1. ¿Por qué se dice que el líder debe fijar una gran meta sobre el futuro?
A. Porque las personas no saben lo que se necesita hacer.
B. Porque las personas necesitan explicaciones.
C. Porque una visión grande e inspiradora motiva a las personas a la acción
conjunta.
D. Porque las personas no saben lo que les depara el futuro.
2. ¿Cuál de estas expresiones es cierta con respecto a la gestión por
objetivos?
A. Es un sistema que pone todas las decisiones en manos del líder.
B. El líder debe hacer seguimiento de todas las tareas diarias de sus
liderados.
C. Genera responsabilidad individual.
D. Ninguna de las anteriores.
4. ¿Cuáles de estas afirmaciones son ciertas con respecto a la evaluación
del desempeño?
A. Sirve para monitorear los resultados y el proceso.
B. Debe darse solo al final de periodos establecidos (trimestres, semestres,
años).
C. Es siempre un proceso que genera incomodidad en la persona evaluada.
D. Lo único que interesa en la evaluación del desempaño son los resultados.
5. ¿Por qué se dice que la retroalimentación debe fomentar el diálogo?
A. Para que la persona tenga oportunidad de defenderse.
B. Para que la persona pueda negociar.
C. Para facilitar el aprendizaje.
D. Para que la persona que recibe la retroalimentación pueda criticar la
actuación del líder.
6. ¿A qué se refiere una mentalidad de crecimiento?
A. Una tendencia a creerse mejor que los demás.
B. Pensar que uno lo puede todo.
C. Una actitud de aprendizaje y cambio personal.
D. Creer que no se necesita la ayuda de nadie.
8. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de la persuasión no es
adecuada?
A. Para persuadir hay que apelar tanto a la razón como a la emocionalidad.
B. Para persuadir a otros hay que entender sus intereses y su posición.
C. Cultivar la credibilidad facilita que persuadamos a otros.
D. La persuasión es una buena manera de manipular a los demás.
9. ¿Cuál afirmación corresponde a la teoría Y según McGregor?
A. Las personas encuentran el trabajo como algo natural.
B. A las personas les agrada experimentar retos en su trabajo.
C. La gente busca tener responsabilidades.
D. Todas las anteriores.
10. ¿Cuáles son los tres factores que hacen que las personas estén
motivadas para trabajar según Daniel Pink?
A. Autonomía, propósito y recompensa.
B. Autonomía, maestría y propósito.
C. Recompensa, reconocimiento y propósito.
D. Autonomía, reconocimiento y propósito.
