0% encontró este documento útil (0 votos)
14 vistas3 páginas

Principal Objetivo Del CRM: 1979: Trabajo en Equipo: Tipos de Comunicación

Cargado por

4tz6sbjpsp
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
14 vistas3 páginas

Principal Objetivo Del CRM: 1979: Trabajo en Equipo: Tipos de Comunicación

Cargado por

4tz6sbjpsp
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

1

Principal objetivo del CRM: Seguridad y eficiencia

1979: el CRM fue creado por la nasa

Trabajo en equipo: Conjunto de personas con diferentes características

Tipos de comunicación: son 3 tipos


● Verbal
● No verbal
● Corporal

Fallas: son 2
● Fallas activas: evidencia inmediata
● Fallas latentes: no se manifiesta inmediatamente y quedan ocultas a la percepción
de las personas

Error: Acción de las personas y conduce a la desviación de las prácticas estandarizadas

Violacion: desvío intencional de una regulación o procedimiento establecido

Cadena de errores: mezcla de fallas activas y latentes

Incidente: Todo suceso relacionado con la utilización de una aeronave que no llega a ser
accidente

Accidente: Todo suceso relacionado con la aeronave por el cual cualquier persona sufre
lesiones mortales o graves

Riesgo: Posibilidad de un peligro

Modelo TEM:
● Evitar
● Atrapar
● Reducir

TEM:
● Threat- amenaza
● Error- error
● Management- manejo

Ejemplo de amenazas:
● Mal clima
● Pasajeros intoxicados
● Presión del tiempo
● Error de otro
● Mal funcionamiento del equipo
2

Conciencia situacional: Es el aquí y ahora


● Que ha ocurrido
● Que está ocurriendo
● Que puede ocurrir

La conciencia situacional se adquiere por medio de:


● Percibir
● Comprender
● Proyectar

En qué momento se usa la conciencia situacional:


● Despegue
● Aterrizaje

La conciencia situacional se puede perder por:


● Duda
● No comunicación
● Violacion y violacion de los mínimos
● Fatiga
● Riesgo
● Estrés

Cómo podemos manejar la tensión: equilibrio físico y mental

Tipos de tensión:
● Físico
● Fisiológico
● Emocional

Qué podemos hacer para manejar la tensión:


● Meditar
● Hacer ejercicio

Qué es la complacencia: conducta inadecuada

Estrés:

Fuentes productoras del estrés:


● Trabajo
● Factores físicos
● Factores personales

Manejo del estrés:


● Reconocer
● Manejar
● Prevenir
3

Tipos de liderazgo:
● Autoritario
● Participativo o democrático
● Liberal

Modelo Shell: sirve para optimizar nuestros recursos disponibles


● S- software
● H- hardware
● E- environment
● L- liveware

Docena trágica: Causas más comunes de accidentes

Error humano: Es la causa de un 80% de accidentes e incidentes

Decisiones:
● Intrascendente
● Trascendentes

También podría gustarte