GESTIÓN EMPRESARIAL
LOS PRINCIPIOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL:
SON NORMAS Y VALORES QUE ORIENTAN A
UNA ORGANIZACIÓN, TANTO A SU
ESTRUCTURA COMO A SUS EMPLEADOS.
ALGUNOS DE LOS PRINCIPIOS DE GESTIÓN
EMPRESARIAL SON:
PLANIFICACIÓN
LOS LÍDERES DEBEN PLANIFICAR
ADECUADAMENTE SUS ACTIVIDADES Y
DESARROLLAR OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS.
ORGANIZACIÓN
LOS PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN
FOMENTAN LA COORDINACIÓN Y
COLABORACIÓN ENTRE LOS
DEPARTAMENTOS DE UNA
ORGANIZACIÓN.
DIRECCIÓN
LA DIRECCIÓN ES LA FUNCIÓN PRINCIPAL DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO DE UNA EMPRESA, QUE LE PERMITE
DESEMPEÑARSE DE MANERA EFICIENTE.
GESTIÓN PARA RESULTADOS
ALGUNOS PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN PARA RESULTADOS SON:
DIÁLOGO SOBRE OBJETIVOS, COLABORACIÓN INTERNA,
ESTANDARIZACIÓN ANALÍTICA, GESTIÓN INTENCIONAL Y TOMA
DE DECISIONES BASADA EN DATOS.
LOS PRINCIPIOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL AYUDAN A QUE
TODOS EN LA EMPRESA VAYAN EN LA MISMA DIRECCIÓN, LO QUE
FACILITA EL ÉXITO.
SISTEMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL: ES UNA HERRAMIENTA QUE
AYUDA A LAS EMPRESAS A CONTROLAR, PLANIFICAR, ORGANIZAR
Y AUTOMATIZAR SUS TAREAS ADMINISTRATIVAS. SU OBJETIVO
ES UNIFICAR TODAS LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA EN UN
ÚNICO SOFTWARE, PARA FACILITAR LA TOMA DE DECISIONES Y
EL ANÁLISIS DE DATOS.
UN SISTEMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL PUEDE AYUDAR A:
· ANALIZAR LOS RENDIMIENTOS Y LOS RIESGOS DE LA EMPRESA
· TRABAJAR DE MANERA MÁS EFICIENTE Y SOSTENIBLE
· ALINEAR LAS OPERACIONES DE TODAS LAS ÁREAS DEL NEGOCIO CON LOS
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
· CONSEGUIR UNA CORRECTA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ALGUNOS DE LOS COMPONENTES DE UN SISTEMA DE GESTIÓN
EMPRESARIAL SON:
· GESTIÓN ESTRATÉGICA
· GESTIÓN DE MEJORÍA
· GESTIÓN DE INNOVACIÓN
· GESTIÓN DE FLUJOS
· GESTIÓN DE PROYECTOS
· GESTIÓN DIARIA
CARACTERIZACION:
CORRESPONDE A LOS DATOS ESPECÍFICOS DE LA EMPRESA, TALES COMO
SUS INTERESES DE MERCADO, SU OFERTA EXPORTABLE, SUS BIENES Y
SERVICIOS, ENTRE OTROS, QUE NOS PERMITE ENTREGARTE UNA
ADECUADA ASESORÍA Y OFRECIMIENTO DE PROGRAMAS ACORDE A TUS
NECESIDADES.
Los modelos de gestión empresarial son
un conjunto de estrategias, herramientas
y prácticas que permiten a las
organizaciones definir procesos, asignar
recursos y medir y controlar resultados.
Son una forma de pensar y de operar que
ayudan a las empresas a adaptarse y
prosperar en un entorno cambiante.
modelos de gestión empresarial son:
· Gestión democrática: Se basa en la participación de los
empleados en la toma de decisiones.
· Gestión meritocrática: Se basa en el mérito de los
empleados en su trabajo.
· Gestión enfocada a resultados: Se centra en la obtención de
resultados cada vez mayores.
· Gestión con enfoque en procesos: Se basa en la
optimización del trabajo a través de procesos que se realizan
constantemente.
· Gestión autoritaria: El enfoque de la administración está en
el gerente.
· Gestión de la cadena de valor: Se basa en satisfacer las
necesidades de los clientes con excelencia y seguir las
tendencias del mercado.
LOS MEJORES
PROYECTOS SE
REALIZAN EN EQUIPO
¡MUCHAS
GRACIAS!
