UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO
FACULTAD NACIONAL DE INGENIERIA
INGENIERIA DE SISTEMAS
INGENIERIA INDUSTRIAL
SEMESTRE I/2023
PRACTICA 1
Docente: Ing. Huanca Calle Ronald Auxiliar: Univ. Ramos Guzmán Alejandra Marisol
Fecha de emisión: 10/04/2023 Fecha de entrega: 1er Parcial
TOMA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE
1.- Usted es autor de lo que promete ser una novela exitosa. Tiene la opción ya sea de publicar la
novela usted mismo o a través de un editor. El editor le ofrece 20000$ por la firma del contrato,
además de darle 1$ por cada ejemplar vendido. Si la novela tiene éxito, venderá 200000
ejemplares. Si no solo venderá 10000. Si por el contrario usted mismo publica la novela, contraerá
un costo inicial de 90000$ por impresión y mercadotecnia, pero cada ejemplar vendido le
producirá 2 $ netos ¿En base a esta información aceptaría la oferta del editor?, para el criterio de
Hurwicz α=0 .77
2.- Un fabricante de productos desea conocer el número de unidades que desea fabricar cada día,
tiene dos empleados: un obrero calificado al que se le paga Bs. 85 por día y un chanquista que
gana Bs 70 por día, por otra parte, en gastos diarios fijos (pagan impuestos, alquiler,
movilizaciones, etc.) se eleva a 300 Bs/mes. El fabricante puede vender como regazo los artículos
que genera al final de cada día a Bs. 2 cada una. El precio de venta de cada artículo es de 6 Bs. El
fabricante ha observado que para fabricar 500 o más artículos por día, el obrero calificado debe
trabajar horas extra que mejoran su salario de 20 Bs. Además, calcula que un cliente no satisfecho
le causa un perjuicio que estima en 5 Bs. Por artículo. El fabricante ha podido establecer en
número de artículos demandados por día que pueden ser 200, 400, 500, 600, 700, 800.
Determinar la solución óptima para el problema con por lo menos 5 métodos de toma de
decisiones. Para el criterio de Hurwicz α=0 .63
3.- Una compañía que elabora un analgésico se encuentra ante la alternativa de realizar la compra
de la materia prima básica. Esta es una droga que debe importarse y puede comprarse de dos
formas distintas: encargando al extranjero el envío con cuatro meses de anticipación al invierno a
un precio de $200 por toneladas, u ordenar en el extranjero los pedidos con un mes de
anticipación al invierno con un recargo de $25 por tonelada si se compran 4 toneladas y $75 por
tonelada si la compra es de una cantidad mayor.
En el caso de elegirse la primera alternativa y resultar insuficiente la cantidad pedida para
satisfacer la demanda, se deberán realizar compras durante el invierno a los proveedores de la
competencia en el mercado nacional, debiéndose pagar $ 350 por la primera tonelada que se
compre y $ 550 por las siguientes.
La compañía se ha impuesto la restricción de no dejar demanda insatisfecha pues ello le arrancaría
una pérdida de mercado tan importante que se le ha asignado un costo infinito. Si se sabe con
precisión que la demanda, si el invierno es suave, implicará un consumo de materia prima de 4
toneladas, 5 si el invierno es normal y 6 si es riguroso.
No se puede atribuir ninguna probabilidad objetiva a cada uno de los estados de la naturaleza. Las
materias primas que han sido compradas, pero que no se utilizan son inútiles para ser empleadas
al año siguiente o en otro producto, por lo tanto, su valor de salvamento es cero.
Armar la matriz de decisiones.
Cuál sería la decisión recomendada según todos los criterios vistos en clases (para el criterio de
Hurwicz usar un coeficiente de optimismo α = 0.8)
¿Cuál de los criterios recomendaría a la compañía? Justifique su respuesta.
TOMA DE DECISIONES BAJO RIESGO
4.- La demanda diaria de hogazas de pan en una tienda de abarrotes esta dado por la siguiente
distribución de Probabilidad:
X 100 150 200 250 300
P(X) 0.2 0.25 0.30 0.15 0.10
Si una hogaza de pan no se vende el mismo día, al final de este se puede vender a 15 centavos. De
otra manera, el precio del pan fresco es de 49 centavos. El costo por hogaza es de 25 centavos
para la tienda. Suponiendo que el nivel de almacenamiento se restringe a uno de los niveles de
demanda. ¿Cuántas piezas deberán almacenarse diariamente?
5.- Claudia Sánchez es la gerente de un mini supermercado. Ella necesita reabastecer su inventario
de fresas. Su proveedor normal puede surtir todas las cajas que desee. Sin embargo, como ya
están muy maduras, deberá venderlas mañana y después descartar las que queden. Claudia
estima que podrá vender 10, 11, 12 o 13 cajas mañana. Puede comprar las fresas en $3 por caja y
venderlas en $8 por caja. Claudia verifica los registros de ventas diarias de fresas de la tienda. Con
base en ellos, estima que las probabilidades a priori de poder vender 10, 11, 12, 13 cajas de fresas
mañana son 0.2, 0.4, 0.3, y 0.1.
Desarrolle la formulación para el análisis de decisión de este problema identificando las acciones
alternativas, los estados de la naturaleza y la tabla de pagos.
Cuantas cajas debe comprar según la regla de Bayes.
Claudia piensa que tiene bien las probabilidades a priori para la venta de 10 y 13 cajas, pero no
está segura de cómo dividir esas probabilidades para 11 y 12 cajas aplique de nuevo la regla de
decisión de Bayes cuando las probabilidades a priori de vender 11 y 12 cajas son: 1) 0.2, 0.5; 2) 0.3,
0.7; 3) 0.5; 0.2.
ARBOLES DE DECISION
6.- Un popular concurso de televisión funciona de la siguiente manera: en primer lugar, se
pregunta al concursante una cuestión acerca de literatura, si contesta bien ganara 1000€ y podrá
seguir jugando, pero si falla deberá abandonar el concurso, sin premio alguno. El concursante
estima que tiene una probabilidad del 80% de acertar la pregunta. En caso de acertar podrá
decidir entre responder a una segunda cuestión, esta vez sobre ciencia y tecnología, o retirarse
con el premio acumulado hasta ese momento, si decide jugar y acierta obtendrá un premio
adicional de 3000€ pero si falla perderá todo lo ganado hasta ese momento. El concursante cree
que sus probabilidades de acertar esta cuestión son de un 60%. Finalmente, en caso de acertar
esta segunda pregunta, el concursante podrá optar entre seguir jugando y contestar a una tercera
pregunta sobre deportes o plantarse o quedarse con el dinero acumulado. Si decide jugar y acierta
obtendría un premio adicional de 5000€, pero si falla perderá todo lo acumulado hasta entonces.
El jugador estima que su probabilidad de acertar esta tercera pregunta es de un 40% Determine la
estrategia óptima para el jugador, de manera que maximice el valor esperado de este juego y
determine cuál será dicha cantidad.
7.- Una compañía está considerando el lanzamiento de un nuevo producto al mercado. Este, en
caso de realizarse, se haría en dos etapas: "Santiago" y "Regiones". Aun no se ha decidido en
donde se lanzará primero el producto, y dependiendo del resultado de la primera etapa se
decidirá si se realiza la segunda o no. Se cree que, si el producto es lanzado primero en "Santiago",
la primera etapa tendrá éxito con probabilidad 0,6. En cambio sí se lanza primero en "Regiones" la
probabilidad de éxito de esta será solo 0,4. De acuerdo a los antecedentes que se tienen, un
producto que es lanzado primero en "Santiago", y tiene éxito, es exitoso en "Regiones" el 80% de
las veces, mientras que cuando el producto fracasa en "Santiago" solo el 20% de las veces resulta
ser exitoso en "Regiones". Por otro lado, un producto que es lanzado primero en "Regiones", y
tiene éxito, es exitoso en "Santiago" el 40% de las veces, mientras que cuando el producto fracasa
en "Regiones" solo el 5% de las veces resulta ser exitoso en "Santiago".
Si el producto resulta exitoso en "Santiago" la compañía obtendrá un beneficio neto de 40
millones de pesos. Si por el contrario resulta un fracaso, tendrá perdidas por $ 15 millones.
Además, si el producto resulta exitoso en "Regiones" se obtendrá un beneficio neto de $ 25
millones, mientras que, si resulta un fracaso, la compañía experimentará perdidas por $ 20
millones. Todo lo anterior independiente de la etapa del lanzamiento.
Con los datos entregados construya y resuelva un árbol de decisión que ayude a la compañía a
encontrar la política de lanzamiento óptima para el nuevo producto.
TEORÍA DE JUEGOS
8.- Sea la matriz de pagos:
Jugador B
-6 8 3
Jugador A -4 -1 5
-1 -10 4
-3 -2 7
Determine las estrategias óptimas de cada jugador
9.- Sea la matriz de pagos:
Las estrategias del jugador A son (A1, A2, A3)
Las estrategias del jugador B son (B1, B2, B3, B4, B5, B6)
B1 B2 B3 B4 B5 B6
A1 -4 -1 -2 4 -6 10
A2 -6 8 -7 2 -3 -1
A3 -8 -3 -8 0 -9 -2
Determine las estrategias óptimas de cada jugador
10.- Considere un juego de mesa para dos jugadores. Cada uno comienza con tres fichas: una roja,
una blanca y una azul. Cada ficha se puede usar una sola vez.
Al iniciar, cada jugador elige una de sus fichas y la coloca tapada, sobre la mesa, después ambos la
destapan y determinan el pago para el ganador. En particular, si ambos tienen el mismo color, es
un empate; de otra manera, la tabla que sigue indica el ganador y el pago que recibe del otro
jugador. En seguida, cada jugador elige una de sus dos fichas restantes y se repite el proceso con
un nuevo pago de acuerdo con la tabla. Por último, cada jugador juega la ficha que le queda y se
determina el tercer pago.
Ficha ganadora Pago $
Rojo mata blanca 50
Blanco mata azul 40
Azul mata rojo 30
Fichas iguales 0
Formule este problema como un juego de dos personas y suma cero, identifique la forma de las
estrategias y pagos.
11.- Dos compañías comparten el grueso del mercado para cierto tipo de producto. Cada una hace
nuevos planes de comercialización para el próximo año con la intención de arrebatar parte de las
ventas a la otra compañía (Las ventas totales del producto son más o menos fijas por lo que una
compañía puede incrementar sus ventas solo si disminuyen las de la otra.) cada una está
considerando tres posibilidades 1) un mejor empaque del producto, 2) un aumento en la
publicidad y 3) una pequeña reducción en el precio. Los costos de las tres opciones son
comparables y lo suficientemente grandes como para que cada compañía elija solo una. El efecto
estima de cada combinación de alternativas sobre el aumento en el porcentaje de las ventas de la
compañía 1 es:
Compañía 2
1 2 3
Compañía 1 1 2 3 1
2 1 4 0
3 3 -2 -1
Cada compañía debe hacer su elección antes de conocer la decisión de la otra compañía.
Sin eliminar las estrategias dominantes, utilice el criterio minimax (o maiximin) para determinar la
mejor estrategia para cada compañía.
Ahora identifique y elimine las estrategias dominadas hasta donde sea posible. Haga una lista de
las estrategias dominadas que muestre el orden en el que se pudieron eliminar. Después elabore
la matriz de pagos reducida que resulta cuando ya no quedan estrategias dominantes.
12.- Juan ha pasado la tarde en un salón de juegos observando como uno de los empleados juega
al mentiroso y como juegan en otra mesa a una variación de las tres en raya. En el juego del
mentiroso, la "casa" tiene tres posibles alternativas: pasar, decir la verdad o mentir, mientras que
Pablo solo tiene dos posibilidades: decir la verdad o mentir. Según se combinen estas opciones las
posibles ganancias para el jugador quedan recogidas en la siguiente tabla:
B1 B2 B3
A1 8 3 1
A2 0 1 2
El otro juego observa que, tanto el jugador como la "casa" tiene tres posibles estrategias: intentar
conseguir las tres en raya en fila, columna o diagonal. Dependiendo de las estrategias adoptadas
por los contrincantes, los posibles resultados son:
C1 C2 C3
A1 1 -1 3
A2 7 4 6
A3 3 -2 5
¿Cómo debe jugar Juan al mentiroso o a las tres en raya de forma óptima si su comportamiento
racional es prudente?
En vista del resultado anterior, si Juan solo va a jugar en uno de los dos juegos, ¿En cuál le
recomendaría usted que participe? Justifique la respuesta.
NOTA:
No pierda su tiempo en copiar los enunciados para la resolución de la práctica solo coloque el
número del ejercicio y los incisos correspondientes.
Practicas Iguales su nota será dividida entre las copias.
ING. HUANCA CALLE RONALD UNIV. RAMOS GUZMÁN ALEJANDRA M.
