2017 2018 2019
inversion 1500000000
ingreso 206100000 221300000 236200000
cantidad 20610000 22130000 23620000
precio1 10 10
productividad
L Q Q/L
horas m2 m2/H
a 8 6.5 0.8125
b 9 7.3125 0.8125
c 10 8
d 11 8.5
2020
70400000 734000000
7040000
VQ/VR
0.8125
0.6875
0.5
V. DEPENDIIENTE V INDEPENDIENTES
V EXPLICADA V EXPLICATIVAS
Demanda
Q precio ingreso gustoy preferPrecio BS Precio BC
Navaja de Ockam
polo deportivo calor comodo barato adidas walom
OFERTA PRECIO TECNOLOGIACOSTO DE LOS INSUMOS
100 10
demanda oferta
año consumo tc TC promedio produccion tc TC promedio
2000 100 90
2001 102 2% 92 2%
2002 105 3% 95 3%
2003 116 10% 106 12%
2004 113 -3% 103 -3%
2005 118 4% 108 5%
2006 120 2% 110 2%
2007 125 4% 115 5%
2008 130 4% 120 4%
2009 135 4% 125 4%
2010 140 4% 130 4%
2011 150 7% 140 8%
2012 165 10% 155 11%
2013 170 3% 160 3%
2014 175 3% 165 3%
2015 180 3% 170 3%
2016 188 4% 178 5%
2017 200 6% 190 7%
2018 210 5% 200 5%
2019 215 2% 205 3%
2020 220 2% 4% 210 4%
2021 229.12968 219.394332
2022 238.638228 229.208918
2023 248.541367 239.462559
2024 258.855471 250.174896
demanda
V dependientV independientes
Obseravables
Qdx Px Y GyP Pbs Pbc
2015
2016
2017
2018
2019
2020
demanda
V dependientV independientes
Obseravables
Qdx Px Y GyP Pbs Pbc
encuestado 1
encuestado 2
encuestado 3
encuestado 4
encuestado 5
Tasa de
año cantidad
crecimiento
2015 110
2016 115 0.045
2017 121 0.052
2018 128 0.058
2019 136 0.063
2020 145 0.066 0.057
2021 153.265
2022 162.001105
2023 171.235168
2024 180.995573
demanda de frugos
poblacion piurana 2000000
% poblacion piurana que 0.05 0.1 0.15 0.2
cantidad de frugo cc o ml 0.25
consumo d frugo en piura 25000
oferta de frugos
se produce en piura 15000
defict de produccion regio 10000
50% de del deficit 0.5
Tamaño del proyecto 5000
C promedio
Oferta
V dependientV independientes
No observables Observables No observables
E Qox Px Ci Tec Vc E
Oferta
V dependientV independientes
No observables Observables No observables
E Qox Px Ci Tec Vc E
1E+10
0.01 100000000
o observables
o observables
produccion precio
A 1000 3
B 2000 5
C 3000 1
tasa de jnteres 0.1
Flujo de caja
Rubro/periodos 0 1 2
Ingresos 0
A 10000 10000
B
C
Gastos
de invesrion 3000
de operación y mantenimiento 3000 3000
Total de gastos 3000 3000 3000
Ingreso Neto A -3000 7000 7000
VAFF S/26,535.51
VAN A S/23,535.51
del word ejemplo 1 ejemplo 2
dias 7
turnos 3
horas 8
uniddades 1200
capacidad de diseño 201600
factor capcidad efectiva 0.8
capacidad efectiva 161280 161280
produccion real 150000 120960
Utilizacion 0.744047619047619
Efciencia 0.930059523809524 0.75
costo de inversion costo de opracion y mant
3000 500
2000
3000
3 4 5
10000 10000 10000
3000 3000 3000
3000 3000 3000
7000 7000 7000
predio distancia ala planta produccion disponible para el proyecto
a 30 150
b 40 50
c 60 100
predio distancia produccion dicosto materi costo del tra costo total costo margin
a 30 150 15000 9000 24000 160
b 40 50 5000 4000 9000 180
c 60 100 10000 12000 22000 220
300 55000
factor
A B ponderado
1 costo 10000 30 1
2 costo 2000000 1500000 4
3 puntaje 5 2 3
4 puntaje 4 4 3
5 puntaje 4 7 4
634.920635
tm
precio tm 100
flete km 2
costo medio
160
165
220
183.333333
factores de conversion
Q=F (K,L,T)
Q Nivel de produccion
K Kapital
L mano de obra
T materias primas
Q
queso leche cuajo maquinaria persona precio leche litro
1 9 1.5
10 90 1.5
100 900 1.3
cemento
1 22
100 21.5
costo del queprecio del quingreso del e beneficio
13.5 15 15 1.5
135 15 150 15
1170 15 1500 330
0
0
gastos fijos administrativos, sueldos, gastos dijos de servicios y los costos
1305.86 unitario
84800 anual
7000 mes
mensual
COSTOS FIJOS
SUELDOS 8371.3
COSTO INDIRECTO 750
COSTO FIJO TOTAL 9121.3
COSTO VARIABLE 5 platos
Lomo saltado 283.05 25 40
Arroz con pato 264.55 27 35
Chancho al cilindro 352.5 30 30
Arroz con mariscos 473.135 35 30
Ceviche 529.08 25 20
1902.315 142 155
4418.28 360
aspectos como uso de local, sueldos, seguros, vigilancia, y otros no varian cuando varia el nivel de p
aspectos como la materia prima e insumos varian cuando varia el nivel de produccion, a estos facto
CT=CF+CV CMg=VCT/VQ CF/Q CV/Q
Costo fijo Costo variablCosto total Costo marginCosto fijo meCosto variab
Q CF CV CT CMg CFMe CVMe
0 9121.3 0 9121.3 inf inf
40 9121.3 490.92 9612.22 12.273 228.03 12.27
80 9121.3 981.84 10103.14 12.273 114.02 12.27
120 9121.3 1472.76 10594.06 12.273 76.01 12.27
160 9121.3 1963.68 11084.98 12.273 57.01 12.27
200 9121.3 2454.6 11575.9 12.273 45.61 12.27
240 9121.3 2945.52 12066.82 12.273 38.01 12.27
280 9121.3 3436.44 12557.74 12.273 32.58 12.27
320 9121.3 3927.36 13048.66 12.273 28.50 12.27
360 9121.3 4418.28 13539.58 12.273 25.34 12.27
150
1400
1200
Costos del proceso productivo
1000
800
600
400
200
0
100 200 300 400 500 600 700 800 900
Costo fijo CF Costo variable CV Costo total CT
CF 1500
Cvmedio 6 PE
Precio 11
dias trabajad 20
varian cuando varia el nivel de produccion, a estos factoes se les conoce como costo fijo
vel de produccion, a estos factores se les conoce como costos variables
CFMe+CVMe CT/Q IT=Q*P B=IT-CT
Costo total medio Ingreso total Beneficio
CTMe CTMe precio Q CT IT B
inf inf 88.2833333 0 9121.3 0 -9121.3
240.31 240.31 88.2833333 100 9612.22 3531.33333 -6080.886668
126.29 126.29 88.2833333 200 10103.14 7062.66666 -3040.473336
88.28 88.28 88.2833333 300 10594.06 10594 0 120.000789
69.28 69.28 88.2833333 400 11084.98 14125.3333 3040.353328 120.000789
57.88 57.88 88.2833333 500 11575.9 17656.6667 6080.76666
50.28 50.28 88.2833333 600 12066.82 21188 9121.179992
44.85 44.85 88.2833333 700 12557.74 24719.3333 12161.593324
40.78 40.78 88.2833333 800 13048.66 28250.6667 15202.006656
37.61 37.61 88.2833333 900 13539.58 31782 18242.419988
BENEFICIO 88.283833333
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
100 200 300 400 500 600 700 800 900
CT IT
mes dia
300 15
aspectos como uso de local, sueldos, seguros, vigilancia, y otros no varian cuando varia el nivel
aspectos como la materia prima e insumos varian cuando varia el nivel de produccion, a estos fa
CT=CF+CV CMg=VCT/VQ CF/Q CV/Q
Costo fijo Costo variablCosto total Costo marginCosto fijo meCosto variab
Q CF CV CT CMg CFMe CVMe
0 300 0 300 inf inf
100 300 200 500 2 3.00 2.00
200 300 300 600 1 1.50 1.50
300 300 400 700 1 1.00 1.33
400 300 500 800 1 0.75 1.25
500 300 600 900 1 0.60 1.20
600 300 700 1000 1 0.50 1.17
700 300 800 1100 1 0.43 1.14
800 300 900 1200 1 0.38 1.13
900 300 1000 1300 1 0.33 1.11
1400
1200
Costos del proceso productivo
1000
800
600
400
200
0
100 200 300 400 500 600 700 800 900
Costo fijo CF Costo variable CV Costo total CT
CF 1500
Cvmedio 6 PE
Precio 11
dias trabajad 20
varian cuando varia el nivel de produccion, a estos factoes se les conoce como costo fijo
vel de produccion, a estos factores se les conoce como costos variables
CFMe+CVMe CT/Q IT=Q*P B=IT-CT
Costo total medio Ingreso total Beneficio
CTMe CTMe precio Q CT IT B
inf inf 2 0 300 0 -300
5.00 5.00 2 100 500 200 -300
3.00 3.00 2 200 600 400 -200
2.33 2.33 2 300 700 600 -100
2.00 2.00 2 400 800 800 0 400
1.80 1.80 2 500 900 1000 100
1.67 1.67 2 600 1000 1200 200
1.57 1.57 2 700 1100 1400 300
1.50 1.50 2 800 1200 1600 400
1.44 1.44 2 900 1300 1800 500
BENEFICIO
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
100 200 300 400 500 600 700 800 900
CT IT
mes dia
300 15
DATOS
tasa de interes de referencia 0.035
Tasa de encaje 0.1
Ahorros captados 100
tasa de interes de ahorro 0.02 monto prestado
tasa de interes de prestamo 0.25 monto generado por el prestamo
impuestos a la renta 0.3 ingreso financiero
gasto operativo 0.1 ahorros a devolver
provision de cartera 0.06
al final de año la EF tiene cunato menor sea la tasa de ineres de prestamo
monto ganado 112.5
monto de la reserva 10
Total 122.5 dinero
devolver peru
capital 100 eeuu
gasto finaciero interes 2 intereses en peru
gasto operativo 2.25 intereses en eeuu
provision de cartera 1.35
total a devolver 105.6
utilidad de la entidad financiera 16.9
impuesto a la renta 5.07
Utilidad neta de la EF 11.83
90
112.5
22.5
102
a de ineres de prestamo, los prestatarios van a demandar mas dinero.
1000000
0.02
0.005
20000
5000
