https://www.canva.

com/design/DAGZ3FnhbMA/u8FOn5Y386XXD4DiWKDb0Q/edit
Introducción.
La gestión eficiente de inventarios es un componente fundamental para el éxito de
cualquier negocio, especialmente en el sector alimentario, donde la frescura y
disponibilidad de los productos son cruciales para satisfacer la demanda del cliente.
Delicateses Yanira, una panadería reconocida por la calidad de sus productos, enfrenta
desafíos significativos en su sistema de inventario, que actualmente se basa en hojas de
cálculo de Excel. Este enfoque manual, aunque común en muchas pequeñas y medianas
empresas, presenta una serie de limitaciones que impactan negativamente en la
operatividad y rentabilidad de la empresa.
Los errores humanos, como la entrada incorrecta de datos y la falta de seguimiento en
tiempo real, afectan la precisión del inventario y pueden llevar a decisiones subóptimas
que comprometen la capacidad de la panadería para responder a las fluctuaciones en la
demanda. Además, la incapacidad de realizar análisis de datos efectivos limita la
identificación de oportunidades de mejora en el manejo de insumos y productos, lo que
puede resultar en pérdidas económicas y una disminución en la satisfacción del cliente.
El objetivo es analizar los problemas actuales en la gestión de inventarios de Delicateses
Yanira y proponer soluciones efectivas a través de la implementación de un sistema
automatizado. A lo largo del estudio, se evaluarán las limitaciones del sistema actual, se
identificarán las necesidades de la empresa y se propondrán estrategias para optimizar el
control de existencias. Al final, se espera que la adopción de un sistema más robusto no
solo mejore la eficiencia operativa, sino que también fortalezca la competitividad de
Delicateses Yanira en el mercado.

Planteamiento del problema.

Delicateses Yanira enfrenta varios problemas significativos relacionados con su sistema
de inventario, que actualmente se gestiona a través de hojas de cálculo en Excel. Este
enfoque manual presenta una serie de desafíos que impactan negativamente en la
eficiencia operativa de la empresa. La entrada manual de datos expone a la organización
a errores humanos, tales como errores tipográficos, omisiones y duplicación de registros.
Estos errores no solo afectan la precisión del inventario, sino que también pueden llevar a
una sobreestimación o subestimación de las existencias. Como resultado, la capacidad de
Delicateses Yanira para satisfacer la demanda de sus clientes se ve comprometida, lo que
puede generar pérdidas económicas significativas y afectar la confianza del cliente en la
marca.
Además, la falta de un sistema automatizado dificulta el seguimiento de las existencias en
tiempo real. La gestión manual del inventario es un proceso lento y tedioso, lo que retrasa
la toma de decisiones críticas. Esta ineficiencia puede resultar en situaciones en las que
la empresa se quede sin productos populares, lo que no solo afecta la satisfacción del
cliente, sino que también puede dañar la reputación de la empresa en el mercado. La
incapacidad de reaccionar rápidamente ante cambios en la demanda puede llevar a
oportunidades perdidas y a una disminución en las ventas.
Aunque Excel es una herramienta versátil, presenta limitaciones significativas en el
análisis de datos. Las dificultades para realizar análisis complejos y la visualización de
datos no intuitiva dificultan la identificación de patrones o problemas en el inventario. Sin
un análisis adecuado, Delicateses Yanira puede no ser capaz de identificar oportunidades
de mejora, como la optimización de compras o la detección de productos de baja rotación.
Esta falta de información crítica puede llevar a decisiones subóptimas que afectan la
eficiencia operativa y la rentabilidad a largo plazo de la empresa.
Los problemas mencionados afectan directamente la capacidad de Delicateses Yanira
para gestionar su inventario de manera eficiente. La combinación de errores humanos, la
falta de seguimiento en tiempo real y las limitaciones en el análisis de datos puede
resultar en pérdidas económicas y en una disminución de la satisfacción del cliente. Para
abordar estos desafíos, es crucial que la empresa considere la implementación de un
sistema de gestión de inventarios más robusto y automatizado, que no solo minimice los
errores, sino que también permita un análisis más profundo y efectivo de los datos.

Objetivo de la investigación.
El objetivo de la investigación es analizar y proponer soluciones efectivas para los
problemas que enfrenta Delicateses Yanira en la gestión de su sistema de inventario,
actualmente basado en hojas de cálculo de Excel. Se busca identificar y evaluar las
limitaciones del sistema actual, como los errores humanos en la entrada de datos, la falta
de seguimiento en tiempo real y las dificultades en el análisis de datos. A partir de este
análisis, se desarrollará un plan de implementación para un sistema automatizado que
minimice estos errores, optimice el control de existencias y permita un análisis más
profundo.
Además, la investigación tiene como meta mejorar la eficiencia operativa de la empresa,
garantizando una mejor satisfacción del cliente mediante un control más preciso de las
existencias y una respuesta rápida a los cambios en la demanda. También se pretende
facilitar la toma de decisiones informadas a través de herramientas analíticas que ayuden
a identificar patrones de consumo, optimizar compras y gestionar productos de baja
rotación. Finalmente, se evaluará el impacto potencial de la implementación de un sistema
automatizado en la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de Delicateses Yanira,
asegurando así su competitividad en el mercado.

Técnicas de recolección de información.

Entrevista.
Nombre del puesto: Gerente General
Nombre de la persona entrevistada: Ismenia mata
Tiempo en el puesto: 3 años
1. ¿Cómo saben que deben implementar un sistema de inventario automatizado?
Debido a problemas con el control de inventarios, como compras excesivas, mermas y
desabastecimiento, lo que ha generado dificultades.
2. ¿Qué esperan recibir del nuevo sistema de inventario?
Tener un registro preciso y actualizado de los niveles de inventario de materias primas,
productos en proceso y productos terminados.
3. ¿De dónde obtendrán la información para alimentar el nuevo sistema?
La información provendrá de los registros manuales que actualmente se llevan a cabo
en las áreas de compras, producción, almacenamiento y contabilidad.
4. ¿Qué harán con la información proporcionada por el nuevo sistema?
Se revisará y analizará los datos para tomar decisiones informadas, como realizar
compras oportunas, evitar mermas y mantener los niveles de inventario adecuados.
5. ¿Cuándo esperan implementar el nuevo sistema de inventario?
Lo antes posible, para lograr resolver los problemas actuales.
6. ¿Qué áreas de la panadería estarán involucradas en el uso del nuevo sistema?
Las áreas clave serán compras y recepción, producción, almacenamiento y contabilidad.
7. ¿Cómo saben que el nuevo sistema está funcionando correctamente?
Se monitoreará los resultados y se recibirá retroalimentación de los encargados de cada
área sobre la mejora en el control de inventarios.
8. ¿Cómo se asegurará de que el personal utilice adecuadamente el nuevo sistema?
Se capacitará al personal de las áreas involucradas para que puedan usar el sistema de
manera eficiente.
9. ¿Qué problemas o dificultades anticipan durante la implementación del nuevo sistema?
La principal preocupación es la adaptación del personal al cambio y la integración del
nuevo sistema con los procesos actuales.
Cedula de entrevista.
1. Nombre de la institución
2. Nombre de la persona entrevistada.
3. Fecha, tiempo y lugar de la entrevista
4. Definir los tópicos que puedan ser discutidos y descritos. Deberán listarse en orden de
prioridad y anotarlos con detalles.
Resumen de la entrevista
1. Fines de la organización
2. Describir las responsabilidades funcionales
3. El ambiente organizacional
4. Identificación de los problemas, los cuales son redactados en el estudio del problema.
Cuestionario.
1. ¿Cómo gestiona actualmente su inventario?
Hojas de cálculo
Software específico
Otro método (especifique)
2. ¿Ha enfrentado problemas con la precisión de los datos de inventario?
Si
No
3. ¿Cuánto tiempo dedica su equipo a la gestión y seguimiento del inventario?
Semanal
Mensual
Trimestral
4. ¿Esperan que un sistema de inventario automatizado les permita tener un registro
preciso y actualizado de sus niveles de inventario?
Sí
No
5. ¿Están dispuestos a capacitar a su personal en el uso del nuevo sistema de inventario?
Sí
No
6. ¿Consideran que la implementación del sistema mejorará la eficiencia operativa de la
panadería?
Sí
No
Observación Directa del Local.
Fecha de la Observación: [Fecha de la observación]
Ubicación: Panadería Delicateses Yanira
1. Organización del Espacio.
El área de almacenamiento es crucial para la operación eficiente de la panadería. Sin
embargo, se observó que la disposición de los productos en los estantes es
desorganizada, en gran parte debido a que compran en grandes cantidades. Muchos de
los insumos no están etiquetados adecuadamente, lo que dificulta la identificación rápida
de los mismos.
Esta falta de organización puede llevar a un aumento en el tiempo que el personal dedica
a buscar ingredientes y materiales necesarios para la producción. La acumulación de
productos en grandes cantidades, junto con la incapacidad para ubicar insumos existentes
rápidamente, puede resultar en compras innecesarias. Esto contribuye a problemas de
sobrestock, aumentando los costos operativos y generando mermas debido a la
caducidad de productos que no se utilizan a tiempo.
2. Capacitación del Personal.
Durante la observación, no se notaron prácticas de capacitación formal en relación con la
gestión de inventarios. El personal parece operar bajo un sistema de conocimiento tácito,
donde cada uno maneja su área sin una formación estructurada.
Esta falta de capacitación puede ser un obstáculo significativo para la implementación de
un nuevo sistema automatizado. Sin una comprensión adecuada de cómo utilizar
herramientas tecnológicas, el personal podría sentirse abrumado y renuente a adoptar el
nuevo sistema, lo que podría resultar en errores y resistencia al cambio.
3. Comunicación entre Áreas.
La comunicación entre las áreas de compras, producción y contabilidad es limitada. No se
observan reuniones regulares ni sistemas de actualización que faciliten la coordinación
entre estos departamentos.
Esta falta de comunicación puede llevar a descoordinaciones que afecten la gestión de
inventarios. Por ejemplo, si el área de producción no está al tanto de las compras
recientes, podría haber desabastecimiento de ingredientes clave, lo que afectaría la
producción y, en última instancia, las ventas.
4. Necesidad de Mejora.
Hay una clara necesidad de mejorar la precisión y eficiencia en la gestión de inventarios.
Los métodos actuales basados en registros manuales son propensos a errores y no
proporcionan datos en tiempo real.
Un sistema automatizado podría abordar estos problemas al ofrecer registros precisos y
actualizados, así como alertas para niveles críticos de inventario. Sin embargo, el éxito de
esta implementación dependerá en gran medida de la capacitación del personal y de la
integración efectiva del sistema con los procesos existentes.
5. Ambiente General.
El ambiente de trabajo en la panadería es activo y dinámico, con un equipo que parece
comprometido con la producción. Sin embargo, la falta de un sistema organizado para la
gestión de inventarios puede estar afectando la moral y la productividad del personal.
Un entorno de trabajo desorganizado puede generar frustración entre los empleados, lo
que podría reflejarse en la calidad del producto final y en la satisfacción del cliente.
Mejorar la gestión de inventarios no solo aumentaría la eficiencia, sino que también podría
mejorar el ambiente laboral y la satisfacción general del equipo.

Analisis de los resultados

Conclusión.

La gestión de inventarios es un aspecto crítico para el funcionamiento eficiente de

Delicateses Yanira, y los problemas identificados en su sistema actual representan un
obstáculo significativo para su crecimiento y competitividad. A través del análisis realizado,
se ha evidenciado que la dependencia de hojas de cálculo manuales no solo incrementa
el riesgo de errores, sino que también limita la capacidad de la empresa para adaptarse a
las fluctuaciones del mercado y satisfacer la demanda del cliente de manera efectiva.

La implementación de un sistema automatizado de gestión de inventarios se presenta

como una solución viable para abordar estas deficiencias. Un sistema robusto permitirá a
Delicateses Yanira llevar un control más preciso y en tiempo real de sus existencias,
reducir la probabilidad de errores humanos y facilitar el análisis de datos para la toma de
decisiones informadas. Además, la capacitación del personal en el uso de esta nueva
herramienta será esencial para garantizar una transición exitosa y maximizar los
beneficios del sistema.

La adopción de un sistema de gestión de inventarios más eficiente no solo mejorará la

operatividad de Delicateses Yanira, sino que también contribuirá a una mayor satisfacción
del cliente y a una mejora en la rentabilidad del negocio. Con estos cambios, la panadería
estará mejor posicionada para enfrentar los desafíos del mercado y aprovechar las
oportunidades de crecimiento en el futuro.
quiero que con esta iformacion realices con todo lo que piden queda estapa de estaguia,
hazmelo entendible explicado y cada una en su texto.

atención a desempleados y prestaciones dinerarias para trabajadores dependientes y por

cuenta propia.

2. Ámbito de Aplicación
La Ley del Régimen Prestacional de Empleo se aplica a todos los trabajadores y
empleadores, tanto del sector público como del privado. Esto significa que cualquier
persona que trabaje o contrate trabajadores en Venezuela está cubierta por esta ley,
siempre que cumpla con los requisitos establecidos.

Los grupos específicos amparados por esta ley incluyen:

Trabajadores Dependientes: Aquellos con un contrato de trabajo, ya sea a tiempo

indeterminado, a tiempo determinado o para realizar una obra específica.
Trabajadores en Regímenes Especiales: Personas que trabajan bajo condiciones
especiales, como el trabajo a domicilio, doméstico o de conserjería, reguladas por la Ley
Orgánica del Trabajo.
Aprendices: Personas en formación laboral que también tienen derecho a las prestaciones
del régimen.
Trabajadores No Dependientes: Aquellos sin un contrato de trabajo formal que realizan
actividades productivas.
Miembros de Asociaciones Cooperativas: Personas que forman parte de cooperativas u
organizaciones comunitarias que ofrecen servicios o producen bienes.
Funcionarios Públicos: Aquellos que trabajan para el gobierno en cualquier nivel.
Personas en Situación de Desempleo: Aquellos que han perdido su empleo y están
buscando trabajo.
Sin embargo, hay excepciones; los miembros de la Fuerza Armada Nacional no están
cubiertos por esta ley, de acuerdo con lo estipulado en el artículo 328 de la Constitución
de la República Bolivariana de Venezuela.

3. Requisitos para Obtener Beneficios

Requisitos para Acceder a las Prestaciones Dinerarias (Art. 32):

Para que los trabajadores y trabajadoras tengan derecho a recibir las prestaciones
dinerarias del Régimen Prestacional de Empleo, deben cumplir con ciertos requisitos:

Afiliación al Sistema de Seguridad Social: El trabajador debe estar debidamente afiliado al

sistema.
Cotizaciones: Debe haber generado cotizaciones al régimen por al menos doce meses
dentro de los veinticuatro meses anteriores a la pérdida del empleo.
Terminación de la Relación Laboral: La relación laboral debe haber terminado por razones
como despido, retiro justificado, reducción de personal, reestructuración, finalización de
contrato, sustitución de empleadores no aceptada, o quiebra de la empresa.
Cumplimiento de Obligaciones: El trabajador debe cumplir con las obligaciones
relacionadas con servicios de intermediación, asesoría, información, orientación laboral y
capacitación.
Para los trabajadores no dependientes, es necesario que hayan perdido su fuente de
ingresos de manera involuntaria y que cumplan con los requisitos mencionados, conforme
a una resolución especial que se apruebe. Una vez verificada la cesación del trabajo por
parte del Instituto Nacional de Empleo, se debe iniciar el procedimiento correspondiente
para acceder a las prestaciones garantizadas por la ley.

4. Términos para Recibir Beneficios

El Régimen Prestacional de Empleo ofrece varias prestaciones a los trabajadores y
trabajadoras que han perdido su empleo. Estas prestaciones incluyen:

Prestación Dineraria Mensual: Los beneficiarios recibirán un pago mensual durante un

máximo de cinco meses, equivalente al 60% del promedio del salario mensual utilizado
para calcular sus cotizaciones en los últimos doce meses.
Capacitación Laboral: Se proporcionará capacitación para ayudar a los trabajadores a
mejorar o recalificar sus habilidades.
Orientación y Promoción Laboral: Se ofrecerán servicios de orientación, información e
intermediación para ayudar a los trabajadores a encontrar nuevas oportunidades
laborales.
Otros Servicios: La ley garantiza otros servicios que apoyen a los trabajadores en su
proceso de reintegración.
Las prestaciones dinerarias serán pagadas por la Tesorería de Seguridad Social,
utilizando recursos del Fondo Contributivo del Régimen Prestacional de Empleo. Además,
estos pagos son inembargables, lo que significa que no pueden ser retenidos, excepto en
casos de obligaciones familiares establecidas por la ley.

5. Cotización
La cotización al Régimen Prestacional de Empleo se establece en un 2.50% del salario
normal que percibe el trabajador, la trabajadora o el aprendiz en el mes anterior a la
cotización. Esta cotización se divide de la siguiente manera:

Empleador o Empleadora: Se encargará de pagar el 80% de la cotización.

Trabajador o Trabajadora: Asumirá el 20% restante.
Trabajadores No Dependientes: Los trabajadores no dependientes, como los autónomos o
aquellos en cooperativas, deben pagar el 100% de la cotización. Sin embargo, el Estado
puede subsidiar hasta el 50% de esta cotización para trabajadores de bajos ingresos.
Para determinar el ingreso, calcular la cotización y establecer condiciones para recibir
prestaciones, se emitirá una Resolución Especial.

Base Contributiva: La base para calcular la cotización es el salario devengado en el mes

anterior. Si un trabajador tiene un contrato a tiempo parcial, la cotización se calculará
aplicando la tasa al salario que se habría acordado para una jornada legal completa.

Límites de la Base Contributiva:

Límite Inferior: Un salario mínimo urbano.
Límite Superior: Diez salarios mínimos urbanos.
Finalmente, el reglamento de la ley especificará cómo se determinará la cotización para
aquellos trabajadores que tengan más de un empleador.

6. Instituciones Responsables
El Instituto Nacional de Empleo es una entidad autónoma que tiene su propia
personalidad jurídica y patrimonio, lo que significa que opera de manera independiente del
gobierno y del Fisco Nacional.

Su función principal es gestionar el Régimen Prestacional de Empleo dentro del Sistema

de Previsión Social, conforme a lo establecido en la Ley Orgánica del Sistema de
Seguridad Social. Esto implica que el instituto se encarga de ofrecer atención integral a
las personas en situación de desempleo y de otorgar y proporcionar las diversas
prestaciones que el Régimen Prestacional de Empleo garantiza a sus beneficiarios,
incluyendo apoyo financiero y otros servicios destinados a ayudar a los trabajadores a
reintegrarse al mercado laboral.
### Ley del Régimen Prestacional de Vivienda y Hábitat

1. **Objeto de la Ley**
Artículo 1: La ley tiene por objeto regular la obligación del Estado venezolano de
garantizar el derecho a la vivienda y hábitat dignos, asegurando su protección como parte
de la seguridad social y servicio público no lucrativo.

2. **Ámbito de Aplicación**
Artículo 4: Establece que todas las personas en Venezuela tienen el derecho de acceder
a las políticas, planes, programas, proyectos y acciones que el Estado implemente en
relación con la vivienda y el hábitat. Este derecho es especialmente prioritario para las
familias que tienen pocos recursos económicos y para otros grupos que requieren
atención especial, tal como se define en esta ley y en la Ley Orgánica del Sistema de
Seguridad Social.

3. **Requisitos para Obtener el Beneficio**

Artículo 12: Establece que todas las personas tienen el derecho a acceder a una
vivienda y un entorno digno, basándose en principios de justicia y equidad. El Estado
tiene la responsabilidad de brindar una protección especial a aquellos que no tienen
ingresos, así como a las familias de bajos recursos y a quienes se encuentran en
situaciones de mayor necesidad. Además, se debe proteger a los grupos vulnerables,
considerando aspectos como la edad, discapacidad y salud. También se contempla que
se deben tomar medidas específicas para asegurar este derecho a los pueblos y
comunidades indígenas.

4. **Términos para Recibir los Beneficios**

Artículo 25:
- Aportes fiscales: Dinero que el Estado destina para este propósito.
- Aportes parafiscales: Contribuciones adicionales que pueden provenir de otras
entidades o sectores.
- Aportes obligatorios de trabajadores y empleadores: Tanto los trabajadores como sus
empleadores deben contribuir con un porcentaje de los ingresos.
- Aportes voluntarios: Los trabajadores, tanto dependientes como independientes,
pueden hacer contribuciones adicionales si lo desean.
- Remanentes netos de capital: Fondos que quedan disponibles de otras actividades
relacionadas con la seguridad social.
- Recaudación por retrasos: Dinero que se obtiene de los intereses por pagos atrasados
de aportes y créditos.
- Intereses y productos de inversiones: Ganancias generadas por inversiones realizadas
con los recursos de esta ley.
- Sanciones y multas: Dinero recaudado por penalizaciones impuestas a aquellos que
no cumplen con las obligaciones establecidas.
- Otras fuentes de financiamiento: Cualquier ingreso adicional que pueda contribuir al
financiamiento del régimen.

5. **Cotización**
Artículo 169: El Estado promoverá el ahorro entre todas las personas para facilitarles la
adquisición, construcción, autoconstrucción, liberación de hipotecas, sustitución,
restitución, reparación y remodelación de su vivienda principal. Esto incluye también el
acceso a servicios básicos esenciales y mejoras en la urbanización y habitabilidad. Esta
promoción del ahorro está dirigida especialmente a aquellos trabajadores que tienen una
relación de dependencia con sus empleadores, ya sea en el sector público o privado.

Artículo 173: La Ley establece cómo funciona la cuenta de ahorro obligatorio para la
vivienda de los trabajadores que tienen un empleo dependiente. Esta cuenta se compone
de dos partes:
 - Ahorro del trabajador: Cada trabajador debe ahorrar un tercio (1/3) de un aporte
mensual.
- Aporte del empleador: El empleador debe contribuir con dos tercios (2/3) de ese mismo
aporte mensual.
Los empleadores están obligados a retener la parte del salario correspondiente al
ahorro del trabajador y a realizar su propio aporte. Ambos montos deben ser depositados
en la cuenta de ahorro del trabajador en el Fondo de Ahorro Obligatorio para la Vivienda.
Este depósito debe hacerse dentro de los primeros cinco días hábiles de cada mes a
través de una entidad designada por el Banco Nacional de Vivienda y Hábitat.
Es importante destacar que el aporte del empleador no se considera parte del salario
del trabajador, por lo que no se utiliza para calcular prestaciones o indemnizaciones
sociales.

6. **Instituciones Responsables**
Artículo 44: La Rectoría del Sistema Nacional de Vivienda y Hábitat está a cargo del
Ministerio responsable de vivienda y hábitat, según lo que establece la Ley Orgánica del
Sistema de Seguridad Social. Este ministerio tiene un papel clave en la creación de
políticas públicas a nivel nacional, regional y municipal, así como en la dirección y
desarrollo del Sistema Nacional de Vivienda y Hábitat. También se encarga de supervisar
la ejecución de programas y el uso de recursos financieros.
Para hacer que las comunidades participen más activamente en su propio desarrollo, el
ministerio transferirá responsabilidades, competencias y recursos de un nivel de gobierno
a otro. Esto significa que se buscará involucrar a las comunidades locales y sus
instituciones en la toma de decisiones y en el manejo de recursos. Además, se
descentralizarán funciones y recursos desde los gobiernos nacionales, estatales y
municipales hacia niveles más cercanos a la comunidad, como los ámbitos parroquiales y
comunitarios.
El Régimen Prestacional de Vivienda y Hábitat asegura que todas las acciones del
Estado sean coordinadas a través de una política integral. Esto implica que los diferentes
órganos, entidades y organizaciones que participan en este sistema trabajen juntos y
gestionen adecuadamente los recursos asignados, tanto del sector público como del
privado.
 Ley del Régimen
Ley del Régimen
Aspecto Prestacional de Vivienda y
Prestacional de Empleo
Hábitat

Regular la atención integral a Garantizar el derecho a

personas en desempleo y vivienda y hábitat dignos
Objeto de la Ley
asegurar prestaciones como parte de la seguridad
dinerarias. social.

Aplica a todos los Derecho de todas las

Ámbito de trabajadores y empleadores personas en Venezuela a
Aplicación en Venezuela, tanto del acceder a políticas de
sector público como privado. vivienda.

Grupos Trabajadores dependientes, Familias de bajos recursos y

Amparados no dependientes, aprendices, grupos vulnerables,
funcionarios públicos, etc. incluyendo pueblos
 Ley del Régimen
Ley del Régimen
Aspecto Prestacional de Vivienda y
Prestacional de Empleo
Hábitat

indígenas.

Afiliación al Sistema de
Requisitos para Derecho a una vivienda
Seguridad Social,
Obtener digna, protección especial a
cotizaciones, terminación de
Beneficios quienes no tienen ingresos.
la relación laboral.

Aportes fiscales,
Términos para Prestaciones dinerarias
parafiscales, obligatorios y
Recibir mensuales, capacitación
voluntarios para el
Beneficios laboral, orientación laboral.
financiamiento.

Ahorro obligatorio: 1/3 del

2.50% del salario, dividido
trabajador y 2/3 del
Cotización entre empleador (80%) y
empleador, depositados en
trabajador (20%).
cuenta de ahorro.

Instituto Nacional de Empleo, Ministerio responsable de

Instituciones
gestiona el régimen y vivienda y hábitat, supervisa
Responsables
proporciona prestaciones. políticas y programas.