Programa virtual:
Emprende
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Esta actividad pertenece al área de Innovación y Emprendimiento: Para emprendedores y
gerentes enfocados en oportunidades de negocios y de innovación, ofrecemos una experiencia
100% online para dirigir los esfuerzos de diseño y desarrollo de nuevos modelos de negocios,
productos y servicios
A QUIÉN VA DIRIGIDO
A todos aquellos emprendedores que quieran iniciar su propio negocio, pero que aún no
tengan una idea definida y necesiten validar su concepto.
¿QUÉ APRENDERÁS?
Validarás la idea de negocio de forma rápida
y práctica, identificando con evidencias
obtenidas en el mercado los elementos clave
del modelo de negocio, que te permitan
avanzar en una dirección correcta y menos
incierta.
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OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
• Conocer la herramienta Business Model Canvas y los elementos claves del modelo de negocio
Valida tu idea de emprendimiento de forma rápida y efectiva, a través de
la metodología Canvas, con la asesoría de un mentor certificado por el IESA
y en un formato 100% virtual
CONTENIDO
Hoja de ruta para validar tu idea La oportunidad en números
Condiciones mínimas de viabilidad económica:
Plan de negocios: una nueva visión. Modelo de inversión, ingresos, costos y liquidez. Inversión
negocios. Canvas del modelo de negocio inicial: cómo estimarla. Financiamiento: dónde y
cómo conseguirlo. Prever el efectivo
Generaciónde valor
Segmentosde [Link] de valor. Menú El entorno y sus riesgos: estrategia aplicada al
para crear productos mínimos viables (MPV) modelo de negocio
Entrega y captura de valor Estrategia aplicada al modelo de negocio. Fijación
Canales: interfaces entre la propuesta y los clientes. de precios. Escenarios
Relaciones: tipos y su efectividad, dependiendo de la
fasede la idea. Vías de ingreso: formasde pago de los Equipo mínimo viable: construye tu equipo de
clientes. Criterios para la selección trabajo
La eficienciadel negocio Siete caras de la innovación en los modelos de
Recursos clave: qué tener y cuándo tenerlo. negocio. Emprendimiento en solitario o con
Actividades clave: qué se debe hacer y medir socios. Equipo requerido. Criterios para dividir el
[Link] clave: tipos de alianzas y sus patrimonio (equity)
objetivos. Estructurasde costos
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COORDINADORES
Edwin Ojeda
Especialista en emprendimiento, negociación y presentaciones
efectivas. Profesor Adjunto e Investigador del Centro de
Emprendedores del IESA. Mentor certificado Emprende. MBA IESA.
Licenciado en Ciencias Administrativas y Gerenciales
Artículo:
El modelo de negocio: la lógica para hacer dinero y crear valor
Aramis Rodríguez y Edwin Ojeda
¿Qué es un modelo de negocio? Aún este concepto no es bien
entendido y, lo que es peor, se le confunde con estrategia, forma de
organización y plan de negocio. Esta discusión es de interés para
quienes desean que sus negocios sean entendidos y explicados
claramente, para tomar decisiones más rápida y acertadamente
[Link]
/2014/07/[Link]
Aramís Rodríguez
Especialista en modelos de negocio, emprendimiento corporativo,
organizaciones ambidiestras y empresas familiares emprendedoras. Fue
coordinador del Centro de Emprendedores IESA.
Profesor e investigador. Consultor Lean Startup Universidad Salamanca,
España. PhD en Ciencias Empresariales, Universidad Nebrija - España
REQUERIMIENTOS INTERNOS
• Computador de escritorio o portátil con conexión a internet. Tabletas y teléfonos inteligentes también
pueden ser utilizados para la navegación y revisión del aula virtual.
• Navegador / versión mínima: Firefox 4, Internet Explorer 8 ó 10, Safari 5, o Google Chrome 11
• Aplicaciones requeridas: Adobe Acrobat, Java 7 en adelante, Flash
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Duración Fechas HORARIOS
8 semanas Del 25 de noviembre
80 horas académicas 2024 al 16 de febrero Este programa está
2025
diseñado por sesiones
asíncronas y en vivo
Podrás acceder a la
plataforma en los horarios
que tengas disponible para
Incluye revisar los contenidos y las
Lugar actividades de la semana.
Plataforma • Certificado de asistencia
Virtual IESA • Material didáctico En todo este proceso serás
electrónico acompañado por un Mentor,
certificado por el IESA, quien
te guiará durante todo el
programa, aclarando tus dudas
y revisando sus avances.
Contarás con 4 sesiones
síncronas con el mentor en
modalidad videoconferencia.
Inversión Modalidad
Precio full $95 Virtual
*Paga el 50% dos
semanas antes del
inicio y el 50%
restante en la tercera
semana del
programa.
6
58 años Formando líderes
responsables en América
Latina
Con un portafolio renovado y 100% virtual, ofrecemos actividades que
responden a las necesidades actuales, con contenidos de vanguardia,
profesores con experiencia gerencial e internacional y un aula virtual
que propicia el intercambio entre participantes y docentes.
Más de
6.000 gerentes formados anualmente
