Estructuras
de
Mercados
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
Se identifican 4 tipos de mercados claves:
1- Competencia Perfecta
2- Competencia Monopolística
3- Oligopolio
4- Monopolio
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
1- Competencia Perfecta (Commodities)
• Existen muchas empresas en el mercado, que venden
productos idénticos.
• Existen muchos compradores.
• No hay barreras a la entrada.
• Los compradores y vendedores están bien infor
mados sobre los precios y los productos de todas las
empresas que participan en el mercado.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
2- Competencia Monopolística (Merc. de Calzado)
• Existen muchas empresas en el mercado, que venden
productos similares con sutiles diferencias (productos
diferenciados).
• Empresas con poder de mercado por diferenciación.
• Pocas barreras a la entrada.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
3- Oligopolio (Transporte aéreo internacional)
• Compiten pocas empresas en el mercado.
•Pueden producir productos idénticos (Coca Cola o
Pepsi Cola) o bien diferenciados (Renault Clio o Taunus
de Ford)
•Existen barreras limitadas a la entrada.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
4- Monopolio (Telefonía, gas, agua y electricidad)
• Una empresa.
• No hay sustituto cercano del producto.
• Hay barreras a la entrada para proteger a la firma
de la competencia.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
Barreras a la entrada: Impedimentos que hacen difícil
o imposibilitan que una nueva empresa entre en una
industria en la que ya hay vendedores establecidos que
tienen beneficios positivos.
1- Diferenciación de productos.
2- Ventajas absolutas en los costos.
3- Economías de escala.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
Barreras a la entrada: Impedimentos que hacen difícil
o imposibilitan que una nueva empresa entre en una
industria en la que ya hay vendedores establecidos que
tienen beneficios positivos.
4- Exigencias de capital.
5- Exigencias legales.
6- Exigencias naturales.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
1- Diferenciación de productos: una vez que existe un
producto diferenciado, se comunicará por la publicidad y
por la política de ventas. Este tipo de políticas no
solamente afectará a la demanda y a los costos, sino
también a la propia organización interna de la empresa
(se deberán crear departamentos para la promoción y la
distribución de los productos).
La modificación de las preferencias de los consumidores,
por intermedio de la publicidad junto a los mayores
costos que esto acarrea, crea una barrera a la entrada.
Automóvil, tabaco, vinos, tractores....
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
2- Ventajas absolutos en los costos: existe cuando a
largo plazo los costos de las empresas que ingresan a un
mercado son superiores para cualquier nivel de
producción con respecto a las empresas ya establecidas.
Esto se puede explicar a partir de los siguientes
factores: Habilidad del personal. Técnicas mejores.
Control de las materias primas o bajos precios por
exclusividad o por grandes compras. Costos bajos de
capital. Costos bajos por integración vertical.
Acero, cobre, automóviles y refinerías de petróleo.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
3- Existencias de economías a escala: existe cuando el
costo medio a largo plazo disminuye conforme aumenta el
nivel de producción. Esto se puede lograr a partir de la
especialización y de la división del trabajo. Se logra una
producción más eficiente a partir de la coordinación de la
empresa.
La producción de automóviles experimentan economías
de escala a medida que la producción aumenta, las
empresas puede utilizar trabajadores especializados y
equipos que ahorran costos.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
4- Exigencias iniciales de capital: existe cuando una
nueva empresa para establecerse debe realizar grandes
inversiones. Disponer de capital para realizar la
inversiones puede no ser fácil, dado que los bancos son
remisos a financiar nuevos negocios a empresas nuevas.
Existe un elevado costo para entrar.
Las inversiones por parte de una nueva empresa, para
producir aviones comerciales son tan elevadas que
desisten de participar en este mercado.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
5- Exigencias legales: el ingreso de nuevas empresas
está prohibido o restringido legalmente.
•Franquicia pública: exclusividad a una empresa para
ofrecer un bien o servicios. Telefonía fija.
•Licencia Gubernamental: se controla la entrada a un
determinado mercado. Taxis, Escribanos.
•Patente: derecho exclusivo por un tiempo para
producir un determinado bien o servicio.
Medicamentos.
•Derecho de autor: derecho de exclusividad que se
otorga al autor por un tiempo.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
6- Exigencias naturales: existe cuando una empresa
puede proveer un bien o servicio al mercado completo a
un precio menor del que ofrecerían dos o más empresas.
Existe economías de escala en toda la curva de coste
medio total. A esto se lo denomina monopolios naturales.
La distribución de energía eléctrica. Debido a que el
costo medio total disminuye a medida que la
producción aumenta.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
Monopolio Natural: se produce cuando una empresa en
una industria puede proveer un bien o servicio al mercado
completo a un precio menor del que lo ofrecerían dos o
más empresas.
MONOPOLIO NATURAL La curva de demanda es D y la curva de costo
20
CmeT medio total es CmeT. Debido que el costos total
Precio (centavos por kh)
promedio disminuye a medida que aumenta la
15 producción, las economías de escala prevalecen
a lo largo de toda la CmeT
10
Una empresa puede producir 4 M de KH a 5c
por KH y a este precio se demanda 4 M de KH.
Si dos empresas compartieran el mercado cada
5
una de ellas le costaría producir 10c por KH. Si
D cuatro empresas compartieran el mercado a
1 2 3 4 cada una de ellas le costaría 15c por KH.
Cantidad (millones de kh)
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
Medidas de concentración: se identifican básicamente
dos medidas de concentración:
1- El coeficiente de concentración de 4 empresas.
2- El índice Herfindahl y Hirschman.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
1- El coeficiente de concentración de 4 empresas es
el valor de las ventas que corresponden a las cuatro
empresas más grandes de la industria. Un monopolio
tiene un coeficiente de concentración del 100%, la
empresa más grande y la única es responsable de toda
la producción en el mercado.
Un coeficiente de concentración de cuatro empresas
que exceda el 60% se considera un mercado
oligopólico. Si es menor de 40% se considera un
mercado competitivo.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
Fabricantes de cubiertas Fabricantes de impresoras
Ventas Ventas
Empresa Empresa
(millones) (millones)
Top, Inc 200 De Francisco 2,5
ABC, Inc 250 De Eduardo 2
Big, Inc 150 De Tomas 1,8
XYZ, Inc 100 De Julia 1,7
4 empr. grandes 700 4 empr. grandes 8
Otras 10 empresas 175 Otras 1000 empr. 1592
Industria 875 Industria 1600
Coeficiente de concentración de 4 empresas
700 8
Coeficiente X 100 = 80% Coeficiente X 100 = 0,5%
875 1600
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
2- El índice Herfindahl y Hirschman (IHH) es la suma
al cuadrado de las participaciones % de mercado de
las 50 empresas más grandes o de todas si el
mercado está compuesto por menos empresas.
Un mercado en donde el IHH es menor de 1000 se
considera competitivo; pero un mercado superior a
1800 se considera no competitivo. En USA, cuando
dos empresas se están por fusionar se calcula este
índice y si da superior a 1800 es probable que se
objete la fusión.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
Cálculo IHH
Fabricantes de cubiertas
% Participación
Empresa
en el mercado
Top, Inc 50%
ABC, Inc 25%
Big, Inc 15%
XYZ, Inc 10%
Coeficiente IHH
IHH = 502 + 252 +152 +102 = 3450
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
Industria Siderúrgica Argentina
Indice IHH
Empresa 1990 1993
Reducción 4602 4029
Aceración 3226 3118
Transformación
No plano 2785 4824
Laminados en caliente 8245 8258
Laminados en frio 4742 9472
Tubos sin costura 10000 10000
Laminados en frio 3488 3549
Libro Microeconomía - Pindyck, Rubinfeld, Becker
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
Limitaciones de las medidas de concentración: las
medidas de concentración no toman en consideración
las siguiente limitaciones:
1- Alcance geográfico del mercado.
2- Las barreras a la entrada y la rotación de las
empresas.
3- Correspondencia entre un mercado y la industria.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
1- Alcance geográfico del mercado las medidas de
concentración adoptan una visión nacional del mercado.
Muchos bienes se venden en mercados nacionales, en
mercados regionales y otros incluso en mercado globales.
Diarios locales y nacionales.
2- Las barreras a la entrada y la rotación de las
empresas las medidas de concentración no consideran las
barreras a la entrada. En poblados pequeños puede haber
un número bajo de restaurantes pero no quiere decir que
existan restricciones a la entrada.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
3- Correspondencia entre un mercado y la industria
las medidas de concentración no tiene en cuenta que el
mercado no tiene una correspondencia estrecha con las
industrias.
Hay industrias competitivas con empresas monopólicas.
Ej medicamentos.
Las empresas producen varios productos y participan en
varios mercados. Ej. Art eléctricos.
Las empresas cambian de mercado. Ej Motorola
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
Competencia Competencia Oligopolio
Características Monopolio
Perfecta Monopólica Homogeneo
Nº de Empresas Muchas Muchas Pocas Una
Producto Identico Diferenciado Identicos o Dif. Unico
Barreras a la entrada Ninguna Moderadas Elevadas Altas
Influencia s/ el precio Ninguno Moderado Importante Regulado
Coef. Concentración 0 Bajo Alto 100
IHH (rangos aproximados) <100 101 a 999 >1000 10000
Ejemplos Trigo, Maiz Alimentos Automóviles Agua
Fuente: En base al libro de Economía (autor Michael Parkin) con modificaciones
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
Nº DE PRODUCTORES
MUCHOS POCOS
Competencia Oligopolio
Perfecta Homogeneo
Ningún productor posee control Aparece cuando existen pocos
sobre el precio, el cual viene fijado productores de un bien o servicio.
PRODUCTO HOMOGENEO
de manera impesonal por el Los productores po seen control
mercado. Frecuente en los sobre su propio pre cio, pero en su
productos agrícolas, las mate rias politica de pre cios deben tener en
primas y los bienes comer cuenta las probables reacciones
cializados en mercados organi de sus rivales. Ten dencia a
zados precios rígidos y a esquema de
fijación del precio por parte de la
empresa lider
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
Nº DE PRODUCTORES
MUCHOS POCOS
Competencia Oligopolio
Monopólica Diferenciado
Se halla ampliamente extendida, e Incluye muchos productos
PRODUCTO DIFERENCIADO
incluye a muchas empresas que manufacturados y otros, por
producen bienes y servicios ejemplo automóviles, detergen
parecidos; alimentos que pueden tes, discos y los servicios de
distinguirse por su marca, electro compañías aéreas. Los provee
domésticos, etc. La empresa po dores poseen control sobre su
see un pequeño grado de control propio precio, pero debido a la
sobre el precio, debido a la dife interdependencia prefieren una
renciación, la cual le da poder rigidez en los precios (o acuer
monompólico. dos) antes que la guerra de
precios. La competencia tiende a
adoptar la forma de la diferen
ciación (marcas) de campañas
publicitarias.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
PRODUCTORES
UNO
Monopolio
El productos tiene poder sobre el
precio (o la producción), normal
PRODUCTO HOMOGENEO
mente limitado en la práctica por
la regulación estatal. Ejemplo de
esto son los servicios públcos
como el agua, la distribución eléc
trica y el servicio de llamadas
telefónicas entre otros.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
Nº DE PRODUCTORES PRODUCTORES
MUCHOS POCOS UNO
Competencia Oligopolio
Monopolio
Perfecta Homogeneo
Ningún productor posee control Aparece cuando existen pocos El productos tiene poder sobre el
sobre el precio, el cual viene fijado productores de un bien o servicio. precio (o la producción), norm al
PRODUCTO HOMOGENEO
de manera impesonal por el Los productores po seen control mente limitado en la práctica por
mercado. Frecuente en los sobre su propio pre cio, pero en su la regulación estatal. Ejemplo de
productos agrícolas, las mate rias politica de pre cios deben tener en esto son los servicios públcos
primas y los bienes comer cuenta las probables reacciones como el agua, la distribución eléc
cializados en m ercados organi de sus rivales. Ten dencia a trica y el servicio de llamadas
zados precios rígidos y a esquema de telefónicas entre otros.
fijación del precio por parte de la
empresa lider
Competencia Oligopolio
Monopólica Diferenciado
Se halla ampliamente extendida, e Incluye muchos productos
PRODUCTO DIFERENCIADO
incluye a muchas empresas que manufacturados y otros, por
producen bienes y servicios ejemplo automóviles, detergen
parecidos; alimentos que pueden tes, discos y los servicios de
distinguirse por su marca, electro compañías aéreas. Los provee
domésticos, etc. La empresa po dores poseen control sobre su
see un pequeño grado de control propio precio, pero debido a la
sobre el precio, debido a la dife interdependencia prefieren una
renciación, la cual le da poder rigidez en los precios (o acuer
monompólico. dos) antes que la guerra de
precios. La com petencia tiende a
adoptar la form a de la diferen
ciación (marcas) de campañas
publicitarias.
ESTRUCTURAS DE MERCADOS
BIBLIOGRAFIA
Economía
Parkin: capítulos 9.
Economía
Mochón y Beker: capítulo 11
