MAPA DE RIESGO

MAPA DE RIESGOS:
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,
EVALUACIÓN DE RIESGOS Y
PROPUESTAS DE MEDIDAS
PREVENTIVAS
Mapa de Riesgos
en las empresas

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,
EVALUACIÓN DE RIESGOS Y
PROPUESTAS DE MEDIDAS
PREVENTIVAS
 OBJETIVOS

a) Identificar los principales riesgos presentes en cada una de las

etapas productivas.

b) Hacer una evaluación o valoración de los riesgos que se

identificaron.

c) Construir un Mapa de los Riesgos presentes en los lugares de

trabajo.

d) Efectuar propuestas de medidas orientadas a la prevención de

los daños a la seguridad y salud de todos(as) los(as)
trabajadores (as).

e) Participar de la gestión preventiva en la empresa, obra o faena.

 EVALUACIÓN O VALORACIÓN DE RIESGOS
Nivel de Riesgo
NR = Nivel de Riesgo
PROBABILIDAD
Baja Media Alta

C Leve
O BAJO BAJO MEDIO
N
S
E Media
C MEDIO MEDIO ALTO
U
E Grave
N
C
I MEDIO ALTO ALTO
A
S
 EVALUACIÓN O VALORACIÓN DE RIESGOS
Nivel de Riesgo
Clasificación Baja Media Alta

Valor
1 2 3

Criterios • Suceso • Suceso que no • Suceso

improbable, de ocurre a menudo, repetitivo, el
baja ocurrencia. se produce en daño ocurrirá
• No ha pasado algunas ocasiones. siempre o casi
nunca hasta la • De ocurrencia siempre
fecha menor a una vez al• De ocurrencia
• Improbable, año o situación más de una vez
casi imposible que se ha al año o varias
observado en veces en igual
circunstancias período.
similares. • De ocurrencia a
menudo en
circunstancias
similares.
 EVALUACIÓN O VALORACIÓN DE RIESGOS
Consecuencia
Clasificación Valor Criterios

Leve ∙ Lesión no incapacitante.

∙ Daños superficiales (cortes y magulladuras pequeñas,
1 irritación de ojos por polvo).
∙ Ambientes no confortables.
∙ Daño material que no altera el funcionamiento y bajo
costo de reparación.
Media ∙ Lesión con incapacidad temporal.
∙ Laceraciones, quemaduras, torceduras importantes,
fracturas menores, dermatitis, dolores músculo-
2 esqueléticos.
∙ Daño material reparable y parcial.
Grave ∙ Lesión con incapacidad permanente y/o muerte.
∙ Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones,
lesiones graves y fatales.
3 ∙ Cáncer, sordera y otras enfermedades asociadas al
trabajo.
∙ Daño material irreparable y extenso.
 ACTIVIDADES A REALIZAR PARA CONSTRUIR
ACTIVIDAD N°2. DIBUJAR MAPA
EL MAPA DE RIESGOS
9
10
11
12
Objetivos
Al finalizar el
participante
será capaz de:
 ¿Cómo se hace Prevención?
Diagnóstico Propósito:
y Identificar características
generales del cliente, y
Planificación
una planificación inicial.
Propósito:
Conocer estados de
avance y Seguimiento
Identificación de
cumplimiento sobre y Verificación
Peligros y Propósito:
la planificación.
Evaluación de Definir prioridades
Riesgos para la gestión
preventiva.
Propósito:
Evidenciar gestión Ejecución Plan de
sobre la Gestión
planificación. Propósito:
Preventiva Definir objetivos y
actividades de
gestión.
 ¿Por qué hacer un Mapa de
Riesgo?
• Art. 8 “reconocimiento y
D.S. evaluación de riesgos de
Nº 40 accidentes y enfermedades
profesionales…”
• Art. 21”Obligación de informar…”

D.S. • Art. 24 “Funciones del CPHyS…”

Nº 54
¿POR QUÉ?
• Art. 3: “mantener en los lugares de
D.S. trabajo…”
Nº 594 • Art. 53: “los elementos de
protección personal adecuados al
riesgo…”

• Art. 5: Letra d) “Informe de las

D.S. evaluaciones de los riesgos…”
MAPA DE RIESGO Nº 76 • Art 9: Punto 3) “El diagnóstico
deberá incluir, entre otros, la
“Representación gráfica de peligros y Identificación de los riesgos
sus grados de importancia, todo esto laborales…”
perteneciente a un lugar de trabajo”
 ¿Para qué hacer un
Mapa de Riesgo?
Hacemos un Mapa de Riesgo para:
1.
6. Identificar
Hacer prioridades.
prevención
participativa. 2.
Reconocer
emergencias
posibles.
5.
Fomentar
conocimiento 3.
. Ayudar a
4. cumplir con la
Lograr Visión ley.
común.
¿Cómo se hace un Mapa de Riesgo?
Construyendo el
Mapa de Riesgo.
 Taller de Análisis de Peligros
A contar de ahora tiene 30 minutos para que:

1
6
.
.
2
. 5
. 7
3 .
. 4
.
MATRIZ DE RIESGO
Utilidad del Mapa de Riesgo
para el Monitor de Seguridad.
Una vez elaborado el o los Mapas de
Riesgo, sabremos donde focalizar:
 ¿Cómo se identifican los peligros y controles?
Considerar los peligros Considerar la
que podrían o afectan la existencia de los
salud y también la protocolos de ruido,
Rutinarias y no seguridad de los sílice, psicosocial,
rutinarias trabajadores entre otros.

Proceso Actividad ¿Que ¿Por qué pueden Magnitud ¿Cómo Frecuencia

o Tareas Tipo de puede ocurrir los peligros? del se de
peligro ocurrir? Riesgo previene? implement
INCIDENTES CONDICIONES ERRORES A M B MEDIDA ación
DE
CONTROL

Considerar las propias,

situaciones de
emergencia,
colaboradores y visitas. Considerar la jerarquización de los
controles: eliminar, sustituir,
controles ingenieriles, controles
administrativos y uso de EPP.

22
Taller de Análisis de Peligros

23
 Algunos ejemplos del proceso de identificación….
Proceso Actividad ¿Que ¿Por qué pueden Magnitud ¿Cómo se Frecuencia
o Tareas Tipo de puede ocurrir los peligros? del previene? de
peligro ocurrir? Riesgo implement
INCIDENTES CONDICIONES ERRORES A M B MEDIDA DE ación
CONTROL
Mantención Instalación de Contacto 1.- Líneas 3.- No 1.- Disponer de 1.- Permanente.
de AT líneas de AT eléctrico. energizadas. verificar equipos de 2.- Cada vez.
2.- Falta de ausencia de medición. 3.- Una sola vez.
equipos de tensión 2.- Capacitar a
medición. antes de
operar.
? los
trabajadores
en su correcto
uso.
3.- Incluir en el
procedimiento
la etapa de
revisión previa
de tensión.

Construcció Sobreesfuerzo 1.- Equipos 1.- No 1.- Planificar y 1.- Según

n Separación de de espalda y auxiliares para solicitar efectuar programa.
material extremidad levantar peso ayuda para mantención 2.- Cada vez.
superior. defectuosos. efectuar preventiva de 3.- Cada vez.
maniobra de los equipos
manejo auxiliares.
manual de 2.- Aplicar
carga.
? Instructivo de
trabajo en caso
de sobrepasar
el peso
individual
permitido.

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 Algunos ejemplos del proceso de identificación….
Proceso Actividad ¿Que puede ¿Por qué pueden ocurrir los Magnitu ¿Cómo se Frecuencia
o Tareas Tipo de ocurrir? peligros? d del previene? de
peligro Riesgo implementa
ción
INCIDENTES CONDICIONES ERRORES A M B MEDIDA DE
INCIDENTES CONDICIONES ERRORES A M B MEDIDA DE
CONTROL
CONTROL
Retail 1.- Venta a Fatiga. 1.- Deficiente 1.- Planificar las 1.- Cada vez.
Retail 1.- Venta a
publico. Fatiga. 1.- Deficiente de
planificación 1.- Planificarde
actividades las 1.- Cada vez.
publico. planificación
la producciónde la actividades
acuerdo a los de 2.- Cada vez.
producción
versus tiempo de acuerdo a los
trabajadores 2.- Cada vez.
versus tiempo de
ejecución.
ejecución. ?? trabajadores
involucrados,
involucrados,
tareas criticas y
tareas criticas y
3.- Cada vez.
3.- Cada vez.
temporalidad.
La magnitud del riesgo y las medidas de control aquí señaladas son el resultado temporalidad.

de la aplicación del “NT 156: Protocolo sobre normas mínimas para en la

el desarrollo
2.- Instaurar
2.- Instaurar
ejecución
pausas
pausas
de
en la ejecución de
de programas de vigilancia de la perdida auditiva por exposiciónlas a ruido
tareas.
las tareas. en los
lugares de trabajo”. 3.- Hacer participar
3.- Hacer participar
a los trabajadores
En el caso de Sílice, Factores Psicosociales, Manejo Manual de Carga, aenlos Trastornos
trabajadores
la planificación
en
de la
lasplanificación
actividades.
Musculo Esqueléticos de Extremidad Superior, UV, Plaguicidas,deentre otros,
las actividades.

Producción
también
1.- Pulido
se debe considerar
Sobrexposición
la1.-aplicación
Equipo sin
de sus respecticos protocolos
1.- No usar 1.- Desarrollo y
para1.1.- Según
Producción 1.- Pulido Sobrexposición 1.- Equipo sin 1.- No usar
determinar
de piezas.
de piezas.
la magnitud
a ruido. del riesgo
a ruido.
y las medidas
lubricación.
lubricación.
protección
protección
de control a ser1.- Desarrollo
aplicación
aplicación
de: y
consideradas
de:
1.1.- Según
indicaciones
indicaciones
2.- Falta de auditiva. 1.1- Programa de del fabricante.
finalmente 2.- en
Falta
pantalla la
de matriz
acústica. de
auditiva.
2.- Usar peligros.
equipos 1.1- Programa de
mantenimiento del fabricante.
pantalla acústica.
3.-
mantenimiento.
mantenimiento.
2.- Usar equipos
3.- Maquinas sin
Maquinas sin
sin sus pantallas
sin sus pantallas
acústicas.
acústicas.
??
mantenimientopreventivo de
preventivo
maquinas yde
maquinas y
1.2.- Según
1.2.- Según
sistemas antiruido. periodicidad
sistemas antiruido.
1.2.- Lista de periodicidad
establecida en
1.2.- ListaL23.
chequeo de establecida
el programa.en
chequeo L23. el programa.

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 CIERRE DEL TALLER

¿QUÉ HEMOS APRENDIDO HOY?

Para recordar
¿Cómo se
identifican los
peligros y los
I de DISCUSIÓN
nt controles? GRUPAL!!!
ific
ac
i ón
de
pe Aplicar a un
lig caso real
ro
s

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