almacenar mucha más información en cada etiqueta, y también la tecnología RFID, que
permite leer las etiquetas por radiofrecuencia sin una línea de visión directa y en cantidades
masivas. Además de la captura local de información, su intercambio entre los distintos actores de la
cadena a través de la conexión directa entre sus sistemas informáticos ha permitido mejorar las
previsiones, agilizar la toma de decisiones y optimizar el uso de los activos actuales, como
almacenes o elementos de transporte, lo que ha aumentado la capacidad con los mismos recursos y
ha reducido los plazos. La capacidad para medir y controlar lo que sucede en la cadena de suministro
aumenta y, a su vez, también lo hace la capacidad de desarrollo de sistemas de mejora. La realidad
aumentada o la superposición de elementos virtuales, como globos con datos o flechas de dirección
al mundo real, permiten mostrar información aumentada a las personas que trabajan en un almacén o
fábrica para agilizar su rendimiento.
Finalmente, y también como consecuencia de esta crisis, el sector de la logística ha tenido y está
teniendo un papel esencial en la distribución de las vacunas contra la enfermedad.
Como resumen, podemos agrupar las tendencias logísticas actuales en los siguientes tres
puntos:
La digitalización y automatización de los procesos logísticos
La expansión del e-commerce
El replanteamiento de la cadena de suministro
La logística del futuro
En un mundo globalizado como el nuestro, la cadena logística se convierte en el eje que
conecta la fabricación de bienes con el resto del mundo, siendo un requisito indispensable su
transporte de la forma óptima posible en cuanto a precio, tiempo y sostenibilidad se refiere. La
pandemia ha puesto de relieve la necesidad de volver a repensar el modelo logístico, especialmente
en lo que se refiere al concepto de desglobalización. Un escenario pesimista para el que todavía
existe margen de mejora y que, en estrecha relación con las tendencias actuales de la
logística, permiten plantear una serie de retos de futuro, los cuales tendrán también una fuerte
relación con el impacto generado por la COVID-19.
Funciones y servicios de los operadores logísticos:
Gestión de inventarios
La correcta gestión de inventarios es imprescindible en la logística para alinear la oferta con
la demanda sin incurrir en sobrecostes por exceso de stock o perder ventas por falta de productos.
Los operadores logísticos implementan sistemas sofisticados para controlar los niveles de
inventario, programan adecuadamente las reposiciones y aplican metodologías como Just-In-
Time para minimizar los gastos asociados al almacenamiento y maximizar la eficiencia operativa.
Almacenamiento y distribución
La gestión de las existencias y los almacenes, son esenciales para el flujo óptimo de las
operaciones.
Los operadores logísticos diseñan la disposición del almacén para optimizar el espacio y la
accesibilidad de los productos, asegurando que el proceso de picking, packing y shipping sea lo más
eficiente posible.
Además, se encargan de que cada producto sea correctamente etiquetado y empaquetado para
resistir el transporte y llegar en perfectas condiciones a su destino.
Transporte
Esta función del operador logístico implica la coordinación y gestión de los diferentes modos
de transporte para garantizar entregas puntuales y seguras.
Los operadores logísticos seleccionan la mejor opción de transporte según la naturaleza del
producto, el coste y el tiempo de entrega requerido, gestionando todo: desde la planificación de rutas
hasta la contratación de los transportistas y el seguimiento de los envíos hasta su finalización.
Gestión aduanera y trámites
Cuando se trata de llevar a cabo operaciones transfronterizas, los operadores logísticos
gestionan toda la documentación necesaria para la exportación e importación de mercancías.
Esto implica, desde garantizar que esta cumple con todas las leyes y regulaciones locales e
internacionales, hasta asegurar la preparación de los documentos aduaneros y la gestión de los pagos
de aranceles e impuestos para evitar retrasos y multas.
Optimización de los costes
En su día a día, los operadores logísticos evalúan y redefinen los procesos para reducir costos
sin comprometer la calidad del servicio.
Y es que entre sus tareas diarias están, entre otras funciones, el diseño de las mejores rutas de
entrega posibles o la negociación de las tarifas de transporte.
Uso de tecnología avanzada
La implementación de los últimos avances tecnológicos de seguimiento es crucial para la
gestión transparente y eficiente de la cadena logística.
Los sistemas de gestión logística (LMS) y los sistemas de planificación de recursos
empresariales (ERP) permiten a los operadores monitorear en tiempo real el movimiento de cada
artículo, proporcionando datos críticos que ayudan a tomar decisiones rápidas y realizar los ajustes
que sean necesarios en tiempo real.
Atención al cliente
Las funciones del operador logístico no solo se basan en la gestión de la mercancía. Estos
también deben garantizar la satisfacción del cliente.
Algo que se logra mediante una comunicación efectiva, resolviendo dudas y
proporcionando actualizaciones regulares sobre el estado de los envíos. Una buena gestión en esta
área es esencial para construir y mantener la confianza y la lealtad del cliente.
Cada una de estas funciones subraya la complejidad y la importancia del rol del operador
logístico dentro de cualquier negocio que dependa del transporte y la distribución de productos.
Queda claro que estos profesionales no solo deben estar altamente capacitados en varios
aspectos operativos y técnicos, sino también ser capaces de adaptarse rápidamente a los cambios y
desafíos del entorno global.
Tipos de operadores logísticos:
En función del grado de responsabilidad que el operador logístico tenga con la cadena de
suministro de la empresa contratante, hoy en día es posible identificar a los operadores en cinco
grupos diferenciados.
Se denominan XPL. Las siglas PL corresponden a “party logistics” en inglés, o lo que es lo
mismo, proveedores de logística. Y la X se sustituye por valores que van del 1 al 5, dependiendo del
nivel de responsabilidad del operador con la empresa contratante, siendo el 5 el de mayor
integración.
Operadores logísticos 1PL
Los operadores logísticos 1PL (first party logistiscs) son principalmente las agencias de
transporte que se encargan de trasladar las mercancías de un punto a otro. La empresa contratante no
delega en este caso ni el almacenaje ni la operativa de almacén.
Operadores logísticos 2PL
En este caso, los operadores logísticos se encargan del transporte y del almacenaje de los
productos. La coordinación de las operativas sigue dependiendo de la empresa contratante, pero los
operadores logísticos 2PL (second party logistics) se encargan del funcionamiento de las flotas de
transporte y el almacenaje de los productos.
Operadores logísticos 3PL
En este nivel de integración logística, los operadores logísticos 3PL se encargan de la gestión
total de los procesos de almacenaje y de transporte de mercancías. Los third party logistics, a
diferencia de los 2PL, ofrecen un servicio más completo porque asumen la responsabilidad de la
gestión de la flota, de la gestión de almacén y la coordinación entre ambos. Y, además, otra
diferenciación importante es que en este caso los almacenes y los medios de transporte que ofrecen
pertenecen al propio operador logístico.
Cuando se alcanza este nivel de delegación en la operativa logística, la vinculación que este
establece es para el largo plazo y el nivel de adecuación y adaptación del operador logístico a las
necesidades de la empresa contratante es alto.
Operadores logísticos 4PL
Se trata de los operadores logísticos que trascienden las fases de transporte y almacenaje y
que se ocupan de toda la gestión de la cadena de suministro. Sin embargo, no desempeñan las
funciones de los 3PL con un mayor grado de autonomía, sino que más bien los fourth party
logistics son aquellos operadores logísticos encargados de supervisar y coordinar el trabajo de
precisamente los 3PL.
Operadores logísticos 5PL
A este nivel, estamos hablando del mayor grado de integración en la cadena de suministro por
parte de un operador logístico. Las empresas contratantes delegación la totalidad de su cadena de
suministro en los fifth party logistics, que son proveedores con capacidad y experiencia para
gestionar muchas cadenas de suministro al mismo tiempo y a nivel internacional.
Este tipo de operadores logísticos subcontratan a los 3PL (flota de transporte, almacenaje,
gestión de ambos) y a los 4PL (auditoría y supervisión de los 3PL) para cumplir con sus
compromisos. Los operadores logísticos 5PL son proveedores implicados en la planificación
estratégica y logística de las empresas que contratan sus servicios..
Operadores logísticos integrados.
Es aquél que se responsabiliza de varias tareas de la función logística de la
empresa, como el transporte, almacenamiento, aduanas, fraccionamiento y grupaje,
manipulación (etiquetado, embalaje y preparación de las cargas) y otros servicios
auxiliares de transporte.
Operadores Logísticos a nivel nacional y
local
Que empresas operan que realicen funciones de logística de carga Transbolivia S.A. Ofrece
transporte de carga a nivel nacional e internacional. Especializada en transporte terrestre para carga
de grandes volúmenes.
Transporte Zarate: Una de las empresas más conocidas en Bolivia, que ofrece servicios de
transporte de carga a nivel nacional e internacional.
Transporte Carga Pesada S.A. (TCP): Especializada en la logística de carga pesada,
transporte y distribución de mercancías.
DHL Bolivia: Aunque DHL es una empresa internacional, tiene una fuerte presencia en
Bolivia con servicios de logística a nivel nacional.
trans aéreo: Empresa de logística aérea que transporta mercancías tanto dentro como fuera
del país. Sus servicios suelen incluir aduanas y gestión de documentos para envíos internacionales.
Tumpar S.R.L. Especializada en transporte terrestre de carga en rutas internacionales entre
Bolivia y países como Argentina, Chile, Perú y Brasil. Ofrece servicios de transporte especializado
para productos peligrosos y frágiles.
Empresas navieras bolivianas (ENABOL) Empresa pública que ofrece transporte fluvial y
marítimo. Abarca rutas de importación y exportación para mercancías que cruzan los puertos
chilenos y peruanos.
Boliviana de aviación (BOA) Cargo La línea aérea estatal de Bolivia ofrece servicios de
carga aérea nacional e internacional. Transporta mercancía en rutas hacia países vecinos y también
realiza envíos intercontinentales.
Trans bruch: Proveedor de transporte terrestre en rutas internacionales que incluyen Bolivia,
Brasil, Argentina y Chile. Ofrece también servicios de transporte de mercancías peligrosas y
refrigeradas.
Delima express s.a. Opera transporte de carga terrestre y aérea, especialmente para el sector
comercial. Sus servicios también incluyen almacenamiento y distribución.
Cooperativas que se encuentran formadas por varios transportistas a nivel nacional que
también se dedican al transporte de carga nacional e internacional uno de ellos podemos mencionar
La Cooperativa Colomi R.L.
operadores logísticos a nivel local en Bolivia:
1. Transporte y Logística Las Torres
Ubicación: Santa Cruz, con cobertura regional en el oriente boliviano.
Servicios: Esta empresa ofrece transporte de carga, distribución y logística de última milla.
Se especializa en el transporte de productos perecederos, carga general, y otros productos a
nivel local.
2. Transportes López
Ubicación: Santa Cruz.
Servicios: Transporte terrestre local y regional, con énfasis en la distribución de carga en la
ciudad de Santa Cruz y sus alrededores. También ofrecen soluciones de transporte
especializado, como carga pesada.
3. Distribuidora La Paz
Ubicación: La Paz.
Servicios: Empresa de distribución y transporte urbano que se enfoca en la última milla
dentro de la ciudad de La Paz. Realizan la distribución de productos para diversos sectores,
incluidos alimentos, electrodomésticos y otros productos de consumo.
4. Transportes y Servicios Integrados (TSI)
Ubicación: Cochabamba.
Servicios: Se especializa en el transporte de carga y la distribución en Cochabamba y áreas
circundantes. Su enfoque es en el transporte de carga liviana y pesada para la industria local.
5. Logística y Transporte Arce
Ubicación: La Paz y El Alto.
Servicios: Ofrecen soluciones de transporte para la distribución urbana, manejando tanto
carga general como productos específicos. Además, ofrecen servicios de almacenamiento y
logística en áreas locales.
6. Transporte Sogamoso
Ubicación: Sucre y alrededores.
Servicios: Transporte de carga pesada y liviana dentro de la región central y sur de Bolivia.
Ofrecen también soluciones logísticas para la distribución en ciudades intermedias.
7. Servicios Logísticos Velasco
Ubicación: Santa Cruz y Tarija.
Servicios: Esta empresa se dedica a la distribución y almacenamiento local en Santa Cruz y
Tarija, brindando soluciones logísticas personalizadas a empresas de diversos sectores como
retail, alimentos y productos industriales.
8. Transportes Barroso
Ubicación: La Paz y Cochabamba.
Servicios: Se especializan en la distribución local de productos en la región central de
Bolivia, brindando servicio de transporte y entrega puerta a puerta.
9. Logística Amazonia
Ubicación: Santa Cruz.
Servicios: Proporcionan servicios de transporte y distribución local en Santa Cruz, con un
enfoque en la gestión de última milla para e-commerce y distribución minorista.
10. Transporte y Logística Don Bosco
Ubicación: Oruro y Cochabamba.
Servicios: Dedicados al transporte local y regional, con énfasis en la distribución de carga
pesada y mercancías industriales en la zona central de Bolivia.
Ofrecen almacenamiento
El almacenaje es uno de los servicios clave que ofrecen las empresas logísticas locales en
Bolivia. Este servicio permite a las empresas almacenar sus productos de forma segura y eficiente, ya
sea para distribución posterior o para gestionar inventarios.
Servicios de Almacenaje que ofrecen las empresas
locales:
Espacios adecuados: Almacenamiento en depósitos o bodegas con condiciones específicas
(como temperatura controlada para productos perecederos).
Gestión de inventarios: Muchas empresas también proporcionan sistemas de gestión de
inventarios para asegurar que los productos sean rastreados en tiempo real y se mantenga un
control eficiente de las existencias.
Almacenaje a corto y largo plazo: Algunas empresas ofrecen opciones flexibles de
almacenamiento según las necesidades del cliente, tanto para almacenamiento temporal como
a largo plazo.
Preparación de pedidos: Además del almacenaje, muchas empresas incluyen servicios de
preparación de pedidos, como picking y packing, lo que agiliza la distribución final.
Ejemplos:
Logística y Transporte Arce (La Paz): Ofrecen servicios de almacenaje y distribución, con
un enfoque en productos de consumo general y productos industriales.
Servicios Logísticos Velasco (Santa Cruz): Además de transporte, proporcionan soluciones
de almacenamiento y gestión de inventarios para empresas de diversos sectores.
Transportes López (Santa Cruz): También tienen depósitos para almacenar productos,
especialmente para distribución dentro de la región.
Son especializadas para algún producto en particular
Algunas empresas logísticas locales en Bolivia están especializadas en el manejo de ciertos
tipos de productos. Esto es especialmente útil cuando se necesitan condiciones específicas para el
transporte o almacenamiento de mercancías.
Áreas de especialización:
Productos Perecederos: Empresas que cuentan con cámaras frigoríficas o vehículos
refrigerados para el manejo de productos como alimentos frescos, lácteos, medicamentos, etc.
Carga Pesada o Sobrecargada: Empresas especializadas en el transporte de maquinaria
pesada, materiales de construcción, o equipos industriales.
Productos Químicos: Algunas empresas logísticas locales tienen experiencia en el manejo y
transporte de productos químicos, con personal capacitado y medidas de seguridad
adicionales.
Electrónica: Algunas operadoras se especializan en la distribución de productos electrónicos,
que requieren un manejo cuidadoso y controlado en términos de temperatura y vibraciones.
Ejemplos:
Transportes López (Santa Cruz): Especializada en el transporte de productos refrigerados y
perecederos, incluyendo alimentos frescos y productos sensibles a la temperatura.
Transportes Barroso (La Paz y Cochabamba): Se especializa en la distribución de productos
industriales y maquinaria pesada.
Logística Amazonia (Santa Cruz): Especializada en el manejo de productos para e-
commerce, lo que incluye la distribución de productos electrónicos, accesorios, y otros
bienes de consumo masivo.
Empresas reconocidas con las que ya trabajé el
operador
Las empresas logísticas locales suelen tener alianzas con marcas y empresas reconocidas,
tanto nacionales como internacionales, con las que ya han trabajado en el pasado. Estas asociaciones
demuestran la experiencia de los operadores logísticos en la gestión de grandes volúmenes de
productos o en la ejecución de operaciones complejas.
Ejemplos de empresas con las que trabajan los operadores locales:
Retailers y E-commerce: Muchas empresas logísticas locales colaboran con tiendas de retail
y plataformas de comercio electrónico para la distribución de productos.
o Ejemplo: Empresas como Logística Amazonia están muy involucradas en la logística
de última milla para grandes cadenas de retail o plataformas de e-commerce en Santa
Cruz.
Industrias de Alimentos: Muchas empresas locales están especializadas en la logística para
empresas de alimentos y bebidas, que requieren transporte refrigerado y condiciones
específicas de almacenamiento.
o Ejemplo: Transportes López trabaja con cadenas de supermercados y empresas de
distribución de alimentos en Santa Cruz y otras regiones.
Empresas de Electrónica: Algunas operadoras logísticas están asociadas con empresas
tecnológicas y de electrónica, transportando y almacenando equipos de alto valor.
o Ejemplo: Logística y Transporte Arce ha trabajado con empresas de tecnología en La
Paz, garantizando el transporte adecuado de productos electrónicos.
Constructores e Industria Pesada: Algunos operadores se especializan en el transporte de
materiales para la construcción y maquinaria pesada.
o Ejemplo: Transportes Barroso tiene experiencia trabajando con empresas de la industria
de la construcción y la minería en Cochabamba y La Paz.
Conclusiones:
En la logística lo que con el tiempo ha llegado a relacionarse en cuanto a aspectos del transporte,
inventarios, costos, infraestructura, todo ha ido evolucionando para mejor y se ha convertido en algo
más de lo que se pensó originalmente. Ahora, la logística es más que una simple actividad
empresarial que es necesaria para mover una mercancía o un servicio de un lugar a otro, sino que es
un modelo a seguir y un proceso que también se perfeccionará según sea necesario...
La evolución de la logística a lo largo de los años demuestra que esta es un vivo reflejo de las
necesidades de la sociedad del momento. En la actualidad, el papel de la logística basado en hacer
llegar al consumidor productos desde cualquier parte del mundo está en jaque y parece que seguirá
así hasta como mínimo a inicios de 2023. Y es que este último punto, el de la sostenibilidad, será sin
ninguna duda el que más condicionará la logística del mañana. Así pues, los logistikas del mañana
deberán reforzar sus capacidades profesionales y sus habilidades tecnológicas para adaptarse a los
retos del futuro y, al mismo tiempo, ser capaces de satisfacer las necesidades de los consumidores sin
renunciar a la sostenibilidad de la cadena de suministro.
Referencias:
Lista de fuentes utilizadas en la investigación. Formato APA
https://logisber.com/transporte/transporte-maritimo
Anexos
https://www.railsider.com/la-importancia-de-los-operadores-logisticos-en-el-mercado-
actual
https://www.cainco.org.bo/empresaydesarrollo/wp-content/uploads/2024/09/31-a
%C3%B1os-ccac-218x150.jpg
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https://oikonomics.uoc.edu/divulgacio/oikonomics/_recursos/documents/17/
OIKONOMICS17_02_viu_ES.pdf
https://www.esic.edu/rethink/comercial-y-ventas/cuales-son-las-funciones-de-un-
operador-logistico-c#:~:text=Los%20operadores%20log%C3%ADsticos%20gestionan
%20la,los%20productos%20para%20su%20env%C3%ADo.
https://www.redalyc.org/pdf/818/81819024018.pdf
https://www.fedex.com/es-bo/home.html
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