SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)
ACTIVIDAD 2
PRESENTADO POR:
Nicolás David Rondon Araujo
Andrés Camilo Vergel Pedraza
David Elías Morón Dita
Juan Daniel Eguis Pedroza
Análisis y Desarrollo de Software
Ficha: 2928724
Programa: 228118
Valledupar – Cesar
2024
Ideas para Proyecto Formativo
Nicolás Rondon:
● Desarrollo de un
● Software para Gestión de Equipos de Fútbol.
● Desarrollo de un software de gestión de recursos humanos para optimizar la
eficiencia y productividad en las empresas.
David Morón:
● Aplicación móvil para el control de calorías que incluya un sistema de seguimiento
de la ingesta diaria de alimentos y ejercicios físicos.
● Plataforma web que proporcione recetas saludables y planificación de comidas
basadas en el conteo de calorías y preferencias dietéticas del usuario.
Juan Eguis:
● Aplicación de Seguimiento de Salud y Fitness.
● Desarrollo de una Página Web de un negocio de comidas rápidas.
Andrés Vergel:
● Apps para extranjeros.
● Apps para ayudar a las personas mayores con Alzheimer.
Proyecto: Desarrollo de un software de gestión de recursos humanos para
optimizar la eficiencia y productividad en las empresas.
Reto/problemática/temática a ser abordada:
Las empresas enfrentan constantemente desafíos relacionados con la gestión eficiente de
su capital humano. La complejidad de las tareas administrativas, la necesidad de
garantizar el cumplimiento normativo, la optimización de los procesos de reclutamiento y
selección, así como el desarrollo y retención del talento, son solo algunas de las áreas
que requieren atención. La falta de herramientas adecuadas para abordar estas
necesidades puede conducir a una gestión ineficiente de los recursos humanos y, en
última instancia, afectar el rendimiento y la competitividad de la empresa.
Justificación:
La gestión efectiva de los recursos humanos es fundamental para el éxito de cualquier
organización. Un software especializado en esta área puede agilizar los procesos, mejorar
la toma de decisiones basada en datos y promover un entorno laboral más colaborativo y
transparente. Esto no solo beneficia a la empresa al aumentar su productividad y
eficiencia, sino que también mejora la satisfacción y el compromiso de los empleados.
Objetivo de la propuesta:
El objetivo de este proyecto de investigación es desarrollar un software de gestión de
recursos humanos que satisfaga las necesidades específicas de las empresas,
permitiendo una gestión más eficiente y estratégica del capital humano. Se busca
proporcionar herramientas que simplifiquen las tareas administrativas, optimicen los
procesos de reclutamiento y selección, faciliten el seguimiento del desempeño de los
empleados y fomenten el desarrollo profesional dentro de la organización.
Marco Teórico:
El marco teórico para un proyecto de desarrollo de un software de gestión de recursos
humanos (RRHH) para optimizar la eficiencia y productividad en las empresas debería
abordar varios aspectos clave. Aquí hay algunas áreas que podrías considerar:
Gestión de Recursos Humanos (RRHH):
- Define los conceptos fundamentales de la gestión de recursos humanos,
como reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño,
compensación y beneficios, entre otros.
- Explora las teorías y prácticas actuales en la gestión de RRHH, incluidos
los enfoques tradicionales y modernos.
Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC):
- Examina cómo las TIC han transformado la gestión de RRHH, incluidos los
sistemas de información de RRHH, el software de gestión del talento y las
soluciones de automatización de procesos.
- Analiza el papel de las TIC en la optimización de la eficiencia y la
productividad en las empresas.
Modelos de Gestión Empresarial:
- Explora modelos de gestión empresarial relevantes, como Lean
Management, Six Sigma, Agile, entre otros, y cómo se relacionan con la
gestión de RRHH.
- Examina cómo la integración de sistemas de gestión de RRHH puede
mejorar la alineación de los recursos humanos con los objetivos
empresariales.
Eficiencia y Productividad:
- Define eficiencia y productividad en el contexto empresarial.
- Explora las teorías y prácticas para mejorar la eficiencia y la productividad
en las organizaciones, incluida la optimización de procesos, la gestión del
rendimiento y la capacitación del personal.
Impacto del Software de Gestión de RRHH:
- Examina estudios de casos y ejemplos de cómo el uso de software de
gestión de RRHH ha mejorado la eficiencia y la productividad en diferentes
empresas.
- Analiza los beneficios potenciales y los desafíos asociados con la
implementación de este tipo de software.
Legislación Laboral y Cumplimiento Normativo:
- Destaca la importancia del cumplimiento normativo en la gestión de RRHH,
incluidas las leyes laborales, la privacidad de los empleados y la seguridad
de la información.
- Analiza cómo el software de gestión de RRHH puede ayudar a garantizar el
cumplimiento normativo.
Tendencias Futuras:
- Examina las tendencias emergentes en la gestión de RRHH y la
tecnología, como el uso de inteligencia artificial, análisis de datos
avanzados y trabajo remoto, y cómo estas tendencias podrían afectar la
eficiencia y la productividad en el futuro.
Al desarrollar el marco teórico, asegúrate de integrar teorías, investigaciones y prácticas
relevantes en cada una de estas áreas para respaldar la importancia y viabilidad de tu
proyecto de desarrollo de software de gestión de RRHH.
Antecedentes:
Evolución de la gestión de recursos humanos: Desde los enfoques tradicionales hasta los
modelos más modernos centrados en el talento y el desarrollo.
Impacto de la tecnología en la gestión de recursos humanos: La creciente digitalización ha
transformado la forma en que se recluta, se administra y se desarrolla al personal en las
organizaciones.
Tendencias actuales en software de gestión de recursos humanos: Desde sistemas
integrados de gestión empresarial (ERP) hasta soluciones especializadas en gestión del
talento y el rendimiento.
Bases teóricas:
Teoría de recursos humanos: Conceptos clave como reclutamiento, selección,
capacitación, desarrollo, evaluación del desempeño y retención de talento.
Teoría de sistemas: Enfoque holístico para comprender cómo los diferentes componentes
de una organización interactúan entre sí y con su entorno, y cómo un software de gestión
de recursos humanos puede integrarse en este contexto.
Teoría del cambio organizacional: Consideraciones sobre cómo implementar con éxito
nuevas tecnologías y procesos en una organización, teniendo en cuenta la resistencia al
cambio y la necesidad de una gestión efectiva del cambio.
Definición de conceptos:
Software de gestión de recursos humanos: Plataformas tecnológicas diseñadas para
facilitar la gestión de personas en las organizaciones, incluyendo funciones como
reclutamiento, nómina, administración de beneficios, evaluación del desempeño y
desarrollo profesional.
Gestión del talento: Enfoque estratégico para identificar, atraer, desarrollar y retener a los
empleados con habilidades y competencias clave para el éxito organizacional.
Eficiencia y productividad: Medidas de la capacidad de una organización para lograr sus
objetivos utilizando de manera óptima sus recursos, incluido el capital humano.
Referencias Bibliográficas:
Armstrong, M. (2017). Armstrong Handbook of Human Resource Management
Practice.
Cascio, W. F., & Boudreau, J. W. (2016). The Oxford Handbook of Human Resource
Management.
Ulrich, D., & Brockbank, W. (2017). The HR Value Proposition.
Davenport, T. H. (2015). Human Capital: What it is and why people invest it.
Lawler, E. E., & Boudreau, J. W. (2015). Global Trends in Human Resource
Management: A Twenty-Year Analysis.
Kehoe, R. R., & Wright, P. M. (2013). The Impact of High-Performance Human
Resource Practices on Employees’ Attitudes and Behaviors.
