Cuenca del Río Zaña.
Sistematización 3er. Taller
Estrategias para un Plan GIRH
Niepos.
Inicio
Compromiso Gubernamental.
Creación del equipo de trabajo
Visión/política
Compromiso con la GIRH
Análisis de la situación
Evaluación
Problemas, Situación de la GIRH
Evaluación de progreso, e identificación de metas
revisión del plan.
Plan de trabajo
•Generación de conciencia
•Participación de los
interesados
Implementación •Compromiso político Elección de estrategia
Acciones legales Priorización de objetivos,
institucionales y de selección de estrategia
gestión. Desarrollo de
capacidades
Plan GIRH
Borrador, aprobación por parte
de los políticos y los
interesados
Proceso de planeamiento para la
GIRH
• Qué significa ser estratégico
– Buscar ideas para tratar de
solucionar el problema
– Buscar las causas para actuar
de manera unida ante el
problema
– Conocedor de una realidad
determinada con objetivos
claros para luego proponer
soluciones apropiadas. Es una
persona con una visión a largo
plazo y con coherencia en sus
actos, trayendo como
consecuencia la acción
conjunta de lo actores con
equidad
Proceso de planeamiento para la
GIRH
• Que no es plan GIRH
– La suma de planes sectoriales sin objetivos
comunes
– Aquel que busca resolver problemas
coyunturales sin buscar las causas que lo
originan y sin tener una visión a largo plazo.
– Aquel que se realiza sin la convocatoria de
todos los actores.
– Aquel que no responde a la realidad o al
análisi situacional
Proceso de planeamiento para la
GIRH
• Qué es plan GIRH
– Aquel que:
• Responde a objetivos comunes de diferente
sectores y a largo plazo
• Plantear el uso eficiente de los recursos
• Propone tecnologías limpias y planes de
contingencia
• Debe ser hecha con la participación de todas las
actores
Iniciando el procesos de
Planeamiento
• ¿Por qué es necesario asegurar el compromiso del
gobierno?
– Para asegurar la inversió y el financiamento
– Para tener apoyo técnico y mantener una convivencia
democrática
– Cómo hacerlo
• Tiene que haber un ente rector
– Que sea responsable
– Que por ser autoridad garantice el cumplimiento
– Legitimidad legal
• A través de una convocatoria desde la sociedad civil
• Comprometerse a liderar el proceso públicamente
• Sensibilizando a partir de consenso, formulando estrategias y
políticas de participación. Definiendo objetivos y comisiones que
involucren participación
Iniciando el procesos de
Planeamiento
• ¿Cómo generar conciencia para la GIRH
en la cuenca del Zaña?
– Educación desde la niñez
– Compartiendo a través de los actores en el
control del recurso hídrico
– Desarrollando pilotos demostrativos de
conservación y utilización del agua
– Con autoridades que cumplan su rol y que
busquen el empoderamiento de la población
para cuidar la cuenca.
Iniciando el procesos de
Planeamiento
• ¿Cómo conformar el equipo GIRH?
– Actores
• Gobierno regional, Lambayeque y Cajamarca
• AACHLZ
• AMUCZA
• La Junta de Usuarios
• Rondas campesinas
• Programas sociales
• Asociación de regantes
• Asociación de productores
• JASS (Juntas Administradoras de los Servicios de Saneamiento )
• EPSEL (Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de Lambayeque)
• Las iglesias
• Las ONG’s
• Universidades
• Colegios profesionales
Establecimiento de la Visión
Estratégica
Visión
• Al 2020, la cuenca hidrográfica cuenta con un uso
racional de los recursos hídricos, permitiendo la
distribución equitativa y de conservación de los mismos.
Además posee un sistema de gestión multisectorial que
integra y promueve la participación de los actores. Así
mismo, existe una distribución equitativa y de
conservación de los recursos en la cuenca, con
procesos de reforestación en la parte alta y para
defensas ribereñas. Se han desarrollado criterios
técnicos para el mejoramiento y optimización de las
actividades que empleen el recurso hídrico
Estrategias de Gestión Hídrica
y Opciones Identificadas
Causas, Objetivos y Estrategias
CUENCA ALTA
Problemas de Deforestación
Causas
1. Falta de plan de Desarrollo Forestal.
2. Normatividad no clara, roles confusos.
3. No hay autoridad que controle y fiscalice
la tala de árboles.
4. El Estado no tiene claridad respecto a su
rol.
5. La población no conoce la normatividad.
Causas
6. Corrupción de los organismos
gubernamentales, locales, regionales.
7. El Sistema que no sanciona.
8. Falta de sensibilización en la población.
Objetivos
• Crear un organismo independiente (a nivel de
cuenca) para fiscalizar y sancionar a los
empleados implicados que incumplen con las
leyes.
• Promover reuniones de evaluación forestal y
revisión permanente de la normatividad para la
elaboración de planes concertados.
• Realizar programas radiales que enseñen que la
ética es rentable mediante experiencias.
Estrategias
• Involucrar a los actores municipales, sociedad
civil, juzgados, PNP para sancionar a los
depredadores, estableciendo sanciones
efectivas contra la deforestación a todo nivel.
• Organización reuniones de información entre
comités para realizar campañas contra la
deforestación. Se tendrá la finalidad de
concertar y de comprometer a los actores
involucrados.
CUENCA MEDIA
Problemas en el manejo del
recurso hídrico
Causas
1. Uso ineficiente del agua:
• Cultivos inadecuados
• Falta de infraestructura adecuada
2. Legislación complicada, confusa e
inadecuada.
3. Marco institucional que no ha definido
competencias, roles, lo que origina:
– Protagonismo de las instituciones
– Poca comunicación y coordinación entre las
instituciones.
Causas
4. Inadecuada planificación de los diferentes
programas de capacitación.
5. Falta de compromiso de “todos” los actores
que se refleja en:
• Falta de consenso
• Ausencia de valores
• Planes de cultivo y riego
6. Implementar y mantener un sistema de
información geográfica.
• Definir medios de información y difusión de
periódicos a todos los usuarios.
Objetivos
1. Sensibilizar a todos los actores de la
cuenca sobre las consecuencias de una
mala gestión del RRHH.
2. Establecer el manejo eficiente del
recurso hídrico mediante la participación
integrada de las autoridades
competentes con la sociedad civil.
Estrategias
1. - Zonificar los cultivos de acuerdo a la
disponibilidad de agua y suelo.
- Gestionar y construir infraestructura menor y
mayor de riego. Con la participación de los
usuarios y las entidades públicas y privadas
(concesiones).
2. Concertar entre las instituciones responsables
para proponer reformas a la legislación.
Estrategias
3. Elaborar un plan concertado inter-
institucional mediano y largo plazo para
una mejor capacitación en el manejo del
recurso hídrico.
4. Organizar campañas de sensibilización
permanente que mejoren en el nivel de
participación.
CUENCA BAJA
Problemas de Contaminación
por Residuos Sólidos y
Líquidos
Causas
• Escasa intervención de las autoridades
competentes en el control de
contaminación de aguas.
• Desinterés y desconocimiento de la
población por los problemas ocasionados
por la contaminación de aguas.
• No se cuenta con infraestructura
necesaria para el tratamiento de aguas
residuales y rellenos sanitarios.
Objetivos
• Principal:
– Disminuir la contaminación de las aguas a lo largo del
curso del río Zaña.
• Específicos:
– Concientizar a la población de la cuenca sobre los
efectos de la contaminación.
– Implementar una infraestructura adecuada para el
tratamiento de los residuos sólidos y líquidos
– Demandar a las autoridades competentes para que
intervengan de manera decidida en el control de la
contaminación de las aguas.
Estrategias
• Gobiernos locales y regionales deben
asignar presupuesto para el tratamiento.
• Construcción de las lagunas de aguas de
tratamiento y rellenos sanitarios.
• Impulsar una mayor participación de las
autoridades locales.
• Crear de talleres de concientización.
CONCLUSIONES
• Es necesario implementar un Plan GIRH y tener
mecanismos que permitan su continuidad y
buen funcionamiento.
• Es importante recalcar que no se va a poder
lograr esto si es que no se cuenta con la
participación y compromiso de todos los actores.
– Existe actualmente una preocupación acerca de la
poca información e interés de las partes para conocer
y resolver problemas relacionados a la cuenca
– Así mismo la inacción de las autoridades crean un
ambiente de desconfianza y poca promoción de la
participación de los demás actores
CONCLUSIONES
• Las autoridades deberían poder
comprometerse de manera estricta a los
acuerdos llegados en los talleres ya que
esto permitirá la adecuada
implementación y desarrollo de la GIRH
• Se pretende para febrero un nuevo taller
que cuente con la participación de los
alcaldes de la cuenca.
GRACIAS
