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PROGRAMA DEL SISTEMA DE

GESTION RIESGOS DE SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL - 2024

ITEM NOMBRE Y CARGO FECHA FIRMA

Asesor en prevención de
Elaborado por: 19-02-2024
Riesgos

Revisado por: Administrador de Contrato 19-02-2024

Aprobado por: Gerente General 19-02-2024

Administrador de Contrato
Toma Conocimiento MCEN
Subgerencia y Salud
Ocupacional

Toma Conocimiento Toma Conocimiento Toma Conocimiento

SERNAGEOMIN SEREMI SALUD
ORGANISMO ADMINISTRADOR

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INDICE

I. INFORMACIÓN GENERAL
II. OBJETIVO
III. ALCANCE
IV. POLÍTICAS Y VALORES
V. ROLES Y RESPONSABILIDADES
VI. DEFINICIONES
VII. MODELO DE GESTIÓN
VIII. METAS E INDICADORES DE GESTIÓN
IX. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS DE
SSO
X. DESCRIPCIÓN DE LOS ELEMENTOS DE GESTIÓN:
1. Liderazgo, compromiso y cultura preventiva
2. Planificación y gestión de riesgos de seguridad y salud
3. Capacitación, competencias y gestión del desempeño
4. Comunicaciones, participación y colaboración con partes
Interesadas
5. Documentos, registros y estandarización de procesos
6. Control operacional
7. Salud e higiene ocupacional
8. Administración de empresas colaboradoras y proveedores
9. Preparación y respuesta ante emergencias
10. Gestión de incidentes, cuasi incidentes y aprendizaje
11. Monitoreo, auditorias y mejora continua
XI. REFERENCIAS
XII. ANEXOS

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I. INFORMACIÓN GENERAL

Razón Social VULCO S.A.

Rut 916190000-K
Representante Legal Alejandro Gómez González
Organismo Administrador Ley 16744 Mutual de Seguridad
Cantidad de Trabajadores Promedio 10
Dirección Radomiro Tomic N°7585
Fono +56552883900
E-mail Empresa vulcoantofagasta@[Link]
Fecha Inicio: 14-12-2023 Fecha Termino: 31-12- 2024

II. OBJETIVO

Vulco S.A., ha concebido el presente Programa de Gestión de Seguridad y Salud

Ocupacional, con el firme propósito de establecer acciones sistemáticas que permitan
proteger la vida y salud de todos quienes trabajan en la empresa, basado en nuestras
Políticas.
Creemos firmemente que este sistema de gestión es una pieza fundamental para el
logro y sostenibilidad de los objetivos de nuestra empresa, la que permitirá a nuestra
organización, asegurar su permanencia en el mercado, a través de la implementación
de lugares seguros y saludables, previniendo lesiones y deterioros en la salud de
nuestros trabajadores, y procesos de calidad bajo estrictas normas para el cuidado de
la vida y salud de los trabajadores, como también para el cuidado de nuestros activos.
Este Sistema de Gestión de Seguridad y Salud debe ser considerado por toda la
organización como parte fundamental e integral de sus quehaceres, pues ello permitirá
lograr y mantener nuestro objetivo “0” Accidente Fatal y “0” enfermos profesionales, en
un ambiente de trabajo de respeto, y cumpliendo los valores de Minera Centinela.

Objetivo General
 Establecer los mecanismos necesarios para una gestión de Seguridad y Salud
sostenible, que permitan asegurar el control de los riesgos de que pudieran
atentar contra la integridad física y salud de las personas, y dar cumplimiento a
los requisitos legales aplicables a los servicios de VULCO S.A.
 Establece las responsabilidades de la supervisión que componen la
organización para el resguardo de la vida y salud de los trabajadores.

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Objetivos Específicos.
 Implementar, mantener y consolidar en la operación, los requisitos y Controles
Críticos establecidos en las Estrategias de Control, (EDC), Estándares de
Salud Ocupacional (ESO), establecidos por Minera Centinela.
 Contribuir a establecer una Cultura Preventiva en VULCO S.A., en función de
un sistema estandarizado de gestión de riesgos de Seguridad y Salud
Ocupacional, impulsando el Liderazgo de la supervisión y Gerencial de la
Organización.
 Identificar los procesos presentes en el servicio, sus actividades y tareas, como
también, sus riesgos de SSO asociados y las medidas de control necesarias
que permitirán tener estos mismos bajo control.
 Cumplir con los requerimientos, compromisos, normativas legales y
contractuales, relacionadas en el servicio entre VULCO S.A. y Minera
Centinela.
 Asegurar las competencias, conocimientos y habilidades necesarias en los
trabajadores, para lograr los objetivos de la empresa.
 Establecer canales de comunicación formales, fluidos y efectivos entre la
empresa y Minera Centinela.
 Reducir los accidentes, fallas y errores, a través de la estandarización,
actualización y mejoramiento continuo de nuestros procesos operacionales y/o
servicios.
 Establecer actividades específicas, sistematizadas y con responsabilidades
claras para la implementación y sustentabilidad de los Controles Críticos, sus
elementos de soporte, y de las demás medidas de control necesarias para los
riesgos de Seguridad y Salud de nuestros trabajadores.
 Evitar la ocurrencia y/o repetición de accidentes de alto potencial, a través de la
reportabilidad preventiva de hallazgos, cuasi accidentes de alto potencial,
investigaciones de accidentes, y fomentar el aprendizaje dejado por estas
mismas, a través de procesos de difusión, monitoreo y verificación
sistematizados.
 Implementar, monitorear y controlar el cumplimiento de la gestión de SSO a
través del Reglamento Especial de Contratistas en Seguridad y Salud
Ocupacional (RECSS) de Minera Centinela.
 Contar con los recursos humanos y materiales necesarios, para responder y
atender de manera oportuna, una emergencia en cualquier lugar de trabajo que
se encuentren los trabajadores de VULCO S.A.
 Monitorear y revisar los resultados de la gestión de SSO del servicio de
VULCO S.A., verificando que estos vayan en línea con los objetivos esperados
por la organización, estableciendo los ajustes y cambios que sean necesarios
para asegurar los resultados esperados.

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III. ALCANCE

 El presente Programa de Gestión de Riesgos de SSO es aplicable a todo el

personal de VULCO S.A. que realicen trabajos con la ejecución del contrato N°
4540003355, Convenio N° CAA-005“Convenio de Asistencia Técnica, Servicio
Técnico Equipos Weir Minera Centinela”

IV. POLÍTICAS Y VALORES

 A continuación, se indican las Políticas y Valores principales de Antofagasta

Minerals, Minera Centinela y VULCO S.A. que han establecido en términos de
Sustentabilidad, Seguridad y Salud Ocupacional. Estas políticas deben estar
disponibles en todas las áreas de trabajo, comunicadas, visibles e
internalizadas por todos quienes trabajan y forman parte de Araya Briones
Ltda.

Políticas de Antofagasta Minerals y Minera Centinela.

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Políticas de Integrada de VULCO S.A.

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Políticas de Alcohol y Drogas de VULCO S.A.

Nuestra política de Alcohol y Drogas se encuentra inserta en nuestro Reglamento Interno de

Orden, Higiene y Seguridad, Art. 149 desde la pagina 90 hasta la 104.

V. ROLES Y RESPONSABILIDADES

a) Gerente General:
 Reafirma el compromiso con la Política de Seguridad y Salud del Grupo AMSA
y de VULCO S.A.
 Revisar el estado de implementación de los compromisos establecidos en
materia de Seguridad y Salud Ocupacional, y verifica el estado de
cumplimiento de estos compromisos en la organización a través de los reportes
generados por la Gerencia de Seguridad y Salud de Minera Centinela.
 Analizar y aprobar los recursos necesarios para la implementación del presente
programa de Gestión.
 Asegurar la incorporación de los requisitos del sistema de gestión Seguridad y
Salud en el trabajo, en los procesos de la organización de la empresa.
 Establecer reuniones mensuales donde se analice el cumplimiento del sistema
de gestión y los resultados previstos, y con ello rectificar las acciones que
permitan asegurar los resultados, esto a través de la mejora continua del
sistema de gestión de Seguridad y Salud en el trabajo.
 Aprobar los mecanismos de incentivos para lograr una Cultura Preventiva.

b) Administradores de contrato:
 Líderes y responsables de la implementación del presente Programa de
Gestión de Seguridad y Salud ocupacional.
 Fomentar las herramientas de participación de los trabajadores que permitan
su integración en el Sistema de Seguridad y Salud.
 Fomentar la abstención de realizar trabajos en forma riesgosa que puedan
tener consecuencias irreversibles para quienes trabajan en VULCO S.A. y
pongan en riesgo la continuidad de nuestro servicio y operaciones, a través de
la herramienta “YO DIGO NO”.
 Asegurar la identificación y el monitoreo de las medidas de control necesarias
para los peligros y riesgos de su área.
 Cumplir con las Responsabilidades asignadas en la implementación de las
Estrategias de Control aplicables a su contrato.
 Visitar el área de trabajo periódicamente y reunirse con personal en terreno,
verificando las condiciones de Seguridad y Salud del lugar de trabajo, verificar
la implementación efectiva de los Controles Críticos de las Estrategia de
Control, Estándares de Salud Ocupacional, recoger las necesidades y corregir
desviaciones que puedan poner en riesgo a las personas y los objetivos de la
organización.

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 Gestionar los recursos necesarios para asegurar el cumplimiento de las
actividades encomendadas en el presente programa.
 Dar cumplimiento a la normativa legal y otros requisitos establecido al contrato
y por MINERA CENTINELA en materias de Seguridad y Salud Ocupacional.
 Asegurar el fiel cumplimiento del Reglamento para Empresas Contratistas y
Subcontratistas (RECSS) de Minera Centinela.
 Estar informado y preparado para actuar frente a situaciones de emergencia
que pongan en riesgo la continuidad de marcha de la empresa, mediante
protocolo de Comunicaciones.
 Abstenerse de amonestar o sancionar a aquellos trabajadores que informen de
peligros cuyos riesgos no han sido controlados en las áreas de trabajo.

c) Supervisores:
 Aplicar en los procesos bajo su responsabilidad todas las acciones preventivas
que les correspondan por rol, programación o necesidad, con el objetivo de
mantener bajo control en todo momento los riesgos que puedan afectar a
personas, equipos, instalaciones y a la continuidad del proceso.
 En su rol de líderes, deben verificar y asegurar que los trabajadores bajo su
responsabilidad tengan las competencias y las condiciones necesarias para
desarrollar las tareas asignadas, y se encuentran aptos para su desempeño.
 Verificar que los trabajadores nuevos cuenten con las instrucciones,
certificaciones y el entrenamiento necesario, evaluar su desempeño en
seguridad, salud ocupacional y conocimiento técnico, a fin de que estos ejerzan
sus funciones una vez finalizado su proceso de entrenamiento.
 Fomentar el trabajo en equipo generando un clima laboral de colaboración y
confianzas mutuas y propiciando la Reportabilidad de Cuasi Accidentes,
Hallazgos o sugerencias de mejora en los métodos de trabajo.
 Fomentar y modelar conductas preventivas en materias de Seguridad y Salud
Ocupacional, a través del reconocimiento positivo y la retroalimentación
oportuna.
 Presentar propuesta de mejora en las áreas, métodos de trabajo, equipos e
instalaciones que permitan un trabajo eficiente, eficaz seguro para el
aseguramiento de los valores y las Políticas de MINERA CENTINELA y
VULCO S.A.
 Establecer, confeccionar o actualizar el o los Procedimientos de trabajo
necesarios y correspondientes al servicio, además de participar en la
confección / actualización de Matriz de identificación de peligros y evaluación
de Riesgos (WRAC) como también en las revisiones de análisis de riesgos de
terreno en las tareas bajo su responsabilidad.
 Capacitar, entrenar y evaluar a los trabajadores a su cargo sobre los
procedimientos de trabajo seguro, dejando evidencia objetiva de ello.
 Tomar todas las medidas de seguridad y control de los riesgos para proteger la
integridad de su personal a cargo, y evitar también daños a equipos,

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instalaciones y lugares de trabajo, propios, de áreas relacionadas o de
terceros.
 Cumplir con la Obligación de Informar (ODI), los peligros, riesgos y medidas de
control necesarias a todos y cada uno de sus trabajadores nuevos, por
ausencias prolongadas, trabajadores reintegrados, etc. dejando registro de la
realización y evaluación de esta actividad.
 Informar de manera inmediata a su Jefatura directa y a la Gerencia de SSO
Minera Centinela, todo accidente ocurrido en las operaciones bajo su
responsabilidad, a las personas, equipos o instalaciones, asegurado siempre y
en forma prioritaria la atención oportuna de las personas afectadas, bajo los
medios y recursos establecidos por Minera Centinela.
 Investigar todo incidente ocurrido en el contrato. Poner a disposición toda la
evidencia e información necesaria para el esclarecimiento rápido y oportuno de
los hechos, y asegurar planes de acción para las causas identificadas que
permitan evitar la repetición del evento.
 Asegurar que toda maquinaria, equipo, dispositivo, materiales, estructuras,
lugares de trabajo y equipo de protección personal bajo su responsabilidad, se
mantengan en buenas condiciones de operación y funcionamiento.
 Tomar las acciones correctivas necesarias ante cualquier desviación de los
procedimientos de trabajo, de acuerdo con lo establecido en el Reglamento de
Orden, Higiene y Seguridad de la Empresa.
 Controlar y asegurar la disponibilidad y el uso correcto de los elementos de
protección personal necesarios para sus trabajadores a cargo, de acuerdo con
los agentes de riesgo en exposición.
 Cumplir en calidad y oportunidad con las actividades encomendadas en el
Programa de Gestión de Riesgos de SSO (PGR) a su cargo, dejando registro
de cada actividad de manera ordenada, disponible y auditable.

d) Trabajadores y Trabajadoras.
 Conocer, aplicar, cumplir y respetar las Políticas, Reglamentos, Normativas y
disposiciones de Seguridad y Salud de Minera Centinela y VULCO S.A.
aplicable al contrato.
 Conocer, aplicar, cumplir y respetar los Procedimientos e Instructivos
establecidos para la ejecución de sus trabajos, tareas o actividades asignadas,
y dar a conocer en forma oportuna a su Supervisor cuando no disponga de los
conocimientos y habilidades para las tareas o trabajos encomendados.
 Informar en forma inmediata a su Supervisor ante un Control Crítico ausente o
fallido, condición insegura o subestándar en el lugar de trabajo, equipos,
herramientas o instalaciones, que puedan ser causal de lesiones a personas,
daños a equipos o instalaciones o al medio ambiente, y no realizar los trabajos
hasta que la condición haya sido corregida y resuelta (Yo digo NO).
 Conocer los compromisos, derechos y obligaciones laborales descritas en el
Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad de VULCO S.A.
 Desempeñar su trabajo con disciplina, probidad, diligencia, y demostrando la
máxima responsabilidad en el cumplimiento de sus obligaciones laborales.

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 Participar activamente cuando le sea requerido, en cursos de capacitación,
charlas, entrenamientos e instrucciones.
 Informar inmediatamente a su Supervisor Directo la ocurrencia de cualquier
incidente, por menor o leve que éste le parezca.
 Declarar y participar en los procesos de investigación de incidentes, cuando
sea testigo o se vea involucrado directamente con un evento. Poner a
disposición toda la evidencia e información necesaria para el esclarecimiento
rápido y oportuno de los hechos, para identificar las medidas correctivas
necesarias que permitan evitar la repetición del evento.
 Cumplir con lo establecido en los Procedimientos de Trabajo (PT) y Análisis de
Riesgo de la Tarea a través de la ART 360.
 No realizar actividades No autorizadas, como poner en marcha u operar
equipos o maquinarias para los cuales no ha sido capacitado, entrenado y que
además no cuenta con autorización.
 Participar y aportar experiencias y conocimientos en los procesos de
evaluación de los riesgos, ya sea en la elaboración de las respectivas matrices
de riesgos WRAC o en la evaluación diaria y rutinaria que obligatoriamente
debe efectuarse antes de ejecutar una tarea.

e) Comité Paritario de Higiene y Seguridad (CPHS).

 La importancia de la participación de los trabajadores en el resguardo de la
integridad física y salud de sus trabajadores será a través del CPHS, el cual
funcionara de acuerdo a lo establecido en el Decreto Supremo N° 54, es
responsabilidad de las gerencia y Administrador de Contrato, dar las facilidades
para que le personal que ha sido elegido por parte de los trabajadores en el
CPHS, participen en las reuniones establecidas por este, además de la
participación activa en los programas definidos por este comité.
 Mensualmente el Asesor en Prevención de Riesgos evaluará el desempeño e
informará a la alta dirección sobre las brechas que pudieran detectarse en el
funcionamiento y cumplimiento de los planes, con el propósito de dar las
facilidades y recursos para el levantamiento de las brechas.
 Las unidades que trabajen en faena y cuya dotación sean menores a 25
trabajadores, deberán acoplarse a los comités paritarios de faena de la
respectiva empresa mandante, los Administradores de contrato velaran que
estos participen en las actividades definidas por el cliente Minera Centinela.

I. DEFINICIONES.

 Accidente de Trayecto: Son también accidentes del trabajo los ocurridos en el

trayecto directo, de ida o regreso, entre la habitación y el lugar del trabajo, y
aquellos que ocurran en el trayecto directo entre dos lugares de trabajo,
aunque correspondan a distintos empleadores. En este último caso, se
considerará que el accidente dice relación con el trabajo al que se dirigía el
trabajador al ocurrir el siniestro. Se considerarán también accidentes del

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trabajo los sufridos por dirigentes de instituciones sindicales a causa o con
ocasión del desempeño de sus cometidos gremiales.
 Accidente del Trabajo: Se entiende por accidente del trabajo toda lesión que
una persona sufra a causa o con ocasión del trabajo, y que le produzca
incapacidad o muerte.
 ADC (Administrador de Contrato): Supervisor que debe velar por el
cumplimiento del contrato celebrado entre Minera Centinela y la empresa
colaboradora los objetivos clave de este, así como de una eficiente
administración de los recursos comprometidos. En tal calidad, se relacionará
directamente con el Administrador de Contrato de la Empresa Colaboradora.
Sus funciones en los ámbitos de Seguridad y Salud se enfocarán en: Presidir
reuniones con la EECC; revisión de programas y controles de tareas críticas;
visitas a terreno; Auditorías y, toda otra actividad que tenga como propósito el
dar cumplimento a los estándares de CEN en la materia.
 AMSA: Antofagasta Minerals Sociedad Anónima.
 Bow-Tie: Es un método de evaluación de riesgos que puede ser utilizado para
analizar y demostrar las relaciones de escenarios de alto riesgo y sus causas.
 CAP: Cuasi Alto Potencial.
 Control Crítico: Luego de definir los controles para el evento no deseado, la
selección de los críticos es el paso siguiente. Estos son cruciales para prevenir
o mitigar las consecuencias de un riesgo de fatalidad. La ausencia o falla de
uno de ellos aumenta de manera significativa el riesgo de que ocurra una
fatalidad, a pesar de la existencia de otros controles.
 CPHS: Comité Paritario de Higiene y Seguridad.
 DPRF: Departamento de Prevención de Riesgos Faena.
 Dueño del Riesgo: Responsable máximo de la correcta implementación de la
Estrategia de Controles para la operación segura. (Gerentes) (Gerente de Área
Centinela y, en el caso de Empresas Colaboradoras, el máximo ejecutivo en
faena). Debido a su cargo, tiene asignada la gestión y el control del área o
terreno donde se realizarán los trabajos, velando por una adecuada y efectiva
implementación de la Estrategia de Controles de Seguridad y Estrategia de
Controles de Salud, asegurar cumplimiento de las presentes Bases Técnicas
SSO y Reglamentos asociados a los trabajos bajo su responsabilidad.
 EDC: Estrategia de Control
 EECC: Empresa(s) Colaboradora(s).
 Empresa principal o mandante: Dueña de la obra, empresa o faena, en la
que se desarrollan los servicios o ejecutan las obras contratadas.
 Enfermedad Profesional: Es enfermedad profesional la causada de una
manera directa por el ejercicio de la profesión o el trabajo que realice una
persona y que le produzca incapacidad o muerte.
 ESO: Estándar de Salud Ocupacional.
Exceptúense los accidentes debidos a fuerza mayor extraña que no tenga
relación alguna con el trabajo y los producidos intencionalmente por la víctima.
La prueba de las excepciones corresponderá al organismo administrador.

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 FA (Firts Aids): Primeros auxilios
 Factores de erosión: Los controles no son perfectos, incluso el mejor control
puede fallar. Teniendo en cuenta este hecho, lo que se necesita saber es por
qué un control falla, esto se hace usando el factor de erosión. Cualquier cosa
que pueda hacer que un control falle o pierda efectividad se puede describir
como un factor de erosión.
 HAP: Hallazgo Alto Potencial.
 ART: Análisis de Riesgo en el Trabajo
 ICA: Índice Cuasi Alto Potencial.
 IF: Índice de Frecuencia.
 IG: Índice de Gravedad.
 EDC (Estrategia de Controles de Seguridad y Salud Ocupacional):
Corresponde a los requisitos mínimos obligatorios (para ejecutivos,
supervisores, trabajadores propios y personal de empresas contratistas), para
garantizar ambientes de trabajo sanos y seguros, manteniendo bajo control los
riesgos, factores, agentes y condiciones que puedan producir accidentes del
trabajo o enfermedades profesionales con consecuencias graves o fatales.
 Línea de mando: Supervisor a cargo de personal u Coordinador del personal
para ejecución de actividades.
 LOD: Libro de Obra Digital
 Minera Centinela (CEN): Empresa principal.
 MINSAL: Ministerio de Salud.
 MT (Medical treatment): Tratamiento médico
 Obra o faena: Se entenderá por obra, faena o servicios propios de su giro,
todo proyecto, trabajo o actividad destinada a que la empresa principal
desarrolle sus operaciones o negocios, cuya ejecución se realice bajo su
responsabilidad, en un área o lugar determinado, edificado o no, con
trabajadores sujetos a régimen de subcontratación.
 Organismo Fiscalizadores: Organismo tales como SEREMI SALUD,
SERNAGEOMIN, INSPECCION DEL TRABAJO, ORGANISMO
ADMINISTRADOR D ELA LEY 16.744.
 Partes Interesadas: Organismos Fiscalizadores, empresas mandantes,
contratistas, clientes u otras instituciones que son parte del sistema de gestión
de seguridad y salud ocupacional por la interacción con ellas.
 PGR: Programa de Gestión de Riesgos Base de Minera Centinela.
 RECSS: Reglamento Especial Corporativo de Seguridad y Salud para
Empresas Contratistas y subcontratistas.
 SAP-EHS: Sistema de reportabilidad
 SERNAGEOMIN: Servicio Nacional de Geología y Minería.
 SGSSO: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
 SSO: Seguridad y Salud Ocupacional.

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 TRIF: Total Recordable Incident Frequency
 WRAC: (Workplace Risk Assesment and Control) Herramienta para la
identificación de peligros, energías y evaluación de riesgos. El formato WRAC
es proporcionado por Minera Centinela.

II. MODELO DE GESTIÓN

VULCO S.A. deberá implementar y guiar su actuar sobre la base de la Carta de

Valores del Grupo Antofagasta Minerals, que define la responsabilidad por la
Seguridad y la Salud de sus trabajadores como la primera y más importante tarea. Es
así como se ha desarrollado la “Estrategia de Gestión de Riesgos de Seguridad y
Salud”, direccionada en la instalación de 4 focos de gestión que a continuación se
detallan:

• Estrategia de gestión de Controles de Riesgo de Seguridad.

• Estrategia de gestión de Controles de Riesgo de Salud.
• Reportabilidad Alineada y Mejoramiento.
• Liderazgo para la Seguridad y Salud Ocupacional.

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1818 de

Proceso de Gestión de Controles Críticos

Los riesgos de fatalidad aplicables al contrato son los de Minera Centinela, con sus
controles, controles críticos y estándares de desempeño necesarios, son los mínimos
a gestionar, según le aplique al contrato, y en base al ciclo de identificación y gestión
de riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional que se indica:

III. METAS E INDICADORES DE GESTIÓN

Objetivos Frecuencia
Periodo de
Meta de Revisión
General Específicos Medición
del Índice

No tener accidentes fatales. 0 Anual Mensual

No tener enfermos profesionales 0 Anual Mensual

Proteger la vida y
salud de los Implementar los EDC, ESO y Libro
100% Anual Mensual
trabajadores de Estrategia aplicables

Implementar los Estándares de

Salud Ocupacional e Higiene 100% Anual Mensual
Industrial

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Dar cumplimiento a
Cumplir con RECSS aceptable y
actividades
definir planes de acción de >90 % Anual Mensual
definidas en
brechas
RECSS

Difusión de
No tener repetividad de lecciones 100%
incidentes y Anual Mensual
aprendidas aplicabilidad
accidentes

Dar cumplimiento a Realizar actividades de liderazgo,

las actividades de gestión de riesgos, capacitación y 100% Anual Mensual
PGR entrenamiento de los trabajadores.

Reportar HAP y
Meta ICA 110 Anual Mensual
CAP

Metas e Índice de Frecuencia 1

Indicadores Anual Mensual
estadísticos Índice de Frecuencia Total 5

IV. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS SEGURIDAD Y

SALUD.

El Programa de Gestión de Riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional contempla 11

Elementos de Gestión, que permiten dar cumplimiento a las Políticas y Valores de
Minera Centinela y VULCO S.A., y a los objetivos y los compromisos de Seguridad y
Salud Ocupacional, en concordancia a los requerimientos legales:
Elementos del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional.

1. Liderazgo, compromiso y cultura preventiva.

2. Planificación y gestión de riesgos de seguridad y salud
3. Capacitación, competencias y gestión del desempeño.
4. Comunicaciones, participación y colaboración.
5. Documentación, registros y estandarización de procesos.
6. Control operacional
7. Salud e higiene ocupacional.
8. Administración de EECC y proveedores.
9. Preparación y respuesta ante emergencias.
10. Gestión de incidentes, cuasi Incidentes y aprendizajes
11. Monitoreo, auditorias y mejora continua.

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2020 de
V. DESCRIPCION DE LOS ELEMENTOS DE GESTIÓN:

1. Liderazgo, Compromiso y Cultura Preventiva:

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer el impulso y liderazgo necesario
para llevar a todo el personal de VULCO S.A., hacia el logro de los objetivos de Minera
Centinela. Esto a través de la internalización y consolidación de la Política y Valores
de la Compañía de Minera Centinela, como parte integral de todas las decisiones y
operaciones, a través de actividades periódicas que permitan asegurar un ambiente
seguro, y una cultura de Seguridad y Salud Ocupacional activa en la Organización.
El foco de la gestión de fatalidad debe desarrollarse centrado en las personas. El
liderazgo es el habilitador clave para eliminar fatalidades y enfermedades
profesionales. Para el logro de este objetivo, VULCO S.A., debe establecer las
actividades, responsabilidades y frecuencias necesarias, en las que deben estar
consideradas al menos las siguientes:
 Difusión y evaluar del entendimiento de los Valores de Minera Centinela, y de
las Políticas de Sustentabilidad, Seguridad, Salud Ocupacional de la
Compañía.
 Coaching de nivel: Supervisores y línea de mando deben transferir / reforzar
instrucciones operacionales específicas a sus equipos de trabajo, en base a un
plan definido de reforzamiento de Procedimientos e instructivos de trabajo
 Gestión de reconocimiento y gestión de consecuencias, por desempeño en
sello “Valores y Liderazgo”
 Gestionar los Controles Críticos de las Estrategias de Control y los Riesgos de
Fatalidad presentes en el contrato o servicio, y verificar en terreno la
implementación efectiva de los Controles Críticos
 Incentivar y Promover en forma visible y permanente, la reportabilidad de
Controles Críticos ausentes y fallidos detectados en los lugares de trabajo.
 Reforzar y direccionar la gestión de riesgos cuando existan desviaciones que
deban ser subsanadas.
 Fomentar el uso de las herramientas de gestión preventiva por parte de los
trabajadores, EDC, ESO, ART 360°, etc.
 Fomentar la participación de los trabajadores en los Comités Paritarios.
 Fomentar la participación de los trabajadores en levantamiento de
oportunidades de en sus áreas de trabajo, que permitan mayor seguridad y
eficiencia en el desempeño de sus procesos y servicio.
 Reunirse periódicamente con los trabajadores informando de los avances y
mejoras en el SSO.
 Promover el cuidado de la salud de los trabajadores en el servicio, controlando
de acuerdo con su grado de responsabilidad los riesgos higiénicos que están
expuestos los trabajadores.
 Promover que las instalaciones de los trabajadores sean seguras y mantengan
un ambiente grato de trabajo.
 Promover el orden y aseo de los lugares de trabajo.

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2121 de
 Fomentar las buenas prácticas y erradicar las que ponen en riesgos la SSO de
los trabajadores a través de los planes de reconocimiento y gestión por
consecuencias.

2. Planificación y Gestión de Riesgos de Seguridad y Salud

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer una gestión preventiva precisa y
consecuente con los riesgos a atender, en función de procesos formales y
sistematizados de identificación de peligros y riesgos de Seguridad y Salud
Ocupacional que puedan afectar o tener un mayor impacto en la organización, y
principalmente de los riesgos de fatalidad presentes en las operaciones, labores y
tareas de la organización, y que deben ser controlados.
A través de este proceso se establecerán Todas las medidas, acciones y herramientas
de gestión necesarias para el cuidado de la Seguridad y Salud de las personas,
equipos y activos, las cuales deberán estar implementadas y disponibles, y deberán
ser comprendidas, aplicadas y verificadas por todos quienes se vean expuesto a
peligros en nuestras respectivas áreas y procesos.
Para el logro de este objetivo, se debe establecer las actividades, responsabilidades y
frecuencias necesarias, en las que deben estar consideradas al menos las siguientes:
 Actualizar / Difundir Procedimiento Estructural de identificación y evaluación de
riesgos de SSO&MA, y su herramienta asociada (Matriz WRAC).
 Elaborar / Actualizar la Matriz de riesgos (WRAC) del contrato y/o servicio de
VULCO S.A.
 Identificar / actualizar todos los Requisitos legales de Seguridad, Salud y Medio
Ambiente aplicables al contrato y/o servicio de VULCO S.A.
 Evaluar el cumplimiento de los Requisitos legales de Seguridad, Salud y Medio
Ambiente aplicables al contrato y/o servicio de VULCO S.A. y gestionar las
brechas detectadas.
 Planificar todo trabajo ejecutado, integrando los aspectos de Seguridad, Salud
y MA (Reuniones diarias de coordinación, foros, programación de actividades
críticas, etc.)
 Implementar Plan focalizado de Seguridad para fechas estivales y especiales
(Verano Seguro, Fiestas Patrias, Fin de año)
 Generar / asegurar / verificar que todo Cambio de procesos en contrato o
servicio, cuenten con la Gestión del Cambio correspondiente y las acciones
necesarias.

Procesos básicos clave para la Planificación y gestión de los riesgos de Seguridad y

salud Ocupacional son los siguientes:
2.1. Planificación de la gestión de riesgo, Identificación y Evaluación de
Riesgos (WRAC)
Proceso fundamental para la identificación y gestión de los riesgos presentes en
todas las actividades y procesos ejecutados por VULCO S.A. y por Minera
Centinela. El desarrollo apropiado y realización en forma correcta de este proceso,
debe permitir la identificación de todas las tareas, labores y trabajos unitarios que

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2222 de
se ejecutan en las distintas áreas, sectores y escenarios de Minera Centinela,
permitiendo con ello una visualización de los riesgos presentes para la Seguridad
y Salud de las personas, los Riesgos de Fatalidad, y poder así definir y establecer
claramente los recursos necesarios para bajar la magnitud de riesgos, permitiendo
con ello también incorporar acciones de un nivel jerárquico mayor.

La Matriz de Riesgos WRAC, debe cumplir con los siguientes requisitos mínimos:
 Debe ser realizado por un equipo multidisciplinario de VULCO S.A.
 Contar en el proceso de análisis y evaluación, con un registro de la
participación del personal operativo que aporta la experiencia y el
conocimiento de la tarea.
 Considerar la experiencia y las lecciones aprendidas.
 Incluir Mapas de los Procesos, identificados y actualizados, de acuerdo con los
trabajos y tareas del área
 Incorporar los Riesgos de Salud en cada uno de los procesos, con sus
medidas de control.
 Las medidas de control de los aprendizajes de accidentes ocurridos deben
estar incorporadas.
 Las Medidas de Control para riesgos de Alta criticidad, deben estar en línea
con los Controles Críticos de las Estrategias de Control / EDC/ESO aplicables.
El proceso de Identificación y Evaluación de Riesgos realizada en la Matriz WRAC,
debe mantenerse en revisión y actualización periódica, siendo también auditado
permanentemente para asegurar su efectividad (monitoreo y medición).
2.2. Gestión del Cambio.
Actividad que ha de ser implementada cuando existan o se pretendan generar,
algún cambio en la actividad comprometida en cualquier proceso del contrato o
servicio y que debido a las necesidades operacionales se deban incorporar
nuevas tecnologías, cambios en la forma de ejecución de las actividades o
incorporación de nuevos equipos. Esta actividad será estandarizada a través del
procedimiento de Gestión de cambio definido por Minera Centinela.
2.3. Cumplimiento Legal y otros solicitados por las partes interesadas.
VULCO S.A. normalizará esta actividad bajo un procedimiento que permita
identificar los requerimientos legales aplicables a los peligros asociados a las
actividades de Seguridad y Salud que se desarrollan en el contrato.

3. Capacitación, Competencias y gestión del desempeño

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer mecanismos que fomenten y
fortalezcan la formación, el desarrollo de destrezas y la mejora continua de las
competencias técnicas y conductuales de su personal, propio y de subcontratistas, con
el fin de asegurar su correcto desempeño en las funciones asignadas y su propio
desarrollo personal.

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2323 de
Se debe identificar y definir los cursos básicos con los que deberá contar el personal
del contrato o servicio, a fin de garantizar que estos sean competentes en sus labores
y funciones, y que den cumplimiento a las capacitaciones obligatorias definidas en los
requerimientos legales aplicables.
A su vez, la jefatura directa deberá identificar, definir y solicitar en forma oportuna los
cursos específicos necesarios para mejorar las competencias de los trabajadores, para
el correcto y adecuado desempeño de sus funciones. Ambas necesidades de cursos
de capacitación deberán quedar establecidos en un programa anual de capacitación,
haciendo seguimiento de este en forma periódica.
Para el logro de este objetivo, se debe establecer las actividades, responsabilidades y
frecuencias necesarias, en las que deben estar consideradas al menos las siguientes:
 Diseñar un programa formal de capacitación para los trabajadores, con los
cursos y capacitaciones necesarias de acuerdo con los requisitos de las
Estrategias de Control y Riesgos de Fatalidad transversales / Particulares
aplicables a sus labores, gestionar y medir su cumplimiento.
 Diseñar un programa formal de capacitación / reforzamiento a su personal
sobre los procedimientos e instructivos específicos aplicables al contrato o
servicio y trabajos, dando prioridad según la criticidad de la tarea y frecuencia
de realización, y asegurando su evaluación y entendimiento.
 Revisar el cumplimiento del programa de cursos y capacitaciones de
Seguridad, Salud y Operacionales establecidos.
 Mantener un programa de capacitación que asegure las competencias del
personal.
 Mantener el registro de la documentación que da respuesta de la competencia
del personal.
 Mantener registro del estado de avance del programa de desempeño del
personal.

4. Comunicaciones, Participación y Colaboración

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer y mantener los medios y
canales de comunicación formal entre el Administrador de Minera Centinela y
Administrador de VULCO S.A., sobre las actividades, normativas, requisitos,
solicitudes, información etc. de Seguridad y Salud Ocupacional, y otros aspectos que
Minera Centinela estime necesario.
VULCO S.A. podrá abordar los temas de Seguridad y Salud en el trabajo, mediante:
 La participación de Comité Paritario de Orden Higiene y Seguridad de
Faena de Minera Centinela.
 Participación en Reuniones Ampliadas de Seguridad y Salud Ocupacional
(RASSO).
 Participación de Reuniones de Departamento de Prevención de Riesgos de
Faena (DPRF).
 Participación de Reuniones de Actividades Críticas del Turno Fin de
Semana.

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Para el logro de este objetivo, se debe establecer las actividades, responsabilidades y
frecuencias necesarias, en las que deben estar consideradas al menos las siguientes:
 Creación / revisión / actualización de la Base de datos de contactos del
personal clave del contrato: Gerente / Administrador de Contrato y Supervisor,
para asegurar su incorporación en listas de distribución de información clave.
 Participar en reunión RASSO y difundir la información entregada a los
trabajadores bajo su responsabilidad.
 Participar en Reuniones de SSO correspondientes a su cargo (DPRF, Reunión
SSO fin de semana) difundir la información entregada a los trabajadores bajo
su responsabilidad.
 Difusión de los requerimientos y obligaciones establecidas por el Sistema de
Gestión de SSO y cambios en la Política de Minera Centinela.
 Mantener información sobre indicadores y resultados de desempeño.
 Reforzar Información relacionada con “lecciones aprendidas” y que sean de
interés para la gestión preventiva de las actividades desarrolladas en el
contrato o servicio de VULCO S.A. y que son relevantes para el desempeño de
la Gestión de SSO de MCEN.
 Reforzar metodología de la Gestión de cambio para riesgos emergentes
asociados a cambios tecnológicos y cambios de procesos.
 Reforzar los protocolos de Emergencias de forma permanente.

5. Documentos, Registros y Estandarización de Procesos

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer mecanismos que permitan un
control documental, mediante papel o medios magnéticos que permita asegurar
disponibilidad oportuna y actualizada de los requerimientos y requisitos del Sistema de
Gestión de Riesgos y la función preventiva en general, incluyendo los registros de
verificación de cumplimientos, debidamente identificados y aprobados.
VULCO S.A. será responsable tanto de la toma de conocimiento, difusión y aplicación
de la Reglamentación y Normativas de SSO de Minera Centinela aplicables al
contrato, como también de la creación, revisión, capacitación y actualización de sus
propios Procedimientos operacionales y documentos necesarios para la ejecución de
los trabajos propios desarrollados, lo cual debe ser revisado y verificado por cada
Administrador de Contrato desde el inicio de los trabajos, obras y labores de un
Contrato.
Para el logro de este objetivo, se debe establecer las actividades, responsabilidades y
frecuencias necesarias, en las que deben estar consideradas al menos las siguientes:
 Elaborar, Actualizar y/o revisar los Procedimientos Operacionales Específicos,
programas, planes necesarios para el contrato, de acuerdo con los trabajos y
tareas de Alto Riesgo identificados en la Matriz de Riesgos WRAC.
 Elaborar / Actualizar los formatos y herramientas documentales necesarias
para implementación de estándares y procedimientos (formatos, check list,
planillas de control, etc.)
 Mantener un registro maestro de documentos.

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 Mantener actualizados los documentos normalizadores tales como,
procedimientos, instructivos, planes, programas específicos, u otros que se
establezcan para la normalización de aquellas tareas que presenten riesgos
críticos asociados a las operaciones, o sean de requisito legal para el contrato
o servicio.
 Generar documentos bajo estándar definido que identifique responsable de la
confección, número de registro y versión.
 Establecer sistemas que permitan que la documentación esté disponible para
el usuario y de fácil acceso.
Todos los procesos, trabajos y actividades, deben ser desarrollados bajo métodos
estandarizados o establecidos formalmente, sobre todo aquellos procesos que tengan
asociados riesgos de Fatalidad y de Enfermedades Profesionales, daños equipos e
instalaciones, de manera de garantizar un trabajo bajo estándares de control
establecidos y conocidos, destinados a prevenir la ocurrencia de eventos de Alto
Potencial.

6. Control Operacional
El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer las acciones y medidas de
control que sean necesarias para mantener bajo control los riesgos identificados en las
matrices de riesgos WRAC, consecuentes con la magnitud de los riesgos identificados
en las actividades, y definiendo las responsabilidades clave y frecuencias para su
gestión e implementación.
Las medidas de control a aplicar deben ser consecuentes con el nivel de riesgos al
que se verán expuestos los trabajadores, y para aquellos riesgos de Fatalidad las y de
alta criticidad, las acciones y medidas de control deben estar en línea con los
Controles Críticos de las Estrategias de Control / EDC/ ESO aplicables al contrato.
En relación con los equipos de protección personal, cualquiera sea su función, estos
deben ser adquiridos mediante un proceso previo de Identificación de necesidades de
Equipos de Protección Personal, y deben ser mantenidos, almacenados e
inspeccionados en función con los requerimientos legales establecidos, considerando
los siguientes aspectos básicos:
 Mantener un procedimiento que establezca y estandarice la adquisición,
distribución, entrega, transporte y disposición final de estos.
 Gestionar EPP de calidad certificada y que técnicamente proporcionen la
protección correspondiente frente al riesgo que se quiere controlar.
 Capacitación formal del personal en la forma correcta de utilización y que se
adecue a las condiciones anatómicas y fisiológicas del trabajador.
 Mantener sistema de mantenimiento, almacenamiento y reposición que
asegure su disponibilidad en condiciones óptimas.

Para el logro de este objetivo, se debe establecer las actividades, responsabilidades y

frecuencias necesarias, en las que deben estar consideradas al menos las siguientes:

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 Generar / actualizar el estudio de los puestos de trabajo, y la identificación de
necesidades de equipos de protección personal para el contrato o servicio,
revisar su correcta implementación y aplicación, y gestionar las acciones
correctivas que se estimen necesarias.
 Verificar el correcto y oportuno cumplimiento de los programas de
mantenimiento de los vehículos, realizando las gestiones necesarias para
mantener y asegurar esta condición.
 Gestionar la adquisición, inspección, mantenimiento, reposición de
herramientas, equipos, elementos, dispositivos relacionados a las EDC
(Herramientas de izaje, elementos de protección contra caídas, elementos de
contención de energía, plataformas, sensores de alerta, GPS, etc.)
 Gestionar la adquisición / inspección / operatividad de los sistemas y controles
de salud (Sistemas de extracción, dispositivos de medición, sellado cabinas,
alarmas, etc.) necesarios para los agentes de riesgos de Salud presentes en su
área (sílice, ruido, neblina ácida, ácido nitroso y/o sulfhídrico y/o clorhídrico,
fatiga y somnolencia, etc.) y realizar las gestiones necesarias para el
mantenimiento y/o reposición de estos sistemas.
 Realizar Verificaciones de SSO a los trabajos en ejecución, con foco en:
Planificación, Implementación de Controles Críticos de EDC, Reglamento /
Estándar / Procedimiento aplicable, cumplimiento de medidas de
Investigaciones de accidentes, Conductas Críticas. Cerrar la actividad
entregando la retroalimentación necesaria, y generando acciones y
compromisos en forma oportuna."
Toda la organización debe verificar en terreno la correcta implementación de los
Controles Críticos de las Estrategias de Control. Se debe generar un programa de
actividades de liderazgo que contemple la verificación de riesgos de fatalidad y sus
controles en cada nivel jerárquico de la organización de VULCO S.A.
Por otro lado, las acciones correctivas derivadas de Accidentes de alto potencial
deben ser revisadas en su implementación y efectividad en terreno. Siendo verificadas
por la Gerencia, el Administrador de Contrato y Supervisión de VULCO S.A., como
también, será verificado por parte de Minera Centinela y el Comités Paritarios de
Higiene y Seguridad de Faena.

7. Salud e Higiene Ocupacional.

El Objetivo de este Elemento de gestión, es cumplir con todas las exigencias mínimas
legales de salud ocupacional aplicables en Antofagasta Minerals y Minera Centinela.
Estableciendo e implementando los requisitos para la gestión de la salud, con el
objetivo de mantener bajo control los agentes y factores de riesgos, condiciones que
puedan producir enfermedades profesionales con consecuencias graves o fatales.
La Gestión de Salud considera la identificación, evaluación y control de los agentes
ambientales capaces de generar enfermedades profesionales o de impactar
negativamente sobre la calidad de vida de los trabajadores, considerando la vigilancia
de la salud del personal expuesto. Esta gestión se materializa a través de la
implementación de los Protocolos generados por el Instituto de Salud Pública y

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Estrategia de Controles de Salud Ocupacional de Antofagasta Minerals, para la
vigilancia epidemiológica de los agentes ambientales presentes en los lugares de
trabajo.
Minera Centinela, por consiguiente, VULCO S.A., define su “Modelo Preventivo de
Salud Ocupacional”, donde la gestión inicial y la principal se centra en la identificación
minuciosa los Grupos de Exposición Similar (base de la pirámide), los riesgos y
factores de cada área para implementar y mantener un proceso de seguimiento y
control periódico de las dotaciones del contrato.
Una vez determinada esta “Base” robusta y clara se desencadenan los siguientes
procesos con una evaluación representativa y determinando los controles
correspondientes, todo esto con un adecuado seguimiento en base a la mejora
continua:

Estrategia de Control COVID –19:

En línea con el estado de contingencia mundial respecto a la Pandemia por Covid19, y
consecuente con los valores y políticas de Seguridad y Salud Ocupacional de Minera
Centinela y VULCO S.A., parte importante e integral de la gestión preventiva de salud
es abordar la implementación y aplicación del Protocolo de gestión Covid19
establecido por Minera Centinela, y el establecimiento de acciones periódicas de
revisión y verificación de las acciones y condiciones necesarias, y de los Controles
establecidos en los Pilares de Control que a continuación se indican:

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Para el logro de este objetivo, se debe establecer las actividades, responsabilidades y

frecuencias necesarias, en las que deben estar consideradas al menos las siguientes:
 Elaborar / desarrollar un Programa de Vigilancia Médica para los trabajadores
de su área de Responsabilidad, en base a los riesgos de Salud Ocupacional e
Higiene Industrial a los cuales están expuestos en su área de trabajo.
 Establecer GES y validarlos con organismo administrador de la Ley 16744 e
implementar los protocolos Minsal de acuerdo con los lineamientos del
organismo administrador.
 Exámenes rigurosos ocupacionales y pre ocupacionales para detectar
condiciones físicas aptas del personal para desempeñar sus actividades del
contrato en las diferentes áreas de Minera Centinela.
 Estudio, capacitación y verificación de los equipos de protección personal a
utilizar en el área de trabajo para evitar el contacto de los agentes físicos y
químicos que pudieran afectar al personal de las distintas áreas de Minera
Centinela.
 Capacitación al personal sobre los peligros higiénicos y los riesgos que
presentan estos para su salud.
 Implementar los Estándares de Salud Ocupacional (ESO) y Libros Estratégicos
según el nivel de aplicabilidad de estos, manteniendo registro de la
aplicabilidad de estas herramientas de gestión.
 Implementar y mantener las acciones y medidas necesarias en los lugares y
áreas de trabajo, que permitan evitar las condiciones de contagio del Covid19
en los trabajadores, las cuales deben asegurar el control al menos de los
siguientes aspectos:

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 Aforo en lugares y espacios de trabajo
 Distancia física en lugares de trabajo
 Métodos de desinfección de los espacios y herramientas de uso común
 Capacitación al personal en Covid 19
 Procedimientos y protocolos formales Covid19
 Mantener visibles señaléticas informativas sobre controles y medidas de
protección Covid19
 Realizar Auditorías al cumplimiento de las Normativas, Protocolos y Estándares
de Salud Ocupacional, Higiene Industrial y/o Protocolo Covid-19, y gestionar
las brechas identificadas.

8. Administración de Contratistas, Subcontratistas y Proveedores

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer los roles, responsabilidades y
acciones de gestión y coordinación entre Minera Centinela y VULCO S.A., para
asegurar el cumplimiento de las exigencias legales que le corresponde en su calidad
de mandante y en la implementación de la estrategia de Seguridad y Salud
Ocupacional, que está orientada a eliminar los accidentes graves y fatales y las
enfermedades laborales al interior de Minera Centinela.
El Reglamento Especial Corporativo de Seguridad y Salud para Empresas Contratistas
y subcontratistas (RECSS) contiene las directrices para la aplicación del artículo 66 bis
de la Ley N°16.744 sobre Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales y da
cumplimiento al artículo 11 del D.S. N.º 76 de 2006, del Ministerio del Trabajo y
Previsión Social y DS 132 Reglamento de Seguridad Minera, que establece que la
“empresa principal, debe implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo, confeccionar un Reglamento Especial para empresas contratistas y
subcontratistas o Reglamento Especial, el que será obligatorio para VULCO S.A.”.
Siendo su finalidad proteger la vida y salud de todos los trabajadores que se
desempeñen en tales actividades, cualquiera sea su dependencia.
Para el logro de este objetivo, se debe establecer las actividades, responsabilidades y
frecuencias necesarias, en las que deben estar consideradas al menos las siguientes:
 El Administrador de contrato de Minera Centinela deberá mantener una
comunicación fluida con el Administrador de Contrato VULCO S.A., Jorge
Montenegro a través de los canales formales definidos.
 El ADC de Minera Centinela debe verificar el correcto estado de la acreditación
/ estado de vigencia documental en el sistema (SIGA) y asegurar su
Categorización RECSS realizada / actualizada por parte del Administrador de
VULCO S.A.
 El ADC de Minera Centinela deberá formalizar y mantener reuniones de control
de gestión con el Administrador de VULCO S.A., en la frecuencia necesaria de
acuerdo con su Categoría RECSS, y dejar registro de ello en Libro de obra
(Físico o digital).
 El ADC de Minera Centinela realizará Auditoria RECSS al ADC de VULCO
S.A., en las fases I, II y III según corresponda, verificando que las actividades
exigidas en RECSS se implementen y se mantengan controladas.

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9. Preparación y Respuesta ante Emergencias

El Objetivo de este Elemento de gestión contar con los recursos y preparativos
necesarios para atender las potenciales situaciones de emergencia que puedan
desencadenarse en los lugares donde se desempeñen los trabajadores de VULCO
S.A. Así mismo, deberá identificar y establecer los planes y recursos necesarios para
dar respuestas oportunas y efectivas a dichas emergencias, asegurando la atención
rápida y oportuna a la persona lesionada, y la pronta normalización de las actividades.
Para el logro de este objetivo, se debe establecer las actividades, responsabilidades y
frecuencias necesarias, en las que deben estar consideradas al menos las siguientes:
 Contar con el Reglamento / Procedimiento de Emergencia de Minera Centinela
actualizado, difundido y evaluado su entendimiento al personal de VULCO S.A.
 Gestionar / Comprar / Inspeccionar los recursos materiales necesarios para
garantizar una respuesta adecuada ante cualquier Emergencias del contrato.
 Establecer ejercicios de actuación frente a emergencias, y ejecución de
simulacros asociados a las Estrategias de Control aplicable al contrato o
servicio.
 Potenciar e internalizar y reforzar el Protocolo de comunicaciones frente a
emergencias mediante capacitaciones.
 Participar activamente cuando corresponda en las actividades de simulacro
que Minera Centinela establezca o se encuentre personal de VULCO S.A. en el
área en ese momento.
 Establecer un plan de mantención de los sistemas de emergencia en caso de
que sea responsabilidad de VULCO S.A., sin embargo, deberá realizar
inspecciones mensuales de los sistemas de emergencia de instalaciones y
vehículos del contrato.

10. Gestión de Incidentes, Cuasi Incidentes y Aprendizaje

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer y sistematizar mecanismos que
permitan que todos los eventos o incidentes, reales o potenciales que ocurran en
Minera Centinela sean informados, analizadas sus causas, y se definan o rediseñen
las acciones de control que permitan tanto evitar su repetición, como extraer las
lecciones aprendidas para toda la organización de VULCO S.A.
Para el logro de este objetivo, se debe establecer las actividades, responsabilidades y
frecuencias necesarias, en las que deben estar consideradas al menos las siguientes:
 Revisar / actualizar / difundir Procedimiento de investigación de incidentes y
sus respectivos protocolos de comunicación.
 Asegurar que los procesos de investigación de eventos ocurridos en el contrato
sean realizados en forma activa y en plazo establecido, asegurando medidas
de control tecnológicas.
 Difundir a todo el personal del contrato los Accidente de Alto Potencial ocurrido
en Minera Centinela. Explicar y recordar las causas que lo generaron, y

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reforzar los aprendizajes y medidas correctivas aplicables que proceden para
evitar su repetición.
 Cumplir las acciones generadas de accidente Alto Potencial, verificando el
término de su implementación efectiva y efectividad en terreno.
 Realizar / actualizar Análisis de tendencias en Cuasi Incidentes ocurridos en el
contrato, y establecer plan de acción para atender y eliminar / mitigar las
causas recurrentes.
 Realizar el análisis de aprendizaje de los accidentes ocurridos que le son
aplicables y dejar registro de estos.

11. Monitoreo, Auditorías y Mejora Continua

El Objetivo de este Elemento de gestión es asegurar el mejoramiento continuo de los
procesos, tanto operacionales como de la gestión preventiva de Seguridad y Salud
Ocupacional. Esto mediante el monitoreo y revisión a intervalos regulares establecidos
del desempeño del Sistema de Gestión de SSO comprometido, y de las actividades
relacionadas.
Reportabilidad
En ausencia o falla de un Control, se debe reportar según lo definido en la clasificación
de eventos no deseados de SSO. En caso de que la ausencia o falla de un control
origine un accidente, se debe investigar, bajo la metodología establecida por el Grupo
Minero. El Proceso de reportabilidad debe ser aplicado e implementado en forma
robusta, con un enfoque positivo y preventivo, que fomente y genere aprendizajes, y
apoyen la toma de decisiones respecto de la prevención de la ocurrencia y repetición
de eventos.

Mejoras a los estándares de desempeño y controles críticos

Como proceso de mejora continua de los controles críticos y estándares de
desempeño, se deben considerar los siguientes antecedentes: proyectos de reducción
de riesgo, resultados de investigaciones de incidentes, benchmarking internos y de la
industria, juicio experto, procesos de auditorías, innovaciones tecnológicas,
verificaciones de riesgos de fatalidad, cambios en la legislación, entre otros.
VULCO S.A. revisará mensualmente, o en periodos establecidos, el avance del
cumplimiento del Programa de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, de la
Implementación de las Estrategias de Control y desempeño de sus Controles Críticos.
La mejora continua se basará fundamentalmente, en los resultados de la revisión del
sistema de gestión, resultados de monitoreo y auditorías externas e internas, lo que
deberá tener como fin principal el mejoramiento del Sistema de Gestión de Riesgos de
Seguridad y Salud Ocupacional, y de la protección de la vida y salud de quienes
laboran en ella.
Para el logro de este objetivo, se debe establecer las actividades, responsabilidades y
frecuencias necesarias, en las que deben estar consideradas al menos las siguientes:

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 Realizar Auditorías al cumplimiento de requisitos y/o compromisos de alguno
de los siguientes aspectos: Verificación MCEN y/o AMSA, Estrategia de
Control, Fiscalizaciones Sernageomin, Fiscalizaciones Servicio de Salud, y
gestionar las brechas identificadas.
 Reportabilidad Preventiva de Seguridad: Identificar en terreno Controles
Críticos ausentes o fallidos de Seguridad, reportar en sistema SAP-EHS
Hallazgos o Cuasi Accidentes de Alto Potencial, y asegurar el establecimiento
de acciones concretas para su corrección y su cierre.
 Reportabilidad Preventiva de Salud: Identificar en terreno Controles Críticos
ausentes o fallidos de Salud: reportar en sistema SAP-EHS Hallazgos o Cuasi
Accidentes de Alto Potencial, y asegurar el establecimiento de acciones
concretas para su corrección y su cierre.

VI. REFERENCIAS:

Leyes
 Constitución Política del Estado. Arts. 1, 19 N.º 4, 9 y 18.
 Código del Trabajo. Ministerio del Trabajo y Previsión Social.
 Ley N.º 16.744 de 1968. Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Seguro
Social contra Riesgos de accidentes del Trabajo y Enfermedades
Profesionales.
 Ley N.º 18.290 de 1984. Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones. Ley
de Tránsito.
 Ley N.º 19.628 de 1999. Ministerio Secretaría Gral. de la Presidencia.
Protección de la Vida Privada.
 Ley N.º 20.001 de 2005. Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Regula el
Peso Máximo de Carga humana.
 Ley N.º 20.660 de 2013 que Modifica la Ley 19.419, en Materia de Ambientes
Libres de Humo de Tabaco.
 Ley N.º 20949 de 2016 Modifica el Código del Trabajo para Reducir el Peso de
las Cargas de Manipulación Manual.

Decretos Supremos
 Decreto Supremo N.º 101 de 1968. Ministerio del Trabajo y Previsión Social.
Reglamento de la Ley N.º 16.744.
 Decreto Supremo N.º 40 de 1968 del Ministerio del Trabajo y Previsión Social.
Prevención de Riesgos.
 Decreto Supremo N.º 72 de 1985 del Ministerio de Minería. Reglamento de
Seguridad Minera

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 Código: XXXX
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
Fecha: 19-02-2024
11119.
Versión: N° 1
PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL. Página:
3333 de
 Decreto Supremo N.º 109 de 1968. Ministerio del Trabajo y Previsión Social.
Reglamento para la Evaluación de Accidentes del Trabajo y Enfermedades
Profesionales.
 Decreto Supremo N.º 54 de 1969. Ministerio del Trabajo y Previsión Social.
Comités Paritarios de Higiene y Seguridad
 Decreto Supremo N.º 18 de 1982. Ministerio de Salud. Certificación de Calidad
de Elementos de Protección Personal contra Riesgos Ocupacionales.
 Decreto Supremo N.º 3 de 1984. Ministerio de Salud. Autorización de Licencias
Médicas.

Normativas internas Antofagasta Minerals

 Política de Sustentabilidad
 Política de Seguridad y Salud ocupacional
 Política de Medio Ambiente
 Política de alcohol y drogas
 Carta de Valores
 Reglamento Especial Corporativo de Seguridad y Salud para Empresas
Contratistas y subcontratistas (RECSS)
 Estrategias de control de riesgos
 Estándares de riesgos de fatalidad transversales y particulares
 Estándares de salud ocupacional

VII. ANEXOS:

• Carta de adherencia al Sistema de Gestión de Riesgos de SSO MCEN 2021

• Programa de Gestión de Riesgos de SSO (Planilla Excel de programación
PGR)

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