Gestión de Capital Humano en Empresas
Cargado por
Fernando Alonso Santos MauricioGestión de Capital Humano en Empresas
Cargado por
Fernando Alonso Santos MauricioUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ARAGÓN
ARQUITECTURA
MODULO SELECTIVO
ADMINISTRACIÓN DE LA
CONSTRUCCIÓN
LIC. MA. MAGDALENA TORRES RODRÍGUEZ
ALUMNO: SANTOS MAURICIO FERNANDO ALONSO
GRUPO: 1701 CICLO: 2023-I
Recursos Humanos
Los recursos humanos son un departamento dentro de las empresas en el que se
gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella. Esto incluiría
desde el reclutamiento y selección de personal , contratación, onboarding o
bienvenida, formación, promoción, nóminas, contratos y despidos.
En definitiva, el departamento de recursos humanos debe trabajar para todas las
personas que forman parte del Capital Humano y talento.
Los recursos humanos son indispensables para cualquier empresa que necesite
crecer y contratar a los mejores trabajadores para cada puesto.
Además de ayudar a las personas que trabajan en la empresa a seguir
desarrollándose, formándose y creciendo.
Habitualmente podemos ver cómo se abrevia el concepto de recursos humanos
usando RH o incluso HR. Término en inglés.
Definición
Los recursos humanos son el conjunto de trabajadores, de empleados, que posee
una organización, un determinado sector, así como una economía en su conjunto.
Cualquier persona física que posea una vinculación a una organización, sector o
economía, se considera un recurso humano. A su vez, dentro de la administración de
empresas, el concepto hace referencia a la gestión que la empresa realiza con sus
trabajadores. Desde la contratación hasta el despido, es tarea del departamento de
recursos humanos.
Funciones de la gerencia de Recursos Humanos
Dentro de una organización existen numerosos departamentos. Dentro de estos se
encuentra el departamento de recursos humanos. Desde este departamento se
realiza cualquier gestión que tenga que ver de forma directa con un trabajador, o
varios, de la empresa.
Entre las funciones que tiene que desempeñar, pese a que existe una gran relación
de acciones que le corresponden, podríamos destacar las siguientes:
Gestión administrativa de personal.
Reclutamiento y selección de personal.
Formación y desarrollo profesional.
Relaciones laborales.
Prevención de riesgos laborales (PRL).
Evaluación del desempeño.
Beneficios sociales.
Planificación de la plantilla.
Análisis de puestos de trabajo.
Descripción y retribución del puesto de trabajo.
Aunque existen otra serie de tareas que debe acometer el departamento, esta
relación que comentamos aglutina muchas de las funciones más básicas que este
departamento debe realizar.
Tipos de Recursos Humanos
La gestión del capital humano no es tarea fácil. Son diversas actividades que se
deben llevar a cabo continuamente, desde gestionar los contratos y las nóminas,
contratar nuevo personal y también despedirlo. También puede anticipar las
necesidades futuras, mejorar las carreras y los salarios, desarrollar competencias
individuales y colectivas, gestionar las relaciones sociales y los posibles conflictos, etc.
Para poder acatar estos temas, existen diferentes personas que se especializan en
cierta actividad. A continuación, tenemos para ti los diferentes tipos de recursos
humanos.
Reclutamiento y selección
Los trabajos de gestión de recursos humanos incluyen reclutadores profesionales
que llenan vacantes dentro de una organización para ejecutar las políticas internas
de contratación. Además, cumplen las normas establecidas por las autoridades.
Compensación y beneficios es otro de los tipos de recursos humanos
Con este tipo de recursos humanos se aseguran de que los empleados reciban un
pago correcto y que obtengan beneficios como seguro de salud, seguro de vida y
cobertura de discapacidad. Los profesionales de este departamento, pueden realizar
una encuesta salarial, realizar un análisis de datos de lo que se gana en la industria,
preparar y distribuir informes de compensación y negociar paquetes de beneficios
con proveedores externos.
Salud y seguridad
Los profesionales de la salud y la seguridad trabajan para prevenir accidentes
laborales y enfermedades. Ofrecen programas y garantizan el cumplimento de las
normas de seguridad laboral.
Relaciones laborales
Los trabajadores de relaciones con los empleados previenen y resuelven problemas
relacionados con el desempeño de los trabajadores. Trabajan para mantener
relaciones positivas entre empleadores y empleados para evitar una disminución de
la moral y una menor productividad.
Formación y desarrollo
Los profesionales de capacitación y desarrollo evalúan las necesidades de
capacitación de una organización. Brindan capacitaciones a los empleados y evalúan
los resultados de programas de capacitación completados. Estos especialistas
también pueden realizar programas de orientación para nuevos empleados. Los que
se encargan de las capacitaciones se aseguran de que los empleados asistan a toda
capacitación que se les cite.
Gestión de riesgos
Este departamento es un enfoque comercial utilizado para minimizar el riesgo
organizacional. En Recursos Humanos, la gestión de riesgos implica analizar cada
área e identificar el potencial de daño.
Gerentes y directores
Los gerentes pueden servir de enlace entre los empleados y la gerencia, participar
en sesiones de estrategia de la compañía y hacer recomendaciones para nuevas
políticas de contratación y compensación. En cambio, un director de Recursos
Humanos tiene conocimiento de todos los aspectos de la gestión.
Porque es importante tener una gerencia de Recursos Humanos
Contar con un Departamento de Recursos Humanos es crucial para el éxito de una
empresa y puede ser el recurso más importante para mejorar y mantener a los
empleados motivados. Será el encargado de la selección, contratación, capacitación y
motivación para así cumplir las expectativas de todo personal que conforma la
empresa y los objetivos comerciales de la misma.
En resumen, Recursos Humanos se centra en ayudar y mejorar al máximo el talento
con el que cuenta la empresa, manteniendo como prioridad el desarrollo profesional
de sus empleados, os guiamos y os damos las herramientas necesarias para que os
superéis cada día. Ayudaros a lograr vuestros objetivos es una de nuestras
finalidades principales.
Lógicamente, la ‘Gestión de Talento Humano’ incluye a todos los miembros de una
empresa. El objetivo es conseguir que todos se involucren, se sientan integrados y
responsables del éxito de la compañía.
Buenas relaciones interpersonales
Para que una empresa sea efectiva, es necesario que sus miembros mantengan
buenas relaciones interpersonales, que colaboren y cooperen entre ellos; debemos
ser todos parte de un equipo. No se trata de destacar individualmente sino de remar
juntos y colaborar para llegar más rápido y eficazmente a nuestro objetivo común
Referencias
Obtenido de: [Link]
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empresa/
