CTP de Flores
Configuración y Soporte a Redes y S.O.
Emprendedurismo e Innovación
Prof: Lic Otniel Penado Molina
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Creatividad
La creatividad se relaciona con el proceso de creación de una
metodología, producto o servicio, mientras que la innovación permite la
implementación de dichos procesos en un modelo de negocio o proyecto.
Innovación
La innovación es un proceso que modifica elementos, ideas o protocolos
ya existentes, mejorándolos o creando nuevos que impacten de manera
favorable en el mercado.
Importancia
La creatividad e innovación nos ayudan a encontrar, dentro de un sector
del mercado, una forma de diferenciarnos frente a todo lo que ya existe.
Esa diferenciación es la que permite a las nuevas empresas captar a un
público objetivo que ya consume a las empresas existentes.
¿Por qué es importante innovar?
Innovar permite que tanto las personas, como las mismas organizaciones,
logren una clara interacción en un mercado mundial altamente
competitivo y muy dinámico, convirtiéndose en una necesidad el ser
punta de lanza, para conseguir una buena posición y con alto grado de
participación en el mercado.
Algunos de los beneficios que se logran a través de la
innovación son:
Mejora de la imagen de la empresa ante sus clientes y su
competencia
Ofrecimiento de más beneficios a los consumidores
Fortalecimiento del alza de las ventas
Lealtad
Generación de barreras de entrada a los competidores
Resultados positivos
¿Cuáles son las ventajas de la innovación?
Cuando un sector, segmento o marca decide innovar, contribuye al
desarrollo de toda la sociedad.
Pero, pensando en términos prácticos de una organización
corporativa, una empresa que innova, especialmente en sus
procesos, obtiene muchas ventajas, como:
Mantiene los procesos organizados: al innovar en la forma de
ejecutar los procesos, sobre todo si utilizas la tecnología, creas
estándares y sistematizas la forma de trabajar de la manera ideal
para tu marca. Y esto es esencial para que las estrategias tengan
éxito, los resultados se consigan y los objetivos se superen.
Desarrolla la creatividad: con la innovación, la empresa demuestra
que está abierta al cambio, que los colaboradores pueden aportar
ideas nuevas y darse cuenta en la práctica de los beneficios que lo
nuevo puede aportar a su rutina diaria.
Aumenta la competitividad de la empresa: al adoptar nuevos
recursos estratégicos, la empresa se vuelve más atractiva para los
clientes, los socios y los talentos y obtiene una ventaja competitiva
en el mercado.
Mejora la productividad: la innovación propone procesos más
eficientes, mayor control de la producción, estrategias eficaces y
empleados más comprometidos;
Añade valor al producto/servicio: al innovar, tienes una gran
ventaja en la comercialización de productos y servicios, porque
aportas algo diferente y único a tu público.
Aumenta los beneficios: con mayor productividad, un negocio más
atractivo y una gestión más eficaz, en consecuencia, la empresa
tiene más beneficios.
Algunos tipos de innovación
Innovación de productos.
Innovación en los servicios.
Innovación en los procesos de producción.
Innovación en el modelo de negocio.
Innovación tecnológica.
Innovación logística.
Innovación en el marketing.
Innovación organizativa.
Proceso de innovación y la habilidad de pensar
creativamente
El proceso creativo es un método de solución de problemas. Cuando
surgen nuevos o viejos problemas que no podemos resolver con las
respuestas conocidas, se pone de manifiesto la necesidad de pensar de
una manera distinta, de reinventar, de redefinir, de crear soluciones
novedosas y originales.
Innovación y su proceso
El proceso de innovación gestiona un flujo de ideas y proyectos, desde su
concepción, hasta su escalamiento en el mercado, y se suele visualizar
como un conjunto de etapas. A través de este proceso se toman decisiones
de negocio que filtran las ideas y proyectos más débiles y aceleran los
mejores hasta su escalamiento.
¿Cuáles son las etapas del proceso de innovación?
Innovar puede parecer algo insólito, que implica suerte o genialidad al
extremo. Pero, de hecho, puede ser algo que surja en cualquier
empresa, ya sea grande o pequeña, y de cualquier sector.
Evaluación: ¿Qué se necesita para ponerlo en práctica, si es posible y
cómo hacerlo viable?
Experimentación: Es fundamental que se pruebe lo que se ha pensado,
identificando lo que realmente funciona o lo que hay que mejorar.
Comercialización: ¿Ha alcanzado el punto ideal? Es hora de ofrecer al
público lo que antes sólo existía internamente o como proyecto.
Seguimiento: El seguimiento de lo realizado es una parte importante
para entender la aceptación, el público y la estrategia. Para ello, la
retroalimentación es esencial.
