DIMENSIONADO E INSTALACIÓN DE
SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS
GANADEROS
Fecha de realización: mayo de 2010
Fecha de actualización: junio de 2023
DIMENSIONADO E INSTALACIÓN DE SISTEMAS
DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS GANADEROS
BLOQUE I. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO………………………...3
I.1- PARÁMETROS DE DEFINICIÓN DE LA IDEA ..................................... 3
I.2- DESCRIPCIÓN DE LA IDEA ................................................................. 3
I.3- PRODUCTOS Y/O SERVICIOS OFERTADOS .................................... 4
BLOQUE II. PROPUESTA DE DESARROLLO DE LA IDEA DE NEGOCIO ... 5
II.1- SÍNTESIS DEL SUPUESTO DESARROLLADO ................................... 5
II.2- INFORMACIÓN TÉCNICO-AMBIENTAL .............................................. 5
II.2.1- Fase inicial ...................................................................................... 5
II.2.2- Fase de funcionamiento ................................................................. 7
II.3- INFORMACIÓN ECONÓMICA .............................................................. 8
II.3.1- Inversión mínima inicial .................................................................. 8
II.3.2- Umbral de rentabilidad .................................................................... 8
II.3.3- Datos del mercado.......................................................................... 9
II.3.4- Previsión de ventas ...................................................................... 10
II.3.5- Periodo de tiempo estimado para el cálculo de la rentabilidad. .... 10
II.3.6- Desglose de costes ...................................................................... 11
II.3.7- IPC previsto para ese periodo. ..................................................... 13
II.3.8- Amortización. ................................................................................ 13
II.3.9- Tributos exigibles. ......................................................................... 14
II.3.10- Estudio de la sensibilidad de la rentabilidad. ................................ 14
II.3.11- Argumentos comerciales de diferenciación. ................................. 15
II.3.12- Canales de comercialización. ....................................................... 15
II.3.13- Determinación del precio. ............................................................. 15
II.3.14- Iniciativas de promoción. .............................................................. 16
II.3.15- Ayudas externas ........................................................................... 16
II.4- INFORMACIÓN JURÍDICO-ADMINISTRATIVA .................................. 17
II.4.1- Figura jurídica ............................................................................... 17
II.4.2- Trámites generales ....................................................................... 17
II.4.3- Trámites Específicos .................................................................... 18
II.4.4- Normativa a tener en cuenta ........................................................ 19
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Fecha de actualización: junio de 2023
BLOQUE I. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
I.1- PARÁMETROS DE DEFINICIÓN DE LA IDEA
a- Sector: Residuos agropecuarios
b- Subsector: Servicios para el procesamiento de residuos
c- Tipo de Actividad: Instalación de biodigestores modulares para
producir fertilizante y biogás
d- Perfil del Emprendedor: Conocimiento del sector
e- Mejoras ambientales:
- Posibilita el aprovechamiento de los residuos ganaderos.
- Evita los problemas derivados de una incorrecta gestión de los
residuos ganaderos.
- Permite disminuir el consumo de combustibles, mediante la
transformación del biogás en electricidad.
- Produce biofertilizante rico en nitrógeno, fósforo y potasio, capaz de
competir con los fertilizantes químicos, que son más caros y dañan
el medio ambiente.
f- Principales condicionantes para el desarrollo de la idea:
- Posibilidades existentes en el mercado de suministros de
biodigestores modulares y grupos de cogeneración.
- Trámites administrativos y autorizaciones requeridas a los
propietarios de aquellas explotaciones ganaderas en las que se
planteen instalaciones que integren el aprovechamiento energético
del biogás, bien para el autoconsumo o bien para su venta a la red.
I.2- DESCRIPCIÓN DE LA IDEA
Un biodigestor es un recipiente cerrado que aprovecha el proceso natural de
digestión anaeróbica (en ausencia de oxígeno) de las bacterias que ya habitan
en el estiércol, para transformarlo en biogás y fertilizante líquido.
El biogás puede ser empleado como combustible en las cocinas, en la
iluminación o para transformarlo en electricidad.
El fertilizante, llamado biol, inicialmente se ha considerado un producto
secundario, pero actualmente se le da la misma importancia, o mayor, que al
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biogás, ya que provee a los agricultores de un producto natural que mejora el
rendimiento de las cosechas.
Aún cuando existen modelos de biodigestores familiares que se caracterizan por
su bajo coste y fácil instalación y mantenimiento, la iniciativa de negocio
planteada en esta ficha se dirige, preferentemente, al tratamiento de residuos
procedentes de explotaciones ganaderas, transformándolas en fertilizante
líquido (destinado a la venta) y biogás del que se puede obtener electricidad
(para el consumo de la propia explotación ganadera o para venderla
transfiriéndola a la red). La producción eléctrica obtenida dependerá del tipo de
explotación ganadera, siendo más eficiente en explotaciones ganaderas de
rumiantes que en las de porcino, debido al diferente porcentaje de fibra de ambos
tipos de residuos. En cualquier caso, los servicios que se brindarían desde la
iniciativa de negocio planteada serían el diseño y construcción del sistema de
procesamiento de residuos, mediante la utilización de componentes que
actualmente se comercializan, como biodigestores prefabricados y grupos de
cogeneración, con su correspondiente instalación adaptada a las necesidades
de cada explotación ganadera (también es viable la construcción de los
biodigestores con estructuras de hormigón armado, pero aún son más caros y
tienen mayores riesgos de filtraciones).
En consecuencia, cada instalación se adaptará a las características de la
explotación ganadera, por lo que no puede establecerse a priori un precio para
sus componentes (biodigestor, grupo de cogeneración) o para la instalación en
su conjunto. A su vez, cada sistema de una explotación concreta admitiría
distintas posibilidades de diseño, en virtud del aprovechamiento que quiera
hacerse de los productos obtenidos y del balance entre los costes de instalación
y el rendimiento de funcionamiento.
Para los supuestos señalados, los principales condicionantes para el desarrollo
de la iniciativa son las posibilidades existentes en el mercado de suministros de
biodigestores modulares y grupos de cogeneración, así como los trámites
administrativos y autorizaciones requeridas a los propietarios de aquellas
explotaciones ganaderas en las que se planteen instalaciones que integren el
aprovechamiento energético del biogás, bien para el autoconsumo o bien para
su venta a la red.
I.3- PRODUCTOS Y/O SERVICIOS OFERTADOS
- Dimensionado y montaje de sistemas de procesamiento de residuos
ganaderos, mediante la utilización de biodigestores modulares y
grupos de cogeneración.
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BLOQUE II. PROPUESTA DE DESARROLLO DE LA IDEA
DE NEGOCIO
II.1- SÍNTESIS DEL SUPUESTO DESARROLLADO
Para desarrollar esta idea, se requiere alquilar un local (60 m 2) y realizar una
inversión inicial de 18.015,80 euros. Esta iniciativa se puede llevar a cabo por el
emprendedor y un peón, con contrataciones externas de servicios de una
empresa o profesional de electricidad y electrónica. En el supuesto desarrollado
en esta ficha sólo se indican los costes mínimos de mantenimiento de esta
iniciativa de servicios (sin incluir los suministros que requiera cada proyecto
desarrollado), así como los ingresos que, al margen de los costes de los
suministros concretos de cada proyecto, deberá tener la empresa propuesta para
cubrir los costes mínimos de referencia (personal, amortizaciones y otros costes
de funcionamiento). Para que la idea sea rentable y amortizar la inversión en los
primeros tres años, es necesario que se realice una cifra de ventas que permita
generar unos ingresos en concepto de honorarios y beneficios de unos 82.000€.
II.2- INFORMACIÓN TÉCNICO-AMBIENTAL
II.2.1- Fase inicial
a- Instalación
- Tipo: Local (60 m2).
- Características:
Oficina
Almacén
Aseo
b- Contexto territorial:
- No es relevante.
c- Equipamiento:
- Mobiliario y equipamiento informático de oficina
Mobiliario y equipamiento informático
Descripción Unidades Precio* (€) Total (€)
Ordenador 1 400,00 400,00
Mobiliario y equipamiento informático
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Impresora multifunción 1 99,95 99,95
Plotter 1 3.000,00 3.000,00
Programa informático 2 800,00 1.600,00
Mesa 1 49,95 49,95
Silla 2 22,95 45,90
Teléfono fijo** 1 0,00 0,00
Teléfono móvil** 2 0,00 0,00
Total 5.195,80
(*) Precio mínimo del mercado en 2010
(**) Las compañías de Telefonía ofrecen los teléfonos a cambio de mantener un
contrato de permanencia
- Útiles y herramientas
Maquinaria, útiles y herramientas
Descripción Unidades Precio* (€) Total (€)
Kit de herramientas para
1 700,00 700,00
instalación gas
Kit de herramientas para
1 700,00 700,00
construcción
Kit de herramientas de
1 700,00 700,00
electricidad
Kit de herramientas de
1 700,00 700,00
fontanería
Total 2.800,00
(*) Precio medio del mercado en 2010
- Vehículo para transporte y almacenaje
Transporte
Descripción Unidades Precio* (€) Total (€)
Vehículo industrial 1 9.000,00 9.000,00
Total 9.000,00
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(*) Precio mínimo del mercado en 2010
II.2.2- Fase de funcionamiento
a- Recursos Humanos:
- Perfil y demanda de puestos de trabajo
1 Gerente: dirección de obras y comercialización
1 Peón: montaje de los biodigestores
Contratación de servicios externos*: cuando sea necesario, se
procederá a la contratación externa de un especialista en
electricidad para la realización de los proyectos de instalación.
- Cualificación del personal
1 Gerente: Ingeniería Técnica Agrícola o Ingeniería Técnica
Industrial o Graduado/a en Ingeniería Electrónica Industrial y
Automática o Graduado/a en Ingeniería Agrícola y del Medio
Rural.
1 Peón: Ciclo Formativo de grado medio en construcción o en
obras de albañilería. Carné de conducir clase C.
Contratación de servicios externos*: Certificado de cualificación
individual en baja tensión.
b- Suministros:
Al margen de los suministros concretos de cada proyecto, se
necesita todo el material fungible de una oficina (papel de
impresora, cartuchos para impresora, bolígrafos), así como
electricidad, agua, teléfono, …
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II.3- INFORMACIÓN ECONÓMICA
En cuanto a la información económica, el usuario/a de la ficha debe tener en
cuenta la fecha de realización de esta, mayo de 2010, por lo que es
indispensable que actualice las cuantías económicas y las macromagnitudes de
referencia que en ella aparecen a la hora de analizar la viabilidad de esta
oportunidad de negocio. Para esta actualización puede hacer uso de las
recomendaciones para la actualización económica que se facilitan en la página
principal del Banco de Ideas de Negocios Ambientales Sostenibles.
II.3.1- Inversión mínima inicial
Inversión inicial
Descripción Coste (€)
Derechos notariales 700,00
Registro mercantil 300,00
Papel timbrado 5,00
Gestión 15,00
Mobiliario y equip. Informático 5.195,80
Maquinaria, útiles y
2.800,00
herramientas
Transporte 9.000,00
Total 18.015,80
Para un proyecto de estas características se debe realizar una inversión baja
que no supera los 20.000€. El 50% de la inversión está compuesto por:
transporte (vehículo necesario para el desarrollo de la actividad).
II.3.2- Umbral de rentabilidad
Rentabilidad
Desembolso inicial -18.015,80 €
Flujo de caja *1 8.432,88 €
Flujo de caja 2 8.508,31 €
Flujo de caja 3 8.660,66 €
K 10%
VAN 3.189,00 €
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Rentabilidad
TIR 19,76%
*Flujo de caja: En finanzas y en economía se entiende por flujo de caja los flujos
de entradas y salidas de caja o efectivo, en un período dado.
La rentabilidad de este proyecto se prevé que será alta, ya que mediante el
cálculo del VAN (Valor Actual Neto) se comprueba que la inversión inicial se
recupera durante los tres primeros años y, además, se obtienen unos beneficios
actualizados de 3.189,00 € en el tercer año.
Otro de los requisitos que tienen que cumplirse para que este proyecto sea
factible es que la TIR (Tasa Interna de Rentabilidad) sea mayor que k (coste de
oportunidad del capital), lo cual supondría que dicho proyecto tiene una
rentabilidad mayor a la requerida:
El proyecto tiene una rentabilidad del 19,76%.
19,76% > 10% (el requisito se cumple)
Cabe comparar este proyecto de inversión con otro tipo de inversiones que
conlleven un menor riesgo, como pueden ser las inversiones de renta fija
(aquellas en las que los rendimientos están determinados de antemano).
Utilizando para ello la Deuda Pública emitida por el Estado (letras, bonos y
obligaciones).
A lo largo del año 2010 la Deuda Pública ofreció una rentabilidad
aproximadamente de entre el 1% y el 4%, por lo tanto, es más rentable invertir
en este proyecto que adquirir una inversión de renta fija de estas características.
II.3.3- Datos del mercado
a- Competencia
En 2010, no se encontraron referencias de empresas que se dedicaran a este
tipo de actividad en Tenerife, por lo que se esperaba que la competencia fuera
muy reducida o prácticamente nula.
b- Demanda
En Tenerife hay un gran número de explotaciones ganaderas que tienen
problemas con la gestión de los residuos que generan, en algunos casos de
índole administrativo (denuncias, multas) y, en otros, por los elevados costes que
tiene el procesamiento de estos residuos, por lo que se prevé una buena
aceptación para una iniciativa orientada a convertir los residuos en una fuente
complementaria de recursos económicos, mediante la adaptación tecnológica de
la explotación ganadera.
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II.3.4- Previsión de ventas
Previsión de ventas
Descripción Total Anual (€)
Biodigestores 82.000,00
Previsión de ventas
Total 82.000,00
En el supuesto desarrollado en esta ficha sólo se indican los ingresos que, al
margen de los costes de los suministros concretos de cada proyecto, deberá
tener la empresa propuesta para cubrir los costes mínimos de referencia
(personal, amortizaciones y otros costes de funcionamiento). Para que este
proyecto resulte rentable y amortizar la inversión en los primeros tres años, es
necesario realizar unos ingresos en los conceptos señalados de al menos
82.000€.
II.3.5- Periodo de tiempo estimado para el cálculo de la rentabilidad.
Se ha estimado un período de 3 años para calcular la rentabilidad, ya que según
el Pay Back (mide cuándo se recupera la inversión inicial), se recuperan los
18.015,80 € invertidos en 2 años y 2 meses, es decir, en los tres primeros años.
Flujo de Caja Año 1 Año 2 Año 3
Ventas netas 82.000,00 € 82.820,00 € 84.476,40 €
(-) Costes Totales 71.943,68 € 72.663,12 € 74.116,38 €
(-) Amortizaciones 3.562,57 € 3.562,57 € 3.562,57 €
(-)Otros costes de explotación 0,00 € 0,00 € 0,00 €
(+) Subvenciones a la explotación 0,00 € 0,00 € 0,00 €
BENEFICIO DE EXPLOTACIÓN 6.493,75 € 6.594,31 € 6.797,45 €
Ingresos procedentes de inversiones
0,00 € 0,00 € 0,00 €
financieras
(±)Resultados extraordinarios 0,00 € 0,00 € 0,00 €
BENEFICIOS ANTES DE INTERESES
6.493,75 € 6.594,31 € 6.797,45 €
E IMPUESTOS
Flujo de Caja Año 1 Año 2 Año 3
(-)Intereses 0,00 € 0,00 € 0,00 €
BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS 6.493,75 € 6.594,31 € 6.797,45 €
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Fecha de actualización: junio de 2023
(-) Impuestos 25,00% 25,00% 25,00%
BENEFICIO NETO 4.870,31 € 4.945,73 € 5.098,09 €
(+) Amortizaciones 3.562,57 € 3.562,57 € 3.562,57 €
(+) Valor residual en su caso 0,00 € 0,00 € 0,00 €
(-) Desembolso inversión inicial (si se
0,00 € 0,00 € 0,00 €
efectúa en varios años)
(-) Necesidades del fondo de maniobra 0,00 € 0,00 € 0,00 €
(+) Recuperaciones del fondo de
0,00 € 0,00 € 0,00 €
maniobra
RENDIMIENTO NETO O FLUJO DE
8.432,88 € 8.508,31 € 8.660,66 €
CAJA
II.3.6- Desglose de costes
Gastos Transporte
Descripción Unidades Precio (€) Total Anual (€)
Seguro
1 251,61 251,61
vehículo
IVTM 1 68,07 68,07
Total mensual
Descripción Unidades Precio (€)
(€)
Consumo
1 200,00 200,00
Vehículo
Instalaciones
Unidades Total mensual
Descripción Precio (€)
(m2) (€)
Local
60 10,00 600,00
(10€/m2)
Total 600,00
Costes totales de personal incluyendo seguridad social a
cargo de la empresa y seguro de autónomo del
emprendedor/a *
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Total mensual
Descripción Unidades Precio (€)
(€)
Gerente/ Capataz 1 2.500,00 2.500,00
Peón 1 1.500,00 1.500,00
Total 4.000,00
*Convenio Colectivo provincial de la Construcción [Código:3800535]
Contratación de servicios externos: Cuando sea necesario, se procederá a la
contratación externa de un especialista en electricidad para la realización de los
proyectos de instalación.
Costes fijos
Descripción Unidades (cuotas) Precio (€) Total Anual (€)
Costes de personal 14 4.000,00 56.000,00
Alquiler 12 600,00 7.200,00
IVTM 1 68,07 68,07
Asesoría laboral, contable y
12 200,00 2.400,00
fiscal
Limpieza 12 100,00 1.200,00
Material de oficina 12 50,00 600,00
Seguro vehículo 1 251,61 251,61
Electricidad 12 50,00 600,00
Agua 6 40,00 240,00
Teléfono 12 70,00 840,00
Basura 1 144,00 144,00
Total 69.543,68
Costes variables
Descripción Unidades (cuotas) Precio (€) Total Anual (€)
Consumo Vehículo 12 200,00 2.400,00
Total 2.400,00
Costes totales 71.943,68
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Fecha de actualización: junio de 2023
II.3.7- IPC previsto para ese periodo.
Ventas netas año 2
Ventas año 1 (€) ∆ IPC Total anual año 2 (€)
82.000,00 1,00% 82.820,00
Costes Totales año 2
Costes Totales año 1 (€) ∆ IPC Total anual año 2 (€)
71.943,68 1,00% 72.663,12
Ventas netas año 3
Ventas año 2 (€) ∆ IPC Total anual año 3 (€)
82.820,00 2,00% 84.476,40
Costes Totales año 3
Costes Totales año 2 (€) ∆ IPC Total anual año 3 (€)
72.663,12 2,00% 74.116,38
La estimación del IPC se hace a título orientativo y referencial.
II.3.8- Amortización.
Amortización
Maquinaria:
Descripción Precio (€) Porcentaje Años Total (€)
Maquinaria 2.800,00 12,50% 8,00 350,00
Mobiliario:
Equipamientos
3499,95 25,00% 4,00 874,99
informáticos
Programa informático 1600,00 33,00% 3,00 528,00
Mobiliario de oficina 95,85 10,00% 10,00 9,59
Transporte:
Vehículos 9.000,00 20,00% 5,00 1.800,00
Total amortización 3.562,57
Se ha aplicado el método de amortización lineal o de cuotas fijas en el que, como
su propio nombre indica, las cuotas de amortización son constantes.
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Fecha de realización: mayo de 2010
Fecha de actualización: junio de 2023
II.3.9- Tributos exigibles.
En el supuesto que se desarrolla en esta ficha se ha considerado que el
emprendedor constituirá una Sociedad de Responsabilidad Limitada, por lo
tanto, tributará por el Impuesto sobre Sociedades.
Impuesto sobre sociedades
Se aplica el porcentaje adjudicado a las empresas de reducida dimensión:
25%
El usuario/a de la ficha encontrará toda la información sobre el Impuesto sobre
Sociedades y sobre el tipo impositivo a aplicar, en el apartado correspondiente
de la web www.creacionempresas.comm
II.3.10- Estudio de la sensibilidad de la rentabilidad.
a- Valor más favorable.
Rentabilidad si las ventas aumentan
Rentabilidad si k=8
un 20%
Desembolso inicial -18.015,80 € Desembolso inicial -18.015,80 €
Flujo de caja 1 8.432,88 € Flujo de caja 1 20.732,88 €
Flujo de caja 2 8.508,31 € Flujo de caja 2 20.931,31 €
Flujo de caja 3 8.660,66 € Flujo de caja 3 21.332,12 €
k 8% K 10%
VAN 3.962,04 € VAN 34.158,01 €
TIR 19,76% TIR 101,76%
Como se puede observar, si k (coste de oportunidad del capital) disminuye a un
8%, la rentabilidad de la inversión se mantiene en el 19,76 % y los beneficios
actualizados para el tercer año aumentan en 773,04€.
Si las ventas previstas para el período de 3 años aumentaran un 20%, la
rentabilidad de la inversión aumentaría considerablemente del 19,76% al
101,76% y los beneficios actualizados para el tercer año se incrementarían en
30.969,01€.
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Fecha de realización: mayo de 2010
Fecha de actualización: junio de 2023
b- Valor menos favorable.
Rentabilidad si las ventas
Rentabilidad si k=12
disminuyen un 20%
Desembolso
Desembolso inicial -18.015,80 € -18.015,80 €
inicial
Flujo de caja 1 8.432,88 € Flujo de caja 1 -6.343,68 €
Flujo de caja 2 8.508,31 € Flujo de caja 2 -6.407,12 €
Flujo de caja 3 8.660,66 € Flujo de caja 3 -6.535,26 €
k 12% K 10%
VAN 2.460,81 € VAN -33.987,96 €
TIR 19,76% TIR No estimable
Como se puede observar, si k (Coste de oportunidad del capital) aumenta a un
12%, la rentabilidad de la inversión se mantiene pero los beneficios actualizados
para el tercer año disminuyen en 728,19 €.
Si las ventas previstas para el período de 3 años disminuyeran un 20%, el
proyecto dejaría de ser rentable, obteniendo pérdidas en todos los ejercicios,
haciendo que la Tasa Interna de Rentabilidad no sea estimable.
II.3.11- Argumentos comerciales de diferenciación.
Previsiblemente, el principal argumento de diferenciación serán las mejoras del
balance económico que introducen estos sistemas de procesamiento en las
explotaciones ganaderas. Deberá demostrarse que los costes de inversión inicial
en las instalaciones se compensan holgadamente con la disminución de los
costes de explotación y el incremento de los ingresos derivados de la venta de
nuevos productos (biofertilizantes y, en su caso, electricidad).
II.3.12- Canales de comercialización.
Comercialización directa: Empresa – cliente. Será el propio gerente el que asuma
las funciones de comercial.
II.3.13- Determinación del precio.
No se puede estimar un precio determinado de los proyectos, dependerá de la
complejidad de la instalación así como del tipo de suministros (biodigestor y/ o
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Fecha de realización: mayo de 2010
Fecha de actualización: junio de 2023
grupos de cogeneración) que elija el cliente. Por esta razón, en las estimaciones
de ventas de la iniciativa desarrolladas en esta ficha, sólo se señalan los ingresos
necesarios para cubrir los costes de personal, amortizaciones y otros gastos de
funcionamiento.
En cualquier caso, los precios de los grupos de cogeneración oscilan entre unos
cientos de euros y miles de euros. El precio depende de la potencia del grupo y
de la marca (se han localizado precios entre 500 € y 5.000 €), mientras que los
biodigestores prefabricados tienen un coste que oscila entre 500 y 1.000€/m 3
dependiendo de la marca, tamaño, tecnología,…
II.3.14- Iniciativas de promoción.
Algunas de las iniciativas de promoción que podrían llevarse a cabo son las
siguientes:
- Visita a potenciales clientes.
- Visita a ferias de contenido ambiental en las que se expondrá el
producto.
- Promoción en punto de venta.
- Exposiciones en ferias ganaderas.
II.3.15- Ayudas externas
El emprendedor puede acceder al asesoramiento e información sobre fuentes de
financiación que ofrecen las siguientes instituciones, entre otras:
- Cabildo de Tenerife:
http://www.tenerife.es
- Agrocabildo:
www.agrocabildo.org
- Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Santa Cruz de
Tenerife:
http://www.camaratenerife.com
- Emprende.ull:
http://fg.ull.es/emprendeull/
- Gobierno de Canarias:
http://www.gobiernodecanarias.org
- Servicio Canario de Empleo:
http://www3.gobiernodecanarias.org/empleo/portal/web/sce
- ICO (Instituto de Crédito Oficial):
http://www.ico.es/web/ico/home
- Guía de financiación comunitaria:
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Fecha de realización: mayo de 2010
Fecha de actualización: junio de 2023
http://www.guiafc.com
II.4- INFORMACIÓN JURÍDICO-ADMINISTRATIVA
II.4.1- Figura jurídica
En el supuesto que se desarrolla en esta ficha se ha considerado que el
emprendedor constituirá una Sociedad Limitada, donde cabe la aportación de
capital por parte de los socios, siendo denominado participaciones. Es una
sociedad mercantil que debe estar inscrita en el Registro Mercantil y desde este
momento tendrá la consideración de sociedad de responsabilidad limitada,
adquiriendo su personalidad jurídica.
Para la elección de la forma jurídica y analizar sus condicionantes, se
recomienda acceder a la información sobre forma jurídica, en el apartado
correspondiente de la web www.creacionempresas.com
Los trámites de constitución de la sociedad son los siguientes:
a- Certificación negativa de denominación
b- Aportación de capital social
c- Redacción de los Estatutos de la Sociedad
d- Otorgamiento de Escritura Pública de Constitución y aprobación de los
Estatutos
e- Solicitud del Código de Identificación Fiscal (CIF)
f- Alta en el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos
Documentados (ITPAJD)
g- Inscripción en el Registro Mercantil Insular
h- Publicación en el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME)
Los trámites para iniciar la actividad son los siguientes:
II.4.2- Trámites generales
a-Trámites previos:
- Licencias municipales:
Licencia de obra: Si es necesario realizar obras en el local, se
solicitará dicha documentación al ayuntamiento correspondiente.
Licencia de apertura: Se solicitará en el ayuntamiento del
municipio donde se vaya a instalar la empresa.
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Fecha de realización: mayo de 2010
Fecha de actualización: junio de 2023
- Formalización del contrato de arrendamiento o, en su caso,
formalización de compra: Se arrendará un local de 60m2 por la
cantidad de 600€ al mes.
b-Trámites de apertura:
- Hacienda Estatal
Declaración Censal
- Gobierno de Canarias:
• Alta en el Impuesto General Indirecto Canario (IGIC).
• Comunicación de Apertura del Centro de Trabajo.
• Hojas de reclamaciones y cartel anunciador.
- Tesorería de la Seguridad Social:
Inscripción de la empresa en el régimen de la Seguridad Social
Alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos
Afiliación y alta de los trabajadores
c- Otros trámites de apertura
- Registro de la Propiedad:
No es de obligado cumplimiento. El nombre comercial es el signo distintivo de
esta empresa con respecto a otras de similares características y, por lo tanto, se
debe dirigir a la Oficina Española de Patentes y Marcas, en la Dirección General
de Industria y Energía del Gobierno de Canarias.
- Tarjeta de transporte:
Será necesaria si el vehículo supera los 3.500kg.
II.4.3- Trámites Específicos
a- Autorizaciones
- Declaración responsable de inicio de actividad de empresas de
servicios. Empresas instaladoras y/o mantenedores.
b- Carné
- Permiso de conducción clase C.
- Tarjeta profesional de la construcción sector del metal.
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Fecha de realización: mayo de 2010
Fecha de actualización: junio de 2023
II.4.4- Normativa a tener en cuenta
Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba
el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
- Real Decreto 661/2007, de 25 de mayo, por el que se regula la
actividad de producción de energía eléctrica en régimen especial.
- Real Decreto 1699/2011, de 18 de noviembre, por la que se regula
la conexión a red de instalaciones de producción de energía eléctrica
de pequeña potencia.
- Real Decreto 1528/2012, de 8 de noviembre, por el que se
establecen las normas aplicables a los subproductos animales y los
productos derivados no destinados al consumo humano.
- Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para
una economía circular.
- Ley 11/1997, de 2 de diciembre, de regulación del sector eléctrico en
Canarias.
- Resolución de 15 de julio de 2021, por la que se dispone la
publicación del Acuerdo por el que se aprueba la “Estrategia Canaria
de Economía Circular 2021-2030”.
- Decreto 160/2021, de 30 de diciembre, por el que se aprueba el Plan
Integral de Residuos de Canarias 2021-2027.
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