𝑃𝑉= [(𝑉+/−𝐹)𝐸]𝐴
PV = Presupuesto de Ventas Facores específicos de Ventas = (factores de ajuste +/- Facores de Cambio +/- Faco
V = Ventas del ejercicio Anterior Influencia Adminsitrativa = % estimado de realización por la admiistración de la em
F = Factores Especificos de venta
E = Fuerza económicas generales
A = Influencia Administrativa Ventas 5,000,000.00
Factores Especificos de Ventas 500,000.00
V = 5000000 De Ajuste - 600,000.00
F = (-800000 + 500000 +600000) De Cambio 600,000.00
E = 100% - 5% = 95% De crecimiento 500,000.00
A = 10% Fuerzas Económicas 0.90
Influencia Administrativa 1.15
Presupuesto de Ventas 5,692,500.00
ENERO
cores de Cambio +/- Facores corrientes de Crecimiento 5,000,000.00
la admiistración de la empresa 500,000.00
0.90
1.15
Ventas 5,000,000.00 5,692,500.00
Factores Especificos de Ventas - 200,000.00
De Ajuste - 900,000.00
De Cambio 400,000.00 12.17%
De crecimiento 300,000.00
Fuerzas Económicas 0.90
Influencia Administrativa 1.15
Presupuesto de Ventas 4,968,000.00
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
5,100,000.00 5,202,000.00 5,306,040.00 5,412,160.80 5,520,404.02 5,630,812.10
500,000.00 500,000.00 500,000.00 500,000.00 500,000.00 500,000.00
0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15
5,796,000.00 5,901,570.00 6,009,251.40 6,119,086.43 6,231,118.16 6,345,390.52
12.01% 11.85% 11.70% 11.55% 11.41% 11.26%
AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
5,743,428.34 5,858,296.91 5,975,462.84 6,094,972.10 6,216,871.54
500,000.00 500,000.00 500,000.00 500,000.00 500,000.00
0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
1.15 1.15 1.15 1.15 1.15
6,461,948.33 6,580,837.30 6,702,104.04 6,825,796.12 6,951,962.05
11.12% 10.98% 10.84% 10.71% 10.57%
