ADMINISTRACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO
SEMANA 4
Nombre del estudiante: Jonathan Avalos
Fecha de entrega: 16-01-2025
Carrera: técnico superior logística
DESARROLLO
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Lee atentamente la información que se presenta. Analízala de acuerdo con los contenidos revisados en la
semana y desarrolla la actividad evaluativa.
La empresa XYZ es una empresa industrial que produce maquinaria pesada para diversos sectores, como
la construcción y la minería. La empresa ha estado en el mercado por más de 50 años y tiene presencia en
varios países. Además, la empresa ha implementado una plataforma de e-commerce para aumentar su
alcance y mejorar la experiencia del cliente.
La empresa XYZ ha enfrentado problemas en la gestión de su cadena de suministro, debido a la
complejidad de su producción y la variedad de piezas y componentes necesarios para producir sus
máquinas. La empresa también ha experimentado problemas en la gestión de la demanda y en la
distribución de sus productos debido a la complejidad de su red de suministro. Para abordar estos
problemas, la empresa XYZ ha implementado soluciones en diferentes áreas de su cadena de suministro.
Red local: Ha mejorado la gestión de su red de proveedores locales, mediante la implementación de un
sistema de gestión de proveedores. Este sistema les permite tener un mejor control y monitoreo de los
proveedores y reducir el riesgo de interrupciones en la cadena de suministro.
Red global: Ha establecido relaciones sólidas con proveedores internacionales, para obtener
componentes y piezas especiales que no están disponibles en su red local. La empresa también ha
mejorado la gestión de sus proveedores internacionales, mediante la implementación de un sistema de
seguimiento y monitoreo para reducir el riesgo de retrasos y pérdida de pedidos.
E-commerce: Ha implementado una plataforma de e-commerce, para mejorar la experiencia del cliente y
la gestión de la demanda. La plataforma permite a los clientes realizar pedidos en línea y tener una visión
clara del estado de su pedido y tiempo estimado de entrega. Además, la plataforma de e-commerce, les
permite a los clientes hacer un seguimiento de su pedido y tener acceso a un servicio de atención de
cliente en línea.
En otro orden de ideas, la empresa necesita utilizar el análisis de datos para optimizar su cadena de
suministro, incluyendo la programación de envíos para minimizar los costos y reducir el tiempo de
entrega.
Teniendo en cuenta la información anterior, realiza un informe donde se le indique a la empresa los
aspectos más relevantes que debe mejorar y seguir mejorando en la cadena de suministro, relacionada
con producción de la variedad de piezas y componentes necesarios para producir sus máquinas. En este
mismo orden de ideas dentro del desarrollo del informe, debes:
1. Señalar, ¿cuáles son los distintos factores y el diseño en la red, que se deben considerar, para
identificar la función de la distribución en la cadena de suministros de la empresa XYZ?
2. Indicar, ¿cuáles son los procedimientos específicos que se deben considerar en cada fase del
ecommerce, para desarrollar estrategias efectivas de distribución de la cadena de suministros en la
empresa XYZ?
3. Realizar un cuadro comparativo entre las redes a nivel local y global, a partir de los desafíos e impacto
de la globalización, para poder determinar las estrategias que permitan optimizar los procesos de
distribución de la empresa XYZ.
Introducción:
La empresa XYZ es una empresa industrial líder en la producción de maquinaria pesada para diversos
sectores. Sin embargo, ha enfrentado desafíos en la gestión de su cadena de suministro debido a la
complejidad de su producción y la variedad de piezas y componentes necesarios. En este informe, se
identificarán los aspectos más relevantes que la empresa debe mejorar y seguir mejorando en su cadena
de suministro.
1. Factores y diseño en la red para identificar la función de la distribución:
Para identificar la función de la distribución en la cadena de suministros de la empresa XYZ, se deben
considerar los siguientes factores y diseño en la red:
- Estructura de la red: tipo de red (local, global, híbrida), número de nodos y aristas.
- Ubicación de los nodos: ubicación de los proveedores, fabricas, almacenes y centros de
distribución.
- Capacidad de los nodos: capacidad de producción, almacenamiento y distribución de cada nodo.
- Flujo de materiales: tipo de productos, volumen y frecuencia de los envíos.
- Tecnología y sistemas de información: sistemas de gestión de la cadena de suministro, sistemas
de planificación de recursos empresariales (ERP) y sistemas de gestión de almacenes (WMS).
2. Procedimientos específicos para desarrollar estrategias efectivas de distribución en el ecommerce:
Para desarrollar estrategias efectivas de distribución en el ecommerce, se deben considerar los siguientes
procedimientos específicos en cada fase:
1. Fase de planificación: Análisis de la demanda y el comportamiento del cliente, Definición de los
objetivos y estrategias de distribución. Selección de los proveedores y socios logísticos.
2. Fase de ejecución: Gestión de los pedidos y envíos. Monitoreo y seguimiento de los envíos.
Gestión de los inventarios y almacenes.
3. Fase de control y evaluación: Análisis de los resultados y métricas de desempeño. Identificación
de áreas de mejora y optimización. Ajuste y refinamiento de las estrategias de distribución.
3.Cuadro comparativo entre las redes a nivel local y global
RED LOCAL RED GLOBAL
ESTRUCTURA Red simple, con pocos nodos y Red compleja, con muchos
aristas nodos y aristas
UBICACIÓN Proveedores y clientes locales Proveedores y clientes globales
CAPACIDAD Capacidad limitada Capacidad amplia
FLUJO DE MATERIALES Envíos locales, frecuentes y Envíos globales, menos
pequeños frecuentes y más grandes
TECNOLOGIA Sistemas de información locales Sistemas de información
globales, integrados
DESAFIOS Gestión de la demanda local, Gestión de la demanda global,
logística local logística global, diferencias
culturales y lingüísticas
IMPACTO Mayor control y flexibilidad, Mayor alcance y oportunidades,
menor riesgo mayor riesgo
Conclusión:
Según lo estudiado y analizado la empresa XYZ debe mejorar y seguir mejorando en su cadena de
suministro, considerando los factores y diseño en la red, los procedimientos específicos para desarrollar
estrategias efectivas de distribución en el ecommerce, y las diferencias entre las redes a nivel local y
global. Al hacerlo, podrá optimizar sus procesos de distribución, reducir costos y mejorar la satisfacción
del cliente.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Ejemplo texto de lectura de IACC:
IACC. (2024). Habilidades para el aprendizaje en la modalidad online. Desarrollo de Habilidades para el
Aprendizaje. Semana 4
