CONTROL FINAL
CURSO: TÉCNICAS DE GESTIÓN EN COMPRAS Y ADQUISICIONES
FECHA: 06/05/2024
NOTA FINAL
NOMBRE………………………………………………………………………………………………..
Nº INDICAR SI LAS SIGUIENTES FRASES SON CIERTAS O FALSAS V/F
1 Las compras generalmente impactan sobre los beneficios económicos
de la empresa.
2 Las limitaciones que puede tener un departamento de adquisiciones
sólo se ven afectadas por las situaciones internas de la empresa.
3 La calidad es un concepto relativo y subjetivo.
4 Las compras son una actuación en equipo en donde el proveedor es el
elemento de mayor importancia.
5 Se puede organizar de mejor manera las compras de los ítems de un
inventario, si éstos se encuentran clasificados como ABC.
6 La cantidad económica a pedir es para evitar el agotamiento de las
existencias.
7 Ruptura de stock es cuando un producto no está en bodega y no es
requerido.
8 El Lote Económico de Compra ayuda a tener una bodega más
planificada y ordenada.
9 El stock depende sólo de la velocidad de consumo.
10 El índice de rotación permite verificar si los niveles de stock son los
adecuados.
11 Cuanto más bajo es el nivel de consumo de un producto existen
mayores oportunidades de efectuar ahorros significativos en los
costos.
12 El costo de pedido es la relación establecida entre gastos anuales y el
inventario promedio.
13 Lote Económico de Compra, es para evitar el agotamiento de las
existencias.
14 El costo de los productos comprados corresponde al precio que se
pagó por ellos.
15 La clasificación ABC sirve para repartir el presupuesto y tiempo del
personal de compras.
16 El mercado electrónico B2B es la relación empresa cliente.
17 Los ajustes de inventario en el abastecimiento estratégico se ejecutan
para mejorar las fallas.
18 Las compras operativas son decisiones de elección y se establecen a
mediano y largo plazo
19 Para equilibrar los niveles de stock se debe considerar el
comportamiento del mercado y el presupuesto.
20 Los requerimientos de los departamentos de producción o ventas son
los que generan un programa de abastecimientos
PARTE II
1
1.- Sabiendo que el costo de la producción vendida es del orden de un 60%. Calcule el
ahorro que supone una reducción del costo de un 5% en el precio de la materia
prima. Desarrolle los cálculos respectivos y demuestre su impacto en el margen
bruto.
costo
margen
2.- Debido al aumento del precio de dólar, los costos se incrementan en un 7%.
Al igual que en la pregunta anterior, determina el incremento en el costo de
producción y su impacto en el margen bruto.
3 .- PROGRAMA DE COMPRAS
2
Una empresa estima vender 1.800 unidades de un producto, incurre en un gasto de
mantención de su inventario en un 18% de la inversión, tiene un gasto de $ 24.000 por
pedido realizado y el valor del artículo es de $ 17.200.
Establezca un programa de compras de Lote óptimo el que se solicita cada vez que sea
necesario.
PERIODO % DEMANDA STOCK COMPRA STOCK GASTO DE GASTO
INICIAL FINAL COMPRAS ACUMULADO
DE COMPRAS
ENERO 8,00 210
FEBRERO 5,46
MARZO 6,62
ABRIL 8,85
MAYO 8,54
JUNIO 7,46
JULIO 6,69
AGOSTO 8,77
SEPTBRE 10,46
OCTUBRE 8,08
NOVBRE 10,46
DICBRE 10,61
Se requiere:
a) Determinar la cantidad óptima a pedir.
b) El número de entregas o pedidos.
c) Determinar el control presupuestario.
4.- ESTADO DE RESULTADO
De un estado de resultado se obtienen los siguientes datos:
3
ANTECEDENTES VALORES
EXISTENCIAS INICIALES $ 155.000.000
EXISTENCIAS FINALES $ 187.000.000
COMPRAS DEL PERÍODO $ 1.120.000.000
Sabiendo que las compras equivalen al 60% de los ingresos, se pide calcular:
a) Existencias medias.
b) Costo de las mercancías vendidas.
c) Rotación de las existencias.
d) Promedio de días que se mantienen las existencias en inventario.
5.- Antecedentes obtenidos del sistema de control de inventario del comportamiento
de un producto en los últimos 6 meses.
PERÍODO COMPRA CONSUMO SALDO CICLO DE
REPOSICIÓN
DICBRE 1000 200 800 22 DÍAS
4
ENERO 500 300
FEBRERO 1000 600 700 14 DÍAS
MARZO 400 300
ABRIL 1000 300 1000 17 DÍAS
MAYO 400 600
CALCULAR AL 1 DE JUNIO:
a) El nivel de stock mínimo del inventario.
b) El nivel de stock de reposición.
c) El índice de rotación y el tiempo en que recupera la inversión.
d) La proyección de existencia (la duración de las existencias en inventario
expresado en meses o días).
6.-
PERÍODO DEMANDA TIEMPO DE
(Unidades REPOSICIÓN
físicas) (días)
1 626
2 453 21
3 536
5
4 328 17
5 586
6 603 23
7 485
8 572
9 496 15
10 562
11 608 14
12 622
∑ 6.477 90
De este SKU se tienen los siguientes antecedentes
a) Los gastos anuales por concepto de pedido ascienden a la suma de $ 368.000.000
b) El número de pedidos emitidos en el año son 16.000
c) Los gastos anuales por concepto de almacenamiento son de $ 461.000.000
d) El inventario promedio es de $ 2.800.000.000
e) El precio del producto es de $ 16.700
Determine:
1.- Cuánto es la cantidad óptima a pedir
2.- El número de pedidos o entregas.
3.- Cuál es la cantidad del nivel de stock mínimo.
4.- Cuál es el valor del nivel de stock de reposición.
