Heijunka
Heijunka es un método Lean para reducir las desigualdades en un proceso de producción y
minimizar las posibilidades de sobrecarga
Al implementar Heijunka, puedes dejar de producir trabajo en lotes y comenzar a procesar
pedidos de acuerdo a la demanda del cliente. Esto te permitirá reducir los costos de inventario
ya que, cuando el volumen de pedidos es bajo, tendrás una menor cantidad de productos en
reserva a la espera de ser comprados
El método tiene dos formas de nivelar la producción:
1. Nivelación por volumen: producir solo lo que se ha pedido y mantener
los costos de inventario bajos.
2. Nivelación por tipo: es aplicable cuando gestionas una cartera de productos
.
La caja de Heijunka
Es una herramienta de programación utilizada para visualizar los elementos de trabajo que deben
completarse para satisfacer la demanda promedio de tus clientes.
Básicamente, es un sistema que visualiza los pedidos de cada producto y de acuerdo con la demanda
promedio, nivela una secuencia de producción para lograr un flujo óptimo.
es una cuadrícula dividida por el tipo de producto y la cantidad que debe producirse cada día de la semana
laboral.
Las filas horizontales representan cada producto de la cartera mientras que las columnas verticales son para
cada día de la semana laboral. Cada caja sirve como contenedor para los elementos de trabajo programados
que tu equipo debe completar.
La caja de Heijunka puede ser visualizada de distintas formas. Puedes dibujarla en
una superficie plana como una pared o una ventana e incluir los elementos de
trabajo como notas adhesivas, o incluso, según tus preferencias, construir una caja
de verdad.
Beneficios de Heijunka
1. Reducción de Inventarios: Al nivelar la producción, se produce solo lo necesario para cumplir
con la demanda, lo que reduce el exceso de inventario y los costos asociados.
2. Mejora de la Calidad: Con una producción más constante y predecible, los problemas de
calidad pueden identificarse y resolverse más rápidamente.
[Link] Flexibilidad: Heijunka permite a las empresas adaptarse más fácilmente a cambios en
la demanda, evitando las prisas por cumplir con los picos de demanda y las disminuciones en
los períodos de baja demanda.
[Link] Operacional: Al mantener un ritmo constante de producción, se utilizan mejor los
recursos y se minimizan los tiempos de inactividad
Implementación de Heijunka
1. Análisis de la Demanda: Se debe comprender la demanda del mercado y cómo fluctúa a lo largo del
tiempo. Esto implica recopilar y analizar datos históricos de ventas y realizar previsiones precisas.
[Link]ón de la Producción: Basándose en el análisis de la demanda, se debe desarrollar un plan
de producción que nivele la carga de trabajo. Esto puede implicar la producción de una mezcla de
productos en pequeños lotes en lugar de grandes lotes de un solo producto.
[Link] de Takt Time: El "takt time" es el ritmo al que debe producirse un producto para
satisfacer la demanda del cliente. Es fundamental para sincronizar la producción con la demanda.
[Link] de Herramientas Visuales: Herramientas como los tableros Kanban pueden ser útiles para
gestionar y visualizar el flujo de trabajo, asegurando que la producción se mantenga nivelada.
5. Capacitación del Personal: Los empleados deben ser capacitados en los principios de Heijunka y en
cómo aplicarlos en su trabajo diario.
Implementación de Heijunka
Este puede transformar significativamente las operaciones de producción de una empresa. Al
nivelar la carga de trabajo, las empresas pueden reducir los costos, mejorar la calidad del
producto y aumentar la satisfacción del cliente. Además, al reducir la variabilidad en la
producción, las empresas pueden lograr una mayor estabilidad y previsibilidad en sus
operaciones, lo que facilita la planificación y la toma de decisiones.
es una estrategia poderosa dentro del Sistema de Producción ya que busca nivelar la
producción para eliminar ineficiencias y mejorar la calidad y la flexibilidad. Aunque su
implementación puede requerir un esfuerzo considerable, los beneficios que ofrece justifican
ampliamente la inversión. En un mundo donde la demanda de los consumidores puede ser
impredecible y la competencia feroz, Heijunka proporciona a las empresas una ventaja
competitiva al permitirles adaptarse rápidamente a los cambios del mercado mientras
mantienen operaciones eficientes y productivas.
significativ[Link]
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