MINISTERIO DE SALUD

Documento Técnico

“Necesidades de Inversión de los

Establecimientos Estratégicos”

Región: Apurímac

AMBITO: ABANCAY
- C.S. PUEBLO JOVEN CENTENARIO (Proyectado como I-4 No Quirúrgico)
- C.S. METROPOLITANO (Proyectado como I-3 No Quirúrgico)
- C.S. CURAHUASI (Proyectado como I-4 No Quirúrgico)
- C.S. LAMBRAMA (Proyectado como I-4 No Quirúrgico)
- C.S. TAMBURCO (Proyectado como I-4 No Quirúrgico)
- C.S. HUANCARAMA (Proyectado como I-4 No Quirúrgico)
- C.S. ANTABAMBA (Proyectado como I-4 No Quirúrgico)
- C.S. MOLLEBAMBA (Proyectado como I-3 No Quirúrgico)
- C.S. TOTORA OROPESA (Proyectado como I-3 No Quirúrgico)
- C.S. PACHACONAS (Proyectado como I-3 No Quirúrgico)
- C.S. CHALHUANCA (Proyectado como I-4 No Quirúrgico)
- C.S. SANTA ROSA (Proyectado como I-4 No Quirúrgico)
- C.S. COTARUSE (Proyectado como I-3 No Quirúrgico)
- C.S. SAN CAMILO DE LELIS (CHUQUIBAMBILLA) (Proyectado como
I-4 No Quirúrgico)
- C.S. PROGRESO (Proyectado como I-3 No Quirúrgico)

Julio 2013
 INDICE DE CONTENIDOS

INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 2
I. MARCO REFERENCIAL ................................................................................. 3
a) Reforma para el logro de la cobertura universal en salud ............................................ 3
b) El Plan Esencial de Aseguramiento en Salud (PEAS) ................................................... 3
c) Agenda de prioridades de política de salud ................................................................. 5
d) Retos de la reforma .................................................................................................... 6
II. SELECCIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ESTRATÉGICOS EN EL
MARCO DE LAS REDES DE SERVICIOS DE SALUD. EL CASO DEL ÁMBITO
ABANCAY DE LA REGIÓN APURIMAC. ................................................................. 8
2.1 Elementos conceptuales ................................................................................................ 8
2.2 Enfoque geo-socio-sanitario de la Red de Servicios de Salud ....................................... 9
2.3 Criterios para la conformación de una Red de Servicios de Salud .............................. 10
2.4 Pasos para la selección de Establecimientos de Salud Estratégicos ........................... 11
2.5 Productos Finales .................................................................................................... 18
III. IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE INVERSIÓN................................ 19
3.1 Metodología empleada .............................................................................................. 19
3.2 Proceso de identificación .......................................................................................... 19
3.3 Resultados del proceso............................................................................................. 20
A. Población ................................................................................................................. 20
B. Cartera de servicios proyectada ................................................................................ 22
C. Flujos de Referencia (FR) .......................................................................................... 45
IV. Conclusiones ............................................................................................... 56

1
 INTRODUCCIÓN

El presente documento técnico está dirigido a fortalecer la programación

de la inversión pública del sector salud en los diferentes niveles de
gobierno en el mediano plazo y la formulación de estudios de preinversión
mediante dos procesos de alcance nacional que ha impulsado el Ministerio
de Salud y los Gobiernos Regionales en el marco de la reforma sanitaria de
cobertura universal en salud, con la finalidad de continuar garantizando
el derecho a la atención en salud de la población peruana y mejorar su
acceso a los servicios de salud1.
El primero proceso, denominado Delimitación de Redes Funcionales y
Selección de Establecimientos Estratégicos, ha permitido priorizar
establecimientos de salud con los cuales se estima responder a las
necesidades de la demanda según patrones de uso actual de servicios de
salud y tiempos de desplazamiento entre los centros poblados y los
establecimientos de salud. Como resultado de la aplicación de este
proceso, el Ministerio de Salud y los Gobiernos Regionales han
identificado un listado de 748 establecimientos de salud en todo el país, el
cual ha sido aprobado por RM 632-2012/MINSA Y RM N° 997-
2012/MINSA.
El segundo proceso, denominado Identificación de Necesidades de
Inversión de los Establecimientos de Salud Estratégicos, ha permitido
identificar y estimar necesidades de inversión en establecimientos de
salud del primer y segundo nivel de atención basados en el análisis de la
demanda y oferta futura de servicios de salud en el marco de lo que ofrece
el Plan Esencial de Aseguramiento en Salud (PEAS), utilizando parámetros
y criterios establecidos por la metodología de Planeamiento Multianual de
Inversiones en Salud aprobados por RM 577-2011/SA. Como resultado de
la aplicación de este proceso y con la asistencia técnica del Ministerio de
Salud a los Gobiernos Regionales, se identificaron necesidades de
inversión en 278 establecimientos estratégicos de nueve regiones
(Amazonas, Cajamarca, San Martín, Huánuco, Pasco, Huancavelica,
Ayacucho, Puno y Ucayali).
Adicionalmente, se ha impulsado un tercer proceso que busca establecer
las condiciones básicas previas a la formulación de estudios de
preinversión para evitar problemas en la ejecución de proyectos de
inversión de salud con componentes de infraestructura. Este proceso
incluye las actividades siguientes: verificación de la situación legal de los
establecimientos estratégicos, análisis preliminar de la vulnerabilidad de
la ubicación del terreno y el análisis preliminar de la capacidad del terreno
para ampliar o fortalecer la infraestructura.
La estructura del documento es la siguiente: en la primera parte se
presentan el marco de referencia de la Reforma de Aseguramiento
Universal en Salud, el Plan Esencial de Aseguramiento, la agenda de

1 Materia de los Acuerdos Ejecutivos de implementación de la Agenda de Prioridades de Política de Salud del
Gobierno Nacional y los Gobiernos Regionales, suscrito en Lima el 12 de setiembre de 2012 entre la Ministra de
Salud, Midori de Habich Rospigliosi, el Ministro de Trabajo, José Villena Petrosino, y el Presidente de la Asamblea
Nacional de Gobiernos Regionales, César Villanueva Arévalo.

2
 prioridades de políticas de salud y los retos de la reforma; en la segunda
parte se expone la selección de establecimientos de salud estratégicos del
ámbito Abancay de la Región Apurímac; mientras que en la tercera parte
se presenta los pasos secuenciales para la identificación de necesidades
de inversión y finalmente en la cuarta y quinta parte se presentan las
conclusiones y anexos, respectivamente.

I. MARCO REFERENCIAL

a) Reforma para el logro de la cobertura universal en salud

Uno de los elementos clave de la reforma, ha sido la aprobación de la Ley

Marco del Aseguramiento Universal en Salud, Ley N° 29344, la cual
constituye un importante hito para la salud pública peruana, porque el
Estado peruano reconoce el derecho a la atención en salud con calidad y
en forma oportuna a todos los peruanos. Un importante paso en materia
del derecho a la salud consiste en mejorar el acceso a los servicios de
salud y que éstos se brinden con mayor equidad, eficacia, eficiencia,
oportunidad y calidad.
El Aseguramiento Universal en Salud (AUS) es el medio a través del cual
se busca lograr “que toda la población residente en el territorio nacional
disponga de un seguro de salud que le permita acceder a un conjunto de
prestaciones de salud de carácter preventivo, promocional, recuperativo y
de rehabilitación, en condiciones adecuadas de eficiencia, equidad,
oportunidad, calidad y dignidad, sobre la base del Plan Esencial de
Aseguramiento en Salud (PEAS)”.
El Estado, a través de la política de AUS, busca que:
 Se garantice los derechos de toda la población a la atención de
salud, en términos de acceso, oportunidad, calidad y financiamiento;
 Las familias estén protegidas de los riesgos de empobrecimiento
asociados a eventos de enfermedad;
 Los resultados sanitarios mejoren; y,
 Se contribuya a elevar la productividad del capital humano de la
nación.

b) El Plan Esencial de Aseguramiento en Salud (PEAS)

Consiste en la lista priorizada de condiciones asegurables e intervenciones

que como mínimo están obligadas a financiar a todos los asegurados, las
instituciones administradoras de fondos de aseguramiento en salud
(IAFAs), sean estas públicas, privadas o mixtas, y contiene garantías
explícitas de oportunidad y calidad para todos los beneficiarios.

3
De acuerdo a la norma, se entiende
como condiciones asegurables a los
estados de salud que se buscan
mantener, en caso de la población Cuadro I: Resumen de contenidos
sana, o recuperar, en caso de la del PEAS
población enferma, que son
1. 140 condiciones asegurables,
susceptibles de ser financiados
vinculadas a:
mediante esquemas de
aseguramiento. Asimismo, se
entiende por intervenciones a las  la población sana (5),
prestaciones y/o conjunto de  condiciones ginecológicas y
prestaciones en salud de carácter obstétricas (28),
promocional, preventivo, recuperativo  condiciones pediátricas (23),
y de rehabilitación orientadas al  condiciones neoplásicas (7),
manejo de las condiciones  condiciones transmisibles (31)
asegurables.  condiciones no transmisibles (41).
Finalmente, las garantías de calidad y Fuente: DS 016-2009/SA
oportunidad asociadas a cada tipo de
prestación incluida en el plan de
beneficios, hacen referencia a los
estándares de calidad de la prestación y de los tiempos máximos de espera
que toda red prestadora de servicios de salud está obligada a ofrecer a sus
usuarios.
En este marco, el PEAS tiene las siguientes características:
Es universal: Beneficia a toda la población cubierta por un seguro de
salud, incluyendo a la población afiliada al Seguro Integral de Salud (SIS),
así como a los cotizantes de la Seguridad Social y los seguros privados y
sus derecho habientes.
Es explícito: Contiene listas positivas de las condiciones asegurables y de
las prestaciones de salud que como mínimo todas las instituciones
aseguradoras están obligadas a financiar a sus afiliados, a diferencia de
los planes de beneficios actuales que se basan en listas negativas o
exclusiones.
La definición de este plan busca romper con la asimetría actual en que el
Estado otorgue un subsidio o el asegurado cotice una cantidad de dinero
sin que el asegurador se obligue a explicitar su cobertura, ni una garantía
de acceso y de calidad sobre esa cobertura.
Es garantizado: El Estado asignará los recursos para financiar las
prestaciones contenidas en el PEAS a la población bajo los regímenes
subsidiado y semicontributivo, y supervisará el cumplimiento del
financiamiento y la provisión del PEAS por parte de las instituciones
administradoras de fondos de aseguramiento y los prestadores de
servicios de salud, públicos y privados.
Es integral: considera todas las diversas fases de evolución clínica de una
enfermedad o condición asegurable, mediante esquemas de manejo
integral que cubren prestaciones de carácter promocional, preventivas, de
diagnóstico, recuperativas y de rehabilitación.

4
 Es auditable: Las garantías de
calidad y oportunidad definidas en
el PEAS se expresan mediante
indicadores cuantificables que Cuadro 2: Prioridades de
permitirá a la Superintendencia Política de Salud
Nacional de Aseguramiento el
1. Atención primaria y mejora del
seguimiento del cumplimiento por acceso a los servicios de salud.
parte de los prestadores de salud. 2. Acceso a servicios especializados.
Es incremental: El PEAS se 3. Mejora de la gestión hospitalaria.
evaluará por norma cada dos años 4. Financiamiento de la salud
para incluir progresivamente más Fuente: Acta de Acuerdos Ejecutivos
condiciones de salud. Su CIGS, 12 setiembre 2012
aplicación no afecta los derechos
adquiridos a través de otros planes
de salud que actualmente viene
recibiendo la población afiliada a otros regímenes de aseguramiento.
Los fundamentos de la elaboración del PEAS fueron los siguientes:
Epidemiológicos: El contenido del PEAS está basado en la presencia de
un grupo de enfermedades que producen un daño mayor en la población,
en términos de muertes prematuras o en suma de años de discapacidad,
los cuales exigen un tratamiento prioritario y una garantía total en
prevención, control o recuperación.
Financieros: El reto del Estado, al definir el PEAS como un conjunto
mínimo de derechos en salud, es garantizar a toda la población los
servicios incluidos, lo cual supone acercarlos a los ciudadanos, invirtiendo
en instalar nuevas capacidades que sean socialmente aceptable y
financieramente viable.
Legales: Los derechos en salud y las garantías que se explicitan en el
PEAS son legalmente vinculantes, constituyendo un derecho exigible por
el ciudadano.
c) Agenda de prioridades de política de salud

El Gobierno Nacional recientemente ha acordado con los Gobiernos

Regionales cuatro prioridades de política en salud (Ver Cuadro 2). La
primera de ellas se refiere a la atención primaria y mejora del acceso a los
servicios de salud. Para ello, se propone fortalecer la atención primaria
de salud invirtiendo en 748 establecimientos de salud estratégicos en
alianza con Gobiernos Regionales al 20162. En virtud a ello se ha
acordado desarrollar seis ejes de trabajo:

1. Ampliar y/o mejorar la capacidad resolutiva de salud de 748

establecimientos estratégicos en 25 Gobiernos Regionales al 2016.
2. Fortalecer el equipamiento de los establecimientos de salud de los 25
gobiernos regionales.

2 - Comisión Intergubernamental de Salud (CIGS), Acuerdos ejecutivos de implementación de la Agenda

de Prioridades de Política de Salud del Gobierno Nacional y los Gobiernos Regionales “Hacia el logro de
la cobertura universal de salud”, Lima, 12 de setiembre 2012.
5
3. Fortalecer la estrategia de atención itinerante de la población dispersa.
4. Cerrar progresivamente la brecha de recursos humanos para la
atención primaria concordante con la implementación del plan de
inversión.
5. Incentivos remunerativos y profesionales para atención de
establecimientos más alejados y de fronteras.
6. Desarrollar acciones tendientes a armonizar y compatibilizar el
planeamiento e implementación de los planes, programas y proyectos de
inversión entre MINSA, EsSalud, los Gobiernos Regionales y los
Gobiernos Locales a fin de optimizar los recursos que mejoren el acceso
a servicios de salud dirigidos a toda la población, en el marco del
aseguramiento universal en salud en el corto, mediano y largo plazo.

d) Retos de la reforma

La reforma de salud que pretende ir hacia la cobertura universal en salud

enfrenta retos en las tres dimensiones de cobertura:
1. Cobertura poblacional. El porcentaje de la población rural que cuenta
con algún seguro es mayor al de las zonas urbanas, 75% y 60% en
2010, respectivamente. El crecimiento en la cobertura de
aseguramiento ha favorecido a las zonas rurales más que a las urbanas.
El porcentaje de asegurados pasó de 60% a 75% entre 2008 y 2010 en
las zonas rurales, mientras que pasó de 51% a 60% en el mismo
período en las zonas urbanas (ENAHO). Aún persiste el reto de avanzar
en afiliar a la población pobre en ambas zonas.
2. Cobertura prestacional. El PEAS al haber incluido beneficios para la
atención de enfermedades crónicas y degenerativas y otras
enfermedades o condiciones antes no cubiertas, es un primer paso
importante en la reforma. Sin embargo, el siguiente reto es mejorar la
disponibilidad y accesibilidad de la oferta de servicios de salud para
garantizar la atención de la población. Ello supone acercar los servicios
de salud con mayor demanda a la población, sean éstos de baja o
mediana complejidad. El mayor reto se da en las zonas rurales, donde
la capacidad resolutiva se caracteriza por ser de muy baja complejidad.
Los avances en esta dimensión permitirán que los afiliados de las zonas
rurales puedan hacer uso efectivo de los beneficios que ofrece el Estado.
Otro reto en esta dimensión es lograr que la atención sea coordinada en
un territorio dado para garantizar continuidad e integralidad en la
atención de los ciudadanos.
3. Cobertura financiera. Un importante reto es avanzar en el
financiamiento de los beneficios que ofrece el PEAS. En la práctica
supone disponer de los fondos suficientes para que la aseguradora
compre los servicios de salud que los asegurados requieren. Las
posibilidades de compra de servicios se incrementarán en la medida que
mejore la capacidad resolutiva de los establecimientos de salud,
sobretodo, los rurales, permitiendo así acercar los servicios a los
ciudadanos. Ello permitirá explorar nuevos mecanismos de pago a los
proveedores que fomente la entrega coordinada de servicios de salud y
orientadas en la resolución de casos.

6
 Gráfico 2: Retos de la reforma de cobertura universal en salud

7
II. SELECCIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ESTRATÉGICOS EN
EL MARCO DE LAS REDES DE SERVICIOS DE SALUD. EL CASO DEL
ÁMBITO ABANCAY DE LA REGIÓN APURIMAC.

2.1 Elementos conceptuales

a) Modelo de Atención Integral de Salud basado en Familia y
Comunidad
La “Organización de los Servicios de Salud para la Prestación” es uno de
los componentes del Modelo de Atención Integral de Salud basado en
Familia y Comunidad (MAIS-BFC) que responde al enfoque de Atención
Primaria de la Salud y que hace énfasis en un sistema de salud cuya
puerta de entrada es el primer nivel de atención, con una oferta de gran
tamaño y de baja complejidad para la atención de los problemas de
salud de una población determinada.
b) Red de Servicios de Salud
Conjunto de establecimientos de salud y servicios médicos de apoyo, de
diferentes niveles de atención y de distinta capacidad resolutiva,
articulados funcionalmente, cuya complementariedad de servicios
asegura el uso eficiente de los recursos y las prestaciones prioritarias de
salud.
c) Atención integral de Salud
Atención de salud con intervenciones de prevención-promoción,
recuperación y rehabilitación a la persona, la familia y la comunidad.
d) Continuidad de la atención (integración vertical)
Atributo de la Red de Servicios de Salud que asegura la identificación y
resolución del daño a través de la oferta de servicios de salud de
diferentes niveles de atención.
e) Complementariedad (integración horizontal)
Atributo de la Red de Servicios de Salud que asegura la atención
mediante la integración de las carteras de servicios de los
establecimientos de salud dentro del mismo nivel de atención.
f) Niveles de atención y capacidad resolutiva
En la Red de Servicios de Salud se debe garantizar la existencia de
establecimientos del primer y segundo nivel de atención; así como, su
articulación con establecimientos del tercer nivel de atención. Para ello,
es necesario, que los establecimientos de salud sean clasificados por su
capacidad resolutiva.
g) Modalidades de oferta
La Red de Servicios de Salud comprende la oferta fija que incluye
establecimientos de salud y servicios médicos de apoyo; y la oferta móvil
que incluye Equipos de Atención Integral de Salud a Población Excluida
y Dispersa (Equipos AISPED), brigadas itinerantes de especialistas,
campañas de atención integral, entre otras modalidades. Ambos tipos

8
 de oferta se complementan con la finalidad de acercar los servicios de
salud a toda la población y atender las necesidades de salud.

2.2 Enfoque geo-socio-sanitario de la Red de Servicios de Salud

2.2.1 Territorial:
En el proceso de conformación de Redes de Servicios de Salud se debe
analizar la relación que existe entre el territorio y los servicios de
salud. El territorio se organiza en circunscripciones políticas y
administrativas (departamentos, provincias y distritos) y los servicios
de salud se organizan en redes que cuentan con su propio ámbito
jurisdiccional.
El territorio también se organiza en corredores económicos y
geográficos que facilitan el comercio y el tránsito de las personas;
existiendo muchas veces, varios corredores dentro de una misma
circunscripción política y administrativa.
Las Redes de Servicios de Salud se conforman en base a la proximidad
de los establecimientos de salud que se ubican dentro de un corredor o
por ubicarse dentro de una misma circunscripción política y
administrativa sin considerar muchas veces la conectividad existente.
En ambos casos, estas decisiones afectan la gobernanza en salud.
Es importante tratar de ajustar la demarcación de las redes a nivel de
provincias y distritos con la finalidad de facilitar las coordinaciones
interinstitucionales (Gobierno Local – Red) e intersectoriales.
2.2.2 Población:
En el proceso de conformación de Redes de Servicios de Salud se debe
analizar la relación que existe entre la población y los servicios de
salud. Al respecto, se deben considerar los siguientes elementos:
a. Factores Demográficos y Sociales
 Crecimiento poblacional, transición demográfica y características
de los grupos etarios.
 Presencia de núcleos urbanos y conglomerados rurales.
 Presencia de población dispersa, excluida y en condiciones de
vulnerabilidad.
 Acceso a Servicios Básicos (Saneamiento básico, agua potable, luz,
teléfono, internet)
 Presencia de determinantes sociales que vienen afectando el acceso
a los servicios de salud.
b. Necesidades de Salud y Demanda de Atención
 Perfil de morbilidad y mortalidad de la población.
 Demanda de atención preventiva-promocional, recuperativa y de
rehabilitación.

9
 2, 2,3 Respuesta sanitaria:
En el proceso de conformación de Redes de Servicios de Salud se debe
analizar la situación actual de los servicios de salud. Al respecto, se
deben considerar los siguientes elementos:
 Oferta de los servicios de salud: Se analiza la disponibilidad y las
brechas de recursos humanos en salud, infraestructura y
equipamiento; así como, la productividad para determinar si existe
sobreutilización o subutilización de los servicios de salud.
 Organización y funcionamiento de los servicios de salud: Se analiza
la conformación de las redes de servicios de salud, la organización
de los niveles de atención y la capacidad resolutiva de los
establecimientos de salud.
2.3 Criterios para la conformación de una Red de Servicios de Salud
a. Cobertura poblacional
 Redes metropolitanas (Lima Metropolitana y ciudades grandes)
 Redes urbanas (ciudades medianas)
 Redes rurales (ciudades pequeñas y áreas rurales).
b. Accesibilidad
 Accesibilidad Geográfica: Al menos 80% de la población debe
acceder a un servicio de salud por las vías habituales.
 Zonas metropolitanas: hasta 30 minutos.
 Zonas urbanas: hasta 1 hora
 Zonas rurales: hasta 4 horas.
Accesibilidad a la atención médica especializada. Se debe asegurar
el acceso de la población, principalmente, a los siguientes servicios
de atención especializada.
 Obstétrica y neonatal
 Oftalmológica
 Traumatológica
 Cáncer
 Enfermedades crónico–degenerativas
 Salud mental
 Rehabilitación
 Emergencias.
c. Características de la Demanda
 Proporción de usuarios potenciales de servicios de salud
públicos.

10
  Proporción de población asegurada de SIS, EsSalud, seguros
privados y con capacidad de pago directo por los servicios.
 Conducta sobre uso de los servicios ofrecidos.
 Opiniones de las personas sobre los servicios ofrecidos.
d. Características de la Oferta
 Ubicación de los establecimientos de salud.
 Capacidad resolutiva de los establecimientos de salud y servicios
médicos de apoyo.
 Tipos de servicios y recursos disponibles.
 Rutas y distancias entre los establecimientos.
 Tipos y disponibilidad de Transporte Asistido
 Tipos y disponibilidad de Ayuda Diagnóstica
 Tipo y disponibilidad de sistemas de información y comunicación.
 Soporte Logístico
e. Demarcación Político Administrativa:
Los ajustes a la jurisdicción de una Red de Servicios de Salud se
realizarán teniendo en consideración los siguientes aspectos:
 Poblaciones de zonas limítrofes entre provincias.
 Poblaciones en zonas de alto riesgo (violencia social).
 Poblaciones relacionadas con corredores socio-económicos.

2.4 Pasos para la selección de Establecimientos de Salud Estratégicos

a. Paso 1. Análisis de la oferta sanitaria
Objetivo: Determinar la situación actual de los establecimientos de
salud y su organización para la referencia.

Materiales:
 Planos: Mapa regional y Mapa provincial con ubicación de los
establecimientos de salud.
 Matriz N° 1.1: Formato electrónico (Excel) para la identificación
de los establecimientos de salud del primer nivel de atención.
 Matriz N° 1.2: Formato electrónico (Excel) para la Identificación
de los hospitales (UPSS y especialidades médicas).
 Matriz N°1.3: Formato electrónico (Excel) para la identificación
de la oferta móvil, otros prestadores públicos, banco de sangre,
disponibilidad total de establecimientos y tipo de FON.

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 Resultados:
 Matriz N° 1.1, 1.2, 1.3 con Establecimientos de Salud con
recursos identificados.
 Mapa N° 1. Mapa provincial con la ubicación y la identificación de
los establecimientos de salud. Incluye su caracterización.
 Mapa N° 2. Mapa provincial con los flujos de referencia de los
establecimientos de salud.
 Mapa N° 3. Mapa Regional con datos regionales sobre la oferta fija
y la oferta móvil.
Procedimientos:
 La unidad de análisis para las DIRESAS/GERESAS es la
provincia y en el caso de las Direcciones de Salud de Lima
Metropolitana la unidad de análisis es el distrito.
 Matriz N° 1.1. Los representantes de las redes y microrredes
proceden a registrar los datos de los establecimientos de salud
requeridos en la matriz sobre disponibilidad de recursos
humanos, laboratorios, diagnóstico por imágenes, ambulancias,
radio, teléfono, conectividad a internet, internamiento, transporte
asistido, tipos de FON, establecimientos de referencia para
emergencias, incluyendo distancias y tiempos de llegada usual y
durante la peor temporada del año.
 Matriz N° 1.2. Los representantes de las redes y hospitales
proceden a registrar los datos de los hospitales en la matriz sobre
la disponibilidad de los recursos humanos según especialidades
médicas y datos de las Unidades Productoras de Servicios de
Salud (UPSS).
 Matriz N° 1.3. Los representantes de la DIRESA/GERESA
proceden a registrar datos sobre la oferta móvil, otros prestadores
públicos, bancos de sangre, consolidado de los establecimientos
de salud y tipos de FON.
 Mapa N° 1. Los representantes de las redes y microrredes
proceden a identificar en el plano de la provincia la ubicación de
los establecimientos de salud. Para ello, se utilizaron símbolos y
datos numéricos. Se consignó datos sobre recursos humanos,
servicios de laboratorio, servicios de imágenes (rayos X y
ecógrafos), unidades de transporte asistido, radio y tipo de FON
(FONP, FONB, FONE).
 Mapa N° 2. Los representantes de las redes y microrredes
proceden a identificar en el plano de la provincia los flujos de
referencia de emergencia de los establecimientos de salud,
incluyendo datos sobre distancias y tiempos. Asimismo, se
identifica el establecimiento que recibe la mayor cantidad de
referencias en la red y la existencia de otros prestadores públicos
y de oferta móvil.

12
  Mapa N° 3. Los representantes de la DIRESA/GERESA proceden
a registrar datos sobre la oferta fija y la oferta móvil en un Mapa
Regional.
b. Paso 2: Análisis de la producción de la oferta sanitaria y
determinación de la capacidad resolutiva
Objetivo: Determinar la concordancia de la producción de los
establecimientos con la información del HIS y SIS.
Materiales:
 Matriz N° 2: Formato electrónico (Excel) con la producción
recogida por el establecimiento de salud.
Resultados:
 Matriz N° 2 con Establecimientos de Salud con capacidad
resolutiva identificada.
Procedimientos:
 Con la información obtenida de los registros del HIS y del SIS se
revisó la producción de los servicios de cada uno de los
establecimientos de salud, a través de indicadores trazadores de
producción de la oferta.
 Se determinó la concordancia de la información del HIS y SIS con
la capacidad resolutiva real de los establecimientos de salud.
 Se identificó a los establecimientos de salud con mayor
producción, de acuerdo a la información HIS y SIS.
 Se evaluaron los indicadores de uso por cada establecimiento de
salud (población asignada, atendidos, atenciones, extensión de
uso).
c. Paso 3: Análisis de la demanda y su relación con la oferta sanitaria.
Objetivo: Jerarquización de la demanda potencial según ámbito
rural o urbano.
Materiales:
 Matriz N° 3: Formato electrónico (Excel) para el análisis de la
demanda.
 Planos: Mapa provincial con ubicación de los centros poblados y
los establecimientos de salud.
Resultados:
 Matriz N° 3 con Establecimientos de Salud con mayor volumen
poblacional de referencia.
 Mapa N° 4. Mapa provincial con los centros poblados que acceden
y no acceden a un establecimiento de salud.

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 Procedimientos:
 Se identificó en el plano provincial los centros poblados del área
geo-socio-sanitaria de influencia de cada establecimiento de
salud.
 Se estimó el volumen poblacional de cada establecimiento de
salud sumando la población de los centros poblados que acuden
a cada establecimiento de salud de acuerdo al valor mínimo de la
escala poblacional de los centros poblados (INEI).
 Se jerarquizaron los establecimientos de salud según los
siguientes rangos de Grupos Poblacionales ajustados a la
población del departamento, diferenciándose para zonas rurales y
urbanas. Por ejemplo:
Rural
Valor 1. Hasta 1999 hab.
Valor 2. Hasta 2981 hab.
Valor 3. Hasta 6141 hab.
Valor 4. Mayor de 6141 hab.
Urbana
Valor 1. Hasta 10,053 hab.
Valor 2. Hasta 14,351 hab.
Valor 3. Hasta 24,372 hab.
Valor 4. Mayor de 24,372 hab.
 Se identificó los establecimientos de salud con Grupos
Poblacionales que reportaron valores 3 y 4. Asimismo, se calculo
la Población Total de Referencia Potencial a través de la sumatoria
de la población referencial del conjunto de establecimientos
agrupados en el área de influencia.
 En el caso de la capital regional o zona metropolitana (urbana) se
trabajó con el plano catastral para identificar los establecimientos
de salud y delimitar su área geográfica y consignar la población
asignada.
d. Paso 4: Identificación de los Establecimientos de Salud Estratégicos.
Objetivo: Identificar establecimientos de salud a ser fortalecidos en
el Primer Nivel de Atención o implementados como nueva oferta
especializada.
Materiales:
 Matriz N° 4: Formato electrónico (Excel) de criterios técnicos para
la identificación de Establecimientos de Salud Estratégicos (zona
urbana y zona rural).
 Planos: Mapa provincial y Mapa regional con la ubicación de los
establecimientos de salud.

14
 Resultados:
 Matriz N° 4 con Establecimientos de Salud Estratégicos
identificados.
 Mapa N° 5. Mapa provincial con la identificación de los
Establecimientos de Salud Estratégicos y los nuevos flujos de
referencia.
 Mapa N° 6. Mapa Regional con la identificación de los
Establecimientos de Salud Estratégicos.
Procedimientos:
 De acuerdo a lo trabajado en las sesiones 1, 2 y 3 se
determinaron cuales son los establecimientos de salud que tienen
mayor demanda poblacional, reciben mayor cantidad de
referencias y están en los corredores sociales principales.
 Se aplicó la Matriz Nª 4 de criterios técnicos para identificar a los
establecimientos de salud a ser fortalecidos o priorizados,
aplicándose la ficha de población rural o población urbana, según
corresponda.

15
  Se determinaron los tres establecimientos de salud que
alcanzaron el mayor puntaje en la provincia (distrito en el caso de
Lima Metropolitanas o ciudades grandes), su capacidad resolutiva
actual (RENAES), capacidad real (Paso 2) y la propuesta de
fortalecimiento de la capacidad resolutiva, además del año
estimado para iniciar tal fortalecimiento.

 En el mapa provincial/distrital se reordenó el flujo de referencias

en razón de los establecimientos de salud estratégicos
identificados.
e. Paso 5: Establecimientos de Salud Estratégicos y el reordenamiento
de las Redes de Servicios de Salud
Objetivo: Proponer el reordenamiento de las Redes de servicios de
salud que incluyan los Establecimientos de Salud Estratégicos.

16
 Material:
 Matriz N° 5: Formato electrónico (Excel) con los criterios
trazadores para la conformación de las redes.
 Planos: Mapa del ámbito de la DIRESA/DISA.
Resultados:
 Matriz N° 5 con aplicación de criterios de Redes de Servicios de
Salud.
 Mapa N° 7. Mapa del ámbito de la DIRESA/DISA con la
identificación de la nueva conformación de las Redes de Servicios
de Salud que incluye a los Establecimientos de Salud
Estratégicos.
Procedimientos:
 Se aplicó la Matriz Nº 5 para determinar si la actual Red de
Servicios de Salud cumplía con los cinco criterios establecidos
para la conformación de redes de acuerdo al Documento Técnico
“Lineamientos para la Delimitación de Redes de Salud”, RM Nº
122-2001/MINSA.
 En el mapa del ámbito de la DIRESA/GERESA o DISA que
contiene los Establecimientos de Salud Estratégicos se grafico la
propuesta de área territorial de las Redes de Servicios de Salud.
f. Validación de Resultados de los Pasos 1 al 4
 Ante la dificultad que surge para medir de manera confiable la
capacidad resolutiva real de los establecimientos de salud, se
calcula un índice de capacidad resolutiva que supone el esfuerzo
de recolección regular de datos de los establecimientos de salud
 Se construyó un puntaje proxy de capacidad resolutiva para los
establecimientos de salud, partiendo de un concepto de capacidad
resolutiva que subyace y se encuentra manifiesto en los
indicadores de producción (oferta) de servicios de salud. Este
puntaje se obtiene a partir de la información disponible de los
indicadores previamente seleccionados, para ello se utilizó un
análisis estadístico denominado ‘Análisis de Componentes
Principales (ACP) que permite obtener en base a resultados de
correlación un valor resumen de capacidad resolutiva.
 Luego de haber obtenido el puntaje proxy de capacidad resolutiva,
es posible con ello ordenar a todos los establecimientos de salud
de la región desde aquel con mayor capacidad resolutiva
(teóricamente hospitales) hasta aquel con menor capacidad
resolutiva (teóricamente puestos de salud), o viceversa.
 Al estudiar el acceso de la población a los servicios se identificó el
factor geográfico, definido en términos de la distancia o el tiempo
de desplazamiento desde la ubicación de la población hasta los
puntos de oferta del servicio, como un modelador del uso de
servicios. La resistencia al desplazamiento que impone la

17
 geografía al desplazamiento de las personas hace que la
probabilidad de interacción se reduzca en relación inversa a la
distancia que separa a la población de los puntos de oferta del
servicio.
 Se construyó un modelo de acceso geográfico basado en una
superficie del costo (dificultad) de atravesar cada segmento del
territorio de estudio, utilizando un programa de información
geográfica (ArcGIS v9) que permitió combinar varias capas
temáticas que modelaron la dificultad de trasladarse a través de
un área geográfica determinada.
2.5 Productos Finales
a. Establecimientos de Salud Estratégicos seleccionados
- Primer momento de identificación. Establecimientos de Salud
Estratégicos identificados por los Gobiernos Regionales y las
Direcciones de Salud de Lima Metropolitana conjuntamente
con el Ministerio de Salud; como resultado de los talleres
(Pasos 1 al 4).
- Segundo momento de Priorización. Establecimientos de Salud
Estratégicos priorizados por los Gobiernos Regionales en
coordinación entre el Ministerio de Salud. Se suscribieron
Actas de Acuerdos y Compromisos.
- Tercer momento de Reconocimiento. “Listado Nacional de
Establecimientos de Salud Estratégicos en el marco de las
Redes de Servicios de Salud” aprobado por el Ministerio de
Salud mediante Resolución Ministerial N° 632-2012/MINSA. El
listado incluye 748 Establecimientos de Salud.
b. Propuesta de reordenamiento de las Redes de Servicios de Salud
- Primer momento de identificación: Propuesta de Redes de
Servicios de Salud identificados por los Gobiernos Regionales y
las Direcciones de Salud de Lima Metropolitana conjuntamente
con el Ministerio de Salud; como resultado de los talleres (Paso
5).
- Segundo momento de aprobación: Los Gobiernos Regionales
deben aprobar la propuesta de conformación de Redes de
Servicios de Salud en sus respectivos ámbitos jurisdiccionales
que incluyan los establecimientos de salud estratégicos.
c. Cartera de servicios para ser considerada en los Establecimientos
de Salud Estratégicos
La Dirección General de Salud de las Personas del Ministerio de
Salud ha establecido la Cartera de Servicios para
Establecimientos de Salud I-1 al II-1 y II-E, a tenerse en cuenta
en los Establecimientos de Salud Estratégicos en el marco de las
Redes de Servicios de Salud.

18
III. IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE INVERSIÓN

3.1 Metodología empleada

Los talleres regionales de identificación de necesidades de inversión

usando los parámetros de la metodología de planeamiento multianual
de inversiones (PMI) que se basa en:

 La identificación de la población asignada y referencial a cada uno

de los establecimientos estratégicos, la proyección de dicha
población al 10° año, para lo cual se usa la Tasa de Crecimiento
Intercensal (TCI) de la región (INEI).

 La proyección del volumen de procedimientos médicos de cada uno

de los 67 servicios de la cartera referencial para la red.

 El volumen es proyectado usando coeficientes de uso utilizados en

la priorización de las condiciones que cubre el PEAS. Estos se
sustentan en el estudio de carga de enfermedad (MINSA, 2004) y en
estadísticas internacionales de utilización.

 El volumen proyectado es utilizado para definir la necesidad de

ambientes en el ámbito. Para ello se utilizan estándares de
producción de los ambientes de UPSS, los cuales han sido
establecidos orientándose en rangos deseados de eficiencia del 60 al
80% de utilización efectiva del ambiente físico.

 Las necesidades de inversión para los servicios existentes se basan

en el diagnóstico de su situación actual.
3.2 Proceso de identificación
Gráfico 4: Secuencia de las Sesiones para la Identificación de Necesidades de
Inversión de los Establecimientos Estratégicos

Esquema de aplicación de la metodología PMI

Sesión 1: Sesión 3: Sesión 4:

Sesiones de la aplicación

Sesión 2:
Proyección de Estimación de la Elaboración de
Proyección de
población brecha de Listado de
demanda por
asignada y servicios y Necesidades de
servicios al 10°
referencial recursos físicos en Inversión en el
año en el ámbito
(P1, P2 y P3) el ámbito ámbito

1. Población 1. Proyección del 1. Requerimiento de 1. Planeamiento de

asignada 2012 de volumen de ambientes físicos UPSS y UPS
Elementos de análisis

cada procedimientos (Disponibilidad usando criterios

establecimiento médicos para 67 actual de PM; de distribución de
tipos de servicios Disponibilidad de
2. Población población y/o
2. Proyección ambientes de UPSS
referencial 2012 y UPS; Grado de distancia entre
para atención no basada en cumplimiento de servicios
quirúrgica y coeficientes de parámetros de I/E) 2. Necesidades de
quirúrgica uso de 214 2. Brecha de construcción o
3. Proyección de procedimientos ambientes de mejoramiento de
población al 10° médicos UPSS. 93 tipos de
año usando TCI 3. Demanda de ambientes de
servicios al 10° UPSS y 19 tipos
año de ambientes de
UPS

19
3.3 Resultados del proceso

A. Población
El proceso de identificación de necesidades de inversión en los
establecimientos estratégicos se basó en la identificación de la
población asignada a cada uno de los establecimientos estratégicos
como a los establecimientos que referirían casos para atención no
quirúrgica y casos para atención quirúrgica.
Al primer tipo de población se le denominó P1. Para ese tipo de
población las necesidades de la demanda se asocian, entre otros, a
los siguientes servicios: (MED-GEN; ENF-GEN; SLM-ENF SLM-MED;
OBS-GEN; ODN-GEN; FAM-GEN; FAM-MED; FAM-IEC; LAB-BAS;
FAR-BAS; EST-BAS).
Al segundo tipo de población se le denominó P2. Para ese tipo de
población las necesidades de la demanda se asocian, entre otros, a
los siguientes servicios (MED-INT; MED-PED; MED-QUX; MED-GIN;
MED-FAM; MED-TEL; ENF-DIF; SLM-PSQ; ODN-SRX; NUT-GEN;
TOP-MED; FAM-ESP; FAM-COL; EMG-MED; EMG-INT; EMG-PED;
EMG-GIN; EMG-OBS; ATP-MED; INT-BAS; INT-ADL; INT-PED; INT-
GIN; INT-NTG; INT-RNT; LAB-INT; SRX-TLS; ECO-GEN; MRH-LEV;
NUT-DIE; HEM-BAS; FAR-COM; EST-COM).
Al tercer tipo de población se le denomina P3 y se utiliza para
proyectar las necesidades de la demanda asociada, entre otros, a
los siguientes servicios: (MED-ANE; MED-OTR; MED-TEL; ENF-DIF;
TOP-MED; EMG-INT; EMG-PED; EMG-GIN; EMG-QUX; EMG-SAL;
EMG-VIN; ATP-GIN; ATP-RNP; AQX-QUX; AQX-GIN; AQX-OTR;
AQX-AMB; AQX-REC; INT-ADL; INT-PED; INT-GIN; INT-NTG; INT-
RNT; LAB-COM; PAT-BAS; PAT-COM; SRX-SIM; SRX-COM; SRX-
TLC; ECO-DOP; MMG-GEN; MRH-LEV; NUT-DIE; HEM-BAS; FAR-
COM; EST-COM).

20
 Población actual del ámbito:
Tabla 1. Población Actual del ámbito Abancay

P3
P2 (Poblac.
(Población de de
P1 referencia referencia
N° EESS estratégico Provincia (Población para para
asignada) emergencias emergenc
no ias
quirúrgicas) quirúrgica
s)
3
1 C.S. PUEBLO JOVEN CENTENARIO ABANCAY 9.264 27.976
4
2 C.S. METROPOLITANO ABANCAY 9.461 9.461
5
3 C.S. CURAHUASI ABANCAY 6.295 17.901
6
4 C.S. LAMBRAMA ABANCAY 1.745 9.663
7
5 C.S. TAMBURCO ABANCAY 7.604 21.565
8
6 C.S. HUANCARAMA ABANCAY 2.880 12.593
9
7 C.S. ANTABAMBA ABANCAY 3.282 8.006
10
8 C.S. MOLLEBAMBA ABANCAY 824 2.258
11
9 C.S. TOTORA OROPESA ABANCAY 1.192 4.293
12
10 C.S. PACHACONAS ABANCAY 1.282 2.612
13
11 C.S. CHALHUANCA ABANCAY 5.005 13.021
14
12 C.S. SANTA ROSA ABANCAY 683 11.254
15
13 C.S. COTARUSE ABANCAY 1.790 4.971
C.S. SAN CAMILO DE LELIS 16
14 ABANCAY 3.360 12.688
(CHUQUIBAMBILLA)
17
C.S. PROGRESO 1.631 5.184
15 ABANCAY

3 - Población que incluye la P1 del C.S. Pueblo Joven Centenario

4 - Población que incluye la P1 del C.S. Metropolitano
5 - Población que incluye la P1 del C.S. Curahuasi

6 - Población que incluye la P1 del C.S. Lambrama

7 - Población que incluye la P1 del C.S. Tamburco

8 - Población que incluye la P1 del C.S. Huancarama

9- Población que incluye la P1 del C.S. Antabamba

10- Población que incluye la P1 del C.S. Mollebamba

11-Población que incluye la P1 del C.S. Totora Oropesa

12- Población que incluye la P1 del C.S. Pachaconas

13-Población que incluye la P1 del C.S. Chalhuanca

14-Población que incluye la P1 del C.S. Santa Rosa

15- Población que incluye la P1 del C.S. Cotaruse

16-Población que incluye la P1 del C.S. San Camilo de Lelis (Chuquibambilla)

17-Población que incluye la P1 del C.S. Progreso

21
 B. Cartera de servicios proyectada

Tabla 2. Cartera de Servicios Proyectada del C.S. Pueblo Joven

Centenario I-4 No quirúrgico

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: C.S. Pueblo Joven Centenario

GOBIERNO REGIONAL: Apurímac

PROVINCIA: Abancay

DISTRITO: Abancay

TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Consulta ambulatoria por médico general MED1 CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO

GENERAL

Consulta ambulatoria por médico especialista MED2e SALA DE CONSULTORIO EXTERNO

en medicina familiar EN MEDICINA FAMILIAR

Atención ambulatoria por enfermera ENF1 CONSULTORIO EXTERNO DE

ENFERMERIA- CRED - INMUNIZACIONES
Atención ambulatoria diferenciada por enfermera u ENF2a CONSULTORIO DEL ADOLESCENTE
otro profesional de la salud
Atención ambulatoria diferenciada por enfermera u ENF2b CONSULTORIO DE ESTIMULACION
otro profesional de la salud TEMPRANA

Atención ambulatoria diferenciada por enfermera u ENF2c CONSULTORIO DEL ADULTO MAYOR
otro profesional de la salud (OPCIONAL)

Atención ambulatoria por psicólogo PSQ3 CONSULTORIO POR PSICOLOGO

Atención ambulatoria por obstetríz OBS1 CONSULTORIO EXTERNO DE

OBSTETRICIA
Atención ambulatoria por odontólogo general con ODN2 CONSULTORIO ODONTOLOGICO
soporte de radiología oral GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL
Atención ambulatoria por nutricionista NUT1 CONSULTORIO DE NUTRICION
(OPCIONAL)
Atención ambulatoria por médico en tópico de TOP3a TOPICO DE PROCEDIMIENTOS
procedimientos de consulta externa
Visita domiciliaria por profesional de la salud no
médico
Visita domiciliaria por médico general
Visita domiciliaria por médico especialista en ATX1 SALA DE ATENCIÓN EXTRAMURAL
medicina familiar
Intervenciones educativas y comunicacionales

Atención itinerante por equipo multidisciplinario o

campañas de salud
Atención inicial de urgencias y emergencias por médico EMG3 TOPICO DE URGENCIAS Y
general EMERGENCIAS CON AMBIENTE DE
Atención en ambiente de observación de emergencia OBSERVACIÓN

22
 TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS
Atención del parto vaginal por médico general ATP1 SALA DE PARTOS + AREA DE
ATENCION DE RECIEN NACIDO (d)

INT1 SALA DE INTERNAMIENTO

Atención en sala de internamiento
Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-4 LAB2b LABORATORIO CLÍNICO TIPO I-4

Radiología convencional
SRX2a SALA DE RADIOLOGIA
CONVENCIONAL SIMPLE
Teleradiología convencional
ECO1 SALA DE ECOGRAFIA GENERAL + S.H
Radiología convencional
Atención rehabilitadora de discapacidades leves y MRH1 SALA DE MEDICINA FÍSICA Y DE
moderadas REHABILITACIÓN BASICA

FAR1 BOTIQUIN
Expendio de medicamentos
EST1 DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Desinfección y esterilización

UPS (Servicios generales) del C.S. Pueblo Joven Centenario I-4 No

quirúrgico
Tipo de UPS Ambientes requeridos de UPS
Unidad de Almacén ALM1 UNIDAD DE ALMACEN

Almacén de Medicamentos ALM2 ALMACEN DE MEDICAMENTOS

Ambulancia terrestre tipo I AMB1 AMBULANCIA TERRESTRE TIPO I

Transporte de personal TRT TRANSPORTE DE PERSONAL E

INSUMOS

Unidad de gestión de información UGI UNIDAD DE GESTION DE LA

INFORMACION

Sala de Usos Múltiples SUM SALA DE USOS MULTIPLES

Unidad de Casa de fuerza CFU UNIDAD DE CASA DE FUERZA

Unidad de Cadena de frio CFR CADENA DE FRIO

Unidad de Casa de espera materna CMM CASA DE ESPERA MATERNA

Residencia para personal RES RESIDENCIA PARA PERSONAL

23
Tabla 3. Cartera de Servicios Proyectada del C.S. Metropolitano I-3 No
quirúrgico

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: C.S. Metropolitano

GOBIERNO REGIONAL: Apurímac

PROVINCIA: Abancay

DISTRITO: Abancay

TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Consulta ambulatoria por médico general MED1 CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO

GENERAL

Atención ambulatoria por enfermera ENF1 CONSULTORIO EXTERNO DE

ENFERMERIA- CRED - INMUNIZACIONES

Atención ambulatoria por obstetríz OBS1 CONSULTORIO EXTERNO DE

OBSTETRICIA

Atención ambulatoria por odontólogo general con ODN2 CONSULTORIO ODONTOLOGICO

soporte de radiología oral GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL

Visita domiciliaria por profesional de la salud no

médico

Visita domiciliaria por médico general

ATX1 SALA DE ATENCIÓN EXTRAMURAL
Visita domiciliaria por médico especialista en
medicina familiar

Intervenciones educativas y comunicacionales

Atención itinerante por equipo multidisciplinario o

campañas de salud

Atención inicial de urgencias y emergencias por EMG1 TOPICO DE URGENCIAS Y

profesional de la salud no médico EMERGENCIAS

Atención de inyectables y nebulizaciones por EMG2 TOPICO DE PROCEDIMIENTOS DE

enfermera ENFERMERIA
Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-3 LAB2a LABORATORIO CLÍNICO TIPO I-3

FAR1 BOTIQUIN
Expendio de medicamentos
EST1 DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Desinfección y esterilización

24
UPS (Servicios generales) del C.S. Metropolitano I-3 No Quirúrgico
Tipo de UPS Ambientes requeridos de UPS
Unidad de Almacén ALM1 UNIDAD DE ALMACEN

Ambulancia terrestre tipo I AMB1 AMBULANCIA TERRESTRE TIPO I

Unidad de gestión de información UGI UNIDAD DE GESTION DE LA

INFORMACION

Sala de Usos Múltiples SUM SALA DE USOS MULTIPLES

Unidad de Casa de fuerza CFU UNIDAD DE CASA DE FUERZA

Unidad de Cadena de frio CFR CADENA DE FRIO

Unidad de Casa de espera materna CMM CASA DE ESPERA MATERNA

(OPCIONAL)

Residencia para personal RES RESIDENCIA PARA PERSONAL

Tabla 4. Cartera de Servicios Proyectada del C.S. Curahuasi I-4 No

quirúrgico

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: C.S. Curahuasi

GOBIERNO REGIONAL: Apurímac

PROVINCIA: Abancay

DISTRITO: Curahuasi

TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Consulta ambulatoria por médico general MED1 CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO

GENERAL

Consulta ambulatoria por médico especialista MED2e SALA DE CONSULTORIO EXTERNO

en medicina familiar EN MEDICINA FAMILIAR

Atención ambulatoria por enfermera ENF1 CONSULTORIO EXTERNO DE

ENFERMERIA- CRED - INMUNIZACIONES

Atención ambulatoria diferenciada por enfermera u ENF2b CONSULTORIO DE ESTIMULACION

otro profesional de la salud TEMPRANA

Atención ambulatoria por psicólogo PSQ3 CONSULTORIO POR PSICOLOGO

Atención ambulatoria por obstetríz OBS1 CONSULTORIO EXTERNO DE

OBSTETRICIA

Atención ambulatoria por odontólogo general con ODN2 CONSULTORIO ODONTOLOGICO

soporte de radiología oral GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL

25
 TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Visita domiciliaria por profesional de la salud no

médico

Visita domiciliaria por médico general

Visita domiciliaria por médico especialista en

ATX1 SALA DE ATENCIÓN EXTRAMURAL
medicina familiar

Intervenciones educativas y comunicacionales

Atención itinerante por equipo multidisciplinario o

campañas de salud
Atención inicial de urgencias y emergencias por
médico general EMG3 TOPICO DE URGENCIAS Y
EMERGENCIAS CON AMBIENTE DE
Atención en ambiente de observación de emergencia OBSERVACIÓN

ATP1 SALA DE PARTOS + AREA DE

Atención del parto vaginal por médico general
ATENCION DE RECIEN NACIDO (d)
Atención en sala de internamiento INT1 SALA DE INTERNAMIENTO
Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-4
LAB2b LABORATORIO CLÍNICO TIPO I-4

Radiología convencional
SRX2a SALA DE RADIOLOGIA
CONVENCIONAL SIMPLE (OPCIONAL)
Teleradiología convencional

Radiología convencional ECO1 SALA DE ECOGRAFIA GENERAL + S.H

Expendio de medicamentos FAR1 BOTIQUIN

Desinfección y esterilización EST1 DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN

UPS (Servicios generales) del C.S. Curahuasi I-4 No Quirúrgico

Tipo de UPS Ambientes requeridos de UPS
Unidad de Almacén ALM1 UNIDAD DE ALMACEN

Ambulancia terrestre tipo I AMB1 AMBULANCIA TERRESTRE TIPO I

Transporte de personal TRT TRANSPORTE DE PERSONAL E

INSUMOS

Unidad de gestión de información UGI UNIDAD DE GESTION DE LA

INFORMACION

Sala de Usos Múltiples SUM SALA DE USOS MULTIPLES

Unidad de Cadena de frio CFR CADENA DE FRIO

Unidad de Casa de espera materna CMM CASA DE ESPERA MATERNA

Residencia para personal RES RESIDENCIA PARA PERSONAL

26
Tabla 5. Cartera de Servicios Proyectada del C.S. Lambrama I-4 No quirúrgico

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: C.S. Lambrama

GOBIERNO REGIONAL: Apurímac

PROVINCIA: Abancay

DISTRITO: Lambrama

TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Consulta ambulatoria por médico general MED1 CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO

GENERAL

Atención ambulatoria por enfermera ENF1 CONSULTORIO EXTERNO DE

ENFERMERIA- CRED - INMUNIZACIONES

Atención ambulatoria diferenciada por enfermera u ENF2a CONSULTORIO DEL ADOLESCENTE

otro profesional de la salud (OPCIONAL)

Atención ambulatoria diferenciada por enfermera u ENF2b CONSULTORIO DE ESTIMULACION

otro profesional de la salud TEMPRANA

Atención ambulatoria por psicólogo PSQ3 CONSULTORIO POR PSICOLOGO

Atención ambulatoria por obstetríz OBS1 CONSULTORIO EXTERNO DE

OBSTETRICIA

Atención ambulatoria por odontólogo general con ODN2 CONSULTORIO ODONTOLOGICO

soporte de radiología oral GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL

Visita domiciliaria por profesional de la salud no

médico

Visita domiciliaria por médico general

ATX1 SALA DE ATENCIÓN EXTRAMURAL
Visita domiciliaria por médico especialista en
medicina familiar

Intervenciones educativas y comunicacionales

Atención itinerante por equipo multidisciplinario o

campañas de salud
Atención inicial de urgencias y emergencias por
médico general EMG3 TOPICO DE URGENCIAS Y
EMERGENCIAS CON AMBIENTE DE
Atención en ambiente de observación de emergencia OBSERVACIÓN

Atención del parto vaginal por médico general ATP1 SALA DE PARTOS + AREA DE
ATENCION DE RECIEN NACIDO (d)
INT1 SALA DE INTERNAMIENTO
Atención en sala de internamiento
Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-4 LAB2b LABORATORIO CLÍNICO TIPO I-4

Radiología convencional
SRX2a SALA DE RADIOLOGIA
CONVENCIONAL SIMPLE (OPCIONAL)
Teleradiología convencional

27
 TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS
ECO1 SALA DE ECOGRAFIA GENERAL + S.H
Radiología convencional
Atención rehabilitadora de discapacidades leves y MRH1 SALA DE MEDICINA FÍSICA Y DE
moderadas REHABILITACIÓN BASICA (OPCIONAL)

FAR1 BOTIQUIN
Expendio de medicamentos
EST1 DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Desinfección y esterilización

UPS (Servicios generales) del C.S. Lambrama I-4 Quirúrgico

Tipo de UPS Ambientes requeridos de UPS
Unidad de Almacén ALM1 UNIDAD DE ALMACEN

Ambulancia terrestre tipo I AMB1 AMBULANCIA TERRESTRE TIPO I

Transporte de personal TRT TRANSPORTE DE PERSONAL E

INSUMOS

Unidad de gestión de información UGI UNIDAD DE GESTION DE LA

INFORMACION

Sala de Usos Múltiples SUM SALA DE USOS MULTIPLES

Unidad de Casa de fuerza CFU UNIDAD DE CASA DE FUERZA

Unidad de Cadena de frio CFR CADENA DE FRIO

Unidad de Casa de espera materna CMM CASA DE ESPERA MATERNA

Residencia para personal RES RESIDENCIA PARA PERSONAL

Tabla 6. Cartera de Servicios Proyectada del C.S. Tamburco I-4 No

quirúrgico

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: C.S. Tamburco

GOBIERNO REGIONAL: Apurímac

PROVINCIA: Abancay

DISTRITO: Tamburco

TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Consulta ambulatoria por médico general MED1 CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO

GENERAL

28
 TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Consulta ambulatoria por médico especialista MED2e SALA DE CONSULTORIO EXTERNO

en medicina familiar EN MEDICINA FAMILIAR

Atención ambulatoria por enfermera ENF1 CONSULTORIO EXTERNO DE

ENFERMERIA- CRED - INMUNIZACIONES

Atención ambulatoria diferenciada por enfermera u ENF2b CONSULTORIO DE ESTIMULACION

otro profesional de la salud TEMPRANA

Atención diferenciada por enfermera u otro ENF2g CONSULTORIO DIFERENCIADO DE

profesional de la salud TBC

Atención ambulatoria por psicólogo PSQ3 CONSULTORIO POR PSICOLOGO

Atención ambulatoria por obstetríz OBS1 CONSULTORIO EXTERNO DE

OBSTETRICIA

Atención ambulatoria por odontólogo general con ODN2 CONSULTORIO ODONTOLOGICO

soporte de radiología oral GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL

Atención ambulatoria por nutricionista NUT1 CONSULTORIO DE NUTRICION

(OPCIONAL)

Atención ambulatoria por médico en tópico de TOP3a TOPICO DE PROCEDIMIENTOS

procedimientos de consulta externa

Visita domiciliaria por profesional de la salud no

médico

Visita domiciliaria por médico general

ATX1 SALA DE ATENCIÓN EXTRAMURAL
Visita domiciliaria por médico especialista en
medicina familiar

Intervenciones educativas y comunicacionales

Atención itinerante por equipo multidisciplinario o

campañas de salud
Atención inicial de urgencias y emergencias por médico
general EMG3 TOPICO DE URGENCIAS Y
Atención en ambiente de observación de emergencia EMERGENCIAS CON AMBIENTE DE
OBSERVACIÓN

Atención del parto vaginal por médico general ATP1 SALA DE PARTOS + AREA DE
ATENCION DE RECIEN NACIDO (d)

INT1 SALA DE INTERNAMIENTO

Atención en sala de internamiento
Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-4 LAB2b LABORATORIO CLÍNICO TIPO I-4

Radiología convencional
SRX2a SALA DE RADIOLOGIA
Teleradiología convencional CONVENCIONAL SIMPLE (OPCIONAL)
ECO1 SALA DE ECOGRAFIA GENERAL + S.H
Radiología convencional
Atención rehabilitadora de discapacidades leves y MRH1 SALA DE MEDICINA FÍSICA Y DE
moderadas REHABILITACIÓN BASICA

29
 TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS
FAR1 BOTIQUIN
Expendio de medicamentos
EST1 DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Desinfección y esterilización

UPS (Servicios generales) del C.S. Tamburco I-4 No Quirúrgico

Tipo de UPS Ambientes requeridos de UPS

Unidad de Almacén ALM1 UNIDAD DE ALMACEN

Ambulancia terrestre tipo I AMB1 AMBULANCIA TERRESTRE TIPO I

Transporte de personal TRT TRANSPORTE DE PERSONAL E

INSUMOS

Unidad de gestión de información UGI UNIDAD DE GESTION DE LA

INFORMACION

Sala de Usos Múltiples SUM SALA DE USOS MULTIPLES

Unidad de Casa de fuerza CFU UNIDAD DE CASA DE FUERZA

Unidad de Cadena de frio CFR CADENA DE FRIO

Unidad de Casa de espera materna CMM CASA DE ESPERA MATERNA

Residencia para personal RES RESIDENCIA PARA PERSONAL

Tabla 7. Cartera de Servicios Proyectada del C.S. Huancarama I-4 No

quirúrgico

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: C.S. Huancarama

GOBIERNO REGIONAL: Apurímac

PROVINCIA: Andahuaylas

DISTRITO: Huancarama

TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS
Consulta ambulatoria por médico general MED1 CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO
GENERAL
Atención ambulatoria por enfermera ENF1 CONSULTORIO EXTERNO DE
ENFERMERIA- CRED - INMUNIZACIONES
Atención ambulatoria diferenciada por enfermera u ENF2b CONSULTORIO DE ESTIMULACION
otro profesional de la salud TEMPRANA

30
 TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS
Atención ambulatoria por psicólogo PSQ3 CONSULTORIO POR PSICOLOGO
(OPCIONAL)
Atención ambulatoria por obstetríz OBS1 CONSULTORIO EXTERNO DE
OBSTETRICIA
Atención ambulatoria por odontólogo general con ODN2 CONSULTORIO ODONTOLOGICO
soporte de radiología oral GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL
Visita domiciliaria por profesional de la salud no
médico
Visita domiciliaria por médico general
Visita domiciliaria por médico especialista en
medicina familiar ATX1 SALA DE ATENCIÓN EXTRAMURAL

Intervenciones educativas y comunicacionales

Atención itinerante por equipo multidisciplinario o

campañas de salud
Atención inicial de urgencias y emergencias por médico
general EMG3 TOPICO DE URGENCIAS Y
Atención en ambiente de observación de emergencia EMERGENCIAS CON AMBIENTE DE
OBSERVACIÓN

Atención del parto vaginal por médico general ATP1 SALA DE PARTOS + AREA DE
ATENCION DE RECIEN NACIDO (d)

INT1 SALA DE INTERNAMIENTO

Atención en sala de internamiento
Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-4 LAB2b LABORATORIO CLÍNICO TIPO I-4

Radiología convencional
SRX2a SALA DE RADIOLOGIA
Teleradiología convencional CONVENCIONAL SIMPLE
ECO1 SALA DE ECOGRAFIA GENERAL + S.H
Radiología convencional
FAR1 BOTIQUIN
Expendio de medicamentos
EST1 DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Desinfección y esterilización

UPS (Servicios generales) del C.S. Huancarama I-4 No Quirúrgico

Tipo de UPS Ambientes requeridos de UPS
Unidad de Almacén ALM1 UNIDAD DE ALMACEN

Transporte de personal TRT TRANSPORTE DE PERSONAL E

INSUMOS

Unidad de gestión de información UGI UNIDAD DE GESTION DE LA

INFORMACION

Sala de Usos Múltiples SUM SALA DE USOS MULTIPLES

Unidad de Casa de fuerza CFU UNIDAD DE CASA DE FUERZA

31
 Tipo de UPS Ambientes requeridos de UPS
Unidad de Cadena de frio CFR CADENA DE FRIO

Unidad de Casa de espera materna CMM CASA DE ESPERA MATERNA

Residencia para personal RES RESIDENCIA PARA PERSONAL

Tabla 8. Cartera de Servicios Proyectada del C.S. Antabamba I-4 No

quirúrgico

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: C.S. Antabamba

GOBIERNO REGIONAL: Apurímac

PROVINCIA: Antabamba

DISTRITO: Antabamba

TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Consulta ambulatoria por médico general MED1 CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO

GENERAL

Atención ambulatoria por enfermera ENF1 CONSULTORIO EXTERNO DE

ENFERMERIA- CRED - INMUNIZACIONES

Atención ambulatoria diferenciada por enfermera u ENF2b CONSULTORIO DE ESTIMULACION

otro profesional de la salud TEMPRANA

Atención ambulatoria por psicólogo PSQ3 CONSULTORIO POR PSICOLOGO

Atención ambulatoria por obstetríz OBS1 CONSULTORIO EXTERNO DE

OBSTETRICIA

Atención ambulatoria por odontólogo general con ODN2 CONSULTORIO ODONTOLOGICO

soporte de radiología oral GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL

Visita domiciliaria por profesional de la salud no

médico

Visita domiciliaria por médico general

ATX1 SALA DE ATENCIÓN EXTRAMURAL
Visita domiciliaria por médico especialista en
medicina familiar

Intervenciones educativas y comunicacionales

Atención itinerante por equipo multidisciplinario o

campañas de salud

Atención inicial de urgencias y emergencias por EMG1 TOPICO DE URGENCIAS Y

profesional de la salud no médico EMERGENCIAS

32
 TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Atención de inyectables y nebulizaciones por EMG2 TOPICO DE PROCEDIMIENTOS DE

enfermera ENFERMERIA
Atención del parto vaginal por médico general ATP1 SALA DE PARTOS + AREA DE
ATENCION DE RECIEN NACIDO (d)

INT1 SALA DE INTERNAMIENTO

Atención en sala de internamiento
Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-4 LAB2b LABORATORIO CLÍNICO TIPO I-4

Radiología convencional
SRX2a SALA DE RADIOLOGIA
Teleradiología convencional CONVENCIONAL SIMPLE
ECO1 SALA DE ECOGRAFIA GENERAL + S.H
Radiología convencional
FAR1 BOTIQUIN
Expendio de medicamentos
EST1 DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Desinfección y esterilización

UPS (Servicios generales) del C.S. Antabamba I-4 No Quirúrgico

Tipo de UPS Ambientes requeridos de UPS
Unidad de Almacén ALM1 UNIDAD DE ALMACEN

Ambulancia terrestre tipo I AMB1 AMBULANCIA TERRESTRE TIPO I

Transporte de personal TRT TRANSPORTE DE PERSONAL E

INSUMOS

Unidad de gestión de información UGI UNIDAD DE GESTION DE LA

INFORMACION

Sala de Usos Múltiples SUM SALA DE USOS MULTIPLES

Unidad de Casa de fuerza CFU UNIDAD DE CASA DE FUERZA

Unidad de Cadena de frio CFR CADENA DE FRIO

Unidad de Casa de espera materna CMM CASA DE ESPERA MATERNA

Residencia para personal RES RESIDENCIA PARA PERSONAL

33
Tabla 9. Cartera de Servicios Proyectada del C.S. Mollebamba I-3 No
quirúrgico

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: C.S. Mollebamba

GOBIERNO REGIONAL: Apurímac

PROVINCIA: Antabamba

DISTRITO: Antabamba

TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Consulta ambulatoria por médico general MED1 CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO

GENERAL (OPCIONAL)

Atención ambulatoria por enfermera ENF1 CONSULTORIO EXTERNO DE

ENFERMERIA- CRED - INMUNIZACIONES

Atención ambulatoria por obstetríz OBS1 CONSULTORIO EXTERNO DE

OBSTETRICIA
ODN1 CONSULTORIO ODONTOLOGICO
Atención ambulatoria por odontólogo general
GENERAL

Visita domiciliaria por profesional de la salud no

médico

Visita domiciliaria por médico general

ATX1 SALA DE ATENCIÓN EXTRAMURAL
Visita domiciliaria por médico especialista en
medicina familiar

Intervenciones educativas y comunicacionales

Atención itinerante por equipo multidisciplinario o

campañas de salud

Atención inicial de urgencias y emergencias por EMG1 TOPICO DE URGENCIAS Y

profesional de la salud no médico EMERGENCIAS

Atención de inyectables y nebulizaciones por EMG2 TOPICO DE PROCEDIMIENTOS DE

enfermera ENFERMERIA
Atención del parto vaginal por médico general ATP1 SALA DE PARTOS + AREA DE
ATENCION DE RECIEN NACIDO (d)

INT1 SALA DE INTERNAMIENTO

Atención en sala de internamiento
Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-3 LAB2a LABORATORIO CLÍNICO TIPO I-3

FAR1 BOTIQUIN
Expendio de medicamentos
EST1 DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Desinfección y esterilización

34
 UPS (Servicios generales) del C.S. Mollebamba I-3 No Quirúrgico
Tipo de UPS Ambientes requeridos de UPS
Unidad de Almacén ALM1 UNIDAD DE ALMACEN

Unidad de gestión de información UGI UNIDAD DE GESTION DE LA

INFORMACION

Unidad de Cadena de frio CFR CADENA DE FRIO

Residencia para personal RES RESIDENCIA PARA PERSONAL

Tabla 10. Cartera de Servicios Proyectada del C.S. Totora Oropesa I-3 No
quirúrgico

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: C.S. Totora Oropesa

GOBIERNO REGIONAL: Apurímac

PROVINCIA: Antabamba

DISTRITO: Oropesa

TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Consulta ambulatoria por médico general MED1 CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO

GENERAL

Atención ambulatoria por enfermera ENF1 CONSULTORIO EXTERNO DE

ENFERMERIA- CRED - INMUNIZACIONES

Atención ambulatoria por obstetríz OBS1 CONSULTORIO EXTERNO DE

OBSTETRICIA

Atención ambulatoria por odontólogo general con ODN2 CONSULTORIO ODONTOLOGICO

soporte de radiología oral GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL

Visita domiciliaria por profesional de la salud no

médico

Visita domiciliaria por médico general

Visita domiciliaria por médico especialista en ATX1 SALA DE ATENCIÓN EXTRAMURAL

medicina familiar

Intervenciones educativas y comunicacionales

Atención itinerante por equipo multidisciplinario o

campañas de salud

Atención inicial de urgencias y emergencias por EMG1 TOPICO DE URGENCIAS Y

profesional de la salud no médico EMERGENCIAS

35
 TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Atención de inyectables y nebulizaciones por EMG2 TOPICO DE PROCEDIMIENTOS DE

enfermera ENFERMERIA
Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-3 LAB2a LABORATORIO CLÍNICO TIPO I-3

FAR1 BOTIQUIN
Expendio de medicamentos
EST1 DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Desinfección y esterilización

UPS (Servicios generales) del C.S. Totora Oropesa I-3 No Quirúrgico

Tipo de UPS Ambientes requeridos de UPS
Unidad de Almacén ALM1 UNIDAD DE ALMACEN

Unidad de gestión de información UGI UNIDAD DE GESTION DE LA

INFORMACION

Unidad de Cadena de frio CFR CADENA DE FRIO

Unidad de Casa de espera materna CMM CASA DE ESPERA MATERNA

(OPCIONAL)

Residencia para personal RES RESIDENCIA PARA PERSONAL

Tabla 11. Cartera de Servicios Proyectada del C.S. Pachaconas I-3 No

quirúrgico

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: C.S. Pachaconas

GOBIERNO REGIONAL: Apurímac

PROVINCIA: Antabamba

DISTRITO: Pachaconas

TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Consulta ambulatoria por médico general MED1 CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO

GENERAL (OPCIONAL)

Atención ambulatoria por enfermera ENF1 CONSULTORIO EXTERNO DE

ENFERMERIA- CRED - INMUNIZACIONES

Atención ambulatoria por obstetríz OBS1 CONSULTORIO EXTERNO DE

OBSTETRICIA

Atención ambulatoria por odontólogo general con ODN2 CONSULTORIO ODONTOLOGICO

soporte de radiología oral GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL

36
 TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Visita domiciliaria por profesional de la salud no

médico

Visita domiciliaria por médico general

ATX1 SALA DE ATENCIÓN EXTRAMURAL
Visita domiciliaria por médico especialista en
medicina familiar

Intervenciones educativas y comunicacionales

Atención itinerante por equipo multidisciplinario o

campañas de salud

Atención inicial de urgencias y emergencias por EMG1 TOPICO DE URGENCIAS Y

profesional de la salud no médico EMERGENCIAS

Atención de inyectables y nebulizaciones por EMG2 TOPICO DE PROCEDIMIENTOS DE

enfermera ENFERMERIA
Atención del parto vaginal por médico general ATP1 SALA DE PARTOS + AREA DE
ATENCION DE RECIEN NACIDO (d) OPCIONAL

INT1 SALA DE INTERNAMIENTO (OPCIONAL)

Atención en sala de internamiento
Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-3 LAB2a LABORATORIO CLÍNICO TIPO I-3

FAR1 BOTIQUIN
Expendio de medicamentos
EST1 DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Desinfección y esterilización

UPS (Servicios generales) del C.S. Pachaconas I-3 No Quirúrgico

Tipo de UPS Ambientes requeridos de UPS
Unidad de Almacén ALM1 UNIDAD DE ALMACEN

Unidad de gestión de información UGI UNIDAD DE GESTION DE LA

INFORMACION

Unidad de Casa de fuerza CFU UNIDAD DE CASA DE FUERZA

Unidad de Cadena de frio CFR CADENA DE FRIO

Unidad de Casa de espera materna CMM CASA DE ESPERA MATERNA

Residencia para personal RES RESIDENCIA PARA PERSONAL

37
Tabla 12. Cartera de Servicios Proyectada del C.S. Chalhuanca I-4 No
quirúrgico

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: C.S. Chalhuanca

GOBIERNO REGIONAL: Apurímac

PROVINCIA: Aymaraes

DISTRITO: Chalhuanca

TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Consulta ambulatoria por médico general MED1 CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO

GENERAL

Atención ambulatoria por enfermera ENF1 CONSULTORIO EXTERNO DE

ENFERMERIA- CRED - INMUNIZACIONES

Atención ambulatoria diferenciada por enfermera u ENF2b CONSULTORIO DE ESTIMULACION

otro profesional de la salud TEMPRANA

Atención ambulatoria por obstetríz OBS1 CONSULTORIO EXTERNO DE

OBSTETRICIA

Atención ambulatoria por odontólogo general con ODN2 CONSULTORIO ODONTOLOGICO

soporte de radiología oral GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL

Visita domiciliaria por profesional de la salud no

médico

Visita domiciliaria por médico general

ATX1 SALA DE ATENCIÓN EXTRAMURAL
Visita domiciliaria por médico especialista en
medicina familiar

Intervenciones educativas y comunicacionales

Atención itinerante por equipo multidisciplinario o

campañas de salud
Atención inicial de urgencias y emergencias por médico
general EMG3 TOPICO DE URGENCIAS Y
Atención en ambiente de observación de emergencia EMERGENCIAS CON AMBIENTE DE
OBSERVACIÓN

Atención del parto vaginal por médico general ATP1 SALA DE PARTOS + AREA DE
ATENCION DE RECIEN NACIDO (d)

INT1 SALA DE INTERNAMIENTO

Atención en sala de internamiento
Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-4 LAB2b LABORATORIO CLÍNICO TIPO I-4

ECO1 SALA DE ECOGRAFIA GENERAL + S.H

Radiología convencional
FAR1 BOTIQUIN
Expendio de medicamentos
EST1 DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Desinfección y esterilización

38
 UPS (Servicios generales) del C.S. Chalhuanca I-4 No Quirúrgico
Tipo de UPS Ambientes requeridos de UPS
Unidad de Almacén ALM1 UNIDAD DE ALMACEN

Ambulancia terrestre tipo I AMB1 AMBULANCIA TERRESTRE TIPO I

Transporte de personal TRT TRANSPORTE DE PERSONAL E

INSUMOS

Unidad de gestión de información UGI UNIDAD DE GESTION DE LA

INFORMACION

Sala de Usos Múltiples SUM SALA DE USOS MULTIPLES

Unidad de Casa de fuerza CFU UNIDAD DE CASA DE FUERZA

Unidad de Cadena de frio CFR CADENA DE FRIO

Unidad de Casa de espera materna CMM CASA DE ESPERA MATERNA

Residencia para personal RES RESIDENCIA PARA PERSONAL

Tabla 13. Cartera de Servicios Proyectada del C.S. Santa Rosa I-4 No
quirúrgico

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: C.S. Santa Rosa

GOBIERNO REGIONAL: Apurímac

PROVINCIA: Aymaraes

DISTRITO: Chapimarca

TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Consulta ambulatoria por médico general MED1 CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO

GENERAL

Atención ambulatoria por enfermera ENF1 CONSULTORIO EXTERNO DE

ENFERMERIA- CRED - INMUNIZACIONES

Atención ambulatoria por psicólogo PSQ3 CONSULTORIO POR PSICOLOGO

(OPCIONAL)

Atención ambulatoria por obstetríz OBS1 CONSULTORIO EXTERNO DE

OBSTETRICIA

Atención ambulatoria por odontólogo general con ODN2 CONSULTORIO ODONTOLOGICO

soporte de radiología oral GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL

39
 TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Visita domiciliaria por profesional de la salud no

médico

Visita domiciliaria por médico general

ATX1 SALA DE ATENCIÓN EXTRAMURAL
Visita domiciliaria por médico especialista en
medicina familiar

Intervenciones educativas y comunicacionales

Atención itinerante por equipo multidisciplinario o

campañas de salud

Atención inicial de urgencias y emergencias por EMG1 TOPICO DE URGENCIAS Y

profesional de la salud no médico EMERGENCIAS

Atención de inyectables y nebulizaciones por EMG2 TOPICO DE PROCEDIMIENTOS DE

enfermera ENFERMERIA
Atención del parto vaginal por médico general ATP1 SALA DE PARTOS + AREA DE
ATENCION DE RECIEN NACIDO (d)

INT1 SALA DE INTERNAMIENTO

Atención en sala de internamiento
Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-4 LAB2b LABORATORIO CLÍNICO TIPO I-4

ECO1 SALA DE ECOGRAFIA GENERAL + S.H

Radiología convencional
FAR1 BOTIQUIN
Expendio de medicamentos
EST1 DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Desinfección y esterilización

UPS (Servicios generales) del C.S. Santa Rosa I-4 No Quirúrgico

Tipo de UPS Ambientes requeridos de UPS
Unidad de Almacén ALM1 UNIDAD DE ALMACEN

Ambulancia terrestre tipo I AMB1 AMBULANCIA TERRESTRE TIPO I

Transporte de personal TRT TRANSPORTE DE PERSONAL E

INSUMOS

Unidad de gestión de información UGI UNIDAD DE GESTION DE LA

INFORMACION

Sala de Usos Múltiples SUM SALA DE USOS MULTIPLES

Unidad de Casa de fuerza CFU UNIDAD DE CASA DE FUERZA

Unidad de Cadena de frio CFR CADENA DE FRIO

Unidad de Casa de espera materna CMM CASA DE ESPERA MATERNA

Residencia para personal RES RESIDENCIA PARA PERSONAL

40
Tabla 14. Cartera de Servicios Proyectada del C.S. Cotaruse I-3 No
quirúrgico

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: C.S. Cotaruse

GOBIERNO REGIONAL: Apurímac

PROVINCIA: Aymaraes

DISTRITO: Cotaruse

TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Consulta ambulatoria por médico general MED1 CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO

GENERAL

Atención ambulatoria por enfermera ENF1 CONSULTORIO EXTERNO DE

ENFERMERIA- CRED - INMUNIZACIONES

Atención ambulatoria por obstetríz OBS1 CONSULTORIO EXTERNO DE

OBSTETRICIA

Atención ambulatoria por odontólogo general con ODN2 CONSULTORIO ODONTOLOGICO

soporte de radiología oral GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL

Visita domiciliaria por profesional de la salud no

médico

Visita domiciliaria por médico general

ATX1 SALA DE ATENCIÓN EXTRAMURAL
Visita domiciliaria por médico especialista en
medicina familiar

Intervenciones educativas y comunicacionales

Atención itinerante por equipo multidisciplinario o

campañas de salud

Atención inicial de urgencias y emergencias por EMG1 TOPICO DE URGENCIAS Y

profesional de la salud no médico EMERGENCIAS

Atención de inyectables y nebulizaciones por EMG2 TOPICO DE PROCEDIMIENTOS DE

enfermera ENFERMERIA
Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-3 LAB2a LABORATORIO CLÍNICO TIPO I-3

FAR1 BOTIQUIN
Expendio de medicamentos
EST1 DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Desinfección y esterilización

41
 UPS (Servicios generales) del C.S. Cotaruse I-3 No Quirúrgico
Tipo de UPS Ambientes requeridos de UPS
Unidad de Almacén ALM1 UNIDAD DE ALMACEN

Ambulancia terrestre tipo I AMB1 AMBULANCIA TERRESTRE TIPO I

Unidad de gestión de información UGI UNIDAD DE GESTION DE LA

INFORMACION

Unidad de Casa de fuerza CFU UNIDAD DE CASA DE FUERZA

Unidad de Cadena de frio CFR CADENA DE FRIO

Residencia para personal RES RESIDENCIA PARA PERSONAL

Tabla 15. Cartera de Servicios Proyectada del C.S. San Camilo de Lelis
(Chuquibambilla) I-4 No quirúrgico

C.S. San Camilo de Lelis

ESTABLECIMIENTO DE SALUD:
(Chuquibambilla)

GOBIERNO REGIONAL: Apurímac

PROVINCIA: Grau

DISTRITO: Chuquibambilla

TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Consulta ambulatoria por médico general MED1 CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO

GENERAL

Atención ambulatoria por enfermera ENF1 CONSULTORIO EXTERNO DE

ENFERMERIA- CRED - INMUNIZACIONES

Atención ambulatoria por obstetríz OBS1 CONSULTORIO EXTERNO DE

OBSTETRICIA

Atención ambulatoria por odontólogo general con ODN2 CONSULTORIO ODONTOLOGICO

soporte de radiología oral GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL

Visita domiciliaria por profesional de la salud no

médico

Visita domiciliaria por médico general

ATX1 SALA DE ATENCIÓN EXTRAMURAL
Visita domiciliaria por médico especialista en
medicina familiar

Intervenciones educativas y comunicacionales

Atención itinerante por equipo multidisciplinario o

campañas de salud

42
 TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS
Atención del parto vaginal por médico general ATP1 SALA DE PARTOS + AREA DE
ATENCION DE RECIEN NACIDO (d)

INT1 SALA DE INTERNAMIENTO

Atención en sala de internamiento
Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-4 LAB2b LABORATORIO CLÍNICO TIPO I-4

ECO1 SALA DE ECOGRAFIA GENERAL + S.H

Radiología convencional
FAR1 BOTIQUIN
Expendio de medicamentos
EST1 DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Desinfección y esterilización

UPS (Servicios generales) del C.S. San Camilo de Lelis

(Chuquibambilla) I-4 No Quirúrgico
Tipo de UPS Ambientes requeridos de UPS
Unidad de Almacén ALM1 UNIDAD DE ALMACEN

Ambulancia terrestre tipo I AMB1 AMBULANCIA TERRESTRE TIPO I

Transporte de personal TRT TRANSPORTE DE PERSONAL E

INSUMOS

Unidad de gestión de información UGI UNIDAD DE GESTION DE LA

INFORMACION

Sala de Usos Múltiples SUM SALA DE USOS MULTIPLES

Unidad de Casa de fuerza CFU UNIDAD DE CASA DE FUERZA

Unidad de Cadena de frio CFR CADENA DE FRIO

Unidad de Casa de espera materna CMM CASA DE ESPERA MATERNA

Residencia para personal RES RESIDENCIA PARA PERSONAL

43
Tabla 16. Cartera de Servicios Proyectada del C.S. Progreso I-3 No
quirúrgico

ESTABLECIMIENTO DE SALUD: C.S. Progreso

GOBIERNO REGIONAL: Apurímac

PROVINCIA: Grau

DISTRITO: Progreso

TIPOS DE AMBIENTES
CARTERA DE SERVICIOS
PROYECTADOS

Consulta ambulatoria por médico general MED1 CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO

GENERAL

Atención ambulatoria por enfermera ENF1 CONSULTORIO EXTERNO DE

ENFERMERIA- CRED - INMUNIZACIONES

Atención ambulatoria por obstetríz OBS1 CONSULTORIO EXTERNO DE

OBSTETRICIA

Atención ambulatoria por odontólogo general con ODN2 CONSULTORIO ODONTOLOGICO

soporte de radiología oral GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL

Visita domiciliaria por profesional de la salud no

médico

Visita domiciliaria por médico general

ATX1 SALA DE ATENCIÓN EXTRAMURAL
Visita domiciliaria por médico especialista en
medicina familiar

Intervenciones educativas y comunicacionales

Atención itinerante por equipo multidisciplinario o

campañas de salud

Atención inicial de urgencias y emergencias por EMG1 TOPICO DE URGENCIAS Y

profesional de la salud no médico EMERGENCIAS

Atención de inyectables y nebulizaciones por EMG2 TOPICO DE PROCEDIMIENTOS DE

enfermera ENFERMERIA
Atención del parto vaginal por médico general ATP1 SALA DE PARTOS + AREA DE
ATENCION DE RECIEN NACIDO (d) OPCIONAL

INT1 SALA DE INTERNAMIENTO (OPCIONAL)

Atención en sala de internamiento
Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-3 LAB2a LABORATORIO CLÍNICO TIPO I-3

FAR1 BOTIQUIN
Expendio de medicamentos
EST1 DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN
Desinfección y esterilización

44
 UPS (Servicios generales) del C.S. Progreso I-3 No Quirúrgico
Tipo de UPS Ambientes requeridos de UPS
Unidad de Almacén ALM1 UNIDAD DE ALMACEN

Ambulancia terrestre tipo I AMB1 AMBULANCIA TERRESTRE TIPO I

Transporte de personal TRT TRANSPORTE DE PERSONAL E

INSUMOS

Unidad de gestión de información UGI UNIDAD DE GESTION DE LA

INFORMACION

Unidad de Cadena de frio CFR CADENA DE FRIO

Unidad de Casa de espera materna CMM CASA DE ESPERA MATERNA

(OPCIONAL)

Residencia para personal RES RESIDENCIA PARA PERSONAL

C. Flujos de Referencia (FR)

 FR para consulta médica especializada

Los establecimientos del ámbito enviarán pacientes para atención
especializada en familiar, cirugía al C.S. Pueblo Joven Centenario
I-4, al C.S. Curahuasi I-4 y al C.S. Tamburco I-4.

 FR para Emergencia
La población contará con Tópico de Urgencias y Emergencias con
sala de observación en los C.S. Pueblo Joven Centenario I-4, C.S.
Curahuasi I-4, C.S. Tamburco I-4, Lambrama I-4, Tamburco I-4,
Huancarama I-4 y Chalhuanca I-4.

 FR para servicios de diagnóstico por imágenes

Para los servicios de Radiología convencional simple accederán a
los C.S. Pueblo Joven Centenario I-4, C.S. Curahuasi I-4, C.S.
Tamburco I-4, Lambrama I-4, Tamburco I-4, Huancarama I-4,
Chalhuanca I-4 y Antabamba I-4.

 FR para servicios de laboratorio clínico

Para los servicios de laboratorio clínico las muestras podrán ser
procesadas en los C.S. Pueblo Joven Centenario I-4, C.S.
Curahuasi I-4, C.S. Tamburco I-4, Lambrama I-4, Tamburco I-4,
Huancarama I-4, Chalhuanca I-4 y Antabamba I-4, Chalhuanca
I-4, Chapimarca I-4 y San Camilo de Lelis (Chuquibambilla) I-4,
que dispondrán de tecnólogo médico y biólogo.

 FR para servicios de rehabilitación

Para los servicios de medicina de rehabilitación básica, manejado
por enfermera y médico general entrenados, la población podrá

45
 acceder al C.S. Pueblo Joven Centenario I-4, Lambrama I-4
Tamburco I-4.

Establecimientos de referencia para

Distancia de
EESS estratégico emergencias no quirúrgicas
estratégico (tiempo)
(P2)

Total P2 11, 606

P.S. ANTILLA 1.456 6 HORAS
P.S. BACAS 799 40 MINUTOS
P.S. TOTORAY 533 3 HORAS
C.S.CURAHUASI
P.S. CCOLLPA 1.251 12 HORAS
P.S. CONCACHA 1.026 90 MINUTOS
P.S. OCCORURO 851 1 HORA
P.S. PISONAYPATA 1.879 30 MINUTOS
P.S. PROGRESO LARATA 293 16 HORAS
P.S. CHUNA MARJUNI 692 14 HORAS
P.S. EL CARMEN 409 40 MINUTOS
P.S. SAN LUIS 1.270 80 MINUTOS
P.S. CCOC-HUA 1.147 90 MINUTOS
Total P2 7, 918
P.S. ATANCAMA 528 30 MINUTOS
P.S. CAYPE 558 2H 30M
P.S. MARJUNI 877 4H
P.S. SIUSAY 562 3H
P.S. SUNCHO 589 100M
C.S. LAMBRAMA P.S. CRUZ PATA 682 6H
C.S. PALPACACHI 579 8H
P.S. COLLAURO 247 8H20M
P.S. LICHIVILCA 505 8H
C.S. PACCAYPATA 662 6H
P.S. SAPSI 361 10H
P.S. PITUHUANCA 396 10H30M
P.S. UTAPARO 268 9H20M
P.S. PICHIBAMBA 309 7H
P.S. TARIBAMBA 285 6H30M
P.S. CRUZPATA 510 10H40M
Total P2 9, 713
P.S. S.J. ARCAHUA 311 40 MINUTOS
P.S. KARHUAKAHUA 1.131 2 HORAS
P.S. PICHIUPATA 1.175 1 HORA
C.S. HUANCARAMA
P.S. SOTAPA 448 50 MIN
P.S. LOS ANGELES 308 40 MINUTOS
P.S. SAYHUA 389 80 MIN

46
 Establecimientos de referencia para
Distancia de
EESS estratégico emergencias no quirúrgicas
estratégico (tiempo)
(P2)

P.S. PAMPAHURA 382 2 HORAS

P.S. MATECCLLA 285 1H 50MIN
P.S. LLACTABAMBA 248 3 HORAS
P.S. HUAMBO 390 100 MIN
P.S. HUASCATAY 690 3 HORAS
C.S. HUANCARAMA
C.S. PACOBAMBA 1.679 40 MINUTOS
P.S. CCALLASPUQUIO 809 40 MINUTOS
P.S. CCERABAMBA 443 2 HORAS
P.S. HUIRONAY 494 80 MIN
P.S. TACMARA 530 4 HORAS
Total P2 13, 961
C.S.VILLAGLORIA 2.327 10 MINUTOS
C.S.CACHORA 3.851 1.30 HORAS
C.S.HUANIPACA 1.777 2.30 HORAS
P.S.MARCAHUASI 660 20 MINUTOS
P.S.ATUMPATA 781 30 MINUTOS
P.S.SAN ANTONIO 1.173 15 minutos.
C.S. TAMBURCO
P.S.KERAPATA 345 30 MINUTOS
P.S.KIUÑALLA 728 3.30 HORAS
P.S.CCOYA 622 2.30 HORAS
P.S.HUANCHULLA 612 3.30 HORAS
P.S.TACMARA 761 4.30 HORAS
P.S. KARQUEQUI 324 5.30 HORAS
Total P2 3, 181
P.S. IZCAHUACA 508 75 min
P.S. QUILCACCASA 563 90 min
P.S. TOTORA 276 250 min
C.S. COTARUSE
P.S. CCELLOPAMPA 286 230 min
P.S. PISQUICOCHA 845 250 min
P.S. LAHUALAHUA 139 250 min
P.S. PAMPAMARCA 563 30 min
Total P2 8.016
P.S.COLCA 443 40 MINUTOS
P.S.CARAYBAMBA 1.007 40 MINUTOS
P.S.YANACA 770 2 HORAS
P.S.OCCARALLA 253 4 HORAS
C.S. Chalhuanca P.S.HUARQUIZA 287 2 HORAS
P.S.SAÑAYCA 892 1HORA
P.S.CHACAPUENTE 421 30 MINUTOS
P.S.MOSECCA 133 50 MINUTOS

47
 Establecimientos de referencia para
Distancia de
EESS estratégico emergencias no quirúrgicas
estratégico (tiempo)
(P2)
P.S.CAPAYA 346 1 HORA 15 MINUTOS
P.S.CCARAHUATANI 549 1 HORA 15 MINUTOS
P.S.IHUYLLO 353 2 HORAS
P.S.HUYQUIPA 362 2 HORAS
C.S. Chalhuanca P.S.CONDEBAMBA 379 1 HORA 15 MINUTOS
P.S.TORAYA 1.163 1 HORA 15 MINUTOS
P.S.TANTA 156 1 HORA 50 MINUTOS
P.S.LLINQUI 220 2 HORAS 15 MINUTOS
P.S.MUTCA 111 1 HORA
P.S.PINCAHUACHO 171 30 MINUTOS
Total P2 10, 571
P.S. CHAPIMARCA 609 2 horas
P.S. ANCOBAMBA 611 2 horas
P.S. PAMPALLACTA 357 1. 30
P.S. HUANCAPAMPA 216 2 horas
P.S. CHANTA 323 2.30 minutos
P.S. SOCCO 859 30 minutos
C.S. TAPAYRIHUA 987 1.45 minutos
CS SANTA ROSA P.S. SARAYCA 462 2 horas
P.S. COLCABAMBA 904 1:30 minutos
P.S. PICHIHUA 817 2:30 minutos
P.S. CHECCASA 412 3 horas
P.S. LAYME 443 3 horas
P.S. HUANCARPUQUIO 201 2:30 minutos
P.S. POCOHUANCA 318 3:30 minutos
P.S. TIAPARO 354 3 horas
C.S. TINTAY 1284 30 minutos
C.S. LUCRE 1414 45 minutos
Total P2 1,434
CS MOLLEBAMBA PS VITO 381 3 horas
PS SILCO 286 40 min
PS CALCAHUSO 627 2 horas 20 min
PS SANTA ROSA 140 20 horas
Total P2 1,330
CS PACHACONAS PS PALCAYÑO 337 5 horas
HUANCARAY 436 3 horas
AYAHUAY 557 1 hora
Total P2 4,784
PS CHUÑOHUACHO 802 3 horas
PS CURANCO 298 6 horas
CS ANTABAMBA PS HUACULLO 476 16 horas

48
 Establecimientos de referencia para
Distancia de
EESS estratégico emergencias no quirúrgicas
estratégico (tiempo)
(P2)
PS HUAQUIRCA 887 3 horas
PS ANTILLA 441 4 horas
PS SABAYNO 1184 3 horas
CS ANTABAMBA PS MATARA 316 50 min
PS YANACCOLLPA 180 12 horas
PS MUTKANI 200 10 horas
C.S. METROPOLITANO
Total P2 0
Total P2 9,328
C.S. TOTORA OROPESA 2.969 3 Hs
P.S. VIRUNDO 1213 3 Hs
P.S. PIYAY 243 2.5.HS
P.S. PATAYPAMPA 875 2 hrs
P.S. SANTA ROSA 534 1.5 hrs
P.S. HUICHIHUA 235 2 hrs
C.S. CHUQUIBAMBILLA P.S. COTAHUARCAY 332 2hs
P.S. CHISE 178 1.5 hrs
P.S. MARQUECCA 169 1 Hr
P.S. PATAPATA 530 1 hrs
P.S. CHAPIMARCA 578 40 Min
P.S. RATCAY 217 1.5 hrs
P.S. CURPAHUASI 1255 40 min
Total P2 3,101
P.S. TURPAY 801 35 Min
C.S. TOTORA OROPESA P.S. MAMARA 999 40 Min
P.S. SONCCOCCOCHA 187 7 Hs
P.S. YUMIRE 890 5 Hs
P.S. KILCATA 224 3 Hs
Total P2 18,712
C.S.BELLAVISTA 3.282 15 minutos.
C.S.CASINCHIHUA 723 1 HORA
P.S. PATIBAMBA BAJA 1.800 15 minutos.
P.S. TABLADA ALTA 1.350 15 minutos.
P.S. LUCUCHANGA 639 1.5 horas
P.S.COTARMA 320 2 HORAS
P.S.PISCAYA 304 2 HORAS
C.S.PUEBLO JOVEN
P.S.ACCOPAMPA 256 1.75 HORAS
P.S.ALLPACHACA 125 2 HORAS
P.S.HUAYLLABAMBA 349 30 MINUTOS
P.S. SAN MARTIN 1.221 15 minutos.
P.S. KARCATERA 605 45 MINUTOS
P.S. QUISAPATA 582 1 HORA
49
 Establecimientos de referencia para
Distancia de
EESS estratégico emergencias no quirúrgicas
estratégico (tiempo)
(P2)

P.S. AUQUIBAMBA 537 40 MINUTOS

P.S. CIRCA 1.048 2 HORAS
P.S. HUIRAHUACHO 177 1 HORA
P.S. TAMBURQUI 1085 1.5 HORAS
P.S. OCOBAMBA 307 |1 HORA
C.S.PUEBLO JOVEN P.S. CHALHUANI 749 2 HORAS
P.S. CHACOCHE 227 2 HORAS
P.S. ANCHICHA 320 2 HORAS
P.S. PICHIRHUA 958 2 HORAS
P.S. OCRABAMBA 529 1.75 HORAS
P.S. TAQUEBAMBA 1219 2.75 HORAS
Total P2 3,553
P.S. HUAYLLATI 1.091 2h 30m /carro
P.S.CCORICHICHINA 183 2h 20m /carro
C.S. PROGRESO P.S. PAMPAHUITE 530 2h 40m/carro
P.S.TAMBO 250 2h 20m /carro
P.S. KULLCO 185 2h/carro/40m a pie
P.S. PICOSAYHUAS 256 1h 40m/carro
P.S. CONCCACCA 722 1h 40m/carro
P.S. CCONCHACCOTA 336 3h 30m/carro

50
Mapas de referencias:

a. Provincia Abancay

51
Provincia de ANDAHUAYLAS

52
Provincia de ANTABAMBA

53
Provincia de AYMARAES

54
Provincia de GRAU

55
IV. Conclusiones

 El Planeamiento Multianual de Inversiones en Salud –PMI- es una

metodología que ayuda a estimar mejor la demanda efectiva de servicios
de salud utilizando coeficientes de uso de procedimientos médicos
establecidos para cada servicio requerido en el primer y segundo nivel
de atención.

Asimismo, esta metodología define mejor los requerimientos de servicios

de salud que debe recibir la población en el primer y segundo nivel de
atención basados en la carga de enfermedades, por lo que va más allá
del análisis convencional de la oferta de salud que utiliza los
requerimientos establecidos para cada categoría de establecimientos de
salud que resultan mínimos para atender adecuadamente las
necesidades de la población.

 El presente documento técnico expone los lineamientos, principios,

parámetros y criterios que se usarán para el desarrollo de los proyectos
de inversión que permitirán a los consultores y profesionales contrastar
los resultados de sus diagnósticos para el dimensionamiento de las
necesidades reales de los servicios de salud que la población demande
en el ámbito respectivo.

 El proceso de identificación de necesidades de inversión en los

establecimientos estratégicos de salud (Hospitales Nivel II-1 y II-E) es el
punto de partida para una mejor programación de la inversión pública
en el sector salud de mediano plazo y de formulación de estudios de
preinversión que respondan efectivamente a las necesidades de
demanda de servicios de salud de la población.

56