Superioridad Aérea y Defensa en España
Superioridad Aérea y Defensa en España
MARZO 2018
NÚM. 871
Y ASTRONÁUTICA
SUPERIORIDAD AÉREA:
El gran reto del poder aéreo en
la fuerza conjunta aliada
CURSOS TLP
La casa
188 páginas
PVP: 12 euros
ISBN: 978-84-9091-259-9
FENSA
IO DE DE
MINISTER
2017-2018
CATÁLOGO INDUSTRIA ESPAÑOLA DE
DEFENSA 2017
nsa •
Española de Defe
Dirección General de Armamento y Material 2017•2018
Catálogo de Defensa
Industria Española
284 páginas Catálogo • Industria
UN ANÁLISI
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NÓMICO DE
LA INVERS
EFECTOS LOS
L Y TECNOL
DE LA INV
UN ANÁLISIS MACROECONÓMICO
ERSIÓN EN
NACIONA DEFENSA
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ESPAÑA
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MINISTERIO
DE DEFENSA
A
N ADALID
COLECCIÓ
A
DE DEFENS
MINISTERIO
SECRETARÍA
GENERAL
TÉCNICA
SUBDIRECCIÓN GENERAL
DE PUBLICACIONES
Y PATRIMONIO CULTURAL
[Link]
MARZO 2018
NÚM. 871
XXVII SEMINARIO INTERNACIONAL DE LA CÁTEDRA ALFREDO KINDELÁN.
NÁUTICA
Y ASTRO
n artículos
SUPERIORIDAD AÉREA:
EL GRAN RETO DEL PODER AÉREO EN LA FUERZA CONJUNTA ALIADA
Por Daniel Fernández de Bobadilla Lorenzo,
teniente coronel del Ejército del Aire ..................................................... 144
LA VUELTA DEL F-104 AL ALA 12
Por Luis Fernando García-Mauriño Espino, coronel del Ejército del Aire ....... 151
EL FUTURO ENTRENADOR AVANZADO DE LA USAF.
EL PROGRAMA T-X (PARTE 1)
Por Javier Sánchez-Horneros Pérez, ingeniero de análisis de ensayos en vuelo ....156
CURSOS TLP, UN ÉXITO CONTINUADO
Por Julio Maíz Sanz .............................................................................. 204
EL FUTURO
ENTRENADOR
AVANZADO DE LA n secciones
USAF.
EL PROGRAMA T-X Editorial ..................................... 131
El T-38 Talon, la Aviación Militar .......................... 132
plataforma de
entrenamiento Aviación Civil ............................. 135
avanzada por Industria y Tecnología ................ 137
excelencia, ha
Espacio ...................................... 140
llegado al límite de
su capacidad de Panorama de la OTAN ............... 142
desarrollo. Noticiario ................................... 212
Debido a esta
limitación, la USAF Nuestro Museo .......................... 215
ha convocado el El Vigía ....................................... 217
programa T-X, que ha
contado con diversos Recomendamos ........................ 220
participantes, Internet ...................................... 221
muchos de ellos Bibliografía ................................ 224
inesperados.
02
[Link]
[Link]
[Link] 2946
338 25/5/17 10:07
7/11/17
20/12/17 10:49
7:55
Editorial
Vivir nuestra profesión
D
ESDE su creación, el poder aeroespacial Vivir la profesión se apoya en tres pilares esen-
ha tenido siempre un papel capital en los ciales: la permanente vocación de servicio, los
conflictos. Los escenarios complejos y valores fundamentales del EA y el afán de mejo-
muy cambiantes de los próximos años, combi- ra permanente tanto individual como del equipo
nados con los vertiginosos avances tecnológicos, al que pertenecemos en beneficio del cumpli-
apuntan a que su importancia se incrementará miento de nuestro deber. Vivir la profesión de
en el futuro. Pero sin embargo, a pesar de los las armas, vivir la aviación, vivir el EA significa
avances y de la tecnología, el personal en el EA aprovechar las oportunidades de crecimiento per-
sigue siendo un recurso de carácter estratégico, sonal y profesional que este brinda, y no dejarse
tanto en lo que se refiere a la cantidad como a vencer por las dificultades que a buen seguro
su calidad. Detrás de cada actividad del EA hay encontraremos.
personas que planifican, gestionan, pilotan, con- Vivir nuestra unidad requiere que cada avia-
trolan, vigilan, mantienen, prestan apoyo, dan dor participe activamente en crear un fuerte
seguridad… La efectividad del EA en el cumpli- sentido de pertenencia a la propia unidad, con
miento de la misión es directamente proporcional su misión, idiosincrasia y tradiciones. La uni-
a la calidad de su personal; una combinación de dad es el corazón del EA; es donde radica el
formación y conocimiento, experiencia y valores, éxito de la misión, donde nace la innovación y
a todos los niveles. Cuando se habla de la cali- se generan nuevas ideas, nuevas formas de ope-
dad del personal, los valores son un componente rar; es donde el aviador desarrolla su vocación
esencial. militar, donde aprende del ejemplo y liderazgo
El recurso humano del EA son sus aviadores, de jefes, compañeros y subordinados. En defi-
es decir, todos los que pertenecemos al Ejército nitiva, es en las unidades, a través del sentido
del Aire, instruidos y entrenados para cumplir la de pertenencia, donde se cuida y se fomenta el
misión encomendada al servicio de España y for- liderazgo basado en valores y se estimula la ilu-
mados en los valores militares propios de nuestra sión por la profesión.
V
profesión, desde el prisma de la acción desde el
aire específica del poder aéreo. IVIR nuestra profesión y nuestra unidad
Todos en el EA somos aviadores porque todos puede chocar con las dificultades propias
somos instruidos y entrenados bajo una misma del día a día. Por ello, se necesita un li-
mentalidad aviadora al servicio de esa acción derazgo comprometido a todos los niveles de la
desde el aire. La mentalidad del aviador es espe- institución, capaz de impulsar el compromiso y
cífica para el contexto de operación y la visión estimular la ilusión por la profesión a través del
que tiene del mismo, un entorno que exige una ejemplo.
forma de operar, capacidades militares y compe- La imagen institucional del EA es clave de
tencias individuales diferentes. cara a nuestra sociedad y, hoy en día más que
F
nunca, se compone de la suma de las imáge-
OMENTAR los valores y las competencias nes y comportamientos externos de todos y cada
específicas desde el primer momento de la uno de sus miembros, los aviadores, que, a su
formación es fundamental para garantizar vez, depende en gran medida de los valores y la
la eficacia operativa del EA y el cumplimiento de forma en la que vivimos y aprendemos nuestra
la misión. Vivir nuestra profesión y vivir nuestra profesión.
unidad son herramientas básicas en la construc- En definitiva, todos debemos estar orgullo-
ción de los principios y competencias del aviador sos de ser aviadores y todo el mundo debe darse
del EA. cuenta de ello.
E l 22 de diciembre, la
DGAM formalizó la re-
cepción de dos nuevos Eu-
pero esta cifra se redujo a 73
ejemplares debido a las res-
tricciones presupuestarias.
sarrolló la OFP 01. Esta in-
cluye las mejoras de inter-
faz hombre-máquina (HMI)
. Boeing presenta
, su avión no
rofighter, pero en esta oca- Mientras que los ejemplares y la integración de la ver-
sión en configuración P1Eb de la denominada Tranche 1 sión digital del misil aire-ai- tripulado para
FW (Phase 1 Enhanced Fur- son asignados en su totali- re IRIS-T, ambos proba- el MQ-25
ther Work). De esta forma, el dad al Ala 11 de Morón, los dos a principios del 2017. A
Ejercito del Aire se convier-
te en el primer usuario del
último estándar del Eurofi-
últimos ejemplares, los per-
tenecientes a la Tranche 3,
son asignados al Ala 14 de
continuación, se programó
la entrega de la OFP 02 para
mediados del 2017, incor-
E l Programa MQ-25, aus-
piciado por la Marina es-
tadounidense, tiene como
ghter. Los aviones han sido Albacete, repartiéndose los porando el LDP Litening III, objetivo la búsqueda de una
ensamblados en la línea de aviones de la Tranche 2 en- la GBU-48, el AIM-120C-7 y aeronave no tripulada des-
montaje final de Getafe, al tre las dos unidades. la actualización del ordena- tinada al reabastecimiento
igual que el resto de ejem- Aunque en un principio dor generador de símbolos. en vuelo, permitiendo am-
plares españoles. España planificó sus Euro- El desarrollo de los avio- pliar el rango de combate de
Airbus, por su parte, des- fighter (C.16 en su nomen- nes de Tranche 2 y 3 se los cazas Boeing F/A-18 Su-
cribe la configuración de clatura militar) como avio- mantienen íntegramente per Hornet, Boeing EA-18G
P1Eb FW como «un paso nes de combate aire-aire, dentro del programa de de- Growler y Lockheed Martin
clave en el plan general de el movimiento hacia el ro- sarrollo internacional. La F-35C desplegados en sus
evolución del Eurofighter», le swing llegó rápidamente. futura configuración P2Eb portaviones.
incluyendo una mayor inte- De hecho, España ha des- agregará el misil MBDA Me- Otro de los requisitos del
gración y variedad de armas empeñado un papel princi- teor, mejoras de FLIR, sof- MQ-25 es que deberá inte-
aire-tierra. pal en el desarrollo de ca- tware de radar T2R, el pa- grarse y operar sin proble-
La flota de aviones Euro- pacidades aire-tierra para quete de software Drop 4 y mas con la catapulta y los
fighter acumula hasta la fe- las naciones asociadas en la mejora HMI para el pod sistemas de lanzamiento y
cha más de 440.801 horas el programa, como es el ca- Litening II. recuperación típicos de los
de vuelo. Con las citadas so de la integración de la La P3E y la P4E, también gigantescos portaviones
incorporaciones, quedarían EGBU-16 de 1.000 libras planificadas, incorporarán norteamericanos.
por entregar al Ejercito del (GBU-48). mejoras del Subsistema de La Marina emitió su soli-
Aire seis aviones para com- Gracias a la experien- Defensa (DASS), los AIM- citud final de propuestas el
pletar las 73 unidades con- cia acumulada en los últi- 120C-7, las Bombas de Diá- pasado mes de octubre, ha-
tratadas. Dichas entregas mos años para el desarrollo metro Pequeño SDB II y los biendo expirado el plazo el 3
se materializarán a lo largo del software operacional, lo modos mejorados de IFF. de enero.
. Los Tomcat
, iraníes siguen
en primera línea
de combate
15
tificado de tipo del modelo 787.
Este acontecimiento ha dejado
expedito el camino para la en-
resultados de sus operacio- A350 XWB 44 8 36 78 trega a su primer cliente, Singa-
nes en 2017, cuyas cifras se totales 1.229 120 1.109 718 pore Airlines, que estaba prevista
muestran en la tabla adjun- BOEING de manera un tanto ambigua pa-
Modelo Ventas Cancelaciones Ventas netas Entregas ra «el primer semestre de 2018»
ta. La primera en comparecer
737 865 120 745 529 y ahora se ha situado en el mes
fue Boeing, que el 9 de enero de marzo. Para conseguir la cer-
747 6 8 -2 14
presentó sus números desta- 767 15 15 10 tificación del 787-10, Boeing ha
cando como punto más sig- 777 60 60 74 realizado del orden de 900 horas
nificativo un nuevo récord de 787 107 13 94 136 de vuelo en las que fueron em-
entregas a clientes de 763 totales 1.053 141 912 763 pleados tres aviones. La cartera
unidades, y se convirtió así de pedidos del 787-10 a fecha
por sexto año consecutivo en dos del 747 estaba situada en Airbus por su parte quedó del 31 de diciembre de 2017 in-
la empresa que entregó más la corta cifra de doce unida- por debajo de Boeing en en- cluía 171 unidades, de las cuales
aviones al sector de la avia- des, que asegura tan solo la tregas, ubicada en 718 unida- 49 pertenecen a Singapore Airli-
ción comercial. Boeing infor- producción para dos años sal- des, pero una vez más con- nes y treinta a Etihad Airways.
mó también de que alcanzó vo que se sumen nuevas ven- siguió superar a la empresa v Entre las previsiones de la
con éxito la cadencia de pro- tas en los próximos meses. estadounidense en contratos, firma ATR para el ejercicio 2018
figura la toma de decisión acer-
ducción de 47 aviones de la El resurgimiento del sec- pues registró la cifra de 1.109
ca de una versión de despegue
familia 737 por mes, lo que tor de la carga aérea regis- ventas netas procedentes de y aterrizaje cortos (STOL, Short
permitió entregar en 2017 un trado en 2017 es una luz de 44 clientes. En su caso fue el Take-Off Landing) del ATR42-
total de 529 unidades de ese esperanza para el 747-8F, pe- A380 quien dio la nota adver- 600, provisionalmente aludida
modelo. ro también para el 777F, por sa, al no sumar venta alguna como ATR42-600S. Definida muy
En el apartado de los nue- lo que no se puede asegu- en el ejercicio 2017 y registrar probablemente para reactivar el
vos contratos, Boeing se rar que, incluso en el caso de dos cancelaciones. El vetera- mercado de ese modelo de avión
apuntó 912 ventas netas que se mantenga la tenden- no John Leahy, que ha regi- que cuenta con escasa demanda
(descontadas las cancelacio- cia, el primero de ambos ve- do con un éxito excepcional en la actualidad, esa versión es-
nes del total de operaciones), rá mejorada su situación. El el departamento comercial tá siendo negociada con varios
donde el dato desfavorable 747-8F estuvo al borde de de Airbus durante algo más clientes potenciales. El principal
lo marcó el 747 que cosechó la cancelación en 2016, pero de 32 años y que ha cedido parámetro de diseño es una ca-
pacidad de operación desde pis-
seis ventas y ocho cancela- fue «rescatado» por la opor- el testigo a Eric Schulz en el
tas de 800 m de longitud incluso
ciones, con un saldo negativo tuna compra de catorce avio- pasado mes de enero, decla- escasamente preparadas. Por el
por lo tanto. Así pues, al con- nes firmada por UPS en octu- ró durante la presentación de momento ATR solo ha realizado
cluir 2017 la cartera de pedi- bre de ese año. los resultados de 2017 que de estudios de factibilidad acerca de
las modificaciones que sería pre-
ciso introducir en el ATR42-600
para la conversión, que han reve-
lado la necesidad de una impor-
tante inversión económica sobre
el que actualmente es el único
biturbohélice comercial de cin-
cuenta pasajeros en producción.
v En relación con la noticia an-
terior, ATR continúa contemplan-
do el lanzamiento de un nuevo
avión comercial turbohélice para
noventa pasajeros de capacidad,
pero no se ha planteado aún una
fecha de decisión puesto que
no lo considera urgente, aunque
Embraer trabaja en una aerona-
ve equivalente que le permitiría
retornar al sector de los turbo-
hélices, del que se excluyó años
El primer prototipo 787-10 en el curso de su vuelo inaugural (31 de marzo de 2017) sobrevuela el puente Arthur atrás por voluntad propia para
Ravenel Jr. de la ciudad de Charleston (Carolina del Sur). (Imagen: Boeing)
T
sajeros que eligieron destinos tu-
rísticos internacionales viajaron mada la operación, previsible- ambién a mediados de alcanzó 86 ventas netas en
por el aire, y que alrededor del mente en unas pocas sema- enero tuvieron lugar las 2017, en las que el protago-
35% del comercio internacional, nas, las entregas comenzarán presentaciones de resulta- nismo estuvo del lado de los
calculado por el valor de las mer- en el año 2020. Esta buena dos de ATR y de Embraer en E175 y E195-E2, el prime-
cancías, se transportó en aviones. noticia ha venido acompaña- el ejercicio 2017. Ambas em- ro gracias a una venta a la
v Tom Enders, director gene- da por comentarios en el sen- presas arrojaron unos resulta- compañía estadounidense
ral de Airbus, realizó en Londres tido de que a lo largo de este dos excelentes en la línea de Skywest por un total de cin-
unas declaraciones a mediados año el A380 podría ser obje- los alcanzados por Boeing y cuenta unidades. Embraer
de enero en un evento organiza- to de un acuerdo con alguna Airbus. había declarado 45 ventas
do por la organización británica compañía de China. ATR sumó 113 ventas de netas en el ejercicio 2016, de
ADS, donde expresó su preocu- En la presentación de sus aviones en firme y cuarenta manera que el ejercicio 2017
pación por los efectos del bre- resultados en 2017, Airbus opciones en 2017, un registro ha duplicado prácticamente
xit sobre la industria aeronáutica
volvió a referirse al llamado especialmente significativo aquel resultado. En cuanto a
europea. Enders afirmó que cua-
lesquiera que fueren las medidas A350-2000 XWB, una posible toda vez que las ventas han entregas a clientes, Embraer
adoptadas en el Reino Unido o la versión alargada del A350- triplicado en exceso el núme- llegó a 210 entre todos sus
Unión Europea para mitigarlos no 1000 XWB ya aludida en ro registrado en el año 2016, sectores de producción, sien-
podrán tener un éxito total. Se- Farnborough 2016 y Le Bour- que fue de 36 unidades. Las do 101 las correspondientes a
gún él, el brexit debilitará los la- get 2017. En ambas oportuni- entregas de ATR ascendieron la aviación comercial. Su car-
zos industriales entre la Unión dades se dio por descartada, a ochenta unidades en el ejer- tera de pedidos a la conclu-
Europea y el Reino Unido, redu- y no parece que la situación cicio, consistentes en setenta sión de 2017 ascendía a 435
ciendo la eficacia de las opera- haya cambiado un ápice. Tal ATR72-600, ocho ATR42-600 aviones comerciales, quince
ciones, añadiendo costes y res- avión precisaría de un motor y dos ATR42-600 de segun- aviones menos que al final del
tringiendo la competitividad. de nueva generación, con las da mano. Destaca el hecho ejercicio 2016.
. Expal exhibe la
, gama de cohetes
aire-tierra
1 de marzo: lanzamien-
to del satélite meteorológico
GOES-S mediante un Atlas V
541 desde la rampa SLC-41
de Cabo Cañaveral.
1 de marzo: lanzamiento de
cuatro satélites de comunica-
ciones O3b mediante un Soyuz
ST-B desde la rampa ELS de
Kourou.
13 de marzo: lanzamiento de
la nave de carga Dragon SpX-
14 (CRS-14) mediante un Fal-
con 9 v1.2 desde la rampa 39A
del Centro Espacial Kennedy.
15 de marzo: captura de la
Dragon SpX-14 mediante el
brazo robot de la ISS y poste-
rior acoplamiento al puerto na-
dir del módulo Harmony.
15 de marzo: lanzamiento de
la nave Soyuz MS-08 con Oleg
Artemiev (Roscosmos), An-
drew Feustel (NASA) y Richard
Arnold (NASA) mediante un
Soyuz-FG desde la rampa de
Gagarin de Baikonur.
15 de marzo: lanzamiento del . Más semejanzas
, entre la Tierra y respecto a los mares y lagos necta los mares de Titán por
satélite de comunicaciones chi- de nuestro planeta, es que en debajo de su superficie, igual
no Apstar 6C mediante un Lar-
ga Marcha CZ-3B desde Xi-
Titán Titán estos están compuestos que sucede con los océanos
principalmente de hidrocarbu- de la Tierra.
L
chang.
16 de marzo: lanzamiento de os datos de la misión Cas- ros en lugar de agua líquida, lo
los satélites de comunicacio- sini continúan dándonos cual no quiere decir que no ha-
nes Hylas 4 y Superbird 8 me- sorpresas. El último lo ha di- ya agua, sino que esta se en- . Columbus, 10
diante un Ariane 5 ECA desde vulgado en la revista Geophy- cuentra en forma de hielo que , años en espacio
la rampa ELA-3 de Kourou. sical Research Letters el in- está cubierto por una capa de
17 de marzo: acoplamiento
de la Soyuz MS-08 al módulo
Poisk del segmento ruso de la
vestigador Alex Hayes de la
universidad de Cornell en Itha-
ca, Nueva York. Muestra que
material orgánico sólido que
sirve de lecho de roca que ro-
dea estos mares y lagos.
M uchos la consideran la
mejor oficina que exis-
te, no diremos en la Tierra, si-
ISS. los mares de la luna de Satur- La importancia de este des- no más bien sobre la Tierra.
20 de marzo: lanzamiento del
satélite TESS (Transiting Exo- no, Titán, siguen una elevación cubrimiento radica en que de- Se trata del módulo Columbus
planet Survey Satellite) para constante en relación con su muestra la existencia de un que se encuentra en la Esta-
descubrir exoplanetas median- fuerza de atracción gravitacio- sistema de acuíferos que co- ción Espacial Internacional y
te un Falcon 9 v1.2 desde la nal, exactamente igual que su-
rampa SLC-40 de Cabo Caña- cede en la Tierra. La superficie
veral. TESS descubrirá miles de de los océanos de Titán se en-
exoplanetas alrededor de es- cuentran a una elevación pro-
trellas relativamente brillantes. medio lo que llevaría a que en
22 de marzo: lanzamiento del el satélite el concepto nivel del
satélite de comunicaciones mi- mar tenga sentido.
litar ruso Blagovest 2 (Blago-
vest n.º 12L) mediante un Pro-
Esta es una nueva similitud
tón-M/Briz-M desde el Área 81 entre nuestro planeta y Titán,
de Baikonur. hasta ahora considerado co-
Marzo: lanzamiento del pri- mo el principal candidato del
mer satélite de comunicacio- sistema solar a albergar vi-
nes de Bangladesh, Bangha- da extraterrestre, ya que es el
bandhu 1, mediante un Falcon único.
9 v1.2 desde la rampa SLC-40 lugar que conocemos que
de Cabo Cañaveral. tiene líquido estable en su su-
perficie. La principal diferencia Imagen de los mares de Titán obtenida por la misión Cassini
que acaba de cumplir 10 años nos habían sobrevivido a esta El hecho sucedió en la ciudad Por otro lado, el Centro
en el espacio. Es un laborato- dura prueba. También se utili- de Xiangdu, próxima al centro Nacional de Ciencia Espa-
rio creado, principalmente pa- za el módulo Columbus para de lanzamientos, los vecinos cial (CNCE) de la Academia
ra experimentar con el cultivo medir el grado de radiación al vieron como una pieza metáli- de Ciencias de China tiene
de plantas en situaciones de que se ven expuestos los as- ca se estrellaba contra sus ca- previsto establecer próxi-
ingravidez. El objetivo de estas tronautas, uno de sus princi- lles y estallaba en una bola de mamente un laboratorio de
investigaciones es poder de- pales problemas. fuego. El cohete, a pesar de espacio profundo en la ciu-
sarrollar sistemas que permi- Experimentar en un entor- este accidente pudo comple- dad europea de Luxembur-
tan a los astronautas cultivar no sin gravedad es algo úni- tar su misión y transportar dos go, según ha anunciado esa
su propia comida en misiones co, y Columbus es el único satélites gemelos de navega- misma institución del país
de larga duración con plan- lugar en donde los científicos ción y posicionamiento Bei- asiático.
tas capaces de soportar ex- pueden estudiar cómo se so- dou con éxito. China tiene pre- El laboratorio se dedi-
posiciones muy prolongadas lidifican las nuevas aleacio- visto que este tipo de satélites cará al diseño y análisis
a condiciones de gravidez ex- nes metálicas sin la influen- sean utilizados por otros paí- coordinado de sondas del
tremas o incluso a la ausencia cia de la gravedad. ses por lo que los está incor- espacio profundo, así co-
de la misma. También se em- Columbus tiene una her- porando al sistema internacio- mo al desarrollo de tecno-
plea el módulo para desarrollar mana gemela que se encuen- nal de navegación por satélite. logías claves para la ex-
nuevos materiales e incluso tra en el Centro Europeo de Está previsto el lanzamiento ploración y utilización de
para experimentar diferentes Astronautas en Colonia, Ale- de 18 satélites Beidou duran- recursos espaciales en el
variables sobre ellos mismos. mania. Es una réplica que se te este año. sistema solar.
Ann-Iren Kittang Jost del cen- emplea como módulo de en-
tro de investigación interdisci- trenamiento.
plinaria en el espacio confir- Se estima que al módu-
ma que «de hecho, cultivamos lo Columbus aún le queden
plantas en microgravedad o diez años más de vida.
ingravidez. Pueden adaptarse,
germinar a partir de las semi-
llas, completar su ciclo de vida . Incidente en un
y producir nuevas semillas, así , lanzamiento
que se adaptan bastante bien
a estas condiciones. Es fasci- chino
nante», concluye.
Otro de los experimentos
que se han realizado es el de
comprobar la resistencia de
E l cohete chino Larga Mar-
cha 3B sufrió el pasado
mes de enero una avería en
algunos microorganismos al uno de los propulsores del lan-
medio ambiente del espacio zador tras su despegue que
exterior, los colocaron fuera de hizo que se desprendiese y
la nave durante un año y me- cayese sobre una zona habi-
dio y cuando regresaron pu- tada, afortunadamente no se
dieron comprobar que algu- produjeron daños personales. Lanzamiento de un cohete chino Larga Marcha
El SG comenzó diciendo: “España es un aliado importante”. Madrid, 25 Los F-16 de la Fuerza Aérea danesa relevaron a los F-15 estadounidenses
de enero 2018 en la misión de policía aérea en el Báltico el 10 de enero de 2018
necesarias para llevar a cabo misiones de policía aérea en enero en la base de Šiauliai (Lituania), los F-15 estadouniden-
tiempo de paz. Por ello, para salvaguardar la integridad de ses fueron relevados por F-16 daneses que permanecerán
su espacio aéreo se estableció un acuerdo que asegura los en Lituania hasta el final del mes de abril. Por otra parte, el
mismos estándares de seguridad que en otras zonas en el 10 de enero de 2018 se celebró un acto en la base de Ämari
área de responsabilidad de SACEUR (Comandante Supremo con ocasión del relevo de los F-16 belgas por los aviones
Aliado en Europa). La misión se denominó Policía Aérea en el Eurofighter italianos, que estarán desplegados en Estonia los
Báltico y a ella han contribuido 17 países aliados con aviones próximos cuatro meses.
de caza desplegados en la base aérea de Šiauliai, Lituania. La misión de Policía Aérea de la OTAN está activada las 24
En respuesta a la ilegal anexión rusa de Crimea el año horas del día todos los días de la semana, bajo la supervisión
2014, los países aliados decidieron introducir medidas de y guía del Mando Aéreo Aliado y controlada por los centros
confianza para demostrar su resolución colectiva y la natu- de operaciones aéreas combinadas (CAOC) situados en
raleza defensiva de la Alianza, así como para frenar cualquier Uedem (Alemania), y Torrejón (España). Las salidas en mi-
posible agresión o amenaza de agresión de Rusia contra los siones de policía aérea se producen cuando aviones civiles
aliados. En el marco de las mencionadas medidas se esta- y militares están en peligro o no siguen las normas inter-
bleció en Ämari (Estonia) una segunda base para reforzar la nacionales de navegación aérea y se aproximan al espacio
misión de policía aérea en el Báltico. Para ello se ha efectua- aéreo aliado. En esos casos se envían aviones de reacción
do el despliegue de un segundo destacamento de aviones rápida QRA (I) para realizar la interceptación e identificación
de caza aliados en Ämari. Los aviones de ese destacamento visual y así averiguar la causa por las que no se han seguido
en el año 2017 han sido: Eurofighter alemanes que fueron las normas internacionales de navegación aérea. Los CAOC
relevados en mayo por aviones F-18 del Ejército del Aire, que que controlan toda la operación informan al Mando Aéreo
fueron reemplazados en septiembre por F-16 belgas. Aliado, donde en la sección de Policía Aérea e Información
El año 2018 ha comenzado con relevos en la misión de po- se guarda información completa sobre las interceptaciones
licía aérea en el Báltico. En una ceremonia celebrada el 8 de efectuadas.
E
n los últimos tiempos, la probabilidad de las islas del mar del Sur de China en el caso de
conflicto interestatal ha aumentado debido China. Ambos Estados han demostrado estar dis-
a potencias regionales que buscan un papel puestos a cuestionar las normas internacionales
más prominente en el orden internacional. Más en un intento de fomentar la percepción de que
específicamente, Rusia y China se han conver- son grandes potencias1. Sin embargo, además
tido en el foco de atención para la seguridad de situaciones en que actores estatales están dis-
internacional. Estos dos Estados han mejorado puestos a alterar las reglas, la evolución del orden
significativamente sus capacidades militares en internacional presenta otros adversarios no estata-
un intento de compensar la ventaja cualitativa y les que explotan los vacíos de poder que se crean
cuantitativa de [Link]. y sus aliados. en estados fallidos o débiles. Con el
Esto, en consecuencia, ha generado objetivo de contrarrestar estot riesgos
una carencia en la capacidad de la dispares, las fuerzas conjuntas necesi-
fuerza conjunta aliada (en adelante tan contar con una amplia gama de
«fuerza conjunta») para alcanzar y capacidades y aplicar diferentes en-
mantener la superioridad aérea en foques operacionales2. Es importante
un teorico conflicto en el que se en- señalar que el esfuerzo de contrarres-
frenten contra uno de estos adver- tar ambos extremos del espectro de
sarios en las proximidades de sus peligros entraña riesgos adicionales
fronteras. Esta supuesta deficiencia para las capacidades conjuntas. Tal
supone un importante reto para sus y como sostiene el documento Joint
futuras operaciones conjuntas. A fin Daniel Fernández de Operating Environment 2035, cen-
de facilitar una mayor brevedad y Bobadilla Lorenzo trarse demasiado en alguna de estas
claridad, en adelante este artículo Teniente coronel amenazas conlleva consecuencias sig-
se referirá a dicha deficiencia como del Ejército del Aire nificativas. Por ejemplo, concentrarse
en los riegos estatales implica hacer acopio de El almirante William F. Halsey ya lo reconoció
determinadas capacidades necesarias para con- en su testimonio al Congreso de [Link]. después
tenerlas. Estas capacidades, en la mayoría de de la Segunda Guerra Mundial, al expresar que
los casos, implican un coste elevado debido a su «La lección de la última guerra que destaca cla-
alta tecnología. En este caso, se pueden llegar a ramente por encima de todas las demás es que
obviar otras amenazas de menor entidad que gol- si quieres llegar a algún lugar en la guerra mo-
pean en el momento menos esperado con efectos derna, en el aire, en el océano, en tierra, debes
estratégicos de gran magnitud. Por el contrario, tener dominio del aire»4. Más recientemente, el
atender estas amenazas de menor entidad impli- coronel John Warden argumentaba en su libro
cará hacer acopio de diferentes capacidades, The Air Campaign que la superioridad aérea no
ignorando la amenaza potencial que representan garantiza la victoria. Sin embargo, añadía, «la
las grandes potencias3. En resumen, el aumento superioridad aérea es necesaria porque, desde
de conflictos no estatales en los últimos años ha la invasión alemana de Polonia en 1939, ningún
forzado a las fuerzas conjuntas a organizarse, en- Estado ha ganado una guerra ante superioridad
trenarse y equiparse para una mayor variedad de aérea enemiga, ninguna gran ofensiva ha tenido
misiones. En el contexto de una crisis financiera éxito contra un oponente que controlase el aire, y
internacional plagada de restricciones presupues- ninguna defensa ha aguantado los embates de un
tarias y recortes en el gasto de defensa, las fuer- enemigo que tuviese superioridad aérea»5. Rusia
zas conjuntas se han visto forzadas a hacer más y China son perfectamente conscientes de esta
con menos. En otras palabras, han tenido que realidad de la guerra conjunta. En consecuencia,
incrementar su eficiencia. Esto explica, en parte, han tomado medidas para negar a [Link]. y sus
las condiciones que han originado la deficiencia aliados esa superioridad aérea en sus esferas re-
de superioridad aérea, aunque una mejor com- gionales de influencia.
prensión de la misma requiere una explicación de En el caso de China, un reciente estudio de la
su naturaleza. Corporación estadounidense RAND (Research and
Mientras [Link]. y sus aliados diversificaban Development) analizaba cómo afecta esta deficien-
sus capacidades para responder a un abanico cia de manera particular a la fuerza conjunta de
de misiones cada vez más amplio, Rusia y China [Link]. Dicho estudio confirma que en los últimos
incrementaban sus oportunidades de desafiar la 20 años el gigante asiático ha realizado fuertes
superioridad aérea aliada en el espacio aéreo inversiones para modernizar las capacidades de
cercano a sus fronteras. Probablemente, la su- su poder aéreo. Por ejemplo, desde 1996 hasta
perioridad aérea es el requisito más importante 2017, China ha incrementado su flota de cazas
en la conducción de operaciones conjuntas en de superioridad aérea de 24 a 901 unidades6. En
los dominios aéreos, terrestre y naval. Los únicos contraste, desde 1996 a 2015, la Fuerza Aérea
dominios exentos de este axioma son el espacio de [Link]. (USAF) redujo su inventario de cazas de
y el ciberespacio. Esta máxima de las opera- 2.485 a 1.570 unidades, mientras que la Marina
ciones conjuntas dista mucho de ser novedosa. norteamericana (USN) redujo su flota de portavio-
Sukhoi T-50/PAK FA
Por ejemplo, en el escenario de los países bálticos, Indiscutiblemente, es además la más importante
el objetivo de las fuerzas conjuntas sería obtener de esas misiones, toda vez que «asegura que las
superioridad aérea para posibilitar al componente ventajas de las otras misiones clave de la fuerza
terrestre la tarea de repeler las posibles incursiones aérea, así como las increíbles capacidades de los
de las fuerzas rusas de los citados escenarios. Es otros ejércitos, permanecen totalmente disponibles
decir, en este caso, la deficiencia de superioridad para los comandantes militares»13. Al fin y al ca-
aérea afectaría al dominio aéreo en primer lugar, bo, en un conflicto convencional la superioridad
pero en mayor medida afectaría al dominio terres- aérea es la base de lo que una fuerza aérea
tre. En otras palabras, en este segundo caso, los aporta a la guerra conjunta, ya que proporciona
efectos deseados han de tener lugar en el dominio «libertad de acción a las fuerzas conjuntas y a los
terrestre, y la deficiencia de superioridad aérea su- socios aliados»14. Consecuentemente, los depar-
pondría un gran impedimento a la consecución de tamentos y ministerios de Defensa de [Link]. y
los mismos. La anterior discusión sirve para ilustrar sus aliados tendrían que analizar esta deficiencia
cómo esta deficiencia afecta a los dominios de la en detalle, proporcionando a sus fuerzas aéreas
guerra conjunta, y estimula la consiguiente pregun- aquellas capacidades que necesitan para cumplir
ta de dónde se deben centrar los esfuerzos para su misión en operaciones conjuntas. La dicotomía
contrarrestarla. anteriormente mencionada relativa al entorno de
Las fuerzas aéreas aliadas tienen un papel pre- amenazas disimilares continuará estando presente
ponderante a la hora de contrarrestar las posibles en el entorno operacional del futuro. Por lo tanto,
deficiencias de superioridad aérea, aunque no la fuerza conjunta aliada tendrá que seguir ha-
serían la única rama que contribuiría en dicho ciendo frente tanto a la amenaza de adversarios
esfuerzo. Tal y como se ha establecido anterior- estatales como a la de actores no estatales. Esta
mente, cualquier cambio en capacidades afecta situación es un problema inherente a los retos
a todos los dominios de la guerra conjunta en me- actuales de seguridad global. Sin embargo, si
nor o mayor medida. Esto significa que si se mejo- comparamos estas dos amenazas en términos
rasen las capacidades de todas las ramas de las de probabilidad y severidad, la amenaza de los
fuerzas armadas aliadas se contribuiría al objetivo actores estatales sobresale sobre las demás por
final de mitigar esta deficiencia. Sin embargo, su naturaleza existencial. En otras palabras, Rusia
por razones obvias, los argumentos más sólidos y China presentarían un riesgo mayor para los
apuntan a las fuerzas aéreas como las más indi- intereses aliados que la de los actores no esta-
cadas para contrarrestar esta deficiencia. No en tales. En consecuencia, la necesidad actual de
vano, la superioridad aérea es una de las misio- incrementar la eficiencia, provocada por los recor-
nes clave de cualquier fuerza aérea moderna. tes en defensa, ha de tener en consideración la
NOTAS
1
Joint Operating Environment (JOE) 2035, The Joint Force in a
Contested and Disordered World, 10 febrero 2014, I-1.
2
Ibid., iii.
3
Ibid.
4
Citado en Joint Publication JP 3-30, Command and Control of
F-35 Lightning II. (Imagen: US Air Force) Joint Air Operations, 11 agosto 2011, xx.
5
John A. Warden III, The Air Campaign: Planning for Combat
Secretario de Defensa Robert Gates de paralizar (Washington DC: National Defense University Press, 1988),
XV, 13.
la producción del F-22 en 187 unidades17. La 6
Eric Heginbotham et al., «The U.S.-China Military Score-
cuestión sobre si reabrir la cadena de producción card: Forces, Geography, and the Evolving Balance of Power,
del F-22 o desarrollar un caza de sexta genera- 1996-2017» (Santa Monica, CA: RAND Corporation, 2015),
ción completamente nuevo requeriría un estudio 76.
7
Ibid., 37.
pormenorizado con su correspondiente análisis. 8
Eric Heginbotham et al., «U.S. and Chinese Air Superiority
Ambas tareas sobrepasan ampliamente el nivel de Capabilities: An Assessment of Relative Advantage, 1996-
ambición de este artículo. Independientemente de 2017» (Santa Monica, CA: RAND Corporation, 2015), 1.
9
esto, la conclusión que se extrae es que la USAF 10
Ibid.
se verá obligada a incrementar su inventario de Ibid., 2.
11
David A. Shlapak and Michael W. Johnson, «Reinforcing De-
cazas de superioridad aérea si quiere restaurar terrence on NATO’s Eastern Flank: Wargaming the Defense of
su ventaja cualitativa y cuantitativa. En cuanto al the Baltics» (Santa Monica, CA: RAND Corporation, 2016), 9.
resto de aliados, deberán asegurarse de que la 12
Warden, The Air Campaign, 13.
13
incorporación natural y obligada de cazas de USAF, «Global Vigilance, Global Reach, Global Power for
America», 2013, 4.
5.ª generación a sus inventarios se lleva a cabo 14
Ibid., 2.
manteniendo un adecuado balance entre calidad 15
Heginbotham, «U.S.-China Military Scorecard», 92.
y cantidad. 16
Ibid., 93.
17
En conclusión, Rusia y China persiguen mejorar J. Randy Forbes y Michael W. Wyne, «U.S. Airpower
su estatus a nivel regional. Sus acciones recientes Needs an F-22 Upgrade», The Wall Street Journal, 28 abril
2016, [Link]
son la prueba de que están dispuestos a poner a f-22-upgrade-1461884661.
prueba las normas internacionales y la seguridad
global para lograr ese objetivo. Además, am-
bos estados han tomado medidas para reducir la
brecha con los [Link]. y sus aliados en términos
de capacidades de superioridad aérea. En un
hipotético enfrentamiento convencional, los alia-
dos se podrían ver forzados a superar a estos
adversarios militarmente con el objetivo de obli-
garles a cumplir con el derecho internacional. En
esos escenarios, la fuerza conjunta haría un gran
esfuerzo para lograr la superioridad aérea en un
conflicto cerca de las fronteras de sus adversarios.
Esta deficiencia afecta a los dominios de la gue-
rra de diversas maneras. El dominio aéreo sufriría
las consecuencias más inmediatas. Sin embargo,
en determinados escenarios, tanto el dominio te-
rrestre como el naval podrían soportar los efectos
más negativos. Las fuerzas aéreas aliadas se pre-
sentan como la mejor opción para contrarrestar
esta deficiencia, con apoyo indispensable del F-22 Raptor. (Imagen: US Air Force)
Formación de cuatro F-104G. Probablemente del año 1965 ya que todavía llevan la matrícula americana y solo dos de ellos llevan el numeral
de fuselaje español. (Imagen: SHYCEA)
D
esde primeros de octubre de le hicieron recomendaciones para obte- zas. Estos aviones llegaron por vía ma-
2017, muchos visitantes de la ner un caza de muy alta velocidad que rítima al puerto de Rota en diversos lo-
base aérea de Torrejón se que- pudiera superar completamente al rival tes, durante ese año, de enero a junio.
dan sorprendidos al ver un viejo F-104 de la época: el MiG-15. El resultado de Entre ellos estaba el 63-13643.
con distintivos de la Fuerza Aérea estos requerimientos fue el F-104, cuyo Realmente, solo veinte aviones eran
griega aparcado en la zona de platafor- primer vuelo se realizó en 19541. de ayuda americana. El vigésimo pri-
ma asignada al Ala 12. Algunos tienen Este precioso avión, cuya imagen mero, un biplaza2, fue adquirido por
la suerte de encontrar a alguien a mano tenemos muchos grabada en la mente el Ejército del Aire en lugar del simu-
a quien preguntar, pero para todos los recordando las escenas del vuelo de lador, que estaba previsto en prime-
demás, he aquí la historia. Chuck Yeager en la película Elegidos ra instancia. Al final de su servicio
para la gloria, estuvo en servicio en en el Ejército del Aire fue vendido a
EL AVIÓN muchos países, entre ellos España. Turquía.
Estos 21 aviones fueron operados
El F-104 Starfighter es un hermoso EL F-104 EN ESPAÑA por el Ejército del Aire entre junio de
diseño del afamado ingeniero aeronáu- 1965 y mayo de 1972. Estuvieron in-
tico de Lockheed, Kelly Johnson, crea- Como parte del Programa de Ayuda tegrados en el Ala de Caza número 163
dor también de aviones emblemáticos Militar americana para España, fru- como 161 Escuadrón y, luego, en el
como el U-2 o el SR-71. En diciembre to de los acuerdos de cooperación fir- corto periodo en el que desaparecieron
de 1951, visitó a las Fuerzas Aéreas mados entre ambos países en 1953, el las alas en el Ejército del Aire4, como
estadounidenses desplegadas en Corea. Ejército del Aire recibió, en 1965, 21 104 Escuadrón, dependiente del Man-
Los pilotos que operaban el F-86 Sabre aviones F-104: 18 cazas y tres bipla- do de la Defensa Aérea.
EL AVIÓN 63-13643:
NACIMIENTO Y JUVENTUD
El avión F-104G, con número de
construcción 683D-6092, fue fabri-
cado bajo licencia por Canadair en
Montreal (Canadá) y voló por vez
primera el 30 de noviembre de 1964.
El 27 de enero de 1965 fue entrega-
do a la USAF, recibiendo el número
de matrícula 63-13643, que no llegó
a usarlo nunca pues estaba destinado
a ser empleado por el Ejército del
Aire como parte del Programa de
Ayuda Militar. El 6 de junio de 1965
llegó al puerto de Rota. Una vez re-
visado y preparado para el vuelo, vo- Descarga de uno de los F-104 para el Ejército del Aire en el puerto de Rota (1965).
(Imagen: SHYCEA)
ló a la base aérea de Torrejón, siendo
entregado al Ejército del Aire el 25
de julio de 1965, que lo matriculó
como C.8-12.
Durante los siete años de operación
en el Ejército del Aire cambió varias
veces de numeral5, fruto de diversas
modificaciones organizativas. Así, al
comienzo operó integrado en el 161
Escuadrón como 161-22. En noviem-
bre de 1967, el 161 Escuadrón pasa a
denominarse 104 Escuadrón por lo que
el numeral varía a 104-22. En 1968,
recibe el numeral 104-12 que mantuvo
ya hasta el final.
Junto con sus veinte compañeros
estuvo operando hasta el 31 de mayo
de 1972. El 14 de junio de 1972 fue-
ron devueltos a la USAF en un acto
que estuvo presidido por el jefe de la
USAFE y el ministro del Aire, Julio
Salvador y Díaz-Benjumea.
La USAF cedió diez aviones a la
Fuerza Aérea turca y otros diez a la Acto de devolución de los F-104 a la USAFE el día 14 de junio de 1972. Obsérvese el C.8-12,
Fuerza Aérea helena. El avión F-104 numeral 104-12, al fondo. El mismo avión que ha vuelto al Ala 12 45 años después.
63-13643 fue asignado a los griegos. (Imagen: SHYCEA)
Personal desplazado a la base aérea de Agrinio para el traslado del avión 63-13643 a España. (Imagen: Juan Manuel Gracia Agueda)
La unidad propuso al mando solici- Cuando el equipo del Ala 12 reali- rarlo para su montaje en los camiones
tar a la Fuerza Aérea helena la dona- zó la previsita, observó que algunos enviados desde España. Los segundos
ción de este avión para ser empleado elementos del 63-13643 se encon- tenían como misión asegurar que se
como avión histórico en el Ejército del traban muy deteriorados o, simple- traían los elementos adicionales ne-
Aire. Esta propuesta fue aceptada por mente, faltaban. De modo que insi- cesarios para garantizar la restitución
el mando, que envió una carta en oc- nuaron tomarlos de otros aviones que completa del avión.
tubre de 2013. Poco después se recibió se encontraban también de baja y en Este segundo equipo, tal y como
una respuesta afirmativa. aún peor estado o, incluso, elementos se esperaba, se encontró con un veto
Algunos problemas administrativos sueltos que estaban por allí acumula- local a coger cualquier elemento adi-
y la vorágine de las urgencias del día dos. Sin embargo, la respuesta difu- cional que no fuera exclusivamente el
a día impidieron impulsar eficazmente sa obtenida daba a entender que solo avión. Dicha dificultad quedó elimi-
este proyecto, pero en verano de 2016 les facilitarían el avión en cuestión, y nada en el instante en que mostraron
la unidad contactó con la agregaduría punto. la carta escrita en griego del Estado
española en Atenas y mantuvo, desde Así que hubo que realizar algunas Mayor heleno que lo autorizaba. Dicha
ese momento, una atención constante gestiones más para solicitar y obtener previsión fue muy afortunada dado el
que permitió resolver todos los peque- autorización de las autoridades griegas estado general del avión que obligó
ños problemas que separaban el deseo por acceder a todo elemento adicional a tomar bastantes elementos de otros
de la acción. que fuera necesario asegurando la res- aviones allí depositados.
Los medios terrestres necesarios Y parece ser que la ejecución también F-4C y el RF-4C. De este modo, cui-
llegaron según el plan previsto en fue interesante desde un punto de vis- dando con celo su pequeña historia,
dos oleadas: el primer camión plata- ta humano. contribuye a la historia colectiva del
forma, con el equipo y herramientas Ejército del Aire y de España.
necesarias, el mismo domingo en el EL AVIÓN 63-13643: APOTEOSIS C.8-12, bienvenido a casa. •
que llegaron los equipos técnico y ar-
queológico; los otros dos camiones, Este avión, pintado de griego en el
NOTAS
el miércoles 27 de septiembre. El jue- momento de escribir estas líneas, fue6 1
Prototipo XF-104 Starfighter, 53-7786, primer
ves, también como estaba previsto, primero español, luego griego y, aho- vuelo de prueba el 4 de marzo de 1954 en la ba-
comenzó el montaje del avión en las ra, español de nuevo. No es un F-104 se aérea de Edwards por el piloto de pruebas de
distintas plataformas, que quedaron cualquiera: es el n/s 63-13643 y sirvió Lockheed Anthony W. LeVier (Fuente: [Link]-
[Link]).
listas para su traslado a última hora al Ejército del Aire entre julio de 1965 2
El biplaza adquirido directamente por el Ejér-
del viernes. El domingo se recupe- y mayo de 1972, con matrícula C.8-12 cito del Aire a Lockheed fue el 65-9415 (núme-
ró por vía aérea el equipo técnico (el y numerales 161-22, 104-22 y, final- ro de la USAF), 583C-5529 (número de cons-
equipo arqueológico lo había hecho el mente, 104-12. trucción), y fue matriculado inicialmente como
miércoles) y el lunes por la mañana el En los primeros meses de 2018 vol- CE.8-3 y, posteriormente, CE.8-23, con los nu-
merales siguientes: 161-03, 104-03 y 104-23.
convoy inició el regreso a España por verá a lucir el esquema de pintura con 3
El Ala de Caza número 6 cambia de denomina-
carretera y, en algunos tramos, por vía el que operó en el Ejército del Aire y, ción a Ala de Caza número 16 el 01 de abril de
marítima. si Dios quiere, permanecerá para siem- 1965, un mes antes de la llegada de los F-104.
4
El transporte terrestre fue encomen- pre en el Ala 12 como recordatorio El periodo en el que las alas dejaron de existir
fue desde 1967 a 1970.
dado al Grupo de Automóviles del permanente de los hombres y mujeres 5
Codificación que se pinta en los laterales del
MAGEN, que lo realizó con brillan- que lo operaron y que con su esfuerzo fuselaje y que sirve para identificar al avión. No
tez. Estoy seguro de que esa opera- contribuyeron a crear el Ejército del tiene por qué coincidir con la matrícula, que va
ción da para un artículo, pues se trató Aire al que ahora otros servimos. pintada en el estabilizador vertical.
6
de un transporte complejo, que requi- El Ala 12 conserva impecables un El verbo ser se emplea aquí en sentido figurado,
pues este avión fue siempre y sigue siendo pro-
rió de un planeamiento detallado, tan- ejemplar de cada uno de los aviones piedad del gobierno americano, si bien está cedido
to por el apoyo logístico requerido de combate que ha operado a lo largo su uso para exposición estática y dispone de la
como por la coordinación necesaria. de su historia: el F-86F, el F-104G, el preceptiva Licencia de Último Usuario en vigor.
El programa T-X
(parte 1)
Javier Sánchez-Horneros Pérez
Ingeniero de análisis de ensayos en vuelo
C
oncebido a finales de los años se, no obstante, en una relativa buena F-35. Otra, el coste operacional asocia-
1950, la vida operativa del T-38 forma en lo que respecta al adiestra- do, entrando también en este sentido el
Talon, el entrenador avanzado miento previo al paso de unidades de coste por formación del piloto, en una
por excelencia de la USAF tras más conversión operativa de aviones de ge- era en la que se apuesta fuertemente
de 50 años de impecable servicio que neraciones anteriores. por soluciones sintéticas (simulado-
le han permitido convertirse en la forja Muchos han sido los motivos esgri- res) que disminuyan la cuantía de vue-
de futuros pilotos de caza pertenecien- midos a favor de la búsqueda de un los reales, que quedarían relegados a
tes a varias generaciones, está llegando sustituto para los más de 1.187 T-38 los de mayor sentido práctico de ca-
a su fin. Siendo aún hoy en día una fabricados entre 1959 y 1972 con la ra a la operatividad en una unidad de
plataforma excelente que ha sufrido misión original de proporcionar entre- combate. Y finalmente, las diferencias
una serie de modernizaciones clave namiento avanzado a los futuros pilo- operativas del T-38, pese a las últimas
que le han permitido extender su vi- tos de los cazas de la serie «century», modernizaciones llevadas a cabo, con
da operativa hasta nuestros días, va- de los cuales prácticamente la mitad respecto a los mencionados aviones
rios son los motivos que han llevado a permanecen en servicio: una de ellas, de quinta generación, entrando espe-
considerar su obsolescencia, principal- la envolvente de vuelo que es capaz de cialmente en el campo HMI (Human
mente, las limitaciones de servir como desarrollar, magnífica por otra parte, Machine Interface), en donde la instru-
plataforma de adiestramiento previo pero insuficiente para los mandos de mentación digital ha sustituido a prác-
para potenciales candidatos a futuros la USAF cuando lo comparan con las ticamente la totalidad de la instrumen-
pilotos de F-22 y F-35, manteniéndo- capacidades que desarrollan los F-22 y tación de la que dispone el T-38, espe-
cialmente cuando se compara con el La magnitud de estos costes y el cada – Dificultad en la enseñanza de pro-
F-35 que, como es bien sabido, incluso vez mayor desfase existente con respec- cedimientos de emergencia similares a
carece de HUD (Head Up Display). to al material de primera línea provo- los llevados a cabo en aviones de quin-
có que, ya en 2015, la USAF indica- ta generación.
ra que el T- 38 ya no era efectivo para – Baja disponibilidad de la flota y,
LOS FUNDAMENTOS DEL el entrenamiento de los futuros pilotos con ello, la imposibilidad de entrenar
PROGRAMA T-X. PREPARANDO de F-22 y de F-35, dependiendo para a un cierto número mínimo de pilotos
EL TERRENO ambos de un curso puente realizado en por curso.
el F-16, declaraciones que se comple-
Con el cada vez mayor peso del com- mentaron ese mismo año por la general
ponente electrónico y la complejidad de de brigada, Dawn Dunlop, directora de
este, la necesidad de un mayor número Planes, Programas y Requerimientos del
de automatización y de mejora de inte- Air Education and Training Command
gración entre el piloto y el avión, el T-38 (AETC), quien indicó que 12 de los 18
ha sufrido una serie de actualizaciones puntos de capacidad demandados en la
durante su vida operativa, permitiéndo- enseñanza avanzada en los planes de
le seguir cumpliendo su misión satis- estudio actuales no podían completarse
factoriamente con el paso de las déca- en el T-38, siendo necesario hacerlo en
das, incluyendo la integración de nueva las unidades de conversión operativa,
aviónica y la remodelación parcial del añadiendo horas de vuelo y costes ope-
cockpit, dotando al avión de una pseu- racionales asociados a estas. Estos doce
do «cabina de cristal» que le permitiese puntos pudiendo resumirse en:
estar más cerca de lo que el futuro pi-
loto de caza va a operar. La última de – Capacidad inadecuada del T-38 de
estas está enfocada a una puesta al día reproducir maniobras desarrolladas bajo
principalmente estructural, denominada altos factores de carga, altos ángulos de
Pacer Classic III, siendo como su nom- ataque, gran altura y con un sistema de
bre indica, el tercer programa de este mandos de vuelo Fly By Wire (FBW).
tipo, y que, con un coste de 240 millo- También se incluyen las diferencias
nes de dólares, permitirá a 150 T-38C operativas de los sistemas de soporte de
seguir desarrollando su misión hasta el vida entre las nuevas generaciones de Cockpit del T-38C modernizado. (Imagen:
año 2034. aviones y la del T-38. USAF)
BIBLIOGRAFÍA
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como de softwa- disponibles y el menor coste posible, – Sierra Nevada Corp., TAI Team To Offer
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mantenerse lo más actuales posibles, trenamiento avanzada por excelen- – Stavatti moves closer to Machete produc-
y unas fuerzas armadas estadouniden- cia, con más de 60 años de impecable tion in Serbia. Bozinovski, Igor. Jane’s De-
ses con activos cuya tecnología está servicio y por cuyos mandos han pa- fence Weekly. June 2017.
cada vez más basada en los cazas de sado varias generaciones de pilotos, – Textron AirLand to forgo T-X bid with Scor-
pion jet. Insinna, Valerie. Defense News.
la llamada quinta generación, dota- ha llegado al límite su capacidad de March 2017.
dos tanto de sistemas cada vez más desarrollo. – Textron AirLand’s Scorpion May Provide an
capaces y automatizados, pero con Ante esta necesidad, la USAF ha Answer to Lowering Defense Budgets. Roma-
una enorme y compleja variedad de convocado el Programa T-X, uno de nowicz, Jared. 31Kilo-Echo. October 2014.
modos como de una performance que los mayores programas de adquisición – US Air Force Releases final T-X Trai-
ner RFP. Giangreco, Leiigh. Flight Global.
exigen al piloto la máxima capacidad de aviones de entrenamiento de su his- December 2016.
Exposición permanente:
“AIRE DE HISTORIA”
Castillo de
MIRAGE F-1 expuesto en los jardines.
Villaviciosa de Odón
Avda. de Madrid, 1
28670-Villaviciosa de Odón (Madrid)
dossier
XXVII SEMINARIO INTERNACIONAL DE LA CÁTEDRA ALFREDO KINDELÁN
L
a vigésima séptima edición del Seminario Internacional de la Cátedra Alfredo Kindelán se
ce-lebró en las instalaciones del Cuartel General del Ejército del Aire del 24 al 27 de octubre
de 2017.
En el contexto de la seguridad y la defensa, la complejidad del mundo actual ha difuminado la frontera
tradicional entre la paz y la guerra. La mayoría de los conflictos actuales se sitúan en una amplia zona
gris, donde conviven la extrema violencia con la vida cotidiana de la población civil. Por ello, las opera-
ciones en las que participa el poder aeroespacial se desarrollan, cada vez más, en situaciones complejas
de crisis o conflicto. Nos enfrentamos, pues, a una creciente incertidumbre; las amenazas y los riesgos
que plantea el entorno de seguridad son más diversos, complejos y evolucionan rápidamente y ello plan-
tea unos desafíos, hasta ahora, desconocidos.
El escenario de guerra híbrida y/o ataques cibernéticos se complica aún más con el fácil acceso a la
tecnología de potenciales adversarios y la anterior facilidad de que disponíamos, gracias a nuestra supe-
rioridad, para llevar a cabo operaciones aéreas en un ambiente permisivo está evolucionando rápida-
mente a operaciones en entornos disputados y/o degradados, en los que el adversario posee mayor o me-
nor capacidad de limitar o denegar el acceso y maniobrabilidad de fuerzas, y de interrumpir o degradar
nuestras redes y sistemas de mando y control.
Por otra parte, la creciente interacción entre los diferentes dominios de los conflictos (terrestre, marí-
timo, aeroespacial, cibernético, etc.) obliga al poder aéreo, y al resto de fuerzas, a operar de forma más
flexible e interoperable, debiendo ser a la vez más capaces de afectar, de forma integrada, el multidomi-
nio y de protegerse del mismo.
Este contexto estratégico y entorno de seguridad en el que debe desenvolverse el poder aéreo plantea,
a corto y medio plazo, importantes desafíos, a pesar de los cuales el poder aeroespacial debe continuar
constituyendo un instrumento idóneo para preservar la paz, para gestionar y conducir las crisis o para
aplicar la respuesta adecuada, cuando sea necesario, únicamente en la medida en que se afronten con
éxito estos desafíos.
En este contexto, se plantean numerosos interrogantes que deben ser abordados, por lo que el objetivo
del Seminario ha sido intentar alcanzar unas conclusiones que permitan revisar y optimizar el empleo
operativo del poder aeroespacial en el corto y medio plazo.
Con las brillantes exposiciones de los conferenciantes invitados, y los excelentes resultados alcanzados
por el Grupo de Trabajo, cuyos puntos más relevantes serán recogidos en este dossier, espero que se me-
jore la percepción general sobre el empleo actual y futuro del poder aeroespacial en el desarrollo de las
operaciones militares.
Para finalizar esta introducción al dosier, quiero destacar que, durante la Cátedra, hemos tenido el ho-
nor de contar con ponentes nacionales e internacionales de reconocido prestigio que, unido al encomia-
ble esfuerzo realizado por los componentes del grupo de trabajo creado para la misma, han contribuido
a incrementar el conocimiento que se tiene en nuestro entorno sobre este tema tan actual y relevante.
Con este dosier y con el libro que, en formato electrónico, será publicado esperamos incrementar y
difundir el conocimiento e importancia del poder aeroespacial como medio esencial para afrontar opera-
ciones militares cada vez más demandantes en escenarios muy cambiantes
E
n el contexto de la seguridad y la defensa, adversario posee una mayor o menor capacidad
la complejidad del mundo actual ha difumi- de limitar o denegar el acceso y maniobrabilidad
nado la frontera tradicional entre la paz y la de fuerzas (capacidad A2/AD), y de interrumpir
guerra. La mayoría de los conflictos actuales se o degradar nuestras redes y sistemas de mando y
sitúan en una amplia zona gris donde la extrema control, esta última, una de las áreas que puede
violencia convive con la vida de la población incluirse dentro de lo que se denomina «entor-
civil. Así, las operaciones en las que participa no degradado» (Degraded Environment, DE),
el poder aéreo se desarrollan, cada vez más, en mediante, entre otros, los mencionados ataques
situaciones complejas de crisis o conflicto. Nos cibernéticos.
enfrentamos a una creciente incertidumbre; las Por otra parte, la creciente interacción entre los
amenazas y los riesgos que plantea el entorno de diferentes dominios de la guerra (tierra, mar, aire,
seguridad son más diversos, complejos y evolu- espacio, ciber, información, etc.) obliga al poder
cionan rápidamente y ello plantea unos desafíos, aéreo y al resto de fuerzas a operar de forma más
hasta ahora, desconocidos. flexible e interoperable y a ser cada vez más ca-
Estos escenarios operativos de amenaza hí- paces de afectar, de forma integrada, el multido-
brida, que contemplan, entre otros, potenciales minio y de protegerse del mismo.
ataques cibernéticos, se complican aún más con Aunque este contexto estratégico y entorno
el fácil acceso a la tecnología por parte de posi- operativo de seguridad plantea a corto y medio
bles adversarios. El paradigma de poder ejecutar plazo importantes desafíos, el poder aeroespacial
operaciones aéreas en un ambiente permisivo, seguirá constituyendo un instrumento de primera
gracias a nuestra superioridad, está evolucio- elección para preservar la paz, gestionar y con-
nando a lo que denominamos «operaciones en ducir las crisis, o bien para aplicar la respuesta
entornos disputados y/o degradados» (Contested adecuada, cuando sea necesario.
and Degraded Operations, CDO), en los que el El XVII Seminario Internacional de la Cátedra
La ministra de De-
Kindelán ha versado en
fensa Maria Dolo- esta edición sobre «La
res de Cospedal, evolución del poder
que presidió la aeroespacial a corto y
inauguración del medio plazo: La ruta a
seminario, duran-
te las palabras de seguir», y en él han par-
presentación del ticipado conferencian-
JEMA tes de diferentes países
y organismos aliados o
de nuestro entorno, así
como del ámbito civil
–universitario e indus-
trial–. Los aspectos más
relevantes de lo tratado
por los primeros se in-
cluyen en el presente
artículo, y lo de los se-
gundos (entorno univer-
sitario e industrial), en el
siguiente.
dossier
PERSPECTIVA DEL JOINT POWER
COMPETENCE CENTRE (JAPCC) plementarias e interoperables, y proyectos mul-
tilaterales.
El teniente general Joachim Wundrak, director • Facilitar un sector industrial de defensa más
ejecutivo del JAPCC, tras hacer un análisis de los fuerte.
diferentes desafíos a los que se enfrenta la Alian- • Coordinación en ejercicios.
za Atlántica (desde los 360 grados y en todos los • Participación en la creación de una capaci-
dominios) y mencionar las once áreas principa- dad de defensa y seguridad para fomentar la re-
les de enfoque de la OTAN (según Declaración siliencia de nuestros socios en el este y en el sur.
de Varsovia, 2016), centró su presentación en las Desde la firma de esta declaración conjunta,
prioridades más urgentes del poder aeroespacial. la colaboración OTAN-UE, en temas relativos al
Entre los desafíos a los que se enfrenta la poder aeroespacial, ha aumentado considera-
Alianza resaltó: blemente, particularmente, en transporte aéreo y
• Tras la disolución de la URSS y reunificación reabastecimiento en vuelo. En octubre de 2017,
alemana, sin un gran rival para la Alianza, en el JAPCC ha ayudado a organizar en Eindhoven
los 90 muchas naciones redujeron sus fuerzas una nueva colaboración, –SUPER WEEK–, reu-
aéreas (aún más reducidas por las crisis) y, en niendo seis grupos de trabajo OTAN/UE en una
muchos casos, dejaron de modernizar sus capa- única ubicación para permitir que expertos en
cidades. Esto produjo un descenso importante diferentes áreas participasen durante un único
del poder aéreo conjunto y de sus capacidades desplazamiento. La reducción en costes llevó
con vistas al futuro. a una participación mucho mayor que en reu-
• Desde 2014, Rusia ha reemergido como un niones anteriores, posibilitando además el desa-
competidor equivalente para la OTAN y sus Es- rrollo de debates sobre problemáticas diversas
tados. Las amenazas convencionales en el este sobre el poder aéreo.
incluyen fuerzas muy capaces y actividad marí-
Estudio a corto
tima de superficie y submarina renovada, aho- y medio plazo
ra apoyadas por sistemas terrestres de defensa de las priorida-
aérea mucho más capaces y por una actividad des necesarias
cyber, antes inexistente. para el poder
• Existe una gran inestabilidad en Oriente Me- aeroespacial de
la OTAN
dio y África que causa movimientos en masa (in-
migrantes y refugiados) en las naciones europeas
y de la OTAN, creando desafíos internos econó-
micos y de seguridad.
• La reducción del hielo polar permitirá a las
fuerzas navales de Rusia y de China nueva liber-
tad de movimiento entre los océanos Atlántico y
Pacífico, pudiendo así alimentar una nueva com-
petición por los recursos naturales en el Ártico.
En reconocimiento de estos desafíos, la Cum-
bre OTAN de Varsovia de 2016 identificó once
(áreas de enfoque estratégico (disuasión; defensa
colectiva; disponibilidad, capacidad de desplie-
gue y sostenibilidad; mando y control aéreo de
la OTAN; inteligencia, vigilancia y reconoci-
miento; defensa de misiles; guerra híbrida y re-
siliencia; cooperación con aliados y con países
asociados; cooperación con la industria de de-
fensa y tecnológica; cyber; e interoperabilidad).
Con el fin de abordar estas áreas de enfoque,
los líderes OTAN y de la Unión Europea firma-
ron con posterioridad una Declaración Conjun-
ta, comprometiéndose con una colaboración A raíz de esta cumbre y de la declaración con-
más estrecha y/o amplia en las siguientes siete junta, el JAPCC, patrocinado por ACT (OTAN),
áreas principales: encargó un estudio sobre las prioridades más
• Contrarrestar amenazas híbridas. urgentes, a corto y medio plazo, que debían ser
• Cooperación en entornos operativos. acometidas por el poder aeroespacial aliado y
• Coordinación en ciberseguridad y ciberde- de las naciones. El estudio identificó 163 priori-
fensa. dades (104 de ellas de prioridad uno o más ur-
Eurofighters
españoles
participan en
la policía aé-
rea del Báltico
gentes). Contrario a lo que se podría esperar, • Clarificación de los aspectos legales relacio-
la mayoría de estas prioridades no son de cos- nados con las amenazas híbridas, y la actualiza-
te elevado. Muchas de las recomendaciones ción de la estrategia, doctrina y publicaciones
están dirigidas a aumentar el conocimiento conjuntas de la alianza para abordarlos.
de la situación (situational awareness, SA) y la • Establecimiento de una base permanente
capacidad de mando y control de las fuerzas JFAC con un mayor número de personal para
aéreas, y otras plantean soluciones relacio- el mando y control de las capacidades ISR
nadas con estrategia, doctrina, entrenamien- conjuntas.
to, interoperabilidad y seguridad colectiva. El Argumentando que los resultados de futuros
análisis completo de las prioridades identifi- conflictos convencionales, en los que participe
cadas en este estudio fue publicado en el li- el poder aéreo, probablemente dependerán en
bro Poder aéreo conjunto (OTAN). Prioridades gran medida de quien pueda coordinar más rá-
urgentes, que señala algunos ejemplos de te- pidamente acciones ofensivas y defensivas, el
mas prioritarios de bajo coste y gran impacto, representante del JAPCC mencionó, asimismo,
incluyendo: la necesidad de incrementar la velocidad de co-
• Mejora de la policía aérea en el Báltico y de- nectividad y de la toma de decisiones.
sarrollo de un plan de transición de policía aérea
a defensa aérea. JOINT AIR POWER STRATEGY (JAPS)
• Acuerdos para preautorizar derechos de so-
brevuelo para aviones OTAN. El representante de ACT-OTAN centró su par-
• Planeamiento previo de opciones de fuerte ticipación en el documento Joint Air Power Stra-
disuasión por aire. tegy (JAPS), Estrategia del poder aéreo conjunto,
• Desarrollo de respuestas logísticas multina- elaborado en el seno de la OTAN, que será apro-
cionales a necesidades operativas. bado, en breve, por las naciones aliadas.
• Incremento de ejercicios en escenarios con La declaración de la Cumbre de Gales resaltó
entorno A2/AD. la necesidad, ahora más que nunca, de poseer
• Constitución de WG OTAN para identificar e unas fuerzas modernas, robustas y capaces con
implementar iniciativas sobre interoperabilidad. alta disponibilidad para hacer frente a los desa-
• Mejora del intercambio de información ISR fíos actuales y futuros. Además, señalando que
conjunta entre aliados. las capacidades del poder aéreo conjunto (JAP,
• Incremento y mejora del entrenamiento en Joint Air Power) aliado requerían ser considera-
defensa contra misiles, guerra electrónica y ci- das a más largo plazo, encomendaba a las au-
berdefensa. toridades militares aliadas un análisis del papel
• Promoción de una mayor interoperabilidad futuro del JAP.
entre los CRC nacionales y los CAOC, y con las El análisis elaborado resaltaba que el poder
estructuras IAMD de la OTAN. aéreo debía continuar evolucionando y adap-
dossier
recomendaba desarrollar una estrategia OTAN esenciales se incluyen la interoperabilidad e in-
del poder aéreo conjunto, articulada en requisi- tegración; el mando y control; la infraestruc-
tos de capacidades a nivel estratégico y a largo tura y logística; la educación y formación; la
plazo (2030+). Consecuentemente, el NAC en- innovación y adaptación; y las comunicaciones
comendó el desarrollo de una estrategia aliada estratégicas). El documento enfatiza la necesidad
sobre el JAP (Joint Air Power Strategy, JAPS) que de una adaptación continua en todo el espectro
proporcionara unas directrices duraderas para del DOTMLPFI (doctrina; organización; forma-
el desarrollo y empleo futuros del poder aéreo ción; material; liderazgo; personal; instalaciones;
aliado, capaz de cumplir con las tres tareas prin- e interoperabilidad), espectro que, debido a la
cipales (core tasks) de la OTAN. complejidad del JAP, ha sido expandido para in-
corporar la necesidad de capacidades de mando
y control, innovación y adaptación, Stratcom y
estrategia y conceptos, elementos también im-
portantes a tener en cuenta.
Con objeto de señalar hacia dónde deben cen-
trarse los países aliados en el contexto del poder
aéreo, en la segunda fase del documento, el de-
sarrollo y necesidad de capacidades (Means) se
plantea, en el espectro DOTMLPFI-expandido,
en las siguientes áreas de enfoque:
• Interoperabilidad. Esencial para el éxito del
JAP, se alcanza a través de doctrina, procedi-
mientos y medios técnicos comunes y se refuer-
za con la conciencia cultural.
• Mando y control. Columna vertebral del JAP
Para llevar a cabo esta tarea se ha seguido, y capacidad necesaria para garantizar el nivel de
en dos fases, el método Ends-Ways-Means. En flexibilidad y agilidad necesario para su empleo
la primera se elaboró la base conceptual sobre efectivo. Las redes futuras deben ser capaces de
cómo el poder aéreo conjunto apoya las tres ta- gestionar la recopilación, procesamiento y distri-
reas principales (Ends) y las formas o herramien- bución de cantidades significativas de datos para
tas que permitirán la transformación del mismo facilitar el mando y control del JAP en tiempo
(Ways). En la segunda fase, con las directrices oportuno.
adicionales del comité militar y/o del NAC, se • Entornos disputados. No son nuevos, pero
trataba de abordar el desarrollo de las capacida- no han recibido la atención necesaria y ahora
des futuras del JAP (Means), con objeto de com- existen necesidades urgentes en todo el espec-
pletar la estrategia aliada. tro. El JAP debe permitir el acceso y el empleo
El representante de ACT inició la descripción de medios aéreos, terrestres, espaciales y ciber-
de este documento resaltando la creciente in- néticos en entornos disputados (por ejemplo,
certidumbre que afronta la Alianza por la evolu- entornos A2/AD, anti-access/area denial).
ción, diversificación y complejidad de las ame- • Innovación. El JAP debe evolucionar a través
nazas y desafíos, complicada por el fácil acceso de dos tipos de innovación: la innovación con-
de los actores (estatales, incluso a nivel competi- ceptual (para potenciar y mejorar la utilización
dor, y no estatales) a la tecnología, la capacidad de estructuras orgánicas) y la tecnológica (para
de limitar o negar el acceso y la maniobrabili- crear, mantener o aumentar las ventajas sobre
dad, y la capacidad de interrumpir el funciona- los adversarios).
miento de las redes de mando y control (C2). • Disponibilidad. Debemos asegurar que esta-
Como resultado, el futuro entorno operativo pue- mos preparados y que somos capaces de mante-
de ser tal que la superioridad aérea no pueda ner una presencia efectiva suficiente, en el mo-
garantizarse al inicio de las operaciones ni, una mento requerido, y de cumplir con cualquier
vez obtenida, ser una condición perdurable. requisito, capacidad muy relacionada con la
A continuación, el JAPS articula la manera en disuasión.
que el poder aéreo conjunto apoya las tres ta- • Capacidad de resiliencia y sostenibilidad,
reas principales (las denominadas core tasks), con el fin de recuperarse de acciones hostiles
–Defensa Colectiva, Gestión de Crisis y Segu- y mantener las capacidades operacionales en
ridad Cooperativa–, y el logro de los objetivos entornos degradados, y de ser capaces de con-
políticos, ahora y en el futuro (Ends), así como tinuar operando en un entorno contaminado
los elementos esenciales que permitirán la trans- CBRN (Chemical, Biological, Radiological and
formación del JAP (Ways) para lograr los obje- Nuclear).
dossier
en julio de 2017, que trata de abordar problemas
de interoperabilidad que aún no han surgido.
Mediante la metodología de definir un ob-
jetivo para las operaciones futuras, identificar
problemas de interoperabilidad para alcanzarlo,
desarrollar soluciones a los mismos y crear una
hoja de ruta para implementar las soluciones,
el EAG ha desarrollado, con la colaboración de
sus naciones, el Programa Combinado de Inte-
roperabilidad Aérea (Combined Air Interopera-
Según los planes actuales, se estima que den- bility Programme, CAIP). El objetivo consiste en
tro de diez años los cazas de 5.ª generación resolver los problemas de interoperabilidad de
representarán alrededor del 20 % de todos los la integración 4.ª- 5.ª generación en futuras ope-
cazas de primera línea europeos, mientras que raciones aéreas combinadas para que las siete
los de 4.ª generación, de gran variedad tecno- fuerzas aéreas puedan operar juntas como una,
lógica, conformarán el 80 % restante, por lo en todo el espectro del conflicto.
que el empleo eficaz de los cazas de 4.ª gene- Dado que la incorporación de los cazas de
ración, operando junto a y en armonía con los quinta generación no se completará en, al me-
sistemas de 5.ª generación, es un requisito pre- nos, otros diez años, el estado final deseable no
vio. El resultado de todo ello es una «brecha de será alcanzable antes de 2030 y por ello se de-
interoperabilidad» entre aliados, causada por cidió establecer una meta intermedia que debe
la falta de sincronización e insuficiente alinea- completarse en 2022. Se trataba de fijar un tiem-
miento de los planes nacionales en el desarro- po lo suficientemente cercano en el futuro como
llo de capacidades. para permitir lograr resultados concretos en los
próximos años, pero lo suficientemente lejos
Programa Combinado de Interoperabilidad Aérea como para permitir que los F-35 hayan desarro-
(CAIP) llado un nivel suficiente de capacidad operativa.
Para abordar los problemas de la llegada de los Así mismo, para evitar complejidad se decidió
cazas de quinta generación, el Steering Group enfocar, inicialmente, el desarrollo del CAIP en
del EAG encargó en 2016 la elaboración de un operaciones aéreas combinadas, no incluyendo
plan para identificar desafíos y encontrar solu- la integración conjunta hasta que se haya alcan-
ciones a la interoperabilidad en operaciones zado un nivel de éxito suficiente.
multinacionales con combinación de tecnolo- El objetivo intermedio para 2022 es «crear las F-35, un ejemplo
gías actuales y de quinta generación. Esta tarea condiciones previas óptimas para un entrena- de sistema de 5.ª
culminó con la elaboración de un programa de miento, ejercicios y operaciones combinadas generación
dossier
ral sobre el futuro entorno
operativo y la aproxima-
ción operativa, aplicó tres
escenarios operativos pa-
ra el poder aeroespacial:
operaciones disputadas
y degradadas (contested
and degraded operations)
contra adversarios de ca-
si el mismo nivel; desafío
procedente de una orga-
nización extremista trans- El futuro de los
nacional; y, finalmente, escenarios opera-
la lucha en megaciuda- tivos requerirá el
des o urbana. Sin ser ni uso de drones para
el total de escenarios, ni conseguir la supe-
rioridad aérea
ser excluyentes, tratan de
estimular el debate sobre
el papel del poder aeroespacial de coalición en cidades para contrarrestar el C4ISR de la coali-
combates futuros a medio plazo. Sin embargo, la ción. Como resultado, el bando que sea capaz
USAF ve la diversidad, a través de la aproximación de conseguir y mantener la superioridad de la
en coalición, como ayuda para prevenir puntos información, y consecuente mayor velocidad en
débiles culturales en las operaciones, por ello, con- la toma de decisiones, tendrá una ventaja deci-
sidera el fortalecimiento de los lazos de coalición siva en futuros conflictos. Por ello, para la USAF,
como un imperativo del poder aeroespacial, con el las iniciativas de mando y control multidominio
que lograr una agilidad operativa. (MDC2) son imperativas para el éxito de las ope-
raciones en este entorno.
Escenarios operativos • Contrarrestar organizaciones extremistas vio-
• Operaciones disputadas y degradadas (Con- lentas. Para eliminar el desafío de las organiza-
tested and Degraded Operations, CDO) con- ciones extremistas violentas y redes de amena-
tra adversarios de casi mismo nivel. A menudo zas transregionales es necesaria una coalición
denominadas operaciones antiacceso/negación capaz de una rápida maniobra de medios ISR,
de área (anti-access/area denial, A2/AD), estas transporte aéreo y ataques directos y trabajando
operaciones desafían la capacidad de las fuerzas en red. La propuesta en valor única del poder
aéreas de coalición para defender objetivos de aeroespacial de superar rápidamente el desafío
ataques convencionales. Las capacidades de los del tiempo y la distancia es vital para gestionar
adversarios arriesgan con negar nuestras ventajas objetivos TST (time-sensitive-targets). Además,
en los dominios del aire, el espacio y ciberné- son vitales la huella de la coalición (necesa-
tico. Las amenazas cibernéticas, las amenazas ria para proyectar el poder aeroespacial) y los
aéreas (incluyendo armas hipersónicas, misiles acuerdos críticos sobre el intercambio de inteli-
de crucero de baja observabilidad, sofisticados gencia e información operativa. Debemos pasar
misiles balísticos convencionales) y las avanza- de la cultura de la «necesidad de conocer» a
das herramientas de guerra electrónica, entre una cultura de la «necesidad de compartir», que
otros, contribuyen al enorme conjunto de capa- realmente resulta menos arriesgada.
• Operaciones en megaciudades. Pueden ser
el próximo gran y complejo desafío para el po-
der aeroespacial, ya que la complicación del
terreno contrarresta muchas de las ventajas inhe-
rentes al poder aeroespacial. El reto de luchar en
terreno urbano tiene muchas dimensiones.
– El riesgo de la población civil requiere ata-
ques de precisión con selección cuidadosa de
armas y una campaña de comunicación activa.
– La dimensión subterránea representa un de-
safío para el ISR y los ataques.
– Las redes locales (primeros en responder), la
sociedad civil y los líderes de la comunidad jue-
El mundo conectado gan un papel importante.
dossier
ces, las fuerzas de de-
fensa de Australia deben
ser capaces de integrar-
se y luchar como una
fuerza conjunta integra-
das en multidominio.
En los últimos tiem-
pos, la RAAF ha em-
prendido dos iniciativas
clave para enfrentarse
al desafío de propor-
cionar un poder aéreo
con los sistemas, y en
el ambiente que pronto
tendremos. A principios
de 2015 se inició el plan Jericho, iniciativa deli- cos en los que se enfocará la RAAF; más bien,
beradamente conformada fuera de la cadena de son áreas que, si no se les presta estrecha aten-
mando (informando directamente a los más altos ción, ponen en riesgo la capacidad fundamental
oficiales, al jefe y segundo jefe de Estado Mayor), de lograr el objetivo –capacidad de combatir
con el fin de tener capacidad de actuar de ma- conjunta y con el personal adecuado–. A este
nera ágil y con autoridad cuando se abordaran respecto, el conferenciante de la RAAF sostuvo
problemas identificados. En el fondo, Jericho es que para él existen tres atributos clave necesarios
transformación, y su pretensión es «Desarrollar para el éxito futuro de fuerzas aéreas pequeñas y
una fuerza futura que sea ágil y adaptable, to- medianas: flexibilidad, compromiso y formación
talmente inmersa en la era de la información, y profesional, atributos que, además de resumir
verdaderamente conjunta». su presentación, proporcionan la resiliencia y la
Uno de los tres temas clave de Jericho es el de- elasticidad a la fuerza aérea para adaptarse a los
sarrollo de un personal innovador y cualificado, desafíos cambiantes del presente.
elemento clave para aprovechar y comprender el Flexibilidad ha sido durante mucho tiempo un
total potencial de nuestras nuevas capacidades. sello distintivo de la aviación militar y las ope-
El impulso de la innovación, comprometiéndose raciones asimétricas recientes han demostrado
con la puesta en práctica de buenas ideas, es la adaptabilidad de las opciones militares pro-
una de las áreas clave en las que Jericho ha teni- porcionadas por, desde y a través del aire. En la
do éxito. Otro aspecto del plan es su programa guerra del Golfo (1991), con todo el poder aéreo
de trabajo que comprende 16 proyectos, cuya de la USAF, fueron los helicópteros de ataque los
responsabilidad ha sido delegada a oficiales ge- que dieron los primeros golpes decisivos contra
nerales de una estrella, y que abarcan toda la las fuerzas de Saddam. El desafío es seguir pen-
gama de actividades de la fuerza aérea. Este pro- sando en cómo pueden ser utilizados los siste-
grama correctivo identifica y aborda las lagunas mas modernos en escenarios de amenazas alta-
identificadas cuando se analizó la fuerza que mente asimétricas. Compromiso con el liderazgo
necesitamos tener, como por ejemplo la crea- político, la población y con socios y aliados.
ción de un Air Warfare Center (AWC), centro de Debemos ser capaces de explicar al gobierno
guerra aérea. el valor de invertir en poder aéreo, incluidas las
El plan Jericho marca hacia dónde viajar pa- capacidades y limitaciones que tiene su aplica-
ra conseguir la fuerza aérea deseada, pero no ción, y a la población la necesidad de emplear
proporciona una medición del progreso. A prin- un porcentaje importante de sus impuestos en
cipios de 2017, el jefe de la RAAF emitió la presupuesto militar. Así mismo, el compromiso
Estrategia de la Fuerza Aérea 2017-2027, que internacional es fundamental, pues, llegado el
comprende cinco vectores estratégicos (áreas de caso, pocos van a entrar en conflicto solos; pa-
atención especial para conseguir la fuerza aérea ra ello, es necesario conocer lo que cada uno
de 5.ª generación deseada): aporta a la fuerza. Finalmente, las fuerzas aéreas
• Capacidad de combatir de forma conjunta necesitan formación profesional. Para alcanzar
• Personal un alto grado de formación técnica profesional
• Sistemas de comunicación e información no basta con tener capacidad de operar y sos-
(CIS) tener sistemas complejos, debe añadirse un en-
• Infraestructura tendimiento intelectual sobre doctrina, estrategia
• Compromiso en entorno internacional aérea, capacidades propias y las exigencias del
No significa que estos vectores sean los úni- personal. •
E
l representante de Airbus comenzó su pre-
sentación mencionando que la prevista sus-
titución de los cazas tradicionales en varias
naciones europeas impondrá una brecha de ca-
pacidad en las fuerzas aéreas europeas a partir
de 2030, similar a la situación observada en mu-
chas naciones fuera de Europa. El desarrollo de
la industria europea de defensa y del espacio en
el dominio del combate aéreo siempre ha estado definiendo las necesidades para el futuro, inclu-
en estrecha cooperación con las respectivas fuer- yendo nuevos conceptos, como por ejemplo el
zas aéreas nacionales y del extranjero. Naciones ETAP (Programa Europeo de Adquisición de Tec-
e industria han trabajado juntas para comprender nología) y el GSS (Global System Study). Muchos
y determinar los requisitos operativos futuros, las otros proyectos nacionales y multinacionales, ta-
amenazas y las necesidades tecnológicas, con el les como Neuron, Taranis, Sagitta o Barracuda se
fin de establecer las bases de los futuros concep- centran en el componente no tripulado de dicho
tos sobre el poder aéreo. La transición al Futuro sistema. Todos ellos sirven a la aproximación de
Sistema Aéreo de Combate (Future Air Combat sistemas del poder aéreo futuro.
System, FCAS) es el reto en el que hay que em-
barcarse ahora. Se basa en la implementación
de un sistema sostenible que considera e integra
plataformas y dominios actuales y futuros. Sin
embargo, para desarrollar y gestionar los desafíos
futuros, es necesario comprender nuestras capa-
cidades actuales.
dossier
yectos es la comprensión de que la solución a La aproximación integrada del poder aéreo
un entorno de amenazas y operativo en constan- necesita conectar todos los dominios del aire,
te cambio no puede ser resuelto mediante tecno- espacio, tierra y mar con el nuevo dominio Cy-
logía implementada en una única plataforma de ber. Los futuros sistemas de combate deben ser
combate; debe resolverse mediante una aproxi- una aproximación evolutiva que proporcione la
mación multiplataforma integrada del FCAS. flexibilidad necesaria para adaptarse rápidamen-
te a las últimas tecnologías requeridas contra las
Entorno operativo futuro amenazas emergentes y, por lo tanto, seguir una
Los entornos operativos futuros, probablemen- aproximación basada en capacidades en lugar
te más difíciles y disputados que los conocidos, de plataformas. El FCAS no es algo aislado, es
afectarán a diversas tareas y misiones que debe- un desarrollo; algunas de las características y
rán realizarse. La fuerza impulsora de la nueva tendencias principales hacia un nuevo caza son:
solución del poder aéreo es el entorno cambian- • Basado en plataforma vs superioridad de la
te que será mucho más complejo en el futuro. información. El reto de poseer la mejor plata-
Las capacidades integradas de defensa aérea han forma individual pertenece al pasado. Hoy, la
crecido, y lo seguirán haciendo rápidamente, superioridad en la información es un discrimi-
con mejor tecnología de sensores y creciente nador clave en todos los entornos (disputados o
alcance de misiles superficie-aire. En esencia, permisivos), y la información sobre la situación
esto define un entorno futuro de negación de e interoperabilidad y conectividad son factores
acceso/antiárea, en el que centrarse en capa- clave para el éxito de la misión. El éxito depen-
cidades o plataformas únicas no puede ni será derá de la velocidad y precisión en la toma de
una solución adecuada. A su vez, en el entorno decisiones y en la velocidad de tareas.
desafiante de la guerra asimétrica, en la que el • Equipo conjunto tripulado-no tripulado. Te-
dominio aéreo es completamente permisivo sin ner un equipo con medios tripulados y no tripu-
ninguna disputa, exceptuando los MANPADS, el lados ofrece la mayor flexibilidad. Ofrece capa-
apoyo de las fuerzas terrestres es, a menudo, la cidades únicas, especialmente, aunque no solo,
tarea principal de la fuerza aérea. Sin embargo, en entornos disputados, mediante la coopera-
en este entorno el FCAS necesita también traba- ción de medios tripulados con otros remotos.
jar de manera efectiva y accesible. De esta ma- Existen varios proyectos analizando operación
nera, el futuro entorno operativo (de disputado a de UAS como sistema de poder aéreo, centrados
permisivo, en conflictos simétricos o asimétricos) cómo integrarlos en la estructura del sistema.
requiere una aproximación más escalable, flexi- • Futuro caza de combate–nuevo caza. El nue-
ble y ágil; el FCAS debe ser capaz de responder vo caza tripulado, equipado con capacidades de
a cualquier tarea de misión. mando y control y apoyado por multiplicadores
F-18 español, un
caza de capacida-
des garantizadas a
corto y medio plazo
dossier
una actualización en áreas modelos de negocios,
clave como conectividad, personal y competen-
procesamiento de datos e cias.
interfaz hombre-máquina.
Además, existen ideas para Nuevos escenarios
mejorar la ya increíble cé- Las fuerzas aéreas
lula y performances de esta conocen muy bien los
aeronave. nuevos escenarios de
• Capacidad de apoyo– la guerra, el bien co-
apoyo de mantenimiento nocido como Campo
-costes del ciclo de vida. de batalla conectado
Cualquier sistema de armas Entrenamiento en un entorno virtual de la 5.ª generación
debe tener asegurada su dis- q u e ava n z a h a c i a l a
ponibilidad y una operación asequible. Los con- «Conectividad de Próxima Generación» en
ceptos de mantenimiento predictivo, una mayor el que los diferentes elementos y/o vehícu-
información digital y el flujo de información son los se convierten en nodos de una compleja
esenciales para un mayor desarrollo de Eurofi- red hiperconectada. Sin embargo, las fuerzas
ghter, así como para el comienzo del diseño y aéreas no solo desarrollarán sus operaciones
desarrollo de un nuevo caza. en escenarios tradicionales, aunque evolu-
• Entrenamiento. Con el FCAS, aumentará la cionados, necesitarán desplegar y operar en
necesidad de entrenamiento en entornos opera- escenarios urbanos, o al menos en áreas más
tivamente más complejos. La tendencia apunta a pobladas, con un espacio aéreo más conges-
conceptos de entrenamiento más virtuales, como tionado con utilización de drones en nuevos
el Live Virtual Constructive (LVC), que debe in- conceptos de movilidad urbana. Solo se debe
cluirse en la arquitectura del sistema al comien- encontrar y establecer la forma de articular y
zo de la fase de diseño. regular un control de tráfico apropiado y se-
guro. No sabemos cuán lejos estamos de ello.
UNA PERSPECTIVA DE LA UNIVERSIDAD El poder aeroespacial en el futuro debe abor-
dar también los nuevos escenarios de una
En su presentación, el representante de la geopolítica compleja en un mundo totalmen-
universidad centró su participación en un te globalizado con relaciones multidimensio-
breve análisis de los cambios existentes en nales (diplomáticas, comerciales, militares,
diferentes ámbitos: escenarios, misiones, tec- etc.) entre las diferentes naciones, cooperan- Representación
del satélite Paz
dossier
profundidad y la am-
plitud que un indi-
Lanzamiento de un cohete Falcon viduo tiene en sus
de la empresa Space X competencias. In-
geniero formado en
T es un candidato
ideal para ser un
miembro de equi-
Podemos mencionar, por ejemplo: po multifuncional
• Cooperación público-privada para el (cross-functional).
desarrollo tecnológico (ejemplo, «Space X» • Tiene un profundo conocimiento en, al
en la industria espacial), tal vez incluso para menos, un área y puede resolver problemas
operaciones. en ella.
• Mayor coordinación en la gestión del trá- • Comprende muchas otras áreas y sus
fico aéreo comercial ATM (proliferación de complejidades y sabe cómo comunicarse cla-
aviones no tripulados civiles, vehículos vola- ramente en esa área.
dores, etc.). • Posee otras competencias, que afectan a
• Cooperación con la industria, tecnologías varias áreas, principalmente relacionadas con
duales para optimizar los recursos y gastos la capacidad de trabajar de forma eficiente en
de I+D, spin-offs o utilizaciones secundarias equipo (comunicación, pensamiento crítico o
de tecnologías desarrolladas por la aviación prácticas de procesos e ingeniería).
comercial con diferentes propósitos. El Consejo Consultivo para la Investiga-
• Cooperación con universidades en I+D y ción Avanzada en Europa (ACARE) destaca
en entrenamiento, tan extensamente realiza- el papel del profesional formado en T en la
do por parte de la industria. «... Comprensión del equilibrio entre el co-
nocimiento multidisciplinar y profundo...»
Nuevo personal y señala que se necesita asegurar que los
Para cumplir con sus misiones asignadas, ingenieros sean capaces de integrar com-
el poder aeroespacial necesita personas que petencias interdisciplinares de naturaleza
desarrollen una variedad de funciones. La tecnológica, humana y social como uno de
gente está cambiando muy rápidamente. Las los elementos que permiten alcanzar los ob-
escuelas de entrenamiento están encontrando jetivos de la aviación de 2050 en Europa. Así
nuevas generaciones de personal «digital» mismo, el Foro Económico Mundial identi-
con una relación completamente diferente fica las principales habilidades requeridas
con las máquinas, la tecnología y, especial- para los nuevos profesionales: solución de
mente, con el manejo de datos. Y la brecha problemas complejos, pensamiento crítico,
entre las generaciones se hace cada vez más creatividad, gestión de personal, capacidad
amplia a un ritmo acelerado. Así mismo, se de coordinación con otros, inteligencia emo-
deben aplicar nuevas metodologías en entre- cional, juicio y toma de decisiones, orienta-
namiento, innovación en educación, junto a ción al servicio, negociación y flexibilidad
nuevos formatos de entrenamiento, como wi- cognitive.
ki, Massive Open Online Courses (MOOC),
Small Private Online Course (SPOC), etc. La CONCLUSIONES
correspondencia entre los nuevos desafíos
(escenarios, misiones, tecnologías, etc.) y las El futuro es un reto, como lo ha sido siem-
nuevas personas son las nuevas competencias pre. El entorno está cambiando, como lo ha
que se necesitan. hecho siempre. El poder aeroespacial debe
prepararse y anticiparse a esos cambios en
Nuevas competencias los escenarios, misiones, tecnologías, ve-
La Industria Aeroespacial y el ambiente hículos, modelos de negocios, personas y
académico han estado investigando sobre competencias futuras. La gestión de datos
las nuevas competencias que necesitan los e información jugará un papel fundamental
nuevos profesionales, principalmente in- en todos esos campos. El poder aeroespacial
genieros, aunque no exclusivamente. Una debe estar preparado para diversas formas
aproximación similar podría ser aplicada de conflicto y diferentes tipos de amenazas,
por las fuerzas aéreas a sus profesionales. procedentes de diferentes tipos de enemigos.
El concepto del profesional formado en T Por ello, las nuevas competencias deben ser
(T-shaped) puede ser interesante. T-shaped entrenadas y adquiridas. •
In the development of Air Power, one has to look ahead and not backward
and figure out what is going to happen, not too much what has happened
General de brigada William «Billy» Mitchell (1879-1936)
Defensor de la creación de la USAF
Rescate del
SAR. (Imagem:
Tcol. Barrio)
dossier
intento de describir el futuro con pre- cionado la manera de afrontar los conflictos
cisión es en vano, no analizarlo, bus- armados, y su constante evolución y desarro-
cando tendencias globales que nos permitan llo no solo ha afectado, sino que es seguro
reducir la incertidumbre que nos rodea, es que afectará la manera en que se resolverán la
un lujo que no nos podemos permitir. Como mayoría de ellos, en términos de rapidez, de
muy bien comenta la doctora Florence Gaub, eficiencia y de protección de vidas humanas.
la inacción es uno de los enemigos del pen- No podemos olvidar que el poder aéreo no
samiento estratégico1. opera en solitario y que es también tendencia
En referencia a lo que la analista del Eu- la creciente interacción entre los diferentes do-
ropean Union Institute for Security Studies minios de la guerra (terrestre, marítimo, aéreo,
(EUISS) establece, una de las tendencias que espacial y cibernético), por lo que parece rele-
debemos considerar en nuestro pensamiento vante efectuar un análisis de hacia dónde debe
estratégico es que Europa está mirando cada dirigirse el poder aéreo para afrontar los desa-
vez más al poder aéreo como su herramienta fíos derivados de una creciente incertidumbre
favorita para ejercer el monopolio de la fuerza, y un entorno de seguridad cada vez menos pre-
lo que ya en la actualidad queda reflejado en decible, más complejo, más multidireccional,
los despliegues en Oriente Medio y norte de más asimétrico… y más letal para todos.
dossier
de conectividad, necesitamos
también adoptar un enfoque in-
novador a los procesos de regu-
lación y certificación existentes
para así poder aprovechar la
tecnología civil de redes exis-
tente en la actualidad.
Tal y como dice la incipiente
Estrategia del poder aéreo con-
junto de la OTAN6, los sistemas
del poder aéreo del futuro de-
ben ser ágiles, flexibles y esca-
lables para afrontar los requi-
sitos del futuro y ser resilientes
para poder operar en ambien-
Conceptualización futurista tes degradados o de negación de
área. Para conseguir esto, es clave
Por otro lado, las iniciativas de pooling & desarrollar estrategias multidominio que integren
sharing han mostrado su valor para mitigar res- los dominios aéreos, del espacio y el ciberes-
tricciones financieras y operativas a la hora de pacio. Para conseguir el control del aire en el
desarrollar capacidades en calidad y cantidad futuro, debemos considerar soluciones que no
suficiente, pero hay que ser consciente de sus necesariamente vengan solo del aire: ataques
limitaciones: si bien son instrumentos eficaces procedentes del ciberespacio y del espacio ul-
para el desarrollo de capacidades colectivas en traterrestre deben formar parte de nuestro inven-
los roles de movilidad aérea y contribución a la tario de amenazas. En el corto plazo y ante la
inteligencia, vigilancia y reconocimiento (ISR), necesidad de tener que optar por qué capacida-
los límites de esta herramienta aparecen cuando des se deben adquirir, las fuerzas aéreas deben
se trata de capacidades que implican el empleo apostar por sistemas capaces de combatir en los
letal de armamento, como es el caso de los roles escenarios más demandantes frente a aquellos
del control del aire o ataque, derivado de las otros que operan en escenarios en los que la su-
responsabilidades de decisión y posibles impli- perioridad aérea está más o menos garantizada
caciones de distinto calado (medios de comuni- (este tipo de sistemas serán flexibles y escala-
cación, legales, etc.). bles), y con capacidad multirole. Estos sistemas
La idea de un poder aéreo multinacional in- proporcionan disuasión y adaptación para afron-
tegrado y conectado debe ser considerada co- tar todo el espectro de conflictos.
mo un objetivo a largo plazo. Hay que tener
en cuenta que en la actualidad este esfuerzo se EL RETO DEL MANDO Y CONTROL AÉREO
encuentra concentrado, con mayor o menor pro-
greso, a nivel nacional, donde se está trabajando En el área de mando y control (C2) aéreo, en
en desarrollar una familia de capacidades que el corto y medio plazo se puede advertir la ten-
operen en un entorno multidominio y estén in- dencia hacia una evolución, no revolución, de la
tegradas y conectadas para conseguir los efectos capacidad actual. El C2 aéreo debe adaptarse a
deseados5.
Para que estos esfuerzos no
sean en vano, las fuerzas aé-
reas deben buscar una mayor
integración de sus capacidades
incrementando la interoperabili-
dad en las áreas procedimental
y de adiestramiento del perso-
nal. En la parte técnica, una ini-
ciativa colectiva de corto plazo
podría ser la definición de un
nuevo estándar de conectividad
que permita lo antes posible la
transferencia de datos en tiempo
casi real. Si queremos tener éxi-
to en este apartado, además de F-22 Raptor
Todo a punto
(Imagem: Tcol.
Barrio)
los nuevos avances tecnológicos, como pueden el dinámico dependerá de la capacidad de re-
ser la utilización de sensores y sus datos conec- ducir el ciclo de decisión y de cálculo de daño
tados a través de la combat coud o la federación colateral en tiempo casi real de forma efectiva.
de redes, lo que permitirá que la información A esta reducción de tiempos deberá acompañar
esté disponible a todos los participantes. también mejoras en otros campos relativos a la
El principio de la necesidad de compartir gestión y disponibilidad de aeronaves, sistemas
(need to share) seguirá siendo válido y necesario, de planeamiento de misión, etc. Los avances en
si bien la protección y clasificación en la nece- inteligencia artificial, evolución en los procesos
sidad de conocer (need to know) debe seguir algorítmicos aplicados a los sistemas y procesos
restringiendo el acceso a cierta información, por automáticos15 se constituyen en un elemento
lo que será necesario buscar el necesario equi- clave a la hora de agilizar todos ellos, por lo que
librio. La interoperabilidad, adaptación y redun- deben incorporarse lo antes posible.
dancia con los elementos del sistema C2 (JFAC7, El manejo de grandes cantidades de informa-
AOC8, ARS9, CRC10, AEW11), las unidades aéreas ción (big data management) necesitará de proce-
y con los otros mandos componentes aseguran sos, hardware y software específicos, para tratar
una acción conjunta segura, efectiva y eficiente ,en tiempo, un gran volumen de datos que per-
ante cualquier tipo de escenario. mita trasladar tal información a su usuario.
Esta información alimenta el ciclo OODA12 El uso del data link, como sistema de comu-
(observar, orientar, decidir, actuar), el cual se- nicación seguro que integra información radar
guirá perfectamente en vigor en el futuro, pero y voz, continuará evolucionando hacia una red
que debe realizarse de una forma más rápida multifunción que asegure la conectividad y evite
y dinámica para tratar de ir siempre por delan- la detección16.
te del ciclo de planeamiento del adversario, el La agilidad y el control del tempo juegan un
cual intentará a su vez utilizar la misma estra- papel fundamental en un escenario más diná-
tegia. Por tanto, el ciclo de planeamiento aéreo mico, donde se incluyen más actores (amigos,
(ciclo del ATO13) deberá reducir su tiempo de neutrales y enemigos) y donde la superioridad
planeamiento de las 36 horas de GAT14 to ATO sobre la capacidad militar del adversario no está
release a un ciclo más reducido de 24 o incluso garantizada en ningún momento.
12 horas, con el objeto de permitir ajustarse a Un JFAC modulable, estático17 y permanente
las demandas propias y de otros componentes, debe asegurar su conectividad y disponibilidad
maximizando el empleo de los medios multirole. para reaccionar de una forma rápida. Se deben
El equilibrio entre el targeting preplaneando y afianzar las comunicaciones a larga distancia,
dossier
limitados por la incapacidad de sustitución total
del proceso de raciocinio y juicio humano así
como por restricciones legales, por lo que la de-
cisión final seguirá necesitando del componente
militar humano. La conducción de la campaña
aérea seguirá necesitando del «arte en su dise-
ño», por lo que la tecnología o inteligencia artifi-
cial complementarán o agilizarán muchos de los
procesos que actualmente se realizan de forma
manual.
El dominio del ciberespacio jugará un pa-
pel clave en las operaciones futuras. La in-
tegración trasversal de esta capacidad debe
ser incorporada y tenida en cuenta en cada
actualización del proceso de mando y con-
trol aéreo. Un mando y control dependiente
de una arquitectura de red necesita de un
sistema de backup que le permita operar de
forma aislada o en situaciones degradadas,
así como la necesaria redundancia que utilice
nodos de C2 que garanticen la continuidad
de la misión. Esta forma descentralizada de
Maniobra de un
F-18
dossier
mos: nuestros aviadores deben ser el centro vencimiento común es priorizar y concentrar-
de nuestra atención, son ellos los que han re- se en las tareas o misiones principales (core)
cibido el testigo de sus antecesores y los que que tiene asignada cada fuerza aérea y exter-
deben trabajar con ilusión y el máximo de su nalizar las menos esenciales, eso sí, tratando
conocimiento e iniciativa para entregar dicho de no perder el know-how de todo lo exter-
testigo a la siguiente generación, testigo con- nalizado, aunque a veces es imposible.
sistente en una fuerza aérea lo más preparada La educación deberá adaptarse para pro-
posible para acometer cualquier misión que porcionar auténticos líderes militares (ya
se le asigne, ya sea novedosa como tradicio- sean estos oficiales, suboficiales o tropa) que
nal. aporten innovación, agilidad y capacidad de
Depende de nosotros el diseñar una carrera adoptar decisiones eficaces, y que puedan
profesional que tenga todos los incentivos afrontar situaciones caracterizadas por la
posibles para atraer y captar lo mejor en can- complejidad, ambigüedad y rápida evolución.
tidad y calidad de nuestra juventud. Y por su- Un apartado especial merece la prepara-
puesto, mantenerlos motivados y evitar su sa- ción de los líderes que van a dirigir las fuer-
lida una vez formen parte de nuestras fuerzas zas aéreas del futuro. Se hace conveniente
aéreas, promoviendo un sistema que priorice establecer un proceso de formación especí-
la retención del personal frente a otras ofertas fico en centros especializados que enseñe y
disponibles «en el mercado», sobre todo te- fomente el pensamiento crítico entre nuestros
niendo en cuenta el coste de la formación de aviadores, esencial hoy en día para afrontar
nuestro personal aviador. los conflictos actuales y futuros.
dossier
1
«A world in Disorder», Dr. Florence Gaub, 2017 EUROFI-
bil de la coalición para reforzarlo, para intentar GHTER World, pag 24.
que todos estemos a la par, que todos seamos 2
Ibid, pag 24.
3
interoperables, que todos tengamos confianza «Peer-to-peer» se refiere al enfrentamiento entre «iguales»,
en todos, de manera que juntos (y no revueltos), en los que ya la superioridad cualitativa/cuantitativa no se da
por sentada.
con nuestro distinto material, pero similar entre- 4
«Reflexiones sobre el Futuro Sistema Aéreo de Combate,»,
namiento, distinto personal, pero similares líde- TCol. Jacobo Lecube, RAA nº 860 Dic 2016, pag 105.
res, distinta organización, pero similar doctrina, 5
Air Superiority 2030 Flight Plan, USAF Enterprise Capability
seamos capaces de proporcionar lo que se nos Collaboration Team, Mayo 2016, Process and Results.
6
demanda, en entornos específicos, conjuntos y NATO Joint Air Power Strategy Draft version 2 Interim, 12
julio 2017, pag 8 párrafo 34.
combinados. 7
Joint Force Air Command.
Hace más de cien años, la llegada de la avia- 8
Air Operations Centre.
ción al entorno militar tuvo que vencer muchos 9
Air Command and Control Center’s Recognized Air Picture
obstáculos y hacer frente a bastantes incrédulos Production Centre and Sensor Fusion Post.
10
Control and Reporting Centre.
para demostrar su incipiente eficacia. Ya en la 11
Airborne Early Warning.
Primera Guerra Mundial, los combates aéreos 12
Ciclo ideado por el Coronel John Boyd.
para alcanzar la superioridad aérea sobre los 13
Air Task Order.
14
cielos de Europa produjeron un cambio decisivo «Guidance apportionment and targeting» GAT como fase
en el transcurso de dicha guerra y un cambio inicial en proceso de planeamiento de operaciones aéreas.
15
En el corto y medio plazo se deben contemplar los proce-
irreversible en el devenir de los conflictos pos- sos automáticos, para posteriormente derivar en los procesos
teriores. Hoy día, en un momento en el que nos autónomos para el largo plazo.
gustaría pensar que la superioridad aérea que 16
MADL: Multi-Function Advanced Data Link, LINK 22.
17
hemos alcanzado durará para siempre, el espa- Algunos de sus elementos pueden ser desplegables depen-
cio aéreo está siendo objeto de una competición diendo del escenario.
18
Más sobre esto se puede leer en el documento «Air Warfa-
cada vez más creciente por su empleo y domi- re Communication in a Networked Environment», concreta-
nio. La 5.ª generación ya está aquí, no es ciencia mente en el capítulo 10 sobre Dynamic Airspace Synchroni-
ficción. No cerremos los ojos a esta realidad. A zation, editado en julio de 2017 por el JAPCC.
19
la vista de ello, y si queremos mantener nues- AD/AD: Anti-Access/Area Denial.
20
LVC: Live, Virtual and Constructive. Live se aplica a perso-
tra credibilidad como aviadores, son necesarias nal real que opera sistemas reales; Virtual se refiere a perso-
decisiones de inversión en capacidades aéreas nal real que opera sistemas simulados; Constructive se refiere
a corto, medio y largo plazo…, decisiones tam- a entornos en los que hay personal simulado que opera siste-
bién coordinadas entre las distintas naciones…, mas simulados. En este último caso, el personal real estimula
decisiones que si no se adoptan pueden signifi- dichas simulaciones, pero no está involucrado en la reacción
final del sistema.
car la relegación de nuestro estatus y pérdida de 21
Es de notar las iniciativas que han existido a este respecto
esa credibilidad. en los últimos años y que actualmente están siendo reedita-
Nuestros ciudadanos, nuestros aliados, po- das, especialmente en el entorno de la UE.
22
nen su confianza y cuentan con nosotros. Podrían ser varias, e incluir también RPAS.
23
Command, Control, Communications, Computers, Intelli-
Nuestros adversarios, sin embargo, no nos van gence, Surveillance, Reconnaissance. F-18 repostando
a esperar. • 24
Battle Damage Assessment. en vuelo
UNA HOJA DE RUTA PARA EL CORTO Y una posible hoja de ruta de aplicación a nuestro
MEDIO PLAZO Ejército del Aire, sea preciso dar respuesta a una
primera pregunta fundamental: de dónde veni-
L
as diversas capacidades que configuran una mos, cuál es nuestro punto de partida.
fuerza aérea moderna están sujetas a un per- España comienza a salir de un prolongado pe-
manente proceso de revisión y puesta al día riodo de crisis que ha impactado intensamente
de manera que siempre se encuentren en dispo- en nuestra sociedad en general y en nuestras FAS
sición de responder adecuadamente a los retos y en particular, no en vano, son los presupuestos
amenazas de cada momento. del MINISDEF los primeros que, históricamente,
Esta actualización continuada viene afecta- suelen verse afectados por los ajustes y los últi-
da, no obstante, por múltiples factores políticos, mos en recuperar los niveles de inversión previos
socioeconómicos, culturales, que pueden ser a la crisis en cuestión. Los efectos de esta, espe-
funcionales o meramente coyunturales. Y aunque remos que finalizada, crisis sobre las capacida-
suelen existir entre naciones aliadas o afines, des principales que constituyen la espina dorsal
puntos de vista compartidos a la hora de dar del EA han sido importantes, con pérdida com-
respuestas globales al problema, hay numerosos pleta de algunas de ellas de carácter estratégico
caminos para llegar a objetivos similares. (el componente aéreo de la capacidad conjunta
De ahí la importancia de tener consciencia de inteligencia electrónica, el reabastecimien-
clara de cuál es el punto de donde se parte y to en vuelo o el transporte aéreo estratégico) y
sobre el que se pretende construir un paquete de deterioro progresivo de las restantes, en particu-
capacidades coherente. Es por este motivo que, lar, la disponibilidad de helicópteros PR y SAR
antes de proceder a trazar las líneas maestras de o de aviones de patrulla y vigilancia marítima,
Misil Meteor
dossier
vejecimiento de flotas que
no cuentan, al menos en el
corto y medio plazo, de re-
emplazo viable1.
Durante este periodo, los
declarados Programas Prin-
cipales han continuado evo-
lucionando, pero con retra-
sos importantes en la incor-
poración de las capacidades
originalmente contratadas,
lo que ha obligado a man-
tener operativas flotas que
estaba previsto dar de baja
(T.10) o no poder introducir
sistemas ya adquiridos en
otras (caso del misil Meteor
en los C.16). P3 Orion
al alba
Eurofighter
Por si esto no fuera suficiente, el modelo en de- HACIA UN EJÉRCITO DEL AIRE 4.0
sarrollo de FAS requiere, para su funcionamiento,
de un elevado número de efectivos tanto en el A pesar de las limitaciones y obstáculos men-
Órgano Central como en el propio EMAD. Afec- cionados, el Ejército del Aire ha seguido firme-
tados todos los servicios por igual, la contribución mente comprometido en numerosos escenarios
de alrededor del 12% que realiza el EA lo es en internacionales que se ha traducido en un incre-
forma de personal altamente cualificado o pro- mente del ritmo de las operaciones y sus siste-
cedente de especialidades críticas (ingenieros o mas de armas, incluyendo el apoyo a Ejército y
intendentes). Armada. Esta tendencia se mantendrá, con toda
Finalmente, en el ámbito estrictamente eco- seguridad, en el futuro inmediato, pero existe un
nómico, los presupuestos de Defensa continúan amplio acuerdo entre los expertos en poder aéreo
muy por debajo de los objetivos históricos del 2% en que el paquete de capacidades requerido para
establecidos por la OTAN, refrendados en la cum- las tradicionales operaciones de mantenimiento
bre de Gales de 20143 e incorporados a las líneas de la paz va a dejar de ser relevante en escenarios
prioritarias del departamento por nuestra ministra disputados, de alta intensidad o de guerra Híbrida
de Defensa en diversas intervenciones, lo que nos que estamos viendo hoy día. La integración de
impide ser optimistas en el corto plazo. nuevos dominios va a requerir, además, de un
dossier
llamar 4.0 o Fuerza Aérea de Nueva Generación. (SoS, system of systems) que, operando como
En este sentido, el Ejército del Aire se encuentra una entidad funcional única, es capaz de inte-
inmerso en un proceso que debería implementar: grar y potenciar las capacidades conjuntas prin-
• Una familia de sistemas tripulados y no tri- cipales en el área de operaciones, contribuyendo
pulados capaces de operar en y a través del ai- decisivamente a alcanzar la superioridad en el
re-espacio, interactuando con otros dominios. enfrentamiento.
Esta familia deberá incluir tanto sistemas capaces Este concepto rompe con la idea tradicional
de operar fuera del alcance enemigo (stand-off) de sistema de armas basado en una única plata-
como en su mismo entorno (stand-in), interopera- forma y apunta, inicialmente, a una concepción
bles con otros elementos conjuntos y combinados multiplataforma que, en una segunda fase, sería
a través de múltiples dominios para alcanzar los además multidominio. Los distintos componen-
efectos requeridos por la misión. tes FCAS, sean estos tripulados o remotamente
• Una arquitectura C2 avanzada y adaptable tripulados, albergarán individualmente un con-
que integre sensores y armas (effectors) que per- junto completo de capacidades cuya eficacia se
mitan unos ciclos de decisión más cortos y efec- multiplicará cuando opere en conjunción con
tivos, tanto a nivel táctico como estratégico-ope- otros de una manera distribuida donde la intero-
racional. perabilidad de los protocolos de comunicacio-
• Soportado por un equipo humano de primer nes y de transmisión de datos serán fundamenta-
nivel, seleccionado y entrenado para garantizar les para la completa explotación de sus ventajas
el nivel de conocimiento y competencias para operativas.
explotar el campo de batalla multidominio y la
rápida evolución tecnológica.
Pero, sobre todo: «líderes».
MOVILIDAD AÉREA
El carácter expedicionario
del poder aéreo, cualquiera
que sea el formato de las ope-
raciones, va a demandar un
conjunto de medios de trans-
porte de teatro, estratégicos y
reabastecimiento en vuelo que
constituyen uno de los pilares
que capacitan a la fuerza para
ejecutar la misión.
F-18 y misil
Harpoon
198 REVISTA DE AERONÁUTICA Y ASTRONÁUTICA / Marzo 2018
cenamiento intro-
duciendo la reposición a
demanda, la gestión de stocks glo-
disciplinas, sino bales o mediante la incorporación masiva
del propio cambio de modelo de re- de manufactura aditiva (impresión 3D).
laciones al que ambos estamentos, Fuerzas El compromiso adquirido por España para
Armadas e industria, deben adaptarse rápida- dedicar el 2% del PIB a gastos de Defensa y
mente. Es evidente que será necesario desa- que un 20% del mismo sea para adquisición
rrollar nuevas estructuras de colaboración y de nuevas capacidades debe ser visto como
negocio, puesto que el marco convencional un reto adicional en el que se deberá evitar
no va a ser válido en un futuro inmediato. Ha apuntalar capacidades obsoletas o de corto
llegado el momento de profundizar en meca- recorrido operativo frente a aquellas otras de
nismos que posibiliten procesos de adquisi- mayor impacto tecnológico y adaptadas a los
ción ágiles, el diseño de modelos de coope- escenarios que se anticipan. En este sentido,
ración público-privado y de externalización el Ejército del Aire debe saber poner en valor
dossier
especiales características esenciales que el vivencia. A lo largo del texto se ha repetido
poder aeroespacial pone a disposición de la frecuentemente la necesidad de identificar
sociedad. oportunidades para P&S (pooling and sharing)
Finalmente, insistir en que la investigación que se enfrentan, no obstante, a un reto im-
y el desarrollo son una responsabilidad co- portante, fundamentalmente en el campo de:
mún de industria y Fuerzas Armadas en el – Confianza
que se deben orientar los esfuerzos a aque- – Disponibilidad asegurada frente a la pér-
llas tecnologías con auténtico poder disrupti- dida relativa de soberanía.
vo y no a la financiación de aquellas otras ya – Voluntad política y compromiso.
disponibles en el mercado. – Superar intereses de los diversos actores.
– Identificar los mejores modelos: especiali-
CONSIDERACIONES FINALES zación, federación de capacidades, formatos
tipo «nación marco», etc.
• ¿Hacia dónde debe ir nuestro Ejército del • Si bien es crítico concentrar los esfuerzos
Aire? Una fuerza aérea equilibrada y flexible en las distintas disciplinas dentro del con-
de 5 ª generación, asegurando aquellas ca- cepto DOTMLPFI (doctrina, organización,
pacidades básicas (core) que garanticen una entrenamiento, material, liderazgo, perso-
plena interoperabilidad con nuestros aliados, nal, infraestructuras e innovación) el personal
adaptadas a los nuevos escenarios, resilien- continuará siendo nuestro más importante
te. En definitiva, una pieza clave den- activo. Por ese motivo, se deben dar los pasos
tro del proceso de toma de deci- adecuados para permitir consolidar un equi-
sión del Gobierno. po que pueda saltar rápidamente hacia un
Ejército del Aire potente, interoperable, ágil,
innovador e interconectado, en definitiva,
una Fuerza Aérea 4.0. •
Dos F/A-18A+ del Ala 46 del Ejército del Aire ruedan hacia la plataforma tras finalizar una misión de vuelo. (Imagen: Rubén Galindo)
E
l pasado año en la base aérea mando decisiones como la potenciación Las exigencias y aprendizajes que se
de Los Llanos (Albacete) co- del soporte de inteligencia, el bando de otorgan al personal participante en los
menzaba una nueva edición del oposición o Red, o el cada vez mayor cursos TLP son sobradamente recono-
TLP (Tactical Leadership Program/ apoyo de aparatos de tipo Airborne cidos por todas las fuerzas aéreas de
Programa de Liderazgo Táctico), que Early Warning and Control (AEW-C) los países pertenecientes a la OTAN, y
desde el otoño de 2009 tiene sede en (alerta aérea temprana y control. otros países, en muy buena parte «por
la instalación manchega del Ejército Así, el TLP se ha convertido en uno la minuciosa preparación previa que se
del Aire. de los más exigentes y complejos cur- realiza de cada curso», como nos co-
Estamos ante un clásico de la for- sos tácticos de la aviación militar occi- menta un miembro de la organización.
mación de élite que, lejos de con- dental, quedando solo por detrás de los Muestra de su importancia es que
vertirse en un rutinario curso, se va Red/Green Flag que organiza la United la anterior sede del curso, la base bel-
adaptando permanentemente a las más States Air Force (USAF) en Nellis (Ne- ga de Florennes, se convirtió en todo
modernas técnicas de guerra aérea, to- vada, Estados Unidos). un referente mundial de la aviación
ataforma
)
D el 26 al 28 de enero, tu-
vo lugar en las insta-
laciones de la Academia
cia, España e Italia, pero de-
bido a las inclemencias me-
teorológicas en el país galo,
su general director, Enrico
Degni. Tras la recepción tu-
vo lugar, por la tarde/noche,
de baloncesto, en el que
se impusieron los alum-
nos españoles por un
General del Aire (AGA), un la delegación francesa no una cena de hermandad en abultado 63-32, y las di-
intercambio deportivo en- pudo desplazarse a las ins- el comedor de alumnos, en ferentes pruebas de atle-
tre la academia de oficiales talaciones de la AGA, para la que participaron las dele- tismo y natación.
italiana, la Accademia Aero- disputar este trilateral. gaciones de ambos países Este intercambio depor-
náutica y la AGA. Quien sí llegó fue la dele- al completo. tivo que, como anuncia-
Este intercambio deporti- gación italiana, que aterri- El sábado comenzaron mos, estaba destinado a
vo estaba inicialmente pro- zó el viernes al medio día en las competiciones deporti- ser un trilateral y finalmen-
gramado para convertirse este centro de formación, vas tras la ceremonia de in- te fue un intercambio bila-
en un trilateral entre Fran- encabezando la comitiva auguración, con el partido teral, se considera una ex-
Visite nuestra web: [Link]
ACTO 175K
E l pasado 6 de febrero ha
tenido lugar en el Aeró-
dromo Militar de León un si-
procedimientos de reacción
ante una situación de emer-
gencia, y por otro, simular una
mulacro de catástrofe aérea situación en la que se exceda
con el objetivo de evaluar y la capacidad operativa de di-
verificar la activación del Plan chos medios y se requiera por
de Reacción del Aeródromo tanto la activación y coordina-
Militar de León y la ejecución ción de los distintos cuerpos,
del mismo por los elementos fuerzas y servicios, civiles y
orgánicos propios del aeró- militares, en apoyo de la si-
dromo, así como la coordi- tuación de emergencia, com-
nación con agentes externos. probando el funcionamiento y
El escenario ha simulado el coordinación de los protoco-
accidente de una aeronave ci- los establecidos y la asigna-
vil de pasajeros, con origen ción de cometidos.
León y destino Barcelona, que Para dicho simulacro se ha
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Museo
sustituirlos por los de tipo cometa.
Tras un viaje por Europa, entre el
14 de julio y el 17 de septiembre de
1899 aconseja adquirir un globo del
tipo Parseval-Siedfeld.
En diciembre se efectuó en Gua-
dalajara la primera inflación del co-
o meta, del que se fabricó una réplica
en los talleres del parque, demos-
LOS INICIOS: LA AEROSTACIÓN EN Museo de Aronáutica trando su superioridad en las as-
EL MUSEO (2) y Astronáutica censiones cautivas, por lo que los
E
esféricos se emplearon solo para
n el artículo anterior, relatá- los vuelos libres.
bamos los principios de la Para entonces, la aerostación
Aerostación en nuestro país militar había adquirido un claro
y señalábamos algunos de los protagonismo, poniendo fin a las
fondos que el Museo expone en exhibiciones populares, pero en
relación a la misma. compensación propició y alentó el
En abril de 1896 se comisionó al Museo del Aire nacimiento de la aerostación de-
teniente coronel Suárez de la Vega portiva, en la que destacó la figura
y al capitán Rojas Rubio para visitar del asturiano de la Felguera Jesús
los servicios aerostáticos de Alema- reputación militar y científica, pe- Fernández Duro, ganador de la co-
nia, Francia, Inglaterra e Italia y la ro que carecía de experiencia aero- pa de los Pirineos y gran impulsor
memoria que redactaron impulsó al náutica, por lo que se le comisionó para la constitución del Real Aero
mando a realizar una reorganización para que viajara a París, Amberes, Club de España.
que trajo consigo el nacimiento, por Amsterdam, Hannover y Münich, Por estas fechas ya había nacido
RO de 14 de septiembre de 1896, estudiara la organización y funcio- el aeroplano y con él un competi-
de la Compañía de Aerostación co- namiento de los servicios aeronáu- dor que obligaría a los aeronautas
mo unidad independiente. De la ticos en las respectivas naciones a progresar en otra dirección: la de
misma se hizo cargo el comandan- y adquiriera práctica en el manejo los dirigibles.
te Pedro Vives Vich, persona cla- de los globos. Tras efectuar varias En 1900, de entre la sorprendente
ve para el desarrollo de la aeros- ascensiones en globo libre, regresó cantidad de variopintos artefactos
tación y nacimiento de la aviación, a España, donde con medios muy voladores que han ido presentando
que llegaba precedido de una gran escasos, poca fue la actividad que diferentes ingenieros y aeronautas
existen esencialmente dos sistemas
para resolver el control de los glo-
bos y que estos no quedaran al ca-
pricho de los vientos:
– los dirigibles flexibles, que
constan de una cubierta impermea-
ble que se hincha de gas y mantie-
ne su forma por la presión interior.
Se pueden plegar y transportar pe-
ro tienen el grave inconveniente de
que la suspensión de la barquilla
tiende a doblar el globo por el cen-
tro.
– los dirigibles rígidos, que tienen
una estructura interior rígida con
varios compartimentos que contie-
nen globos impermeables para el
gas y con una cubierta de tela o
de metal sostenida interiormente
Esquema de la patente por el armazón. Poseen el gran in-
el vigía
tan solo dos meses, les enseñan al-
go de navegación, bombardeo, foto-
grafía aérea y tiro con ametralladora.
Para ello contaban con un par de Ha-
villand Hispano (DH-9) y un trimotor
Fokker en el que hacían las prácticas
Cronología de la de bombardeo por un agujero situado
en el suelo. Obtenido el número 1 del
Aviación Militar curso, eligió destino al 8-G-17, dotado
del botín de guerra que constituyeron
Hace 80 años
Llegó el día en que a la alegría del planos lleva un magnífico galgo que Hoy traemos la imagen del general Inauguración
cumpleaños se unía la tristeza del fin regala el jefe de la base, teniente Miaja, acompañado de distintas auto- Valladolid 29 marzo 1938
de sus vuelos como comandante. El coronel Delgado Brackembury, al ridades, en el curso de la visita que
16 de marzo de 1978 acompañado de
sus cuatro hijos, pilotos de Iberia como
él, volaba a Nueva York. Al día siguien-
caíd adicto Abd-Al–Lan. realizó a la misma.
P residido por el jefe de la Re-
gión Aérea del Norte ha tenido lugar
el acto de inauguración del aeropuerto
te despegó para su último vuelo; ya el de esta ciudad. A las 11 y 10, aterrizó
control de Nueva York tuvo la gentileza el Junkers 52 La Cierva de la compañía
de desearle un feliz retiro. Iberia, que en adelante ofrecerá catorce
Horas después, con no poca emo- plazas desde Valladolid a Sevilla y Vito-
ción, posaba el Jumbo en Barajas. Los ria. Y en rutas internacionales a Tetuán,
abrazos, las felicitaciones por parte de Lisboa, Roma y Berlín.
familia, amigos y compañeros le con- Tras la bendición del campo por el
movieron; pero él, que había vivido vicario de la diócesis para formalizar la
tan intensamente, mantuvo el tipo. Le entrega del aeropuerto a las autoridades
quedaban unos años por delante, sin del Servicio del Aire, el gobernador pro-
preocupaciones, que se empeñó en nunció unas palabras, terminadas con
disfrutarlos; hasta que el 21 de agos- el deseo de que el aeropuerto lleve el
tó de 2000, desde su querida Palma nombre del aviador vallisoletano capitán
de Mallorca, emprendía su vuelo a Hace 80 años Hace 80 años Chamorro, quien perdió la vida pilotando
la eternidad. Abajo, a su mujer, hijos el avión en el que murió el general Mola.
y amigos nos embargaba la tristeza Muestra Susto
acrecentada por el recuerdo de aquel Madrid 1 marzo 1938 Jerez de la Frontera marzo 1938
gran personaje que se nos había ido, Hace 80 años
quien, entre sus muchas ideas, tuvo la
generosidad de relatarnos su apasio-
nada vida.
C omo ya saben nuestros lec-
tores, (RAA 275, 3/2008) orga-
nizada por la Juventud Socialista
C uando esta mañana, ya
suelto el alumno Carlos M .ª
Rey Stolle despegaba con un Pa-
Desgracia
Puig Moreno (Teruel)
Nota de El Vigía: Los párrafos, entre- Unificada, se ha inaugurado en un vipollo (PWS-10) para un vuelo de 31 marzo 1938
comillados están tomados de Anécdo- local de la Gran Vía una magna ex- prácticas, ha tenido la mala suer-
tas de mi vida, que con carácter íntimo
–familiar– escribió Luis Dávila en 1999
y tuve la suerte de que me regalara un
posición que muestra el quehacer,
tantas veces heroico, de las Alas
Gloriosas.
te de que se le desprendiera la cu-
bierta de una rueda. Avisado desde
tierra mostrándosela, con las debi-
A penas había transcurrido
una hora desde su partida de es-
te aeródromo cuando cumplido el ser-
ejemplar. vicio de ametrallamiento y bombardeo
en picado, en el término de Monroyo,
Hace 90 años los Romeo regresaron. Uno a uno han
ido tomando tierra sin novedad, pero
Obsequio al virar para su aproximación, el 12-
Melilla 27 marzo 1928 32, sorprendentemente, ha entrado en
pérdida, estrellándose en las proximi-
vvv vvv
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