0% encontró este documento útil (0 votos)
73 vistas6 páginas

Rocket Fuel Case Compress

Cargado por

abel.vilca
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
73 vistas6 páginas

Rocket Fuel Case Compress

Cargado por

abel.vilca
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Machine Translated by Google

CAJAS DE COMBUSTIBLE PARA COHETES

Comunicación de las Organizaciones (Universidad Autónoma de Barcelona)

Escanear para abrir en Studocu

Studocu no está patrocinado ni respaldado por ningún colegio o universidad.


Descargado por ANGELA MARIA CASTRO MIRANDA (angela.castro@konecta­group.com)
LOMOARcPSD|34179049

Machine Translated by Google

CAJAS DE COMBUSTIBLE PARA COHETES

HAMZA KAMLI
SAMER AKHRIBACH
DANIEL CAARRETERO
HÉCTOR CUESTA
MARIO GONZÁLEZ

Descargado por ANGELA MARIA CASTRO MIRANDA (angela.castro@konecta­group.com)


LOMOARcPSD|34179049

Machine Translated by Google

1. ¿Fue efectiva la campaña publicitaria? ¿Se convirtieron consumidores adicionales como


¿Resultado de la campaña publicitaria?

Ha sido eficaz, porque la campaña publicitaria ha llegado a muchos consumidores


potenciales y muchos de ellos la han comprado. Además, podemos diferenciar entre los
consumidores que compraron por el hecho de haber estado expuestos a la prueba entre los del
grupo de control que compraron por otros motivos. El resultado de esta diferencia es el
0,77% que indica conversión real.

Totales de 23524 control convertido 420 1,79%


conversiones 564577 prueba convertida 14423 2,55% 0,77%
de pruebas del grupo de control 14843 diferencia

2. ¿Fue rentable la campaña?


1. ¿Cuánto dinero más ganó TaskaBella al ejecutar la campaña?
(excluidos los costos de publicidad)? 173.719,28 €
2. ¿Cuál fue el costo de la campaña? 131374,63 €
3. Calcula el ROI de la campaña. ¿Fue rentable la campaña? El ROI ha sido del 32%, es
decir, por cada euro invertido obtienes 0,32€ de beneficio
4. ¿Cuál fue el costo de oportunidad de incluir un grupo de control? ¿Cuánto más se
podría haber hecho TaskaBella con un grupo de control más pequeño o sin ningún
grupo de control? El coste de oportunidad fue de 7.238,29 €.
Pero pese a ello, el grupo de control no nos ofrece una visión de la eficacia real de la
campaña, es por eso por lo que es necesario. Asimismo, pensamos que el grupo de
control debería haber sido alcalde porque el grupo de prueba supera el medio
millón mientras que el grupo de control sólo tiene 24.000 personas, algo más del
4%.
3. ¿Cómo influyó el número de impresiones vistas por cada usuario en la eficacia de
¿publicidad?
1. Calcula la media y los percentiles 0,25 y 0,75.

Impresiones del grupo de control Impresiones del grupo de prueba


mediar 83,27 83,9 85,86 87,5 113,25 103
desviación estándar

percentil 75
percentil 25 25 35

Descargado por ANGELA MARIA CASTRO MIRANDA (angela.castro@konecta­group.com)


LOMOARcPSD|34179049

Machine Translated by Google

Descargado por ANGELA MARIA CASTRO MIRANDA (angela.castro@konecta­group.com)


LOMOARcPSD|34179049

Machine Translated by Google

2. ¿Qué puedes inferir de estos datos? Los percentiles tanto de 25 como de 75 nos arrojan
que la media de visualizaciones del grueso de los consumidores va desde 25 hasta las
visualizaciones en el caso del groupo control. En cambio, para el grupo de prueba pasará
de 35 a 103 visualizaciones.
4. ¿Cómo varía la respuesta del consumidor a la publicidad en diferentes días de la semana y
en diferentes momentos del día?
1. Cree un gráfico con las tasas de conversión para el grupo de control y el
grupo expuesto en función del día de la semana en el que se le mostraron más
impresiones.

Tasa de conversión por grupo y día

3,32%

3,04%

2,54%
2,46%
2,26% 2,25%
2,16% 2,13%
2,02% 2,06%

1,58% 1,63%
1,44% 1,40%

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES viernes SÁBADO Domingo

control prueba

2. Cree el mismo gráfico para las horas de un día (excluyendo el período comprendido
entre la medianoche y las 8 a. m.).

TASA DE CONVERSIÓN POR GRUPO Y HORA


Controlar conv. Probar conv.
3,09%
3,03%

2,98%
2,92%
2,86%

2,85%

2,81%

2,75%
2,68%
2,65%

2,52%
2,52%
2,51%

2,45%
2,41%
2,30%

2,25%

2,22%
2,18%

2,02%
1,99%

1,95%
1,76%

1,70%
1,66%
1,64%
1,61%

1,46%
1,35%
1,29%

1,08%
1,06%

20H 14H 22H 23H 8H 9H 13H 10H 17H 11H 12H 21H 15H 16H 19H 18H

Descargado por ANGELA MARIA CASTRO MIRANDA (angela.castro@konecta­group.com)


LOMOARcPSD|34179049

Machine Translated by Google

3. ¿Qué días/horas la publicidad es más/menos efectiva?

Los días más efectivos han sido: lunes, martes y miércoles. Por otro lado, los horarios
más efectivos son las 20.00 horas, las 14.00 horas y las 22.00 horas. Con esto
podemos concluir que debemos centrarnos en estos días y estas horas para lanzar
nuestras campañas de promoción.

Descargado por ANGELA MARIA CASTRO MIRANDA (angela.castro@konecta­group.com)

También podría gustarte