UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
MAESTRÍA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE:
EXAMEN
AUTOR:
RUTH NICOLE GINES GARCÍA
MATERIA:
GESTIÓN DE COSTOS
DOCENTE TUTOR:
ING JOSÉ ANTONIO CAMPOS VERA
1. Con los siguientes datos establecer el VAN y la TIR con su respectivo
procedimiento en el escenario real, optimista y pesimista.
INVERSIÓN INICIAL
DESCRIPCION TOTAL
Inversión Fija $ 19.000,00
Inversión diferida $ 1.350,00
Inversión de Operación $ 6.650,00
TOTAL $ 27.000,00
VAN $ 8.994,42
INVE INICIAL $ 27.000,00
TASA 14,95
TIR % 27,70
VAN
27.000,00 8.699,56 11.482,45 11.620,76 11.217,33 11.361,22
(1,1495) ¨1 (1,1495) ¨2 (1,1495) ¨3 (1,1495) ¨4 (1,1495) ¨5
(27.000,00) 8.699,56 11.482,45 11.620,76 11.217,33 11.361,22
1,150 1,321 1,519 1,746 2,007
(27.000,00) 7.568,13 8.689,94 7.650,81 6.424,71 5.660,83
(27.000,00) 35.994,42
VAN = $ 8.994,42
27.000,00 8.699,56 11.482,45 11.620,76 11.217,33 11.361,22
(1,2770) ¨1 (1,2770) ¨2 (1,2770) ¨3 (1,2770) ¨4 (1,2770) ¨5
(27.000,00) 8.699,56 11.482,45 11.620,76 11.217,33 11.361,22
1,277 1,631 2,082 2,659 3,396
(27.000,00) 6.812,50 7.041,30 5.580,36 4.218,19 3.345,57
(27.000,00) 26.997,91
TIR = (2,09)
VAN OPTIMISTA
VAN $ 19.763,78
INVE INICIAL $ 27.000,00
TASA 14,95
TIR % 41,21
27.000,00 12.179,56 13.092,05 14.362,55 15.093,96 16.375,38
(1,1495) ¨1 (1,1495) ¨2 (1,1495) ¨3 (1,1495) ¨4 (1,1495) ¨5
(27.000,00) 12.179,56 13.092,05 14.362,55 15.093,96 16.375,38
1,150 1,321 1,519 1,746 2,007
(27.000,00) 10.595,53 9.908,08 9.455,94 8.645,05 8.159,18
(27.000,00) 46.763,78
VAN = $ 19.763,78
27.000,00 12.179,56 13.092,05 14.362,55 15.093,96 16.375,38
(1,4121) ¨1 (1,4121) ¨2 (1,4121) ¨3 (1,4121) ¨4 (1,4121) ¨5
(27.000,00) 12.179,56 13.092,05 14.362,55 15.093,96 16.375,38
1,412 1,994 2,816 3,976 5,615
(27.000,00) 8.625,14 6.565,64 5.100,76 3.796,13 2.916,51
(27.000,00) 27.004,19
TIR = 4,19
VAN PESIMISTA
$ -
VAN 3.357,43
$
INVE INICIAL 27.000,00
TASA 14,95
TIR % 9.90
27.000,00 6.179,56 6.092,05 7.362,55 8.093,96 8.375,38
(1,1495) ¨1 (1,1495) ¨2 (1,1495) ¨3 (1,1495) ¨4 (1,1495) ¨5
(27.000,00) 6.179,56 6.092,05 7.362,55 8.093,96 8.375,38
1,150 1,321 1,519 1,746 2,007
(27.000,00) 5.375,87 4.610,47 4.847,32 4.635,80 4.173,11
(27.000,00) 23.642,57
VAN = $ -3.357,43
27.000,00 6.179,56 6.092,05 7.362,55 8.093,96 8.375,38
(1,0988) ¨1 (1,0988) ¨2 (1,0988) ¨3 (1,0988) ¨4 (1,0988) ¨5
(27.000,00) 6.179,56 6.092,05 7.362,55 8.093,96 8.375,38
1,099 1,207 1,327 1,458 1,602
(27.000,00) 5.623,92 5.045,75 5.549,74 5.552,47 5.228,91
(27.000,00) 27.000,79
TIR = 0,79
2. Puntualice la factibilidad del proyecto basado en la gestión de costos.
La factibilidad de gestión determina si existen las capacidades gerenciales internas de
la empresa para lograr la correcta implementación y eficiente administración del
negocio.
3. Establecer los factores externos que inciden en los riesgos de la puesta
en marcha del proyecto de factibilidad
El entorno externo de un proyecto consta de los factores que existen fuera de la
organización. Incluye condiciones de mercado, influencias y problemas sociales y
culturales, restricciones legales, bases de datos comerciales, investigaciones
académicas, estándares gubernamentales o industriales, consideraciones financieras y
elementos ambientales físicos.
4. Puntualizar la importancia de la gestión de costos en la rentabilidad del
proyecto de factibilidad
La gestión de costos busca el manejo eficiente de los recursos con el objeto de
maximizar las ganancias de la organización. La gestión de costos incluye un conjunto
de actividades desarrolladas por los gerentes en la planeación y control de los costos a
corto y mediano plazo. A partir del conocimiento de los costos se toman decisiones. La
meta principal es aumentar la producción con una economía de escala de manera
expansiva.
